大发展公司怎么办我该怎么干
在公司干了五年没有发展空间了你该跳槽吗
在公司干了五年，没有发展空间了，你该跳槽吗？在公司干了五年，没有发展空间了，你该跳槽吗？跳槽，主要的原因无非是薪资待遇以及发展空间。
假如你在一家企业一家干了有5年了，却始终发展平平，公司的发展空间又不大，这时候你会选择离开，还是留下呢？我们可以从两种角度来分析：看公司的情况要不要跳槽，主要还是看公司的情况，首先是薪资待遇方面。
既然已经呆了5年了，这期间你的薪资涨了多少？每年的涨幅有多大？你目前的薪资水平是否达到市场的平均价位？如果你的薪资低于市场平均价位的30%，那么你可以考虑跳槽了。
毕竟，你都工作五年了，薪资待遇越来越差，侧面反映公司的`运营状况不佳。
如果不是这个原因，那就是公司对老员工的不重视，横竖都不是好事情。
其次，你要考虑公司的发展前景。
在公司的这五年里，公司是在稳步发展，还是在退步？公司所处的行业是朝阳产业吗？未来的发展空间在哪里？公司的产品有没有市场，未来的发展方向是在哪里？要知道，只有公司发展了，你才能得到发展。
所以，你要分析公司所处的环境，未来的发展方向和发展空间。
如果公司所处夕阳产业，那你还是考虑跳槽吧！最后，你需要考虑企业的文化。
企业文化对员工的影响也是挺大的，你能在一个单位呆上5年，说明还是认可该单位的文化的。
但是，企业也是随着时态在变化的，企业文化不可能一成不变。
你要去回想这五年来，企业在文化这一方面都发生了哪些变化，这些变化你是否认同。
最好是贴合你目前的情况去分析。
看个人的情况你能不能跳槽成功，还要看你个人的情况。
职场上，有些人匆匆离职，没有考虑自身的条件与情况。
跳槽之后才发现，自身也有问题，新单位没有想象中那么好！所以，在跳槽之前，你要结合自身情况去考虑问题，比如：1、你的优势是什么？跳槽后你能胜任岗位吗？2、你的劣势是什么？可以弥补吗？还有机会弥补吗？3、你在同行中处于什么水平？4、你平时跟同事相处得如何？5、你个领导的额关系怎么样？6、跳槽之后，你能得到发展吗？。
公司发展建议怎么写比较好六篇
公司发展建议怎么写比较好六篇根据公司的发展和现状，并结合公司各个方面因素的考虑，给公司做出以下合理化的建议：一、倡导全员营销的观念企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。
企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不违反公司规则的情况下，根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励，发挥每个人的积极性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。
二、提倡开源节流企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断挖掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。
大钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家也在倡导建设节约型社会。
为此具体建议如下：1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换笔；一支签字笔售价2。
5元，一支笔芯0。
7元，总部300多员工每月按使用两支笔计算，每月可以节约用笔540元，一年可节约6480元。
2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。
这样既环保，又降低了办公费用。
一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就是3240元，一年就是节约__元。
3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。
三、鼓励不断创新、持续改进建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。
主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。
公司发展战略规划范文怎么写 公司战略规划如何写精选7篇
公司发展战略规划范文怎么写公司战略规划如何写精选7篇最新公司发展战略规划范文怎么写篇一您好！我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司高层提出辞职要求。
首先，在贵公司工作的这x个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识，开阔了眼界，增长了阅历。
其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属。
使我在公司感受到了家的温暖。
无奈之下提出辞职，客观原因是我家将远迁至xx市xx区，工作上班实在是不方便，每天将近xx小时的路程，如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞，实在是很难保证上班的时间。
而且如果加夜班、晚班，归家路途也有诸多不便。
除了客观原因外，主观原因则是我觉得自己的能力有限，对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候，我从事小说、散文以及报导写作多年，可是对于剧本是首次尝试，因此给公司造成的诸多不便还请谅解。
也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。
最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日最新公司发展战略规划范文怎么写篇二一、自我盘点通过气质、性格、能力、兴趣、价值观的测试并结合自己的生活经历盘点如下：(一)自己的兴趣爱好大盘点业余爱好：看书、听音乐、逛街、爬山；喜欢的文学作品：《简·爱。
》、《巴黎圣母院》、《红楼梦》;喜欢的歌曲：《蜗牛》、《光》、《隐形的翅膀》、《最初的梦想》、《听妈妈的话》;偶像：鲁迅、曹雪芹、许四多。
(二)自己的优势盘点年轻，拥有很多时间可以开发自己。
(三)自己的劣势盘点家庭经济状况不好、身体不够好、学习环境不好。
(四)自己的优点盘点自信、认真、好学、责任心强、竞争意识强、心思细腻。
(五)自己的缺点盘点性格内向、交际能力差、脾气不好、小心眼、做事拖拉。
二、克服自我盘点中的劣势和缺点现代社会竞争是必须，人际关系是王道。
公司加快发展大讨论方案
关于开展“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动的方案为深入学习贯彻党的十八大精神，切实把全集团干部员工的思想和行动统一到十八大精神上来，根据《深入学习宣传贯彻党的十八大精神工作方案》安排，将在全集团开展“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动，现制定方案如下。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，用党的十八大精神武装头脑、指导实践作为活动的出发点和落脚点，围绕“企业大发展，我该怎么办”主题，开展全员大讨论，进行全面大剖析，切实解决干部员工在思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，以坚定信心、锤炼意志、凝心聚力、促进发展。
二、深刻把握当前形势下开展大讨论活动的背景和意义“十二五”期间，集团将按照“国内领先、世界一流”的高端定位，探索“基地化、大型化、一体化、园区化”的集成模式，突出“蓝色高端、高效生态、循环经济、可持续发展”四个特色，找准有机结合的创新点、特色点和效益点，研究绿色低碳、节能减排、环境友好和资源集约利用的新途径、新方法和新成果，突出技术创新和自主知识产权，构筑循环经济体系，推进产业产品升级，打造省转方式、调结构的示范项目和黄河三角洲高效生态经济区建设的样板工程，努力建成中国特色化工产业基地，为建设国际一流公司贡献价值和力量。
三、时间安排2012年12月26日——2013年1月6日四、相关要求1、切实加强对大讨论活动的组织领导。
各级党组织要切实加强对“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动的组织领导，成立由各部门、单位党组织负责人牵头的活动领导小组，做到有安排、有考评、有总结。
同时，把大讨论活动与当前进行的降本增效工作相结合，与“两抓”工作和管理提升工作相结合，与推进“一体化”项目建设相结合，在全集团掀起学习贯彻十八大精神的热潮。
2、创新大讨论活动的内涵和载体。
在大讨论活动期间，做好“五个一”宣传发动工作。
“五个一”活动，即开展班子成员一人一堂公开课活动、组织干部员工一助一活动、组织一次学习评教活动、每个支部建立一个学习教育基地、组织一次学习贯彻党的十八大精神论文（心得体会）评选活动。
公司发展建议发言稿范文
公司发展建议发言稿范文
各位领导，各位同事：
首先感谢大家的辛勤付出和努力，是你们的努力让我们公司取得了过去的成绩。
在过去的发展过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，但是我们相信，只要我们团结一心，齐心协力，就一定能够克服困难，迎来更好的发展。
在未来的发展中，我们首先要坚定发展的信心，要相信自己的能力，相信团队的力量，相信未来的发展潜力。
其次，我们要保持创新，不断地推出新的产品、新的服务，满足客户的需求，抢占市场先机。
同时，我们也要加强团队建设，提高员工整体素质，打造一支专业、高效的团队。
最后，我们要注重企业的社会责任，回馈社会，回馈客户，为社会做出更大的贡献。
让我们一起努力，共同开创公司更加美好的未来。
谢谢大家！。
我为企业发展献计献策
我为企业发展献计献策为学校建言献策篇一为学校建言献策1、学校应该做好规划。
很多地方总是刚刚施工完成又有另外的工程，因此很多地方总是挖开埋好又挖开，给附近同学和居民带来不便的同时，也影响了校园环境。
2、学校学术气氛不够浓，行政化的感觉很强烈。
学校是教书育人的教育机构而不是政府或者机关部门，学校的行政单位仅仅是为教育和教学服务的，现在很多同学都觉得学校太行政化，这种风气有些影响学校学术氛围。
3、学校应该在采取措施增加人文气息，如长廊和宣传栏等。
在一些合适的位置加设一些长椅，方便同学之间相互交流和沟通。
从校外来的同学很多时候也都没有地方可以休息，很不方便。
4、学校的篮球场上应该放一个或几个灯，在晚上的时候为打篮球地同学提供照明。
5、学校领导对广大同学的关心程度不够。
有些同学反映，其他的大学很多学校领导往往是和广大同学在一个餐厅吃饭，经常在一起交流，这样让同学们感受到了来自校领导的关心，感受到学校领导就在自己身边。
当然这不代表咱们学校的领导不够关心同学，领导们可能在学生身上花费了大量的心血，但一些形式化地东西还是很必要的，能够增加学生对学校和领导的尊敬和爱戴。
6、学校的超市应该交给有能力的学生来经营，或者开设一些学生自主经营的店铺。
这样不仅可以增强学生的能力，也能够为广大同学带来真正的实惠。
7、学校的选课系统应该改进和提高，很多时候只要一选课就崩溃了，造成大量同学无法选到自己希望的课程，有些不满。
还有，针对选课同学对相关课程可能不是很了解，可以加一些针对本课程的介绍，让同学们基本了解该课程的内容和意义。
8、学校应该把上课的教室和自习室分开，也就是说一些教室专门用来上课，而且每一节都有课。
而另外的一些教室只能用来自习，并且不安排一节课。
这样就可以提高教室的利用率，也避免了学生四处看课表找自习室的尴尬。
另外，在考试或考研阶段，可以开设部分通宵自习室，供部分同学复习使用。
9、学校的考核和评价机制还有待提高和改善。
老板如何管理公司
一个好的老板都是怎么样管理公司的?老板想要管理好公司，就需要做什么行动?小编为你带来了“老板如何管理公司”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
老板如何管理好公司，怎样对待员工一、作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。
“士为知已者死”，这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自己的激情、智慧、热诚与执着。
二、人才是创业之本、发展之源，在一个优秀的企业，人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者，而是包括企业内所有员工，因此，作为民企老板，要建立“不拘一格”的用人机制，创造良好的用人环境，坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想，知人善任，优才优用。
同时，建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化，通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。
三、善待每一位员工，尊重人性，提升员工的心灵。
最重要的是要了解和信任员工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。
帮助员工发展自我，给每一位员工提供平等竞争的机会，给他们充分发挥和成长的平台，努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。
四、作为企业老板，要采取谦虚谨慎的态度，竭力强调和贯彻沟通。
良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任，因而产生极大的责任感和归属感，促使员工以强烈的事业心报效企业。
五、老板要有敢于否定自我的勇气，擅倾听取长、厚人薄已，善于重视听取员工的意见和合理化建议，让员工参与企业的管理，真正下放权力给员工，充分发挥员工的潜力，群策群力。
老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富，让员工拥有充分施展才华的机会和空间。
六、企业老板要有“身先士卒”的勇气。
一个成功的老板，关键时刻要身先士卒，用对工作的满腔热忱感染和激励员工。
没有热情的老板也就培养不出敬业的员工，更谈不上和员工建立合作伙伴关系。
我为公司发展做什么
一切要站在公司的立场，时常问自己我能为公司发展做点什么、讲什么。
这样我们就会自发地去学习、去工作，自觉的去维护公司的利益，从而为自己带来更高的工作效率和更愉快的工作环境，给企业做出更大的贡献。
我能为公司发展做什么、讲什么，主要有几个方面来体现：一、责任。
首先是责任。
什么是责任？责任是一个人份内应该做的事情，是做好应该做好的工作，承担应该承担的责任，完成应该完成的使命。
责任承载着能力，一个充满责任感的人材有机会充分展现自己的能力。
当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。
有一位名人说过，“没有做不好的工作，惟独不负责任的人”。
二、热爱。
热爱自己的工作，对自己的工作投入最大的热情。
因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。
一个人的能力有大小之分，但它决定不了一个人的命运，只要我们用热爱的态度去工作，那末一切的艰难都将不复存在。
反之，再好的能力，不去磨炼也难成大器，即使小有成就也不会长久。
三、敬业。
敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。
敬业与你从事的工作无关，不管你做什么工作，只要有敬业精神，你就更容易成功。
四、态度。
人常说态度第一，聪明第二。
自身的工作态度和举动，也会影响到大家对你的看法和印象，如果你时常以积极谦虚的态度请教他人，人家必然乐于倾囊相助。
优秀员工除了学习资深同仁的工作方法之外，还要学习如何与同仁和谐共事，还要保持积极乐观的心态，谦虚的心态。
如果我们的每一位员工都能问一问我能为公司做什么、讲什么，那我们的单位定会象朝阳一样充满希翼与活力。
“我为公司发展讲什么，做什么”看到这句话，想到自己扪心自问“作为企业一份子，我们都为企业做了些什么？我们是否为企业付出了全部的精力和智慧？是否圆满完成为了自己岗位职责？是否能够给企业留下些什么？”作为公司一位普通员工，在自己的工作岗位上不断的总结中催促自己改正缺陷、完善自我。
企业要发展我要怎么办的演讲稿范文
企业要发展我要怎么办的演讲稿范文企业和工作是我们充盈生命的平台，是人这一生必然要走且要走好的一步棋，在这里可以深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。
下面是小编为大家整理的“企业要发展我要怎么办的演讲稿范文”，欢迎阅读，希望能够帮助到大家！企业要发展我要怎么办的演讲稿范文（1）在今天这个经济迅速腾飞的时代，我们进入了一个与狼共舞的时代。
我们面临着前所未有的机遇，同时也有了前所未有的压力，这就要求我们在坐的各位必须与时俱进，不段把自身发展融入企业，我们的企业才会有活力。
在坐的各位必须思考一下：我能为企业发展坐出什么？只有当你为公司创造效益的时候，你的价值才得以体现，才能够得到更多的收获。
那么，有人会问：那我到底该对企业发展做出什么贡献呢？我本人认为有以下几点：首先，就是爱，对公司的爱。
只有有了对公司的爱，培养了对公司的一种感情，有了职业情感，我们才能更好的为企业出谋划策，没有基本的热爱，谈何贡献？其次就是坚守工作岗位，认真负责。
这话说起来容易，可是，各位，有没有想偷懒的时候？有没有想提前下班的欲望？有没有想逃避责任的时候？所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。
最后，就是大家要不段学习知识，提供专业技能。
这是个终身学习的年代，活到老，学到老，一点也没错。
只有这样，才能适应瞬息变幻的经济，能更好的为企业发展贡献力量。
企业要发展我要怎么办的演讲稿范文（2）企业就像是在经济浪潮中破浪前行的船，船上承载的是上到国家下到每个员工的厚重期望，尤其对于我们每个企业员工来说，我们与企业的关系就像鱼和水的关系那样密不可分，所以我们是最关心企业发展，最希望企业强大的人。
企业的发展离不开员工的努力，企业的发展壮大是员工之间协同合作、集思广益的过程。
同时，员工自身价值的实现也离不开企业的发展，企业为员工发挥自己的才能提供了必不可少的平台，只有在企业中，各部门的员工通力合作生产出理想的产品，员工才能真正实现自己的价值，贡献越大价值就越大，所以，企业和员工之间又像皮和毛之间的关系相互依赖，谁也离不开谁。
2018年企业转型发展我该怎么做发言稿-范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业转型发展我该怎么做发言稿篇一：企业转型,我该怎么变企业转型是历史趋势，是企业在新形势下实现可持续发展的迫切需要和必然选择，特别是作为传统设备制造企业，当前转型发展的潮流已经势不可挡。
因为在不断变换的市场环境下，只有转型，企业才能把握新的市场机遇；只有转型，企业才能集合更有效的资源，为实现可持续发展注入持久动力；只有转型，企业才能更好的适应时代发展。
那么公司正在转型发展，作为公司的一名员工，我又该如何转变适应呢？我想自己首先要做的就是加强学习，认清形势，与时俱进，顺应潮流。
在想思上和行动上做到与国同时、与企同步，跟上国家和企业“转出优势、转出质量，转出协调，转出服务，转出持续”的步伐，同时在企业转型发展过程中认真履行自己的职责，在工作岗位上转出自我优势，转出更高的工作质量和工作协调性，进而转出更好的服务来，为实现公司转型发展目标尽献自己的一份力量。
一、忠于职守，忠于企业我作为物业公司的一名收费员，深知自己的工作职责及身上担子的份量，自己在工作中的一言一行、一举一动都将会对公司产生直接影响。
所以我必须从自己做起，从现在做起，一切为公司着想，精细化工作，精细化服务，精细化管理好自己业务的各个环节，把自己的命运同物业公司的生存和企业的发展结合在一起。
因此，在企业转型发展的形势下，要实现自身同步的转变与提高也更加紧迫，包括协调所有服务对象的思想动态及企业不同群体的利益关系，自身服务素质的提高等等方面。
工作上要服务好来办事的所有人，并借助物业公司收费工作直接与群众接触的平台，多做群众的思想工作，帮助化解企业转型过程中在内部出现的新矛盾，理顺因企业转型带来的不良情绪，调动各方面积极因素，来推动企业转型发展，在企业“保稳定、促转型、谋发展”过程中，在企业与职工之间发挥好自己力所能及的桥梁纽带作用，坚决做到忠于职守，忠于企业。
对公司发展的建议10篇完美版
《对公司发展的建议》对公司发展的推荐（一）：员工对公司合理化推荐进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际状况提出一些小推荐，期望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等不尽相同。
站在人力资源的角度，我们就应给公司的员工进行甄别，帮忙其找到适合自己潜力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也就应有忧患意识。
企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。
所以推荐要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。
这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每一天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。
2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样能够替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和用心性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。
公司领导就应不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负职责的心态对待自己的工作，公司不理解任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在要我做什么的意识阶段，而不是我要做什么，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。
企业发展职工感言
企业发展职工感言《企业发展职工感言：企业发展，我的成长之旅》篇一企业发展，我的成长之旅刚进公司的时候，我就像个啥都不懂的小菜鸟，看着周围的一切都觉得新鲜又有点害怕。
那时候的企业，规模也不算大，就像一艘刚刚起航的小船，在商海里晃晃悠悠的，不知道会驶向何方。
我记得我第一天上班，坐在自己小小的工位上，心里那叫一个忐忑啊。
经理过来给我介绍工作内容，我感觉自己就像听天书似的，脑袋里一团浆糊。
当时就想，我这能行吗？也许我就是来凑个数的吧。
可慢慢地，我发现身边的同事都特别热心，就像一群大哥哥大姐姐一样，带着我这个小尾巴往前走。
随着时间的推移，企业开始有了一些小变化。
就好比一个孩子开始慢慢长高，我们有了新的项目，业务也逐渐拓宽了。
我呢，也开始在自己的岗位上摸爬滚打。
有一次，为了完成一个紧急的项目，我们部门的人那可是没日没夜地加班啊。
我感觉自己都快累成狗了，但看到大家都这么拼，我也就咬着牙坚持。
那时候我就在想，企业就像我们的大家庭，大家都为了这个家能过得更好而努力。
后来，企业发展得越来越快，就像坐上了火箭一样。
我们搬进了新的办公大楼，办公环境那叫一个高大上。
我也从一个啥都不会的新手，成长为能够独当一面的小能手了。
这时候我就有点小得意了，觉得自己还挺厉害的嘛。
可是呢，人外有人，天外有天。
我发现自己还有很多不足的地方。
有一次在和客户谈判的时候，我就因为经验不足差点搞砸了一笔大生意。
当时我那个沮丧啊，就像霜打的茄子一样。
不过，企业就是有这样的魔力，它会给你机会让你成长。
我的领导不但没有批评我，还耐心地给我分析问题，告诉我应该怎么做。
现在回头看看，企业的发展就像一场盛大的马拉松比赛，而我是其中的一名选手。
在这个过程中，我有过欢笑，有过泪水，有过成功的喜悦，也有过失败的沮丧。
企业发展得越来越好，我也跟着沾光，无论是工资待遇还是个人能力都有了很大的提升。
我就想啊，这企业就像一棵大树，我们职工就是树上的小鸟，大树长得越茂盛，我们的小窝就越安稳。
企业如何规划发展战略
企业如何规划发展战略一家企业是怎么做好规划发展战略的呢?企业规划发展战略应该怎么做才好?小编为你带来了“企业如何规划发展战略”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
如何做好企业的发展战略规划一、明确故事的定位，探索共享的愿景任何公司要想发展好，首先要有一个明确的定位。
企业定位，就好比是一颗大树的根。
定位如果不清，或者杂，则大树的根就不知道该扎在哪儿，无法扎深。
这样树就无法长高、长大。
有了定位，还要有清晰的愿景。
企业的成功，缘自一个梦想。
人的成功会有两次，一次在思想中，一次在现实中。
只有能够清晰地在思想中构思出成功的画面(愿景)，才能在现实中更好地聚集能量，更快、更好地实现它二、企业生存环境分析通过对企业整体的经营环境的分析，可以整理出企业的生存空间来。
具体可以从以下三方面来进行：首先，做企业要看清大势，借力而行。
形成、影响这个势的主要因素，我们通常可以归纳为政治、经济、社会、技术等四大类(简称PEST分析)。
环境影响中，既有对企业的机会，也有对企业的威胁。
其次，我们要深入洞察客户的需求是什么，而不是听客户要什么。
许多时候，客户不太清楚自己要的是什么，但客户一定很清楚地知道自己不要的是什么。
企业经营者最重要的一项使命是识别出客户的根本需求，并将企业的经营工作围绕这些需求而展开。
第三，我们还需要深入了解市场上的竞争态势如何，主要的竞争对手、潜在的竞争对手都有哪些，与他们相比，我们的优势与劣势又是什么。
通过对外部环境、客户及竞争对手的分析，明确本公司的机遇、威胁、优势、劣势。
总结一下，其实就是从大势中看机会;从客户需求点中找我们最想做的事(热情);从竞争分析中看能力(我们的优势)。
而企业真正应该做的，则是这三者的交集。
找到这一点，需要企业的智慧。
好的发展战略规划就是干该干的，不干不该干的。
三、SWOT与TOWS分析针对上面的环境分析(PEST分析)、客户分析及竞争分析，就可以得出企业的机会、威胁和优势、劣势。
乡镇大发展 我该怎么办
后官寨乡举行庆三·八“全乡大发展、我该怎么
办”主题演讲赛
在第102个国际妇女节到来之际，后官寨乡于3月7日下午组织全乡女干部开展了以“全乡大发展，我该怎么办”为主题的演讲比赛。
乡、村两级的女干部、群众共100余人参加了活动。
经过报名选拔，来自各部门的18名年轻女干部参加以“全乡大发展，我该怎么办”主题的演讲比赛，其中有工龄已久的站所长，有新参加工作的大学生村官，大家在深刻领会全乡经济工作会精神的基础上，从自己的岗位出发，剖析自我，计生专干为全乡计划生育工作的开展出谋划策，财经干事以干部作风整顿为契机畅谈“廉洁自律、财务公开”，司法干事则以“六五普法”为出发点，交流工作经验。
经过评委现场打分、现场亮分，最后评选出了6名优胜者予以表彰奖励。
通过这次比赛，大家从自我出发，更加找准了自己在乡镇工作中的位置，明确了自己的工作职责，通过互相交流，促进了友谊，加深了感情，增强了全乡干部的凝聚力。
2019年以公司发展为己任演讲稿-精选word文档 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==以公司发展为己任演讲稿篇一：我与企业共同成长征文演讲稿时光荏苒,记得仿佛还是昨天我才从大学的校门踏入社会,而现在,这已是我在第二个公司工作刚好有半个月之余的时间。
作为一个电子商务专业毕业的学生,来到中国钢铁现货网做网络推广工作也是学以致用。
不过作为毕业不久而且之前从事的不是站点平台推广工作的我来说还是个经验不足的新手。
在这个半个月里我已经看到不同于小型企业的文化与理念:规范、积极、年轻、向上,对于我体会的这些我感觉我很幸运能和这样一个公司共同在成长的道路上一起前行。
作为一名网络推广员,所有的经验和教训都是日积月累、慢慢沉淀下来的。
从刚开始的朦胧到之后的日益清晰,不难看出自己是在前进,在一点点顺利满足各种工作的种种要求的同时,感受着自己的成长!员工在为企业创造财富的同时,自我价值也得到了最大限度的发挥;企业得到稳步健康发展的同时,员工的个人素质与收入也有了大步提升,由此企业内部营造出浓浓的和谐氛围。
因为“只有企业有了发展,才会有个人的舞台;只有以企业发展为己任,个人才能得到进步和成长。
”来到中国钢铁现货网,当看到公司一百多人每个人都在自己的岗位上忙碌地工作着,听那络绎不绝的电话声,看那一个个键盘上飞舞手指,这么激情的工作现场,你能不受之感染,而跃跃欲试么?这就是我们钢为积极向上的工作态度,话说“一方水养一方人”,那么这样一个积极向上的公司能不培养出一批积极向上的人才么?在企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。
企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。
这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。
写给公司的意见和建议
写给公司的意见和建议【导语】下面是作者为大家整理的写给公司的意见和建议（共8篇），欢迎阅读与收藏。
篇1：公司意见和建议1、注重实用性：在专业知识讲解那块分部门进行。
后厨可多进行实际操作演练，培训场地多在厨房内进行讲师现场演练示范效果更好。
例如：讲五常法就带学员进厨房观看这样讲师讲解容易，学员也更好接受。
讲一些和实际工作关系密切的课题，比如怎样简化工作流程，提高工作效率、、怎样实现标准化菜肴怎样装盘等。
后厨培训可聘请专业厨师或烹饪教师做针对性训练，比如刀工的练习，热菜的烹制，凉菜调味等方面。
2、对于讲师一定要做好充分准备不能就做个PPT按部就班，要尽可能用自己语言表达出来让大家都能容易接受加强学员与讲师的互动讨论环节。
4、培训完后的跟踪调查，对所学知识的实际运用情况消化吸收情况的调查反馈与改进。
篇2：公司的意见和建议作为一名新员工，有人跟我说，按照惯例，一般是不便于讲公司的一些情况的，尤其是一个新员工。
在国有公司，有些事情，是可知而不可说的，——这些叫中国的“特色国情”。
我们华兴公司无疑是将这“特色国情”发挥的淋漓尽致，游刃有余的特色企业。
虚的我就不多讲了，直奔主题吧。
看过网上对华兴的评价，我们不禁要问：为什么一个公司，大型的国有公司，外界的评论那么差，人才流失那么严重，管理层面一团污七八糟，公司内幕不得见人？这样的公司，它的运营理念是什么？不错是盈利。
我们还要问，是盈少数人的利，还是盈整个公司大众的利？盈这种利能不能被人所接受，这种方式能不能走的长远？既然是盈利，为什么不能盈双赢的利呢？那如何去盈双赢的利呢？为什么现在的公司体制不去选择这种盈双赢的利？这些都是我们必须要弄懂的问题。
我们先看一下，一位员工跳槽时对主管人员说的话：“你可知道，这三年来我一直隐忍不发的原因是什么？家里培养我上大学，花了多少心力财力？他们寄予了我多少多少希望？你可知道我工作都将近四年了，一个月还不到四千块钱，一年出去花费，在城市里两个平方都买不起？我这几年，看了多少技术规程，买了多少规范，光这些书花了我多少钱？我肚子里装了哪些货，积累了多少经验，适合做那些活，你可曾想过？你现在问我为什么要跳槽？为什么？(内容网 )我还要问你呢。
大发展我要怎么干发言稿
大发展我要怎么干发言稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，向大家简要介绍我对于大发展的想法和计划。
大发展是我们共同的目标，是我们共同努力的方向，也是我们共同的责任和使命。
在这个历史性的时刻，让我们携起手来，共同为实现大发展而努力奋斗，为实现我们的梦想而努力拼搏。
首先，我认为大发展需要有一个清晰的目标和规划。
我们不能盲目地向前走，我们需要有一个明确的目标和规划，才能更加有序地推进大发展。
因此，我认为我们需要制定一份全面的发展规划，明确我们的目标是什么，我们要达到的时间表是什么，我们要采取的措施是什么。
只有这样，我们才能更加系统地推进大发展，更加有序地实现我们的目标。
其次，我认为大发展需要有一个切实可行的措施和政策。
只有有了可行的措施和政策，我们才能更加有力地推进大发展。
因此，我认为我们需要研究和制定一些具体的措施和政策，以期能够更好地推进大发展。
这些措施和政策应该是有针对性的，能够有效地解决我们所面临的问题，有助于推动大发展。
我们可以通过调整相关政策，优化资源配置，完善市场机制等方式来推进大发展。
第三，我认为大发展需要有一个良好的环境和条件。
只有有了良好的环境和条件，我们才能更好地推进大发展。
因此，我认为我们需要加强环境保护，改善生态环境，提高资源利用效率，以为大发展创造一个更好的环境和条件。
只有这样，我们才能更好地推进大发展，实现我们的目标。
最后，我认为大发展需要有一个强大的团队和组织。
只有有了强大的团队和组织，我们才能更加有力地推进大发展。
因此，我认为我们需要加强团队建设，提高组织效能，激发员工的积极性，以为大发展打下一个坚实的基础。
只有这样，我们才能更好地推进大发展，实现我们的目标。
在接下来的工作中，我将积极地贯彻落实大发展的思想和要求，努力为大发展贡献自己的力量。
我相信只要我们齐心协力，共同努力，一定能够实现大发展的目标。
最后，我希望大家能够积极地支持我的工作，与我一起为大发展而努力奋斗。
公司要发展,我该怎么办演讲
公司要发展,我该怎么办演讲公司要发展我要怎么办演讲稿（1）在今天这个经济迅速腾飞的时代，我们进入了一个与狼共舞的时代。
我们面临着前所未有的机遇，同时也有了前所未有的压力，这就要求我们在坐的各位必须与时俱进，不段把自身发展融入公司，我们的公司才会有活力。
在坐的各位必须思考一下：我能为公司发展坐出什么?只有当你为公司创造效益的时候，你的价值才得以体现，才能够得到更多的收获。
那么，有人会问：那我到底该对公司发展做出什么贡献呢?我本人认为有以下几点：首先，就是爱，对公司的爱。
只有有了对公司的爱，培养了对公司的一种感情，有了职业情感，我们才能更好的为公司出谋划策，没有基本的热爱，谈何贡献?其次就是坚守工作岗位，认真负责。
这话说起来容易，可是，各位，有没有想偷懒的时候?有没有想提前下班的欲望?有没有想逃避责任的时候?所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。
最后，就是大家要不段学习知识，提供专业技能。
这是个终身学习的年代，活到老，学到老，一点也没错。
只有这样，才能适应瞬息变幻的经济，能更好的为公司发展贡献力量。
公司要发展我要怎么办演讲稿（2）公司就像是在经济浪潮中破浪前行的船，船上承载的是上到国家下到每个员工的厚重期望，尤其对于我们每个公司员工来说，我们与公司的关系就像鱼和水的关系那样密不可分，所以我们是最关心公司发展，最希望公司强大的人。
公司的发展离不开员工的努力，公司的发展壮大是员工之间协同合作、集思广益的过程。
同时，员工自身价值的实现也离不开公司的发展，公司为员工发挥自己的才能提供了必不可少的平台，只有在公司中，各部门的员工通力合作生产出理想的产品，员工才能真正实现自己的价值，贡献越大价值就越大，所以，公司和员工之间又像皮和毛之间的关系相互依赖，谁也离不开谁。
公司是员工铸就的公司，员工是公司培养的员工。
那么怎样才能维持发展好我们的公司呢?我觉得作为员工我们首先得心存公司，心系公司，有一种把公司搞好，推向前进的强烈愿望，然后才能踏踏实实、兢兢业业的处理好属于自己又属于公司的那份实际的工作，只有这样从大处着眼小处着手，才能使公司稳定健康的发展壮大，那样我们自己也觉得光彩和自豪。
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目前，全公司范围内开展“**大发展、**怎么办、我该怎么干”的大讨论活动，针对自身及从事岗位情况，我结合自己的工作实际汇报一下心得体会。
作为一名企业的员工，要清楚明确的知道自己的岗位职责。
监控、电话、计算机软硬件维护、部分考勤、售饭管理、日常性事务这几种为我自身岗位必须履行的职责。
从工作情况结合岗位职责，经过反思有以下几点做的不够好。
1、部分故障处理不及时。
当发现设备或软件出现故障时，有不重要、不紧急、不影响使用的心态，没有及时到场维修。
一些日常性工作出现能推就推，不能推就拖一拖的现象。
2、工作态度有时不够端正和严谨，想问题办事情等依赖服从分配，以办完事情为准，而不是办好事情，不够积极主动。
与其他员工交流时不能摆正位置，不能贯彻为人服务的宗旨。
3、多样事务同时进行的时候，存在不能合理安排、调度的情况，导致工作效率不够高；并且存在因为着急导致工作完成度不高等负面情况。
4、在购买、安装、维修、电子设备方面，有些备件储存过多，有些则不够，不够合理。
安装设备时使用的线材、接头等易耗品在安装前没有计算准确；安装时随意安排线路，造成不应该有的损耗。
而维修方面有些设备不能耐心分析故障，为图省事，在不能确定故障原因的情况下，直接替换整体设备，造成浪费。
5、自我学习、自我进步意识仍然需要进一步增强，对于新知识、新问题，满足于读过了、学过了。
认识问题不全面和系统，业务知识学习不够深入，党的重要思想学习不够深刻、彻底。
开拓创新意识不强，凭经验考虑问题较多，不敢大胆探索，大胆使用新技术，缺乏进取精神。
在经过认真的反思，理性分析后，以后的工作学习中要着重做好以下几个方面。
1、理论学习不能丢。
不管是业务方面还是思想方面，以前对理论学习的重要性和必要性认识不够，结果在工作和思想方面都或多或少的出现问题。
不间断地学习业务和思想方面的理论知识，是人进步的动力所在。
目前的社会科技发展日新月异、新事物不停涌现，一旦抛弃了理论学习，首先本职工作的业务水平就会与时代慢慢的脱节，造成生产力和效率变低，最后被淘汰。
其次在思想上就会固步自封、逐渐僵化，心态就会发生变化，不能与人平等交流，缺失积极主动性，不能立足于本职工作为公司做好服务保障工作。
2、故障处理反应时间缩短，提高多样工作同时进行的效率。
接到故障反馈后，根据工作的轻重缓急，应该第一时间到达故障现场。
初步排查时间尽量不要超过二十分钟，初步排查发现故障原因后应该立刻做出现场修理、带回办公室修理、购买配件修理、返厂修理的决定，将决定告知设备使用者后做好善后工作，尽量减少故障设备的影响。
在多种工作需要进行时，应该合理安排，不应出现冲突，计划好时间和资源，提高效率。
3、合理规划设备使用需求，施工或购买前做好用料计算和实施工作，严格履行申请、采购、领用手续。
施工前做好线路规划、人力分配、时间调度工作，尽量不影响其他部门工作。
施工中应该认真做好每个细节，避免再次返工，严格按照安全原则、合理原则进行，避免安全隐患和减少日后维护工作量。
在设备使用人领用时同时告知设备使用方法和注意事项，减少人为导致的故障或不当使用影响设备的寿命。
如果申请设备报废、以旧换新，本着节约、够用的原则检查设备，找明原因，尽可能的延长设备寿命。
最后通过这次活动，我深刻的认识到自己的不足与本企业和其他先进企业的差距，我应该从自身做起，改正思想、提高工作作风、增强业务能力，从本岗位提升工作效率。
当每一个员工都提高后，整个**公司将会发生巨大的变化，我相信到时公司将会缩小与其他先进企业的距离，同时公司的前景也会更加广阔。