(完整word版)大学生创业计划大赛财务分析部分

财务分析

1、资本结构与前期投资

公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为115万元人民币,其中外来风险投资50万元,大学生创业资金申请10万元,银行贷款30万元,商标权、专利技术25万元。公司成立初期的资本结构如图:

表8-1—1

在公司注册资本中,实有资产为90万元,公司成立过程中,需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台,方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备,缩短出入库时间,降低存取时间,减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传,提高公司的知名度;不断进行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本.在做好公司经营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合理并不断优化。为此,公司结合资金状况,作出如下分配额。

资金的分配及用途如下图所示:

表8—1-2

2、财务预算及分析

财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容.

财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然.

2。1。1公司财务预算编制方法

在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。滚

动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情况,分别编制每个季度的预算.其主要特点在于:根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。

1)长期预算(分会计年度预算数据)

表8-2-1滚动预算长期计划的编制程序

2)短期预算(分季度预算数据)

2.1.1公司财务预算编制

预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算,它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。公司正常经营期间的某年度预计现金流量表如下表:

预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算,是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。它是反映企业在计划期间生产经营状况的财务分析,是预计企业经营活动最终成果的重要依据。预算利润表还反映了公司在一定会计期间实现的盈利情况和公司亏损的弥补情况。

公司正常经营期间的某年度预计利润表如下图:

表8-2-4

预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算,是以期初资产负债表为基础,根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的.

公司正常经营期间的某年度预计资产负债表如下图:

表8-2—5

通过财务预算,将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使公司的经济活动按预定的目标进行,从而实现公司的财务目标,便于进行财务分析。

3、财务预测及报表分析

主要假设:公司所需的运输设备、原材料供应商的信誉良好,厂房建设、公司各部门设备的安装、网站调试能够顺利完成.公司成立后在营业过程中能够服务质量,各部门业务运营良好.在此假设下,做出如下财务分析.

3.1。1 公司的发展分析

根据公司的发展计划,在财务方面实现以下各阶段的目标,财务支出及资金投入预测如下图所示:

表8-3-1

3。1。2 前期经营分析

1)前三年财务分析:

第一年主要任务是把公司各项准备工作逐渐完善,将资金投入到各项设备购置和各部门费用中,利用网络平台和公司宣传建立起良好的公司信誉。营业总收入达不到正常经营时的收入,

而因为是经营初期,营业总成本较大,预计公司第一年处于亏损状态。

第二年公司逐渐摸索出好的营业方式,开始在物流市场占据一定的市场份额,营业收入增加,开始实现盈利。

第三年公司进入正常化运营,依靠公司经营理念,和生产厂家和销售商家建立了良好的对接关系,公司收益增加。

2)以后经营期间分析:

在公司进入第四个经营期间时,公司规模和经营都达到预期水平,收益可观.在创业前三年的经营期间内,国家相关扶助政策,不缴纳相关税费。在第四个经营年限,开始考虑营业税金及附加、所得税费用等税费项目,公司在正常化经营的同时,应该做好税务筹划,合理纳税.

通过对公司发展前期的五年的财务数据,从中可以看出,在第四年企业的净利润呈现下降趋势,具体是由于公司规模扩大,费用支出开始增加,各项税费也开始成为公司需要考虑的重要部分。所以公司针对这一情况,做了五年后的财务分析和预测,并在费用支出方面做出调整,营业总成本增加.

公司在扩大规模、增设子公司过程中,作为物流公司企业,最重要的是研发支出增加,从而保持公司的竞争实力。

前四年的净利润总计达到:147636万元;

第四年的研发支出比预计增加20万元;

在以后经营期间,公司规模不断扩大,研发支出也将增多。

3.2公司的财务预测分析

通过前期发展分析,结合公司筹资、投资、经营等活动,预测公司各个经营期间的相关数据,对公司财务进行预测分析。

3。2.1公司财务简表

结合公司前期的发展分析,将相关预测数据进行整理分析,预测公司运营前五年的财务情

况,财务状况通过以下几个简表来反映:

资产负债表分析,是指基于资产负债表而进行的财务分析。资产负债表反映了公司在特定时点的财务状况,是公司的经营管理活动结果的集中体现。通过分析公司的资产负债表,能够揭示出公司偿还短期债务的能力,公司经营稳健与否或经营风险的大小,以及公司经营管理总体水平的高低等.

公司资产负债表主要数据简表:

项目第一

年第二

第三

第四年第五年

流动资产合计6933

756780

19

5190

19

795362785666

资产总计7813

287705

72

6057

31

840996902326

流动负债合计5073

244730

40

3366

73

629548511242

负债合计6240

775961

49

4937

21

647915685425

所有者权益合

计1572

51

1744

23

1120

10

193081216901表8-3-2

利润表分析是分析企业如何组织收入、控制成本费用支出实现盈利的能力,评价企业的经营成果。同时还可以通过收支结构和业务结构分析,分析与评价各专业业绩成长对公司总体效益的贡献,以及不同分公司经营成果对公司总体盈利水平的贡献.

公司利润表主要数据简表:

项目第一

年第二

第三

第四年第五年

营业总收入3559

653485

49

4411

50

480966702152

营业总成本3770

602913

17

3296

51

360076443662

营业利润-210

955723

2

1114

99

120890258490

所得税费用00030222。

564622。

5

净利润(亏损以“—”号填列)-210

955723

2

1114

99

90667。

5

193867

.5

表8-3-3

现金流量表是以收付实现制为编制基础,反映企业在一定时期内现金收入和现金支出情况的报表。对现金流量表的分析,既要掌握该表的结构及特点,分析其内部构成,又要结合损益表和资产负债表进行综合分析,以求全面、客观地评价企业的财务状况和经营业绩。企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。分析现金流量及其结构,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,评价企业经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。

公司现金流量表主要数据简表:

项目第一第二第三第四年第五年

表8-3

—4

以上资产负债表、现金流量表和利润表三大报表的主要数据,反映了公司在前五年从开始成立到正常化经营过程中公司的总体发展趋势,从中可以了解公司财务通入和资金动态,也便于对公司的收益进行相关分析。

4、投资收益分析

4。1公司的偿债能力分析

偿债能力分析是指企业偿还各种到期债务的能力。偿债能力是企业财务能力分析的重要内容,通过偿债能力的分析,可以揭示企业的财务风险。偿债能力分析包括短期偿债能力的分析和长期偿债能力的分析两个方面。其中短期偿债能力指标为流动比率,速动比率,长期偿债能力指标为资产负债率和资本负债比率。 4。1.1公司的短期偿债能力分析

1)流动比率

流动比率是衡量企业短期偿债能力最通用的比率。它表明企业的短期债务可由预期在该项债务到期前变为现金的资产来偿付的能力.一般情况下,流动比率越高,反映企业资本变现能力越强,即短期偿还债务能力越强,债权人权益越有保证,表明企业可以变现的资产数额大,债权人遭受的损失风险小。其计算公式如下:流动比率=流动资产/流动负债。公司前五年预计流动比率

年 年

经营活动产生的现金流量净额

506917 669350 74239

903613 902100

投资活动产生的现金流量净额

499870 579634 680320 703422 721280 筹资活动产生的现金流量净额

688284 404390 556389 770425 780325 现金及现金等价物净增加额 365936 457604 568321 502369 522323 期末现金及现金等价物余额 753550 607165 717392 720645 750678

为:

第一年693375/507324=1。37

第二年678019/473040=1.43

第三年519019/336673=1.54

第四年795362/629548=1。26

第五年785666/511242=1。53

公司各年的流动比率均高于1,这一比例表明公司有偿债能力,但要考虑到公司既要有能力清偿短期债务能力,还要应付公司经常性流动资产的需要,比率在2:1比较好,公司的流动资产与流动负债有待调整。

2)速动比率

速动比率,是企业速动资产与流动负债的比率。速动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款项等流动资产,用以衡量企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债的财力。其公式为:速动比率=速动资产/流动负债。

速动比率一般维持在1:1为好,即速动资产与流动负债至少应该相等,公司此时才有较强的短期偿债能力,短期债权人如期收回债权的安全系数高。

4.1.2公司的长期偿债能力分析

1)资产负债率

资产负债率是企业负债总额对资产总额的比率。它表明企业资产总额中,债权人提供资金所占的比重,以及企业资产对债权人权益的保障程度。这一比率越小,表明企业的长期偿债能力越强。其计算公式如下:负债比率=负债平均总额/资产平均总额。公司前五年预计资产负债率为:

第一年624077/781328*100%=79.87%

第二年596149/770572*100%=77。36%

第三年493721/605731*100%=81。51%

第四年647915/840996*100%=77.04%

第五年685425/902326*100%=75。96%

举债经营,是现代企业的经营理念,合理的负债有利于公司财务的优化。对于投资人,当利润率高于借款利率时,公司负债比率较高,投资人可获得较高的利润,但资产负债率如果大于100%时,公司资不抵债,有破产的危险,应作出适当调整。该公司五年内的资产负债率合理。

2)资本负债率

资本负债率又称产权比率,是负债总额与所有者权益之间的比率.它反映企业投资者权益对债权人权益的保障程度。这一比率越低,表明企业的长期偿债能力越强,债权人权益的保障程度越高,承担的风险越小。在这种情况下。债权入就愿意向企业增加借款.其计算公式如下:负债与股东权益比率=负债总额/所有者权益。

4.2公司的营运能力分析

反应企业营运能力主要有以下指标:应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转情况分析、总资产周转情况的分析。

1)应收账款周转率

应收账款周转率是反映应收账款周转速度的指标,它是一定时期内赊销收入净额与应收账款平均余额的比率。应收账款周转率有两种表示万法.一种是应收账款在一定时期内(通常为一年)的周转次数,另一种是应收账款的周转天数即所谓应收账款帐龄。应收账款周转次数的计算公式如下:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额。

应收账款周转率说明公司在一定时期内应收账款的周转次数多,完成一次周转时间越短,表明公司应收账款变现速度快,收账效率高,出现坏账的可能性小,同时说明公司偿债能力和短期支付能力较强.

2)存货周转率

存货周转率是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率.它是反映企业销售能力

和流动资产流动性的一个指标,也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标、其计算公式如下:存货周转率=销货成本/存货平均余额。

它不仅可以反映企业的销售能力,而且能衡量企业生产经营中的各有关方面运用和管理存货的工作水平。在存货水平一定的条件下,存货周转率越高,企业的销售能力越强。此外,对衡量存货的储存是否得当,能否保证生产不间断地进行和产品有秩序的销售也有重要的作用。

在本公司中,根据财务报表及附表的相关信息如下表所示:

单位:(元)

表8-4—1

第一年的周转率:257803÷650200=0。40次;

第二年的周转率:340000÷480200=0.71次;

第三年的周转率:408000÷440000=0。93次;

第四年的周转率:456000÷400000=1.14次;

存货周转率的增加主要是平均存货的较小幅度的下降,同时销售成本增加,说明极光公司的存货管理有了小幅度的提高,但由于连续四年来上升的幅度较小,存货量一直较高,易造成存货的呆滞和积压。

3)流动资产周转率

流动资产周转率是反映企业流动资产周转速度的指标.它是流动资产的平均占用额与流动资产在一定时期所完成的周转额之间的比率。计算公式如下:流动资产周转率=主营业务收入额/流动资产平均余额。

流动资产主要项目的结构比重分析表:(以第二年为例说明)

表8—4—2

通过分析得知:该公司流动资产主要由,货币资金(年初8。51%、年末2。48%)、存货(年初35。77%、年末35.43%)、应收账款(年初21。73%、年末54.66%)、应收票据(年初31.73%、年末6.70%)等构成.

从流动资产的构成分析可以看出,存货项目占得比重较大,年末比年初下降了0。34%;货币资金占得比重年末比年初下降了6.03%;应收账款占得比重年末比年初上升了32.93%。

4)总资产周转率

反映总资产周转情况的指标是总资产周转率,它是企业销售收入净额与资产总额的比率。其计算公式如下:总资产周转率=销售收入净额/资产平均余额.公司前五年预计总资产周转率为:第一年355965/781328*100%=45。56%

第二年348549/770572*100%=45。23%

第三年441150/605731*100%=72.83%

第四年480966/840996*100%=57。19%

第五年702152/902326*100%=77.82%

一般来说,销售上升时,资产周转率也上升,表明公司各项资产的运用效率提高,公司管理水平上升.从以上数据看出,该公司除了第三年由于资产平均余额较小,总资产周转率有所下

降,但从五年的数据和比率综合可以看出该公司的资产运用效率不断提高,公司的管理水平也在不断上升,公司营运能力较好。

企业营运能力的结构分析是从资产结构及其变动对营运能力影响的角度,对企业资产的营运能力进行分析评价。资产营运能力的结构分析主要从资产类型结构和资产项目结构这两个方面来进行,分别以流动资产中存货周转比率和流动资产主要项目分析为代表,利于分析公司的资金营运能力。

4.3公司的盈利能力分析

盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力.盈利能力的因素主要有以下指标:营业利润率、成本费用利润率、资产净利润率、净资产报酬率。

4.3。1分析盈利能力的主要指标:

1)营业利润率

营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标,反映了在不考虑非营业成本的情况下,企业管理者通过经营获取利润的能力.其计算公式为:营业利润率=营业利润/营业收入×100%。公司前五年预计营业利润率为:

第一年—21095/355965*100%=-5.93%

第二年57232/348549*100%=16.42%

第三年111499/441150*100%=25。27%

第四年120890/480966*100%=25.13%

第五年258490/702152*100%=36。81%

该比率由于衡量公司产品营业收入的获利能力,包括对销售过程成本和费用的控制能力。公司的费用成本越低,公司的营业收入的获利能力就越高。从该公司五年的数据分析得出,公司的营业利润率逐年增加,说明公司的获利能力在不断提高。

2)成本费用利润率

成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果。该项指标越高,反映企业的经济效益越好。其计算公式为:成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%.公司前五年预计成本费用利润率为:

第一年-21095/377060*100%=-5。59%

第二年57232/291317*100%=19。65%

第三年111499/329651*100%=33。82%

第四年120890/360076*100%=33.57%

第五年258490/443662*100%=58.26%

3)总资产报酬率

总资产报酬率主要用来衡量企业利用资产获取利润的能力,反映了企业总资产的利用效率,表示企业每单位资产能获得净利润的数量,这一比率越高,说明企业全部资产的盈利能力越强.该指标与净利润率成正比,与资产平均总额成份比。计算公式为:资产净利润率=净利润÷资产平均总额×100%.公司前五年预计总资产报酬率为:

第一年—21095/781328*100%=-2.69%

第二年57232/770572*100%=7.42%

第三年111499/605731*100%=18。41%

第四年90667。5/840996*100%=10.78%

第五年193867。5/902326*100%=21.49%

总资产报酬率越高,表明投资盈利水平就越高,公司的获利能力也越高.从公司发展前期的五年内的比率比较,得出该公司的总资产报酬率不断提高,公司的获利能力逐年提升,公司发展良好。

4)净资产报酬率

净资产报酬率,这一指标反映了企业总资产获取收益的能力。但是,资产占用的资金来源包括了两部分,一是属于股东的资金,即所有者权益(或股东权益,下同),为企业自有资金,一是来源于债权人提供的资金,为企业借入资金,这部分资金对企业而言,虽然可以暂时占用,但却需要偿还甚至是需要付息的。所以,资产报酬率不能够反映出企业自有资金获取收益的能力。其公式为:净资产报酬率=(息税前利润/净资产平均总额)×100%。净资产报酬率也称所有者权益报酬率,表明公司所有者享有的净利润越多,投资盈利水平越高,获利能力相应的越强。

在企业财务评价体系中,盈利能力是核心,是衡量企业是否具有活力和发展前途的重要内容。

结合盈利分析的主要指标和公司经营状况作出以下分析:

4.3.2经营杠杆和盈亏平衡分析

为了便于分析,预计了连续六年的费用结构,如下表所示:

表8—4-3

由于100000的固定费用相当于固定费用60%的变动费用。经营杠杆的效果在极光公司中是很明显的.相对于盈亏平衡期(第3年),第4年得20%的销售收入增长产生了利润的无限增加,这是由前一年的零利润引起的。第5年20%的销售收入增加,引起相对于第4年120%的利润增加,而第6年20%的销售收入增加,使得利润在第5年得基础上增加65%。

值得注意的是,销售收入从200000下降到100000(第2年与第一年相比),下降了50%,损失却较小。

盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力。在企业财务评价体系中,盈利能力是核心,是衡量企业是否具有活力和发展前途的重要内容。

4、财务分析的问题和改进措施

通过以上对该公司的财务指标的计算,我们可以得出影响公司财务效率主要存在以下主要问题:

(1)公司各年的流动比率均高于1,但达不到最佳比率2:1,公司还要有经常性流动资产的需要,公司的流动资产与流动负债有待调整。

(2)公司五年内的资产负债率依次为79。87%、77.36%、81.51%、77.04%、75。96%,比率均不大于100%,但是都在75%以上,说明公司的负债一直在很高的水平,应作出适当调整,防范公司财务状况恶化.

(3)公司的总资产周转率在前两年低于50%,虽然以后的经营期间有所提升,但在第四年显著降低,说明公司概念各项资产利润率较低,有多余和闲置的资产。在公司经营过程中,应注意各项资产的运用效率。

(4)总资产报酬率在第四年比上一年下降8%,主要原因是营业成本较上一年有较大幅度的上涨,且公司开始正常缴纳各项税费。在以后经营期间,应该注意防止公司资金获取收益的能力下降,及时作出调整。

(5)公司的营业利润率逐年增加,分别为—5。93%、16。42%、25。27%、25。13%、36。81%,说明公司的营业收入的获利能力不断提升,对成本和费用控制良好。在以后经营期间应该注意该项数据,保证公司在经营过程中的获利能力.

要解决以上问题,该物流公司应做到严格按照既定的发展规划,对公司核心物流营运管理

(完整word版)大学生创业计划大赛财务分析部分

财务分析 1、资本结构与前期投资 公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为115万元人民币,其中外来风险投资50万元,大学生创业资金申请10万元,银行贷款30万元,商标权、专利技术25万元。公司成立初期的资本结构如图: 表8-1—1 在公司注册资本中,实有资产为90万元,公司成立过程中,需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台,方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备,缩短出入库时间,降低存取时间,减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传,提高公司的知名度;不断进行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本.在做好公司经营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合理并不断优化。为此,公司结合资金状况,作出如下分配额。

资金的分配及用途如下图所示: 表8—1-2 2、财务预算及分析 财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容. 财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然. 2。1。1公司财务预算编制方法 在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。滚

动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情况,分别编制每个季度的预算.其主要特点在于:根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。 1)长期预算(分会计年度预算数据) 表8-2-1滚动预算长期计划的编制程序 2)短期预算(分季度预算数据)

创业计划书财务分析

财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策 4.管理风险 分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,协调发展。 对策:1、健全管理机制,加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。政策风险 在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强

创业财务分析报告范文3篇

创业财务分析报告范文3篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 创业财务分析报告范文篇一:摘要:目前,我国大学生就业面临严峻的挑战,在这种情况下,大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是,我国大学生创业也存在一些现实的问题,如何解决这些问题,更有效地促进大学生进行创业,政府和高校都负有相应的责任。只有加强大学生创业教育,才能真正解决创业中存在的问题。 关键字:大学生就业创业研究 近年来,随着各大高校实行扩招政策,导致大学毕业生就业人数急剧增长,“大学生就业之难,难于上青天”的戏谑之言也非常流行,这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。目前,在支持大学生多渠道就业的同时,鼓励毕业生自主创业,既是社会发展的需要,也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下,越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难,并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析,由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。 一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者,在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很大的差距,因此,大

学毕业生的就业现状不容乐观。 xx年3月29日至4月1日,全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。有关专家在会上预测,xx年全国高校毕业生的就业率在70%左右,将有64万毕业生找不到工作;到xx年,这个数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加xx年物流世界年会时指出“xx年的失业情况出现一个新的特点,那就是大学生失业。” [1]也就是从这一年起,大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”,成为社会上普遍关注的话题。 据统计,xx年全国高校大学毕业生人数有280万,2005年全国高校大学毕业生人数有340万,2006年全国高校大学毕业生人数有410万,xx年全国高校大学毕业生人数有495万,xx年全国高校大学毕业生人数有559万。xx年末,据社科院估计,今年将有100万本科毕业生毕业后失业。 2006年,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军,无形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对xx届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示,认为“就业形势不好,就业压力大”的比例高达67%,还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。仅有4%的学生认为“就业形势较好,就业压力不大”,在所有参与调查的学生群体中,没有一人认为“就业形势一片大好”。[2] 二、我国大学生创业的特点大学生就业之难,失业人数之多,已经成为无法改变的现实,但是,进入社会上的大学生,大多要靠自

大学生创业计划书的财务分析

大学生创业计划书的财务分析 财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部分,它能够帮助创业者评估项 目的可行性和盈利能力。本文将按照标准格式,详细介绍大学生创业计划书中财务分析的内容。 一、资金需求 在财务分析的开头,需要明确项目的资金需求。大学生创业计划通常需要启动 资金来购买设备、租赁场地、支付员工工资等。根据项目的规模和需求,我们初步估计所需资金为XXX万元。 二、预计收入 在财务分析中,需要对项目的预计收入进行详细的分析和预测。这包括销售额、销售成本、毛利润等指标。 1. 销售额 根据市场调研和竞争分析,我们预计项目的年销售额为XXX万元。销售额的 预测应该基于市场需求、竞争情况、市场份额等因素进行综合考虑。 2. 销售成本 销售成本是指为了完成销售所需的成本,包括原材料采购、生产成本、人工成 本等。根据我们的初步估计,销售成本约为销售额的XX%。 3. 毛利润 毛利润是指销售额减去销售成本后的利润。根据上述数据,我们初步计算得出 的毛利润为XXX万元。 三、费用预测

除了销售成本外,创业项目还需要考虑其他各种费用,包括运营费用、人力资 源费用、市场推广费用等。 1. 运营费用 运营费用包括租金、水电费、设备维护费等。根据市场调研和初步的运营计划,我们预计运营费用约为XXX万元。 2. 人力资源费用 人力资源费用包括员工工资、社会保险等。根据初步的组织架构和员工数量, 我们预计人力资源费用为XXX万元。 3. 市场推广费用 市场推广费用是为了宣传和推广产品或服务所需的费用。根据市场调研和市场 推广计划,我们预计市场推广费用为XXX万元。 四、盈利预测 通过对预计收入和费用的分析,可以得出项目的盈利预测。盈利预测是判断项 目是否具备商业可行性的重要指标。 1. 毛利润率 毛利润率是指毛利润占销售额的比例,可以反映项目的盈利能力。根据上述数据,我们初步计算得出的毛利润率为XX%。 2. 净利润 净利润是指销售额减去所有费用后的利润。根据上述数据,我们初步计算得出 的净利润为XXX万元。 3. 盈利能力

大学生创业计划大赛财务分析部分

大学生创业计划大赛财务分析部分 一、引言 大学生创业计划大赛是为了鼓励和支持大学生创业而举办的比赛。财务分析部分是该计划的重要组成部分,旨在评估和分析参赛团队的财务状况和可行性。本文将详细介绍财务分析部分的标准格式,包括财务指标、财务报表分析和财务风险评估。 二、财务指标 1. 营业收入:参赛团队的主要收入来源,包括销售额、服务费用等。 2. 成本和费用:参赛团队的运营成本和其他费用,如原材料成本、人力资源费用等。 3. 毛利润:营业收入减去成本和费用,反映参赛团队的盈利能力。 4. 净利润:毛利润减去税费等其他费用,反映参赛团队的净盈利能力。 5. 资产负债率:参赛团队的负债占总资产的比例,反映参赛团队的偿债能力和财务风险。 6. 流动比率:流动资产除以流动负债,反映参赛团队偿付短期债务的能力。 7. 速动比率:流动资产减去存货后除以流动负债,反映参赛团队在没有存货支持下偿付短期债务的能力。 8. 利润率:净利润除以营业收入,反映参赛团队的盈利能力。 三、财务报表分析 1. 利润表:分析参赛团队的营业收入、成本和费用、毛利润、净利润等指标,评估其盈利能力和盈利结构。

2. 资产负债表:分析参赛团队的资产、负债和所有者权益,评估其财务状况和 偿债能力。 3. 现金流量表:分析参赛团队的现金流入和流出情况,评估其现金管理能力和 偿债能力。 四、财务风险评估 1. 偿债能力评估:通过分析资产负债表和流动比率、速动比率等指标,评估参 赛团队的偿债能力。 2. 盈利能力评估:通过分析利润表和利润率等指标,评估参赛团队的盈利能力。 3. 现金管理能力评估:通过分析现金流量表和现金流入、流出情况,评估参赛 团队的现金管理能力。 五、结论 根据财务指标、财务报表分析和财务风险评估,综合评估参赛团队的财务状况 和可行性。参赛团队应注意提高盈利能力、偿债能力和现金管理能力,以确保创业项目的成功实施。 六、参考资料 1. 《财务报表分析与应用》 2. 《财务管理》 3. 《创业管理》 以上为大学生创业计划大赛财务分析部分的标准格式文本,希望对您有所帮助。如有任何问题,请随时向我提问。

大学生创业计划书财务分析

大学生创业计划书财务分析 财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部分,它可以帮助创业者评估创 业项目的盈利能力和财务可行性。本文将详细介绍大学生创业计划书中财务分析的标准格式,包括财务指标、财务预测和财务风险评估等内容。 一、财务指标 1. 资本需求:在创业初期,需要投入的启动资金是多少?这包括场地租金、设 备购置、员工薪资等各项费用。 2. 利润预测:根据市场调研和竞争分析,预测未来一段时间内的销售额和利润。可以使用盈利表和现金流表等财务工具进行预测。 3. 投资回报率(ROI):计算投资回报率可以评估创业项目的盈利能力。ROI = (净利润/投资金额)× 100%。 4. 偿债能力:通过计算偿债比率和流动比率等指标,评估企业的偿债能力和流 动性。偿债比率 = 总负债/净资产;流动比率 = 流动资产/流动负债。 5. 盈利能力:通过计算毛利率和净利率等指标,评估企业的盈利能力。毛利率 = (销售收入 - 销售成本)/销售收入;净利率 = 净利润/销售收入。 二、财务预测 1. 销售预测:根据市场调研和竞争分析,预测未来一段时间内的销售额。可以 根据历史数据、市场趋势和市场份额等因素进行预测。 2. 成本预测:根据创业项目的运营需求,预测未来一段时间内的各项成本,包 括原材料成本、人力资源成本、运营成本等。 3. 利润预测:根据销售预测和成本预测,计算预计的净利润。可以根据历史数 据和行业平均水平进行比较,评估创业项目的盈利能力。

4. 现金流预测:根据销售预测和成本预测,计算预计的现金流量。可以评估创业项目的现金流状况,确保项目能够正常运营和支付各项费用。 三、财务风险评估 1. 竞争风险:评估市场竞争的激烈程度和对创业项目的影响。可以通过竞争分析和市场调研等方式进行评估。 2. 经营风险:评估创业项目的经营风险,包括市场需求波动、供应链问题、人力资源管理等方面的风险。 3. 财务风险:评估创业项目的财务风险,包括资金周转困难、偿债能力不足等方面的风险。 4. 法律风险:评估创业项目的法律合规风险,包括知识产权保护、合同纠纷等方面的风险。 5. 市场风险:评估创业项目所处市场的风险,包括市场规模、市场趋势、市场需求等方面的风险。 以上是大学生创业计划书中财务分析的标准格式。通过财务指标的分析,可以评估创业项目的盈利能力和财务可行性;通过财务预测,可以预测未来一段时间内的销售额、利润和现金流;通过财务风险评估,可以评估创业项目所面临的各种风险。创业者可以根据自己的实际情况和需求,对以上内容进行具体的填写和分析,以便更好地评估创业项目的财务状况和风险。

大学生创业计划书的财务分析

大学生创业计划书的财务分析 一、引言 大学生创业计划书的财务分析是为了评估创业项目的可行性和盈利能力,为投资者和决策者提供决策依据。本文将对一家大学生创业项目进行财务分析,包括项目的资金需求、预期收入和支出、财务指标等方面的内容。 二、项目概述 该创业项目是一家在线教育平台,致力于为大学生提供高质量的学习资源和辅导服务。项目的主要收入来源包括学生付费课程、广告收入和合作伙伴收入等。 三、资金需求 根据市场调研和项目规划,该创业项目的资金需求为100万元人民币。资金将用于技术开发、市场推广、人力资源和运营成本等方面。 四、预期收入 1. 学生付费课程收入 根据市场调研和竞争对手分析,预计每年有5000名学生购买付费课程,平均每位学生每年消费2000元。因此,学生付费课程收入预计为1000万元。 2. 广告收入 该平台将通过广告投放获得收入。预计每年能够吸引10家广告商合作,每家广告商平均投放广告费用为20万元。因此,广告收入预计为200万元。 3. 合作伙伴收入

平台将与一些教育机构、出版社等合作,提供他们的课程和教材。预计每年能够与5家合作伙伴达成合作,每家合作伙伴的合作费用为10万元。因此,合作伙伴收入预计为50万元。 五、预期支出 1. 技术开发费用 为了建设稳定可靠的在线教育平台,需要投入大量资金进行技术开发。预计技术开发费用为50万元。 2. 市场推广费用 为了吸引更多的学生和广告商,需要进行市场推广活动。预计市场推广费用为30万元。 3. 人力资源费用 项目需要招聘技术人员、运营人员和销售人员等。预计每年的人力资源费用为20万元。 4. 运营成本 包括服务器租用费、带宽费、办公场地租金、水电费等。预计每年的运营成本为10万元。 六、财务指标 1. 投资回收期(Payback Period) 根据预期收入和支出的数据,计算出项目的投资回收期。预计每年的净现金流入为200万元,投资回收期为5年。 2. 资本回报率(Return on Investment,ROI)

2022年大学生创新创业计划书财务分析(3篇)

2022年大学生创新创业计划书财务分析 (3篇) 时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是我为大家编写的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 大学生创新创业计划书财务分析篇一资产负债表的预算,通常很多企业是不做的。最主要的原因就是其不确定性,预算出来的资产负债表很可能不能反映一定时期的经营结果。就像我们之前在现金流量表预算中说过的,资产负债表是体现一个“时点”概念。要确定每个资产负债项目在期末那个“点”上的水平,不是一件容易的事。不仅因为其中所使用的假设有很大的主观性,而且,就像上面所举的应收账款的例子,某些项目今天的余额跟明天的余额很可能有天壤之别。资金是流动的,很难知道接下去的一秒钟会发生怎样的事情。 当然,资产负债表的预算也不是没有规律可循,特别是一些业务比较稳定的企业,一般来说,除非有特别的投资项目或者业务调整,资产负债表各个项目的水平应该基本固定。即使是全新的企业,也可以做一个资产负债的预算,只是要在设定的选取方面特别小心。下面根据资产负债表的从左到右,从上倒下的顺序,举一些最基本的资产、负债项目加以说明,仅供参考: 1.现金及银行存款:这个等一下最后才做。

2.存货:一般可以根据销售额的一定比例加上产品销售成本的一定比例来估算。产成品也可以用:期末数=期初数量+预算生产量预算销量来计算。如果是全新企业,期初数当然就是“零”。而原材料的期末水平,企业通常是根据生产量保留一定的比例。 要计算的复杂一点当然也可以。那就要先将生产成本计算出来,再将产品销售成本计算出来,然后再推算出存货的库存余额。计算生产成本要所有原材料每个品种的最佳采购量、每批采购量的使用时间、单价、库存仓储成本等因素都要考虑进去。而产品销售成本要跟企业的销售计划挂钩,还要考虑跟销售有关的其他因素。除此外,还要考虑到各个品种产品的保底库存量等。 3.应收账款、应收票据:当然是用销售收入的一定比例。主要是考虑本行业应收账款的平均周转天数。这样计算非常judgemental ,但似乎没有更好的办法。 4.固定资产、在建工程和递延资产:这个部分比较容易。如果已经作了资本性支出的预算,减去折旧或者摊销就是我们所需要的资产余额了。 5.长期投资:一般全新的公司在刚开业的时候,没有长期对外投资。但如果有的话,根据实际的情况估算出金额来应该不难。 6.应付帐款:这个可以根据产品销售成本的一定比例计算。其基本的思路跟应收账款的计算差不多。 7.应付工资、应付福利费:一般用一个月的人工成本/费用来列示。但是要扣除个人所得税,因为个人所得税是在应交税金里面的。

创业计划书财务分析

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:

1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策:1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内

创业计划书财务分析模板[大学生创业计划书财务分析]

创业方案书财务分析模板 [大学生创业方案书财务分析] 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 在市场竞争中,竞争的根本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源缺乏、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策: 1、加大宣传力度,提高效劳质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、效劳创新,用另类的创新思维为企业效劳。 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定效劳类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。

分析:资金缺乏、前期资金本钱控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、开展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策 分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验缺乏,公司各部门不能紧密合作,协调开展。 对策: 1、健全管理机制,加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。 在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国

创业计划书财务分析

创业计划书财务分析 Lele was written in 2021

财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

创业计划书财务分析

创业计划书财务分析 在创业计划书中,是怎样的呢要注意些什么以下是xx 分享的,欢迎大家阅读! 一.投资分析 1.股本结构与规模 2.资金与运用 3.投资收益与风险分析 附:投资现金流量表,再从一下几方面分析: (1)投资净现值 (2)投资回收期 (3)内含报酬率 (4)项目敏感性分析 (5)盈亏平衡分析(含:保本点分析) (6)投资回报 二.财务分析(主要是财务报表) 1.会计报表及附表 (1)主要财务假设 (2)收益表 (3)现金流量表 (4)资产负债表 2.会计报表分析 (1)比率及趋势分析

(2)预计销售趋势分析 (3)风险假定与分析 3.财务附表 (1)第一年收益表 (2)第二年收益表 (3)成本费用表 (4)资产负债表 (第一年季报) (5)资产负债表 (第二年季报) (6)现金流量表(第一年季报) (7)现金流量表(第二年季报) 大概思路,当然你可以不用那么详细,祝融资成功! 创业计划书写作指南 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的,揭示风险和预期回报 ,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 一、创业计划的组成部分

创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测

创新创业财务计划分析7篇

创新创业财务计划分析7篇 创新创业财务计划分析(篇1) 第一部分财务工作 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞对发现的问题及时上报总经理并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实。 有目的、有步骤的对公司财务人员进行基础工作的培训,预计在4月份在进行会计人员的后续教育培训。主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基 础工作的重要性,及时掌握财务信息。能够更好地开展会计工作。

(三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性、 2、理顺现金收支、款项结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性。避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经分公司总经理签字,再经集团营运中心总经理审批、集团总经理方可支付。使现金按标准管理做到有据可查避免收付风险。印刷款结算方面,结算单据按月进行细致对账审核各项费用做到严格审核,不错一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 ①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表上报数字做到零差错。 ②重点针对五大版块收入、费用、利润三项指标着重进行分析。 ③通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度 至我公司成立已4年所涉及的会计档案累积增 二、财务管理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对印刷品存货的监管 为保证库存的准确性财务部每月对印刷品牌的库存与厂家进行盘点,及时发现问题并予以及时反馈和解决。

创业计划大赛财务分析

目录 财务分析 (2) 一、股本结构与规模 (2) 二、初期投资估算 (3) 三、财务假设 (3) 四、财务报表: (4) 4.1利润表: (4) 4.1.1年度利润表 (4) 4.1.2首年月度利润表 (4) 4.2资产负债表: (4) 4.2.1年度资产负债表 (4) 4.2.2首年月度资产负债表 (5) 4.3现金流量表 (5) 4.3.1年度现金流量表 (5) 4.3.2首年月度现金流量表 (6) 五、收益分析 (6) 5.1获利能力分析 (6) 5.2投资回收期 (6) 5.3项目可行性分析 (7) 5.3.1净现值分析 (7) 5.3.2内部收益率分析 (7) 六、敏感性分析 (7) 七、投资回报 (7) 八、风险投资的退出 (8)

财务分析 一、股本结构与规模 公司注册资本1000万。股本结构和规模如下表: 表1股本结构及规模单位:万元 注册资本1000 风险投资600 无形资产投资300 货币投资100 图1股本结构图 公司注册资本1000万元,其中计划吸引五家以内投资公司,吸引风险投资共600万元,每家投资公司的投资在250万以下,用于初期投入和营运资金,专利技术入股300万元,占公司股份的30%,自筹资金100万元。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方式。 二、初期投资估算 公司初期共筹资700万,其中公司筹资100万,风险投资600万。从第二年起,每年从银行借入100万到200万的流动资金,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 资金主要用于购建生产性固定资产(130万),以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等,明细如下: 表2投资项目 投资项目金额(万元) 生产设备40 车间仓库50 车辆30 办公设备10 总计130 表3驱动器直接成本单位:元 项目(驱动器)直接材料直接人工 明细项目元件费电路板制版费焊接费组装调试

创业计划书财务分析

创业计划书财务分析 在创业计划书中,创业计划书财务分析是怎样的呢?要注意些什么?以下是我分享的创业计划书财务分析,欢迎大家阅读! 一.投资分析 1.股本结构与规模 2.资金来源与运用 3.投资收益与风险分析 附:投资现金流量表,再从一下几方面分析: (1)投资净现值

(2)投资回收期 (3)内含报酬率 (4)项目敏感性分析 (5)盈亏平衡分析(含:保本点分析) (6)投资回报 二.财务分析(主要是财务报表) 1.会计报表及附表

(1)主要财务假设 (2)收益表 (3)现金流量表 (4)资产负债表 2.会计报表分析 (1)比率及趋势分析 (2)预计销售趋势分析

(3)风险假定与分析 3.财务附表 (1)第一年收益表 (2)第二年收益表 (3)成本费用表 (4)资产负债表 (第一年季报) (5)资产负债表 (第二年季报) (6)现金流量表(第一年季报)

(7)现金流量表(第二年季报) 大概思路,当然你可以不用那么详细,祝融资成功! 创业计划书写作指南 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报 ,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

一、创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述

大学生创业计划书财务计划(7篇)

大学生创业计划书财务计划(7篇) 大学生创业计划书财务计划【篇1】 一.项目名称: 项目单位: 项目负责人: 说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定: 1.在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布. 2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回. 三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测. 6.制造计划. 7.营销策略. 8.财务规划. 9.风险评估.10.发展目标. 二.企业介绍: 1.企业宗旨: 2.企业的基本情况: A.a. 企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东: i.股份比例. B.a.企业未来发展的计划:

b.企业的发展方向和发展战略 3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况. 三.产品/服务介绍 1.产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性. 2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小. 3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划 4.产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本 5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议. 四.创业团队: 1.介绍创业团队的基本情况 2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.

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