煤矿班组安全事迹材料
安全先进班组事迹材料
安全先进班组事迹材料
《安全先进班组事迹材料》
安全生产是企业发展的基础，而安全生产工作中，班组是最基层的执行单位。
在一家制造企业中，有一个名叫王明的班组长带领着他的班组，在安全生产工作上取得了令人瞩目的成绩。
首先，王明班组在日常生产中严格执行安全操作规程，全面排查各类安全隐患。
他注重员工的安全意识培养，定期组织安全生产知识培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
他还组织班组成员定期进行实地演练，让每一个员工都清楚应对各种突发情况。
其次，针对生产环境中的安全风险，王明班组采取了一系列有效的措施，如加强设备检修，确保设备的安全运行；设置安全警示标识，提醒员工注意安全；建立安全奖惩机制，激励员工积极参与安全管理。
最后，王明班组在事故发生后，能及时、果断地处理和报告，提高了应急处理能力，最大程度地避免了事故的扩大。
他也积极参与企业安全管理会议，提出了一些建设性的意见，得到了企业领导的肯定。
在全公司范围内，王明班组的安全生产工作成绩突出，不仅得到了领导的肯定和奖励，也树立了一个良好的示范。
他的班组被授予了“安全先进班组”荣誉称号，成为了公司安全生产工作的标杆。
通过王明班组的事迹，我们深刻地认识到了班组在安全生产中的重要作用，也激励了更多的班组积极参与安全管理，共同营造一个安全稳定的生产环境。
安全生产先进班组事迹材料范文
安全生产先进班组事迹材料范文近年来，我司积极倡导安全生产，提倡以人为本的管理理念，不断强化班组建设，推动安全生产责任落实到位。
在此背景下，我们特选取了先进班组A班的事迹作为范文，详细阐述他们在安全生产方面的杰出表现。
A班作为我司的重要生产班组，一直以来都高度重视安全生产工作。
通过不断加强安全教育培训，提升员工安全意识，建立了明确、科学的安全生产管理体系。
他们注重工作的细节，从最基本的安全防护设施到繁琐的工作流程，他们总是以合理、科学的标准去执行。
在生产过程中，他们始终坚持安全第一的原则，从未有过一起安全事故发生。
在日常工作中，A班高度重视作业现场风险的排查与整改。
他们每天在开展工作前，都会仔细检查作业场所的安全设施和使用工具的状况，确保所有使用的设备都是符合标准的，并经过定期的维护和检修。
他们还建立了健全的风险排查和整改制度，定期组织全员参与安全巡查，及时发现和解决潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行整改。
他们不仅注重安全措施的科学实施，更注重制度的执行力度。
在A班的带领下，整个团队形成了高度的安全意识和安全责任感。
A班还积极推行“安全文化”理念，注重员工的安全培训。
他们定期组织员工参加安全知识的学习和交流活动，并用生动形象的故事告诫大家要时刻警惕安全隐患，养成良好的安全习惯。
通过这样的活动，A班使员工对安全问题有了更加深入的认识，并且在实际工作中能够灵活运用所学的知识和技能。
A班在安全生产工作中的出色表现，不仅得到了上级领导的肯定，也在全公司范围内树立了良好的榜样。
他们坚信只有安全生产才能保证生产效益的持续增长，才能为企业带来更大的发展潜力。
因此，A班对于安全生产事项的关注和努力，不仅是对自身的责任担当，更是对企业、对员工的一种爱心关怀的体现。
作为先进班组，A班在安全生产方面的事迹令人称赞，不仅为我司树立了良好的形象，更为全体员工树立了学习的目标。
我们相信，在全体员工的共同努力下，以A班为榜样，我司的安全生产事业会不断取得更大的发展和进步。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料煤矿先进班组事迹材料：某煤矿先进班组，于2019年获得全国煤矿安全生产先进集体称号，以下是该班组的事迹材料：该煤矿先进班组所在采区是一个具有高风险和复杂地质条件的区域，曾经发生过多起严重的矿难事故。
为了保证矿井的安全生产，该班组的全体成员牢记保安全、保生命的原则，坚持以人为本，勇于创新，形成了一系列有效的安全管理措施和工作方法。
首先，该班组注重安全教育培训。
他们每月定期组织安全教育培训，通过讲座、培训班及模拟演练等形式，加强全体成员的安全意识和安全技能。
在培训中，他们引入了先进的技术设备和专业的培训师资，确保每位矿工都能掌握应急逃生技能和应对突发情况的能力。
其次，该班组建立了严格的安全管理制度。
他们详细制定了每个岗位的工作流程及安全操作规程，全体成员必须严格按照要求进行作业。
在作业过程中，他们不断对安全风险进行评估，并采取相应措施予以控制。
该班组还建立了举报制度，鼓励矿工主动报告可能存在的安全隐患，有效预防了一些潜在事故。
再次，该班组强化了现场管理。
在采矿现场，班组成员严格按照操作规程进行作业，并相互配合进行监督。
他们严禁私自更改设备参数，严禁擅自改变作业方式。
同时，他们还注重设备的定期检修和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
凭借严密的现场管理，该班组在采矿作业过程中没有发生一起重大事故。
最后，该班组积极参与技术创新。
他们结合矿井地质特点和作业需求，引进了一系列先进的矿山技术和设备。
通过技术创新，他们提高了生产效率，降低了安全风险。
该班组还积极参与煤矿安全管理经验的交流与探讨，与其他矿区建立了良好的合作关系，互相学习和借鉴。
通过全体成员共同的努力，该煤矿先进班组连年获得了先进集体称号，树立了良好的企业形象和行业榜样。
他们的事迹鼓舞了全体矿工，激发了他们的工作热情和安全意识，为煤矿的安全生产做出了重要贡献。
希望该班组的先进经验能够在全国范围内推广，为提升煤矿安全生产水平作出更大的贡献。
2024年安全生产先进班组事迹材料范文（二篇）
2024年安全生产先进班组事迹材料范文该班组秉持安全文明生产的核心理念，以“人人都是安全员”为行动口号，针对岗位设备、生产流程及人员配置，精心策划并实施了一系列旨在强化安全生产的措施，成功构建了“安全生产型”班组典范。
班组严格执行安全检查制度，将其作为确保安全生产的第一道坚实防线，通过反复、细致的检查，及时发现并消除潜在的安全隐患。
备料车间作为二公司生产链条的起始环节，其稳定与安全性对整个生产流程具有举足轻重的影响。
备料丙班，作为备料车间的领军班组，更是以身作则，树立了安全生产的标杆。
该班组紧密围绕“四个一”原则，通过多样化的安全检查形式，持续排查并消除设备故障、生产过程中的安全隐患及员工不安全行为，有效保障了生产环境的安全与稳定。
在设备安全管理方面，班组实行月度集中排查制度，由班长亲自带队，对车间所有设备进行细致入微的检查，及时发现并督促整改设备缺陷，有效避免了因设备问题引发的安全事故。
在生产过程中，班长通过频繁巡检，密切关注设备运行状态，及时发现并消除可能对员工造成伤害的风险因素，并通过安全培训和教育，不断提升员工的安全防范意识。
针对员工的不安全行为，如“三违”现象，班组采取严格的日常巡检与适度处罚相结合的方式，有效遏制了不安全行为的发生。
班组还注重通过深入的安全学习与技能培训，持续提升员工的安全意识与技能水平，截至目前，该班组实现了安全事故零发生的良好记录。
在班前、班后会制度方面，班组始终秉持严谨、认真的态度，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班实际情况进行事故超前预测与防范。
班组长在布置生产任务的不忘强调安全注意事项，并提出具体的预防措施与要求，为安全生产提供了有力保障。
在安全教育方面，备料丙班始终坚持不懈地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据班组实际情况制定针对性的安全整改措施。
班组人员深知提高安全意识、确保安全生产的关键在于不断提升自身的安全技术素质、安全管理水平与安全责任心。
煤化工企业优秀班组事迹材料
煤化工企业优秀班组事迹材料一、班组简介该班组隶属于某煤化工企业，由20名员工组成。
自成立以来，该班组始终秉承“安全第一、质量至上、团结协作、创新发展”的理念，为企业的稳定发展和高效运营做出了突出贡献。
二、安全生产该班组在安全生产方面采取了一系列措施，确保生产过程中的安全与稳定。
首先，班组成员定期进行安全培训，提高安全意识。
其次，严格遵守安全操作规程，确保生产过程中的安全。
此外，班组还定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
三、质量控制该班组高度重视产品质量控制，采取严格的质量管理体系。
通过严格控制原材料采购、生产工艺和成品检测等环节，确保产品质量的稳定与可靠。
同时，班组成员积极参与质量改进活动，不断提升产品质量水平。
四、创新与改进该班组积极倡导创新精神，鼓励员工提出改进意见和建议。
通过持续的技术创新和工艺改进，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。
同时，班组还积极参与企业内部的创新项目，为企业的发展贡献智慧和力量。
五、团队协作该班组注重团队协作精神的培养，通过组织各种团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
在工作中，班组成员互帮互助、共同进步，形成了良好的工作氛围。
在面对困难和挑战时，班组能够迅速团结起来，共同解决问题。
六、培训与成长该班组重视员工的培训与发展，通过定期开展技能培训和职业发展规划指导，提升员工的综合素质和职业技能。
同时，鼓励员工积极参加外部培训和学习，为员工的发展提供广阔的平台。
七、环境保护该班组在生产过程中积极采取环保措施，降低能耗和减少废弃物排放。
通过改进生产工艺和引进环保设备，实现生产过程的绿色化。
同时，加强废弃物的回收和利用，减少对环境的负面影响。
八、荣誉与成就由于该班组的卓越表现和突出贡献，多次荣获企业优秀班组称号。
在各类技能竞赛和质量评比中，班组成员也屡获佳绩。
此外，该班组还积极参与社会公益活动，展现了良好的社会形象。
九、社会责任该班组在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，为当地经济发展和社会进步做出了贡献。
安全模范班组主要事迹材料
安全模范班组主要事迹材料
《安全模范班组主要事迹材料》
安全模范班组是在工程施工中负责保障安全生产的重要组织。
以下是某安全模范班组的主要事迹材料：
一、严格执行安全操作规程
该班组在施工中始终严格执行安全操作规程，组织员工进行安全教育培训，落实安全生产责任制，严格遵守安全操作流程，杜绝违章操作。
二、积极参与安全演练
该班组定期进行安全生产演练，模拟多种危险场景，培训员工的安全应对技能，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行应急处置。
三、及时发现隐患并及时整改
班组成员积极参与日常安全巡查，发现工地隐患立即上报并及时整改，在保障施工进度的前提下，及时排除各类安全隐患。
四、开展安全文化宣传
该班组定期开展安全文化宣传活动，通过多种形式向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
五、取得了显著的成绩
由于该班组的辛勤努力，安全事故率明显降低，工地安全生产状况得到了明显改善，受到了相关部门的表彰和奖励。
以上是该安全模范班组的主要事迹材料，他们的努力和成绩为全体员工树立了安全示范，对于工程施工中的安全生产工作起到了积极的带动作用。
煤矿掘进优秀班组事迹材料
煤矿掘进优秀班组事迹材料一、引言随着经济的快速发展，煤矿产出的需求逐渐增加。
作为矿山开采的重要环节，掘进工作的质量与效率直接影响着煤矿的产量和安全。
在这个背景下，为了调动班组成员的积极性与创造力，提高掘进工作的质量和效率，我矿高度重视并表彰了一支优秀的掘进班组。
本文将向大家介绍煤矿掘进优秀班组的事迹。
通过对该班组的工作经验和成就的总结，旨在为广大矿山工作者提供可供借鉴的经验和方法。
二、班组概述1. 班组名称该优秀班组的名称为“挺进一班”。
2. 人员构成挺进一班由30名矿工组成，包括班组长、副班组长、掘进工、电气工、通风工等。
3. 工作范围挺进一班负责我矿B矿井掘进工作，主要包括巷道掘进、放炮、支护等工作。
4. 成立时间该优秀班组成立于2020年。
三、优秀班组事迹挺进一班在过去一年里，以其出色的工作表现和突出的成绩脱颖而出，为矿山的发展做出了重要贡献。
1. 提高工作效率为了提高掘进工作的效率，挺进一班开展了一系列的工作改进措施。
他们与矿山管理团队密切合作，优化了工作流程，并引入了先进的设备和技术。
通过这些努力，他们成功地将掘进速度提高了20%，并实现了工期的缩短。
2. 改善安全状况为了保障矿工的安全，挺进一班不断加强安全培训，并举行了一系列的安全技能比赛。
他们建立了相互监督和督促的机制，确保每个矿工都能严格按照操作规程进行工作。
通过这些努力，他们成功地降低了事故率，并实现了持续的安全生产。
3. 提升团队凝聚力挺进一班注重培养团队精神和协作能力。
他们定期组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和合作。
班组成员之间形成了良好的工作关系和密切的合作模式。
凝聚力的提升，使得团队能够高效地协同工作，迅速解决问题，并在紧急情况下保持冷静。
4. 创新工作方法挺进一班成员积极探索创新工作方法，引入先进的科技设备和工艺。
他们善于分析问题和寻找解决办法，通过制定合理的工作计划和流程，以及科学的数据分析，有效地提高了工作效率和质量。
安全先进班组事迹材料
安全先进班组事迹材料一、安全先进班组事迹材料的背景介绍为加强企业的安全生产管理，提高员工的安全意识和安全素质，我公司积极开展安全先进班组评选活动。
经过层层选拔，我们最终确定了一支安全先进班组，他们的事迹感人至深，值得全体员工学习和借鉴。
二、安全先进班组的工作环境和任务安全先进班组是我公司生产车间的一线工作班组，他们承担着生产任务的同时，还要保证生产过程的安全，确保员工的身心健康。
他们工作环境复杂、任务繁重，面临着各种复杂的情况和挑战。
三、安全先进班组的事迹描述1. 做到“三不到岗”：这支安全先进班组自觉遵守岗位安全规定，做到“三不到岗”即：不饮酒驾车上岗，不吸烟上岗，不疲劳驾驶上岗。
他们认识到自己的岗位关系到整个车间的安全和生产秩序，因此一直以来始终保持着高度的责任心和纪律性。
2. 主动报修隐患：这支安全先进班组在平时的工作中，时刻保持着警觉性，发现任何安全隐患都能主动进行报修。
没有等到安全事故发生后才去处理，而是在事故发生前就已经加以妥善处理。
他们的主动性和及时性为公司避免了许多潜在的安全风险。
3. 加强安全培训与意识普及：为了提高员工的安全意识和安全技能，这支安全先进班组定期组织安全培训和演练。
不仅对自己的班组员工进行培训，还邀请相关专家对全体员工进行安全知识的普及。
通过这些培训和普及活动，公司的员工安全意识不断提高，安全事故的发生率大幅降低。
4. 建立安全科技应用：这支安全先进班组结合现代科技手段，积极推广和应用智能化、数字化的安全监控设备和系统。
通过这些科技手段，实现了对各个工作环节的实时监测和数据分析，及时发现潜在的安全风险，并进行针对性的改进和控制。
5. 紧急情况应对能力强：这支安全先进班组在紧急情况下能够迅速做出正确反应，组织员工进行自救和互救，并与其他班组密切配合，及时将事故扩散范围控制在最小范围内。
他们经常进行紧急演练，提高应对突发事件的能力。
四、安全先进班组的意义和启示这支安全先进班组的事迹给我们带来了深思。
煤矿优秀班组事迹材料
煤矿优秀班组事迹材料
《煤矿优秀班组事迹》
近日，某煤矿一班组因其出色的工作表现，被评为优秀班组。
该班组由一群技术精湛、团结协作的矿工组成，他们在日常工作中展现出了卓越的能力和精神。
首先，该班组在安全生产方面做出了杰出贡献。
他们始终严格遵守安全操作规程，注重安全生产教育和培训，做到了“安全
第一，预防为主”。
在矿井作业中，他们积极发现并排除安全
隐患，及时提出改进建议，有效地保障了工作人员的生命安全和健康。
其次，该班组在技术创新方面取得了显著成绩。
他们不断探索煤矿开采新技术和工艺，改进生产流程，提高生产效率和质量。
他们敢于尝试新方法，勇于面对技术难题，为煤矿生产注入了新的活力和动力。
此外，该班组团结协作，充分发挥了团队的力量。
他们相互配合，互帮互助，共同面对工作中的困难和挑战。
在工作中，他们不计个人利益，全力以赴，以最高的工作热情和责任感完成任务。
最后，该班组注重员工培训和队伍建设，提升了员工的综合素质和技能水平。
他们积极开展各种培训活动，丰富员工的知识和技能，增强了员工的凝聚力和归属感。
总之，该煤矿优秀班组凭借着出色的工作业绩和精神面貌，成为全矿的模范和表率，展现了团队的力量和集体的荣誉。
相信在全体员工的共同努力下，该煤矿将迎来更加美好的明天。
安全生产班组事迹材料(完整版)
安全生产班组事迹材料安全生产班组事迹材料——记xx队xxx班组我队xxx班组自成立以来，在工作上积极进取，表现良好，班组职工团结合作，齐力奋进。
今年以来，在队委领导下，遵章守纪，和谐团结。
全年进尺占全队进尺的39%，无任何轻伤事故。
一、学习方面xxx班组职工积极参加队各项会议，认真学习队组制定的安全措施和有关安全生产的法律、法规。
在周三培训方面，表现良好，学习努力，及时、准确地理解和吃透技术员辅导的培训内容，在队长、书记关于培训内容的检查中，表现出色。
在领会队组会议内容的基础上，该班组职工总结自身体会，充分交流，思想稳定，职工没有出现不良情绪和矛盾纠纷。
二、出勤方面该班组今年各月份出勤率都较高，很好地满足了队组生产组织的需要。
从队组这个大局着想，本着“队组的事就是大事”的观念，积极配合队组工作，多次得到队组干部的肯定。
三、质量标准化方面该班组在质量标准化上，严格要求，精益求精。
无论是掘进成型还是支护质量，都远小于规定要求。
他们在这方面下了很多功夫，下班后还相互讨论，向别人学习讨教，并积极总结经验，及时吸取教训，不断提高技能水平，在全队三个生产班组中表现突出。
在工作中，不管迎头条件多么艰苦，他们始终坚守质量标准化的底线，在队里起着模范带头的作用，有效地提高了我队攻坚克难的能力。
四、隐患排查方面该班组高度树立“隐患即事故”的观念，在工作中规范操作，遵章守纪。
努力克服懒散情绪，对于出现的隐患，及时处理，保证工作面无隐患。
对于班组中的落后份子，班组长积极带领大家对其进行针对性的帮助，使其赶上大家的步伐。
该班组积极配合队组“双建设双达标”活动，充分利用这次机会，加强班组自身建设，取得了良好的效果，有效发挥了班组在安全、质量管理、现场操作、材料管理中的作用。
该班组工资分配合理，职工间和睦相处。
在工作中始终坚持安全第一的方针，并把方针政策落到实处，执行到底。
一年来，无一起轻伤事故，杜绝了碰皮碰手的事情。
为我队的的安全生产做出了积极的贡献，是我队安全生产的模范班组。
优秀班组主要事迹材料9篇
优秀班组主要事迹材料9篇优秀班组主要事迹材料【篇1】综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟，扎根于煤矿服务于煤矿，在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。
全心全意为煤矿事业服务，坚持以人为本。
三班在矿、队领导的正确领导下，班长黄明显与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心。
以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任分到个人，出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。
本班职工在册人数21名，管理从制度上着手，从规范化强化班组建设，班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展，为了综采一中队的荣誉，为了我个人和工友们的安全，我必须坚持做到安全生产，杜绝违章作业”的誓词。
深入贯彻“以人为本，安全生产”不动摇，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。
为此，班子时刻用言行带动全班职工，他们客服重重困难。
20__年3月份，由于地压的影响，两巷的底鼓比较严重，对两巷的安全出口带来很大的困难。
在推采过程中进度缓慢下来，在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，该班人员当月出勤都达到26个工日以上。
人多了好清理上、下出口，也可以安全生产。
本队当月推采进尺139米，产量10多万吨原煤，并且本班的月进尺达56.2米，本队当月产量创历史最高。
而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓严重，巷道比较小，给装架带来很大的困难。
开始每个班只装得两个架，班长提出个建议，先把平台降得够高，而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接，这样才好装架，全班人员二话不说就按班长说的做，当班装液压支架5个，搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。
该班组在20__年度工作中，表现突出，出色的完成各项工作任务。
班组标准化建设，推采进尺中，多次领先，安全标准化验收达标，严格管理，作风过硬，以黄明现班长为首的全班人员，能严格执行矿、队的各项规章制度。
优秀班组事迹材料6篇
优秀班组事迹材料6篇优秀班组事迹材料6篇【篇一】班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自20XX年10月成立，现有职工人数7人，其中班长1人、员工6人。
班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
自成立以来，在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导，洗煤厂及车间的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。
一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。
坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。
二是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。
此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调，这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故。
首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。
其次定期检查机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。
煤矿优秀班组先进事迹(通用8篇)
煤矿优秀班组先进事迹（通用8篇）优秀先进班组事迹材料篇一发电厂发电部运行二值以安全生产为基础，以经济运行和效益运行为中心，值内充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实现了“四无”，整体工作受到厂部及分场的一致肯定和全厂职工的一致好评。
高质量、高效率地开展工作，取得了瞩目的成绩具体事迹如下：一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全生产运行二值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在厂部和分厂的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。
持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”。
他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。
二值发生工作票417张，合格率100%。
同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出现一次异常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。
二、加强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济运行值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行二值本着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、发电部的培训方针，结合一期、二期、三期机组的特点、根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措施，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进行培训，使大家收到了很好的效果，在能源公司举行的全能集控值班员基数比武中取得了好成绩；在3机组启动过程中实现了全能换专业操作。
班组安全生产事迹材料
班组安全生产事迹材料
《紧急关头，我们团结一心》
在生产中，安全始终是第一位的重要问题。
在某某公司的某某车间，一次意外事故几乎让整个车间陷入了危机之中。
然而，正是在这个紧急关头，班组成员们展现出了团结一心的精神，共同展开了一场生产安全保卫战。
事故发生的那一天，一台重要设备突然出现了故障，随后引发了一场火灾。
火势迅速蔓延，给车间的生产秩序造成了严重的影响。
当时正值生产高峰期，如果不能迅速控制住火势，将会对公司的整体生产计划造成致命的打击。
面对突如其来的灾难，班组成员们没有惊慌，而是迅速行动起来。
他们分工合作，有的人迅速将周围的其他设备和材料转移至安全地带，有的人组织起了灭火器具，开始抢救现场。
在不断攻坚的过程中，大家一起峰回路转，顽强地将火势控制住，最终成功将事故控制在了一个比较小范围内，避免了更加严重的后果。
值得一提的是，在事故中，班组成员们展现出了高度的团结和协作精神。
大家相互帮助，不计个人得失，只为了车间的安全和生产的正常进行。
他们彼此加油鼓劲，互相鼓舞，将困难一一克服，展现出了班组成员的责任与担当。
通过这次事故，我们深切地感受到了团结协作的重要性。
团结一心，只有齐心协力，才能在关键时刻战胜困难。
希望公司的
每个班组都能以此次事迹为借鉴，加强安全意识，提高应急处置能力，共同维护好公司的安全生产环境。
煤矿优秀班组事迹材料
煤矿优秀班组事迹材料煤矿优秀班组事迹材料【篇一：先进班组事迹材料范文】先进班组事迹材料西坡煤业有限公司综采队李如洲班先进事迹西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。
该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。
两年来，在班长李如洲同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，2012年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。
一、学习强化意识，规范班组管理。
班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。
一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。
二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。
三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。
四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。
二、完善管理制度，严格落实兑现。
再好的“安全经”也要靠落实去实现。
为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。
煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)
煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）第1篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。
一年来，该班先后在-500水仓.庚一专回.5-6部猴车施工。
始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。
在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。
在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质.保量的完成了当月的工作任务。
在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。
在队领导的领导下，认真学_各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。
一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。
特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准.高质量的完成队领导交给的一切任务。
所施工的地点都被评为优质工程。
多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。
在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。
面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。
在年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。
安全生产优秀班组事迹材料5篇
安全生产优秀班组事迹材料5篇【篇一】今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。
增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。
对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。
并要求部门及时提出整改方案，进行整改。
通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料
《崇实创新煤矿先进班组事迹》
在煤矿行业中，有一支独特的班组，他们以崇实创新的精神，创造了令人瞩目的业绩和成就。
他们的事迹让人感到自豪，也激励着更多的人向他们学习。
这个先进班组是在煤矿生产一线的一支特殊团队，他们凭借着对工作的敬业与热爱，不断挑战自我，追求卓越。
在日常的生产经营中，他们严格执行各项安全规定和操作程序，不断完善工作制度和技术标准，保障了生产的安全和稳定。
同时，在实际生产中，他们不断进行技术创新，开展科技攻关，为煤矿行业的发展贡献了不少独到的经验和成果。
这个先进班组在工作中也展现出了团结协作、积极进取的精神。
他们互相配合、密切沟通，克服了重重困难，取得了一个又一个的胜利。
他们在团队中激发了潜能，让每一个人都能发挥出最大的力量，共同推动了整个煤矿生产的进步。
他们的先进事迹引起了广泛关注，在整个煤矿行业中树立了良好的榜样。
他们的努力和成就激励着更多的班组，让更多的人认识到，只有不断创新、追求卓越，才能走在行业的前沿，为社会和国家做出更大的贡献。
通过这个先进班组的事迹，我们看到了他们全身心投入到工作中的精神，看到了他们在实践中追求卓越的决心，也看到了他们锲而不舍、顽强拼搏的勇气。
他们的事迹不仅仅是一份业绩，
更是一种实践精神和团队力量的体现。
他们的事迹将激励着更多的人，共同推动煤矿行业向着更加美好的未来前进。
矿班组先进事迹材料推荐8篇
矿班组先进事迹材料推荐8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、演讲稿、自查报告、述职报告、事迹材料、申请书、自我鉴定、工作总结、教案大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, speeches, self-examination reports, job reports, performance materials, application forms, self-evaluation, work summaries, comprehensive lesson plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!矿班组先进事迹材料推荐8篇一篇突出的事迹材料能够产生弘扬正气，推动工作用用意，只有认真分析人物故事，我们才能写出全面的事迹，以下是本店铺精心为您推荐的矿班组先进事迹材料推荐8篇，供大家参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组安全事迹材料
一、班组建设概况
作业一班隶属于xxx公司，负责地面生产系统火车装载任务。
班组共有13人，其中党员3人，大专及以上学历11人，技校2人，平均年龄30岁。
多年来，在公司领导的正确带领下，在“团结协作、创新求实”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全管理，争做公司优秀安全班组，并多次被评为胜能公司“五型班组”，xxx公司“四星级安全班组”及xxx公司“标杆班组”等荣誉，是一支充满青春与活力、思想和智慧的队伍，更是一支能打仗、打胜仗的队伍。
二、班组建设主要做法
（一）兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。
该班组以公司举办的岗位练兵等活动为契机，加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”、设备前设讲台等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。
使岗位员工不但在点检设备方面有了很大进步，实际操作的技术水平，也有了突飞猛进的发展。
涌现出了操作专家任强强,青年技术能手王通,点检行家闫文彬等一批技术尖子。
他们还经常利用工作空闲时间，
召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。
时间长了，员工们熟能生巧，总结出“蛇形点检法”。
装车塔大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断每台设备的运行状态。
一次员工黄利平在巡视检查中发现正在运行的液压油泵泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵继续装车，经检修人员观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。
（二）抓精干高效、强执行力度，打造具备顽强战斗力的团队。
“把每一项工作都完美完成，把每一名员工都培养技术能手”。
这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在地面生产二系统调试的过程中，班组全身心投入，精益求精、攻坚克难，发挥了“先进班组”的突出作用。
战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，班组成员还提出了很多宝贵的改进建议，并且被设备厂家积极采纳，应用到了实际生产中。
作业一班创造了二系统装车站单班8小时装载312节车皮，装载煤炭2.1840万吨、平均装车效率3661吨/小时的最好成绩。
三、班组典型经验和成效
（一）先进的装车操作方法
作业一班促勤俭持家，抓节能降耗从一点一滴做起，通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。
班组成员通过不断的研究、摸索，并得到了部门领导的大力支持，最终摸索出一套装车法即“双位装车法”，此装车法获得了全国煤矿职工先进操作法二等奖。
同时，他们采用的“给煤机控制流量法”，减少了皮带跑偏次数。
此两种方法综合使用，既降低电耗,又提高装车效率。
（二）创新的班组管理方法
作业一班重视团队的力量，在人员管理上，作业一班更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。
师带徒、徒帮师，言传身教，使全岗素质上水平。
班长有责任带领大家学习钻研技术；技术高手有义务培养技术骨干。
出于这样的认识，班长和技术高手在班组管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。
为完成装运部下达的各项安全生产任务，作业一班在实际工作中总结出了“一促二比三提高、四查五管六到位”的班组管理方法，有效避免了事故隐患，确保了安全生产。
有了这些保障，班组也涌现出一大批优秀员工，班组成
员分别获得胜能公司在第二届、第三届、第四届技术比武第一名、第二名好成绩；第五届技术比武任强强、段黎明荣获第三名好成绩；2013年蔡磊荣获胜能公司“岗位能手”；姚龙在2013年荣获锡林浩特市“劳动模范”；2014年任强强获得胜能公司“最快成长大学生”荣誉称号；王正宇在2015年胜能公司“优秀共产党员”；2016年段黎明、王通荣获“青年志愿者”；2016年任强强被评为胜能公司“生产先进个人”。
作业一班班组从2011年至今未出现过任何人为操作事故，连续三年竟赛“第一名”，设备完好率始终保持在98%以上，出动率保持在93%以上，现已累计装载煤炭2958.76万吨，装载火车列数8805列，42.2640万节车皮，实现安全生产周期2190天，为公司的安全生产做出了突出贡献。
以上就是作业一班在班组管理和班组建设上的一些好
的经验做法，当然我班组的工作中也存在一定的不足，2017年班组也制定相应的改进措施。
四、存在的不足及改进措施
1.班组创新管理不足，2017年班组因充分利用创新的移动互联网信息管理平台，重点加强人员思想动态管理及班组学习平台的建设。
2.岗位标准化作业流程的执行教条不彻底，2017年班组加强岗位标准化作业流程在岗位的推行修订工作，立足于环
保安全生产、立足于精干高效、立足于岗位员工，创新总结更多好的岗位操作方法。
3.班组管理文化建设不全面，2017年班组重点着手班组管理文化提升的工作，建设符合班组实际发展需要的文化管理墙，使班组管理实现本质上的升华。
成绩属于过去，展望充满机遇与挑战的新的一年，我作业一班所有员工有信心也有决心，在公司领导的正确带领下，在今后的一年里把各项工作做的更好更扎实，为xxx公司的安全生产尽职尽责，为实现胜能公司安全生产保驾护航。
二〇一七年三月。