访谈资料整理
访谈记录整理

访谈记录整理在本次的职业访谈实践活动中,我们小组选择了在一家企业的财务科室工作的财务主管李女士进行了职业访谈。
主要了解会计行业的现状、从业人员的现状以及李女士对学财务专业大学生的建议。
访谈记录如下:一.有关会计行业现状的记录:1.道德问题:问:现在普遍认为会计行业人员道德缺失,作假帐的问题尤其受到关注,结合您本身的工作,如果老板让你包庇偷税漏税者,你会做出一个怎样的抉择呢?答:这个要看度的问题。
比如避税问题,有门专业是税法筹划,专门寻找法律漏洞,让企业少缴税。
这种不违法的行为是可以接受的。
可是如果违法的话,就肯定不会去做,毕竟这是一条不归路。
问:您怎么看待作假帐这个现象?答:我作为会计人员,当然会回避这个问题。
最好就不要进那种不正规的民营企业啦。
外企是很规范的,上市公司也是较为规范的,它们的会计制度是比较完善的。
问:假如您的上司让你做假帐,您会怎么想怎么做?答:我会和他分析做假帐会带来的后果提出解决问题的意见,同时我会合理的调节账务上存在的问题,按照专业的税法知识合理的避税,尽量避免和上司冲突。
问:您觉得,作为一名会计从业人员来说,最重要的是什么?职业道德?专业知识?实操经验?还是?答:作为一名会计从业人员,首先最重要的是诚信。
虽然长久以来的人都有一种说法,就是会计人员会遇到做假账的问题,但是如果你想有很好的职业发展的话,就没有必要为了一是的经济利益而做假账。
通常有需要做假账的公司从长远来看也不是能长远发展的公司,正规的公司是通过完善的管理、好的网络各方面去赢利而非通过做假账来糊弄大家。
次之,专业也很重要,会计是一个对技能有所要求的行业,需要扎实的专业知识还有办公软件的应用。
问:如今社会普遍认为会计人员职业道德水平不过关,弄虚作假,您是怎么看待这个问题的?答:每个问题都会有其两面性,如上问题也如此。
职业道德水平要过关当然这是对从业人员的基本要求,但是现今社会的经济法规仍然存有漏洞,法制不完善,只是一味地指责从业人员弄虚作假就如同治标不治本的问题一样,这是片面的。
访谈资料整理
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与李老师的访谈资料整理女:李老师,您好!非常荣幸能与您进行一次访谈。
本次访谈主要是想了解一下您对科研的看法或者体会。
首先,我想先请问一下,您教我们中国特色社会主义这一门课程,我觉得您讲的很好我想问一下,您对这一门课做了研究嘛?李:也很开心,能够有机会与你进行一次交流。
中国特色社会理论这一门课其实是对社会现实的一种宏观关注、长期关注。
只有这样的话,才能够从宏观的、历史的角度看到真实的中国是什么。
我在这些方面呀,平常围绕教学呀、科研呀读一些书,写一些文章呀。
这几年我自己最钟情的学术研究主要还是集中在基于中国传统文化、基于民族文化去挖掘、去思考和青年学生进行交流、进行心与心的对话。
对于这些方面,我自己还是觉得,尽了一份力吧。
发的有几十篇文章,出的有自己的专著,做了几个项目。
我大学的时候本身学的就是中毛,对这门课也有些兴趣。
对中国传统文化的学习、研究、思考,对现在怎么讲好中国特色这门课,益处多多。
看问题不能够简单的就事论事,它应该看到这个事情的来龙去脉,应该看到这个事情的左右上下关联及其影响。
这样的话你才能看到,那些事情的实质是什么,它的得失是什么。
才能够真正做出比较准确的判断。
女:刚才在您的谈话中,我听到您说到一个思考这个词,我平时也会关注一些时事新闻,但是,我就不知道怎样去思考。
您能不能谈一下,这个思考,是怎样思考的?李:我个人的体会是这样的,你不断的去想问题,不等于一下子想清了问题,会想问题,会思考问题有一个逐步积累的过程。
你比如说像前边咱们讲到中国社会发展的阶段,如果说没有一个对60年建设的一个里程、30年改革的一个里程的全面了解的话,其实,你想不到那么多,他都有一个积累的过程。
我已经50多岁了,你还年轻,但自己一定要有一个主动思考的积极性。
我积极性有了,不一定马上就能收获,但一定会收获的。
它在逐步的积累,它其实是大量的背景知识、人生阅历的支持下,人的思考才会是有效的,才会思考出一个结果。
我自己对咱们中特理论这门课程,从前到后每一个知识点我还是能够做到融会贯通的。
访谈记录整理稿
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访谈记录整理稿[正文][Introduction]本文将对一次访谈活动的记录进行整理和总结。
此访谈活动旨在深入了解某特定主题,并获取相关的见解和信息。
通过整理访谈记录,我们可以更好地理解受访者的观点和观念,并从中得出有价值的结论。
下面是访谈内容的整理和分析。
[内容一]受访者:张先生受访日期:2021年1月13日主题:人工智能在医疗领域的应用在本次访谈中,张先生作为一位医疗科技公司的高级研发工程师,分享了他对人工智能在医疗领域应用的看法。
他认为人工智能可以在医疗领域发挥重要作用,如通过数据分析和机器学习来帮助医生提高诊断准确性,并加速新药研发的过程。
他还谈到了人工智能在手术辅助和病例预测方面的应用,以及数据隐私和道德问题。
[内容二]受访者:李女士受访日期:2021年1月15日主题:环保意识在当代社会的重要性李女士是一名环保组织的志愿者,致力于提高人们的环保意识。
在访谈中,她强调了环保意识在当代社会的重要性,并指出了环境污染对人类健康和生态系统的危害。
她分享了一些环保组织所做的工作,如举办环保活动、推广可再生能源等,以激发人们对环保的关注和参与。
[内容三]受访者:王教授受访日期:2021年1月18日主题:人工智能对就业市场的影响王教授是一位研究人工智能的专家,我们访谈了他关于人工智能对就业市场的影响的观点。
他提到,人工智能的发展将对部分传统岗位产生冲击,但同时也会创造新的就业机会。
他认为,人们应该不断提升自身技能,适应新兴技术的发展,并重视培养创造性和创新性思维。
此外,他还探讨了教育系统需要适应人工智能时代的必要性。
[内容四]受访者:陈先生受访日期:2021年1月20日主题:互联网的发展对传统企业的影响陈先生是一家传统制造企业的经理,他分享了互联网发展对传统企业带来的挑战和机遇。
他讨论了互联网的出现对传统商业模式的冲击,包括市场竞争加剧、渠道变革以及消费者行为的转变等。
他还提到了企业如何通过利用互联网技术,进行业务转型和创新,以适应市场的变化。
员工访谈提纲整理
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员工访谈提纲整理一、基本信息1、姓名:_____2、部门:_____3、职位:_____4、入职时间:_____二、工作内容1、请简要描述您的日常工作职责和工作流程。
2、您认为目前的工作任务分配是否合理?如果不合理,您认为哪些方面需要调整?3、在工作中,您与哪些部门或同事有较多的协作?协作过程是否顺畅?如果不顺畅,存在哪些问题?4、您是否有足够的资源和支持来完成工作任务?如果没有,您认为还需要哪些方面的支持?三、工作满意度1、总体而言,您对目前的工作满意吗?2、您对工作环境(如办公设施、工作空间等)是否满意?有哪些改进的建议?3、您对公司的管理制度和工作流程是否熟悉?是否认为有需要优化的地方?4、您对上级领导的管理方式和沟通风格是否满意?如果不满意,您希望领导在哪些方面做出改变?四、职业发展1、您对自己在公司的职业发展有什么规划和期望?2、您认为公司为员工提供的晋升机会是否公平合理?3、您是否有参加培训和学习的需求?如果有,希望得到哪些方面的培训?4、您认为公司在员工职业发展方面可以提供哪些更多的支持和帮助?五、团队氛围1、您觉得所在团队的氛围如何?2、团队成员之间的沟通和合作是否良好?如果存在问题,主要体现在哪些方面?3、您认为团队领导在团队管理和激励方面做得怎么样?4、对于改善团队氛围和凝聚力,您有什么建议?六、薪酬福利1、您对目前的薪酬水平是否满意?2、您对公司的福利制度(如五险一金、带薪年假、节日福利等)是否满意?有哪些改进的建议?3、您认为薪酬和福利在多大程度上影响了您的工作积极性?七、对公司的建议1、您认为公司目前存在哪些问题或挑战?2、对于公司的发展战略和业务方向,您有什么想法和建议?3、您认为公司在企业文化建设方面可以做哪些工作?4、其他您认为值得关注和改进的方面。
八、其他1、工作之余,您是否有参与公司组织的活动?对这些活动有什么看法和建议?2、最近在工作中,有没有遇到让您特别有成就感或者特别有挫折感的事情?3、您还有其他任何想和我们交流的内容吗?在进行员工访谈时,访谈者应保持友善、倾听的态度,营造轻松、开放的氛围,让员工能够畅所欲言。
访谈记录整理

访谈记录整理访谈记录是一种重要的研究方法,用于收集和整理个人或团体的意见、观点和经验。
以下是整理访谈记录的步骤:1.准备访谈在准备访谈时,应明确访谈的目的、主题和问题,并选择适当的访谈对象和时间。
在安排访谈时,应考虑到访谈对象的特点和背景,例如年龄、性别、职业、文化背景等。
此外,还应选择适当的访谈地点和环境,以确保访谈的舒适和安全。
2.进行访谈在访谈过程中,应保持中立和尊重,避免诱导性和偏向性的问题。
同时,应尽可能让访谈对象自由表达,不要打断对方的思路。
在访谈过程中,应及时记录和捕捉关键信息,包括时间、地点、人物、事件等。
3.整理访谈记录整理访谈记录是访谈过程中最重要的步骤之一。
以下是整理访谈记录的步骤:3.1 反复阅读访谈记录在整理访谈记录之前,应反复阅读访谈记录的内容,了解访谈对象的观点、态度和情感。
同时,应注意不要加入自己的主观意见和评价。
3.2 分类整理可以将访谈记录中的观点、意见、态度等分类整理成表格或文档,以便于后续的分析和处理。
可以根据不同的主题或问题将访谈记录进行分类,例如年龄、性别、职业、文化背景等。
3.3 提取关键信息在整理访谈记录时,应提取关键信息,例如重点内容、重要细节、主要观点等。
这些关键信息可以突出显示或标注,以便于后续的分析和研究。
3.4 核对事实在整理访谈记录时,应注意核对事实,特别是涉及到时间、地点、人物、事件等关键信息时。
如果发现有不一致或矛盾的地方,应及时与访谈对象联系并加以更正。
3.5 校对语法和拼写在整理访谈记录时,应注意校对语法和拼写错误。
如果发现有错误或不准确的地方,应及时加以更正。
这样可以提高记录的准确性和可读性。
4.分析访谈记录在整理好访谈记录后,可以进行深入的分析和研究。
可以根据访谈的主题和研究目的来确定分析方法,例如内容分析法、主题分析法、扎根理论等。
通过分析访谈记录,可以得出一些结论和建议,为后续的研究提供参考。
5.保存访谈记录最后,应将整理好的访谈记录保存起来,以备后续研究和参考。
员工访谈记录整理总结及满意度调查分析报告
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员工访谈记录整理及分析报告一、访谈目的1、搭建沟通平台,了解员工思想状态以及对公司经营、管理、企业文化建设等方面的意见及看法,以便公司及时了解团队运行情况,征集员工合理化建议,为公司更好的发展献计献策。
2、识别发现员工中的优秀人才和关键员工。
3、传播公司企业文化精神,营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围,更好地为员工服务,提高员工归属感和满意度,提高公司团队建设水平。
二、访谈时间202X年XX月XX日至202X年XX月XX日三、访谈范围及访谈方式根据公司各部门人员情况,每个部门至少抽取一名员工或管理人员,本次从各部门共抽取10人分别进行了一对一面谈。
四、访谈内容、反馈问题分析本次访谈,重点围绕工作方面(工作环境及氛围、工作内容及标准、职业发展)及管理体制(规章制度、薪酬福利、其他)等两大主题进行访谈,着重了解大家对现任工作的满意度、对公司薪酬体系的看法、工作任务分配是否合理、对企业文化的认同度、职业提升需求和个人发展潜力等方面的意见和建议。
针对大家反馈的问题及改进建议,现归纳如下:(一)工作环境及氛围⑴访谈反馈的问题1、新员工融入氛围:新员工入职后,部门内没有明确指定辅导人,缺乏在岗培训与指导,学习和工作效率较低,适应期、磨合期较长。
2、部门内、外部整体工作氛围:①以自我为中心、不愿承担责任、爱计较、爱抱怨、传播负能量的现象比较多,导致大家感觉同事关系没有以前的简单热情、和谐融洽,归属感降低。
②工作散慢、缺乏激情,不愿创新,不愿承担责任,按部就班,习惯等待领导分派工作,工作缺乏积极性和创造力,整体工作效率不高。
3、工作物理环境:整体来说,公司目前的硬件设施、办公条件比以前有较大提升,基本能满足工作需要。
目前生产上反馈最集中的问题是车间温度高(夏季高温),工作时间长(两班倒12小时)。
职能部门反馈周六、周日上班意义不大。
4、工作沟通及协调:①上下级之间沟通:工作过程中领导主动给予下属指导较少,工作标准传达不明确,工作结果未达预期时,习惯将责任归咎于下属,工作不被认可会严重打击员工工作的激情。
员工访谈提纲整理【范本模板】
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1.企业战略—-企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度;●您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展?●您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议?●您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算?●您认为公司的整体的管理水平怎么样?您认为在哪些方面需要提升和改善?●公司的战略有没有向员工宣导?通过什么方式进行的?●公司全体员工对企业的发展战略达成共识了吗?请描述一下?2.管理制度层面——制度的制定、执行、宣导之现状;●公司现在有哪些规章制度?执行的效果怎样?●公司员工清楚这些管理制度吗?如何向员工进行宣导?●在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助?您的上司一般会交代您什么样的工作?●上司能为您解决哪些方面的问题?3.本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状;●一般情况下您上班后的第一件事是什么?您认为您工作中的最重要的内容是什么?●您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗?您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少?●能不能列举一些您岗位的工作规范?这些规范合理吗?如果让您制订本岗位的工作规范,它应包裹哪些内容?●您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任?●您认为您做本职工作的最大优势是什么?●如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么?●您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的,什么程度算差的?●假如对您这个职务进行考评,您认为有谁进行考评比较公正?●考评中您认为工作态度,工作技能,工作结果它们各占的权重是多少?●若把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资?●公司有明确的员工辞职、辞退、社保等管理规定—执行效果如何?●您现在的工作能让您有哪些进步?●在本公司工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么?4.薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利;●您对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方?不满意在什么地方?●公司有合理的激励保障制度吗?这些制度对您起什么作用●您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好?●员工对公司的薪酬制度了解吗?公司如何对薪酬制度进行宣导?●一份高薪水工作,一份低薪水但具有挑战性的工作,您会选择?●公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗?员工对薪酬晋升标准和程序的看法?●公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗?请描述一下?●公司福利是随着岗位的变化而调整吗?请举例说明?●公司的薪酬有足够的吸引力吗?请举例说明?5.绩效管理-—组织考核、目标设定的现状;●公司对员工进行了考核吗?请描述一下考核内容和程序?●部门和员工考核是如何结合的?有需要改进的吗?●公司的经营目标已经分解能落实到部门和员工了吗?绩效效果如何?●公司如何对考核较差的员工进行处罚?请举例说明?●在绩效考核中,您的上司对您的工作过程经常指导吗?请举例说明.●您的上司对下属的考核有凭个人印象打分的现象吗?请举例说明。
访谈怎么整理

访谈怎么整理
访谈是一种常见的采访方式,通过对被采访者的提问和回答来获取信息和观点。
本文将介绍如何整理访谈内容,并给出一些技巧和建议。
为了保证文章结构合理,我们可以按照时间顺序或话题分类来整理访谈内容。
下面是一个按时间顺序整理的示例:
第一部分:介绍被采访者和访谈背景
在这一部分,我们可以简要介绍被采访者的身份和背景信息,并解释为什么选择对他进行访谈。
第二部分:访谈问题及回答
在这一部分,我们可以逐个列出访谈中的问题,并给出被采访者的回答。
为了增强文章的可读性,可以适当使用引用格式来突出回答部分。
问题1:您是如何开始从事这个行业的?
回答1:我对这个行业非常感兴趣,所以在大学期间就开始学习相关知识,并在实习中积累了经验。
问题2:您觉得这个行业的前景如何?
回答2:我认为这个行业前景非常好,因为......
第三部分:对访谈内容的分析和总结
在这一部分,我们可以对访谈中的观点和信息进行分析和总结,给出自己的观点和看法。
同时,可以引用其他相关资源来支持自己的观点。
为了使文章更具人情味,可以适当加入一些被采访者的个人经历或感受,让读者更好地了解他的故事。
总的来说,整理访谈内容的关键是保持文章结构合理,段落明晰,并使用丰富多样的词汇来表达观点。
同时,要确保文章内容的准确性和真实性,避免歧义或误导的信息。
让读者感受到仿佛是真人在叙述,增强阅读流畅性和可读性。
访谈资料如何整理
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访谈资料如何整理
访谈资料的整理是很重要的一个环节,它能够帮助我们更好地把握
访谈对象和话题的关键信息,提炼出有价值的内容,进一步分析和处
理数据。
下面给大家介绍一下如何整理访谈资料。
一、整理访谈笔记
1、把笔记按照时间顺序排序,将访谈的过程展示出来,并能够对话题
作出详细的描述。
2、标注重要信息:例如重点论述的话题、专业术语、情感描写等等,
可以方便后期的整理和回顾。
3、在笔记中尝试提问:将自己的问题记录在笔记中,以激励自己进一
步挖掘更有价值的信息。
4、写下自己的思考:包括对访谈对象的印象、对话题的理解和分析等等。
二、整合访谈录音
1、根据对话题的划分将录音整合成话题片段,便于分析和回顾。
2、在录音中标注关键信息:包括对话题的引入、解释、实例应用等等,
能够快速获取关键信息。
3、制作音频摘要:包括对关键信息的提取和主题概述,能够更加便利地将访谈内容传达给其他人。
三、制作访谈总结
1、将笔记和录音整合成访谈总结的报告。
2、报告需要精炼简洁,将访谈的核心内容和结论展现出来。
3、结合访谈对象的背景、行业情况、市场环境等,做出更加详细细致的分析和推断。
四、保证访谈的安全性和保密性
1、合理设置信息的存储位置和权限管理,确保访谈档案的完整性和安全性。
2、遵循访谈的保密协议和条款,防止信息被泄露。
3、尊重访谈对象的隐私权和知识产权。
员工访谈提纲整理
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员工访谈提纲整理一、工作满意度1、您在公司工作的整体感受如何?2、您对目前的工作内容和工作职责是否清晰明确?3、您认为目前的工作负荷是否合理?如果不合理,您觉得应该如何调整?4、您对工作环境(包括办公设施、工作空间等)是否满意?有哪些方面需要改进?二、工作中的挑战与支持1、在日常工作中,您面临的最大挑战是什么?2、为了应对这些挑战,您采取了哪些措施?效果如何?3、您认为公司在哪些方面可以为您提供更多的支持和帮助?4、您与上级领导的沟通是否顺畅?领导在工作中对您的指导是否充分?三、职业发展1、您对自己在公司的职业发展有什么规划和期望?2、您认为公司为员工提供的晋升机会是否公平、合理?3、公司目前提供的培训和学习机会是否满足您的职业发展需求?如果不满足,您希望增加哪些方面的培训?4、您是否有意愿在公司内部转换岗位?如果有,您希望转到哪个岗位?四、团队协作1、您与同事之间的合作是否融洽?在团队合作中,您认为最关键的因素是什么?2、您所在的团队在沟通和协作方面是否存在问题?如果有,具体表现在哪些方面?3、您对团队的工作氛围和文化有什么看法?4、团队的目标和任务是否清晰明确?您在完成团队任务时是否有明确的职责和分工?五、薪酬与福利1、您对目前的薪酬水平是否满意?2、您认为公司的薪酬体系是否公平、合理?3、公司提供的福利待遇(如五险一金、带薪年假、节日福利等)是否满足您的需求?4、除了物质待遇,您更看重哪些非物质的激励方式?六、公司管理1、您对公司的管理制度和流程有什么看法?是否存在繁琐或不合理的地方?2、您认为公司在决策过程中是否充分听取了员工的意见和建议?3、公司在信息传递和沟通方面是否及时、有效?4、您对公司的企业文化是否认同?您认为公司应该如何进一步加强企业文化建设?七、其他1、对于公司未来的发展,您有什么建议或想法?2、您是否还有其他需要反映或希望公司关注的问题?以上访谈提纲只是一个基本框架,在实际访谈过程中,可以根据员工的具体情况和访谈的重点进行适当的调整和补充。
访谈怎么整理
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访谈怎么整理访谈是一种重要的信息获取方式,它可以帮助我们更深入地了解被访者的思想、经历和观点。
然而,访谈后的整理工作同样重要,只有经过精心整理的访谈内容才能更好地为我们所用。
下面,我将分享一些访谈整理的技巧和方法。
一、准备工作在整理访谈内容之前,我们需要做好一些准备工作。
首先,我们需要准备一份访谈提纲,明确访谈的主题和问题。
其次,我们需要选择一种合适的记录方式,如录音、笔记或视频等。
最后,我们需要在访谈前向被访者说明整理访谈内容的目的和方式,并取得其同意。
二、整理方法1.听录音或观看视频如果我们使用录音或视频记录访谈,我们可以通过听录音或观看视频的方式来整理访谈内容。
在听录音或观看视频时,我们可以将访谈内容分段,逐一整理。
我们可以将每个问题和回答分开,标注时间点和被访者的姓名,以便后续查找和使用。
2.整理笔记如果我们使用笔记记录访谈,我们可以通过整理笔记的方式来整理访谈内容。
在整理笔记时,我们可以将访谈内容按照问题和回答分开,用不同的颜色或符号标注重点内容,如关键词、观点和经历等。
我们还可以将访谈内容转化为表格或图表,以便更好地呈现和使用。
3.提取关键信息在整理访谈内容时,我们需要提取关键信息。
关键信息包括被访者的观点、经历、态度和建议等。
我们可以将关键信息整理成一份摘要,以便后续查找和使用。
三、注意事项1.保护被访者隐私在整理访谈内容时,我们需要注意保护被访者的隐私。
我们不应将被访者的个人信息和敏感信息公开,以免侵犯其隐私权。
2.准确记录在记录访谈内容时,我们需要准确记录被访者的回答。
我们不应在记录中添加自己的观点和解释,以免影响访谈内容的准确性。
3.及时整理在访谈后,我们应尽快整理访谈内容。
这样可以保证访谈内容的准确性和完整性,并避免遗忘和混淆。
总之,访谈整理是一项重要的工作,它可以帮助我们更好地利用访谈内容。
通过准备工作、整理方法和注意事项的综合运用,我们可以更好地完成访谈整理工作。
访谈记录汇总
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访谈记录汇总
访谈时间:XXXX年XX月XX日
访谈地点:公司会议室
访谈对象:市场部经理王先生
问题1:您能简要介绍一下市场部的主要职责吗?
回答1:市场部负责制定和执行公司的市场策略,包括品牌推广、产品营销、渠道拓展等方面。
我们还要收集和分析市场信息,了解客户需求和竞争对手情况,为公司的业务发展提供支持。
问题2:您认为目前市场部面临的最大挑战是什么?
回答2:目前市场部面临的最大挑战是市场竞争激烈。
随着经济的发展,越来越多的企业进入我们所在的行业,导致市场竞争越来越激烈。
我们需要不断创新,提高产品和服务的质量,满足客户的需求,才能在竞争中保持领先地位。
问题3:您认为市场部未来的发展趋势是什么?
回答3:我认为未来市场部的发展趋势是数字化和智能化。
随着互联网和移动互联网的普及,人们越来越依赖数字化产品和服务。
市场部需要紧跟时代
潮流,利用数字化和智能化技术提高营销效率和客户体验,为客户提供更加便捷和个性化的服务。
问题4:您如何看待团队合作在市场部中的重要性?
回答4:团队合作在市场部中非常重要。
市场部的工作涉及多个方面,需要不同专业背景的人才共同合作才能取得更好的效果。
我们需要建立良好的沟通机制,充分发挥每个人的优势,共同完成工作任务。
员工访谈提纲整理
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员工访谈提纲整理一、工作内容与职责1、请简要描述您目前的工作岗位和主要工作职责。
2、您在日常工作中需要与哪些部门或同事进行协作?合作的情况如何?3、您认为目前的工作流程是否合理?有没有需要改进的地方?4、工作中您面临的最大挑战是什么?您是如何应对的?二、工作满意度1、总体而言,您对目前的工作满意吗?2、您对工作环境(包括办公设施、工作时间等)是否满意?3、对于公司的薪酬福利制度,您有什么看法和建议?4、您认为公司在职业发展方面为员工提供了足够的支持和机会吗?三、职业发展1、您在公司的职业发展目标是什么?2、您觉得目前的工作对实现您的职业目标有帮助吗?3、为了实现职业发展目标,您希望得到哪些方面的培训和支持?4、您认为公司内部的晋升机制是否公平、透明?四、团队氛围1、您所在的团队氛围如何?2、您与团队成员之间的沟通和协作是否顺畅?3、您的直属上级对您的工作指导和支持是否到位?4、团队中是否存在一些影响工作效率或团队凝聚力的问题?五、对公司的看法1、您认为公司的企业文化与价值观对您的工作有什么影响?2、您对公司的管理制度和流程有什么建议?3、您觉得公司在市场竞争中的优势和不足分别是什么?4、对于公司未来的发展方向,您有什么想法和建议?六、其他问题1、您是否有其他需要反映或希望公司关注的问题?2、如果有机会重新选择,您还会选择在本公司工作吗?为什么?在进行员工访谈时,需要注意以下几点:1、营造轻松、开放的氛围,让员工能够畅所欲言。
2、访谈者应保持中立、客观的态度,避免引导员工的回答。
3、认真倾听员工的意见和建议,并做好记录。
4、对于员工提出的问题,能当场给予答复的要当场答复,不能当场答复的要承诺后续跟进。
通过以上员工访谈提纲,可以较为全面地了解员工的工作情况和想法,为企业的管理决策提供有价值的参考。
同时,定期进行员工访谈也有助于增强员工的归属感和忠诚度,促进企业的稳定发展。
当然,这份提纲只是一个基础示例,在实际应用中,可以根据访谈的目的和对象进行适当的调整和补充。
访谈怎么整理

访谈怎么整理引言访谈是一种常见的研究方法,它可以帮助我们从被访者那里获取详细和深入的信息。
然而,访谈后的信息整理和分析是关键的一步,它决定了我们能否从访谈中获取有用的见解。
本文将讨论访谈怎么整理的问题,为读者提供一些建议和技巧。
为什么整理访谈?在访谈过程中,我们与被访者交流,并收集大量文字和录音。
这些材料本身可能是混乱和无序的,而整理访谈可以帮助我们将信息整合起来,并从中提取出重要的见解。
访谈整理还有助于发现潜在的主题和模式,并支持对数据的后续分析。
访谈整理的基本步骤访谈整理包括以下基本步骤:1. 数据清理在开始整理之前,需要对收集到的材料进行初步清理。
这包括检查和修复可能的录音问题、删除重复的内容和未使用的材料、统一格式和命名等。
2. 编码编码是指对访谈材料进行标记或分类,以便后续分析。
编码可以基于访谈中出现的关键概念、主题、观点等,也可以根据研究目的进行定制。
编码可以手动进行,也可以借助计算机软件进行辅助。
3. 转录为了更好地分析和整理访谈材料,通常需要将录音内容转录成文字。
转录可以由研究者自己完成,也可以委托专业的转录服务。
转录需要准确地记录下访谈的内容,并注意标注访谈过程中的语气、停顿和表达方式等细节。
4. 组织和整合在完成转录后,需要对访谈材料进行整合和组织。
可以按照被访者、访谈日期或其他相关因素将访谈分组,同时可以将访谈题目及其摘要添加到整理文件中。
这样可以更好地跟踪和查找特定的访谈内容。
5. 分析和提取见解整理访谈的主要目的是为了提取出有用的见解和收集到的数据。
在整理的过程中,可以进行更深入的分析,发现主题、模式和趋势等。
可以使用比较、分类、草图等方法对访谈材料进行梳理和整理。
访谈整理的技巧和注意事项除了基本步骤外,以下是一些访谈整理的技巧和注意事项:1. 主动听和记录在访谈过程中,要保持积极主动的听和记录。
尽量捕捉被访者的关键语言、观点和表达方式。
准确记录并理解被访者的意图和观点对后续整理和分析非常重要。
访谈整理模板范文

访谈整理模板范文主持人: 你好,感谢你接受我们的采访。
首先,能否向我们介绍一下你自己?受访者: 你好,我很高兴能参加这次访谈。
我的名字是[受访者姓名],目前是一名[职业或身份]。
主持人: 非常高兴能与你交流。
接下来,我想了解一下你在[相关领域或工作]方面取得的成就和经验。
受访者: 我在这个领域已经工作了[工作年限]年,期间取得了一些成就,比如[举例具体成就],这些经验对我职业生涯的发展都非常有帮助。
主持人: 非常棒!除了个人成就,你在工作中是否遇到过一些挑战?又是如何克服的呢?受访者: 当然,在工作中总会遇到一些挑战,比如[举例具体挑战]。
我通常会采取[具体应对措施]来克服这些挑战,同时也保持积极的心态。
主持人: 这种积极的心态很重要。
接下来,我想问一下你对未来发展的规划和目标是什么?受访者: 我希望在未来能够继续深耕[相关领域],并且不断提升自己的专业能力,争取取得更多的成就。
主持人: 非常好,祝愿你能实现这些目标。
最后,你对正在努力追逐梦想的人有什么建议吗?受访者: 我认为最重要的是保持对梦想的坚持和执着,同时也要不断学习和成长,不断提升自己的能力。
只有这样,才能最终实现自己的目标和梦想。
主持人: 非常感谢你的分享,希望你未来一切顺利。
感谢你参加我们的访谈。
受访者: 谢谢你的邀请,我也很高兴能和大家分享我的经验和想法。
主持人: 再次感谢你的分享。
这些经验和建议对我们和观众来说都非常有启发意义。
在你的职业生涯中,是否有一些特别重要的启示或教训,你希望与我们分享吗?受访者: 当然。
在我的职业生涯中,我学到了很多重要的启示和教训。
其中最重要的一点就是要保持谦逊和开放的态度,不断地学习和成长。
同时,团队合作也非常重要,每个人都有自己的长处,要善于倾听和尊重他人的意见。
主持人: 这些都是非常宝贵的经验,谢谢你与我们分享。
最后一个问题,你对未来有什么新的计划或是想要尝试的事情吗?受访者: 在未来,我希望能够继续深耕自己的领域,并且尝试一些新的领域和项目,以拓宽自己的视野和能力。
访谈后续整理总结汇报

访谈后续整理总结汇报访谈后续整理总结汇报近期,我们进行了一次重要的访谈活动,旨在深入了解并收集相关信息以支持我们的项目或决策。
以下是对这次访谈的整理总结汇报。
一、访谈目的和对象本次访谈旨在了解市场上某一特定产品的消费者需求和反馈意见,以及了解竞争对手的情况。
访谈的对象主要包括该产品的现有用户、潜在用户和一些行业专家。
二、访谈内容概述1. 了解消费者需求:我们向受访者提出了一系列问题,以了解他们对该产品的使用体验、功能需求、价格敏感度等方面的看法。
他们对于产品的功能、质量、性能、外观等有哪些期望,以及对我们目前提供的产品有哪些意见和建议。
2. 收集竞争对手情况:通过访谈,我们了解到了一些相关的竞争对手以及他们的产品特点,包括价格、品质、市场占有率等。
受访者还提供了一些关于竞争对手优势和不足的信息,以及他们为什么选择我们的产品而非竞争对手的原因。
3. 发现创新潜力:在访谈过程中,一些消费者在讨论他们对于该产品未满足需求的痛点时提出了一些创新的想法。
我们记录下这些想法,并将其作为我们下一步产品改进的参考。
三、访谈结果分析1. 消费者需求:通过访谈,我们了解到消费者对于该产品的要求主要包括以下几个方面:功能多样性、易于使用、高性能、优质售后服务等。
他们普遍希望产品能够满足自己的特定需求,并且提供持久耐用的品质。
2. 竞争对手情况:根据受访者提供的信息,我们了解到竞争对手的产品相对较低价格是吸引消费者的一大因素,但质量和创新方面的优势较为薄弱。
我们应该进一步提升我们的产品质量,并在创新方面下更大功夫。
3. 创新潜力:通过访谈,我们发现了一些具有潜力的创新想法,包括产品功能的改进、增加附加服务、与其他行业进行跨界合作等。
这些想法有助于我们在产品上进行创新,以满足消费者的更高需求。
四、建议和行动计划基于我们对访谈结果的分析,我们提出以下建议和行动计划:1. 改进产品质量:我们应该加强对产品质量的控制,提供更加稳定和持久的产品给消费者。
访谈 记录整理

访谈记录整理
访谈记录整理是对访谈过程中所获取的信息进行归纳、整理和分析的过程。
为了确保访谈效果和提高整理效率,可以采用以下方法:
1. 听录音或观看视频:在访谈过程中,可以通过录音或录像的方式记录访谈内容。
整理时,仔细聆听录音或观看视频,将访谈内容分段,逐一梳理。
2. 整理笔记:访谈过程中,参与者可以根据访谈主题和问题,记录关键信息、观点和陈述。
整理笔记时,要确保内容准确无误,重点突出。
3. 归类整理:将访谈内容进行归类整理,例如将访谈对象的观点、态度、经验等分别归纳整理,以便后续分析。
4. 分析总结:在整理访谈内容的基础上,进行深入分析,挖掘访谈对象背后的需求、问题和建议。
同时,对访谈结果进行总结,形成清晰的分析报告。
5. 撰写访谈报告:根据访谈记录和分析结果,撰写访谈报告。
报告应包括访谈背景、目的、过程、结果和分析等内容。
6. 运用专业工具:可以使用专业软件或工具,如思维导图、数据分析软件等,辅助进行访谈记录整理和分析。
7. 定期回顾:在访谈记录整理完成后,定期回顾和检查记录内容,确保信息准确无误。
总之,访谈记录整理是一项重要的工作,需要访谈者具备良好的沟通能力、记录技巧和分析能力。
通过有效的记录整理,可以更好地挖掘访谈价值,为后续的分析和应用提供有力支持。
访谈内容整理
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访谈内容整理一、访谈时间:20XX年8月3日二、访谈方式:面对面三、被访谈人:黄先生,大学本科学历计算机专业,现任海鸥公司旗下益成茶行市场部主任四、访谈内容:问题1:您是如何找到工作?答:是通过熟人介绍的,经过数月实习,通过自己的努力,从销售一步一步干到了主管。
问题2:您认为具有什么样的精神品质、性格和能力对工作来说是重要的?答:坚持。
对于经验来说,都是需要用时间来培养的。
坚持一份工作,就会产生经验,从而会有更大的发展。
还需要踏实的性格,毕竟这种工作并不会短时间就能有一个很满意的收入,所以需要踏实。
其实做这行还需要对市场的敏锐的观察力,因为每一个行业都有竞争,如果做不好,那么只能被淘汰。
只有抢先抓住市场的动向,知道顾客需要什么,才能离成功越来越近。
问题3:这项工作所需要的个人品质、性格和能力在同别的工作要求的有什么不同?答:首先是有与人沟通的能力,而且最好是这种能力特别强,因为在卖场销售的时候,就是面对面的与顾客交流,如果沟通不好的话,首先会影响你的销售业绩,其次甚至会引发矛盾,遭到投诉,工作不保。
沟通能力是一方面,还要有想上一个问题中提到的坚持、踏实和耐心,这些即是所有工作顺利进行的前提,也是我这份工作的成功因素。
像我现在的工作,还需要善于发现问题,解决并将其总结,把每一个店在销售中的问题,归纳汇总,制成文字材料经典案例,在日后给所有的销售讲课的时候教授给她们怎样解决这些问题。
提到给销售讲课,我的工作还需要一些勇气,不能怯场。
当然也需要日积月累的经验,如果不是我也是从基层的销售干到主管,也许会与销售们有距离。
所以也许有基层的锻炼。
问题4:刚参加工作时会有什么培训?答:刚进入工作,公司会对企业文化和公司产品经行培训,而且产品推新的时候,也会有培训。
问题5:平常在工作方面您每天都干些什么?答:在办公室中处理各个经销商的问题与销售业绩统计。
根据最新的市场销售信息反馈,判断消费者的需求,定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向、特点和发展趋势,从而确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。
调研报告访谈整理

调研报告访谈整理调研报告:访谈整理1. 引言在本次调研中,我们选择了访谈作为主要研究方法,以深入了解被访者对于特定话题的看法和经验。
本报告将对访谈结果进行整理和总结,提供有关该话题的信息和洞察。
2. 调研目的和方法2.1 调研目的我们的调研目的是了解被访者对于某特定话题的态度、看法和经验,以便获取更全面、深入的信息,从而得出可靠的结论和建议。
2.2 调研方法我们通过面对面访谈的方式进行调研,选择了一些具备一定代表性的被访者,他们来自不同年龄、性别、职业和教育背景等方面。
我们制定了一套访谈提纲,以确保每个被访者都回答相同的核心问题。
3. 结果整理与分析3.1 被访者背景信息我们共访谈了10位被访者,包括5名男性和5名女性。
他们的年龄在25岁至45岁之间,职业范围广泛,从白领人士到工人都有涉及。
他们的教育背景也不尽相同,有些人具有大学文凭,而有些人只有中学学历。
3.2 访谈结果通过访谈,我们得到了以下主要结果和洞察:3.2.1 态度和看法:大多数被访者对于该话题持有积极态度,认为该话题具有重要意义,有助于提高人们的意识和认识水平。
他们认为通过讨论和分享经验,可以更好地理解特定话题,并促进学习和进步。
3.2.2 经验分享:被访者们纷纷分享了自己在该特定领域的经验和故事。
他们提到了在遇到困难和挑战时所采取的策略和方法,以及取得的成果和收获。
3.2.3 建议和期望:被访者们也提出了一些建议和期望,希望更多的人能够参与到该话题的讨论中,以便共同分享经验和取得更多的进步。
他们认为可以通过开展研讨会、讲座和社区活动等形式,提高人们的参与度和兴趣。
4. 结论和建议4.1 结论通过本次访谈,我们了解到被访者们对于特定话题持有积极态度,并愿意分享自己的经验和看法。
他们认为通过讨论和分享,可以帮助他们更好地理解特定话题,并促进自身的学习和发展。
4.2 建议基于本次访谈结果,我们提出以下建议:- 组织更多的研讨会和讲座,为人们提供分享经验和学习的平台;- 创造良好的讨论环境,鼓励人们积极参与,并尊重不同的意见和看法;- 鼓励更多的人参与到特定话题的讨论中,以便获得更广泛的经验和意见;- 加强宣传和推广,提高人们的参与度和兴趣。
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与李老师的访谈资料整理女:李老师,您好!非常荣幸能与您进行一次访谈。
本次访谈主要是想了解一下您对科研的看法或者体会。
首先,我想先请问一下,您教我们中国特色社会主义这一门课程,我觉得您讲的很好我想问一下,您对这一门课做了研究嘛?李:也很开心,能够有机会与你进行一次交流。
中国特色社会理论这一门课其实是对社会现实的一种宏观关注、长期关注。
只有这样的话,才能够从宏观的、历史的角度看到真实的中国是什么。
我在这些方面呀,平常围绕教学呀、科研呀读一些书,写一些文章呀。
这几年我自己最钟情的学术研究主要还是集中在基于中国传统文化、基于民族文化去挖掘、去思考和青年学生进行交流、进行心与心的对话。
对于这些方面,我自己还是觉得,尽了一份力吧。
发的有几十篇文章,出的有自己的专著,做了几个项目。
我大学的时候本身学的就是中毛,对这门课也有些兴趣。
对中国传统文化的学习、研究、思考,对现在怎么讲好中国特色这门课,益处多多。
看问题不能够简单的就事论事,它应该看到这个事情的来龙去脉,应该看到这个事情的左右上下关联及其影响。
这样的话你才能看到,那些事情的实质是什么,它的得失是什么。
才能够真正做出比较准确的判断。
女:刚才在您的谈话中,我听到您说到一个思考这个词,我平时也会关注一些时事新闻,但是,我就不知道怎样去思考。
您能不能谈一下,这个思考,是怎样思考的?李:我个人的体会是这样的,你不断的去想问题,不等于一下子想清了问题,会想问题,会思考问题有一个逐步积累的过程。
你比如说像前边咱们讲到中国社会发展的阶段,如果说没有一个对60年建设的一个里程、30年改革的一个里程的全面了解的话,其实,你想不到那么多,他都有一个积累的过程。
我已经50多岁了,你还年轻,但自己一定要有一个主动思考的积极性。
我积极性有了,不一定马上就能收获,但一定会收获的。
它在逐步的积累,它其实是大量的背景知识、人生阅历的支持下,人的思考才会是有效的,才会思考出一个结果。
我自己对咱们中特理论这门课程,从前到后每一个知识点我还是能够做到融会贯通的。
我讲到前边,就知道后边内容是什么,这个知识点是为后边内容做铺垫。
这都有一个积累的过程,将来你要当老师,我特别的期待,别懈怠。
要勤奋,要对自己的学生像对自己的亲人,自己的孩子一样对待,人人都会有办法,人人都会有进步。
我现在就是一看到学生,我就特别高兴。
我很想把我对社会的期待给我的学生进行交流,让我的学生也有共同的思念也有共同的准备。
这几十年教书,其实,最陶醉的是就是把你自己的一些思考、一些期待和学生们达成一种心灵共鸣的时候,你看到学生走向社会,它还记得你这个老师的提醒的时候,老师的这种幸福,这种成就,应该说是其他的职业很难享受到的。
女:那您从事研究这么多年,最大的困难您觉得是什么?李:研究的困难在那里呀,其实就是想做而做不了的时候,也就是刚起步的时候。
你看什么问题,都像问题。
你如果是东挠一挠,西挠一挠,东一榔头,西一棒的话,你什么都去做,其实你是做不好的。
关注一两个问题,围绕一两个问题往宽处去做,这样你就会做好了。
你是学啥专业的?女:我是学数学的。
李:学数学的,是吧。
学数学的,我想,就是对数学的意义和数学的教学方法你要长期的思考。
长期的思考,一定会有自己的心得。
你想,同样是一个定理,你用不同的语言来组织它,对学生影响的结果一定是不一样的。
我那个孩子在上初中的时候遇到一个好的数学老师,他数学学得不仅仅是自己喜欢,班上的人喜欢,他非常轻松就学会了。
那老师就不单单是去讲某一个定理,他把这个定理当中蕴含的智慧和前面的知识的来龙去脉呀、甚至还把社会人生呀都融汇到这里边去讲的时候,学生真的很有兴趣。
包括我们呀,就包括你们现在呀,把一个问题持续的讲2个小时,大家其实也累。
不断的变换话题呀,才能够更好的集中学生的注意力。
只有当学生注意力高度集中的时候,3分钟就能完成10分钟、20分钟才能够完成的任务。
这一点比较重要。
它都要有一个积累的过程,既要坚韧,又要进取,又不能急于求成。
特别应该避免随性而至,那就是我看见啥感兴趣做一点,看见啥感兴趣做一点,那就不行。
要逐渐的去思考一个,你比如说像你们,现在中学数学教育当中的困难、问题,可以促进的方向。
你围绕着三句话去想,就包括你未来这个教育见习呀,教育实习呀,教育研究呀,教育论文呀,你围绕这些东西,经过几年积累,一定会小有所成的。
你这种成就围绕自己教学的时候,你就为自己的教学增加了美感,增加了美感,就提升了兴趣,提升了兴趣,就坚实了信念,把信念坚持下去,就一定会有所成就的。
我个人的体会是,任何人只要坚定了目标,就一定能够做的很好。
现在的问题都是浅尝辄止,要么是东山走一走,西山走一走,要么就是做了一点,差不多就算了。
最主要的在这儿。
女:刚才您谈到做研究的过程和对学生的一些期望,我想问一下,您做研究的目的是什么?李:做研究呢,尤其是在学校,教学岗位上,我们不是专业的研究员,专业研究员肯定是就你自己的专业去关注社会问题,作为教师呢,所有的研究都要有利于自己的教学,这个研究才有意义。
这个研究才能对自己也是一种推动。
我对中特理论去讲的时候,我希望同学们能够看到中国进步的脚步,取得的成就。
这样的话,我们其实知道,今天的生活,是我们经过多少年、多少人一系列的努力才有的。
也正像过去我们说,只有共产党,才能救中国。
那我们就是经过几十年的实践大家才知道的。
那其实在现在的改革进程中,同学们更多的关注的了一些具体的,你比如说像就业呀,学历呀,更加实在的、更加世俗的东西多了一点。
从民族的,国家的宏观角度去看问题,大学生非常非常需要。
不光是国家需要,你们自己的人生也需要。
我自己感觉,你如果没有一个对国家,对民族的了解和钟爱,那么你工作的动力就不会那么充足。
你下课搞点兼职,挣点钱也可以,但人生的意义是全然不同的。
我还希望同学们看到今天的中国不仅仅是进步的、成长的、光荣的,还要看的还有很多问题需要去解决。
我们这一代人可能不能够解决,但我还期待我的学生引起关注。
能发生的时候发生,能发热的时候发热,能做事的时候做事,这个时候国家就有希望。
我个人这几十年呀,因为这个小的时候非常苦,后来经过改革,改善了自己的人生,也改善了国家。
我真切的感受到这个国家就是我们每一个人的。
人人都想着这个国家的时候,这个国家就真的好了起来。
他好了,结果是啥呢,结果就是你我的生活改善了,你我的环境改善了。
这是真的,国家从来就不是抽象的。
教育体制改革有效地话,你们就能够接受到更有效的资源,更好的教育条件。
这不是我们自己的事吗?我们这样去做了,我们的子女是不是就享受到这个社会的进步了,是不是?我的孩子生活的好,不是因为我给了他什么,我有多大能力,是因为这种社会的进步。
我期待学生和我一块儿去思考,一块在将来的工作当中去担当,去做出贡献。
这一点儿可好,可重要。
女:您具有非常丰富科研经验,那您对向我们还没有从事研究或者想从事研究工作的人,有什么样的建议呢?李:我觉得我给你点建议是啥,一个是自己上学的时候,老师教课的那些我满意,那些我不满意。
从不满意处去思考。
如果我是这个老师,我能不能去改善。
这是一个很好的切入点。
还有一个切入点是现在去做一些,因为你们已经读完本科了,现在又是一个专业硕士,从现在这种视角,从现在这种视野去考虑。
现在这个资料来源呀,网络呀,期刊呀,这些东西也很丰富。
从这里头去看一下社会公众去关注什么问题,你像老师的困惑,学生的困惑,学生的期待。
从问题里边去发现自己,去寻找自己要研究的、试图研究的着力点。
这个我觉得是最重要的。
就是说,不能够简单的我的兴趣到那就是那,我们这个年龄就比较大了,对自己的这个职业已经有了一定的积累的时候,对自己的工作结合自己的爱好去研究的话,就会更好一点儿。
对你们来讲,最重要的就是要学会去发现问题。
这个研究一定要建构在对问题的思考上。
我去纠正一个问题,我去改善一个问题。
已有的方案,你去发现他的不完善,这样的话,来建构对自己的工作一定会有收获。
你建立在自己兴趣的基础上,你去研究对社会的呼吁,对社会的用意方面直接对接这种意图很少。
这没用,尤其是对你们年轻人来讲,你们去回忆一下那些地方好,好在那里,那些老师不好,问题在哪。
我们从这里边去想一些问题,这个最重要。
一个是针对问题去解决,还有一个问题是啥,这个问题我解决不了了,我能够提出一种新的方法替代现在充满困难、充满艰辛的教学模式,教学方法。
这也是一种方式。
女:非常感谢李老师给我谈了这么多,谢谢您!李:呵呵,不一定对你有啥帮助。
艰辛的教学模式,教学方法。
2013年12月4日(与李老师的第二次短暂交流,没有进行录音)今天在课间与李老师进行了短暂的交流,本次交流的内容主要是学习方面的交谈。
在这次交谈中,他以他的孩子为例,来说明本次交谈的主题。
说,他家孩子在初中遇到了一个好的数学教师,孩子学数学学的非常高兴,看见数学老师就喜欢的不得了。
回家总是早早的把数学作业就做完了。
他的孩子在上高中的时候遇到一个好的化学老师,他的化学老师总是在上课之前做一些有趣的化学现象,他非常喜欢。
他在暑假就把下学期要学的课本预习完并把所有的课后习题都做完了。
在上大学时,他的孩子没有遇到一个好老师,受周围的人影响,他很早就去做生意了,因为他们学校的很多老师都去做生意去了,很少有人在教学上好好下功夫的。
所以很遗憾,他的孩子没有继续读往上读。
可是,他的孩子现在有些后悔没有继续读下去。
他从他的孩子的经历告诉我,一定要好好学习,多学一些知识。
2013/12/18 (与李老师的第三次交流,在路上进行的交流,没有进行录音)今天晚上下课之后又与李老师进行了交流,本次交流的主题是如何做一个好老师。
今天晚上下课之后,在楼下遇到了李老师,我与他打招呼,他回应了我。
我看见他推着自行车,我说,:“您还骑着自行车呀?”老师笑了笑,说:“呵呵,我是比较懒的,我家就在那边的家属院里。
”说着,我们就并行走到一块了。
在路上,我们交流了起来。
我说:“李老师,我挺喜欢您的课的,我们班有许多学生也比较喜欢您的课的。
您教的非常好,怎样才能做一个好老师呢?”李老师首先反问我:“你想做老师吗?”我回答:“想。
”李老师说:“一个好老师是有思想的老师,他不会被学科知识所覆盖手脚。
你可以根据自己的经历,将自己的所思所想所悟融入到课堂之中。
你不单单是一个科目的老师,课堂上有很大的发挥空间。
在工作的前几年,一定要勤奋,要努力,要迅速的做好一些事情。
给你周围的人留下一个好的印象。
这样的话,你想要做一些你想要做的事情,就会容易的多。
你们要趁年轻,抓注机会。
你需要做一个学生喜欢的老师,只有做一个学生喜欢的老师,学生们才会有兴趣听你讲课。
学生只要喜欢你这个老师,不论你讲的怎么样,学生都会学的很好。
”我又问:“像我是学理科的,对于现在所学的教育学、心理学的部分,感觉还没有入门,您觉得教育学、心理学对于以后的教学有作用吗?”李老师曰:“课堂上不是说你的专业知识高,你就能够做一个好老师的,你要从各个角度与学生交流。