餐饮部员工辩论赛方案 (1)

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职工辩论赛策划书3篇

职工辩论赛策划书3篇

职工辩论赛策划书3篇篇一《职工辩论赛策划书》一、活动主题职场风云,辩论先行二、活动目的本次职工辩论赛旨在通过辩论的形式,提高职工的思维能力、语言表达能力和团队协作能力,同时也为职工提供一个展示自我、交流思想的平台。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参赛对象全体职工六、辩论题目1. 职场中,能力重要还是机遇重要?2. 团队合作中,个人能力重要还是团队协作重要?3. 工作中,应该追求完美还是追求效率?七、活动流程1. 报名阶段([报名时间])各部门组织职工报名参赛,每队由 4 名辩手组成,设队长 1 名。

2. 培训阶段([培训时间])邀请专业辩论教练对参赛选手进行培训,包括辩论技巧、团队协作等方面的内容。

3. 初赛阶段([初赛时间])采用抽签分组的方式,将参赛队伍分为若干小组,每组进行一场比赛,获胜队伍晋级复赛。

4. 复赛阶段([复赛时间])晋级复赛的队伍重新抽签分组,进行比赛,获胜队伍晋级决赛。

5. 决赛阶段([决赛时间])晋级决赛的队伍进行比赛,决出冠、亚、季军。

八、奖项设置1. 团体奖项:冠、亚、季军各 1 名,优秀团队奖若干名。

2. 个人奖项:最佳辩手 1 名,优秀辩手若干名。

九、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 奖品费用:[X]元3. 培训费用:[X]元4. 其他费用:[X]元十、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知,宣传活动的目的、时间、地点和报名方式等信息。

2. 邀请公司领导和各部门负责人参加活动,提高活动的影响力。

3. 在公司内部网站和公众号发布活动报道,展示活动的精彩瞬间和职工的风采。

十一、活动注意事项2. 比赛过程中,观众应保持安静,不得干扰比赛的正常进行。

3. 活动组织者应做好安全防范工作,确保活动的顺利进行。

篇二《职工辩论赛策划书》一、活动主题“激情飞扬,辩出自我”二、活动目的1. 提升职工的思辨能力和语言表达能力。

2. 培养职工的团队合作精神和竞争意识。

辩论比赛活动方案

辩论比赛活动方案

辩论比赛活动方案英文回答:As an avid debater and enthusiast, I am thrilled to present a comprehensive plan for organizing an unforgettable debate competition event. I have meticulously crafted this plan to provide a structured framework that will cater to the needs of participants, organizers, and attendees alike.Objectives:Foster critical thinking and analytical skills among participants。

Enhance public speaking abilities and confidence。

Promote respectful and evidence-based dialogue on topical issues。

Engage the audience in thought-provoking discussions。

Cultivate a spirit of healthy competition and camaraderie。

Format:The debate competition will adhere to the following format:Topic selection: A pool of relevant and engaging topics will be provided to participants, allowing them to choose the theme most aligned with their interests and expertise.Team registration: Participants will form teams of two or three members, representing diverse perspectives on the selected topic.Preliminary rounds: Teams will engage in a series of preliminary debates, with each team assigned either the affirmative or negative stance on the topic.Adjudication: A panel of experienced adjudicators will evaluate the debates based on criteria such as argumentation, research, delivery, and style.Semi-finals: Top-performing teams from the preliminary rounds will advance to the semi-finals, where the competition will intensify.Finals: The two strongest teams will face off in a grand finale, showcasing their finest debating skills to determine the overall winner.Logistics:Venue: A suitable venue with adequate seating, lighting, and acoustics will be secured to host the competition.Accommodation: Participants from out of town will be provided with budget-friendly accommodation options near the venue.Food and beverages: Refreshments and snacks will be available throughout the event to keep participants energized and focused.Timeline: The debate competition will be held over two days, with preliminary rounds on the first day and semi-finals and finals on the second day.Budget: A detailed budget will be prepared, outlining the expenses associated with the event, including venue rental, travel, accommodation, and honorariums for adjudicators.Promotion and Outreach:Website: A dedicated website will be created to provide event details, registration instructions, and updates.Social media: The competition will be promoted on social media platforms to generate interest and attractparticipants.Partnerships: Collaborations with local schools, universities, and community organizations will be sought to expand the reach of the event.Evaluation:A post-event evaluation survey will be conducted to gather feedback from participants, organizers, and attendees. The feedback will be used to assess the effectiveness of the event and identify areas for improvement in future iterations.Chinese 回答:辩论比赛活动方案。

酒店辩论大赛方案

酒店辩论大赛方案

辩论赛策划方案活动背景:随着企业发展的不断推进,企业文化建设成为了提升企业高度,夯实企业基础和丰富企业底蕴的重要基石。

企业文化的建设需要全体员工的广泛参与,因此在传统文化宣传手段的基础上,创新采用辩论赛的方式推进企业文化建设,“以辩求新,以辩明理”,让广大员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会碧泉企业文化的内涵。

一、活动目的本次辩论赛主要是丰富员工业余生活,活跃企业文化氛围,活跃思想,丰富企业文化发展的形式,创新企业文化传播途径。

体现出员工激情飞扬、潮气蓬勃的精神面貌,挖掘逻辑思维清晰,沟通能力强大的人才。

同时也是为了提高员工表达能力,加强团队组织合作的能力。

二、活动宗旨以思辨求进步,以创新求发展三、活动主题激情飞扬争锋相辩四、主办部门人力资源部五、活动时间2015年9月3日-5日(预赛)2015年9月9日(半决赛)2015年9月14日(决赛)六、活动地点未定七、大赛评审团评审团:评审委员:八、比赛流程(一)、参赛队伍九大部门中三大一线部门各派出2只队伍,其余部门派出1支队伍,共12支队伍,每队4人,每人最多只能参加一支队伍。

(二)、赛程设置1、预赛:共两轮,采用淘汰制,各队根据分组抽签情况进行比赛,胜者晋级。

2、半决赛:采用淘汰赛,预赛中3支晋级队伍进入半决赛,同时第二轮落败3支队伍中得分最高者复活进入半决赛,共4支队伍,根据分组抽签情况进行比赛,胜者晋级。

3、决赛:采用淘汰赛,半决赛中晋级双方进行比赛争夺第一、二名,决赛中落败双方进行比赛争夺第三、四名。

4、抽签时间均为开赛前3天,抽签同时产生组别及正反立场。

(三)、辩题产生辩题:预赛、半决赛、决赛赛题由大赛评审团制定、挑选。

辩题在比赛开始前3天与比赛抽签同时进行。

(四)、大赛主席XXX(五)、比赛程序(预赛、半决赛、决赛)1、辩论赛开始(主席、参赛队、观众提前入场)2、介绍大赛评委、到场嘉宾3、宣布大众评委进场,大众评委宣誓4、主席宣布辩题,并简述辩题背景5、介绍参赛队及所持立场6、辩论进行7、观众自由提问环节8、评委评议打分、大众评委打分9、点评评委点评10、宣布结果11、比赛结束(六)、辩论规则1、自我介绍正方自我介绍,时间每人10秒,共40秒。

职工辩论赛策划书3篇

职工辩论赛策划书3篇

职工辩论赛策划书3篇篇一职工辩论赛策划书一、活动主题“展现职工风采,弘扬思辨精神”二、活动目的1. 提升职工的思辨能力和团队协作精神。

2. 促进职工之间的交流与沟通,增强凝聚力。

3. 丰富职工的文化生活,营造积极向上的企业文化氛围。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:公司会议室或活动中心四、参赛队伍以部门为单位组队,每队人数为[具体人数],可设领队 1 名。

五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参赛队伍。

2. 比赛环节(1)立论陈词正反双方一辩分别进行立论陈词,阐述本方观点,时间为[具体时间]。

(2)攻辩环节正反双方二、三辩进行攻辩,互相提问和回答,时间为[具体时间]。

(3)自由辩论双方自由辩论,交替发言,时间为[具体时间]。

(5)观众提问观众向正反双方提问,时间为[具体时间]。

3. 评委点评评委对比赛进行点评,指出双方的优点和不足。

4. 颁奖环节颁发优秀团队奖、最佳辩手奖等奖项。

5. 闭幕致辞六、比赛规则1. 比赛采用积分制,每场比赛胜者得[具体分数],平局得[具体分数],负者得[具体分数]。

2. 辩手发言时需起立,尊重对方辩手和观众。

3. 比赛中不得使用侮辱性语言或进行人身攻击。

七、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知,介绍比赛规则和流程。

2. 邀请公司领导和职工观看比赛,营造氛围。

3. 制作宣传海报和口号,在公司内张贴和展示。

八、奖项设置1. 优秀团队奖:根据比赛积分评选出冠军、亚军、季军队伍。

2. 最佳辩手奖:根据评委打分评选出表现优秀的辩手。

3. 其他奖项:如最佳风度奖、最佳反应奖等。

九、活动预算1. 奖品费用:[具体金额]2. 宣传费用:[具体金额]3. 场地布置费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]十、活动组织与负责人员1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和执行。

2. 明确各负责人员的职责,确保活动顺利进行。

3. 及时解决活动中出现的问题,保证活动的质量和效果。

餐饮比赛方案

餐饮比赛方案

餐饮比赛方案餐饮比赛方案是指为了推动餐饮行业的发展和提升餐饮从业人员的技术水平而举办的一项比赛活动。

通过餐饮比赛,可以激发餐饮行业的创新力和竞争力,促进餐饮从业人员的学习和成长。

下面将介绍一个餐饮比赛方案的具体内容。

一、比赛主题和目的1. 主题:餐饮创新与提升2. 目的:激发餐饮行业的创新力和竞争力,提升餐饮从业人员的技术水平和服务质量。

二、比赛形式和规则1. 形式:以团队赛的形式进行,每个团队由3到5人组成,包括主厨、副厨和服务员等。

2. 规则:参赛团队需要在规定的时间内准备一道创意菜品,并现场进行烹饪和摆盘。

评委根据菜品的创意、口感和摆盘等方面进行评分,最高分的团队将获胜。

三、比赛内容和要求1. 内容:参赛团队需要准备一道符合主题的菜品,可以是中餐、西餐或其他类型的菜品。

2. 要求:菜品需要具备创意和独特性,口感要美味,摆盘要精美。

团队成员之间需要密切合作,充分发挥各自的专长。

四、比赛评分和奖项设置1. 评分:评委将根据菜品的创意、口感、摆盘等方面进行评分,综合得分最高的团队将获胜。

2. 奖项设置:设立一等奖、二等奖和三等奖,同时设立最佳摆盘奖、最佳口感奖和最佳创意奖等特别奖项。

五、比赛准备和组织1. 比赛场地:选择适合举办餐饮比赛的场地,如酒店宴会厅或专门的比赛场馆。

2. 设备和食材:提供必要的烹饪设备和食材,确保每个参赛团队都有足够的资源来准备菜品。

3. 报名和选拔:通过线上或线下方式进行报名,根据团队的餐饮经验和技术水平进行初步选拔,确定参赛团队名单。

4. 比赛日期和流程:确定比赛的具体日期和时间,并制定详细的比赛流程。

六、比赛宣传和推广1. 宣传媒体:利用各类媒体进行比赛宣传,如电视、广播、报纸、杂志和社交媒体等。

2. 宣传内容:介绍比赛的主题、形式、规则和奖项等内容,吸引更多的参赛团队和观众。

3. 合作推广:与相关的餐饮企业、学校和机构进行合作,共同推广餐饮比赛。

七、比赛后续和成果展示1. 后续活动:对于获奖的团队,可以邀请他们参加相关的餐饮活动或者合作项目,提升他们的知名度和影响力。

新员工辩论竞赛活动方案

新员工辩论竞赛活动方案

新员工辩论竞赛活动方案活动目标为新员工提供一个交流和锻炼能力的机会,同时促进团队合作和沟通技巧的提高。

活动时间和地点- 活动时间:2022年3月10日,上午9点至下午3点- 活动地点:公司会议室活动流程1. 活动开幕(9:00 - 9:30)- 主持人介绍活动的目的和规则- 介绍辩论竞赛的主题和题目- 分发参赛小组名单和辩题2. 辩论竞赛准备(9:30 - 10:00)- 参赛小组在给定的时间内准备辩论材料- 小组成员共同商讨观点和论据- 指导员提供必要的辅导和指导3. 辩论竞赛第一轮(10:00 - 11:30)- 第一组参赛小组辩论- 每个小组有5分钟发言时间,讲述自己的立场和论据- 其余小组成员有2分钟的反驳时间4. 午餐休息(11:30 - 12:30)5. 辩论竞赛第二轮(12:30 - 2:00)- 第二组参赛小组辩论- 每个小组有5分钟发言时间,讲述自己的立场和论据- 其余小组成员有2分钟的反驳时间6. 决赛和颁奖(2:00 - 3:00)- 根据评委的评分和观众投票,选出前两名小组进入决赛- 决赛中的两个小组进行激烈的交锋- 颁发奖项给冠军和亚军团队活动规则1. 每个参赛小组由3名新员工组成,每个小组只能选择一个辩题。

2. 辩论内容需围绕指定的主题展开,且必须遵循公司的价值观和行为准则。

3. 参赛小组的发言顺序由抽签决定,决赛阶段则由先前得分较高的小组先发言。

4. 评委将根据发言的逻辑性、表达能力、论据支持和辩论技巧等要素进行评分。

5. 观众也将有机会投票支持自己认为最有说服力和表现出色的小组。

活动结束后,组织者将对整个活动进行总结,欢迎各位提供反馈和建议,以便于今后改进辩论竞赛活动。

让我们期待这次活动能够激发新员工的潜力,并加强团队之间的合作和交流。

酒店厨艺大比拼服务员技能活动方案

酒店厨艺大比拼服务员技能活动方案

酒店厨艺大比拼服务员技能活动方案一、活动主题。

“舌尖上的对决与服务之星闪耀”二、活动目的。

1. 展示酒店厨师的高超厨艺,促进厨师之间的交流与学习,提升酒店菜品质量。

2. 考验服务员的专业技能,提高服务水平,增强顾客满意度。

3. 提升酒店的知名度和美誉度,吸引更多顾客。

三、活动时间与地点。

1. 时间:[具体日期],上午10点下午3点(厨艺大比拼上午进行,服务员技能活动下午进行)2. 地点。

厨艺大比拼:酒店厨房(设立专门的评委区)服务员技能活动:酒店餐厅用餐区。

四、活动参与人员。

1. 厨师团队:酒店全体厨师自愿报名参加厨艺大比拼。

2. 服务员团队:酒店全体服务员参加服务员技能活动。

3. 评委。

酒店管理层代表,如总经理、餐饮部经理等。

邀请酒店的常住客人代表若干名。

从酒店员工中随机抽取非厨师、非服务员的员工代表。

五、活动流程。

(一)厨艺大比拼。

1. 报名与准备(提前一周)厨师们在厨房公告栏处报名,填写自己要制作的菜品(要求是酒店菜单上没有的创新菜品)。

酒店采购部门根据厨师报名菜品准备食材,确保新鲜、充足。

2. 比赛当天上午。

9:30 10:00:厨师们将自己的食材和厨具准备好,摆放整齐。

每个厨师都有一个独立的操作区域,就像一个个美食小战场。

10:00 12:00:烹饪时间!厨师们开始大展身手,煎炒烹炸,锅碗瓢盆齐上阵。

厨房里那叫一个热火朝天,各种香味开始弥漫开来,就像一场美食魔法大战。

12:00 12:30:厨师们将自己的作品装盘,精心装饰,然后端到评委区。

这时候的菜品就像一个个精心打扮的美食明星,准备接受评委们的检阅。

3. 评委打分(12:30 13:30)评委们从菜品的色香味、创意、食材搭配等方面进行打分。

打分的时候,评委们那表情就像在寻宝一样,认真又期待。

在打分过程中,厨师可以简单介绍自己菜品的创意来源和制作特色,就像给菜品做个小广告。

4. 宣布厨艺大比拼结果(13:30 13:45)根据评委打分,评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

关于餐饮的辩论赛题目2021

关于餐饮的辩论赛题目2021

关于餐饮的辩论赛题目20211、关于机遇正方出手要快,先人一步!正方嘉宾黄记煌创始人黄耕认为,做餐饮必须得快,你不快,人家把那个品类都占满了,一个城市都跑不出去,还能跑全世界吗?另外,做餐饮还是要走出去,远方不光有美景、美色,还得有美食,把美食带到世界各地,这才是餐饮人的责任和义务。

反方稳健踏实,把控节奏!反方嘉宾花家怡园创始人花雷对于创业过程要慢和稳的观点是,创业做生意慢一点也没有不好,要能把慢控节奏,慢工出细活的地方也能做到品牌的第一名。

对于正餐来说,综合性比较强,调一调,变一变冲击都很大,稳一点,慢一些,走得踏实一些。

2、关于速度正方快速迭代,高度聚焦!正方嘉宾姚酸菜鱼创始人姚旻汐认为,快!是要有方法的快!她表示,在她把原来两家亏损的店关掉后,用了3个月的时间进行产品研发和品牌包装,重新开出两家新店,并快速砍掉原来经营的所有品牌。

她认为,聚焦是为了更快速地发力和发展。

我们在今天这个互联网时代,一定要嫁接资源,嫁接最优秀的人才和供应链,我们要用一年的时间跑赢别人三年。

只有做到高度聚焦,快速嫁接资源,才能在餐饮创业过程中获得先机。

反方过度追求速度,无法建立正确的企业价值观!在反方嘉宾香闺创始人唐棠看来,一个不可忽视的问题就是创业的原罪:以最快最猛的速度追求最大的利益,反而忽略了很多层面。

我们都相信一个企业的发展是以一个企业的文化为基石的,根基的建设不是快而猛的速度可以建设的,文化就是创新精神,快和猛的发展如何给员工植入企业文化?过于快和猛,会使企业的价值观无法建立。

3、关于发展正方快!可以是反应快!潘多拉餐饮创始人赵明表示,做餐饮,创业阶段还是要快,因为快不仅仅说非得开店快、融资快,也可以管理快、反应快。

我们只有快了才有机会,才可以选择慢、稳。

所以说在很短的时间达到稳就是创业最快最狠的办法,我认为餐饮创业还是要快,只有快才能掌握随时在变化的市场环境,快速掌握一个正确的节奏,抓住关键的点和资源。

职工辩论赛策划书3篇

职工辩论赛策划书3篇

职工辩论赛策划书3篇篇一职工辩论赛策划书一、活动目的1. 提升职工的逻辑思维能力和语言表达能力。

2. 培养职工的团队合作精神和竞争意识。

3. 丰富职工的业余生活,增进职工之间的交流与沟通。

二、活动主题辩出精彩,展现风采三、参赛对象全体职工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、组织筹备1. 成立筹备小组,负责活动的整体策划与组织。

2. 确定评委人选,邀请公司领导或相关领域专家担任。

六、比赛流程1. 开场致辞,介绍评委、参赛队伍及比赛规则。

2. 开篇立论:正反双方一辩分别阐述己方观点,时间各[X]分钟。

3. 攻辩环节:双方二、三辩进行一对一攻辩,时间各[X]分钟。

4. 自由辩论:双方队员自由发言,时间[X]分钟。

6. 评委点评并打分。

7. 宣布比赛结果,颁发奖项。

七、比赛规则1. 立论要求逻辑清晰,观点鲜明。

2. 攻辩环节要紧扣主题,提问简洁明了,回答准确有力。

3. 自由辩论要积极参与,不得进行人身攻击。

八、奖项设置1. 设团体冠军、亚军、季军。

2. 评选最佳辩手若干名。

九、宣传推广1. 通过公司内部通知、宣传栏等方式进行宣传。

十、活动预算1. 奖品费用:[具体金额]。

2. 场地布置费用:[具体金额]。

3. 其他费用:[具体金额]。

十一、注意事项1. 确保比赛场地的秩序和安全。

2. 提醒参赛选手注意言辞和举止。

3. 提前做好设备调试等准备工作,确保活动顺利进行。

策划人:[姓名][具体日期]篇二《职工辩论赛策划书》一、活动目的1. 提升职工的逻辑思维能力和语言表达能力。

2. 增强职工之间的沟通与交流,培养团队合作精神。

3. 通过辩论的形式,促进职工对不同观点的思考和理解。

二、活动主题展现职工风采,碰撞思维火花三、参赛对象全体职工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、组织筹备1. 成立筹备小组,负责活动的整体策划与组织实施。

2. 确定主持人、评委等人员。

3. 准备比赛所需的物资,如桌椅、音响设备、计时器等。

27 最新辩论赛方案及规则

27 最新辩论赛方案及规则

辩论赛流程及规则一、辩论赛安排:(一)公司各部分成小组,预计共四支队伍参赛,分组安排如下: 第一队由财务部为主导,采购部、保安部为后援团;第二队由人力资源部为主导,餐饮部为后援团;第三队由销售部为主导,客房部为后援团;第四队由前厅部为主导,工程部总经办为后援团。

主导部门需主导组织团队参赛,后援团需全力支持主导部门,包括人员支持等方面。

除以上4支队伍以外,公司伙伴可自由组队参加,人数需4人。

最终所有队伍两两抽签进行比赛,最终剩余两支队伍进行决赛。

(二)冠军队给予600元奖励,亚军给予300元奖励,每场辩论赛评选1名最佳辩手,奖励100元。

(三)辩题及对手在辩论前一周抽签决定,各队伍可提前准备。

(四) 辩论地点预计在公司会议室,辩论时间暂定5月24/27/30日。

(五) 评委:将会邀请公司领导担任。

二、辩论赛流程(时长共计36分钟)立论阶段(一)正方一辩开篇立论,3分钟(二)反方一辩开篇立论,3分钟驳立论阶段(三)反方二辩驳对方立论,2分钟(四)正方二辩驳对方立论,2分钟质辩环节(五)正方三辩分别提问反方一、二、四辩各一个问题,反方辩手分别应答。

每次提问时间不得超过30秒,需陈述清楚问题,反方每个回答不超过40秒。

(形式:采用一问一答的形式,如正方三辩向反方一辩提问,待一辩回答完毕后,再提问二辩)(六)反方三辩提问正方一、二、四辩各一个问题,正方辩手分别应答。

每次提问时间不得超过30秒,需陈述清楚问题,正方每个回答不超过40秒。

(形式: 采用一问一答的形式,如反方三辩向正方一辩提问,待一辩回答完毕后,再提问二辩)(七)正方三辩质辩小结,1分30秒。

(八)反方三辩质辩小结,1分30秒。

自由辩论(九)自由辩论,每方5分钟总结陈词(十)反方四辩总结陈词,3分钟。

(十一)正方四辩总结陈词,3分钟。

三、赛制具体说明:(一)立论阶段:由正方双方的一辩选手来完成,要求立论的框架明确,语言通畅,逻辑清晰,能够正确的阐述己方的立场。

公司新入职员工辩论赛活动方案

公司新入职员工辩论赛活动方案

公司新入职员工辩论赛活动方案活动名称:Freshman Debate活动目的:1.培养员工口头表达和辩论技巧,提高员工的沟通能力和理解能力。

2.促进公司新入职员工之间的交流与合作,加强团队凝聚力。

3.激发员工的学习热情和职业发展意识。

活动时间:预计活动时间为半天,从上午9点开始到下午1点结束。

活动形式:1.分组辩论:将所有新入职员工分为若干个小组,每个小组由5-7人组成。

每个小组中会有一名组长,其他成员平等参与辩论环节。

2.辩题准备:在活动开始前,每个小组将从一系列辩题中抽取一个辩题。

小组成员将共同准备辩论材料,并分工负责不同的观点和要点。

准备时间为30分钟。

3.辩论进行:每个小组将有10分钟的辩论时间,其中,两名成员被安排为正方观点,两名成员被安排为反方观点,余下的成员担任驳斥观点或提出反问的角色。

每个小组辩论结束后,其他小组成员可以提问、评价或提出改进意见。

4.评选优胜团队:根据评委的评分和观众的投票,选出最佳表现的小组。

活动流程:活动安排:09:00-09:15活动开幕:主持人介绍活动目的和规则,并展示辩论活动的意义和价值。

09:15-09:45辩题抽选:每个小组从辩题库中抽取一个辩题,开始准备辩论材料。

09:45-10:15辩论:第一支小组开始辩论,每个小组的辩论时间为10分钟。

10:15-10:30休息:辩论结束后,进行短暂的休息,评委对辩论进行打分。

10:30-11:00辩题抽选:其他小组从辩题库中抽取辩题并开始准备辩论材料。

11:00-11:30辩论:其他小组开始辩论,每个小组的辩论时间为10分钟。

11:30-12:00评选与总结:评委对每个小组的表现进行评分,观众进行投票选出最佳表现的小组。

12:00-12:30颁奖与合影:宣布获胜团队并颁发奖品,全体参与活动的员工合影留念。

12:30-13:00活动结束、员工交流与互动:活动结束后,员工可以进行自由交流,分享辩论心得和建议。

活动准备:1.选择合适的辩题,确保其相关性和争议性,同时也要保证各个辩题的难度平衡。

餐饮单位从业人员知识竞赛活动方案

餐饮单位从业人员知识竞赛活动方案

餐饮单位从业人员知识竞赛活动方案全文共3篇示例,供读者参考餐饮单位从业人员知识竞赛活动方案1为了创造良好的节日气氛,增加职工文化素质,增进广大职工学习各种知识的兴趣,五四期间我车间特举办“强素质,练内功”有奖知识自由竞答活动。

一、时间:地点:二、组织机构:负责人:主持人:公正、兑奖:行政:取题:三、赛前准备:20—30号备题1号培训工作人员、买奖品3号布置教室、完善所有事项四、赛场布置:1、正前方:悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。

2、前黑板为幸运抽奖处,挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。

3、取题处设于培训中心后侧,兑奖处设于讲台。

五、活动须知:1、本次活动为有奖自由竞答活动,具有知识性、趣味性,活动不设参赛队,不指定参赛成员,凡我车间员工均可踊跃参加。

2、本次活动的题目共分为四大类,具体如下:1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识—号为趣味谜语—号为脑筋急转弯3、本次活动设a、b两种题型,其中b型题难度较大,a、b分别标于题号之后,如“21(b)”。

活动共设道题,其中a型道,b型道。

4、所有题号按分类悬挂于墙上,观众每次只许选择一个题号。

5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种,即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品;幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品,累计答对规定的题数,最后参予幸运抽奖,抽奖奖品最小数值为10元,最大为元。

6、凡手上持有20枚a型题签或10枚b型题签或15枚a、b混合型题签,且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时,此观众可参予幸运抽签活动。

7、观众题签破损者,不论答案正确与否,均不予兑奖,视为作废。

六、活动程序:1、活动开始后,观众指定出自己要选的题号,工作人员取出与题号相应的题签交给观众,同时工作人员将该题题号取下,表示此题已经被选出。

2、观众拿到题签,经思考后来兑奖处说出自己的答案(答案也可写于另外一张纸上,但禁止写在题签上,否则不予兑奖)。

如:此题答案正确,观众选择即奖型奖品,则工作人员当场给予兑发,题签交回。

餐饮食堂劳动竞赛方案模板

餐饮食堂劳动竞赛方案模板

餐饮食堂劳动竞赛方案模板餐饮食堂劳动竞赛方案模板一、竞赛背景和目的1.1 背景介绍在现代社会,餐饮食堂作为员工伙食的重要组成部分,对于保障员工健康饮食、提高员工工作效率、提升企业形象和员工满意度具有重要作用。

为了进一步提高餐饮食堂的服务质量和效益,引导员工进行自我管理,培养团队协作意识,特举办餐饮食堂劳动竞赛。

1.2 目的通过劳动竞赛,进一步推动餐饮食堂的现代化管理,提高餐饮食堂的服务水平和质量,增强员工的责任意识和团队精神,营造积极向上的工作氛围。

二、竞赛时间和地点2.1 时间本次劳动竞赛将于XX年XX月XX日举行,共计1天。

2.2 地点竞赛地点为公司内部的餐饮食堂。

三、竞赛内容和规则3.1 竞赛内容(根据具体情况填写,如菜品烹饪、服务态度、餐具摆放等)3.2 竞赛规则1) 参赛队伍由各部门自愿组成,每个部门组织1支队伍参赛。

2) 参赛队伍由1名队长和若干名队员组成,队长负责协调队员之间的合作。

3) 每个队伍根据竞赛内容进行集体表演和个人演示。

4) 竞赛过程中,队伍需自备所需食材、器具等。

5) 评委将根据竞赛内容和规则评分,评分标准将提前向各队伍公布。

6) 评审结果以评委评分为准,评分最高的队伍为胜出队伍。

7) 若有违规行为,将进行相应的处罚,严重者将取消参赛资格。

四、竞赛奖励和颁奖仪式4.1 竞赛奖励本次竞赛设立一、二、三等奖,每个奖项设立相应的奖金和证书。

4.2 颁奖仪式颁奖仪式将在竞赛结果出炉后举办,颁发奖金和证书,并对获奖团队进行表彰和鼓励。

五、竞赛宣传和组织5.1 宣传通过内部通知、宣传栏、企业内部网站等途径,向全体员工宣传本次竞赛的目的、内容和规则,并鼓励积极参与。

5.2 组织由公司人力资源部负责本次竞赛的组织工作,包括报名、参赛队伍的确认、竞赛场地的准备等。

六、竞赛后续工作6.1 经验总结对本次竞赛进行经验总结,分析优点和不足,并提出改进建议,为以后的劳动竞赛积累经验和做好准备。

服务员技能比拼方案

服务员技能比拼方案

服务员技能比拼方案服务员技能比拼方案一、在条线服务方面:1.接待礼仪:比拼服务员在接待客人时,能够展现出专业的礼仪素养,比如微笑、鞠躬、握手等,以及有技巧地引导客人入座。

2.座位安排与招待:比拼服务员在座位安排方面,能够根据客人的需求和人数进行恰当的安排,并且在招待过程中,需要注重礼貌、动作利落等。

3.菜单介绍与点菜建议:比拼服务员在介绍菜单时,要对菜单的内容和特色有充分了解,能够给客人提供专业的点菜建议,以及按照客人的要求进行菜品搭配。

4.餐饮知识:比拼服务员需要具备一定的餐饮知识,能够解答客人对菜品、食材、烹饪方式等方面的问题,并能够提供专业的推荐。

5.用餐流程管理:比拼服务员需要熟悉用餐流程,包括点菜、送菜、上菜、换盘等各个环节的时间控制和协调,以确保顾客用餐的愉快体验。

6.沟通与反馈能力:比拼服务员需要善于与顾客进行有效的沟通,并且能够接受顾客的反馈,及时解决问题和改进服务。

二、在服务态度方面:1.热情周到:比拼服务员要展现出热情的态度,对每一位客人都能够微笑问候和主动关心,让客人感受到宾至如归的服务。

2.细致入微:比拼服务员需要细致入微,注重细节,能够注意客人的需求和喜好,以提供个性化的服务。

3.耐心与耐力:比拼服务员需要具备耐心和耐力,能够积极倾听客人的需求和投诉,尽力解决问题,不因客人的不满而发生情绪波动。

4.团队合作:比拼服务员需要与其他服务员进行良好的团队合作,实现工作的高效流畅,共同为客人提供卓越的服务体验。

5.服务宗旨:比拼服务员要坚守服务宗旨,即“顾客至上”,时刻保持专业的服务精神,不为个人利益而忽略客人的需求。

三、在问题解决能力方面:1.灵活应对:比拼服务员需要具备灵活应对问题的能力,能够在短时间内做出准确的判断,并提供合适的解决方案。

2.条理清晰:比拼服务员在解决问题时,需要条理清晰,能够明确问题的关键点,并找到解决问题的方法。

3.冷静应对:比拼服务员在遇到问题时,需要保持冷静和理性,不因情绪波动而影响问题的解决。

火药味超浓的餐饮辩论赛

火药味超浓的餐饮辩论赛

火药味超浓的餐饮辩论赛
辩题:火药味超浓的餐饮辩论赛
正方观点:火药味浓的餐饮经验可以带来刺激和创新
负方观点:火药味过浓的餐饮经验可能带来安全隐患和负面影响
正方观点:
1. 刺激顾客的味觉体验:火药味浓的餐饮可以给顾客带来全新的味觉体验,挑战他们的味蕾,增加买家的兴奋感和满足感。

这种刺激可以增加顾客的兴趣和参与度。

2. 创新的机会:火药味浓的餐饮经验可以促使厨师和餐厅创造性地探索新的食物组合和烹饪技术。

这样更多的厨师可以将他们的创新和热情应用于餐饮业,给消费者带来更多选择。

3. 活跃市场竞争:独特和具有挑战性的火药味浓的餐饮经验可以有效吸引更多的消费者,并增加市场份额。

这将鼓励餐饮行业更多地进行创新来满足市场需求,促进市场竞争和发展。

负方观点:
1. 安全隐患:过度追求火药味浓的餐饮经验可能导致食物安全隐患。

刺激性的调料和烹饪技术可能会对人体产生负面影响,尤其是对于特定人群,如儿童、老年人和有过敏症状的人等。

2. 餐饮经验的失真:过分追求火药味浓的餐饮经验可能导致味觉失真,消费者可能会
对真实和健康的食物失去兴趣。

这可能使他们错失健康饮食的机会,导致营养不均衡
和健康问题。

3. 社会文化影响:过度追求火药味浓的餐饮可能扭曲了餐饮业的本质和价值观。

餐饮
不仅仅是为了刺激味蕾,更是为了提供美食之外的享受,如社交、健康和文化因素等。

过度强调火药味浓,可能会忽略了餐饮的多样性和深度。

无论是正方还是负方观点,我们都应该权衡火药味浓的餐饮经验所带来的优点和缺点。

餐饮行业应该寻求平衡,提供多样化的选择,同时确保食品安全和消费者的身体健康。

酒店餐饮部劳动竞赛方案

酒店餐饮部劳动竞赛方案

酒店餐饮部劳动竞赛方案酒店餐饮部劳动竞赛方案1. 背景介绍酒店餐饮部是一个重要的部门,对于整个酒店的经营和服务质量起着至关重要的作用。

为了提高酒店餐饮部的工作效率、服务质量和员工技能水平,我们组织了一场酒店餐饮部劳动竞赛。

此竞赛旨在增强员工的团队合作意识、提高工作效率、加强技能培训、促进员工个人成长以及优化酒店餐饮服务流程。

2. 目标和意义a) 提高员工的工作效率:通过竞赛的形式激发员工的工作热情和主动性,调动员工的积极性,进一步提高餐饮部门的整体工作效率和服务质量。

b) 加强团队合作:通过竞赛的方式,培养团队精神,增强员工之间的沟通协作能力,提高餐饮部门的综合协调运作能力。

c) 提高员工技能水平:竞赛中,员工将面临各种挑战和问题,通过解决实际问题,提高技能水平,从而提升整体餐饮服务质量。

d) 促进员工个人成长:竞赛中,员工将主动寻找解决问题的方法和途径,通过团队合作和个人努力,提高个人能力和水平,实现个人价值。

e) 优化酒店餐饮服务流程:通过竞赛过程中发现并解决问题,不断改进餐饮部门的服务流程和工作方式,提高客户满意度和忠诚度。

3. 主题与形式a) 主题: "团结拼搏,追求卓越"b) 形式:- 个人技能比拼:比赛员工个人的工作速度和技能表现,如肉类切割、食材加工等;- 团队合作项目:比赛小组之间的合作协作能力,如团队烹饪、茶艺表演等;- 服务技巧测试:比赛员工的服务技巧、礼仪表现等,如接待客户、点餐服务等。

4. 竞赛流程a) 报名阶段:通知所有酒店餐饮部员工参加劳动竞赛,并填写报名表。

报名截止日期为XX月XX日。

b) 分组阶段:根据报名情况,将员工分为若干小组,并进行抽签确定每个小组的组号。

c) 培训准备阶段:为参赛员工提供相应的技能培训和服务流程培训,确保员工拥有足够的准备知识和技能。

d) 比赛正式开始:- 个人技能比拼项目,包括指定的工作岗位技能展示和比赛;- 团队合作项目,小组之间进行比拼合作演示;- 服务技巧测试,模拟客户场景,员工进行服务表现。

餐饮员工pk活动策划方案

餐饮员工pk活动策划方案

餐饮员工pk活动策划方案一、活动背景与目的1.1 活动背景如今,餐饮业竞争日益加剧,为了激发员工的工作激情和团队合作精神,提高员工的服务质量和工作效率,餐饮企业需要开展一系列的员工培训和活动,其中员工PK活动是一种有效的培训和激励方式。

1.2 活动目的通过员工PK活动,一方面可以培养员工的竞争意识和团队合作精神,提高工作效率和服务质量;另一方面,员工PK活动还可以增强员工之间的合作与交流,促进员工之间的友谊和凝聚力。

二、活动时间与地点2.1 活动时间餐饮员工PK活动时间应选择在非高峰期,以不影响日常营业为前提,具体时间可根据员工的排班情况和客流量来确定,一般选择在周末或节假日。

2.2 活动地点餐饮员工PK活动的地点应该选择在公司内部的员工活动厅或者室外场地。

如果场地条件允许,也可以选择在户外自然环境中,以增加活动的趣味性和挑战性。

三、活动形式与内容3.1 活动形式为了使员工PK活动具有趣味性和挑战性,可以采取多种形式,例如组织员工进行才艺展示比赛、烹饪技能比拼、模拟餐厅繁忙时段的服务速度比拼等。

同时,可以选派评委进行评分,确保活动的公正性和客观性。

3.2 活动内容3.2.1 才艺展示比赛让每个员工准备一个才艺节目,如歌曲、舞蹈、小品等,进行表演比赛。

通过展示员工的才艺,既可以提高员工的自信心,又能增加员工之间的交流与合作。

3.2.2 烹饪技能比拼选取几道常见的菜品,要求员工使用相同的原材料和工具,在规定时间内完成烹饪工作,由评委进行评分。

通过这种方式,既可以评估员工的烹饪技能,又可以增强员工的工作效率和应对压力的能力。

3.2.3 模拟餐厅繁忙时段的服务速度比拼利用模拟的餐厅环境,设置餐桌、餐具等,通过模拟餐厅高峰期的就餐场景,要求员工在规定时间内完成餐食的上菜、送餐等工作,并且评估员工的服务速度和服务质量。

3.3 活动奖励为了激发员工的积极性和参与度,需要为员工PK活动设置奖励机制。

可以根据活动形式和内容,设置不同的奖项,如最佳表演奖、最佳厨师奖、最佳服务员奖等。

餐饮店交流比赛活动方案

餐饮店交流比赛活动方案

餐饮店交流比赛活动方案一、活动背景近年来,餐饮行业竞争日益激烈,为了提升员工间的交流与合作能力,增强团队凝聚力,激发员工的工作激情,我们公司拟举办一场餐饮店交流比赛活动。

二、活动目的1.提升员工的沟通协作能力;2.增强团队间的交流与合作;3.激发员工的工作热情;4.增进员工之间的友谊和团队凝聚力。

三、活动内容1. 组队方式活动将分成若干个小组,每个小组由5人组成,组员可自愿组队或由组委会配对组队。

2. 比赛项目•烹饪比赛:每个小组将随机抽取一道菜品进行现场烹制,评比味道、创意和整体表现。

•服务比赛:每个小组将扮演服务员、厨师和顾客角色轮流进行模拟服务,评比服务态度、沟通能力和细节处理。

3. 活动流程•09:00-09:30:活动启动,讲解比赛规则和注意事项。

•09:30-12:00:烹饪比赛阶段。

•12:00-13:00:午餐休息时间。

•13:00-15:30:服务比赛阶段。

•15:30-16:00:颁奖和闭幕仪式。

4. 评分标准•烹饪比赛:口感、创意、菜品外观等综合评分。

•服务比赛:服务态度、沟通能力、应变能力等综合评分。

四、活动奖励活动设一、二、三等奖以及最佳人气奖、最具创意奖等奖项,对获奖个人和团队进行奖励和表彰。

五、活动预算本次活动预算共计5000元,涵盖食材采购费、道具费、奖品费等各项支出,具体分配如下: - 食材费用:2000元 - 道具费用:1000元 - 奖品费用:1000元 - 其他杂项费用:1000元六、活动宣传通过公司内部通知、社交媒体等渠道进行活动宣传,提前一周开始宣传,激发员工的参与热情。

七、活动总结活动结束后,组委会将进行总结会议,收集各方反馈意见,对活动进行评估,提出改进建议,为今后类似活动的举办提供经验和借鉴。

以上为本次餐饮店交流比赛活动方案,欢迎各位员工踊跃参与,共同打造一场精彩的竞赛盛宴!。

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餐饮部员工辩论赛活动方案
一、活动名称
“展现魅力,表现自我”培训辩论赛
二、活动目的
本次辩论赛一是为丰富员工们课余生活,活跃培训气氛,开拓思路,体现酒店员工朝气蓬勃、积极向上的精神,培养发掘辩论人才,提高员工的阅读、写作、听力、演讲、思辨能力以及团队的组织和团结协作的能力;二是树立员工良好的职业规划和正确的工作态度,为酒店的开业做好准备;三是给员工一个展现自我的机会和平台,同时丰富部门的培训内容和完善酒店企业文化制度,从而达到提升整个部门的团队凝聚力。

三、辩论题目
成才的关键是靠“自身能力”还是“外部机遇”
四、辩论赛地点:员工餐厅
五、时间
2014年7月26日(星期六上午9:00—11:30)
六、活动对象:餐饮部全体员工
七、参与人员
正方代表:陈翠婷
正方主辩手:1辩伍星勇、2辩潘俊龙、3辩潘李平、4辩徐梦婷预备辩手:陆映、黄宏卫、苏爱力、蓝梦莹
反方代表:李华财
反方主辩手:1辩洪李、2辩黄思婷、3辩陆丽群、4辩梁娜预备辩手:潘耀玲、梁耀升、廖叶朋、韦春胜
八、其它工作人员
总策划:余海军(总监)
评委:餐饮部总监(余总)、人事部总监(钟总)
中餐厅经理(班海玲)
主持人:西餐厅经理(李得军)
策划人:李华财
比赛纪律负责人:李华财、陈翠婷
场地布置负责人:韦芳妹、梁玉银
音箱话筒负责人:黄宏卫
计时员: 曾海媚
统分员: 王玉芬
九、辩论赛项目具体内容
(一)、辩论赛流程
1、立论阶段
(1)正方一辩开篇立论,5分钟
(2)反方一辩开篇立论,5分钟
2、驳立论阶段
(1)反方二辩驳对方立论,3分钟
(2)正方二辩驳对方立论,3分钟
3、质辩环节
(1)正方三辩提问反方一、二、四辩各一个问题,反方辩手分别应答。

每次提问时间不得超过30秒,三个问题累计回答时间为6分钟。

(2)反方三辩提问正方一、二、四辩各一个问题,正方辩手分别应答。

每次提问时间不得超过30秒,三个问题累计回答时间为6分钟。

(3)正方三辩质辩小结,2分钟。

(4)反方三辩质辩小结,2分钟。

4、自由辩论(40分钟)
(1)自由辩论
(2)身后方正队员可以举手做补充辩论
5、观众提问(20分钟)
(1)观众可向正反方各提问题,由双方选派选手作答,增加比赛的观赏性和参与性。

(2)每队可以被3个观众提问,每个观众只能提问1个问题;
每个问题提问30秒,回答者在2分30秒内陈述完毕。

(3)观众提出的问题必须与题目有关,合情合理的问题。

(4)当问题不合理时答辩方可拒绝回答,此观众取消提问资格,但是此次提问机会仍然继续,此机会留给其他观众。

6、总结陈词(结辩)
(1)反方四辩总结陈词,4分钟。

(2)正方四辩总结陈词,4分钟。

7、评委分析及点评赛况
(二)、赛制具体说明:
1、立论阶段:由正方双方的一辩选手来完成,要求立论的框
架明确,语言通畅,逻辑清晰,能够正确的阐述己方的立场。

2、驳立论阶段:这个阶段的发言由双方的二辩来进行,旨在
针对对方的立论环节的发言进行回驳和补充己方的立论的观点,也可以扩展本方的立论方向和巩固己方的立场。

3、质辩环节:这个阶段是,由双方的三辩来完成这个环节,
双方的三辩针对对方的观点和本方的立场设计三个问题,由一
方的三辩起来提问对方的一辩,二辩,四辩各一个问题,要求
被问方必须回答,不能闪躲,提问方的时间每个问题不可超过
30秒,回答方三个问题的回答累计时间是6分,双方的三辩
交替提问,由正方开始,在质辩的环节中,要求双方的语言规
范和仪态庄重,表述清晰。

在质辩结束后,由双方的三辩针对
对方的回答进行质辩小节,时间2分钟,由正方开始。

4、自由辩论阶段:正反双方的八位辩手都要参加,辩论双不
得超过15秒,另一方回答时间不得超过2分钟:依次类推,互相提问。

在这个环节中,要求辩论双方的队员团结合作和整体配合,自由辩论阶段由正方开始,若场上辩手回答不上,身后方正队员可做补充回答,时间按场上辩手一样规定执行,辩解问题一样有效。

5、结辩阶段:针对对方的观点和己方的立场出发,总结本方
的观点,阐述最后的立场
十、比赛纪律:
1、辩论时,辩手必须用普通话站立陈述。

2、辩论时,辩手必须注意谈吐风度,不得进行人身攻击。

3、辩论进行期间,辩手必须服从主持人的安排。

4、当辩手发言时间只剩30秒会有哨声给予提示,第二声哨声表示发言时间用尽,辩手需即刻停止发言。

否则视为超时,酌情扣分。

必要时,评委可以要求辩论双方把引述的书本、杂志统计数字等资料呈上,以便核查。

5、评委退席后,先把评分表填好,交由工作人员计算分数,然后才开始讨论。

讨论的目的是总结辩论双方的表现,以便在评语中提出。

由于成绩是根据评分表决定,因此评委的讨论不影响比赛结果。

6、在辩论结束后,评委将推荐一位代表,综合所有评委的意见,发表对该场辩论的评语。

在评语中,评委分析两队的表现及优缺点,提出双方改进的地方。

十一奖项设置
设最佳辩手两名,最佳团体一名。

十二评分标准(见附件)
餐饮部
2014年7月23日
评委:统分员:
评委: 统分员:。

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