某工程公司企业理念识别(doc 6页)
某集团工程有限公司关于开展企业文化教育的通报
某集团工程有限公司关于开展企业文化教育的通报某集团工程有限公司关于开展企业文化教育的通报提要：在企业文化塑造过程中，公司制定了规划、编制了文本包括《企业理念手册》、《经营运作手册》、《员工手册》精品请示某集团工程有限公司关于开展企业文化教育的通报公司所属各单位：根据公司《关于开展企业文化教育的决定》的总体安排，2004年在全公司广泛开展企业文化教育活动。
公司的这个决定，既体现了集团公司“双提”、“双争”主题教育精神，又密切结合公司企业文化塑造的实际，公司各单位根据文件精神，都相应做出对本单位的安排，并采取各种有效形式，把这项教育工作认真地开展起来，推动了公司企业文化建设健康发展。
一、认识到位，增强了工作的自觉性在企业文化塑造过程中，公司制定了规划、编制了文本包括《企业理念手册》、《经营运作手册》、《员工手册》、《VI 手册》。
各单位在培训、教育、宣传和灌输中从思想上用企业文化去整合与占领员工的思想，并用企业文化在现实中指导员工的行为。
依靠企业文化建设，树立全新的企业形象，带动项目滚动发展。
“重视不重视企业文化建设，已成为现代企业管理者素质的一个重要体现。
”很多员工对此有足够的认识，能从市场竞争的长远发展来认识企业文化教育的重要性，并在生产经营实践中努力培育企业文化，并成为员工的自觉行为。
二、统筹安排，促进了企业文化教育工作顺利开展（一）领导重视，组织工作到位。
首先是各级领导重视这项工作，把加强企业文化建设当作大事，列入本单位工作议事日程。
从企业发展的高度来看待企业文化教育工作，在领导力量、组织实施、狠抓落实等方面加大工作力度，确保企业文化教育扎实地开展。
朔黄项目部、三队西安项目部、三号桥项目部、宜万项目部、太长项目部、八队东郊污水处理厂等单位建立了以党政为主，党政工团齐抓共管的企业文化运行机制。
成立以党政主要领导负责的企业文化教育小组，并配备一名常务副组长，加强对企业文化教育工作的领导。
各部门相互协调，保证相应的经费投入，保证了教育有声势，有力度，善始善终的开展。
企业理念识别的实用范畴与传达形式
企业理念识别的实用范畴与传达形式企业理念的识别和传达是企业发展中至关重要的一环。
企业理念是指企业对自身使命、愿景、核心价值观和经营原则等的总体理解和表达。
它体现了企业的价值观和经营哲学，对于企业的发展方向、员工行为规范、企业文化建设等都起着重要的指导作用。
识别企业理念是指深入挖掘企业的核心价值观、经营原则等，并将其用简练明了的语言表达出来。
识别企业理念的过程中，需要对企业的使命（即企业的存在意义）、愿景（即企业的远景目标）、核心价值观（即企业的价值取向和行为准则）等进行深入思考和分析。
这样做有助于企业明确自身的定位和方向，从而更好地引导企业的各项工作和决策。
企业理念的传达是指将企业的理念传达给内外部的各种利益相关者，以实现统一的价值观和行为准则。
传达企业理念的方式多种多样，常见的形式有企业宣言、企业文化建设、企业形象展示等。
其中，企业宣言是一种简洁有力的口头表达方式，可以通过内部培训、企业会议等渠道向员工传达企业的使命、愿景和价值观。
企业文化建设是一种长期的、系统的工作，可以通过制定企业价值观、设立奖励机制、开展文化活动等方式强化企业理念的传播和践行。
企业形象展示可以通过企业网站、企业年报、品牌广告等渠道向外部利益相关者传达企业的理念和形象。
企业理念的识别和传达在实践中需要注意以下几个方面。
首先，识别企业理念需要深入挖掘企业的核心价值观和经营原则，避免陈词滥调和口号式的宣传。
其次，传达企业理念需要针对不同的利益相关者采取不同的方式和语言，以更好地吸引和影响他们。
例如，对于内部员工可以通过内部培训和企业文化建设强化理念传达；对于外部客户可以通过产品品质和企业形象展示赢得信任和认可。
再次，企业理念的传达需要注重一致性和连续性，要将理念渗透到各个环节和层面，避免虚假宣传和口是心非。
最后，企业理念的传达需要量化和评估，以衡量传达效果和改进方式。
在实际操作中，企业可以借鉴一些成功企业的经验。
例如，亚马逊将顾客至上作为核心价值观，通过产品质量和快速配送不断赢得客户的信任和忠诚；谷歌将创新和开放作为核心价值观，通过推出一系列高质量的产品和服务在行业中立于不败之地。
建筑公司企业文化理念
建筑公司企业文化理念每个公司都有自己的文化理念，建筑公司也一样。
下面是小编收集的建筑公司企业文化理念，希望大家认真阅读！经营理念诚实守信依法经营效益至尊合作共赢释义：诚实守信：工作中，公司坚持以“诚信”为合作宗旨，信誉第一，客户至上，全面履行合同约定，为业主创效、创誉，用企业的诚信行为塑造值得信赖的品牌形象；生活中，公司倡导诚信的优良品德，做老实人、说老实话、办老实事，重承诺，守信用，堂堂正正做人，踏踏实实做事。
依法经营：公司把“依法经营”贯彻到经营工作的各个环节，自觉遵守国家法律法规，坚持依法定制，以制治企，规范企业行为，强化干部员工的法制观念、规则意识，提高全员依法依规经营意识，严格遵守廉洁自律各项规定，引导企业与职工依法经营，遵章办事。
效益至尊：没有经济效益，企业无法持久发展。
经营环节是效益的源头，企业理应从经营源头控制风险，确保效益。
企业追求的效益包含经济效益与社会效益双重含义。
公司着力处理好局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系，统筹兼顾，权衡利弊，最终实现经济、社会效益最大化。
合作共赢：公司通过建造优质的产品，持续有效满足客户需求，让业主放心、省心、舒心；优质的产品与业主的信任又能有效提升公司的经济效益和社会效益，推动公司发展壮大。
公司与业主单位建立长期稳定的战略合作伙伴关系，携手共谋发展，互利互惠，最终实现合作共赢。
管理理念制度为基执行为本细节制胜务实高效释义：制度为基：制度化、规范化是企业科学管理的基础，制度建设是提升管理水平的重要手段。
公司通过建立与完善各项管理制度与流程，提升管理效率，实现企业的有效管理。
执行为本：没有强有力的执行，再完善的制度也将成为一纸空文，执行到位是确保管理目标实现的决定*因素。
每位员工在接到工作任务时，立即行动，确保执行到位。
细节制胜：为什么同样的技术、设备与材料，生产出来的产品有很大差距？原因在于对细节管理的不够重视。
加强精细化管理，只有细节做到位，执行才不会走样，才能在同行业中立于不败之地。
工商企业经营管理期末主观题
1。
依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是-—A。
企业法人制度2。
根据决策需要解决的问题的来源的标准，可将决策划分为——C。
初始决策与（追踪）改善决策3。
现代企业的企业经营者一般是企业的——B. 董事会4。
在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是-—C。
监督权5. 根据决策主体的标准，可以将决策分为——A。
集体决策与个人决策6。
单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为--B。
边际贡献7。
在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是—-B。
财务活动8. 企业经营活动实际上是指企业经营对象的——B。
内容9. 制造企业最基本的经营活动是—-D。
生产活动10. 企业经营权的核心是-—C. 产权1。
固定费用低但变动费用高的产品称为——B。
警戒型2. 根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为--A. 风险产品3. 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为-—C。
厚利产品4. 企业资本的内部来源是指——C。
留存收益5。
企业支付股东股利后保留在企业中的利润是——C. 留存收益6。
固定费用和变动费用都低的产品称为——A. 安全型7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和-—A。
销售增长率8。
在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是—-B。
成长期9。
股利分配政策中最主要的是确定-—A. 股利支付比率10. 确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用——C。
盈亏平衡评价法1. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助——A。
采购物品分类模块2。
企业采购决策的对象应集中于——C。
集中采购品3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是-—A. 常规订货产品4. 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是—-A. 战略采购品5。
不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是——B. 瓶颈采购品6。
购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是-—D。
理念识别系统：企业文化、企业愿景、企业使命、价值观
企业理念识别系统：企业文化、企业愿景、企业使命、价值观企业理念识别系统（MIS）：理念识别系统：是企业识别系统的核心与原动力，属于思想文化的意识层面，经营理念是由内向外扩散，经由这种内蕴动力的贯彻，最后达成认知识别的目的，塑造独特的企业形象。
MIS 是企业经营的战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范。
在设计层面上，MIS 具体表现为企业的经营信条、精神标语、座右铭和经营策略等形式。
企业文化：或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业愿景：（Company Vision）企业愿景又译企业远景，简称愿景（Vision），或译做远景、远见。
谓愿景，由组织内部的成员所制订，借由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。
所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。
也是目标所指状态\结果。
和人一样每个人都会为自己做一种规划,希望自己能变成，作成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！企业使命：是人或组织自我的生命意义的定位。
也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！价值观：价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。
像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序，就是价值观体系。
价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。
价值观是人们对社会存在的反映。
企业形象策划之企业理念识别(MI)策略
深圳奥尔美广告有限公司·企业形象策划企业理念识别（MI）策略-企业形象策划企业理念策划是企业形象策划的第一步。
企业理念是企业的灵魂和核心，是企业运行的依据。
因此，企业理念的梳理是否科学，提炼、构建是否富有创意，培育是否得法和尽心尽力，不仅直接影响企业的生产经营运作，而且直接影响到企业行为策划、企业视觉策划的效果。
所以，梳理、提炼和培育企业理念，即理念识别MI，成为了企业灵魂塑造的重中之重。
1．MI的梳理程序第一步，企业实态调查。
对企业实态进行调查，是梳理、提炼企业理念的起点。
第二步，构筑总概念。
经过系统、全面、详细的企业实态调查，对企业实际运行系统，尤其是企业已有的理念系统，如企业宗旨、企业使命、企业价值观、企业经营哲学、企业风格、企业精神等情况有了清楚的认识，在此基础上重新评估企业理念，构筑新的企业理念。
第三步，设定企业本质——MI定位。
明确企业经营领域，企业领域有多种表达，简单地说是企业生产什么产品或提供何种服务。
2．MI的提炼技法MI的提炼依据在于企业理念的树立或变革，在对企业目的的确认和企业使命的设定完成之后，便可大体明确公司是什么企业，公司将是什么企业，公司应是什么企业。
企业是一个开放的社会群体，它不可避免地受到社会理念和其他企业理念的影响。
另一方面，提炼、构筑企业理念还须立足企业所处的环境，内部的历史文化积淀、物质技术条件和结构、员工整体素质、创业者、企业所处的社会政治体制等背景。
3．MI的培育技法企业、企业家对企业理念的提炼、构筑、培育正是为了追求这种“精诚所至，金石为开”。
企业理念策划这种理性化的存在形式只有转化为企业的具体行动，渗透于组织的各个部门和环节，才能起到规范企业运作，指导企业行动的作用。
企业理念的实施、培育和渗透工程，目的就是如何真正有效地将企业理念转化为企业共同的价值取向、员工共同的心态及其行为，其基本方法如下：（1）“反复唱和”法。
是将条文化、标语化、口号化、诗歌化、座右铭式的企业理念通过反复地朗诵、吟唱，以提高对全体员工的刺激频率，加深印象的一种方法。
企业理念识别系统
企业理念识别系统企业理念识别系统一、引言企业理念是企业发展的核心和灵魂，是企业的价值观、目标和文化准则的集合。
企业理念的正确识别对企业的长期发展起着重要的作用。
然而，在当今复杂多变的商业环境下，企业理念的识别变得愈发困难。
为了帮助企业准确识别自己的理念，并能够清晰地传达给员工和外部利益相关者，需要建立一套高效的企业理念识别系统。
二、建立企业理念识别系统的意义1. 明确企业定位：企业的理念识别系统可以帮助企业明确自己的定位和核心竞争力，进而制定相应的战略和发展计划，为企业的长期发展奠定基础。
2. 统一员工行动：企业理念识别系统可以将企业的理念转化为明确的行动准则，帮助员工理解并遵循企业的核心价值观，进而提高员工的归属感和忠诚度。
3. 增加企业声誉：企业理念识别系统可以帮助企业在外部树立良好的形象和口碑，对外部利益相关者传递企业的价值观和文化，进而赢得客户的信任和合作。
三、企业理念识别系统的建立步骤1. 明确企业核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的基石，反映了企业的根本性价值观和道德准则。
通过深入研究企业的历史、文化和行为，可以找出企业的核心价值观。
2. 确定企业目标和使命：企业的目标是企业发展的方向和目的，使命是企业为什么存在和价值的表达。
企业应该制定明确的目标和使命，并与其核心价值观相一致。
3. 制定企业行为准则：企业行为准则是企业理念在具体行动中的体现。
通过明确企业的行为准则，员工可以在具体业务环境中更好地理解和践行企业的理念。
4. 建立内外部传播渠道：为了让企业理念得以有效传达，需要建立内外部传播渠道。
内部传播渠道可以包括企业网站、内部通讯、员工培训等；外部传播渠道可以包括企业品牌推广、与供应商和客户的沟通等。
四、企业理念识别系统的运行机制1. 内部评估与反馈：企业应定期对企业理念进行评估和反馈，以确保其与企业实际情况一致。
可以通过员工满意度调查、沟通会议等方式，了解员工对企业理念的认同度和理解度。
企业理念识别系统策划
企业理念识别系统策划企业理念识别系统策划一、引言随着企业的日益竞争，企业理念的识别变得越来越重要。
企业理念是企业文化的核心，它体现了企业的目标、价值观和行为准则，对企业的发展起着至关重要的作用。
为了能够准确把握企业的理念，提高企业的竞争力，我们计划开发一套企业理念识别系统。
二、系统概述企业理念识别系统是一个基于人工智能技术的软件系统，旨在帮助企业快速识别和理解其理念。
系统利用自然语言处理和机器学习算法，通过分析企业文档、新闻报道、社交媒体等大量数据，提取出企业的核心理念，并给出评估和建议。
三、系统功能1. 数据收集与处理：系统将收集来自企业内部和外部的各种数据，包括企业官方文档、新闻报道、社交媒体评论等。
收集到的数据将经过处理和清洗，以提高识别的准确性和可靠性。
2. 文本分析与特征提取：通过自然语言处理技术，系统对收集到的文本数据进行分析，提取出其中的关键词、短语和句子，作为识别企业理念的特征。
3. 理念识别与分类：系统利用机器学习算法，对提取出的特征进行训练和分类，识别出企业的核心理念。
根据企业的实际情况和需求，系统可支持多种不同的分类方法和模型。
4. 评估和建议：系统根据识别结果，对企业的理念进行评估，并给出相应的建议。
评估结果包括理念的合理性、一致性和可执行性等方面的评价，建议内容包括进一步完善理念、调整战略等方面的建议。
5. 可视化展示与报告输出：系统可以将识别结果以图表、报表等形式进行展示，方便企业对理念的理解和分析。
同时，系统还支持生成详细的报告，供企业管理层参考和决策。
四、系统设计与实现1. 技术选型：系统将采用Python作为主要的开发语言，结合各种自然语言处理和机器学习的库和工具，如NLTK、Scikit-learn等。
2. 数据收集与处理：系统将通过爬虫程序自动获取企业的各类数据，并利用文本处理技术对数据进行清洗和预处理。
3. 理念识别与分类：系统将采用监督学习方法，通过构建训练集和测试集，利用训练样本对模型进行训练，然后对新的数据进行分类。
企业理念识别系统设计
企业理念识别系统设计
企业理念识别系统设计是一个通过使用自然语言处理和机器学习算法来识别企业理念的系统。
该系统可以帮助企业对外公开的文本、宣传材料、网站内容等进行分析，从中提取出企业的核心价值观、使命和愿景等理念。
系统设计包括以下几个主要部分：
1. 数据收集：系统需要从企业的相关文档、网站、社交媒体等渠道收集文本数据。
这些数据可以包括企业介绍、使命和愿景陈述、核心价值观等。
2. 文本预处理：对收集到的文本数据进行预处理，包括去除特殊字符、标点符号和停用词等，将文本转化为机器可处理的形式。
3. 特征提取：从预处理的文本数据中提取有代表性的特征。
一种常见的方法是使用词袋模型，将文本转化为向量表示，每个向量维度表示一个词在文本中出现的频率。
4. 模型训练与分类：使用机器学习算法，如支持向量机（SVM）、随机森林（Random Forest）等，通过已标记的企业理念样本数据进行模型训练。
训练后的模型可以对新的文本进行分类，判断其是否属于企业理念。
5. 系统部署与应用：将训练好的模型部署在一个服务器上，建立与用户交互的界面。
用户可以通过输入文本来向系统查询并
识别企业理念。
系统会返回识别结果，并给出对应理念的相关解释和推荐。
6. 持续优化：根据用户的反馈和新的数据，不断优化模型和改善系统的性能。
企业理念是一个主观的概念，不同人可能对同一段文本有不同的理解。
因此，系统设计时需要考虑到这种多样性，并在模型训练和分类过程中充分考虑到这一点，提高系统的准确性和智能化程度。
理念识别
理念识别(MI)设计一、理念识别概述理念识别（MI）是企业识别系统的核心和灵魂。
它在CI所包含的三个子系统中，位于最高决策层，是CI 的策略层，又有“策略识别”之称。
MI不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。
对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。
完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。
1、什么是理念：所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。
它属于思想、意识的范畴。
在发达的国家中，现在越来越多的企业日益重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念引发、调动全体员工的责任心，并以此来约束规范全体员工的行为。
2、什么是识别？所谓识别，就是鉴别。
从CIS战略来理解识别包括两层含义。
一是“统一性”，即指企业内外，上下的理念都必须一致。
以理念识别而言，如果企业领导与员工对企业的使命、制度、价值观等理念不一，就是缺乏统一性。
二是“独立性”，也就是使每个企业的理念区别于其他企业，只有独立性才能达到识别的目的。
因此，每个企业在确定企业理念时，不能千篇一律，而应体现出企业的“个性”，让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。
3、什么是理念识别理念识别（MI）是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。
而且我们认为，MI的概念应该永远是一个开放性的体系，它随CIS战略的导入，将会不断融入我们国家自身的文化精髓，并适应我们国家高速发展的经济形势，形成有中国特色的、有中国民族工业特点的企业信息传播的识别理念。
二、企业理念识别的价值体系企业理念识别的价值体系包括哪些内容呢？企业理念主要包括下面三个要素：企业存在的意义（企业使命）、企业的经营理念（经营战略）和企业的行为规范（员工的行为准则）。
理念识别三要素之间的关系：企业使命是企业的最高原则，由此决定企业的经营理念（经营战略），而经营理念又决定企业每一个员工的行为准则，这三者之间是环环相扣、密不可分，共同构成一个整体。
企业理念识别系统
企业理念识别系统企业理念识别系统(Mind Idengtity SyStem; 简称MIS)目录[隐藏]∙ 1 什么是企业理念识别系统∙ 2 企业理念识别系统层次的内容∙ 3 企业理念识别系统的构成要素∙ 4 企业理念识别系统的整合策划∙ 5 相关条目[编辑]什么是企业理念识别系统企业理念识别系统是指企业的理想和信念，或者说是经营管理的观念，它属于思想、意识的范畴。
企业理念识别系统是企业文化战略整合的核心识别系统。
它由企业宗旨、企业目标、企业使命、企业作风、企业理念、企业精神、主题价值观、系列价值观、企业经营哲学、企业道德体系等几部分组成。
理念识别系统主要用以确定企业的战略发展追求，以及为实现这一战略追求所规定的指导思想、精神规范、道德准则和价值取向。
[编辑]企业理念识别系统层次的内容企业理念系统包含两个层次的内容：一是企业制度和组织结构层，包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则；二是企业精神文化层，包括企业及员工的概念、心理和意识形态等。
[编辑]企业理念识别系统的构成要素企业理念识别系统有其丰富的内容和构成要素，这些内容和要素构成了理念识别系统。
它主要包括以下几方面内容或构成要素：企业使命、经营宗旨、经营哲学、经营战略、经营方针、行为准则、企业价值观。
1.企业使命企业使命是企业行动的原动力，它含有两层意思：功利性和社会性。
任何企业都将追求最大限度的利润作为其最基本的使命之一；同时它作为社会构成中的细胞，必然对社会承担相应的声任，为社会的繁荣和发展完成应尽的义务。
在实际中，功利和社会责任，企业要兼顾，舍去任何一个，企业都将无法生存。
因而，明确了企业使命，就明确了企业自身存在的意义，找到了企业存在的位置。
企业使命是构成企业理念识别系统的最基础性的要素。
2.经营宗旨企业经营宗旨就是企业的最高目标。
应该说以一定的方式满足顾客的需求从而借此实现自己的利润目标，应是每一个企业的经营宗旨。
企业理念识别体系(MI)的构成要素
企业理念识别体系（MI）的构成要素众所周知，“CIS”是Corporate Identity System的缩写，意思是“企业形象识别系统”。
经典理论认为，“CIS”由MI（理念识别Mind Identity）、BI（行为识别Behavior Identity）、VI（视觉识别Visual Identity）三部分组成。
其中的“MI（理念识别Mind Identity）”是企业文化建设实践中层次最高、难度最大的部分。
由于发达国家管理学界研究、探讨的角度不同，有关“企业理念”的论述本身就存在分歧和争议。
中国引进西方管理理论后，更是呈现了百家争鸣、流派纷呈的趋势，各种学说、理论层出不穷。
这些学术现象反映到企业的管理实践上，便出现了很多不同表述形式的“企业理念”。
“企业理念”各构成要素之间概念模糊、层次不清、通用、混用甚至自相矛盾的不在少数。
那么“企业理念”究竟包括那些要素、他们之间又是什么样的关系呢？当前的管理实践中，企业的“理念识别系统”大都从“企业愿景（宗旨）”、“企业使命”、“企业核心价值观”、“企业精神”和“职能理念”五个方面进行提炼。
企业愿景（宗旨）“愿景”是近些几年才出现的一个“流行语”。
“企业愿景”（企业宗旨）体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者心中的一种概念，是企业最高管理者对企业未来的设想。
我们通常理解的“企业愿景”包括两部分即“核心信仰（Core Ideology）”和“未来前景（Envisioned Future）”。
“核心信仰”包括核心价值观（Core Value）和核心使命（Core Purpose）。
它用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂，核心信仰必须被组织成员共享，它的形成是企业自我认知的过程。
核心价值观是一个企业最基本和持久的信仰，是组织内成员的共识。
“未来前景”是企业未来10-30年欲实现的宏大愿景目标及对它的鲜活描述。
企业理念的识别
企业理念的识别企业理念的定义策划中的重要的基本因素，是企业的宗旨、灵魂，是企业赖以生存的原动力。
它是企业独特的价值观的设计，它规定了CI策划系统的整体方向，BI都是由它来引导和发展。
企业理念的内容企业理念系统是企业的基本价值观，是由许多具体特征，发挥不同作用因素构成的，主要成份是事业领域、经营战略、基本理念。
1）企业的基本理念企业的基本理念主要有：企业基本价值观、行为准则、道德规范和员工责任感、荣誉感等。
其中价值观是核心的内容，而行为准则、道德规范是企业基本价值观的外在表现。
A、企业基本价值观价值观是基本理念的基础和核心，它规定着全体员工的共同一致的方向和行为准则，它指导着公司整体的活动和形象。
公司的基本价值观是企业的宗旨，员工的共同信念和信仰。
B、行为准则和道德规范行为准则和道德规范是企业价值的表现，它是员工在日常的工作中遵循的基本行为规范，是为公司实现宗旨和目标服务的。
2）企业的事业领域事业领域是公司的业务范围、项目、公司只有确定了自己的业务范围之后，才能表明自己存在的价值观。
一个业务范围不明确的公司，其形象、营销都往往受到巨大的损失。
3）企业的经营战略企业经营战略是企业理念的重要组成部分，但是由于时代的变化而改变。
一个企业的战略方针直接决定企业成败；正确的战备，使企业兴旺，错误的战略，可能使企业倒闭破产。
因此在企业CIS导入过程中一定要有企业特点的CIS战略。
企业理念的形成1）创业时，创始人就制定了明确的企业理念，且要不断贯彻和完善。
2）公司经历了多年发展以后，制定了企业的理念，以后再修订和执行。
3）公司初期和发展过程中都未作出明确系统的企业理念，只是在企业经营过程中不断总结经验，不断提出一些经营宗旨和价值观。
企业理念的功能企业理念是公司的基本精神，它决定着企业的产品（位置、包装、价格）、营销、广告、企业与消费者，政府的关系，企业的效益，企业的基本形象。
企业的最高决定都以企业理念为准绳。
某公司企业识别系统CIS理念
某公司企业识别系统CIS理念企业识别系统（Corporate Identity System，简称CIS）是指一套用于企业形象建设的系统，通过一系列的标识、标志、色彩、字体、形象等要素的有机结合，来塑造企业在外部市场上的独特形象，帮助企业树立品牌形象和企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
企业识别系统的理念是基于以下几个方面：1.一致性：企业识别系统的核心是要求企业在各个层面上保持一致性。
无论是在企业的文化、形象、产品或者宣传推广等方面，企业都应该保持一个整体的形象风格，形成企业的独特特色和风格。
这种一致性不仅能提升企业在外部市场的认知度和知名度，也能够增强员工的凝聚力和归属感。
2.个性化：企业识别系统的另一个重要理念是要注重企业的个性化。
每个企业都有自己独特的文化、价值观和发展目标，企业识别系统要能够体现出企业的个性特点，突出企业的独特之处。
通过个性化的企业识别系统，能够让企业在竞争激烈的市场中与其他竞争对手区分开来，获得更多的市场份额和竞争优势。
3.持续性：企业识别系统的理念还包括持续性。
企业的形象建设是一个长期而持续的过程，企业识别系统的建立和维护也需要技巧和耐心。
企业要不断地进行市场调研和分析，了解市场和消费者的需求和变化，及时调整企业的形象和战略，保持与市场的接轨。
只有不断更新和调整企业识别系统，才能使企业在市场竞争中始终保持活力和竞争优势。
4.全面性：企业识别系统的最终目标是实现全面性。
全面性包括两个方面：一方面是要在企业内部全员推行企业识别系统的理念和要求，使每个员工都能够真正理解和践行企业形象的要求，把企业识别系统内化为自己的行为和思维方式。
另一方面则是要在企业外部全方位地宣传企业的形象和品牌，通过各种媒体和渠道把企业识别系统传达给目标客户和消费者，创造企业的品牌价值和影响力。
企业识别系统的理念是企业形象建设的重要指导原则，它不仅仅是一套形象设计的概念，更是一种对企业文化、企业价值观和企业发展战略的高度概括和总结。
CIS-企业识别系统(包括理念MI、行为BI、视觉VI)
CIS-企业识别系统（包括理念MI、行为BI、视觉VI）CIS，作为企业形象识别系统，理念识别（Mind Identity），简称MI，行为识别（Behavior Identity）简称BI和视觉识别（Visual Identity）简称VI。
1、企业理念从理论上说，企业的经营理念是企业的灵魂，是企业哲学、企业精神的集中表现。
同时，也是整个企业识别系统的核心和依据。
企业的经营理念要反映企业存在的社会价值、企业追求的目标以及企业的经营这些内容，通过尽可能用简明确切的、能为企业内外乐意接受的、易懂易记的语句来表达。
2、企业行为企业行为识别的要旨是企业在内部协调和对外交往中应该有一种规范性准则。
这种准则具体体现在全体员工上下一致日常行为中。
也就是说，员工们的一招一式的行为举动都应该是一种企业行为，能反映出企业的经营理念和价值取向，而不是独立的随心所欲的个人行为。
行为识别，则需要员工们在理解企业经营理念的基础上，把它变为发自内心的自觉行动，只有这样，才能使同一理念在不同的场合、不同的层面中具体落实到管理行为、销售行为、服务行为和公共关系行为中去。
企业的行为识别是企业处理、协调人、事、物的动态动作系统。
行为识别的贯彻，对内包括新产品开发、干部分配以及文明礼貌规范等对外包括市场调研及商品促进、各种报务及公关准则，与金融、上下游合作伙伴以及代理经销商的交往行为准则。
3、企业视觉任何一个企业想进行宣传并传播给社会大众，从而塑造可视的企业形象，都需要依赖传播系统，传播的成效大小完全依赖于在传播系统模式中的符号系统的设计能否被社会大众辨认与接受，并给社会大众留下深刻的印象。
符号系统中基本要素都是传播企业形象的载体，企业通过这些载体来反映企业形象，这种符号系统可称作企业形象的符号系统。
VI是一个严密而完整的符号系统，它的特点在于展示清晰的“视觉力”结构，从而准确地传达独特的企业形象，通过差异性面貌的展现，从而达成企业认识、识别的目的。
[企业理念识别系统]理念识别系统
![[企业理念识别系统]理念识别系统](https://img.taocdn.com/s3/m/f6abe013cd7931b765ce0508763231126edb7784.png)
[企业理念识别系统]理念识别系统理念识别系统篇1:施工项目策划书工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。
项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。
为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目价值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子, 结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。
一、指导思想以《中铁隧道集团20__—2022年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。
二、遵循原则坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。
三、策划内容1、策划并进行理念识别系统宣贯;2、策划并进行行为识别系统宣贯;3、策划并进行视觉识别系统宣贯;4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念;5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为;7、制定员工培训规划，开展业务技术培训;8、规范并开展项目和员工礼仪活动;9、设计制作项目团队手册/员工手册;__、执行工程总公司企业文化有关要求;11、加强外协队伍企业文化建设统筹;12、开展项目特色企业文化建设活动。
四、策划实施1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。
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愿景：国内一流的国际型工程公司
推荐方案：
企业宗旨
⏹只有每一个成功项目的积累，才会有成功的天地环保
企业使命
⏹用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理，
擎起一片净化的天地
企业精神
⏹务实求新，从严过细；客户第一，质量至上
企业价值观
⏹开拓进取、勇于创新、追求卓越
经营理念
⏹关注客户需求，关心员工发展，关怀人类未来
口号
⏹让地球更健康
天地环保（MI）
愿景：国内一流的国际型工程公司
方案一
企业宗旨
⏹只有项目的成功，才有天地的成功
企业使命
⏹改善人类生存环境，让我们拥有健康的生活天地
企业精神
⏹务实求新，从严过细；客户第一，质量至上
企业价值观
⏹大家一起来，不分彼此，携手共建美好天地
经营理念
⏹以“保护环境，净化天地，造福人类”为己任，秉承
以人为本的管理思想，为个人提供良好发展空间，为
客户提供优质高效服务，实现公司最大价值。
口号
⏹让地球更健康
天地环保（MI）
愿景：国内一流的国际型工程公司
方案二：
企业宗旨
⏹拥有完备的资源，建设一流的工程
企业使命
⏹让所有人都能拥有健康的生活，愉快的工作，自由的
呼吸和多彩的世界
企业精神
⏹持续不断的创新，永不停歇的完善
企业价值观
⏹勤勉、诚信、协作、共进
经营理念
⏹以技术为先导，以质量求生存，以服务求发展
口号
⏹一流的设计、一流的技术、一流的服务
天地环保（MI）
愿景：国内一流的国际型工程公司
方案三：
企业宗旨
⏹质量至上的工程理念，客户第一的服务原则
企业使命
⏹创国际品牌，做一流环保，振兴民族工业，以实业报国
企业精神
⏹产业报国，科技领先，持续发展
企业价值观
⏹开拓进取，勇于创新，追求卓越
经营理念
⏹保证工程质量，练就领先品质，追求完美服务
口号
⏹中国的天地环保，世界的环保天地
天地环保（MI）
愿景：国内一流的国际型工程公司
方案四：
企业宗旨
⏹只有每一个成功项目的积累，才会有成功的天地环保
企业使命
⏹用我们先进的技术，丰富的资源和高效的工程管理，
擎起一片净化的天地
企业精神
⏹科技先行，人本管理，客户至上，回馈社会
企业价值观
⏹团队精神，高效作风，责任意识，专业水准
经营理念
⏹关注客户需求，关心员工发展，关怀人类未来
口号
⏹企业之间，服务无限；美好环境，共同实现
天地环保（MI）
致：浙江天地环保工程有限公司
企业理念识别（MI）
(初稿)
浙大别格智业有限公司
BIG Consulting
地址：杭州市天目山路160号国际花园西楼12F 电话：88212641 88211705（FAX）电子邮件：service@网址：。