联想powerpoint培训资料.ppt
联想---规划培训
联想---规划培训
为什么做
第一部分：为什么做规划
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联想---规划培训
为什么做
做年度规划的好处
1、想着打，而不是蒙着打 2、逼着上面清楚，更要下面清楚 3、自己跟自己比 4、有意识的赚钱 5、做好规划，从合作伙伴那里争取
更多的资源
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联想---规划培训
为什么做
年度规划来源于战略规划
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联想---规划培训
做什么
优势/劣势（S/W）分析要点
一、公司管理现状及组织结构： 1、公司是否确立了战略思想、战略目标和战略定位？ 2、公司是否明确自己的核心竞争力？ 3、公司的近期目标和远期目标是否可以度量并得到了很好 的宣传？ 4、所有层次的管理者是否都在有效地进行计划？ 5、管理者是否很好地进行了授权？ 6、公司的组织结构是否适当？
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联想---规划培训
Hale Waihona Puke 核心价值为什么做核心价值也叫核心竞争力，是指公司在发展过程 中逐步积累起来的，超出业界一般水平，不易被 竞争对手模仿，能够给公司带来巨大利润的管理 能力、运作能力、客户关系、技术能力等相结合 而形成的经营管理体系。
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联想---规划培训
核心价值
客户群
1、公司的市场细分是否有效？ 2、同竞争对手相比，公司是否有好的市场定位？ 3、公司的市场份额是否在提高？ 4、当前使用的销售渠道是否可靠？是否经济？ 5、公司是否拥有有效的销售队伍？ 6、公司是否进行市场调查？
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联想---规划培训
做什么
竞争对手强弱分析的一种方法
关键因素
市场份额 财务状况 客户忠诚度
PPT基础教程培训课件(精品)
字体选择与排版
字体类型
根据演示内容和风格选择合适的 字体，常用的字体有微软雅黑、
宋体、黑体等。
字体大小与行距
根据幻灯片布局和内容的重要性， 调整字体大小和行距，确保可读性 和舒适度。
文字对齐与间距
遵循对齐原则，保持文字整齐美观 ，适当调整字间距和行间距，提高 文字的可读性。
REPORT
CATALOG
内容组织：将商业策划的主要内容按照逻辑顺序进行组织，突出重点和 亮点。
商业策划PPT制作
视觉设计：使用简洁 的图表、图片和颜色 ，保持一致的视觉风 格。
商业策划PPT制作实 战技巧
语言精练：使用简练 、准确的语言，避免 冗长和复杂的句子。
商业策划PPT制作
使用图表展示数据和趋势，使信息更 易理解。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
PPT实战案例
商业策划PPT制作
• 商业策划PPT制作概述：商业策划PPT是一种展示商业计划、策 略和方案的演示文稿，需要简洁明了地呈现商业概念、目标、 策略和实施计划。
商业策划PPT制作
商业策划PPT制作要点
确定PPT的主题和目标：明确PPT要传达的核心信息，以及受众群体。
针对不同受众群体，调整PPT的 内容和风格。
工作汇报PPT制作
• 工作汇报PPT制作概述：工作汇报PPT是一种展示工作成果 、问题和解决方案的演示文稿，需要条理清晰地呈现工作内 容、成果和未来计划。
工作汇报PPT制作
工作汇报PPT制作要点
工作内容总结：简要介绍工作的目标、完成情况 、成果和遇到的问题。
总结词
图表布局、合理安排
PPT基础教程培训课件(精品)
在表格中，可以直接输入数据，也可以复制和粘贴来自其他应用程序的数据。同 时，还可以对表格中的数据进行排序、筛选和计算等操作。
表格样式调整及美化处理
01
02
03
调整表格大小
可以通过拖动表格的边框 或调整行高和列宽来改变 表格的大小。
更改表格样式
在“设计”选项卡中，可 以选择不同的表格样式， 包括颜色、字体和边框等 ，来美化表格的外观。
放映方式选择
介绍PPT的两种主要放映方式——全屏放映和窗口放映，全屏放映适合正式场合，窗口放映适合演示 过程中的局部展示。
快捷键操作
详细列出在放映过程中常用的快捷键，如F5开始放映、Esc退出放映、B/W黑屏/白屏等，提高放映效 率。
自定义放映顺序和时间安排
自定义放映顺序
讲解如何设置幻灯片的放映顺序，包括 通过拖动幻灯片调整顺序、使用隐藏功 能等。
问题1
01
如何避免PPT过于花哨或单调？
解答
02
保持色彩、字体和图片的一致性，适当运用动画和过渡效果，
注意留白和版面的呼吸感。
问题2
03
为什么我的PPT文件很大？
常见问题解答及误区提示
• 解答：PPT文件过大可能是由于图片、音频、视频等多媒体素 材过多或分辨率过高导致的，可以通过压缩图片、删除不必要 的多媒体素材等方法减小文件大小。
。
文本输入与编辑方法
文本输入
在PPT中，可以直接在占位符或 文本框中输入文本。选择合适的 字体、字号和颜色，并根据需要 调整文本的对齐方式和行间距。
文本编辑
选中需要编辑的文本，使用快捷键 或点击菜单栏中的“编辑”选项进 行编辑。可以修改文本内容、格式 和样式等。
联想培训教材
风格与沟通沟通是什么C O M M U N I C A T I O N的字源是源于拉丁字[C O M M U N I S]，原意是[彼此分享]、[建立共同看法]、所以，沟通的主体在于互动双方建立彼此相互了解，相互回应，并且期待能经由沟通的行为与历程建立接纳及共识。
2心理学家佛洛姆（F R O M M ）—人类与生俱来具有[关系需求]，强调每个人都会期待与他人产生情感上的关联，并藉此确定自己的角色、地位、与存在的价值。
何谓理想的沟通愉快的感觉问题的解决关系忠诚度人际沟通的特性1.沟通是有目的的2.沟通是有差异的3.人际沟通是连续的4.人际沟通是有关系性的5.沟通是可以互相学习的沟通的层次1.自我沟通2.人际沟通3.大众沟通内在情绪管理的自问法则1.我的问题究章是什么2.我是否已尽了全力3.我应不应该在意他人的看法4.应该用什么态度去面对问题5.有没有更好的处理方式6.在这件事中我学习到些什么人际沟通的功能心理功能关怀接纳尊重8人际沟通的功能社会功能建立维持改变关系社会支持社会地位人际沟通的功能决策功能1.获得资讯收集意见2.交换意见观念互动3.影响他人的行为10确认检核整合意见判断资讯收集资讯正确领导决定对策专业经验分析问题确认目标11沟通能力是决定管理者;是否有潜力更上层楼的关键因素之一;这是一种以语言和文字;简明有效的提出构想与传递资讯的能力; __________美孚石油公司董事长华纳12人际沟通的重要商场上的成功85%取决于沟通;美国企业经理94%的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;全球7500位经理人最欣赏的老板※激励人心的能力沟通※理解他人的观点※热情畅谈的能力13沟通的技巧三()积极倾听-------专心聆听对方的陈述理解传达的讯息------14沟通的技巧四()同理心--------说出对方当下的情绪以及背后的期待---------15沟通的技巧五()谨慎探询真象-----询问有利的问题以协助对方及自己思考--------16沟通取向=想法+角色=行为+价值观优点与缺点其实是同一种行为缺点只是优点的过当或不足优缺点的认定是主观的优缺点的描述因人而异了解每个人皆有正向意图欣赏并学习了解彼此价值差异人际风格的学习要点不将人贴标签,而是了解行为与价值观不须改变风格,着重在管理与发展长处不同风格经由不同方式达到个人成就与满足感强调可以调整的行为习惯行为风格分析以事为主分析型实践型内敛B AC D果断表现型理想型20与理想型相处强调信任与忠诚特别重视您的存在价值给与真诚及强烈的肯定讲求团队合作协助他将理想变为现实专注倾听并给予认同与理性型相处系统完整的资讯不必牵扯太多情绪提供成功案例的作法给他足够的时间思考对数据资料谨慎清楚按部就班的执行与实践型相处了解对事不对人绝对肯定他的能力支持他的看法把握事情完成的时效与正确性掌握要点当由他做选择直截了当由他做选择不重复提问不出错与表现型相处先关心个人并营建快乐气氛协助他对资讯再三求证让他觉得受重视多运用人际网络喜欢非正式的聚会谈谈流行事物沟通上的“黄金律”“你们希望别人怎样对待你们,你们也要怎样对待别人”“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”25少说抱怨的话,多说宽容的话;少说讽刺的话,多说尊重的话;少说拒绝的话,多说关怀的话;少说命令的话,多说商量的话;少说批评的话,多说鼓励的话.度量大一点做事多一点行动快一点效率高一点脑筋活一点理由少一点嘴巴甜一点脾气小一点说话轻一点微笑露一点感谢伤害你的人,因为它磨练了你的心志;感激欺骗你的人,因为它增进了你的智慧;感激中伤你的人,因为它砥励了你的人格;感激鞭打你的人,因为它激发了你的斗志;感激遗弃你的人,因为它教导了你的独立;感激绊倒你的人,因为它强化了你的双腿;感激斥责你的人,因为它提醒了你的缺点.沟通学习五项修炼一种精神两种意识三个三四个四五转变一种精神正向且周延的思考两种意识服务意识双赢意识三个三倾听沟通三步骤同理心回馈此时此刻沟通三原则绝对尊重绝对保密V I S U A L沟通三要素V O C A L32四个四沟通四字诀人际沟通四风格LI S T ENI N G理想S H A R E I N G实践S M A R T理性S Y M P A T H Y表现态度四注意问题处理四步骤态度影响态度肯定对方大态度由你选择异中求同态度可以改变创造双赢33五转变建议转为鼓励分析转为同理差共转为欣赏抱怨转为回馈争执转为学习沟通之门的钥匙第一把钥匙——欲望第二把钥匙——详探究竟第三把钥匙——掌握基本技巧第四把钥匙——勤奋练习第五把钥匙——耐心※※35影响团队绩效的关键要素共同愿景凝聚力信任领导团队绩效团队规范专长特色沟通互动二十一世纪中沟通的差异*宏观面---纳百江成大海*微观面----从高高在上到一视同仁书面沟通内部通讯内部刊物员工手册年度报告信件告示板※※文件通知问题的类型封闭式----用来确认资讯的正确性开放式----鼓励应征者详细回答,表达情绪探询式-----用来澄清之前谈过的主题与资讯假设性-----用来了解解决问题的方式报告与建议策略建构4 P S演练Pos i t i on 立场Pr obl em 问题Possi b i l i t i es 可能性Pr opos a l 建议※※马斯洛需求原理自我实现的需求受尊重的需求社会性的需求安全感的需求生理层面的需求部署风格领导方式给予再三肯定让部属可依赖理想型互相设定目标请求团队合作行事公平公正让部属展现价值分享学习成长有远见有抱负给予自主机会让部属有机会发辉实践型指出工作范围极限请求合理赏罚制度行事创新有挑战性让部属展现自信开放讨论发言空间有决断力有搭当条理分明前后一致理性型目的清楚具有系统重视细节让部属安全客观合理有定力很稳定友善亲切肯定弹性表现型人际关系请求团队精神工作气氛好常鼓励部属展现幽默感开心生活42。
PPT基础教程培训课件(精品)
详细描述：根据需要合并单元格，以简化表格结构并突 出特定信息。合并单元格可以使表格更易于阅读和理解 。
数据可视化技巧
总结词
选择合适的数据可视化工具
详细描述
根据需要选择合适的数据可视化工具，如Excel、Tableau 或Power BI等。这些工具提供了丰富的图表类型和可视 化效果，可以帮助您更好地呈现数据。
总结词
合理使用颜色和形状
详细描述
通过合理使用颜色和形状来区分不同的数据系列或类别。 选择对比度适中、易于区分的颜色，并使用不同的形状或 图案来进一步强调数据点。
总结词
添加标签和注释
详细描述
在图表中添加必要的标签和注释，以解释数据来源、单位 或特定说明。这些注释可以帮助观众更好地理解数据的含 义和背景。
切换速度
根据需要调整切换速度，使切换效果更加流 畅。
切换效果预览
预览切换效果，及时调整切换参数，以达到 最佳效果。
03 PPT实战案例
制作工作总结PPT
总结工作成果 使用图表、数据和图片展示工作成果 ，突出重点和亮点。
展示个人能力
通过PPT展示自己的专业技能和经验 ，提升个人形象。
提出改进建议
针对工作中存在的问题和不足，提出 改进建议和解决方案。
02 PPT制作技巧
文字排版技巧
字体选择
根据PPT的主题和风格 选择合适的字体，如微
软雅黑、宋体等。
字号设置
根据幻灯片的尺寸和观 众距离，合理设置字号 大小，确保文字清晰可
见。
行间距和段间距
适当调整行间距和段间 距，使文字排版更加美
PPT培训课件
图片设计
总结词
图片是PPT中吸引观众注意力的 有效手段，好的图片设计能够 增强演示效果。
图片选择
选择与主题相关的图片，确保 图片清晰、美观，同时避免使 用有版权问题的图片。
图片处理
对图片进行适当的裁剪、调整 亮度和对比度等处理，以提高 图片质量。
图片排版
将图片与文字合理搭配，避免 过于拥挤或空旷，以达到更好
案例二：工作汇报PPT制作
总结词
数据可视化
详细描述
将数据以图表、图像等形式呈现，使数据更加直观易懂，同 时也可以突出重点和趋势。
案例二：工作汇报PPT制作
总结词
强调重点和亮点
详细描述
在工作汇报中，需要强调工作的重点 和亮点，使用加粗、放大、颜色等方 式突出重要的信息，让观众更加关注 。
案例二：工作汇报PPT制作
04
PPT内容制作
文字内容编写
文字精炼
尽量使用简练、准确的语言，避免冗长和复杂的句子结构。
突出重点
使用粗体、斜体、下划线等格式来突出关键词和重要信息。
文字排版
保持文字整齐、清晰，合理设置行距、字距和段间距，使页面美观易读。
语言风格
根据受众和场合选择适当的语言风格，如正式、通俗、幽默等。
图片内容选择
PPT设计技巧
02
文字设计
01
02
03
04
总结词
文字是PPT中传递信息的主要 方式，因此文字设计至关重要
。
字体选择
选择清晰易读的字体，避免使 用过于花哨或艺术化的字体， 以确保文字易于阅读和理解。
文字排版
保持文字整齐、对齐，避免文 字拥挤或过于分散，以提高可
读性。
联想powerpoint培训资料
Powerpoint2000演示文稿
主要内容
– 如何制作演示文稿 – 如何设置放映播放 – 如何放映
视图方式与大纲
选择视图方式
大纲与幻灯片的关系 – 显示大纲
大纲
– 增加大纲标题 – 升降级等
大纲及大纲工具栏
大纲与幻灯片的关系：一一对应 的关系。
大纲工具栏的显示：右击工具栏 或菜单栏，在出现的菜单（图二） 中选择。 大纲工具栏（图一）。
图一
图二
幻灯片的制作（之一）
如何添加新的幻灯片和选择版式 改变幻灯片本身的效果
– 应用设计模板 – 背景 – 幻灯片的配色方案 – 总结“应用”与“全部应用”的区别 – 总结用鼠标右键的操作规律
添加新的幻灯片和选择版式
谢谢大家！
选择版式
改变幻灯片的效果
右键单击 幻灯片的 空白区域。
应用设计模板
背景
配色方案
幻灯片制作（之二）
幻灯片上所有对象的编辑
– 一般所有对象的编辑的格式化
• 自定义动画，其它格式的编辑 • 一般对象（文本框、图形对象等） • 图表对象 • 多媒体对象
动操作按钮的设置与编辑
自定义动画
动作按钮的设置
幻灯片母版
母版的作用 制作母版
– 标题样式的含义
– 插入图形与徽标等
修饰母版
– 编辑母版对象的格式
母版的编辑
插入其它对象
编号 日期与时间 从文件中或大纲中插入幻灯片 多媒体对象（VCD、声音等）
插入对象
播放设置
排练计时 录制旁白 设置放映方式 幻灯片切换 自定义放映
播放
进行播放状态
– 视图---幻灯片放映
联想集团标准PPT模板(中文版)
B小组座谈会 – Derek – Brian – Julie
D小组座谈会 – Derek – Brian – Julie
Page 9 of 10
联想徽标
• 演示文稿中可使用联想徽标 • 联想徽标下载路径为：
–公司内部主页（http://home.lenovo）－常用工具－品牌管理。
–蓝色阳文 （首选）
Page 8 of 10
确定间隔
• 可利用淡灰背景色来显示分组内容（可取代线条的作用）
A小组座谈会 – Bob – Susan – Harris
C小组座谈会 – Bob – Susan – Harris
Placeholder-presentation title | 6 April, 2006 Lenovo Confidential | © 2006 Lenovo
Placeholder-presentation title | 6 April, 2006 Lenovo Confidentiale 6 of 10
文本字体及颜色
• 字体：中文建议的字体是黑体。英文建议的字体是 Arial 。
• 颜色：
–文本颜色默认设置为联想黑 –可选择联想蓝 –也可选择联想灰 –可通过使用联想蓝+加粗在句子中突出显示部分文字
核心颜色
联想蓝
黑色
中灰
浅灰
白色
特色颜色 这些颜色使用的更少。参见说明。当字体采用不同颜色时，可以处理 成斜体、加下划线、粗体等不同的方式，这样便于在黑白打印时识别。
淡蓝
最好用于填充， 不要用于白色 阳文
绿色
最好用于填充， 不建议用于阳 文
联想橙
用于文本时，和 下划线一起使用
Think红
Powerpoint基础培训课件
础培训课件•Powerpoint概述与基本操作•幻灯片编辑与格式化•插入图形、图片和多媒体元素•动画效果与幻灯片切换目•表格、图表和数据可视化工具应用•协作、分享与输出演示文稿录01CATALOGUE Powerpoint概述与基本操作010204 Powerpoint软件简介Microsoft PowerPoint 是一款由微软公司开发的演示文稿软件用于制作幻灯片、投影片、演示文稿等多媒体文件支持文本、图片、图表、音频、视频等多种元素广泛应用于商务、教育、科研等领域03启动与退出Powerpoint启动方式通过开始菜单、桌面快捷方式或双击已有演示文稿文件启动退出方式点击文件菜单中的“退出”选项或使用快捷键Alt+F4退显示当前演示文稿的文件名和程序名称标题栏显示当前演示文稿的状态信息，如页数、字数等状态栏包括文件、开始、插入、设计、切换、动画、幻灯片放映和审阅等选项卡，提供丰富的功能和工具功能区显示当前幻灯片的缩略图和编辑区域，可添加文本、图片等元素幻灯片窗格用于添加和编辑幻灯片的备注信息备注窗格0201030405界面布局及功能介绍点击文件菜单中的“新建”选项，选择空白演示文稿或根据模板创建新的演示文稿新建演示文稿保存演示文稿打开演示文稿点击文件菜单中的“保存”或“另存为”选项，选择保存位置和文件名进行保存点击文件菜单中的“打开”选项，浏览并选择需要打开的演示文稿文件030201新建、保存和打开演示文稿幻灯片编辑与格式化02CATALOGUE在菜单栏选择“开始”，然后点击“新建幻灯片”按钮，或者在幻灯片缩略图区域右键选择“新建幻灯片”。
插入幻灯片选中要删除的幻灯片，然后按键盘上的“Delete”键，或者在幻灯片缩略图区域右键选择“删除幻灯片”。
删除幻灯片选中要复制的幻灯片，然后按键盘上的“Ctrl+C”进行复制，接着在目标位置按“Ctrl+V”进行粘贴。
复制幻灯片插入、删除和复制幻灯片在占位符或文本框中输入文本内容，可以直接粘贴复制好的文本。
powerpoint培训资料
H
7
超级连接的使用
• 文本 • 图片 • 动画 • 幻灯片内部链接和对外链接
H
8
• 图片的插入 • 图表和表格的插入 • 页眉和页脚的使用
H
9
应用设计模板
H
10
背景
H
11
幻灯片制作（之二）
• 幻灯片上所有对象的编辑 • 一般所有对象的编辑的格式化 • 自定义动画，其它格式的编辑 • 一般对象（文本框、图形对象等） • 图表对象 • 多媒体对象 动操作按钮的设置与编辑
H
31
整体设计原则
• PPT的目的------促进和提高教学效果，避免用PPT替代 教学讲稿的做法。
• 辅助提示作用：组织教学思路，引导讲授线索，突出讲解 重点，保障演讲有序进行。
• 提供直观视觉感觉和体验：利PPT将真实世界的图像展示 在学生面前，将抽像的或默会的理念转化成可视化图像给 学生
• 激发情绪和气氛：通过色彩、动画、音乐等元素的运用， 使受众与讲演者之间产生情感互致力，煸动情绪高潮，制 造课堂或会场的气氛。
Powerpoint课件制作
Powerpoint2003演示文稿
• 主要内容 • 如何制作演示文稿 • 如何设置放映播放 • 如何放映
H
2
视图方式与大纲
• 选择视图方式 • 介绍普通、幻灯片浏览等视图方式的作用
• 普通视图 • 大纲与幻灯片的关系 • 显示大纲
• 大纲 • 增加大纲标题 • 升降级等
H
12
• 排练计时 • 录制旁白 • 设置放映方式 • 幻灯片切换 • 自定义放映
播放设置
H
13
动作按钮的设置
H
14
插入其它对象
KAB内部培训课件-Microsoft PowerPoint
张森森 李佳瑞
刘爱荣
王晓燕 贺艳 朱 江 张梦华 余丽林 王 哲 刘鹏 纪梅 翟兆平
LIUAR
WANGXYD heyan zhujiang zhangmhc yulla wangzhed LIUPENGA JIMEI zhaizp
Page 42
表格： 表格：可以直接在幻灯片页面编辑 Excel表格：完整表格，可以双击进入Excel进行编辑 表格： 表格 表格图片： 表格图片：图片格式，无法做任何表格内容更修改操作 只保留文本： 只保留文本：只保存文本
在母版上如何插入日期和编号
Page 23
Page 24
Page 25
1、使用现有模板创建新文件 如何把PPT PPT另存为图片 2、如何把PPT另存为图片 如何提取出PPT PPT中的图片 3、如何提取出PPT中的图片 如何把PPT PPT保存为放映格式 4、如何把PPT保存为放映格式 5、如何设计母版 一个PPT PPT如何设置多个母版 6、一个PPT如何设置多个母版 7、在母版上如何插入日期和编号
Page 43
如何进行插入表格对象&选择性粘贴的操作 如何进行插入表格对象 选择性粘贴的操作
效果与Excel Table一样（完整表格，可以双击进入 一样（ 进行编辑） 效果与 一样 完整表格，可以双击进入Excel进行编辑） 进行编辑 不同的是，可以与原始表格建立连接，当表格在外部更新时， 不同的是，可以与原始表格建立连接，当表格在外部更新时，PPT内的表格 内的表格 会进行更新。 会进行更新。 上海业务处
Page 26
图文处理的使用
图片编辑 文字排版 版式搭建 图文处理 插入对象 动画技巧 播映演示 逻辑构思
图文处理的使用 图文处理的使用 图文处理的使用 图文处理的使用
联想企业内部控制培训课件(ppt 45页)
2020/6/13
联想
23
内部控制怎么做
检查控制
➢实施监控 ➢纠正偏差
信息与沟通
监控
监控
控制活动 风险评估 控制环境
2020/6/13
联想
24
内部控制怎么做
监控方法
● 检查 ● 审计
信息与沟通
监控
监控
控制活动 风险评估 控制环境
2020/6/13
联想
25
内部控制怎么做
• 内部审计的工作流程：
选择审计 对象
风险评估
控制环境
21
内部控制怎么做
程序控制
• 政策 • 规章制度 • 流程 • 作业指导书
程序控制
信息与沟通
监控
控制活动
风险评估 控制环境
2020/6/13
联想
22
内 部 控 制 怎 么 做？
设施设备控制
• 计算机软硬件控制 • 权限设置 • 摄像头 • 门禁
程序控制
信息与沟通
监控
控制活动
风险评估 控制环境
• 目标、授权和职责
• 分离不相容职务
信息与沟通
监控 控制活动
• 决策授权 • 工作说明书
风险评估
控制环境
2020/6/13
联想
18
内部控制怎么做
人事控制
• 甄选合适的人员
• 适时的人员培训
信息与沟通
• 绩效考核 • 监 控 休假和工作轮换
控制活动
风险评估
控制环境
2020/6/13
联想
人事控制
19
制订审计 计划
后续 跟进
2020/6/13
报告
联想
PowerPoint课件(4讲)共102页培训资料
10
4、幻 灯 片 浏 览 视 图
可以在幻灯片浏览视图中看到演示文稿中的 各张幻灯片在窗口中的顺序排列。因此文稿的整 体外观一目了然，可以轻松地添加、删除和移动 幻灯片。
PowerPoint负责更新所有，还会将你的设置应 用到新添加的任何幻灯片上。
幻灯片母版
【视图】——【母版】——
标题母版 讲义母版
备注母版
29
2、在母版中设置对象 ——让一个对象在每一张幻灯片上出现。
若在母版上加入一个对象，则这个对象将在 每张幻灯片上都出现。因此可用于在每张幻灯 片上添加诸如公司图标等。
12
13
一、启动PowerPoint 2019
1、从开始菜单启动PowerPoint 2019
【开始】--【程序】--【Microsoft PowerPoint】
2、桌面中PowerPoint 2019图标启动
14
PowerPoint 2019的工作窗口
大纲编辑窗口 视图切换按钮
标题栏 菜单栏 ［常用］工具栏 ［格式］工具栏
（过滤、纹理、图案等）作为背景 【背景】--【填充效果】--【过渡】/【纹理】/【图案】
40
五、利用模板改变幻灯片的格式
1、创建一个模板
➢ 首先应设计好一个模板 （母版，配色方案等） ➢ 【文件】 【另存为】 ➢ 选择保存位置及保存类型【演示文稿设计模板】
41
2、应用一个新的模板
右单击幻灯片空白处： 【应用设计模板】 选择模板【应用】
在该视图中，不能改变个别幻灯片的内容， 但可以进行删除、复制和调整各张幻灯片的顺序 等工作。
PPT培训讲解课件
3.1.3 改变幻灯片的主题颜色
应用设计模板后，在功能区显示“设计”选项卡，单击“主题”组中的“颜色”按钮，将打开主题颜色菜单
3.1.4 改变幻灯片的背景样式
在设计演示文稿时，用户除了在应用模板或改变主题颜色时更改幻灯片的背景外，还可以根据需要任意更改幻灯片的背景颜色和背景设计，如删除幻灯片中的设计元素、添加底纹、图案、纹理或图片等。
制作进入式的动画效果 制作强调式的动画效果 制作退出式的动画效果 利用动作路径制作的动画效果
5.2.1 制作进入式的动画效果
“进入”动画可以设置文本或其他对象以多种动画效果进入放映屏幕。在添加动画效果之前需要选中对象。对于占位符或文本框来说，选中占位符、文本框，以及进入其文本编辑状态时，都可以为它们添加动画效果。
制作进入式的动画效果 制作强调式的动画效果 制作退出式的动画效果 利用动作路径制作的动画效果
5.2.1 制作进入式的动画效果
“进入”动画可以设置文本或其他对象以多种动画效果进入放映屏幕。在添加动画效果之前需要选中对象。对于占位符或文本框来说，选中占位符、文本框，以及进入其文本编辑状态时，都可以为它们添加动画效果。
6.1 保存演示文稿
5.2.3 制作退出式的动画效果
除了可以给幻灯片中的对象添加进入、强调动画效果外，还可以添加退出动画。退出动画可以设置幻灯片中的对象退出屏幕的效果。添加退出动画的过程和添加进入、强调动画效果大体相同。
5.2.4 利用动作路径 制作的动画效果
动作路径动画又称为路径动画，可以指定文本等对象沿预定的路径运动。PowerPoint中的动作路径动画不仅提供了大量预设路径效果，还可以由用户自定义路径动画。
联想入职员工培训内容.pptx
北京乐平公益基金会
北京乐平公益基金会旨在帮助贫困人口提升 就业创业能力，促进公益创新，建设和谐社会。 经过悉心规划，北京乐平公益基金会以发展农村 小额贷款、低收入人口儿童教育、农民工培训、 社会创新人才培养和“生态信任农业”为核心领 域，主要开展资助低收入人群的创业教育和职业 教育，贫困问题研究与交流，以及公益人才培养、 和谐社区建设方面的公益活动。
赵令欢 联想控股有限公司董事、 常务副总裁、执行委员会 成员 弘毅投资总裁
陈绍鹏 联想控股有限公司高级副 总裁、执行委员会成员 佳沃有限公司董事总经理
君联资本和弘毅投资分别成立于2001年和 2003年，是联想控股旗下专事风险投资和股 权投资及管理的成员企业，首期基金均来自 联想控股。基于联想控股的根文化和多年积 累的对企业管理规律的深刻认识，以及品牌、 资金、资源等强有力的支持，君联资本和弘 毅投资不断实践、创新，现已成为业内领先 企业，不仅为投资人创造了优良的回报，还 打造出了一支专业的投资和顾问团队。
（二）公司愿景
以产业报国为已任，致力于成为一家值得 信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业， 在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。
（三）中期目标
联想控股将通过购、建核心资产，实现跨 越性增长，2014-2016年成为上市的控股公司。
（四）社会责任 —致力于成为优秀的企业公民
联想控股愿景中的第一句话是“以产业 报国为己任”。我们认为：联想的社会责任 首先是把企业自身办好，遵纪守法，照章纳 税，解决就业，提供高质量的产品和服务， 打造出一批卓越企业；同时，秉承“以人为 本”的理念，关爱员工，高度重视人才的培 养和激励，建立优秀的企业文化；通过自身 的践行和努力，积极倡导良好的商业道德风 尚，湿润社会空气；此外，利用多年积累的 资源与经验，助力更多的中国企业成长壮大， 贡献于中国经济。
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行动上：
服务客户
弄弄清清 谁 谁是是客客户户 体体验验 客 客户户真真实实需需求求 提提高高 服 服务务客客户户的的能能力力和和工工作 作质 质量 量
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研讨
分享一个精准求实的案例
分组交流 小组呈现分享
诚信共享
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联想核心价值观
服务客户
精准求实
诚信共享
创业创新
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诚信共享
诚信共享
主要内容
方法，努力探求做事规律；
5.我们尊重规范和标准，纪律严明；
6.我们勇于面对现实，敢于承担责任。
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精准求实
概括的说，“精准求实”就是要：
意识上：
直面现实，数据说话，细化、量化、可操作
----戒除模糊性
探求规律，制订标准，执行、执行、再执行
----戒除随意性
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创业创新
创业创新
1、我们永不满足，勇于拼搏，不断地超越自我；
2、我们做岗位的主人，主动承担责任，灵活地 应对变化和挑战；
3、我们坚持学习与开拓，在可承受的风险内大 胆地尝试新方法和新事物，持续地改进工作。
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价值消失规律
服务客户
对需求未理解透