项目工作总结报告
项目工作总结报告范文1500字通用10篇
项目工作总结报告范文1500字通用10篇项目工作总结报告范文【篇1】今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。
现将工作情况总结如下:一、全市重点项目进展情况上半年以来,全市共实施第一批重点项目共45个,总投资259.57亿元,年度计划投资134.18亿元。
其中,开工建设39个,完成投资56.54亿元,占年度计划的42.14%,低于时间进度7.86个百分点。
1、工业项目,完成投资34.74亿元,占年度计划的53.2%,高于时间进度3.2个百分点。
其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。
中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。
2、交通电力项目,完成投资13.83亿元,占年度计划的31.71%,低于时间进度18.29个百分点。
其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。
3、城建项目,完成投资4.37亿元,占年度计划的45.56%,低于时间进度4.44个百分点。
其中玉川集聚区基础设施建设项目、贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。
黄河路绿化工程,电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。
公司项目总结报告(4篇)
公司项目总结报告(4篇)公司项目总结报告(通用4篇)公司项目总结报告篇1项目总结报告是项目管理过程中的最后一个重要文件,项目团队要找出项目和项目管理的成功、失败之处及其原因,研究项目使用过的方法和技术有哪些值得推广。
同时,写出项目总结报告,并召开总结会,总结经验教训。
项目总结报告中一般包括如下内容:1.项目绩效。
将项目的完成情况与计划要实现的目标进行比较,来评价项目的实施结果,并提出项目管理的一系列建议。
2.管理绩效。
记录项目管理过程中出现的问题及解决的方式,并总结管理经验。
3.项目组织结构。
在项目总结报告中,应对项目组织结构的优缺点进行评价,并指出其对项目进展的促进或制约作用。
4.项目团队。
对项目团队成员的表现、成员之间的沟通及相互合作精神进行评价.5.项目管理技术的运用。
项目总结报告要对项目中运用的项目管理技术,如预算技术、计划技术、资源分配技术和控制技术等,进行检查和总结。
如果这些管理技术运用得不够恰当,不能有效地推动项目的进展,也应在此提出改进建议。
项目总结报告的最后递交,即标志着项目的最终结束.公司项目总结报告篇2一、工作情况(一)年初,一场突如其来的凝冻灾害袭击了华夏大地,电站也出现大范围雨雪冰冻天气,对担负着电站引水发电系统尾水工程的九局项目部生活造成了严重影响。
不仅断水断电,而且各种物质出现严重短缺。
面对如此严峻的局面,在项目部领导班子的大力支持下,工会组织充分发挥其职能,在广大职工队伍和民工队伍中宣传公司的自救方针政策,号召全体职工以主人翁精神积极投入“抗凝冻、保生产”的战斗中去。
项目经理、副经理、党委书记以及工会主席模范带头,动用装载机、铁铲、锄头等工具,出动100多人次对场内2#公路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动,经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战,场内的交通全部恢复,确保了生产生活的正常运行。
同时,由项目部党委喻书记、副经理、工会张主席组成的慰问小组,对项目部5个分包商队伍进行了慰问,给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。
项目工作总结报告6篇
项目工作总结报告6篇项目工作总结报告 1一、--年的工作情况总结(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产--年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。
面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。
项目工作总结报告8篇
项目工作总结报告 8 篇-随着时间的流逝,我们要认真写一份总结报告来分析自己的工作情况,记录总结报告的时候,用词是非常严谨的,需要结合自身情况,以下是大学生范文网小编精心为您推荐的项目工作总结报告精选 8 篇,供大家参考。
项目工作总结报告篇 1光阴似箭,时间如梭。
转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。
我于 201*年9 月14 日进入 xx 集团置业公司,并于 9 月23 日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。
在这 3 个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。
目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的 46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。
下面我将 201* 年 3 个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为 xx 县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。
两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。
8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。
考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。
土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。
经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,zui 终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
工程项目年终工作总结报告(6篇)
工程项目年终工作总结报告工程项目总结报告1____办公楼项目自____年____月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到____工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
一、工程进度完成情况从____月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了____加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在____月____日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在____月____日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
二、工程进度施工过程控制总结从____月____日____正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
三、施工质量控制总结为把____办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:1、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
工程项目工作总结报告(14篇)
工程项目工作总结报告(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目部总结报告8篇
项目部总结报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目总结报告书(通用5篇)
项目总结报告书项目总结报告书(通用5篇)在不断进步的时代,报告的适用范围越来越广泛,不同的报告内容同样也是不同的。
相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编收集整理的项目总结报告书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目总结报告书篇1高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告在中央财政的大力支持下,在省教育厅的正确领导下,运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力,使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步,为本地及周边地区护理职业教育的发展做出更大贡献。
根据教育厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”执行情况的说明要求,下面就我院建设项目的执行情况报告如下:一、项目概况(一)项目简介 20xx年8月,我院护理专业被教育部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目,在这一年中,为实现项目建设的总体目标,按照我院提出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划,根据《建设方案》的具体要求,我院创新人才培养模式、加强师资队伍建设、有序推进项目建设,努力培养适合现代化社会需要的、具有护理技术和现代服务理念的高素质技能型护理人才。
在中央财政的大力支持下,我院全面实行院校对接,强化实践育人,推行“一贯穿、两一体,三融合”一体化培养模式。
20xx年将迎来我院第一届毕业生步入社会,通过建立初步完善的第三方人才培养质量评价体系,力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。
近期,按照《建设方案》要求,学院对建设项目的总体任务、各子项目完成情况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。
自查结果表明,建设经费方面,配套资金及时到位,财政资金使用严格按规定执行,无违规行为。
资金效益明显。
基本实现了预期建设目标,与建设之前相比,特色鲜明,成效凸显,学院办学实力和社会影响力明显提升。
(二)进展与管理建设之初,我院升格不满一年,正处于转型跨越发展之关键时期,虽然朝气蓬勃,但也存在诸多矛盾与问题,例如,人才培养模式及其课程体系与岗位素质和技能需求不相适应,护生数量多与教师人数寡、实训设备数量少之间的矛盾,护理专业教师职业能力的滞后问题,校企合作、岗位对接的差距问题等,学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上开始启动中央财政支持建设项目。
项目部优秀的工作总结报告6篇
项目部优秀的工作总结报告6篇项目部优秀的工作总结报告 (1) 自从今年6月份到__弘阳三万顷工程部,半年来,在同事的帮助和领导的关怀下,完成了各项工作,也学到了很多新的知识。
参与了弘阳三万顷29栋改造工程建设,本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建专业工程师岗位职责指导自己的行为,自律遵守工作流程及工作程序,接受工程部经理的领导与安排,积极努力工作,兢兢业业,在相关领导的指导下,较为圆满地完成了工程中所承担的职责。
总结以往工作,具体如下:1、现场管理1技术、质量方面:以施工图纸、施工验收规范、相关图集及标准为依据,严格规范总包单位的日常技术管理及质量验收工作,注重过程控制。
因工程特殊性,在工程技术、质量方面存在较多问题,但是通过与本工程负责人及领导保持联系,及时反馈现场存在的质量问题,处理并解决工程中相关的技术、质量问题,保证本工程的顺利进行。
2进度控制:严格要求总包单位结合工程情况及时制定施工进度计划,并监督其执行。
及时跟进现场人员出勤情况,反馈给各专业工程师,督促总包单位合理调配人员完成进度计划,从效果上看,除了样板石材因大板、线条的样品确认滞后致使工程进度不很理想外,其他分项工程基本上处于进度受控的状态。
3安全施工方面:安全管理是管理工作的重中之重,工作中,重点要求总包单位对脚手架搭设、现场安全用电、临边防护等重点环节加强管理,并在现场巡视中,将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其整改落实。
过程中,与工程部领导多次对工地现场安全文明大检查,汇总存在的安全问题及时跟踪整改,并下发了几份安全生产方面的工作联系单。
从现状看,安全方面总体较好,未出现较为严重的安全事故。
4文明施工方面,因为项目本身为改造工程,建筑不定期的拆除老结构,现场经常存在大量建筑垃圾,管理的难度较大。
在施工进行中,与施工总包及分包单位及时沟通、协调,取得了一定的效果,但也还存在着不足。
文明施工关系着安全工作的顺利进行以及整个项目的对外形象,所以,在今后工作中要加大管理力度,力争在此方面有所突破。
项目工作总结报告6篇
项目工作总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目总结报告范文10篇精选
项目总结报告范文10篇精选通过项目工作总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
下面是小编给大家精心挑选的项目总结报告范文10篇精选范文,希望能帮助到大家!项目总结报告范文精选1进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。
在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。
现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉:1个人工作方面:(1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。
对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。
加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。
项目总结报告精彩5篇
项目总结报告精彩5篇2023年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。
现简要回顾总结如下:一、项目管理工作一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。
面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。
在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。
在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。
通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。
二、资产管理工作年底,根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。
在规定时间里,完成了__年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与08、09年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。
三、2023年的工作计划1、进一步完善项目管理工作。
项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。
2023年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。
在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。
努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等2023年亟待解决的问题。
2、学习建设管理相关知识。
根据中心2023年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。
项目总结报告3篇
项目总结报告3篇项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。
以下是XX整理的项目总结报告范文3篇,欢迎阅读。
项目总结报告范文3篇【一】XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。
X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目发展顺利。
于XX年XX月XX日圆满地完成为了该项工作。
现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。
二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)你是如何干的。
包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。
可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。
其实主要目的应该是向领导邀功。
三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。
灵便掌握吧)。
四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体味:(在这里你向领导表忠心。
以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。
以上是XX项目工作情况。
请审阅。
XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年月日软件项目总结报告范文1 引言编写目的XXX公司业务管理系统的开辟已经基本完成。
写此项目开辟总结报告,以方便我们在以后的项目开辟中来更好的实施项目的订制开辟; 让我在今后的项目开辟中有更多的有据的资料来规范我们的开辟过程和提高我们的开辟效率,从而创造更多公司效益。
背景项目名称:XXX业务管理系统软件名称:XXX业务系统客户:XXX用户:XXX员工参考资料项目开辟文档:(1)软件开辟数据模型:PDM_(2)数据库开辟文档: XXX业务管理系统数据库设计说明书(3)软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc(4)软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明(5)软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc(6)软件中使用到的第三方控件:ComponentArt for(7)软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey以上参考资料是截止XX-08-31是最新的资料文档。
项目总结报告 精选15篇
工程总结报告精选15篇篇1:工程总结报告XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,方案投资450万元。
本工程为框架构造,建筑层数为7层。
本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建立,方案于201X年5月7开工验收并交付使用。
2#楼于201X年11月26日开工建立,方案于201X年5月26日开工验收并交付使用。
开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我工程部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程;平安第一,预防为主;礼貌施工,保护环境,以人为本,员工安康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过工程部全体成员的共同努力,获得了必须的成绩,年度完成总投资约150万元。
现将开工以来的工作总结如下:一、20xx年工作回忆开工以来,我工程部严格按照公司的工作方案部署,认真抓好工程各项管理工作,已经完成的工程质量、平安均到达合格要求。
(一)抓好工程部建立管理工作1、工程部建立管理。
为了圆满完成施工任务,我们近公司工程管理规定要求,组建了XXX工程工程部,进取完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目的,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程可以按方案、有步骤地进展。
2、认真制定工作方案。
为了使施工管理工作顺利开展,工程部根据施工总进度方案的要求,认真制定好工作方案,将工作任务经过施工管理人员落实到班组,落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。
每一天都有专人对工作的落实情景进展追踪管理,加强监视,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定方案和施工标准有条不紊地进展。
4、加强农民工工资的监视管理工作。
为保障农民工的合法权益,我们及时催促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。
施工过程中,我工程部安排专职人员,认真做好工程技术资料搜集、整理和归档管理工作。
项目部总结报告5篇
项目部总结报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目总结报告5篇
项目总结报告5篇工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
下面是小编给大家带来的项目总结报告,希望能够帮到你哟!项目总结报告1经过这最近一段时间的项目开发与考核,今天终于画上圆满的句号,我长呼了一口气,同时在内心深处,也默默地为接下来的学习,做一个前段时间的项目总结,也是学习的总结,吸取之前的经验教训,前事不忘后事之师,错误并不可怕,可怕的是再在同一个地方犯同样错误,所以对于我来说,更多的去自我认知,知我批评要比表扬和赞许来的更加深刻,非常有必要做一个总结。
虽然所做的项目并没做到考核老师所希望看到的效果,和得到正面的点评,也与自己所想象的结果大相径庭,当然可能在项目最开始的时候,我也曾做过这样最坏的打算,但是当现实渐渐逼近的时候,我却一时难以接受这样的结果,是我意料之外,但也是情理之中,俗话说:种瓜得瓜,种豆得豆。
在项目开发其中,我有过给自己找借口,有过灰心的时候,也有过急躁,如坐针毡的时候,但是想要作为一个合格优秀的程序员,你不仅不能这样的情绪,而且在真实的开发环境当中,会有遇到比这更艰难的情况,更不好开发环境,所以要完成一个项目的开发,我得要利用好为数不多的学习时间,更加勇敢的直面这些缺点,并且改正它,不要认为自己以前没学过JAVA,没有这方面的经验而去给自己找借口,越过心理上的这一到鸿沟。
考核的胡老师说过:不要总是把自己当成一个学生去看待,这样容易松懈,应该是把自己当做一个职业人去看待,做好当下的每一个效果,上好当下的每一节课,让自己时时刻刻紧张起来。
这样类似的话,在我之前的公司,也有主管这样说过,虽然我已大学毕业了,没有完全把自己当一个学生去看待,但自己又何尝不是有过这样的念头,特别是别人都是这样想的时候,学习的态度不够坚定,立场不坚决,这也是导致我没有学好的主要原因之一吧。
工善欲器事,必先利其器。
除了保持好的心理和端庄学习的态度外,更要总结更好的学习方法,不要让自己陷入到疲惫学习的死胡同了,积累好的学习经验,去掌握好的学习方法,好的学习方法不仅是自己当下一笔无形的财富,也是在不久的将来,在工作当中竞争的一把利器。
工程项目总结报告(4篇)
工程项目总结报告一、年初制定目标及完成情况:1、熟练解读施工图纸。
(通过医院工地学习,基本做到熟练解读施工图纸,完成度90%)2、掌握工程实地放线。
(现场参与,知道工艺流程,但实际动手经验少,完成度85%)3、掌握工程质检。
(参与施工现场工程质检,基本做到分项工程验收,完成度90%)4、投标流程及实施。
(能够按照部门制定的投标流程编制投标文件,完成度90%)5、初步掌握预算。
(只能绘基本图形,需要继续加强,完成度50%)二、学习与收获:经过一年积累与沉淀,自己的收获可以用以下几个词概括:1、“新思路”:思想高度决定成长幅度,工作、学习要善于思考,精中求细,提升效率。
先理清思路,制定计划;再思考目的、内容及实施过程;最后认真总结,是否有更简洁的方式,取得最优效率。
在此基础上加深理解,并联系相关内容,深度学习,做到触类旁通,举一反三。
2、“新内容”:除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习,还有鲁班奖申报相关资料学习,工法编写,QC活动的课题讨论,绿色施工的了解与工程实施,“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参与,我更深刻的感受团队的力量,彼此合作,集思广益,相互讨论中提升自己,发现其他人的闪光点,寻找自己思想的误区,弥补不足。
3、“正能量”:放下消极思想,汲取正能量。
相信自己,只要自己坚持,一定可以做的更好。
从对工法的全然不知到一次次的修改,最终定稿,我告诉自己,面对未知,充满信心,迎接挑战。
总结一年的收获,尤其是下半年的学习,自己受益匪浅,不仅是知识的学习,更重要的是方法的学习,使自己对施工管理从细节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的掌握。
三、不足之处:1、施工现场学习认识不足:对施工工艺、细小节点不注意观察。
在以后的工作中,从细节入手,对每项施工工艺、节点等认真观察并记录。
2、提高学习效率、加强时间管理:一年的学习,自己学习《质量员管理实务》、《土木工程施工》等多本教程以及施工规范,实际掌握不太扎实,在下一年工作中,将按照适合自己的学习方式,提高学习效率。
项目部工作总结报告6篇
项目部工作总结报告6篇第1篇示例:项目部工作总结报告一、项目概况本项目部成立于去年年初,负责公司在城市规划建设领域的项目管理工作。
项目部共有30名员工,包括项目经理、工程师、设计师和文秘等。
在过去一年的工作中,项目部成功完成了10个项目,其中包括城市规划、土地开发和建筑设计等不同类型的项目。
二、工作成果1. 完成项目进度:在过去一年中,项目部共完成了10个项目,其中有8个项目提前完成或按时完成,2个项目延期,但最终也顺利完工。
通过项目管理和协调工作,项目进度得到了有效控制和推动,为公司赢得了良好的口碑和声誉。
2. 项目质量:项目部高度重视项目的质量管理,积极开展项目质量检查和评估工作。
通过严格控制设计、施工和验收等关键环节,确保了项目质量达到了预期要求。
公司的客户对项目的质量给予了高度肯定和好评。
在项目成本控制方面,项目部采取了有效的措施,精心设计项目预算和控制成本。
通过加强供应商管理、节约资源利用和提高效率等方法,成功实现了多个项目的成本节约和利润提升。
4. 团队建设:项目部高度重视团队建设和员工培训,定期组织各类培训和培训活动,提升员工的专业技能和团队协作能力。
通过团队的共同努力和协作,项目部的工作效率得到了明显提升,项目的成功完成得到了保障。
三、存在问题1. 项目管理不够精细:在项目管理过程中,有时候存在着不够精细和周密的情况,导致项目进度延误和成本增加。
项目部需要进一步加强项目管理的细节把控,提高对项目的全面管理和监督。
2. 人员变动较大:在过去一年中,项目部存在着一定的人员变动和流动现象,有的员工因各种原因离职或调动,影响了项目的进展和团队的稳定性。
项目部需要重视员工的稳定与团队的稳定,有效解决人员流动带来的问题。
3. 技术更新不及时:在城市规划建设领域,技术更新迅速,项目部需要关注行业动态和前沿技术,不断提升团队的专业水平和创新能力。
目前项目部在技术创新和更新方面还存在一定不足,需要加强科研力量和技术引进。
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工作总结报告一、项目来源及概况“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市2016年引进高层次人才项目,项目编号2010YG03。
该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者,长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。
2015年3月开始,2016年11月完成,已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。
二、项目组织实施工作情况1、成立项目工作组四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人,项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。
2、项目目标任务开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立竹类种质资源圃100亩;对资源圃20余竹种进行材质比较研究;开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个;开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系;在宜宾地区产业化示范推广10万亩。
3、项目计划目标任务开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立工业用竹类种质资源圃;竹种纤维特性、碳性能开发研究;进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发;工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究;工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。
4、主要经济技术指标主要技术指标:在工业用竹品种群中,开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个;实现竹苗栽培成活率90%以上,年产竹苗3.75-4.5万株/ hm2,成林年生产力到45吨/hm2。
发表论文2—3篇,建立种质资源圃100亩,实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩,品种自主创新成果应用达优良以上。
主要经济指标:通过建立工业用竹竹苗种质资源库,培育具有优良性状的新品种,运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术,提高竹林生产力,带动农业农村经济建设,促进竹产品加工业的发展,增加竹林经济收入。
三、项目有关指标完成情况1、目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大技术成果、专利情况。
(1)目标、任务完成情况项目组分别在宜宾市长宁县古河镇及长宁镇曙光观赏竹园艺场各建成竹类种质资源繁育圃50亩,合计100亩,共收集工业用丛生竹竹种26个,资源品种包括:慈竹、绵竹、刺楠竹、硬头黄竹、云南牡竹、西藏牡竹、杂交竹、龙竹、黄竹、吊丝竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰国龙竹、甜龙竹、筇竹、乌哺鸡竹等。
项目组从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价,选育出纤维用竹“川牡竹1号”和竹炭用竹“竹海硬头黄”两个新品种。
采取对比试验,分别对目标种进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理来进行组织培养育苗试验,探索出工业用竹的最佳育苗方法和技术。
分别在三个试验地,从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探工业用竹生长的高效造林技术。
经过多样地试验及观察,分别获得“竹海硬头黄”和“川牡竹1号”高效造林技术,竹苗栽培成活率分别达92%和94%,年产竹苗可达4.5万株/ hm2。
截止2013年底,在宜宾累计推广造林10万亩,目前已成林投产约6.6万亩,其中长宁县示范推广4万亩(其中川牡竹1号3万亩、硬头黄竹2万亩);宜宾县示范推广2万亩(其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹1万亩);江安县示范推广1.5万亩(其中牡竹1号0.5万亩、硬头黄竹1万亩);兴文县示范推广1.5万亩(其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹0.5万亩);筠连县0.5万亩主要为牡竹1号0.5万亩;翠屏区0.5万亩主要为硬头黄竹。
(2)新品种选育2011年开始到2012年末,分别在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场、成都市高新区三环路竹博园、雅安市四川农业大学林学院教学实习基地,将各地引种的牡竹和硬头黄竹优良无性系进行栽植。
从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价,以土壤有机质含量、胸径、壁厚、株高、杆重、新竹数、纤维素含量、木质素含量、灰分含量、纤维长度、纤维长宽比指标做为评价标准,对引种竹种进行有针对性的工业用竹新品种选育。
优质制浆材的要求是得浆率高,纤维形态及柔韧性好,纤维素高,木质素、灰份小,同时对竹材的速生丰产情况及原材料生产成本应充分考虑。
选育出的纤维用竹—川牡竹1号(Dendrocalamus strictus(Roxb.),良种编号为川R-SC-DS-005-2011,其纤维形态测定结果表明(见表1):川牡竹1号纤维长度在1.61~3.26 mm之间,平均长度为2.95 mm;纤维宽度在7.52~19.21um之间,平均宽度为15.26um;长宽比在106~247之间,平均长宽比为171,属于细长型的纤维原料;川牡竹1号纤维细胞腔径为15.14um,纤维细胞壁厚为4.9um,壁腔比为0.32,属于腔大、壁薄且柔韧性好的细胞类型,属于优质纤维用竹,纤维达到《竹材粘胶短纤维检测标准FZ/T51006-2006》一等品标准。
表1 川牡竹1号竹材制浆性能指标统计表竹种纤维素含量木质素含量灰分含量(%)纤维长度(mm)纤维长宽比(%)(%)川牡竹1号66.2322.15 1.92 2.95171优质竹炭材料的要求是密度高、含水率低、pH 值高、灰分低、挥发分低,固定碳含量高,项目组对不同竹种进行材质检测,并用扫描电子显微镜分析其微观结构,选育出质量好、出产碳量高的竹炭用竹新品种—竹海硬头黄(Bambusa rigida Keng et Keng f. ),良种编号为“川R-SC-BR-019-2012”,其制碳形态测定结果表明(见表2):竹海硬头黄成碳水分含量8.1%,pH 值8.1、灰分为2.6%、挥发分低8.6%,固定碳含量达为88%,达到《竹炭检测标准DB33/T 467—2004》一等品标准。
表2 竹海硬头黄竹材竹炭性能指标统计表竹种水分含量(%)灰分含量(%)挥发分含量(%)固定碳(%)PH值竹海硬头黄8.1 2.68.6888.1(3)解决的关键技术以及重大技术成果:①工业用竹无性繁殖技术新方法研究采取对比试验,探索工业用竹的最佳育苗方法和技术,进行各竹种埋秆育苗和空中压条育苗扩繁试验。
分别进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理。
不同土壤质地的育苗试验:用牡竹主枝作为材料,选择了砂土、砂壤土、壤、轻粘土、粘土进行了扦插试验,埋节试验。
粘土和轻粘土中成活率较低,成活率仅为4.5%和4.9%;而在砂土、砂壤土中成活率却达到了39.4%和34.3%,明显高于粘土和轻粘土的成活率。
不同年龄繁殖材料育苗试验:以川牡竹的次生枝不带篼埋秆,埋节方式,选择竹枝年龄分别为0.5年、1年、2年、3年进行重复对比试验。
实验表明:埋节、埋秆育苗,应选用2~4a的生长健壮、无病虫害有主枝或次生枝的母竹,才能保证较高成活率。
不同育苗季节试验:对川牡竹采取埋双节育苗方式,分别2—10月之间,每隔15d进行一次育苗季节试验。
从2月下旬到3月下旬,育苗的成活率都较高,其余时间则相对较低。
不同育苗方法试验:采取埋秆育苗和空中压条育苗方式进行了不同竹种的育苗对比试验,不带篼埋秆,埋单节、埋双节、高空压条育苗,获得丛生竹无性繁殖技术新方法2种,成活率可达92%和94%。
夏季、秋季移栽川牡竹1号空中压条苗,几天后开始生根,成活率高。
该方法具有繁殖系数高,成本低,移栽成活率高的特点,并可以四季移栽,大大延长了造林季节。
已将无性繁殖方式“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”向国家知识产权局申请专利,公开号为“CN102356724A”;“一种丛生竹的带蔸埋秆繁殖方法”也已经向国家知识产权局申请专利,正在办理中。
②对目标竹种进行快繁育苗在四川农大风景园林学院组织培养室选取试验材料当年生牡竹枝条主枝或侧枝上的芽作为试验对象,选用广谱培养基MS培养基+ 激素(NAA、BA),进行组织培养的初步研究。
对川牡竹1号的组织培养的启动培养是成功的,经过数次试验,已经诱导出了从芽,并成功进行增殖培养,但目前竹幼芽生根率较低,仍需进一步研究。
③从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探索牡竹、硬头黄竹生长的高效造林技术项目组分别在三个试验地,从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探索牡竹、硬头黄竹生长的高效造林技术。
初步研究结果如下:使用“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”移植牡竹造林,可实现四季移栽,挖掘、搬运、移植都比较方便,成活率高,3~4年即可成林。
此方法具较高繁殖成活率达94%,可在生产中广泛采用,加以推广。
经LSD多重比较检验,综合比较认为川牡竹采用高空压条繁殖方法成活率较高,硬头黄竹采用小母竹带篼埋秆造竹方式成活率较高,宜在生产中广泛采用,加以推广。
(4)发表论文2016年发表期刊论文1篇,获得第十届中国林业青年学术年会优秀论文奖。
2011年度发表期刊论文2篇,并于中国林学会竹子分会第七届竹业学术大会获优秀论文一等奖。
研究生硕士学位论文集1部。
(5)获得专利①“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”已公开,公开号为“CN102356724A”。
②“一种丛生竹的带蔸埋秆繁殖方法”正在申请专利,申请号为“201310162986.8”,已进入实质审查阶段。
1、项目实施后所取得的直接效益和间接效益(经济、社会和生态效益),项目推广应用前景的评价。
直接效益:项目建成后三年,新增产值9069.60万元,年增税收达170万元,新增利润1418.00万元,年创汇达200万元。
间接效益:项目建成培养硕士研究生3人,本科生10人,提供就业岗位121个,培训基层生态建设与经济建设骨干100余人次。
项目紧扣特殊工业用竹林建立技术的研究推广,使得竹类生产向产业化和标准化方向转向,带动竹农直接参与到项目建设中,提供就业岗位,实现经济增收。
项目在开发特殊工业用竹新品的基础上,提出一套完整的工业用竹培育关键技术体系,并进行了大面积推广,提高了工业用竹竹林生产力,帮助林农增收,促进农村经济发展。
该项目科技含量高,推广力度大,关键技术成熟,有较好的应用前景。
2、项目完成后建成的试验基地、示范点、中试线、生产线等。
项目组于2011年在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场和长宁县古河镇建立特殊工业用竹繁育研究基地,年产竹苗达4.5万株/ hm2。
四、项目经费落实与使用情况本项目研究开发经费预算总投资100万元人民币。
本项目实际开支100万元,经费具体使用情况如下:宜宾市引进高层次人才项目经费决算五、存在问题其一,由于研究经费的限制,野外调查无法真正做到长期定点监测。
加之所调查竹林地多为私有林地,竹农的管理措施有不同,这些都导致数据的统计结果难以摆脱人为因素的影响。
其二,在良种选育过程中,优良无性系的初选在很大程度上需依靠当地林业部门,加之交通的影响,有一定的局限性。
其三,由于良种选育和新技术开发是一个长期性的过程,本课题研究时间有限,目前所得到的只是一些阶段性的成果。