房地产开发创新研究
科技创新驱动下的房地产业发展趋势
科技创新驱动下的房地产业发展趋势近年来，随着科技不断发展和创新，各个行业都在积极地寻求科技的应用，以提高生产效率和质量。
房地产业作为一个重要的产业，也受到了科技创新的影响，越来越多的科技被应用于房地产业中，从而推动了行业的发展。
一、科技创新让房地产业实现智能化管理传统的房地产开发需要人工把控，通过对房屋的实地勘测和定位，再进行地基施工、墙体建筑等等工序。
这种方式不仅效率低下，而且存在很多失误的风险。
但是在科技创新的驱动下，房地产业也开始借助人工智能、大数据等技术，实现智能化管理，通过数据分析提高施工效率、提高建筑质量。
特别是在房屋的设计、采购等方面，通过智能化的管理方式，可以更快地定位并解决问题，做到精准高效。
二、科技创新让房地产业实现可持续发展传统的房地产行业存在着大量的浪费现象，尤其是在砖头、水泥等原材料的造成的浪费更是常见，这在不断提升的环保意识下已经不再合适。
在科技创新的推动下，房地产业也开始应用绿色技术，通过节能减排的方式实现可持续发展。
使用可再生材料、建筑节能技术等技术手段，不仅可以降低本钱成本，还能减少对环境的污染.三、科技创新让房地产业面临着挑战和机遇尽管科技创新为房地产业带来了很多好处，但也存在着挑战和机遇之间的平衡。
例如，在未来随着智能技术的不断发展，可能导致决策中心从人工移交到人工智能，然后人们是否还需要人对这个行业拥有学问？如何应对房地产企业的生存危机？这些问题都需要去探讨和解决。
总之，科技创新已经成为推动房地产业快速发展的重要因素之一。
市场需求、科技应用能力及技术创新水平和服务，在科技时代的房地产业中扮演着非常重要的角色。
我们需要始终坚持科技创新和可持续发展，以不断提升房地产产业发展的质量和效率！。
房地产创新模式研究
房地产创新模式研究房地产行业是一个重要的经济支柱产业，对于促进经济增长和调整结构具有重要意义。
然而，随着经济的不断发展和社会的不断进步，传统的房地产开发和运营模式已不能适应市场需求的变化，因此需要进行房地产创新模式的研究和探索。
一、智慧房地产创新模式智慧房地产创新模式是指运用先进的信息技术和智能化设备来改变传统房地产业的发展方式和模式。
通过物联网、大数据、云计算等技术手段，实现房地产行业的信息化、智能化、高效化的管理和运营。
智慧房地产模式可运用于房屋建设、房地产销售、物业管理等各个环节。
在房屋建设方面，可以运用智能施工技术、建筑信息模型等技术手段，实现建筑过程的数字化和自动化，提高建筑的质量和效率。
在房地产销售方面，可以运用虚拟现实技术、大数据分析等手段，实现房地产项目的数字展示和个性化推广，提高销售效果。
在物业管理方面，可以运用物联网技术、智能设备等手段，实现物业的智能化管理和优化运营。
智慧房地产创新模式可以提高工作效率、降低成本，提供更好的用户体验，推动房地产行业的转型升级。
二、共享房地产创新模式共享经济的兴起为房地产行业带来了新的机遇和挑战。
共享房地产创新模式是指将闲置的房屋资源通过互联网平台进行共享和利用。
通过共享经济模式，将闲置房屋资源与需要使用的用户进行撮合，实现资源的更合理利用。
共享房地产创新模式可以满足城市居民对临时居住需求的灵活性和个性化要求。
比如，可以通过共享房屋平台，将一些闲置的房屋资源用于短期租赁，为旅游者提供更灵活的住宿选择。
同时，共享房地产模式也可以解决一些特定群体的住房需求，比如留学生、短期务工人员等。
共享房地产创新模式可以提高房地产资源的利用率，减少资源浪费，降低房屋产权的投资成本。
同时，也可以提供更多的就业机会和经济增长点。
三、绿色房地产创新模式绿色房地产创新模式是指在房地产业的发展中注重环境保护和可持续发展的理念。
通过运用节能、环保、低碳等技术手段，减少房地产行业对环境的影响，推动生态文明建设。
提高房地产开发项目规划效果的创新方法
提高房地产开发项目规划效果的创新方法房地产开发项目规划对于提高项目的效果和吸引力至关重要。
在竞争激烈的房地产市场中，开发商需要采用创新的方法来规划项目，以满足市场需求并提高项目的价值。
本文将探讨一些提高房地产开发项目规划效果的创新方法。
1. 数据驱动的规划现代科技的发展使得大量的数据可以被收集和分析，房地产开发商可以利用这些数据来驱动项目规划。
通过收集和分析人口统计、交通、就业、教育等方面的数据，开发商可以了解目标市场的需求和趋势。
基于数据的规划可以帮助开发商更准确地确定开发项目的定位和设计，以满足潜在购房者的需求。
2. 绿色可持续发展在当今环保意识日益增强的社会背景下，注重绿色可持续发展的房地产项目更能吸引消费者的关注。
开发商可以在规划过程中考虑利用可再生能源、减少能源消耗、建造绿色建筑等环保措施。
同时，规划中的绿色空间和生态景观设计也能提升项目的吸引力。
3. 社区规划和多样化配套设施一个成功的房地产项目需要考虑到社区规划和配套设施的完备性。
开发商可以通过在规划中加入社区中心、公园、购物中心、健身设施等多样化配套设施来提高项目的吸引力。
这些配套设施可以为居民提供丰富的生活体验，增加项目的核心价值。
4. 引入创新技术随着科技的进步，开发商可以积极采用创新技术来提高项目的规划效果。
例如，利用虚拟现实（VR）技术可以提供更真实的项目展示，帮助购房者更好地理解项目规划和设计。
同时，使用建筑信息模型（BIM）可以优化项目设计和协调，提高项目的质量和效率。
5. 人性化设计房地产项目的规划还需要注重人性化设计，以提高居住者的舒适度和满意度。
开发商可以在规划中考虑人流、交通流线和景观，为居民创造宜居的居住环境。
同时，注重室内空间的设计和功能布局，提供灵活多样的户型选择，满足不同人群的需求。
6. 建立良好的品牌形象成功的品牌形象可以为房地产开发项目带来竞争优势。
开发商可以通过建立专业的品牌形象，包括标志、项目名称、宣传资料等，来提高项目的认知度和吸引力。
房地产项目开发模式创新
房地产项目开发模式创新在当今社会，房地产行业作为经济发展的重要支柱，其项目开发模式的创新显得尤为关键。
随着市场需求的变化、政策的调整以及科技的不断进步，传统的房地产开发模式已经难以满足时代的发展要求。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，房地产企业必须积极探索创新的开发模式。
过去，房地产项目开发往往侧重于大规模的土地开发和标准化的建筑设计，这种模式在一定时期内满足了市场对住房的基本需求。
然而，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对房地产项目的品质、个性化以及配套服务等方面提出了更高的要求。
创新的房地产项目开发模式首先体现在规划设计的创新上。
不再是千篇一律的建筑布局和户型设计，而是更加注重以人为本，充分考虑居民的生活需求和习惯。
例如，通过引入智能化的家居系统，实现家居设备的自动化控制和远程管理，为居民提供更加便捷、舒适的生活体验。
同时，在社区规划方面，打造更加绿色、生态、宜居的环境，增加公共活动空间和休闲设施，促进居民之间的交流与互动。
另外，房地产与互联网的深度融合也是一种创新的开发模式。
利用互联网技术，搭建线上购房平台，实现看房、选房、购房等流程的线上化，大大提高了购房的效率和便利性。
同时，通过大数据分析，精准了解客户需求，为项目的定位和营销提供有力支持。
在项目开发过程中，合作开发模式也逐渐成为一种趋势。
房地产企业可以与其他相关行业的企业进行合作，如金融机构、科技公司、物业管理公司等。
与金融机构合作，可以为项目提供更加灵活多样的融资渠道，降低资金成本和风险。
与科技公司合作，能够引入先进的技术和理念，提升项目的科技含量和竞争力。
与物业管理公司合作，则可以提前规划和优化物业管理服务，提高业主的满意度。
此外，房地产项目开发还可以与文化、旅游等产业相结合，打造具有特色的综合性项目。
比如，在旅游胜地开发度假型房产，将旅游资源与房地产项目有机融合，为业主提供休闲度假的同时，也带动了当地旅游业的发展。
让思想在天空翱翔——房地产学术研究创新思维的断想
新精神去探索房地产业的改革与发展。
国 家 对 土 地 使 用 制 度 改 革 。住 房 制度
改革 的总体部署 ．是房地产业改革探 索的
住房体制
；
完善经济适用住房有限产权 制度 ； 逐步建立起 商品住宅平 ［
物业管
保障性住宅两大供应体系。
上海房地产业改革以创新思维引领 取得 了卓越的业 绩 。随着社会经济的发展 ，房地产业改革的攻坚难度越来
房讲话精神给房地 产业改 革注入 了活 力和
生机 。上 海 无论 是 组织 开 展 住 房 是 商 品
的大讨论 ，还是市 民 要住房找市场 、买 房靠贷款 的观念 转变 ，都是 让思想 中 出牢笼 的生动演示 ，即 破 被长期形成 中 的思维封 闭性 ．开始独立思考 ．以大胆创
促 进房地
罢 出不穷 ，
・ ．
越提升。房地产改革 项层设计 的理念已经进入人们的 视野 ， 从顶层俯瞰全局 ， 高屋建瓴 ， 形成全局性 、 系统性 ． 高瞻性及战略性的改革方案 ，已经成为 十二五 期间房
上海理
性 ，即不
母 去尝试 、 注意力放
ｉ 的东西 ， 歪 改造 拆 制度 、社
循的 ， 比如国情和 民情 ， 比如不动产特点 ． 比如科学发展观
比如实事求是的原则等。如果偏离实事求是的轨道 ，即使
有创新 的胆略和行动 ，创新的方 向也极可能出现偏误。我
们强调创新并不意味着破釜沉舟般的冒险 ，相反 ．创新需
要一种健康理性的精神 需要 系统化 的论证 。需要建立在
有 目的、有规则的认知基础上。如果房地产学术研究脱离 科学发展观为指导 ，那么这种创新很可能是虚妄的梦呓 。
从网民的情绪潮汐 中自我解救 ，独立寒秋 ．冷眼江湖 ．厕 身人海 ，中流砥柱。 ”笔者认为 ，保持创新思维 、开拓性 思维 、 超越性思维的一个基本前提是 ， 不盲从 ， 不人云亦云
住宅房地产开发创新研究论文
住宅房地产开发创新研究【摘要】文章从开发观念、产品设计、项目管理、营销管理、售后服务五个方面介绍了住宅房地产开发创新的内容,并针对产品设计创新提出建筑风格创新、户型设计创新、景观设计创新、和会所与配套设施创新等方法，为房地产开发企业住宅开发提供参考。
【关键词】住宅；开发；创新前言随着市场经济的发展, 房地产由卖方市场进入买方市场。
人们的居住消费观念已有了改变,，居住不仅是为了“栖身” ,还要追求生活品质，满足心理和精神需求。
由于国家宏观调控力度日趋加大和国内外经济发展现状，以及消费者需求的多样性、灵敏性和动态性特点，折射出住宅房地产市场竞争的取向和房地产企业发展的追求。
因此，房地产开发企业要依据自身的实力、能力，结合政治、经济、社会、政策等要素，及时进行住宅房地产开发创新，提高企业市场竞争力。
房地产企业的竞争其本质就是房地产企业开发创新的竞争。
1 开发观念创新不同住宅消费者由于社会地位、收入水平和文化素养的差异，对房屋就会有多种多样的需求，随着广大居民消费倾向和消费心理的变化，“绿色”、“生态”、“人居”、“健康”等概念受到高度重视。
因此，住宅房地产开发创新首先是观念的创新，房地产开发企业要研究消费者行为和心理，针对不同的消费群体、不同人群的居住文化，在不同的城市，尊重不同的文化、生活方式，掌握消费者的需求,进行个性化的产品设计，采用差异化的营销模式和个性化的管理服务，才能赢得更多的客户,求得企业的生存发展。
2 产品设计创新产品创新是房地产项目拥有市场的魅力所在。
房地产开发企业提高竞争力重要的体现就是产品创新能力。
2.1 准确定位一个楼盘的定位非常重要，因为它直接影响到将来的产品面向的顾客群体,并直接影响将来的实际销售。
准确定位的前提是做好市场调查，市场调查需要对国内外宏观经济的波动与政策变化、房地产法律法规以及国家的金融环境、住房制度的改革动向等等做深入的调查，充分研究消费者的欲望和需求，进行正确的市场分析和市场预测。
房地产企业创新实践与理论研究
房地产企业创新实践与理论研究(三峡大学土木水电学院研究生黄少良)善创新者先声夺人，出奇制胜。
纵观房地产企业的沉浮，无不发现，企业的荣衰不仅与社会政策环境和企业的内在质素有关，更与创新密不可分。
本文阐述了新形势下企业创新的内涵以及创新所应该囊括的环节，更重要的是指出了创新的途径、方式和技法，为房地产企业在市场经济大潮中稳立潮头、保持领先提供借鉴。
房地产业已迅速发展成为我国重要的支柱产业之一，它在国民经济的发展中具有举足轻重的地位和作用，它不仅与其他行业密切相关，而且直接面向社会，面向芸芸众生。
换言之，它既要发挥拉动GDP的功能作用，又要担负着实现人们居住权利的重任。
这样一个肩负重要使命的行业需要健康和可持续发展，表面上无限风光，财源广进，但实际是行业状况堪忧，房地产发展商们感到获取利润越来越困难。
据统计，目前的利润仅在 10％-15％之间，整个行业处于微利状态，暴利时代一去不复返。
特别是近几年，国家频频出台了房地产调控政策，控制房地产价格，一些“弱不禁风”的企业面临淘汰危局。
纵观房地产企业的沉浮发现，企业的荣衰不仅与社会政策环境和企业的内在质素有关，更与创新密不可分。
善创新者先声夺人，出奇制胜。
而因循守旧者，则永远步人后尘，失去发展良机。
可见，创新已成为房地产企业制胜的法宝。
宏调下企业创新的政策背景房地产是国家的龙头行业、重要支柱产业，其繁荣与萧条，直接影响着诸多行业，波及GDP的涨落。
同时与百姓的居住权有直接的关系，价格的起落，质量的优劣，事关市民群众的安居乐业，影响社会的和谐稳定。
这一特点注定了这个行业、市场必须受国家的监管，完全市场化是不可能的。
进入新世纪以来，随着全国各地城市的快速发展，各地方、各城市住房需求旺盛，房地产市场大有供不应求之势。
一时间房价暴涨，居民难以承受。
官方和民间逐渐出现“房地产泡沫”之论。
国家在审时度势后，先后采取了多项调控政策。
2003年，中国人民银行向全国各分行、各商业银行发出了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》。
房地产行业报告创新房地产产品的成功案例
房地产行业报告创新房地产产品的成功案例近年来，随着社会经济的快速发展，房地产行业也在不断创新和改革。
在这个竞争激烈的市场环境下，许多房地产企业通过推出创新的房地产产品来满足消费者的多样化需求，并取得了令人瞩目的成功。
本文将介绍几个在房地产行业中取得成功的创新房地产产品案例。
第一案例：智能家居社区近年来，智能家居概念逐渐进入人们的视野，成为房地产行业的一大创新亮点。
某房地产企业在新建的住宅小区引入智能家居系统，通过智能设备的连接和互联网的支持，实现了家居设备的自动化和远程控制。
这不仅提升了居民的生活品质，还提高了住宅的安全性和便利性。
该创新房地产产品成功地引起了市场的关注，吸引了众多购房者的积极关注。
第二案例：共享办公空间随着互联网的快速发展，各种新型的工作方式逐渐兴起，共享办公成为一种趋势。
某房地产企业在商业地产开发中推出了共享办公空间的创新产品。
通过将办公室空间进行合理规划和设计，并提供灵活的租赁方案，满足了各类企业对办公空间的多样化需求。
该创新产品不仅在价格、灵活性和服务质量上具有竞争优势，还引导了一种新的办公文化。
因此，共享办公空间成为该房地产企业的一大成功亮点。
第三案例：生态社区随着人们对环境保护和健康生活方式的关注日益增加，生态社区成为当前房地产行业的一大热门创新方向。
某房地产企业在开发新的住宅小区时，注重生态环境建设和生态资源的合理利用。
通过植被覆盖率的提高、雨水收集系统的建设以及绿色节能建筑的运用，成功打造了一个生态友好的社区。
这种创新的房地产产品不仅提供了一个健康宜居的居住环境，还为居民提供了更好的生态配套设施和服务。
第四案例：绿色建筑随着环保意识的不断普及，绿色建筑成为房地产行业的一大发展方向。
某房地产企业在开发商业地产项目时，注重绿色建筑的运用和节能减排的实践。
通过运用可再生能源、建筑节能技术以及智能化设备的应用，成功打造了一个环保高效的商业建筑。
这一创新房地产产品既满足了企业的商业需求，又减少了能源消耗和环境污染，赢得了市场和社会的认可。
房地产开发营销创新研究
房地产开发的营销创新研究摘要：目前的房地产市场，在产品方面严重同质化，营销创新手段有限，本文主要阐述了房地产行业在面对类同的市场，竞争压力巨大，房地产企业怎样实现差异化的营销模式创新，如何赢得更多客户。
关键词：营销战略；差异化模式；创新市场环境的多变性，客户需求的多样性，加上房地产开发商之间愈演愈烈的激烈竞争，以及土地资源的稀缺性日益显著，使得房地产营销在房地产企业管理中的地位和作用日益提高。
一个企业营销战略的成功与失败，直接关系到企业的生存和发展，对一个房地产开发企业更是如此。
现阶段房地产开发商在运作房地产营销组合活动时普遍采用的理论为4p 理论，4p即产品、价格、销售渠道和促销，4p 理论是市场营销学中的经典理论。
但该理论重视的是产品导向而非真正的消费者导向。
而随着时代的变迁，传统的4p理论已无法支撑现代企业的经营观念。
市场导向即消费者需求理论日益迫切的成为我们的主要研究课题。
现代营销战略 stp（segmentation-市场细分，targeting-目标市场选择，positioning-产品定位），是由国际营销学大师、享有营销学之父美称的、美国西北大学凯洛格管理研究生院著名营销学教授菲利浦·科特勒（philip·kotler）提出的，该战略的提出是现代市场营销思想的一个重要实破，它已被包括世界 500 强企业在内的企业广泛应用。
该战略的核心理念是以消费者为核心，进行房地产市场细分、房地产目标市场选择和房地产产品定位。
针对这三项要点，对于房地产行业领域内的传统研究应该有所延展。
一、房地产市场细分战略市场细分通常包括市场调查、分析、细分三个阶段。
1、市场调查的内容城市住宅规划及开发量；土地储备量；城市配套建设情况；房地产开发企业状况；城市人口及经济增长率；现阶段的购房需求，未来几年的购房需求，购房要素研究，购房主体统计及特点分析；2、市场分析的内容聘用专业分析人员借助定性和定量的分析手段，如多元回归分析法、因子分析法等，剔除相关性很大的细分变量，然后用集群分析法划分出一些差异最大的细分市场；3、市场细分环节根据项目所在地人群特点，通过人口变量以及心理变量细分市场人群，得知当地房地产市场中开发潜力最大的物业类型，也可了解当地房地产市场中消费能力最强的物业类型；二、房地产目标市场选择战略房地产商选择的目标市场需要与宏观环境以及企业自身素质匹配，并能够充分与企业所拥有的资源相结合。
科技创新驱动下的中国房地产业发展研究
科技创新驱动下的中国房地产业发展研究近几年，科技创新成为了中国经济发展的主要引擎。
在这一过程中，房地产业的地位愈加突出。
与此同时，在数字经济、大数据、人工智能等新生事物的推动下，以及5G网络的普及，中国房地产业也在不断变化着自己的面貌。
一、科技驱动房地产业全面数字化在过去的二十年中，中国房地产业已经发展成了一个需要巨额资金、人力和物流等供需链支撑的综合体系，因此数字化也成为了房地产发展的必然趋势。
今天，随着大数据、互联网和云计算技术的迅速前进，企业可以更易于高效地管理。
数字化也使得房地产行业更能够为客户提供个性化的服务，更方便地掌握行业趋势，也更便于进行可持续发展和创新。
数字化提高了房地产管理代码化、透明度和效率的一些最明显的好处之外，它还可以帮助开发商更少地依赖于人员与其它资源，同时提高房地产交易的精度与便利性。
除此之外，数字化还能够协助企业降低风险并提高风险管理能力。
二、房地产物业智慧化的发展趋势在当今某些城市，智慧化建筑物已经不再是一种遥远的愿景，而是成为了一种现实。
物联网技术的使用也为住户提供了更多的用途。
智慧化建筑物可以将楼房和住户之间联系紧密起来，并通过预测性维护等来为业主提供更好的服务体验，同时，又更加可持续和有利于居住者的健康。
由此，它也为开发商提供了更多的利润获取空间。
随着物联网技术、光纤传输、传感器和智能家居技术的不断推进，房地产技术的智慧化所有先决条件也得到了满足。
未来，房地产品牌将通过互联网、智能家居、无感知门禁等方式与客户打造更好的客户体验，开发商们将通过更有针对性的开发来满足不同的客户需求。
三、人工智能技术和5G推动了VR/AR技术的更新换代VR技术和AR技术已经成为了房地产推广和销售工具中的重要组成部分。
但是，随着科技的发展，VR/AR技术正迅速地能够全面取代传统营销手段了。
这是因为它可以让住户们以更加直观、真实的方式来了解新房产项目。
例如，创意的VR/AR可以将未来的房子呈现在住户眼前。
基于阿米巴理论的房地产开发企业预算执行创新研究
基于阿米巴理论的房地产开发企业预算执行创新研究摘要：引言一、阿米巴理论概述阿米巴理论最早由日本学者竹内均提出，是基于日本企业实践的一种管理理论。
阿米巴理论强调的是企业内部的“小企业化”，即将企业内部划分成许多个小的经营单位，每个单位都像一个独立的企业一样，独立经营，自负盈亏。
每个经营单位被称为“阿米巴”，可以理解为“自主经营的小组织”。
阿米巴理论的核心是责任分配和绩效评价。
通过将企业内部划分为多个阿米巴，可以清晰地界定每个阿米巴的责任和绩效目标，从而激发每个阿米巴的活力和创造力。
阿米巴之间可以进行自由的合作和交易，以实现整体利益最大化。
二、房地产开发企业预算执行存在的问题1. 预算编制与执行脱节。
传统的预算编制方式往往是由上级部门统一制定，下级部门被动执行。
这样容易导致预算编制与实际情况脱节，不能及时有效地应对市场变化。
2. 预算执行效率低下。
由于预算制定部门缺乏对实际情况的了解，预算执行部门缺乏对预算的积极支持，导致预算执行效率低下，难以实现预期目标。
3. 预算执行缺乏激励机制。
传统的预算执行方式往往只强调完成任务，缺乏对实际绩效的评价和奖惩机制，导致员工缺乏积极性和创造力。
以上问题都表明，传统的预算执行方式已经不能满足房地产开发企业的管理需求，需要进行创新。
1. 阿米巴化管理模式2. 集体编制预算在阿米巴化管理模式下，企业可以采用集体编制预算的方式。
即由各个阿米巴负责人和相关部门共同参与预算编制，充分考虑每个阿米巴的实际情况，形成更加符合实际情况的预算方案。
3. 预算执行激励机制在阿米巴化管理模式下，每个阿米巴都是独立经营，自负盈亏。
因此可以通过建立完善的预算执行激励机制，对实际绩效进行评价，并给予相应的奖惩措施。
这样能够激发员工的积极性和创造力，提高预算执行效率。
四、实例分析某房地产开发企业在实施基于阿米巴理论的预算执行创新方法后，取得了明显的效果。
通过将企业内部划分成多个阿米巴，每个阿米巴都独立经营，自负盈亏，及时有效地应对市场变化。
基于物联网的房地产开发与经营管理创新研究
基于物联网的房地产开发与经营管理创新研究物联网（Internet of Things，简称IoT）的迅猛发展正在深刻影响各个行业，房地产行业也不例外。
本文将探讨物联网技术在房地产开发与经营管理中的创新应用和潜在影响。
一、物联网技术在房地产开发中的应用1. 智能化建筑设计物联网技术可以使房地产开发项目具备智能化的特征，提升建筑的舒适度、安全性和节能性。
通过传感器、智能设备和数据传输系统的融合，建筑可以实现智能灯光、智能空调等功能。
例如，当房间内没有人时，灯光可以自动关闭，空调可以自动调整温度，从而节约能源。
2. 智慧小区管理物联网技术可以实现小区内各项设施的互联互通和集中管理。
通过互联网连接，物业管理人员可以实时监测小区内的设备运行状态，提前预防故障，并对小区进行智能化的安防监控。
另外，住户可以通过手机应用了解小区的公共设施使用情况，提前预约使用时间，提升居住体验。
二、物联网技术在房地产经营管理中的应用1. 智能楼宇管理物联网技术可以实现对商务楼宇的智能化管理。
通过远程监控楼宇内的设备运行状况和环境参数，管理人员可以及时进行故障排除和维护，增强楼宇的可用性和节能性。
同时，通过移动支付、智能门禁等技术的应用，提升楼宇的安全性和便利性，提供更好的服务。
2. 智能租赁管理物联网技术可以为房地产经营者提供更多的数据和信息，从而优化租赁管理。
通过租户感知设备和数据分析平台，经营者可以了解租户的使用行为和需求，进而提供个性化的服务和增值业务。
同时，物联网技术的应用可以实现远程自助看房、在线签约等便捷操作，提高租赁流程的效率。
三、物联网技术在房地产开发与经营管理中的潜在影响1. 产业链的整合与优化物联网技术的应用将促使房地产行业产业链更加紧密地结合。
开发商、运营商、物业管理公司以及其他相关服务商将需要协同合作，共同建设和运营物联网设施和平台。
通过整合各方资源和技术，实现房地产项目的智能化管理和优化，提供更好的服务和体验。
房地产开发与经营的创新
（）树立 长期 务实 经营 的思想 ，不过 分依 赖广告炒 作 ， １ （ ） 应 用 先 进 项 目 管 理 软 件 ，协 调 资 金 与 施 工 进 度 、 销 ２ （ ） 重 视 企 业 信 誉 ， 不 仅 对 银 行 讲 信 誉 ，而 且 对 政 府 、 ３
房 地 产开 发 与 经 营 的 创 新
潘 学庆
（ 南市房屋建设 综合 开发集 团，山东 济南 ２ ０ １ ） 济 ５ ０ ２
化 ，地 产 企
业 的 经营 必 然 产 生 巨 大 变 化 ， 客户 价 值 成 为 核 心 导 向 ，新 的 管 理
市场调研中可以进行如下创新 ： １ 引 进 美 国 专 业 市 场 公 司 的 严 谨 调 查 流 程 。美 国 Ａ Ｃ尼 尔 ．
是股市手段的运用 。 ２ 开 发 商 要 按 照 系 统 论 观 点 注 重 资 信体 系 建 设 ，积 极 争 取 ．
银 行 授 信 贷 款
森 等 市 场 调 查 公 司 等 在 长 期 的 市 场 调 研 实 践 中 ，积 累 了 科 学 的
（ ） 配 合 银 行 开 展 金 融 创 新 ，控 制 相 关 风 险 ， 有 利 于 加 ４ 深银企关系。
２ 客 户 群 的细 分 与 顾 客 心 理 分 析 。 网络 时 代 客 户 市 场 的细 不 对 业 主 承 诺 无 法 兑 现 的 服 务 或 优 惠 。 ． 分 主 要 考 虑 客 户 的 收 入 水 平 和 个人 兴 趣 。不 同 的 客 户 群 都 有 自 员 进 行 有 效培 训 ，能 够 有 效 提 升 销 售 业 绩 。 例 如 深 圳 某 地 产 公 好 ，楼 盘 推 出就 被 抢 购 一 空 。 ３ 运 用 最 新 统 计 分 析 手段 ，理 性 分 析 潜 在 顾 客 市 场 需 求 ， ． 奠定 可 行性 报 告 的 真 实基 础 。 ４ 对大客户进行重点调研和跟踪服务。 ． 己 的 购 买 心理 ，根 据 客 户 心 理 特 征 制 定 营 销 策 略 ，并 对 营 销 人 售 进 度 ，在 项 目变 更 之 前 做 好 资 金 计 划 。 司 专 门为 女 性 单 身 贵 族 设 计 单 身 公 寓 ，充 分 考 虑 单 身 女 性 的 爱 设 计 单 位 、 施 工 单 位 讲 信 誉 。
房地产开发创新研究初探
二 创 新房 地 产项 目定位
只 有 明 晰 的 项 目 定 位 ， 有 明 确 的 房 地 产 规 划 设 计 ， 有 才 才
产品 的创新 。 产 品定 位 的创新 可 以从 以下 几个方 面来 实现 。 而
前 房地 产企 业面 临高 财 务风 险 、高市 场 风险 、高 政策 风险 的
…ห้องสมุดไป่ตู้
～
…
—
一
房地 产开发 创新 研究 初探
李典 奇
（ 金都房产 集 团，浙江 杭州 ３ ０ ） ０ ２ １ １
摘要 ： 阐述 了当前 中国房地产发展现 状 ， 从创新房地产 开发理 念、创新房地产项 目定位 、创新 房地产产 品设计 、 创 新房地产 销售策略、 创新 房地产价格策略 、 创新房地产广告策略 、 创新物业 管理 等七个方面 ， 出 了房地产开发创新 的 提
面 的创新 。
一
．
创新房 地 产 开发 理念
在 房 地 产 开 发 项 目 上 ， 就 要 依 据 开 发 商 自身 的 实 力 、 能 楼 盘 只 能 满 足 所 有 消 费 者 中 的 一 部 分 人 ，即 楼 盘 要 讲 究 市 场 力 ，结 合 区 域 经 济 、 当 地 社 会 文 化 、 当地 政 策 等 要 素 ，寻 找 细 分 和 市 场 定 位 ，也 就 是 通 常 所 说 的 市 场 可 发 展 空 间 ，确 立 项 目 的 销 售 对 象 ，在 众 多 的 竞 争 项 目
地 产 开 发 理 念 、项 目定 位 、产 品 设 计 、营 销 和 物 业 管 理 等 方
活 方 式 转 变 。在 满 足 买 方 需 求 心 理 的 前 提 下 ，设 法 使 其 感 到 实 用 而 又 新 颖 、别 致 ，产 生 巨 大 的 吸 引 力 、激 发 消 费 者 的 购
房地产工程造价的管理及创新途径研究
房地产工程造价的管理及创新途径研究随着经济的发展和城市化进程的加快，房地产行业发展迅猛，但同时也面临着诸多挑战，其中之一就是房地产工程造价的管理。
如何合理控制和管理工程造价，成为房地产开发企业的一大难题。
本文将对房地产工程造价的管理及创新途径进行研究。
房地产工程造价的管理需要建立有效的成本控制体系。
在项目立项阶段，应进行前期投资预算，明确项目的资金需求和投资规模。
在项目实施阶段，要建立精细的工程造价核算流程，对工程造价进行实时掌控和监控。
可以引入成本管理软件，实现对工程造价的精确统计和分析，为项目决策提供有力的依据。
房地产工程造价的管理需要加强供应链管理。
在材料采购和施工过程中，要与供应商建立稳定的合作关系，获取优质材料和价格优惠。
要加强对施工单位的监督和管理，提高工程质量，避免重复施工和建筑差错，降低修复成本。
房地产工程造价的管理还需要优化人力资源。
建立专业的造价团队，拥有丰富的工程造价管理经验和专业知识，能够准确估算工程的成本和风险。
要进行人员培训和技能提升，适应新技术和工艺的发展，提高工程的效率和质量。
在进行房地产工程造价管理的创新途径也是至关重要的。
一方面，可以借鉴国际先进经验和理念，在工程造价管理中引入先进的技术和管理模式，提高工程造价管理的效率和准确性。
可以通过推动工程造价标准化和规范化，降低管理成本，提高管理效益。
要积极引入智能化技术，如人工智能、大数据等，辅助工程造价管理，提高管理水平和决策能力。
房地产工程造价的管理及创新途径是一个综合性的工作，需要从成本控制、供应链管理、人力资源优化等方面进行管理，同时也需要不断创新，引入新技术和模式，提高管理效能和水平，以适应现代房地产工程的发展需求。
房地产行业中的创新技术与科学研究
房地产行业中的创新技术与科学研究近年来，随着科技的快速发展，房地产行业也日益融入了各种创新技术和科学研究。
这些技术和研究为房地产行业带来了巨大的变革，并对建筑设计、房屋销售、建筑施工、物业管理等环节起到了积极的作用。
本文将介绍房地产行业中几个重要的创新技术，以及相关科学研究对房地产行业的影响和应用。
一、智能建筑与物联网技术随着智能科技的普及和应用，智能建筑成为房地产行业的一个热门话题。
智能建筑利用物联网技术，将各种设备和系统通过互联网连接，实现自动化控制和管理。
通过智能建筑，用户可以远程控制房屋设备、监控安全等，提高生活的便利性和舒适度。
同时，智能建筑也为房地产行业提供了巨大的商机。
智能家居设备、智能安防系统、智能楼宇管理等产品和服务逐渐走入人们的生活，成为房地产开发商和物业管理公司的销售重点。
科学研究也在不断推动智能建筑的创新，如新材料的研发、节能环保技术的应用等。
二、虚拟现实技术在房地产行业的应用虚拟现实技术是一种模拟真实环境的技术，通过计算机生成虚拟场景，使用户可以身临其境地感受到不同环境下的房屋。
在房地产行业中，虚拟现实技术的应用已经成为一个重要的趋势。
传统的房屋销售模式通常需要购房者亲自到售楼处实地参观，而虚拟现实技术可以将楼盘的实际情况以虚拟的方式呈现给购房者，节省了时间和成本。
购房者可以通过虚拟现实技术在家中就能够实时感受到房屋的布局、风格和装修效果，提前做出决策。
此外，虚拟现实技术还可以在房屋设计和施工过程中起到重要的辅助作用，减少误差和风险。
虚拟现实技术的发展离不开科学研究的支持。
例如，研究人员不断改进图像处理算法、开发新的虚拟现实设备等，为虚拟现实技术的应用提供了更多可能性。
三、可持续发展的科学研究与应用随着全球气候变化的加剧，可持续发展成为房地产行业的重要议题。
科学研究的作用不仅在于深入研究环境问题的根源，还在于提出相应的解决方案。
在可持续发展方面，房地产行业正在不断探索和应用新的技术和方法。
房地产开发商的产品创新和研发策略研究
房地产开发商的产品创新和研发策略研究在当今竞争激烈的房地产市场，房地产开发商面临着越来越大的挑战。
为了提高竞争力并满足消费者需求，开发商们必须不断进行产品创新和研发。
本文将探讨房地产开发商的产品创新和研发策略。
1. 深入调研市场需求在进行产品创新和研发之前，房地产开发商应该深入调研市场需求。
他们需要了解目标客户的喜好、需求和购房意愿。
通过市场调研，开发商可以从消费者角度出发，掌握市场动态并预测未来趋势，以开发符合市场需求的产品。
2. 引入新的设计概念产品创新的关键是引入新的设计概念。
房地产开发商应该积极寻找新的设计灵感，打破传统模式，创造与众不同的产品。
例如，他们可以从其他行业借鉴先进的设计理念，将其应用于房地产开发中。
此外，开发商还可以邀请顶尖设计团队协作，通过创造性的设计，给消费者带来全新的居住体验。
3. 利用新技术随着科技的不断进步，房地产开发商应该利用新技术来推动产品创新。
例如，虚拟现实和增强现实技术可以帮助客户更好地预览房屋设计和布局。
通过使用这些技术，开发商可以提前展示房屋的外观和内部布局，使消费者在决策时更加有信心。
此外，开发商还可以利用大数据和人工智能技术来分析市场和消费者行为。
通过深入了解消费者的偏好和购买习惯，开发商可以根据数据提供个性化的产品选择和服务。
4. 与创新企业合作房地产开发商可以与创新企业合作，共同进行产品创新和研发。
与科技、设计等领域的企业合作，可以为开发商带来新的视角和技术支持。
通过跨行业的合作，开发商可以利用外部资源和专业知识，快速推进产品创新。
5. 注重可持续发展随着人们对环境保护意识的增强，可持续发展成为房地产行业的重要关注点。
房地产开发商应该注重环保、节能和可持续发展，通过使用绿色建材、优化能源利用等方式，为消费者提供环保的居住环境。
此外，开发商可以通过布局公共绿化、建设公共设施等方式，提升社区的可持续发展水平。
总结起来，房地产开发商的产品创新和研发策略涉及多个方面，包括深入调研市场需求、引入新的设计概念、利用新技术、与创新企业合作以及注重可持续发展。
房地产专业创新课题
房地产专业创新课题
1. 可持续发展与绿色建筑，随着人们对环保意识的提高，绿色建筑和可持续发展成为了热门话题。
可以研究如何在房地产开发中推动绿色建筑的发展，包括绿色建筑的设计理念、材料选用、能源利用等方面的创新。
2. 智能科技在房地产中的应用，随着智能科技的快速发展，可以研究智能科技在房地产管理、安全监控、智能家居等方面的创新应用，以提高房地产的效率和便利性。
3. 房地产金融创新，可以探讨房地产金融产品的创新，如房地产投资基金、房地产信托等新型金融工具的设计与应用，以满足市场多样化的金融需求。
4. 城市更新与土地再利用，可以研究城市更新过程中的土地再利用问题，包括废弃工业用地的再开发、城市更新对居民生活的影响等方面的创新性课题。
5. 房地产市场调控与政策研究，可以研究不同国家或地区的房地产市场调控政策，分析其对市场的影响，提出相应的创新性政策
建议。
总的来说，房地产专业的创新课题需要结合实际问题，注重理
论与实践相结合，同时需要多角度、多层次地思考和研究，以推动
房地产行业的可持续发展和创新。
希望以上观点能够对你有所帮助。
基于阿米巴理论的房地产开发企业预算执行创新研究
基于阿米巴理论的房地产开发企业预算执行创新研究阿米巴理论是由日本人古鸟雄二提出的一种企业管理理论，它将企业划分为许多小阿米巴单位，并以阿米巴为核心，实现利润的最大化。
房地产开发企业的预算执行是企业管理过程中的重要环节，本研究将采用阿米巴理论，探讨如何在房地产开发企业中创新预算执行方式。
房地产开发企业可以将各个项目划分为小阿米巴单位。
传统的预算执行往往是按照整个企业的预算计划进行，而忽视了各个项目之间的差异性。
通过将各个项目划分为小阿米巴单位，可以更加精细地进行预算执行。
每个小阿米巴单位可以根据自己的特点和市场需求进行预算制定和执行，更加灵活地应对市场的变化。
房地产开发企业可以引入阿米巴间的竞争机制。
传统的预算执行常常是企业内部的统一行动，缺乏有效的竞争机制。
通过引入阿米巴间的竞争机制，可以促使各个小阿米巴单位竞相创新，提高企业整体的竞争力。
可以设置奖励机制，鼓励小阿米巴单位在预算执行过程中采取创新的方式，提高效益和经济效果。
房地产开发企业可以建立阿米巴间的合作机制。
虽然引入竞争机制可以促进创新，但也容易导致不同单位之间的分散和孤立。
为了充分发挥各个小阿米巴单位的优势和协同效应，企业可以建立阿米巴间的合作机制。
可以进行资源和信息的共享，加强各个小阿米巴单位之间的沟通与协作，共同解决问题，实现更好的经济效益。
房地产开发企业可以通过建立阿米巴间的学习机制来推动创新。
阿米巴理论强调学习和积累经验的重要性。
企业可以建立一个学习平台，通过分享和交流经验教训，推动各个小阿米巴单位的创新。
通过不断学习和改进，企业可以不断提高预算执行的效果，实现更好的经济效益。
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武汉轻工大学《房地产开发》课程设计设计题目：房地产开发创新研究姓名：陈希学院：土木工程与建筑学专业: 工程管理学号： 1２０60２０５２５指导老师：朱明强2０15年1２月15日摘要ﻩ2一、目前房地产开发活动同质化现象分析,进行创新的重要意义。
................................ ２二、明确房地产开发创新的内涵和作用 (3)1、房地产开发观念创新.ﻩ３２、房地产开发技术创新............................................................................................. ４3、房地产开发管理创新ﻩ错误!未定义书签。
４、房地产开发组织创新ﻩ错误!未定义书签。
5、其他方面的创新ﻩ5三、房地产开发企业进行创新的要点和实施途径分析ﻩ5四、用具体案例，来说明如何进行房地产开发创新 (6)汉街的“六大中国之最”ﻩ61．中国最长ﻩ72．最具文化品位ﻩ7３。
最具建筑特色 (7)4。
商业内容最丰富 (7)5.时尚流行品牌最全ﻩ76.夜景灯光最炫ﻩ错误!未定义书签。
武汉中央文化区七大文化项目........................................................ 错误!未定义书签。
1．世界顶级演艺剧场 (7)２。
世界唯一室内电影文化公园ﻩ错误!未定义书签。
3。
中国最大电影城ﻩ84．五座名人广场ﻩ85。
世界最著名的杜莎夫人蜡像馆....................................................................... ８６.湖北省最大的书城——汉街文华书城 (8)7。
中国著名的正刚艺术画廊 (8)《房地产开发》课程设计总结ﻩ9一、设计任务计划完成情况 (9)二、开展的研究工作和取得的成果ﻩ错误!未定义书签。
三、课程设计心得............................................................................ 错误!未定义书签。
房地产开发创新研究摘要简述房地产开发活动进行创新的重要意义，并从房地产开发观念创新、技术创新、管理创新、组织创新及其他方面的创新简单分析，说明房地产开发企业进行创新的要点和实施途径.关键字:同质化，创新，重要意义，实施途径.一、目前房地产开发活动同质化现象分析,进行创新的重要意义。
所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象.在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争．出版同质化竞争的表现是出版产品的内容层次,典型特点是同一类型的出版产品品种重复,且内容替代性强,即差别不易分清,差异小。
在管理上是指产品、服务趋同，尽管形式上有差别,但内容、品质、技术含量，使用价值一样。
同质化不利于消费者识别，无特色、无差异，如是知名品牌，尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。
如是一般品牌，免不了要进行残酷的价格战，市场前景不容乐观。
同质化就像一个包围圈，对于有品牌意识的厂商而言,要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫，提前对于终端消费市场做出预判,率先作出变革，以求在同质化现象下脱颖而出。
同质化现象也已深入到房地产开发活动中，从房地产产品的特性来看，它不像工业产品、普通消费品那样容易创新和改良。
比如同样是三室二厅，无论怎么设计也都差不多，环境的营造不外乎就是亭、台、楼、阁、花、草、树、木、小桥、流水，甚至大多数项目连目标客户的定位也非常接近。
同时，房地产也是一个很容易模仿的行业，一种热销的户型或一个成功的“卖点”都会被开发商迅速移植到新项目中.从房地产独有的地域化特征出发,房地产同质化竞争可以理解为不同品牌的房地产企业在某一特定区域所提供给消费者的产品、服务、营销主题等具有广泛的普遍性，开发模式、风格及理念等相似,没有形成自己独特的东西,通俗来说就是缺乏“卖点”。
众所周知，每一套房屋因为位置、朝向、楼层不同而具有自己的独特性和唯一性,但是从产品设计、项目规划、营销主题、售后服务等方面来看还是具有趋同性,也就是房地产同质化现象。
在此基础上形成的市场竞争行为被称为房地产同化竞争。
在住宅市场发展遇阻的背景下,转投商业地产已成为众多企业尤其是地产企业的共识。
然而，转型背后不乏伤痛。
２01２年４月17日晚间，深圳万科再次发出说明并确认，深圳万科副总经理陶翀富、营销总监罗霆确已向公司递交了辞职申请。
自2010年1０月至今，向商业地产转型的万科，已流失了8名中高层。
商业地产在强劲发展的同时也让人产生一丝担忧。
“按这种趋势,2015年商业地产会出现重大危机。
"上海证大房地产有限公司董事吴洋向《国际金融报》记者直言,“事实上，现在商业地产的烂尾楼就已经在一些城市出现了。
”其危机可归结为两大原因:结构性缺失和同质化过剩。
“其一，中国的商业地产社区和零散型物业占比６5％，而真正意义上的购物中心和商业街的比例仅23％；其二，现在流行购物中心或综合体，又正处于盲目开发阶段,同质化非常严重。
”薛迥文分析说.房地产开发活动同质化现象越来越普遍,都是“跟风走”,这样产生了许多危机,最终也会导致众多许多房地产企业像其它行业一样，被"逼”入价格战的行列,最终会使质量大打折扣，那么这些企业也难逃被市场淘汰的噩运。
因此，在这种房地产开发活动同质化现象越来越严重的情况下，要想让自己的企业不卷入危机，在市场上立于不败之地，创新就显得尤为重要了,而且创新要满足市场，要帮助顾客解决问题．房地产开发应该进行哪些创新呢？二、明确房地产开发创新的内涵和作用1、房地产开发观念创新。
房地产开发过程的创新首先应是开发理念的创新，然后才是规划设计、营销策划以及物业管理等方面的创新。
开发理念创新是本、是纲，其他创新是末、是目。
同时，我们应牢牢把握以人为本的开发理念,进行创新.如今回想起来,顺德碧桂园、广州番禺祈福新村等楼盘可能是国内住宅开发中理念创新的先驱。
1992、１993“房地产热”之前,国内房地产开发基本处于卖方时代，即开发商时只要盖好房子,甚至只有一块地和一张图纸,就可以轻松地把楼卖掉。
这种情况下开发商不需要考虑什么理念创新.“房地产热"之后,开发商开始研究消费者行为和心理,因此也就有了顺德碧桂园等楼盘的开发理念:房地产开发不等于钢筋加水泥，开发商应由卖房子向卖生活方式转变。
同时,开发商也意识到物以类聚，人以群分，任何楼盘只能满足所有消费者中的一部分人，即楼盘要讲究市场细分和市场定位。
在此方面,广州丽江花园率先为都市的白领人群量身订造了他们所需的楼盘。
“一方水土一方人，美善相随丽江人"这句广告词至今还为许多广州市民所熟知。
房地产开发的理念往往与楼盘的概念分不开。
在房地产开发中导入某个概念有很多好处：它可以张扬楼盘个性、避免同质化;可以赋予楼盘文化品位，使无生命的楼盘有了灵魂；使楼盘的密码和消费者的密码相对应，满足消费者个性需求。
在此方面,广州奥林匹克花园将体育产业与房地产业复合，使“运动就在家门口”，它是国内房地产开发过程中概念设计的典范.在深圳,万科集团开发的万科四季花城、万科城市花园同样也很成功，前者将园艺融入在小区建设中,后者将经典的欧洲小城移植到了中国。
近年来金地集团开发的金海湾家园、卓越集团开发的蔚蓝海岸,将住宅开发与海洋文化结合在一起，使住宅设计理念和概念得到了进一步丰富和提高。
2、房地产开发技术创新２012年3月３1日，由中国房地产业协会和中国投资协会联合主办的中国空间房地产开发新技术成果现场交流会在福建莆田举行。
据北京空间房地产开发（集团)公司董事长余延庆介绍，空间房地产开发技术是在原有旧楼基础上,满足规划条件后，采用“既有建筑抗震、减震、加固、加层”新技术对旧房屋进行改造,并实现多层加至高层的目标。
福建莆田鸿立大厦原建于19９3年,在采用空间房地产开发技术加固加层后，新加14层建筑的总高度达73.75米,新增面积16700平方米。
该项目被住房和城乡建设部列为国家“十一五”示范工程，并通过住建部科研立项。
中国建筑科学研究院研究员、全国超限高层建筑工程抗震设防审查专家委员会委员王亚勇说，莆田鸿立大厦已在中国建筑(６01６６8)科学研究院抗震实验台成功做了8度以上抗震实验,是迄今中国建筑行业抗震加固、加层领域中的标志性工程。
空间房地产开发技术具有节地、节材、节能、节水等四大优势，符合环保建设的要求.这一技术改变传统的旧建筑物大拆大建做法，破解了城市中旧建筑物改造的难题，对建设资源节约型社会具有积极意义。
房地产开发技术的创新,会节省大量的人力财力物力,同时又环保,现在许多房地产企业已经意识到这一点，技术创新就是竞争力。
3、房地产开发管理创新政府应加强对房地产业的宏观管理，为房地产企业健康、正常发展创造一个良好的外部环境。
其实控制房价也需要改革创新房地产开发管理制度目前谈论的控制房价问题，往往侧重政策层面的内容比较多，很少关注房地产开发管理制度的创新建设.其实这正是控制房价,遏制腐败，维护社会稳定,保障经济平稳发展的关键所在。
现在的房地产开发管理制度没有很好协调、平衡、制约各方面利益。
土地招、拍、挂，地方政府对城市建设资金不断增长的需求，助推了地价的上扬和闲置;房地产商和投机者对利益的追求，抬高了房价；建设系统管理环节多、链条长,得以使腐败现象蔓延滋生。
房地产开发管理体制的改革创新该提上日程了。
结合中国的国情，实行国家指导下的地方政府招标发包的房地产开发管理制度是适宜的.即：中央政府在地价、房价等方面确定指导原则，地方政府据此组织招标，将土地及规划方案的实施进行发包，择优选定开发单位,改变过去政府只发包“鞋底”（土地出售)，而撒手“鞋帮”（规划方案的实施和房屋的售价与租金价格)的状况。
中央政府指导,除了规定法律、法规、政策、规范外，还要通过专家论证评估确定一些原则,如：合理尺度房价的构成要素；地价在房屋售价中的比例系数;统一房地产开发成本的构成；房地产开发的风险系数等等，提供给地方政府在组织房屋开发招标投标中遵循使用. 地方政府在组织招标活动中，要依据中央政府提出的指导原则，在招标文件中规定招标内容，如:开发项目土地售价的最低控制价格；商品房售价（或租金)预期的最高控制价；配套设施的内容；项目开发周期及报竣时间;项目售后服务的承诺；严格执行本项目建设性详细规划的承诺，等等。
同时政府也要在招标文件中承诺自己应该提供的各类服务的标准、时限，保障项目的实施。