工程设计变更管理办法详细介绍

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工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法一、总则1.1本管理办法的制定目的是为了规范工程变更设计的管理工作,确保工程变更的合理性和可行性,保证工程质量和工期的可控性。

1.2工程变更设计是指在施工过程中由于工程建设的需要,对原有工程设计方案进行调整、修改或更换的设计活动。

1.3工程变更设计的内容包括但不限于:变更设计方案、施工图纸、设计计算书、工程量清单等。

二、工程变更设计的申请和审批2.1工程变更设计的申请由项目经理或设计负责人向项目管理部门提出,需提供详细的变更设计申请书和相关设计文件。

2.2变更设计申请书应包括变更的原因、必要性、影响范围和施工方案等内容,需要与项目管理部门进行深入沟通,确保变更方案的可行性。

2.3项目管理部门应在收到变更设计申请后,及时组织评审会议,对申请进行评审,并根据评审结果做出审批决定。

2.4审批决定应以书面形式通知申请人,并明确变更设计的具体内容、变更后的工程质量要求和工期要求等。

三、工程变更设计的编制和审核3.1工程变更设计的编制由设计负责人牵头负责,需组织设计团队进行全面论证和技术交流,确保变更设计方案的科学性和合理性。

3.2编制工程变更设计时,应充分考虑原有设计方案的稳定性和可行性,确保变更后的设计方案符合工程建设的需要。

3.3变更设计方案编制完成后,需提交给专业设计审核部门进行审核,确保变更后的设计方案满足相关技术规范和标准要求。

3.4审核通过的变更设计方案需以书面形式通知设计负责人,并同时通知项目管理部门和施工方,确保变更方案的统一实施。

四、工程变更设计的实施和控制4.1工程变更设计方案的实施由施工方负责,需制定详细的变更实施方案,并与项目管理部门和设计负责人进行沟通和协调。

4.2工程变更设计实施过程中,应加强施工和监理的沟通和协作,确保变更过程中的技术和质量问题得到及时解决。

4.3变更设计实施的过程中,需及时记录和归档相关设计文件和变更记录,以备验收和后期维护使用。

4.4工程变更设计实施后,需对变更设计方案进行评估和总结,评估变更对工程质量和工期的影响,并提出相应的改进措施。

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法一、背景介绍工程变更设计管理是指在工程建设过程中,针对一些必要的或突发的情况,对原有设计方案进行局部或整体的修改和调整的过程。

工程变更设计的管理对于确保工程质量、安全和进度具有重要的意义。

本文将详细介绍工程变更设计管理的具体办法。

二、变更设计申请1. 变更设计需求分析:项目建设单位在发现需要对原有设计进行变更时,首先需进行详细的需求分析,明确变更的原因、范围和目标。

2. 编制变更设计申请书:项目建设单位需编制变更设计申请书,包括变更的理由、变更的内容、变更后的效果预测等必要信息,并通过相关部门进行审批。

3. 变更设计影响评估:项目建设单位需对变更后可能引起的影响进行评估,并提出相应的解决方案。

4. 变更设计方案编制:根据变更的需求和影响评估结果,编制变更设计方案,明确变更的具体内容、实施过程和时间节点等。

三、变更设计管理流程1. 变更设计审批:在编制好变更设计方案之后,提交给相关部门进行审批。

审批过程中,需充分考虑工程的整体要求以及与原有设计的协调性。

2. 变更设计实施:获得审批后,将变更设计方案交予相关设计人员进行实施。

同时,需要进行严格的工程监督和质量控制,确保变更设计的有效性和质量。

3. 变更设计信息管理:在变更设计实施过程中,需要建立相应的信息管理系统,对变更设计方案、变更前后的图纸资料和技术文件进行记录和归档,以便今后进行查询和参考。

四、变更设计管理的注意事项1. 变更设计需统一管理:在变更设计过程中,应确保变更设计方案的一致性和协调性,避免出现各个部门自行变更导致工程质量和进度的混乱。

2. 变更设计需及时响应:对于变更设计的申请,相关部门应及时进行审批,并在合理的时间内完成实施,避免因变更设计未及时完成而影响工程进度。

3. 变更设计需合理控制成本:虽然变更设计是为了改进和优化工程,但需要合理控制变更设计的成本,避免过度的变更给项目带来不必要的负担。

4. 变更设计需注重风险控制:在变更设计过程中,需充分考虑可能带来的风险和不确定性,制定相应的应对措施,确保变更设计不会引发新的问题。

工程施工设计变更管理办法

工程施工设计变更管理办法

工程施工设计变更管理办法一、前言工程施工设计变更是指施工过程中因各种原因所引起的设计变更,是工程施工的常见现象之一。

有效的施工设计变更管理可以提高工程施工质量、保证工程安全、提升施工效率和降低施工成本。

本办法旨在规范工程施工设计变更管理程序,规范变更流程,确保变更合理、合法、安全、有效地实施。

二、适用范围本办法适用于我公司各类工程项目的施工过程中发生的设计变更管理工作,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。

三、设计变更管理原则1. 严格遵守相关法律法规和规章制度,依法合规开展设计变更管理活动;2. 确保设计变更必须符合工程施工的实际情况,合理、必要,并在施工安全和质量风险可控的情况下实施;3. 实行严格的变更管理流程和程序,确保设计变更的审批、备案、执行和监督全程可追溯;4. 建立健全的变更管理制度,明确各岗位的职责和权限,明确设计变更责任人,促进设计变更顺利实施;5. 充分保障设计变更合法性和公平性,依法规范变更合同签署和资金支付,防止发生违法违规行为。

四、设计变更管理流程1. 设计变更提出设计变更提出是设计变更管理的第一步,施工单位应当在发现施工现场存在设计缺陷或需调整变更的情况时,及时制定设计变更方案,并通过书面形式向设计单位提出变更申请。

2. 设计变更审核设计变更审核是设计变更管理的核心环节,设计单位应当对施工单位提出的设计变更申请进行审查和评估,确定设计变更的必要性、合理性和可行性,并向施工单位提出书面的审核意见,明确变更内容、变更原因、变更影响等。

3. 设计变更审批设计变更审批是设计变更管理的重要环节,设计单位应当将审核通过的设计变更方案提交给相关主管部门进行审批,取得相关部门批准后,方可实施施工设计变更。

4. 设计变更执行设计变更执行是设计变更管理的最关键环节,施工单位应当按照批准的设计变更方案及相关技术规范和标准,组织施工人员实施设计变更,保证设计变更效果和质量的实现。

工程项目设计变更管理办法

工程项目设计变更管理办法

工程项目设计变更管理办法第一章总则第一条为规范工程项目设计变更管理,提高设计质量和工程管理效率,保证工程项目的正常进行,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于所有工程项目设计变更管理的过程。

第二章变更管理的程序第三条变更管理的程序包括设计变更申请、评审、批准、须知、备案和监督等。

1.设计变更申请(1)设计变更申请应由项目设计人员填写,明确变更内容、原因和影响等方面的信息,并提交给项目负责人。

(2)项目负责人应审查设计变更申请,确保申请的合理性和真实性,并将申请报送给相关部门进行评审。

2.评审(1)评审部门应根据设计变更申请的内容和影响,进行评估和论证。

必要时可以邀请相关专家参与评审。

(2)评审部门应及时完成评审工作,并将评审意见和建议报送给项目负责人。

3.批准(1)项目负责人根据评审意见和建议,进行综合分析和决策,并及时向申请人和评审部门作出批准或者驳回的决定。

(2)批准后,项目负责人应组织编制设计变更须知。

4.须知(1)设计变更须知应包括变更的内容、时间和责任人等方面的信息,明确工程变更后的设计要求和工程实施要求,并发送给相关设计人员和施工人员。

(2)设计人员和施工人员应按照变更须知的要求进行设计和施工,并及时向项目负责人报告工作进展和问题。

5.备案(1)工程项目设计变更应规范备案,备案包括变更申请、评审意见、批准文件、变更须知和相关设计文件等。

(2)项目负责人应负责组织备案工作,并将备案材料提交给相关部门进行审核。

6.监督(1)相关部门应对工程项目设计变更进行监督,确保变更的合法性和有效性。

(2)监督部门应及时发现和处理变更过程中存在的问题和风险,并及时向项目负责人报告情况。

第三章变更管理的原则第四条变更管理应遵循以下原则:1.合理性原则设计变更应符合工程项目实际需要,并经过评估和论证,确保变更的合理性和必要性。

2.真实性原则设计变更申请应真实有效,变更须知应真实准确,变更的实施应符合变更须知要求。

工程项目设计变更管理办法

工程项目设计变更管理办法

工程项目设计变更管理办法一、背景工程项目设计变更是在项目实施和建设过程中常见的情况。

设计变更可能因为各种原因发生,包括技术层面、商业层面或者规划变更等。

有效的管理设计变更对于项目的进度、质量和成本都至关重要。

二、设计变更管理的目的设计变更管理旨在确保在项目实施过程中对设计变更进行有效的识别、评估、审批、跟踪和控制,以最大限度地减少设计变更对项目造成的负面影响,确保项目按照原定方案和目标进行顺利实施。

三、设计变更管理的原则1.及时性:对设计变更的识别、评估和处理应尽早进行,以减少对项目的影响。

2.有效性:设计变更管理应当从项目整体利益出发,综合考虑技术、经济、管理等各方面因素,确保变更的合理性和必要性。

3.规范性:设计变更的处理应当符合相关规范、标准和法规,保证项目的合法性和安全性。

4.沟通协作:设计变更管理需要建立良好的沟通机制,各相关方应及时有效地进行沟通和协作,确保设计变更的流程顺畅。

四、设计变更管理流程步骤一:设计变更识别在项目执行过程中,各相关方应及时发现并记录设计变更需求,明确变更内容、原因、影响等信息。

步骤二:设计变更评估项目团队应对设计变更进行技术、经济、安全等方面的评估,分析变更对项目进度、成本、质量等方面的影响。

步骤三:设计变更审批设计变更经过评估后,需要提交给相关审批机构或负责人审批,确保变更的合理性和符合规定。

步骤四:设计变更实施经过批准的设计变更应当由项目团队按照变更要求进行及时实施,确保项目的正常进行。

步骤五:设计变更跟踪对已实施的设计变更需要进行跟踪和监控,确保变更达到预期效果,及时调整和反馈。

五、设计变更管理的考核与改进工程项目设计变更管理需建立相应的考核机制,对设计变更管理的效果和流程进行定期评估,并根据评估结果对设计变更管理办法进行改进。

设计变更管理应当是一个持续改进的过程,不断总结和积累经验,提高管理水平,确保工程项目设计变更管理的有效性和高效性。

六、结语工程项目设计变更管理是项目管理中重要的一环,对保障项目的顺利实施和工程质量具有重要意义。

建筑工程设计变更管理办法

建筑工程设计变更管理办法

建筑工程设计变更管理办法第一章总则第一条为了规范和有效管理建筑工程设计变更,确保施工安全和工程质量,提高项目管理水平,根据国家法律法规,结合工程实际,制定本办法。

第二条本办法适用于所有建筑工程设计变更,包括施工图设计变更和扩大设计范围的变更。

第三条设计变更是指对已经完成或部分完成的设计图纸和方案进行调整、修改或扩大。

第四条建筑工程设计变更应当遵循“安全、经济、合理、可行”的原则,确保变更后的设计能够满足工程的要求。

第五条设计变更应当按照设计变更程序进行,包括需求调研、方案设计、评审审核、审批批准等环节。

第二章设计变更的流程第六条设计变更的流程应当明确,包括需求调研、变更设计、评审审批、施工变更等环节。

第七条设计变更的需求调研应当充分了解变更的原因、范围、影响等,编制变更需求报告,并提交工程管理部门审批。

第八条设计变更的方案设计应当由具有相应资质的设计单位进行,编制变更方案设计报告,并提交工程管理部门审批。

第九条设计变更的评审审批应当由专业评审机构进行,包括技术审查、合规性审查等,确保变更方案符合相关技术标准和法律法规。

第十条设计变更的审批批准应当由工程管理部门进行,对通过评审的变更方案进行审批,并书面通知设计单位和施工单位。

第十一条设计变更的施工变更应当由施工单位负责组织实施,按照变更方案进行施工,并将变更情况记录在施工日志中。

第三章设计变更的控制第十二条设计变更应当设立变更控制组织,负责统一协调变更过程中的工作和信息沟通。

第十三条变更控制组织应当由工程管理部门负责,组织编制变更控制手册,并进行培训和督导。

第十四条设计变更应当及时记录,包括变更的内容、原因、过程、结果等,记录应当真实可靠。

第十五条设计变更应当及时通知相关方,包括设计单位、施工单位、监理单位等,确保各方能够了解变更情况。

第十六条设计变更应当进行跟踪和监督,及时发现和解决变更过程中的问题,确保变更顺利进行。

第四章设计变更的责任追究第十七条设计单位应当按照合同约定承担设计变更的责任,并保证变更后的设计满足工程的要求。

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法工程变更是指在项目实施过程中,由于各种原因需要对工程设计方案进行修改或者调整的情况。

为了保证工程变更的顺利实施,提高工程质量和安全性,制定适当的工程变更设计管理办法是必要的。

本文将围绕工程变更设计管理办法展开讨论,从变更流程、资料管理、责任分工和验收标准等方面进行分析。

一、变更流程工程变更设计的流程是指从变更提出到变更实施的全过程。

为了确保变更设计的及时性和有效性,需要明确变更流程的各个环节。

通常,工程变更设计的流程可以分为以下几个步骤。

1. 变更申请:变更申请是指项目团队或者业主方提出工程变更的需求,并填写相关的变更申请单。

变更申请单中应包括变更的原因、范围和影响等内容。

2. 变更评估:变更评估是对变更需求进行详细的评估和分析,包括对设计方案、施工进度和成本影响的评估。

评估结果应该经过设计负责人和项目经理的审批,确定是否进行变更设计。

3. 变更设计:变更设计是根据变更需求进行设计方案的调整和修改,包括对变更设计图纸、技术规范和施工方案的修改。

4. 变更审核:变更设计方案需要经过相关专业技术人员的审核,确保变更设计方案满足技术要求和标准。

5. 变更批准:变更设计方案经过审核后,由项目经理和设计负责人进行批准,确定变更方案的实施。

6. 变更实施:变更实施是指按照变更设计方案进行工程实施和施工过程的调整。

在实施过程中,需要加强对变更过程的监管和控制,确保变更的质量和安全。

7. 变更验收:变更验收是对变更设计方案的验证和检查,确定变更设计的效果和质量是否满足要求。

二、资料管理工程变更设计需要对相关资料进行管理和归档,以便日后的查阅和使用。

在资料管理方面,应注意以下几点。

1. 变更申请单的存档:对每一次变更申请都应进行记录和存档,包括变更原因、申请人和审批人等信息。

2. 变更设计方案的归档:变更设计方案需要进行归档和备份,方便后续的查阅和使用。

3. 变更实施记录:对变更实施过程中的关键节点和问题进行记录,包括变更设计图纸、施工方案和验收记录等。

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法第一章总则第1条为规范公司所管工程的变更设计管理工作,根据铁道部《铁路建设项目变更设计管理办法》(铁建设〔2005〕146号)的规定,结合公司所管客专项目建设实际,制定本办法。

第2条本办法所称变更设计,是指施工图经审核修改批准后至工程正式验收前,变更施工图的活动。

第3条经审核修改批准的施工图,任何单位和个人不得擅自变更,确需变更的,依据本办法进行。

第4条变更设计必须严格执行国家工程建设强制性标准,在确保工程安全、质量和使用功能前提下,尽量节约投资。

第5条变更设计必须坚持“先批准,后变更;先设计,后施工”的原则。

未经批准自行变更和施工的单位要承担全部责任。

第6条公司总工程师负责变更设计工作,工程部负责具体实施,勘察设计单位应选派能够胜任变更设计工作的人员常驻现场,监理单位应强化现场检查,施工单位应积极配合,及时处理实施过程中的设计变更。

第7条各参建单位技术负责人对承建范围技术工作全面负责,并负责变更设计工作。

变更设计相关要求应按铁道部工程管理中心《铁路客运专线建设管理办法指南(修订版)》的有关规定执行。

第二章变更设计分类及审批第8条变更设计分为以下5种原因:1.完善设计的变更,是指对设计文件缺陷、错误、遗漏的修改、补充完善或优化。

2.工程质量事故的变更,是指按《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设〔2003〕48号)界定的工程质量事故引起的变更设计。

3.标准的变更,是指铁道部批准的技术标准、规范和规模的变化引起的变更设计。

4.不可预见的变更,是指不可抗力、不可预见的外部因素等引起的变更设计。

5.其他变更,是指不属于上述原因的变更设计。

第9条变更设计根据变更内容的重要性、技术复杂程度分为Ⅰ类和Ⅱ类,为便于现场管理,提高工作效率,根据影响范围和投资大小将Ⅱ类分为Ⅱa类和Ⅱb类。

第10条Ⅰ类变更设计符合下列条件之一者为Ⅰ类变更设计:(1)变更建设规模、主要技术标准、重大方案的;(2)变更初步设计主要批复意见的;(3)变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的;(4)变更重点工点的设计原则;(5)变更设计一次增减投资300万元(含)以上的.第11条Ⅱa类变更设计符合下列条件之一者为Ⅱa类变更设计:(1)变更个别重点工程或个别地段工程的一般设计原则;(2)技术比较复杂,影响工程主体结构、整体使用性能;(3)变更设计一次增减投资20万元(含)至300万元者。

工程设计变更管理办法

工程设计变更管理办法

工程设计变更管理办法一、总则1. 为了加强工程设计变更的管理,规范工作流程,保证工程质量、进度和投资控制,特制定本办法。

2. 本办法适用于[具体工程项目名称]的设计变更管理。

二、设计变更的定义及分类1. 设计变更的定义设计变更是指工程项目自初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止,对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。

2. 设计变更的分类重大设计变更:指涉及项目的规模、功能、标准、结构形式、关键技术方案等方面的重大改变,对项目的质量、安全、投资、进度等产生重大影响的变更。

一般设计变更:指除重大设计变更以外的其他设计变更,对项目的影响相对较小。

三、设计变更的提出1. 设计单位提出设计单位在设计过程中发现设计存在缺陷、错误或优化需要时,应提出设计变更建议。

2. 建设单位提出建设单位基于使用功能、投资控制、进度要求等方面的考虑,可提出设计变更要求。

3. 施工单位提出施工单位在施工过程中,发现设计图纸与实际情况不符、施工条件发生变化或其他原因,认为需要进行设计变更时,应提出设计变更申请。

四、设计变更的审批流程1. 一般设计变更审批流程提出单位填写《设计变更申请表》,详细说明变更的原因、内容、影响等,并附上相关的证明材料。

监理单位审核《设计变更申请表》,提出审核意见。

建设单位工程管理部门组织相关专业人员进行审查,提出审查意见。

设计单位根据审查意见出具设计变更文件。

建设单位审批设计变更文件,签署《设计变更审批表》。

2. 重大设计变更审批流程提出单位填写《设计变更申请表》,详细说明变更的原因、内容、影响等,并附上相关的证明材料。

监理单位审核《设计变更申请表》,提出审核意见。

建设单位工程管理部门组织相关专业人员进行初审,提出初审意见。

建设单位组织专家对设计变更进行论证,形成论证意见。

设计单位根据论证意见出具设计变更文件。

建设单位报上级主管部门审批设计变更文件。

上级主管部门审批通过后,建设单位签署《设计变更审批表》。

建筑工程设计变更管理办法

建筑工程设计变更管理办法

建筑工程设计变更管理办法建筑工程设计变更管理办法建筑工程设计变更管理是指在建筑工程设计过程中,由于种种原因导致设计方案需要进行变更,而对这些变更进行总体控制和管理的过程。

建筑工程设计变更管理办法是为了规范和优化建筑工程设计变更管理流程,减少因设计变更带来的风险和成本损失,保证建筑工程实施的顺利进行和质量的保证。

一、设计变更管理的必要性在建筑工程设计过程中,设计变更是难以避免的。

由于种种原因,设计方案可能需要进行更改,这些原因可能是建筑设计方案的缺陷,或是业主要求的变更等。

设计变更的无序管理将严重影响建筑工程实施进度和质量保障,从而使建筑工程实施过程中出现各种风险和成本问题。

因此,建立有效的设计变更管理办法,是实现建筑工程高效、安全、质量保障的必要条件。

二、设计变更管理的原则1、合理性原则设计变更应该以保证建筑工程安全和质量为前提,合理利用资源,实现设计方案优化。

变更建议需要针对工程整体性进行评估,并根据评估结果进行合理决策。

2、优先性原则设计变更管理流程中,应以当下工程阶段为优先考虑因素,尽量避免变更方案对原有工程进度产生影响。

3、可操作性原则设计变更方案应该尽可能操作性强,并考虑到现有资源和技术能力之内,避免方案变更因素难以落地或者实现效果无法保证。

三、设计变更管理的流程1、设计变更流程的开端当设计方案出现问题,或者业主提出变更意向时,工程开发团队应尽快进行问题调研和评估,并整理相关资料提供给变更决策者,协商确定是否需进行设计变更,并对变更进行初步评估。

2、设计变更方案评估变更决策者应根据初步评估结果,对变更方案进行细化制定,并根据当前工程阶段进行监控和评估,确保变更方案的科学性和可行性。

同时,根据变更方案定位,调整工程变更预算和时间进度安排,确保变更途中不会对整个工程过程造成过多影响。

3、变更方案审批变更方案设计完成后,需要进行审批。

各级管理者应根据程序制度要求及时提出相应意见,启用流程管理系统,在指定时间内完成审批流程,并签署相应决策文件和合同协议。

03工程设计变更管理办法

03工程设计变更管理办法

《工程 理对造价进行审核,根据造价核算的金额, 工 程 管 理
决定是否由相关领导审批
造价核 员/工程
算》
管理标准:在一个工作日内完成
部经理
8.0审批
流程描述:按照财务授权制度执行,金额在 工 程 分 管 万内的工程设计变更由工程分管领导审批, 领 导 / 总 金额在 万以上的工程设计变更由总经理 经理
日 期 编 号
变更内容及简图
设计
校核
审核
审定
工程负责人
5
工程设计变更流程
第一部分:流程描述
流程目的 流程适用范围 流程主要涉及部门 名词定义
流程接口 流程中的关键事项
明确在工程需要变更时各部门及单位的职责及工作的流转,确 保工程项目能够顺利执行,增强工程项目施工的应变性 适用于区域公司及类似业务结构、类似规模成员企业的场站工 程、管网工程、基建工程及项目维修改造工程的施工程设计变 更 设计单位、工程部、工程分管领导、总经理、施工单位、监理 单位、设计单位 设计变更:是施工图设计完成后,在施工前或施工过程中对施 工图图示内容的调整,是施工图的进一步完善。分为一般设计 变更和重大设计变更 一般设计变更:不涉及管道、设备参数等功能性、安全性的设 计变更,或单项变更增加或减少造价在 1 万元(含 1 万元)以 内的工程变更 重要设计变更:涉及管道、设备参数等功能性、安全性的设计 变更,或单项变更增加或减少造价在 1 万元以上的工程变更 1.上游流程:《施工图设计流程》 2.下游流程:《庭院工程竣工验收流程》、《非庭院管网、场站、 基建工程竣工验收》 3.其他接口: 指关键控制点: 1.符合程序:对于需要改变设计的重大变更,要签订补充协议, 变更设计图,重新核算造价,组织与施工方谈判,最后经审批 后才能变更 2.严格控制设计变更:明确区分工程设计变更与工程签证,工 程设计变更与现场签证要严格区分 3.设计变更的及时性:发生设计变更,要及时实施,不要因为 设计变更影响整体工程进度

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法一、总则为了加强工程建设项目的变更设计管理,规范变更设计程序,保证工程质量、进度和投资控制,特制定本办法。

本办法适用于各类工程建设项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程、水利工程等。

二、变更设计的定义和分类(一)变更设计的定义工程变更设计是指在工程项目实施过程中,对已批准的设计文件进行修改、完善或补充。

(二)变更设计的分类1、重大变更设计:指涉及工程规模、技术标准、建设方案等重大改变,可能对工程质量、安全、投资和进度产生重大影响的变更。

2、一般变更设计:指在不改变工程规模、技术标准和建设方案的前提下,对工程局部进行的调整和优化。

三、变更设计的原则1、必要性原则:变更设计必须是为了满足工程实际需要,解决施工中出现的问题或优化工程设计。

2、科学性原则:变更设计应经过充分的技术论证和经济分析,确保变更方案的科学性和合理性。

3、合法性原则:变更设计应符合国家法律法规、行业规范和合同约定。

4、及时性原则:变更设计应及时提出、及时审批和及时实施,避免影响工程进度。

四、变更设计的提出1、施工单位在施工过程中发现设计存在问题或需要进行变更,应填写《工程变更设计申请表》,并附上相关的证明材料,如现场照片、测量数据等,向监理单位提出变更申请。

2、监理单位对施工单位提出的变更申请进行审核,审核同意后报建设单位。

3、建设单位组织相关部门和单位对变更申请进行审查,必要时邀请专家进行论证。

4、设计单位根据建设单位的要求,对变更申请进行研究和设计,提出变更设计方案。

五、变更设计的审批(一)重大变更设计的审批1、设计单位提出重大变更设计方案后,建设单位应组织专家进行评审,并征求相关部门的意见。

2、建设单位将评审通过的变更设计方案报上级主管部门审批。

3、上级主管部门审批同意后,建设单位下达变更设计通知,方可实施变更。

(二)一般变更设计的审批1、设计单位提出一般变更设计方案后,建设单位组织相关部门和单位进行审查。

工程设计变更管理办法

工程设计变更管理办法

工程设计变更管理办法引言工程设计的变更是指在工程项目实施过程中,对原始设计方案的修改或调整。

变更管理是确保工程设计变更顺利进行的重要环节,它可以帮助项目团队合理规划与控制变更过程,减少变更给项目带来的不确定性和风险,保证工程完成质量和进度目标的达成。

本文档旨在制定一套科学、规范的工程设计变更管理办法,以便项目团队能够高效地开展工程设计变更管理工作。

变更管理流程1. 变更提出•项目参与方可根据实际需要提出变更需求,包括但不限于业主、技术团队、监理单位等。

•变更需求应详细描述变更内容及原因,并提供必要的支持材料。

•变更需求提交给项目负责人或指定的变更管理负责人。

2. 变更评估•变更管理负责人收到变更需求后,组织相关专业人员进行评估。

•变更评估应包括对变更对进度、质量、成本等方面的影响进行分析,评估变更可行性。

•变更评估结果应及时向变更需求方反馈,并提出建议。

3. 变更决策•变更评估结果及建议提交给项目决策人或变更控制委员会(如果有的话)。

•项目决策人或变更控制委员会根据变更评估结果、项目目标及利益相关方意见,决定是否批准变更。

•变更决策结果应及时向变更需求方和项目团队通知,并记录在案。

4. 变更实施•批准的变更需求应在变更管理负责人的监督下实施。

•变更实施应制定详细的执行方案,明确责任人、任务和要求,确保变更按照计划有序进行。

•变更实施过程中应及时跟踪、记录变更进展情况,并与相关人员进行沟通和协调。

5. 变更验证•变更实施完成后,应对变更进行验证。

•变更验证应核实变更是否达到预期目标,并评估变更对工程整体效果的影响。

•变更验证结果应与原始设计进行比较,对成果进行确认,并记录在案。

变更管理的原则与要求1.变更需求必须合法合规,基于工程实际需要和技术可行性。

2.变更评估应综合考虑进度、质量、成本等多方面因素,权衡利益各方需求。

3.变更决策必须明确、及时,确保变更的合理性和稳定性。

4.变更实施必须有计划、有序,遵循工程施工和管理的规范要求。

工程施工设计变更管理办法

工程施工设计变更管理办法

工程施工设计变更管理办法第一章总则第一条为了加强工程施工管理,规范设计变更行为,保证工程质量和安全,控制工程投资,依据国家有关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内各类工程施工项目的设计变更管理。

第三条设计变更是指自工程施工项目初步设计批准之日起至工程竣工验收交付使用之日止,对已批准的初步设计进行的修改活动。

第四条工程施工设计变更应遵循先批准、后变更的原则,任何单位或个人不得擅自变更已经批准的初步设计。

第二章变更管理第五条工程施工设计变更应由项目法人或者项目主管部门负责审批。

第六条施工图设计应严格按照批准的初步设计方案进行,建设过程中确需变更设计的,应当向项目法人或者项目主管部门提出申请,并提交相关材料。

第七条项目法人或者项目主管部门应当自收到设计变更申请之日起十个工作日内进行审查,并作出批准或不批准的决定。

第八条经批准的设计变更,项目法人应当及时通知勘察设计单位和施工单位,并按照变更后的设计方案进行施工。

第三章变更控制第九条项目法人应当加强对工程施工设计变更的实施管理,确保变更设计的合理性和可行性。

第十条勘察设计单位应正确处理好优化设计与重大设计变更的关系,积极开展优化设计,提高勘测设计水平和质量。

第十一条施工单位应当严格按照批准的设计变更进行施工,不得擅自修改或者变更设计方案。

第十二条项目法人、勘察设计单位和施工单位应当加强项目管理,严格控制重大设计变更,确保工程质量和安全。

第四章法律责任第十三条违反本办法的规定,擅自变更已经批准的初步设计的,由项目法人或者项目主管部门责令改正,并处五万元以下的罚款。

第十四条项目法人、勘察设计单位和施工单位有下列情形之一的,由项目法人或者项目主管部门责令改正,并处五万元以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任:(一)未按照批准的设计变更进行施工的;(二)未及时通知项目法人或者项目主管部门的;(三)未按照规定提交相关材料的。

第十五条项目法人、勘察设计单位和施工单位的工作人员在工程施工设计变更管理中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

建筑工程变更设计管理办法

建筑工程变更设计管理办法

建筑工程变更设计管理办法随着现代建筑工程的不断发展和建设过程中的各种变化,建筑工程项目中的变更设计成为了常见的现象。

为了保证建筑工程的顺利进行,合理管理和控制变更设计是至关重要的。

因此,本文将详细介绍建筑工程变更设计管理办法,以帮助各位建筑工程相关人员更好地进行变更设计的管理。

一、变更设计的定义在建筑工程项目中,变更设计是指在原设计方案的基础上,由于各种原因对设计方案进行修改、调整或补充的行为。

变更设计包括但不限于设计方案的变更、材料的替换、施工工艺的调整等。

二、建筑工程变更设计的管理原则1. 及时性:变更设计应在发现问题或需要修改的时候及时进行,避免对工程进展产生不利影响。

2. 合理性:变更设计应基于合理的安全性和经济性原则,确保变更后的设计方案符合工程要求。

3. 可行性:变更设计应可行,即在工期和预算的限制下能够成功实施。

4. 统筹性:变更设计应与原设计方案相互协调,确保整个工程的连贯性和一致性。

三、建筑工程变更设计的管理流程1. 变更设计需求确认:在工程实施过程中,如果发现需要进行变更设计,首先需要进行需求确认。

相关责任人员应及时与建设单位和设计单位进行沟通,明确变更的具体需求和目的。

2. 变更设计方案制定:基于变更设计需求,由设计单位编制变更设计方案。

变更设计方案应包括变更的具体内容、技术要求、施工工期、造价影响等相关信息。

3. 变更设计方案评审:设计单位应将编制好的变更设计方案提交给建设单位进行评审。

评审内容包括技术可行性、工程影响、预算变化等方面的分析和评定。

4. 变更设计方案批准:经建设单位评审通过后,对变更设计方案进行批准,并将批准意见及时反馈给设计单位。

5. 变更设计方案实施:设计单位按照批准的变更设计方案进行具体实施,以确保工程按照变更后的要求进行施工。

6. 变更设计方案记录和归档:对于进行了变更设计的工程项目,应当保存相关的变更设计方案记录和归档,以备后期查阅和参考。

四、建筑工程变更设计管理的注意事项1. 变更设计应符合法律法规和相关规范的要求,遵循相应的设计、审批程序。

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法

工程变更设计管理办法工程变更是指在工程建设过程中,由于各种原因需要对工程项目的设计方案进行修改或调整的情况。

在项目实施过程中,工程变更不可避免,但如果管理不当,就可能会给项目进度、质量和成本带来不良影响。

因此,建立科学有效的工程变更设计管理办法,对确保项目顺利进行至关重要。

本文将从设计变更申请、审批流程、设计变更控制和变更管控的角度,介绍一套较为完善的工程变更设计管理办法。

一、设计变更申请在项目实施过程中,当发现需要变更设计方案时,项目负责人或设计单位应及时向建设单位递交设计变更申请。

设计变更申请应包括变更理由、变更内容、变更的影响程度以及变更后的设计方案等相关信息。

此外,变更申请还应附带原设计方案、变更前的设计文件以及与变更相关的会议纪要等一系列文件。

这些文件的递交,旨在让建设单位全面了解变更需求,并为审批提供充分的依据。

二、审批流程设计变更的审批流程应高效、规范,确保变更决策的合理性和准确性。

一般情况下,建设单位应设立专门的设计变更审批小组,由项目负责人、设计师和技术专家等构成。

审批小组应对设计变更申请进行全面评估和审查,包括变更对项目工期、成本和风险的影响等方面。

审批小组还应邀请相关方面的专业人士,就变更内容进行讨论和研究,以确保变更后的设计方案能够满足需求,并符合相关法规和技术标准。

三、设计变更控制设计变更的控制是确保变更实施的有序进行的关键环节。

在变更通过审批后,项目负责人和设计单位应立即启动设计变更控制程序。

首先,要对变更进行详细的技术分析和评估,确定变更的可行性和合理性。

其次,要制定变更的详细实施方案,明确变更要求、工期计划以及设计单位和施工单位的职责和协作方式。

设计单位应根据变更实施方案,及时修订设计文件,并将变更情况通报给施工单位和监理单位,确保变更内容的及时传达和沟通。

四、变更管控变更管控是变更管理的最后一环,目的是监督和控制变更的实施过程,有效防止变更带来的风险和问题。

项目负责人应建立变更日志和变更台账,对每一个变更进行记录和归档。

建筑工程设计变更管理办法(最新)

建筑工程设计变更管理办法(最新)

建筑工程设计变更管理办法(最新)工程设计变更及工程技术变更管理办法第一章总则一、为明确工程相关单位、业主(或称发包人、甲方、招标人、建设单位,下同)内部各部门的职责范围及权限,规范工程变更(简称变更)的分类及申报审批程序,保证工程质量与进度,有效控制工程投资,特制定本管理办法。

二、本办法适用于致远地产有限公司工程设计变更。

工程变更所遵循的原则为优化设计、不降低原设计使用要求、尽量降低或少增加工程成本,并按分类、分级的原则快速、准确、有序地予以处理。

三、所有工程设计变更,按本办法经批准后由工程部下发变更指令并经过公司领导审批后,施工单位(或称承包人、中标人、乙方,下同)依据变更指令进行工程变更。

没有变更指令,施工单位不得进行上述变更。

任何工程变更均不表示,也不应以任何方式使原施工合同作废或无效。

四、由于施工单位过失、违约或毁约及施工方法或工序引起的变更指令,变更增加的费用由施工单位承担,业主有权不予认可和支付相关的变更费用,且工期不得顺延。

五、所有工程都须编制施工预算和施工图预算。

施工预算是指根据合同、施工图纸会审确认后的施工图、中标文件(如投标原则及单价等)及招标文件等编制而成的造价文件。

施工图预算是指编制单位根据合同、施工蓝图、定额文件及定额计价法的计价原则和有关规范等编制而成的造价文件。

六、增加合同外项目,引起工程数量和相应的单价、合同总价变化,应按照本办法的有关程序确定费用。

七、工程项目变更须有技术论证和经济分析,并按程序报批后实施。

对于某些特殊的工程变更(如抢险等时间上不允许的),经济分析未能及时与技术论证同步报送的,可先报该项目投资估算,但经济分析应在技术论证上报7 天内报审,经审批的经济分析作为投资控制的依据。

八、工程变更是指经批准后由监理单位根据规定下发指令的任何工程改变。

以会审确认后的施工图为基础,凡相对于会审确认后的施工图发生工程数量变化的项目均为工程变更项目。

工程变更造价控制以会审确认后的施工图编制的施工预算为基础,单项金额相对于施工预算对应项目变动的金额作为工程变更审批权限依据。

工程设计变更管理办法6月1日

工程设计变更管理办法6月1日

工程设计变更管理办法6月1日第一章总则第一条根据国家有关法律法规和工程建设管理的规定,制定本办法,以规范工程设计变更的管理,确保工程设计变更的科学性、合理性和安全性。

第二条工程设计变更是指在工程建设过程中,由于工程实际情况的变化,需要对原设计方案进行调整或更改的行为。

第三条工程设计变更必须坚持科学、合理、经济、安全的原则,遵循工程建设管理的规定,确保变更后的设计方案能够满足工程建设的需求。

第四条工程设计变更应当经过严格的审核、批准和监督程序,由相应的专业技术人员进行评估和确认,并由建设单位负责实施。

第五条工程设计变更应当及时进行,确保工程建设的连续性和延续性。

建设单位应当根据变更情况及时更新相关设计文件和施工方案。

第六条工程设计变更的费用由建设单位承担,不得转嫁给设计单位或其他参建单位。

第七条建设单位应当组织相关专业人员对工程设计进行全过程管理,并对工程设计变更进行记录和归档。

第八条建设单位应当加强对设计单位和其他参建单位的指导和监督,确保设计工作的质量和进度。

第二章设计变更的分类和受理第九条工程设计变更分为前期设计变更和施工过程设计变更两类。

前期设计变更是指在工程建设前,对设计方案进行调整或修改。

施工过程设计变更是指在施工过程中,根据工程实际情况的变化,对已批准的设计方案进行调整或修改。

第十条建设单位在发现工程实际情况与设计方案存在差异时,应当及时组织召开设计变更会议,由相关专业技术人员对设计变更进行评估和论证。

第十一条建设单位应当编制设计变更申请报告,详细说明工程实际情况变化的原因和影响,提出合理的变更方案,并提交设计单位进行审核。

第十二条设计单位应当对设计变更申请进行审核,评估变更对工程的影响和风险,并提出建议。

第十三条设计变更申请应当附带相关的技术资料和数据,并按要求进行登记和归档。

第十四条建设单位应当在收到设计变更审核意见后,根据实际情况决定是否执行设计变更,并及时通知设计单位。

第三章设计变更的批准和实施第十五条设计变更应当经过专业技术评审委员会的审核和批准。

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######变更管理办法
( 试行)
#############发展有限公司
2016年12月
第一章总则
第一条为规范#############发展有限公司(以下简称“公司”)所承担建设工程的变更管理工作,依据有关法规,制定本办法。

第二条本办法所称变更,系指初步设计审查通过至工程竣工期间,建设工程实施过程中,由于某种原因导致已审定签章的施工图纸内容发生变化。

第三条变更分为设计变更和变更设计两大类,其中,设计变更系指由于设计、行政许可、技术标准或功能变化等原因引起的变更;由施工、勘察、现场条件等其他原因引起的变更统称为变更设计。

第四条相关部门及单位
公司部门:指总工办、规划设计部、机电设备部、计划合同部、工程管理部、质量安全部等与工程建设相关的部门;
设计单位:指总体设计单位、设计咨询单位、工点设计单位等;
承包商:指施工单位、设备安装单位、装修装饰单位、供货商、系统集成商等。

第五条变更的提出应从有利于工程出发,或优化方案、或降低费用、或提高工程效率、或提高安全性以及满足政府行政许可要求等。

第六条审核变更应以合同为准、以事实为依据,从技术、经济、法律等方面进行全面审核。

第七条变更令是实施变更的唯一途径,有变更令才能实施变更。

第八条变更的报备应严格执行政府、公司的有关规定。

第九条变更必须严格坚持“先批准,后变更;先设计,后施工”的原则。

未经公司批准而擅自变更的,自行承担全部经济及法律责任;监理单位未按本办法规定的程序报经公司批准而擅自发出变更令的,自行承担全部经济及法律责任。

第十条对现场应急、抢险、突发的、急需的、紧急或特殊情况下的变更,工程业务部门应立即报告请示公司领导同意后,由工程管理部组织公司相关部门(总工办、规划设计部、计划合同部、质量安全部)、设计、风险咨询、第三方监测、施工、监理等单位、专家(如需)现场制定应急措施,形成纪要;工程管理部授权监理工程师书面指示承包商先行实施此类紧急、特殊情况的变更后,应在7日内完成相关变更手续的履行。

第十一条对新增施工内容的工程,如符合不招标发包规定,可按变更处理。

第二章变更分类
第十二条根据变更内容的重要性、技术复杂程度、对技术标准和功能、工程实施性、工期、投资的影响程度、审批权限、金额大小等因素,变更共分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四类。

第十三条符合下列条件之一者为Ⅰ类变更:
(一)变更初步设计(或修编)主要批复意见的;
(二)变更建设规模、技术标准、工程设计原则、线站位及出入口通道,线路敷设方式、建筑结构形式、基础类型、施工工法、设备系统的功能、运营条件等需要重新进行规划报建的;
(三)增减已批准的车站建设面积或区间长度超过原合同数量的10%;
(四)增减出入口、风道、风井、风亭座数量的;
(五)引起土建工程施工图预算(增或减)200万元及以上,设备采购、建筑装修和机电安装工程施工图预算(增或减)100万元及以上;
(六)引起设备价值在200万元及以上的设备品牌、设备软件版本改变及引起的相应硬件设备的变更。

第十四条符合下列条件之一者为Ⅱ类变更:
(一)局部线位、纵坡和建筑平面发生变化,变更已批准的主要技
术方案,包括车站/区间辅助措施、防水方案、装修标准、设备主要功能等,但仍符合设计标准;
(二)增减已批准的车站建设面积或区间长度10%以内的;
(三)增减施工竖井或施工通道的;
(四)重要的设备技术参数的变更,影响到设备系统局部或一般车站的使用功能的;
(五)引起土建工程施工图预算(增或减)200万元(不含)~100万元(含)的变更;设备采购、建筑装修和机电安装工程施工图预算(增或减)100万元(不含)~50万元(含)的变更;
(六)设备价值在200万元(不含)~100万元(含)的设备品牌、设备软件版本改变及引起的相应硬件设备的变更。

第十五条符合下列条件之一者为Ⅲ类变更:
(一)改变局部设计原则、不降低技术标准和使用功能,技术方案简单,施工图工程量变化较少,但影响相关专业的技术条件和工程量;
(二)改变装饰风格或装饰方案的,但不影响整体使用效果;
(三)改变设备或材料的性质、种类、规格、型号、数量的;
(四)机电设备设施的位移、预埋件位置的变化,但不能侵入各种限界和净空的规定;。

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