服装厂单件产品成本分摊核算明细表
产品核算明细表
产品核算明细表
以下是一个产品核算明细表的模板，供参考：
表格说明：
•产品编号：产品的唯一标识编号。
•产品名称：产品的名称。
•单位成本：生产一个产品所需的成本。
•生产数量：生产的产品数量。
•总成本：生产所有产品所需的总成本。
•销售数量：销售出去的产品数量。
•销售价格：产品的销售单价。
•销售收入：销售产品所得到的总收入。
•毛利润：销售收入与总成本的差值，表示产品销售所获得的利润。
通过这个表格，您可以清晰地了解每个产品的生产成本、销售情况和盈利能力。
您可以根据需要对表格进行扩展，添加其他列，如产品分类、库存数量等，以便更好地管理和分析产品核算数据。
同时，您还可以使用电子表格软件的功能，对数据进行排序、筛选和计算，以便更深入地了解产品的盈利情况和制定相应措施。
成本分摊费明细表
序号
费用名称
03年费用总额(元)
分摊基数
(片)
分摊费用
(元/片)
说明
1
宏泰设备折旧费
198,640.75
12,000,000
0.0165
2
美宏设备折旧费
410,849.14
12,000,000
0.0342
3
宏泰厂房折旧费
64,454.76
12,000,000
0.0054
4
美宏厂房折旧费
(片)
分摊费用
(元/片)
了说明
9
水,电费:
大切片
磨切片
软片
803,049.98
调整系数
调整系数
调整系数
12,000,000
6.3498x0.0669
0.9029x0.0669
0.3548x0.0669
(0.0669)
0.4248
0.0604
0.0237
1)实际大切片每炉平均烤1325片,纯烤炉用电370度,平均每片用电量为0.2792度.
大切片:6.3498
磨切片:0.9029
软片:0.3548
10
生产辅助材料费
封箱钉:
封箱带:
打包带:
地板蜡:
脱模剂:
金刚石磨头
120306.87
28840.50
12203.39
Байду номын сангаас63945.00
10159.98
874.00
4284.00
12,000,000
0.0100
11
工人固定工资和福利
1136423.93
12000000
服饰服装成本分析报价表模板
0
0 0
1 金额（元）
0 加工费合计（元）
0 801-1000 5000以上
0 0 0 0 0
0 单件费用（元）
0
0 0
运
费
海/空运费（含港口附加费、燃油附加费、货币调整 内陆运费
综合费用（快件费、办公费、差旅费、交际费等）
销售费用合计
销售成本总计(元)
税金=销售成本×6%
0
公司费用=销售成本×
其
毛利率/换汇Biblioteka 佣金=销售价×5%他
FOB报价（美元）
C＆F、CIF报价（美
最终报价（美元）
费用（元） 0
0
0 0 0 0 0
服饰服装成本分析报价表
客户：
定单号 品名 项目
名称
定单数量 款号
单耗+损耗 金额（元）
日期： 名称
1 单耗+损
Materi al
Cost
里
商标吊牌洗唛尺
粘合衬
拉链
辅料
扣
松紧
棉带
生 产 成 加工 本费
纸板
项目 绣花 印花
辅料小计（元）
金额（元）
项目
车线
水洗
200以下 200-400
胶袋 纸箱 打包辅料
0 金额（元） 加工费合计（元）
401-600 601-800
0 801-1000
计件
生产工缴
1001-1200 1201-1500 1501-3000 3001-
5000以上
直接生产成本合计（元）
生产后勤工缴=直接生产成本合计×4% 制 造 折旧=直接生产成本×9%
费 用 能耗（水电汽）=直接生产成本×3%
服装订单(款号)成本核算表模板(自带公式)
2.要有 生产算 料单
辅料 数量 单价 金额
0.00 成本会 计:
包装物 数量 单价 金额
0.00 0.00 98.00 0.00
人工
裁床
加工费 印花费 绣花费 压花费 后整
制造费 用分摊
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
制表日 期:
3.每天 根据仓 库出库 单的数 量填写 单价金 额.再 将其数 填入此 表.
订单（款号）成本核算表
客户： （亚泰）订单号： 款号： 品名：
订单数量：件
订单日期： 完工日期：
日期
摘要
主料 数量 单价 金额
领用面料0.00来自领用花边大发印花厂：印花费
领用线
领用胶袋
领用纸箱
制造费用分摊
分项小计
0.00
总生产成本（元）
完工入库数（件）
单位生产成本（元/件）
财务主管: 财务主管:
1.要有 备注: 营销订
4.将每 个订单 --款号 的加工 费填 上.
5.将成 品入库 的数量 填上.
6.其他.
单个产品成本核算预算表格
产品单件单价﹕
物料编码
单位 标准用量
计划（标 准）
￥0.629 ￥2.400 ￥2.600 ￥0.465 ￥0.004 ￥0.305 ￥6.403
￥6.403
报价材料成本 报价单价
金额
实际 ￥0.539 ￥1.500 ￥1.800 ￥0.450 ￥0.004 ￥0.215
￥4.507
增减金额 产品编码:
￥1.80000 包装节约/利润比
￥0.80000
实际比标准增减
金额
工时差额 金额
%
H 0.09300 ￥5.00000 ￥0.46500
0.09000 ￥5.00000
￥0.45000
-0.00300 #######
-3%
H
￥0.00000
￥0.00000
0.00000 ￥0.00000 #DIV/0!
房
水
1
电
2
费
用
3
设备名称
设
1
备
折
2
旧
3
费
用
配件名称
名称 厂房 水 电
名称
管理费用分摊﹕ 管 理 费 用
生产工艺 SMT AI MI
生产工艺 SMT AI MI
面积/用量 平方米 立方米 度
规格型号
单位
报价标准人工成本
标准时间
单价
金额
实际时间
实际人工成本 单价
金额
实际比标准成本增减
工时差额 金额
金额
H 0.12000 20.00000 ￥2.40000
H
￥0.00000
￥0.00000
0.00000 ￥0.00000 #DIV/0!
产品成本核算表
制造费用分摊
三
制 造 费 用
相关部门
制造费用小计
管理费用分摊 四
管 理 费 用
相关部门
单位
标准人工成本
标准时间
单价
金额
实际人工成本 实际时间 单价 金额
实际比标准成本增减
数量
金额
金额
单位
计划分摊制造成本
标准工时 分摊额
金额
实际分摊制造成本 实际工时 分摊额 金额
实际比标准增减
工时
金额
%
单位
计划分摊管理成本
标准工时 分摊额 金额
实际比标准增减
工时
金额
%
费 用
管理费用小 计﹕
成本费用合计
实际比标准成本增减
单位
标准重量
单价
金额 实领重量 单价 金额 数量
金额
%
单位
2.外购/外加 工
一 3.包装材料
材 料 费 用
4.辅料分摊
相关部门
单位 单位
单位
标准工时 分摊额
金额 实际工时 分摊额 金额 工时
金额
%
材料费用小计:
产品编码 产品名称 相关部门 生产工艺
二
直 接 人 工 费 用
直接人工费 用小计
成本核算统计
项目 单件成品净重(g) 产品编码 产品名称 物料批号 物料编码 1.原材料
产品成本核算表
合计项目 材料费用小计 人工费用小计 制造费用小计 管理费用小计 成本总计
标准
实际
产品 增减金额 编 产码 品
名 生称 产 单 订号 单 数 完量 工 数 货量 币 单位
单价
标准材料成本
实际材料成本
衬衫新成本核算表
175/96A
部位
（cm)
领围
41
胸围
116
衣长（平摆） 74
衣长（圆摆） 76.5
肩宽
49Байду номын сангаас2
袖长
59.2
短袖长
25.6
175/100A (cm)
42 120 76 78.5 50.4 61 26.4
某服装厂要生产纯棉男衬衫200件（至少一个 规格），请你按成本三要素方法结合（基本工资 +绩效工资）算出从面料进厂到成衣出厂的各项 总成本。
绩效工资（计件）：熨烫每件1元 200×1=200元 用时0.5小时 基本工资：30×7.2×（0.5÷30）×200=720
四个车间直接劳务费共计： 1516.8+948+1120+920=4504.8元
(二)间接劳务费:包括搬运工、织补工、保全工、 副工等间接工作人员的工资费用及企业干部、 办事人员、管理人员的工资费用，根据工人数 及生产男衬衫的数量，初步估计估计完成成品 作业用时半天。因此间接劳务费分配1000元， 后整理车间对产品进行包装、吊牌、折叠预支 1000元，后勤预支1000元，间接劳务费预支 3000元。
0
110×200=2 0.1元
2000
/10m
500元
220元 223元
004 扣
9×200=180 0.2元/ 360元
0
个
370元
备注
面料多买 10米备用
多买300m 备用
多买50个 备用
材料费共计：5580+500+223+370=6673元
二、劳务费（一）直接劳务费
1.生产准备车间12人，假设基本工资1200元/月， 每月按26天/月，8小时工作。准备200件衬衫面 料需要8小时，每小时10元： 绩效工资（计时）：12×8×10=960元 每天每人基本工资1200÷26=46.2 元 每小时46.2÷8=5.8元 共计：12×5.8×8+960=556.8+960=1516.8元 2.裁剪车间10人，基本工资1200元/月，工作6小 时，每小时10元 绩效工资（计时）：10×6×10=600元 共计：10×5.8×6+600=948元 3.缝纫车间参与生产75人，基本工资1500元月，
产品生产费用分摊表
产品生产费用分摊表产品生产费用分摊表相关内容:月份工资、生产费用分摊表□完工部份□未完部份批号产品名称数量前月分摊本月分摊合计生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．22．23．2...月份各批号成本分析比较表单位：元批号品名规格客户名称数量单位单价运费佣金净价单位成本毛利销管费用净利净利率备注原料物料工资制费合计超用料效率亏损原因1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．...工程、机器、设备申请书年月日企规划部受理号码：工程、机器设备名称数量单位归属部门目的1．提高制造能力2．提高品质水平3．减省人力4．提高工作效率5．改善环境卫生6．其他（）现状申请理由预定完成时期年月投资效果（收入增减...盘点人员编组表财物抽点通知单财物抽点通知单抽点日期抽点人员抽点项目经管部门备注总经理：...盘存表经管部门：年月日 No 项次品名料品编号资产规格单位帐载数量盘点数量差异数差异说明主管：会点：主管：盘点：一式二联：①财务部门→经管部门（白色）②财务部门→经管部门→财务部门（红色）说明：①存货外资产...盘点统计表经管部门：年月日 No 品名编号单位数量数量数量数量数量合计复盘人：会点人：盘点人：一式二联：①财务部门→经管部门（白色）②财务部门→经管部门→财务部门（红色）说明：①盘点时，由盘点人点数秤重，由会点人填...结存调整表经管部门：年月日 No 品名编号单位帐面结存数增加数减少数调整后结存数调整原因说明核准：复核：制表：一式二联：①财务部门→经管部门（白色）②财务部门→经管部门→财务部门（红色）说明：①本表由财务...盘点人员编组表盘点日期：年月日部门盘点项目日期盘点人会点人复盘人备注...。
服装厂成本核算表
服装批发价格为什么这么贵：服装厂成本核算表格分析现在做网上服装批发的路越来越顺手了，大概也是因为有前期的积累，客户也不断地反馈我们的货还可以，但是也有一些客户回馈部分款式不是很好销的，在此对那些卖得好的客户表示感谢，也对那些销路不是很好的深表遗憾，毕竟我们作为厂家，就那几十个款，肯定有好有坏，我们也不敢比那些代销的一出手几百个款。
客户多了，自然每天要应对的问题也多了，问题基本集中在价位上，40-55的批发价，很多客户都接受不了，我想可能是现在网络的大环境还处于发展期，很多上网批发的客户都还是集中在中低端的多，开价都是20-30这个价钱。
据我所知，这个价钱不是没有，在广州的沙河卫衣的批发价普遍在20左右，做到25块钱的卫衣基本在沙河就很难做了，而我们主要做的是十三行和流花服装批发市场的档口，自产自销，价位也相对做的比较高，那么我们的衣服就和传统的一分钱一分货有了很大的冲突，我们有很多外单的款式，行内的都知道外单的是比较花俏的，那么在工艺上花的钱很可能就要比衣服本身布料的价钱高出非常多了。
相对于沙河20块钱的货，我们的质量一定比他们好，但是如果拿我们的卫衣按13行简化的工艺做出来的衣服，也会便宜一些，但是如果这个款是爆款，可能最后只是形似神不似了。
我们做厂家的也不可能为了追求最低价去放弃我们做得熟手的档次和客户群，只怕最后做得价低质差反而得不偿失，所以我们每个厂家都秉承做自己合适的客户的原则在做我们的市场，就算遇到和我们做一样的卫衣的厂家，只要我们价位不同，那么我们其实本身并没有太大的冲突，到我们厂进货的客户不会到更高或者去进沙河的货，到沙河进货的也不可能来进我们这个价位的货的。
今天我们拿出我们厂里最贵的一个款式1063#作为样板，告诉大家为什么我的卫衣那么“贵”，告诉大家我们贵也贵的有道理，作为一个诚信的商家，无论我们在做自己的平台网站，还是在任何一个平台上，我们都非常的原意和广大的实体店主合作，我们很“贵”，因为我卖的就是给消费这个价位的的客户，我们很“便宜”，因为我卖的就是这个价位的人群的。