信息化发展战略选择课件

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信息化的时代特征
根据上述界定，信息化是在上世纪九十 年代开始的进程，正在席卷全球，处于 方兴未艾的阶段； 信息化将是新世纪上半叶全球经济发展 特征之一，是当前知识经济的主要表现， 犹如二十世纪工业经济是以电气化为特 征那样。
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全球信息化发展背景
— 技术因素； — 经济因素； — 战略因素；
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全球信息化发展的技术因素
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推进电子政务的策略
以安全等级划分三类网络平台 建立统一的PKI 以经济和社会监管网络化为重点 分领域实现业务联动、信息共享 统一建设基础信息资源库 建好便民服务的门户网站 制订相应的法律法规
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关于电子商务和企业信息化
今后长期的信息化重点！
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电子商务发展现状
电子商务目前尚处于初级阶段 真正的电子商务尚待探索 我国电子商务处于打基础，创环境 阶段
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信息化战略任务（1）
电子政务：（经济调节，市场监管，社会管
理，公共服务）
提高工作效率和透明度
强化经济和社会的有效管理
加强与公众沟通，提供优质服务
电子商务：（交易，协同，管理，监控）
降低交易成本，扩展市场渠道
加强协同合作，建立供应链管理
增加市场透明度，有利宏观监控
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信息化战略任务（2）
电子教育：
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信息化的风险
为什么会失败？
低估了信息化推进的难度：
人们的接受能力 制度变革的阻力 技术的成熟度
缺乏深思熟虑的规划 没有抓住关键业务以及关键成功要素 资金短缺或不到位 缺乏必不可少的组织结构
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为什么会成功？
一定要制订科学的规划 从最有效果的关键业务做起 业务与技术的匹配要得当 严格的项目管理 高水平的CIO
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战术地位转变为战略地位（1）
十五届五中全会决议：
“大力推进国民经济和社会信息化，是复盖 现代化建设 全局的战略举措，以信息化带动 工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的 跨越式发展.”
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战术地位转变为战略地位（2）
实现工业化仍然是艰巨的历史性任务 信息化是加快实现工业化和现代化的必 然选择 坚持以信息化带动工业化，以工业化促 进信息化，走出一条新型工业化路子 （摘自十六大报告）
电子政府的难点：
Redesign service
Redesign governance
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国外电子政府的经验
电子政府的三阶段： 信息沟通 网上办公 跨部门、跨地区联动 电子政府成功要素： IT+Application+Leadership 电子政府实施策略： Think big, Start smart, Scale fast
完善市场结构—开放，驱动，竟争，监管， 公平 促进基础设施投资和技术发展—网络，服务， 安全，标准 加强人力资源能力建设—教育，企业家精神， 数字鸿沟
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关于电子政务
当前推动信息化的突破口！
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国外电子政府的经验
电子政府的目标：
e-Management
e-Service
e-Governance
电子政府的作用： 竟争力，效率，效益，创新环境
改革传统教育，提升教学质量
建立终身教育和普及教育体系
按需选择教育
电子社区
提升社区服务功能
改进居民生活质量
加强社会基层组织管理
。。。。。
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信息化发展战略选择
以信息化带动工业化 以信息化拉动信息产业 技术创新与制度创新并举 国际趋势与中国国情相结合
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e-APEC 战略（2001，上海）
目标：致力于建立新经济和信息社会 三大支柱：
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战术地位转变为战略地位（3）
成立高层领导机构 综合国力的要素之一：信息能力 信息能力三要素：
信息基础能力 信息应用能力 信息规范能力
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局部推进转变为整体推进
“十五”设专项规划 网络平台整合 数据管理集中 网络服务互动 安全、认证强化
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技术驱动转变为业务驱动
指导方针：面向市场，应用主导 “讲求实际效果，不搞花架子” 技术平台适用即可，业务应用效果重大
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信息化含义界定（1）
“信息化”有特定含义，是信息技术 （IT）发展和应用达到一定水平的产物， 具有时代特征； 信息化不仅是指计算机应用，也不只是 提供或获取信息更便利； 信息化有更为深刻的含义
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信息化含义的界定（2）
信息化是指信息技术在经济和社会生活 中的充分渗透，实现信息和知识的高度 共享，充分发挥人的智能潜力，最终形 成与现实社会并存又相互作用的虚拟社 会，促进经济和社会优质发展
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政府主导转变为政府、市场共推动
1997年提倡“统筹规划，政府主导”， 2001年提出“应用主导，面向市场” 2000年网络热潮引发市场驱动力 2002年决定政府带头
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信息化战略目标
基于信息网络的经济运行和社会发展模 式—网络经济、信息社会 信息网络vs通信网络 信息、知识共享，提升社会智能—信息 化本质所在 实现二十一世纪现代化的必由之路
信息化的第一驱动力是信息技术的日新 月异； 互联网技术融合了计算机技术、通信技 术和信息内容处理技术，是信息技术发 展的结果，又正在推动IT的今后发展； 高速宽带网、多媒体技术和无线网络技 术的发展将使互联网更易用、更便宜、 更普及
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全球信息化发展的经济因素
八十年代以来，跨国企业大规模应用信 息技术，企业经营管理面貌为之一新， 实践证实 了IT对经济的推动作用； 九十年代以来，因特网商业化进一步促 成新的经济增长点，IT产业规模扩大； 互联网正改变国际商业模式和竞争格局： 谁也不甘落后！
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企业推进信息化的挑战
• 来自外部环境的挑战； • 企业自身决策的风险； • 推进策略的选择
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来自外部环境的挑战
对于我国的情况： —商业环境中信用基础； —网络基础设施及服务； —支付、配送的现代化； —立法环境
外部环境对谁都是一样的，但如何对应可以不一 样！
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企业自身的决策风险
技术风
险：
体制约束vs电子商务
流程规范vs电子商务
内部流程vs外部业务
企业信息化vs行业信息化
基础设施vs电子商务 （网络、物流、支付、安全）
统一vs分散
法律环境
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企业信息化和电子商务 发展策略选择
将电子商务与体制改革结合推进
业务流程规范化是前提
企业内部事务与外部业务交替发展
关键业务优先
在行业信息化指导下推动企业信息化
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企业信息化对行业的依存
企业信息化的重点取决于行业特征:分散 型,专业分工型,垄断型; 同一行业中企业有共同的要求，如市场 分析、予测，金融服务支持； 企业间电子商务需要标准的规范; 同行业内企业信息化同质性高 更多…...
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要重视行业信息化
行业信息化是指在开放的网络平台上， 按照统一的数据标准和流程规范，实现 某一行业企业内部和外部生产经营活动 的电子化、网络化； 行业信息化=全行业真正电子商务； 行业信息化是企业信息化的扩展和延伸 行业信息化的高标准是价值链管理
基础设施先行一步
坚持必要的统一（标准、法规、PKI、基础信 息）
电子签名法先出台
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企业信息化是基础
•理解要点：现代信息技术的充分渗透； 作业流程自动化是基础； 内部和外部信息资源综合利用； 由信息提升为知识支持智能决策； 一个永续不断的过程：提高竞争力。
•企业信息化 = 整合集成 + 信息共享 + 智 能决策
—IT
技术发展太快，如何选取技术方案的平衡点
业务风险：
—没有现成的不变模式，需要探索；关键在 于找到“支点”，把业务目标与网络技术结合 起来
操作风险：
—主要缺乏合理的信息化管理组织结构以及 既懂自身业务，又懂网络技术的复合型人才 39
推进策略：原则
从实际出发，勇于探索.； 善于规划；精心找出切入点，务求初胜 内外资源结合； 不断地再创造；
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我国企业信息化现状
企业信息化发展历程：
基础性应用：操作流程自动化（70年代）、 OA/MIS系统（80年代）、CRM、ERP 整合性应用：综合管理信息化（90年代后） 协同性应用：协同电子商务 智能性应用：BI，KM
除少数大型企业进入第三阶段外，总体 上处于第一、二阶段
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推动企业信息化和电子商务 要解决的问题
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我国电子政务战略目标
政府职能：
经济调节，市场监管，社会管理，公共服务
电子政务是上述职能的电子化、网络化 电子政务的目标：
强化经济和社会的有效管理 提高工作效率和透明度 加强与公众沟通，提供优质服务
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电子政务发展战略选择（1）
职能转变vs电子政务 业务规范vs电子政务 内部事务vs外部事务 优先顺序选择 安全保密vs共享成本 统一vs分散
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结论
信息化进展显著 信息化任重道远 当前需着重研究的问题：如何 在加大推进力度的同时，讲求实 效，避免浪费
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.1720 .10.17Saturday , October 17, 2020 人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 3:31:37 03:31:3 703:31 10/17/2 020 3:31:37 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.1703 :31:370 3:31Oc t-2017- Oct-20 加强交通建设管理，确保工程建设质 量。03:31:3703 :31:370 3:31Saturday , October 17, 2020 安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 1720.1 0.1703:31:3703 :31:37 October 17, 2020 踏实肯干，努力奋斗。2020年10月17 日上午3 时31分 20.10.1 720.10. 17 追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月17 日星期 六上午3 时31分 37秒03 :31:372 0.10.17 严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年10月 上午3时 31分20 .10.170 3:31Oc tober 17, 2020 作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月17 日星期 六3时31 分37秒 03:31:3 717 October 2020 好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午3时31 分37秒 上午3 时31分0 3:31:37 20.10.1 7 一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 1720.1 0.1703:3103:31 :3703:3 1:37Oc t-20 牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月17日 星期六3 时31分 37秒Sa turday , October 17, 2020 相信相信得力量。20.10.172020年10月 17日星 期六3 时31分3 7秒20. 10.17