劳务派遣用工薪酬管理制度0307执行稿

Q/QFD浙江浙能绍兴

滨海热电有限责任公司企业

标准Q/QFD－******－2011 劳务派遣用工薪酬管理制度

2012－02－**发布 2012－02－**实施浙

江浙能绍兴滨海热电有限责任公司发布

前言本制度根据我公司的实际情况制定。规定了劳务派遣至我

公司工作的员工薪酬定级、晋升、降级的管理办法。特制定本制度。本

制度由公司标准化委员会提出。本制度由人力资源部归口。本制度起草

部门：人力资源部。本制度主要起草人：**。本制度主要审核人**。本

制度批准人： *。本制度2011年首次发布。 2

劳务派遣用工薪酬管理制度

1 范围本标准规定了劳务派遣至我公司工作的员工薪酬管理职能、

管理内容和要求。适用于全公司社会化用工的薪酬管理工作。 2 规范

性引用文件下例文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或

修订版均不适用于本制度。然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究

是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版

本适用于本制度。1994年《中华人民共和国劳动法》2008年《中华人

民共和国劳动合同法》 3 总则 3.1为了更好地规范劳务派遣员工的薪酬定级、晋升、降级管理工作，建立激励机制和竞争机制，调动员工的

工作积极性，特依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《劳务派遣合作协议书》制订本标准。 3.2薪酬调整坚持公开、公平、公正的原则、兼顾公司经营情况和社会化用工实际收入的原则、与周边或系统内同工种基本平衡原则、以员工的个人技能水平和综合评定为基础，实行优胜劣汰、动态管理。 3

3.3各用工部门每年定期对所用员工进行年度考核（各部门应根据实际情况制订实施考核细则，并报人力资源部备案）；最大程度发挥部门、班组和人员的积极性原则；除驾驶员以外的其他部门以15%—20%的优秀比例予以奖励，即优秀者可在原标准上再奖励50－100元/月（奖励期限为一个年度），但各部门需将考核结果报人力资源部并经公司领导批准后通知执行，便于操作和执行原则。 3.4薪酬组成由：3.

4.1．薪酬：（1）基本工资、（2）技能津贴、（3）综合补贴（工龄补贴、住房补贴、午餐补贴和通讯补贴）、（4）奖金、绩效考核奖、（5）加班奖励费、（6）不定期综合奖励、（7）年终奖等组成。 3.4.2．其中第6、7项

视企业效益情况进行调整发放。 4 组成 4.1劳务派遣制生产检修、发电部（检修工）的薪酬由（1）基本工资（2）技能津贴（3）综合补贴（工龄补贴、住房补贴、午餐补贴和通讯补贴）（4）奖金、绩效考核奖（5）加班奖励费等组成。（详见附表一）附表一；检修部（单位：元）薪级工资晋升级次项目 A B C D E 试用期 1 1 2 1 2 1 2 3 1 2 基本工1260 126012601260126012601260126012601260基本工资资的 80% 技能津贴150 220 320 520 620 720 820 1020 1170 1320 4

工龄10元/年补贴住房200 200200200200200200200200200200综合补补贴贴午餐 200 200 200200200200200 200 200 200 200 补贴通讯100 100100100100100100100100100100补贴合计1508 1910 1980 2080 2280 2380 2480 2580 2780 2930 3080 部门绩效考核500元/人.月、试用期为200元/人月*部门总人数（此考核数根据企业效益每年调整）奖（部门考核制度中，必须分A、B、C、D四档拉开差距进行考核发放）加、值班承包费 200元/人.月*总人数4.2运行倒班工的薪酬由（1）基本工资（2）技能津贴（3）综合补贴（工龄补贴、住房补贴、午餐补贴和通讯补贴及倒班、夜餐贴）（4）奖金、绩效考核奖（5）加班奖励费等组成（详见附表二）；附表二：运行部（单位：元）薪级工资晋升级次项目试用期 A B C 1260 12601260基本工资基本工资

80% 200 440 640 技能津贴工龄50元/年补贴住房 200 200 200 200 综合补补贴贴午餐 200 200 200200补贴通讯 100 100 100100补贴合计 1508 1960 2200 2400 5

部门绩效考核500元/人.月、试用期为200元/人月*部门总人数（此考核数根据企业效益每年调整）奖（部门考核制度中，必须分A、B、C、三档拉开差距进行考核发放）加、值班承包费100元/人.月*总人数 4.3劳务派遣制驾驶员的薪酬由（1）基本工资（2）综合奖金（奖金、安全行车及公里数奖）（3）午餐补贴和通讯补贴（4）晚间超时和加班奖励费组成；其中安全行车及公里数奖的发放按《驾驶员安全行车考核办法》执行，晚间超时和加班奖励费由部门在规定额度内考核发放。（详见附表三）：附表三：（单位：元）驾驶员薪级工资晋升级次项目月试用期 A B C 1160 1160 1160基本工资 1160 240 340 140 奖金40 安全行综合按《驾驶员安全行车考核办法》执行安全行车奖车及奖金公里数按《驾驶员安全行车考核办法》执行公里数考核奖通讯补 100 100 100 100 贴补贴午餐补 100 100 100 100 贴加、值班及超时共计7000元/月承包费 1400 1500 1600 1700 基本收入合计注：小车定级为:A、19-40座客车定级为:B、45座大客车定级为:C 6

4.4燃料辅助工的薪酬由（1）基本工资（2）技能津贴（3）综合补贴（工龄补贴、住房补贴、午餐补贴和通讯补贴）（4）奖金、绩效考核奖（5）加班奖励费等组成（详见附表

四）；附表四：燃料部（单位：元）薪级工

资晋升级次项目试用期 A B C 基本工资的 1260 12601260基本工资 80% 80 140 240 技能津贴工龄10元/年补贴住房 200 200 200 200 综合补

补贴贴午餐 100 100 100100补贴通讯 100 100100100补贴合计1408 1740 1800 1900 奖金、绩效考核200元/人.月*总人数（此考核数根

据企业效益每年调整）奖（部门考核制度中，必须分A、B、C、三档拉开差距进行考核发放）加、值班承包费 100元/人.月*总人数 4.5办事员及其它岗位的薪酬由（1）基本工资（2）奖金（3）综合补贴（工龄补贴、住房补贴、午餐补贴和通讯补贴）（4）加班奖励费等；（详见附表五）； 7

附表五：办事员及其它（单位：元）薪级

工资晋升级次项目试用期A B C 基本工资12601260基本工资1260 的80% 140 340 奖金 40 工龄10元/年补贴住房 200 200200200补贴综合补贴午餐 200 200 200200补贴通讯 100 100100100补贴 1508 1800 1900 2100 合计 1 加班奖励费 5 薪酬定级 5.1 根据劳动合同签订的期限来确定试用期（试用期一般定为3-6个月）；熟练工最短试用期可定为一个月，在试用期间工资待遇按上述表中的试用期工资标准执行。5.2 试用期满根据工作表现和业务技能，用工部门考核后报公司审批分别给予定级或晋升

（试用期的最后一个月，用工部门必须对其进行综合考核，且将考核结果：录用或解聘，合格或不合格详细内容以联系单形式报人力资源部）： 5.2.1、新进单位的，试用期满至下一考核周期一般情况下的员工，定为A级；

5.2.2、检修工作班成员，具备协助工作负责人处理次要辅机或设备 8

的技术能力的；(除驾驶班成员)其它部门员工经考核合格的，定为B级； 5.2.3、检修工作班成员，具备协助工作负责人处理主要辅机或设备检修、以及独立处理次要辅机的技术能力的，其它部门的员工则能担任更高一级工作任务的，定为C级； 5.2.4、检修能担任工作负责人，独立负责处理主要辅机或设备检修的技术能力，定为D级； 5.2.5、能担任工作负责人，具备独立负责处理主要设备的技术能力，定为E级； 5.2.6、每级的等次根据工龄及绩效考核、具备单个或多个设备、系统的技术能力情况给予评定。 5.3 各部门奖金绩效、加班奖励由用工部门严格考核后发放。、5.4 取得特殊作业资格证并具有较强实际工作能力者，可在原工资等级的基础

上每月补贴50－100元。 5.5 各用工部门每年（年底）定期对所用员工进行年度考核，根据考核成绩和担任的工作评定（初期工作者需满一年及以上时）工资可予调整，次年的一月开始执行。 5.6 取得其他特殊贡献并获公司认可者，可直接提出晋级申请，同时仍可参加年度的综合评定。 6 薪级降级当年考核不合格者不得晋级，连续二年考核不合格者劳动合同不再续签。 9

7 社会保险劳务派遣用工的社会保险，由劳务派遣公司（用人单位）参照地方标准执行，其中个人缴纳部分的由员工个人承担。8各类假期的薪酬支付8.1 员工因病请假的，根据缺勤天数，按日扣发基本工资、技能津贴和奖金，当月扣款额达到最低工资标准的80％时，不再扣发。 8.2 员工因事请假的，根据缺勤天数，按日扣发基本工资、各类奖金、津贴。 8.3 员工旷工1-4天的，扣发本月全部收入的1/2，5天及以上者予以除名，退回劳务派遣单位。 8.4 员工探亲假、婚丧假，按日扣发当月各类奖金。 8.5 女员工产假期间，按当地生育保险有关规定执行。 8.6 新进人

员一年以上根据相关规定享受带薪年休。8.7 违章违纪的考核按劳动合同及公司相关奖惩管理规定执行。 9 其他 9.1 根据浙江省人力资源和社会保障厅批复，运行倒班工、驾驶员、燃料部的部分工种实行不定时工作制。 9.2 过节、清凉饮料费按有关规定发放。

9.3 夜班津贴：夜餐津贴：按公司相关规定执行。 9.4 在一年内未受行政处分或惩戒，无重大操作差错和严重考核者，可参与年度考核晋级。 9.5 其他工种参照当地社会通用工种工资标准执行。 10

9.6 本实施办法从2012年2 月1日起试行。

9.7 本实施办法由人力资源部负责解释。2012年 1 月 11 公司车队聘用驾驶员安全行车考核办法为加强公司车队聘用驾驶员安全行车管理，调动公司车队聘用驾驶员安全行车的积极性，齐心协力，共同完成公司全年交通安全管

理目标，现拟定以下公司车队聘用驾驶员安全行车考核办法：一、为增

强外聘驾驶员的安全行车意识，并确保安全行车的可持续性，决定提高

月安全奖额度，并将月安全奖额度与驾驶员已行驶的累计安全公里数挂

钩（如下表）。驾驶员如发生有责交通事故，累计安全公里数归零并重新

开始计数。累计安全公里数月安全奖 5000-2万公里 200元2-3万公里250元3万公里以上300元二、加大安全行车考核力度，考核办法如下；

1、聘用驾驶员如发生特大或重大交通事故，并在事故中负有一定责任，

由司法部门追究刑事责任并承担一半民事赔偿责任同时解聘；2、聘

用驾驶员如发生一般及以下交通事故，按下表考核：责任分类处罚

项目全部责任主要责任同等责任次要责任事故损失解聘并承担部解聘

并承担部重伤2人或轻伤5人以上扣2400元扣1800元分民事赔偿责分

民事赔偿责任、扣2400元任、扣2400元重伤1人或轻伤4人扣2000

元扣1500元扣1000元扣500元轻伤3人扣1600元扣1200元扣800

元扣400元轻伤2人扣600 扣500 扣400 扣300 12

直接财产损失2－3万元扣600 扣500 扣400 扣300 直接财产

损失1－2万元扣500元扣400元扣300元扣200元直接财产损失0.1－1万元扣400元扣300元扣200元扣100元三、为调动聘用驾驶员安全行车积极性，增加月度安全行车补贴，月度安全行车补贴标准如下：1）、小车驾驶员月度安全行车每公里补贴0.12元；2）、大客车（19座至40座）驾驶员月度安全行车每公里补贴0.15元； 3）、大客车（45座及以上）驾驶员月度安全行车每公里补贴0.17元；4）、小车驾驶员兼其它特殊车辆、驾驶大客车（19座－40座）每月补贴100元，兼驾驶大客车（45座及以上）每月补贴200元；5）、驾驶员接到抢修电话，必须在15分钟内赶到指点地点。四、

驾驶员如出现下列情况之一，扣罚当月行车补贴，并提出警告。1）、驾驶员故意中断通讯联系或当月三次联系不上者扣除100元；2）、夜间或双休日抢修值班接到命令未按时出车每次扣100元；3）、不服从调度、拒绝出车，第一次扣100元，第二次扣200元。情节严重者可考虑提前解除劳动合同。附件1 滨海接送车公里数计算表始发地到达地公里数 50 绍兴滨海 50 钱清滨海 63 萧山滨海 85 杭州城西滨海73 杭州其他地区滨海 13

钱清接送车公里数计算表始发地到达地公里数35 绍兴钱清 53 杭州城西钱清 40 杭州其他地区钱清公司办公室 2011年12月 14

劳务派遣人员管理办法

劳务派遣人员管理办法第一章总则第一条为进一步加强劳务派遣人员的规范化管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性，更好地发挥劳务派遣人员的主观能动性，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等有关法律法规，结合本单位实际工作，特制定本办法。第二条本办法所称劳务派遣公司是指与本单位签订《劳务派遣协议》的合法机关、企业（含个体经济组织）及民办非企业单位等组织；劳务派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》，并按一定方式协议，派遣至本单位工作的人员。第三条本办法适用于劳务派遣人员的管理。第二章基本原则第四条使用劳务派遣人员必须坚持“临时性、辅助性、替代性”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。第五条涉密岗位不得使用劳务派遣人员。第六条劳务派遣人员在工作期间的各项工作成果归本单位所有。

第三章派遣与管理第七条劳务派遣人员必须符合以下条件：（一）身体健康，达到所需岗位要求的健康卫生标准；（二）技术性岗位应具有本科及以上学历或相关职业资格证书，具有相关岗位2年以上工作经验者，学历条件可适当放宽；（三）遵纪守法，思想品德端正，具有吃苦耐劳的精神和履行岗位职责的能力。第八条人力资源部是劳务派遣的归口管理部门，具体职责如下：（一）按照相关制度流程，确定劳务派遣公司，签订劳务派遣协议,并履行协议内容；（二）审核各部门劳务派遣人员用工、辞退、离岗申请；（三）组织劳务派遣公司选拔派遣人员，审核劳务派遣人员资质；（四）审定劳务派遣人员工作考核结果，及时反馈劳务派遣公司；（五）按协议向劳务派遣公司支付相关费用；（六）协调处理涉及劳务派遣的其他问题。第九条各部门是劳务派遣人员的使用和日常管理部门，具体职责如下：（一）根据工作需要，申报劳务派遣人员需求；

公司员工薪酬管理制度17416

河南易天国际集团公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则；二、外部均衡、内部均衡、个体均衡的原则；三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则；四、优化劳动配置的原则；五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均值20%的原则。第三条：职责一、集团公司人力资源中心是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、审核子公司的《工资表》；（五）、核算并发放集团公司员工工资；

（六）、受理员工薪酬投诉。二、子公司办公室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、津贴、奖金、福利三个方面。第五条：工资公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基本工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。第六条：基本工资释义与分类一、本制度所称基本工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。二、基本工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基本年薪和月薪制工资中的基本月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。第七条：基本提成工资释义与构成：一、本制度所称基本提成工资是指按集团营销管理中心或子公司制订的已报集团人力资源中心备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资

设计部岗位职责及薪酬制度

凤凰品牌管理集团岗位职责及薪酬待遇部门设置—设计中心(以下岗位可以一人兼多职) 设计部经理：岗位职责： 1.对设计部所有事宜进行统筹管理、实时监督； 2.对销售部、工程部、行政部进行流程、事务总控对接； 3.根据公司的喷绘、制作要求选择合适的制作公司进行合作； 4.对公司的大客户做整体的策划、设计及跟单服务； 5.及时协调处理设计过程中出现的各种问题，与相关部门做好沟通协调； 6.根据部门人员的工作表现，及时上报申请奖励或上报申请惩处； 7.领教交代的其他事宜。薪酬标准：设计部经理薪酬标准：1700（基本工资）+1000（岗位工资）+800（绩效工资）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定）平面设计师：岗位职责： 1．熟练使用平面设计软件，如PS、AI、coward等平面设计软件，根据客户的要求及时的完成设计的稿件； 2．公司自身宣传海报及宣传册的设计等； 3．与制作公司进行对接，确保制作成品的完成时间、质量和数量；4．利用自身的技术和知识背景，在设计和制作上面有效的控制成

本； 5．可以使用简单的AE等视频软件，将图片制作成简单视频；6．可以使用简单的视频编辑软件（例如狸窝），对视频进行简单的编辑处理； 7．领导交代的其他事宜。薪酬标准：平面设计师薪酬标准：1200（基本工资）+800（岗位工资）+500（绩效工资）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定）视频专员：岗位职责： 1.负责公司视频的制作事宜，能够根据客户的要求及时的完成专业的视频制作（类如企业宣传片）； 2.负责公司媒体（大屏、楼宇、电影院）上刊视频的制作； 3.能够会基本的平面设计（如PS软件），对平面图片进行尺寸、画面的调整； 4.领导交代的其他事宜；薪酬标准：视频制作专员薪酬标准：1200（基本工资）+800（岗位工资）+500（绩效工资）+技术工资（由公司领导根据实际情况决定）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定）

劳务派遣公司企业管理制度

劳务派遣管理制度北京XXXXX有限公司 xx年8月

目录第一章总则 (2) 第二章招聘及录用 (2) 第三章劳动合同 (4) 第四章法律责任与劳动纪律 (4) 第五章岗位管理 (5) 第六章培训考核 (6) 第七章员工奖惩 (6) 第八章劳动报酬和福利待遇 (9) 第九章社会保险 (10) 一、社会保险的种类和缴费基数 (10) 二、社会保险关系的建立 (11) 四、工伤保险待遇和其他社会保险待遇 (12) 五、社会保险的停止和退出 (13) 第十章休假及假期管理 (13) 第十一章附则 (16)

第一章总则一、为加强内部管理，维护公司的工作秩序，保证生产经营正常进行,保障劳务派遣员工的合法权益，根据有关法律、法规,制定本管理办法。二、劳务派遣员工是指与派遣公司签订劳动合同被派往公司工作的劳动者(以下简称派遣员工/员工）。当前与公司建立劳务派遣关系的公司为有限公司（以下简称“派遣公司”），如遇公司合作的劳务派遣公司变更，不影响本制度执行。三、派遣员工应如实向公司及派遣公司提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知派遣公司及本公司。四、派遣员工在派遣期间应遵守国家法律、法规，遵守公司依法制订的派遣员工管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从公司的管理，积极完成公司分配的各项任务。第二章招聘及录用一、应聘者由派遣公司推荐面试的，面试时须提供有派遣公司出具的介绍信。二、应聘者应如实向提交公司规定的下列应聘材料: 1、个人简历或填写员工职位申请表 2、学历证书或资格证书（具有特殊技能的员工） 3、身份证或可以证明身份的证明 4、公司指定的其他材料三、参加应聘人员应确保提供的信息真实有效，公司保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。因个人资料失实造成的一切后果均由当事人承担。四、入职员工必须持有入职体检结果正常的体检报告，身体状况不符合条件者，不予录用。五、被聘人员接到录用通知后，应在指定日期到达公司办公室报到，报到程序包括： 1、办理报到登记手续，提交个人入职材料（身份证、户口本、学历证明、资格证书、离职证明、体检报告），如实填写员工登记表，领取工作用品等； 2、入职培训；

劳务派遣用工管理办法

劳务派遣人员用工管理办法第一章总则第一条为加强对公司劳务派遣人员用工的管理，维护公司、劳务派遣公司和劳务派遣人员三方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规的规定，结合公司的实际情况，制定本办法。第二条本办法所称劳务派遣公司是指与公司签订《劳务派遣协议》的中华人民共和国境内的合法机关、事业单位、社会团体、企业（含个体经济组织）及民办非企业单位等组织；派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》并在我公司工作的人员。第三条本办法适用于公司所有劳务派遣人员。第二章管理职责公司对劳务派遣人员的管理，坚持“归口管理，分级负责”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。第四条主管部门职责人力资源部是公司劳务派遣人员的归口管理部门，负责劳务派遣人员的宏观控制、政策制定和监督考核。第五条其他部门职责（一）各用工单位使用劳务派遣人员，必须依据“临时性、

辅助性、替代性”原则使用，并负责对劳务派遣人员进行具体管理。各用人单位的行政负责人为劳务派遣人员用工管理的第一责任人。（二）安全监察部负责劳务派遣人员的安全培训及其考试考核，对考核合格人员发放上岗许可证，对使用劳务派遣人员的单位的安全管理工作进行监督、检查和考核。（三）保卫部负责劳务派遣人员的相应注册登记、发放入厂证件、法制教育及有关的治安管理工作。（四）总经理工作部负责劳务派遣人员使用的法律程序、劳务派遣协议、劳务外包协议的审查及相应的劳动争议处理等工作。第六条为完成临时性、季节性的工作，或因生产急需而公司定员暂时不能调剂，以完成一定工作为期限，可以有条件使用临时用工（使用时间不超过半年）。第七条标准工程项目（如：基建项目，机组设备大、小修等）定额范围之内的工作不得招用劳务派遣人员、临时用工。第八条正常性的工作岗位和管理岗位不得使用劳务派遣人员。第九条部门定员范围内的工作不得使用劳务派遣人员。第十条劳务派遣人员的使用本着节约、效能的原则，实行专项审批许可制。

劳务派遣公司管理制度

北京恒信瑞畅劳务派遣有限公司管理制度（一）总则第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性，给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用工单位、派遣员工和公司三方利益，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我市相关法律法规规定，结合公司实际，制定本规定。第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度，认真履行工作职责。第四条处理违纪派遣员工，坚持“教育为主，处罚为辅，积极疏导”原则，实事求是，依法依规处理。（二）招聘方式第五条一般情况下，用工单位自行负责招聘及面试，确定符合条件派遣员工后，向公司提交派遣员工名单，由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。第六条如用工单位需要，可书面委托公司进行招聘，原则上用工单位须派人参加面试，面试合格，由用工单位确定录用派遣员工名单，公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘，将参照第六条的办法执行，并另外支付相应的招聘服务费用。（三）劳动合同第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认，用工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定，告知派遣员工与公司建立劳动合同关系，签订劳动合同，实行劳务派遣用工形式。第九条签订或续订劳动合同时，用工单位应开具《签订/续订劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《签订/续订劳动合同通知函》于5个工作日内到公司前台办理签订手续。第十条用工单位与派遣员工协商一致，可以对劳动合同内容进行变更。第十一条变更劳动合同时，用工单位应开具《变更劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《变更劳动合同通知函》于5个工作日内直接到公司办理劳动合同变更手续。第十二条经用工单位与派遣员工双方协商一致，可以解除劳动合同。劳动合同的解除条件、程序，按照法律法规规定以及派遣员工与公司签订的《劳动合同》约定执行。

劳务派遣人员管理办法

劳务派遣人员管理办法因学校工作需要，为了管理使用好劳务派遣人员，依据有关法规，结合学校实际，特制定如下规定：一、学校对劳务派遣人员实行校办统一聘用，分部门管理使用（一）聘用程序 1.使用部门根据工作需要提出需聘用劳务派遣人员计划，并书面提出工作职责及要求，报分管领导同意。 2.使用部门批荐劳务派遣人选，由分管校长、校办及使用部门共同进行面试。 3.校办负责检验拟聘人员有关证件，特殊工种需特相关资格证。 4．校办联系并委托第三方机构与临聘人员签订劳务派遣协议（合同中需附部门拟定的劳务派遣人员工作职责）。（二）统一发放工资程序 1.每月25日前由各分管部门根据劳务派遣人员工作情况（包括品德、出勤、业绩等），对其工资发放签署意见，并交校办公室。 2.校办公室统一整理后，经分管领导签字，交由第三方劳务派遣机构发放工资。（三）分部门管理要求 1.分管部门必须明确告知劳务派遣人员的工作职责和要求。对劳务派遣人员工作失误及工作表现作出正确评价，工作出现失

误，应在当月工资中进行扣罚。如未实行则视为部门负责人工作失误。 2. 劳务派遣人员工作失误或工作不到位，部门负责人必须责令整改，如不服从可提出处罚意见，交分管领导。如对劳务派遣人员管理不善，造成不良后果，将对部门负责人进行批评处罚。二、聘用条件（一）必须遵纪守法，服从学校管理，认真完成学校分配的工作任务。（二）年龄：男65岁以下，女60岁以下。（三）身体健康，无传染病，提供包括肝功、血常规等内容的能够证明身体健康的健康证明（二甲以上医院）。三、聘用合同一年签一次，聘期为一年，试用期为一个月四、待遇（一）劳务派遣人员工资分为三部分，即地市最低工资标准、学历工资、津贴，养老保险、失业生育保险等社保项目由第三方劳务派遣机构办理；寒暑假工作时间由合同中具体规定。如不需上班，停发工资。（二）工资按合同工资标准每月发放一次。（三）加班由部门上报，分管处室审核后给予换休。 (四)劳务派遣人员在聘用期间，辞工需提前一个月向学校报告，学校通知第三方劳务派遣机构解聘。工作时间不足半个月的，发放半个月工资，工作时间不足月的发足一个月工资；工作时间足月的，除发足本月工资，另再加发半个月工资。

公司员工薪酬管理制度

第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 2、核算并发放公司员工工资； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》；第二章薪酬结构第四条：薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。（一）基本工资 1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为 A.B.C 等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。（二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准； ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； ⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。

各职能部门薪资管理办法

1、【目的】：为使本公司薪资发放符合公平、合理、激励之原则，使员工新进任用、试用期满、晋升调薪、离职及停薪留职等薪资异动作业有所依据，贯彻以人为本，创造价值的发展理念,特制定本管理办法。 2、【适应范围】：

各职能部门 3、【薪酬结构】：企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。 4、【薪资计算作业规定】：工资总额 = 基本工资 + 职务加给 + 绩效奖金 + 工龄工资 + 全勤奖 + 其它津贴 - 社会保险金 - 伙食费 - 水电费 - 其他试用期间企业一般员工试用期为1～3个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。试用期满经部门主管考核后合格者转正给予调薪. 试用期间之起算时间：进厂正式用工日为起算时间。基本工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。职位加给员工依据不同的岗位进行职位加给，职位加给由公司财务支出（见附表）绩效考核奖金月度绩效工资：根据公司的业绩，每月由财务支出，低于350万则当月无考核奖金！（见附表5）年度绩效奖金：企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。工龄工资工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资30元/月；两年60元/月；三年90元/月；以此类推每年增加30元。工龄工资实行累进计算，满10年不再增加。按月发放。以15号为中断，比如：2011年1月15日前入职的，2012年1月为满一年，如是2011年1月16日之后入职的侧是2012年2月为满一年全勤奖全勤奖是对员工出勤的一种考核，当月有迟到、早退、请假、旷工和未及时补签卡则消取当月全勤奖励。30元 /月。法定节假日企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天，具体如下。元旦（1月1日）1天

劳务派遣管理制度完整版

劳务派遣管理制度（一）总则第一条为了增强公司依法管理的规性和员工遵纪守法的自觉性，给用人单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用人单位、劳务派遣员工和劳务公司三利益，根据《人民国劳动法》、《人民国劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，结合日达贸易有限责任公司（以下简称“公司”）实际情况，特制定本管理制度。第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工,劳务派遣人员是指与公司订劳动合同被派往用工单位工作的劳动者，上述被派遣的劳动者特指用工单位临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上的劳动者。用工单位应当格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例依据国务院劳动行政部门规定。第三条劳务派遣人员应如实向公司提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知公司。因个人资料失实引起的一切后果均由当事人承担。第四条劳务派遣人员在派遣期间应遵守法律、法规，遵守本公司依法制订的消防安全管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从公司及用工单位的管理，积极完成用工单位分配的各项任务。（二）劳务合同及试用期第五条由公司与劳务派遣人员签订劳动合同，劳动合同期限不低于两年。试用期限按照《劳动合同法》第19条执行。

第六条经用工单位书面要求，劳务派遣人员与公司劳动合同期满需要续签劳动合同时，须经本公司与劳务派遣人员协商确定。第七条劳务派遣人员与公司劳动合同的履行、变更、解除或终止、经济补偿金的支付等依据《劳动合同法》执行。第八条劳务派遣人员辞职或被公司解聘,应按规定办理档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作,并有义务保守本公司及用工单位的商业秘密。（三）劳动报酬第九条劳务派遣员工的劳务费（工资）及其他福利待遇，由公司确定（月薪不得低于政府规定的当地最低标准）,且劳务派遣员工无工作期间的劳动报酬不得低于最低工资标准。劳务派遣人员享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利，用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定，社会保险和公积金需按派遣员工工资足额缴交。被派遣员工工资由本公司按照用工单位提供的业绩考核情况登记表（或工资表）为被派遣员工支付，也可签订《补充协议》后，由用工单位直接支付。第十条派遣员工工资的支付办法：根据《劳务派遣协议》的规定，用工按月考核派遣员工工作，确定派遣员工应发放的工资总额，我公司扣除代缴的派遣员工本人应交的各类社保、住房公积金后，确定实发金额，并及时发给派遣员工本人。

劳务派遣用工管理制度范本

四川轩玉建筑劳务有限公司劳务派遣用工管理制度二○一五年六月六日 2

关于制定四川轩玉建筑劳务有限公司劳务派遣管理规章制度的通知本劳务派遣管理规章制度于年月日根据本单位实际情况制定，现予公布，如职工有修改意见，请以书面形式于五日之内提出；如无异议，请签字确认。本劳务派遣管理规章制度自最后一名员工签字确认之日起施行。职工：签章（法人公章）法定代表人：签章年月日 3

四川轩玉建筑劳务有限公司单位用工单位劳动管理制度目录第一章总则第二章工作时间与休息休假第三章工资福利第四章劳动纪律与员工守则第五章附则――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 第一章总则第一条为规范单位和员工的行为，维护单位和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。第二条单位简介（用一两句话简单说明单位的投资者、主要产品和生产规模即可） 4

第三条单位机构（用一两句话简单说明单位的部门划分、管理层次和主要管理人员即可）第四条本制度所称的单位是指（用工单位）；员工是指（以劳务派遣形式派遣至本单位的劳务派遣人员）。第五条员工应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。第六条单位负有为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益的义务。第二章工作时间与休息休假第七条单位实行标准工时制度。第八条员工每天正常上班时间为：夏季：上午 8：00-12：00 下午3：00-6：30 冬季：上午 8：30-12：00 下午2：30-6：00 第九条员工休息休假按国家规定执行。第十条员工的休息日和法定休假日如下：（一）休息日为每周的星期六、星期日；（二）休假日：元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。第十一条员工的其它假期如下： 5

公司员工工资定级管理制度

公司工资管理制度（草案）为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制度。一、目的制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。二、原则工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。三、依据工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。四、总体水平公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。五、年薪制年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩，年薪工资与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制，由董事长（总经理）主持的公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。年薪=基薪＋绩效工资

1、基薪（基本工资）基薪=岗位工资＋技术职称工资＋工龄工资（1）按责任、利益相一致的原则，按职务等级进行核定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素，确定本企业年薪享受者的年薪水平。（2）基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。（3）基薪月发放标准：基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放；基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整，具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定。（4）基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩：本着“能者上，庸者下；职位和绩效、薪资挂钩，易岗易薪；效高者上，效低者下；多劳多得”原则调整。岗位年工资标准： 2、技术职称年工资标准：技术职称工资体现学历层次、学识水平、技术职称、注册执业资格等。

电子商务公司岗位职责和薪资

天鲜科技岗位职能、薪资待遇及制度岗位职能与任职要求

部门等级及薪资划分

管理制度条例为了进一步加强公司的管理，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办公室环境，特制定本制度：员工守则 1.认真学习、理解《集团公司十大铁规》含义，学以致用。 2.学习理解并模范遵守国家的政策法规和公司的规章制度，争当一名好公民、好职员。 3.和公司荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，勤奋学习业务知识，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立“团队、竟创、协作、责任” 的企业精神。 4.服从领导、听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。 5.不迟到、不早退、出满勤、干满点。工作时间不串岗，不办私事，不私拿或损坏公物，不做有损团结的事。 6.重仪表、保持衣冠、头发整洁、进入办公室必须着装整洁。 7.常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味。 8.讲礼貌、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。 9.接待客户时面带微笑，与客户谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话、插话，不争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解，冷静对待，及时上报。遇到客户询问，做到有问必答，不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的态度对待客户。 10.不向客户或外部人员谈论公司的秘密事务。一切内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先收锁再离人。 11.勤节约、克服“浪费难免论”，消灭长明灯、长流水。节约使用文具，爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统，为公司的增收节支做贡献。 12.爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

劳务派遣员工管理规定

**公司关于劳务派遣人员管理的暂行办法第一章总则第一条为加强内部管理,维护本公司的工作秩序,保证生产经营正常进行,保障劳务派遣人员的合法权益,根据《劳动法》、《合同法》、《劳动合同法》、《人口与计划生育法》和《工会法》等有关法律、法规,制定本管理办法。第二条劳务派遣人员是指与派遣单位签订劳动合同被派往本公司工作的劳动者。当前与本公司建立劳务派遣关系的单位为**人才派遣有限责任公司（以下简称“派遣单位”）第三条派遣人员应如实向派遣单位提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知派遣单位。因个人资料失实引起的一切后果均由当事人承担。第四条劳务派遣人员在派遣期间应遵守国家法律、法规，遵守本公司依法制订的消防安全管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从本公司的管理，积极完成用工单位分配的各项任务。第二章劳动合同及试用期第五条签订劳动合同期限由派遣单位确定。新派遣人员实行试用期，试用期限按照《劳动合同法》第19条执行。第六条派遣人员与派遣单位劳动合同期满需要续签劳

动合同时，须经本公司签署同意意见后方可继续派往本公司服务。第七条派遣人员辞职或被派遣单位解聘,应按规定办理档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作,并有义务保守本公司的商业秘密。第三章派遣人员的劳动规定第八条劳务派遣人员上岗前应学习、了解本公司依法制定的各项规章制度，遵守用工单位的劳动纪律与相关规定。第九条派遣期间，本单位可根据工作需要，以及被派遣劳务人员的技能，可调整其工作岗位。第十条劳务派遣人员应严格按照岗位职责要求，认真履职。经本单位相关部门联合检查发现未履行工作职责的，发现一次扣发当月劳务报酬的30%，发现二次扣发当月劳务报酬50%，发现三次即退回派遣单位。第十一条本公司根据工作岗位性质,按相关政策规定为派遣人员提供相关的劳动保护用品。第十二条派遣人员因工受伤,应按有关规定向派遣单位申报工伤。第十三条派遣人员有下列情形之一的，本公司有权随时将该派遣人员退回派遣单位，由派遣单位为其办理解除或者终止劳动关系手续： 1、试用期间被证明不符合录用条件的; 2、严重违反本公司的规章制度的;

公司员工薪酬管理制度

行政管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；（六）、核算并发放集团公司员工工资；（七）、受理员工薪酬投诉。二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。

公司薪酬管理制度(范本3)

公司薪酬管理制度(范本3) 一、目的：为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。二、遵循原则：（一）公平性原则：外部公平性、部公平性、个人公平性；（二）竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；（三）激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性；（四）经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；（五）合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规；（六）简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。三、制定依据：（一）依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；（二）依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；（三）依据员工付出劳动量的大小；（四）依据职务的高低；（五）依据技术与训练水平的高低；（六）依据工作的复杂程度；（七）依据年龄与工龄；

（八）依据劳动力和人才市场的供求状况；四、适用围：本方案适用于集团总部全体员工及下属公司的高层管理人员，但特殊岗位需另行制定的除外。五、管理机构：（一）本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。（二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。（三）在日常工资核算中，由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发，行政办负责打卡管理及打卡钟管理，财务部负责工资计算。六、薪资结构：（一）基本薪资：由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。（二）津贴：津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。（三）奖金：由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。（四）超时工资：加班费。（五）业务提成。七、基本薪资： DOC格式. （一）集团总部职务体系如下：（各职务体系的员工除在本职务体系可晋升外，也可晋升为主管职务体系）。 1、主管职务体系：总裁；副总裁；总裁助理、总监、下属公司总经理；副总监、下属公司副总经理；部长（行政办主任）、厂长、总经理助理；副部长（行政办副主任）、副厂长；部门主管；分管主任；职员、组长；班长；员工； 2、技能职务体系：高级会计师、高级工程师；会计师、工程师；助理会计师、助理工程师； 3、事务职务体系：高级秘书；秘书；

公司员工工资发放管理制度

公司员工工资发放管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；

（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》；（六）、核算并发放集团公司员工工资；（七）、受理员工薪酬投诉。二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》；（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个

公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度薪酬管理制度，含下属公司高层管理人员，一、目的: 为体现公司“仸人唯贤、德才兼备;位以授能、爵以酬功;公开、公平、公正”的纳贤机制及“亊业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激劥和约束相结合的目的,特制订本薪资制度。事、遵循原则: (一) 公平性原则:外部公平性、内部公平性、个人公平性; (二) 竞争性原则:不同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力; (三) 激劥性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调劢广大员工的积极性; (四) 经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的亊; (五) 合法性原则:符合国家《劳劢法》和其它相关法律法规; (六) 简单实用原则:本公司总部主要采用岗位职能等级薪资制,幵附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。三、制定依据: ，一，依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要; ，事，依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平; ，三，依据员工付出劳劢量的大小; ，四，依据职务的高低;

，五，依据技术不训练水平的高低; ，六，依据工作的复杂程度; ，七，依据年龄不工龄; ，八，依据劳劢力和人才市场的供求状况; 四、适用范围: 本方案适用二本总部全体员工及下属公司的高层管理人员,但特殊岗位需另行制定的除外。五、管理机构: ，一，本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。，事，如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题旪,需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。，三，在日常工资核算中,由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发,行政办负责打卡管理及打卡钟管理,财务部负责工资计算。六、薪资结构: ，一，基本薪资:由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。，事，津贴:电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。，三，奖金:由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。，四，超旪工资:加班费。，五，业务提成。七、基本薪资: ，一，本总部职务体系如下:，各职务体系的员工除在本职务体系内可晋升外,也可晋升为主管职务体系，。

劳务派遣管理制度

劳务派遣管理制度北京XXXXXXX有限公司 2018年8月

劳务派遣管理制度守则完整版

精心整理劳务派遣管理制度（一）总则第一条?为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性，给用人单位）变更的消防安全管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从公司及用工单位的管理，积极完成用工单位分配的各项任务。（二）劳务合同及试用期第五条由公司与劳务派遣人员签订劳动合同，劳动合同期限不低于两年。试用期限按照《劳动合同法》第19条执行。

第六条经用工单位书面要求，劳务派遣人员与公司劳动合同期满需要续签劳动合同时，须经本公司与劳务派遣人员协商确定。第七条劳务派遣人员与公司劳动合同的履行、变更、解除或终止、经济补偿金的支付等依据《劳动合同法》执行。第八条劳务派遣人员辞职或被公司解聘,应按规定办理档案、办公、财物、技术派遣员工如果对所发工资有异议，可当面或电话，向公司或公司办事处查询，公司必须及时答复。如有错误，经与用工单位核实后，在次月工资造表时给予纠正。（四）社会保险第十一条??派遣员工如有生育、工伤和医疗等情况发生，应及时通知并提供相关材料给公司，由本公司办理相关手续，按照国家相关法律法规享受待遇。

第十二条??社会保险和住房公积金的办理。派遣员工的工伤保险上户时间不得迟于员工的上岗时间，其他保险和住房公积金的缴交时间，根据用工单位发放工资时间及当地各经办机构的办事时间，当月缴交或者次月缴交。派遣员工与公司解除劳动合同后，公司按国家规定，及时办理相关的减员手续。第十三条??社会保险的费率如有变动，按国家和当地政府有关法律、法规执行。带薪年休假的权利。第十九条?劳务派遣人员在用工单位工作期间的休息休假按照国家和用工单位的有关规定执行。（六）日常管理和劳动纪律