新员工入职一周访谈记录提纲培训资料

员工访谈培训资料

员工访谈培训资料一、工时，工资、童工、福利答：经过公司面向社会公开招聘进来。

答：不用交押金或者食宿定金，身份证工厂审查复印后就还给我们。

答：按照入厂身份证上的出生年月及入职登记表上的入厂日期回答。

(修改后的部份员工依据修改后的进厂时间回答)答：每周上班六天。

上午8：00- 12：00，下午13 ：30-- 17 ：30；晚上偶尔会有加班，时间普通不会超过2 个小时。

我们加班是自愿的，我对我们厂的加班时间很满意。

答：每月上班26 天。

如果当月有五个星期六，最后一个星期六就休息,星期日歇息。

保安每日 3 班，每班8 个小时(如不是保安可回答不清晰)答：我们是920 元的底薪，平时加班按工资的1.5 倍计算，周六加班按工资的2 倍计算；法定节假日放假，给基本工资，如果上班按3 倍工资计算。

包吃住，公司有提供食宿。

每月25 号前发放工资，工资可回答大约数。

(按验厂工资表的回答)如是月薪则回答现在最低工资为5.3 元/小时(最低工资/21.75 天/8 小时＝元/小时)以上最好按照所发验厂工资条上的时薪回答。

答：我们是计时工资，没有具体任务，按工时计算。

停工待料有工资，《员工手册》上有规定。

答：计时工资是按考勤记录计算的，考勤记录按我们上下班刷卡时间为标准。

答：我们厂是按国家法定节假日放假，并且放假期间按正常上班计算工资给我们。

法定节假日的具体日期为：元旦1 天，春节3 天，清明1 天，劳动节1 天，端五节1 天，中秋节1 天，国庆节3 天。

10、答：婚丧假3 天，产假90 天，工龄满一年以上者有带薪年假5- 15 天(1- 10 年5 天，10-20 年10 天，20 年以上15 天)。

答：没有16 岁以下的人员，有些人可能看进来小一点，是个了小，不是年龄小。

答：不用扣钱。

答：在每月二十五号发放上个月的工资,若逢星期天则提前或者推后一天.答：有。

签劳动合同共签了三份, 自己有保留一份,我们入厂一个月之内签定的。

员工访谈提纲整理

员工访谈提纲整理一、基本信息1、姓名：＿____2、部门：＿____3、职位：＿____4、入职时间：＿____二、工作内容1、请简要描述您的日常工作职责和工作流程。

2、您认为目前的工作任务分配是否合理？如果不合理，您认为哪些方面需要调整？3、在工作中，您与哪些部门或同事有较多的协作？协作过程是否顺畅？如果不顺畅，存在哪些问题？4、您是否有足够的资源和支持来完成工作任务？如果没有，您认为还需要哪些方面的支持？三、工作满意度1、总体而言，您对目前的工作满意吗？2、您对工作环境（如办公设施、工作空间等）是否满意？有哪些改进的建议？3、您对公司的管理制度和工作流程是否熟悉？是否认为有需要优化的地方？4、您对上级领导的管理方式和沟通风格是否满意？如果不满意，您希望领导在哪些方面做出改变？四、职业发展1、您对自己在公司的职业发展有什么规划和期望？2、您认为公司为员工提供的晋升机会是否公平合理？3、您是否有参加培训和学习的需求？如果有，希望得到哪些方面的培训？4、您认为公司在员工职业发展方面可以提供哪些更多的支持和帮助？五、团队氛围1、您觉得所在团队的氛围如何？2、团队成员之间的沟通和合作是否良好？如果存在问题，主要体现在哪些方面？3、您认为团队领导在团队管理和激励方面做得怎么样？4、对于改善团队氛围和凝聚力，您有什么建议？六、薪酬福利1、您对目前的薪酬水平是否满意？2、您对公司的福利制度（如五险一金、带薪年假、节日福利等）是否满意？有哪些改进的建议？3、您认为薪酬和福利在多大程度上影响了您的工作积极性？七、对公司的建议1、您认为公司目前存在哪些问题或挑战？2、对于公司的发展战略和业务方向，您有什么想法和建议？3、您认为公司在企业文化建设方面可以做哪些工作？4、其他您认为值得关注和改进的方面。

八、其他1、工作之余，您是否有参与公司组织的活动？对这些活动有什么看法和建议？2、最近在工作中，有没有遇到让您特别有成就感或者特别有挫折感的事情？3、您还有其他任何想和我们交流的内容吗？在进行员工访谈时，访谈者应保持友善、倾听的态度，营造轻松、开放的氛围，让员工能够畅所欲言。

新员工培训访谈提纲.doc

新员工培训访谈提纲篇一：新员工试用期访谈提纲新员工试用期访谈提纲说明：本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作开展。

主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。

访谈时间大约在一个小时。

------------------------------------------------------------------------------- 访谈指导语：***，你好今天，我这里跟你做一个访谈，访谈的主要目的就是通过公司新近的各位新伙伴来收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。

尤其是你个人从招聘环节，到入职、到新员工集中培训，一直到现在，你在公司工作的感受是什么，通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中需要改善的地方。

而且我们这个访谈会同所有的新员工开展，通过吸收大家的建议，我们的工作才能持续改善。

不知道我把访谈的目的讲明白了没有。

有没有哪些是我没有说到的，你想了解的？……好，如果没有了，我们就正式开展啊。

--------------------------------------------------------------------一、工作环境及设施。

我们从最简单的问题开始啊，首先我们谈一下公司俄工作环境，办公场所的环境状况，1、你觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？反正我们来敞开的谈？2、你对公司的上下班、加班、休假等考勤作息制度有什么想法？3、工作设施和工具配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配备齐全、够用；二、工作群体及人际管理1、你觉得在工作中，各种信息沟通的渠道是否通畅？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获取和交流？2、你觉得你能否认同你的上司的管理风格？你信任你的上司吗？3、你觉得在公司内，各部门之间包括部门内部，大家的工作关系是否融洽？4、你觉得在公司内部，同一条工作流程上的各个岗位配合是否顺畅？如果不舒畅，主要的表现是什么？你认为是什么原因造成的？有什么解决办法？5、你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方面更支持你些？6、你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解而不了解的吗？7、你觉得目前在自己做出工作成绩方面，有什么特殊的障碍吗？8、你觉得你做出工作成绩是否会得到认可和赞扬？9、你觉得公司对员工的价值和贡献是否是充分认可的？三、个人的岗位工作内容：1、你目前岗位上的工作强度怎样？2、你目前的工作，能够给你带来成长、满足感和成就感吗？或者说能让你喜欢自己的工作吗？3、目前的工作符合你的职业发展目标吗？包括近期和远期的。

进职新人试用期访谈提纲

进职新人试用期访谈提纲
一、引言
1.1介绍访谈目的和重要性
1.2引导被访者了解访谈流程和保密原则
二、个人信息
2.1被访者个人基本信息（姓名、性别、年龄、婚姻状况等）
2.2被访者学历和专业背景
2.3被访者之前的工作经验
三、试用期表现
3.1被访者对自己在试用期内的表现的评价
3.2被访者对同事和上司对其表现的评价
3.3被访者工作中面临的挑战和困难
3.4被访者如何处理并克服这些困难
四、工作态度和职业素养
4.1被访者对自己的工作态度的评价
4.2被访者对自己的职业素养的评价
4.3被访者与同事和上司的关系如何？
五、工作能力和职业发展
5.1被访者对自己在工作能力方面的评价
5.2被访者对自己职业发展的规划和目标
5.3被访者在试用期内学到的新知识和技能
六、自我评价和改进计划
6.1被访者对自己的工作优点和不足的评价
6.2被访者对自己在不足方面的改进计划
6.3被访者对公司在试用期提供的支持和培训的评价
七、对未来的展望
7.1被访者对自己在公司的未来发展的期望
7.2被访者对自己未来职业发展的规划和目标
7.3被访者对自己的职业追求和热情的表达
八、总结与结束
8.1对被访者在试用期表现的总结
8.2对访谈过程的总结和感谢。

新入职员工访谈提纲

新入职员工访谈提纲
1. 背景
新员工入职是一个关键的阶段，访谈提纲旨在了解他们对公司的第一印象、当前任务和期望的情况，以帮助他们更好地适应新环境。

2. 访谈目的
- 了解新员工对公司的第一印象
- 了解新员工目前的任务和工作情况
- 了解新员工对公司发展和职业发展的期望
3. 访谈内容
请使用以下问题作为参考，根据实际情况进行调整和追加。

3.1. 第一印象
- 新员工对公司的第一印象如何？
- 对公司文化和价值观有何认识和了解？
3.2. 当前任务
- 你目前的任务和工作是什么？
- 对现有任务是否有足够的支持和资源？
- 是否遇到了任何困难或挑战？
3.3. 期望和发展
- 你对公司发展有什么期望？
- 你对个人职业发展有何规划和期望？
- 是否希望获得特定的培训或支持？
4. 访谈注意事项
- 访谈应该以开放和友好的方式进行，营造放松和信任的氛围。

- 记录访谈内容，并在访谈后总结和分析。

5. 结束语
新员工的访谈是了解和支持他们的重要方式。

通过充分了解他
们的第一印象、当前任务和期望，我们可以为他们提供更好的支持
和发展机会，进一步促进公司和员工的共同成长。

新员工访谈提纲（试用期）

新员工访谈提纲（试用期）
新员工阶段性访谈提纲
温馨提示：进行正式沟通前，作一些简单的寒暄，以缓解紧张气氛。

一、办公环境及设施：
1.你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解但又不了解的？
2.你觉得工作的办公环境怎样？（硬件+软件设施）有何需改善的建议？
二、：公司整体情况：
1.经过一周的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2.你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，有何意见与建议？
三、：工作职责和内容：
1.你目前的工作岗位是什么？
2.具体工作职责是什么？工作强度如何？（工作量）
3.目前的工作能够让你的能力获得充分发挥吗？结合工作实际情况，分别用3个词形容
你的优缺点？需要公司提供什么资源？
4.你对加班有什么看法？你之前有没有加班的情况？怎样才能尽量避免加班？
四、人际关系/沟通：
1.你觉得在工作中，是否可以正常的沟通？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获
取和交流？通过什么途径获取？
2.你如何评价你的上司？经常性与直属上司沟通吗？举例说明一下。

五、培训情况：
1.你参加过的新人培训，感觉效果如何？对你能有哪方面的帮助？
2.关于你的工作任务，你的直系上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训
的是否到位？培训时长？
六、其他：
1.在生活或者工作中需要HR提供什么帮助和支持？。

刚加入公司的员工访谈提纲

刚加入公司的员工访谈提纲
一、引言
- 介绍访谈的目的和意义，为什么会选择刚加入公司的员工进行访谈。

二、背景信息
- 公司名称、行业背景、规模等介绍。

- 访谈的员工身份和岗位。

- 希望从员工口中了解到的信息。

三、访谈内容
1. 入职前的期望与现实的差异
- 是否满足了预期？
- 是否遇到了意料之外的困难？
- 是否与公司文化和团队氛围契合？
2. 公司文化和价值观
- 对公司文化的理解和认同度。

- 公司是否为员工提供积极发展的机会和资源？
- 公司的价值观在实际工作中有何体现？
3. 岗位职责和工作内容
- 对岗位职责的了解和满意度。

- 工作中经常遇到的挑战和解决方案。

- 是否觉得工作有足够的发展空间？
4. 团队合作和沟通
- 工作中是否有共同的目标和团队协作？
- 与同事之间的沟通和合作情况如何？
- 是否得到了合理的支持和关注？
5. 培训和研究机会
- 公司是否有提供培训和研究的机会？
- 是否觉得自己在培训中得到了提升和成长？- 对公司的培训和研究机制有何建议？
6. 发展前景和个人目标
- 在公司工作的发展前景如何？
- 是否有个人职业发展的规划？
- 期望在公司中实现什么样的目标？
四、总结
- 对员工访谈的主要收获和发现进行总结。

- 如有必要，提出改进建议和解决方案。

五、参考资料（选填）
- 如有相关资料或参考文献，可在此列出。

入职新员工试用期访谈提纲

入职新员工试用期访谈提纲
一、引言
- 介绍访谈目的和重要性
- 提醒访谈的机密性和保密性
二、个人信息核实
- 核实员工姓名、职位和日期信息
- 核实员工联系方式和紧急联系人信息
三、试用期工作表现评估
- 询问员工对试用期工作的整体感受和体验
- 评估员工在工作任务上的表现和成果
- 探讨员工对工作内容和职责的认知和理解程度
- 了解员工对公司文化和价值观的理解和认同程度
- 评估员工与同事和上级之间的合作和沟通情况
- 询问员工是否遇到过挑战或困难，以及如何应对和解决
四、反馈和意见收集
- 提供对员工表现的正面反馈和肯定
- 提出对员工表现的改进意见和建议
- 询问员工对工作环境和待遇的满意度
- 收集员工对公司和团队的改进建议和意见
五、关于试用期终止的讨论
- 询问员工对试用期终止的可能性的了解和理解- 提醒员工对试用期终止可能的原因和后果的认识- 解答员工对试用期终止的问题和疑虑
- 提供员工有关终止后的后续操作和流程的信息
六、总结和展望
- 总结访谈重点和员工的工作表现
- 表达对员工在试用期内付出的感谢和赞赏
- 关注员工在未来工作中的期望和规划
- 提醒员工所需的进一步培训或发展机会
七、结束语
- 表达对员工参与访谈的感谢和尊重
- 再次强调访谈内容的机密性和保密性
- 表达期待员工继续在公司发展的期望
注：以上为入职新员工试用期访谈提纲，具体问题和讨论内容可根据实际情况进行调整和补充。

访谈记录后需及时整理和归档，并且尽量保持个案记录的一致性和客观性。

进职新人试用期访谈提纲

进职新人试用期访谈提纲
1. 试用期工作表现
- 工作态度：试用期间表现出来的工作态度如何？是否积极主动？
- 协作能力：新员工是否在团队合作中展现出良好的协作能力？
- 目标达成：达成了哪些既定目标？是否有表现超出预期的情况？
- 研究能力：在试用期间，新员工是否展现出良好的研究能力
和适应能力？
2. 业务能力和知识储备
- 了解程度：新员工对公司业务的了解程度如何？是否具备相
关知识储备？
- 技术能力：对于所负责的岗位和工作内容，新员工是否具备
足够的技术能力？
- 思考能力：是否能够独立思考和解决问题？
3. 沟通与协调能力
- 表达能力：新员工的口头和书面表达能力如何？
- 听取意见：是否能够积极倾听他人意见，并进行合理的反馈和更新？
- 团队合作：在与其他团队成员的沟通和协调中，是否表现出良好的沟通能力？
4. 工作态度和专业素养
- 工作责任：新员工是否对工作负责，遵守公司规章制度和工作纪律？
- 专业素养：是否具备良好的职业道德和职业素养？
- 应对压力：在工作中面对困难和挑战时，新员工是否能够保持积极应对的态度？
5. 个人发展和目标规划
- 目标规划：新员工对个人职业发展有何规划和目标？
- 研究计划：在试用期间，新员工是否制定了个人的研究计划，并在实践中不断进步？
- 自我评估：请新员工对自己在试用期间的工作进行自我评估。

以上提纲可作为进职新员工试用期访谈时的参考，用于考察新
员工在试用期间的综合表现和发展情况。

在访谈中，根据实际情况，加入适当的问题，以全面了解新员工的能力、素质和发展潜力。

公司新成员入职访谈提纲

公司新成员入职访谈提纲
一、背景介绍
- 公司新成员入职访谈的目的和意义
- 公司新成员入职访谈的对象范围和流程
二、入职过程
- 新成员的入职手续和程序
- 公司提供给新成员的入职培训和指导文件
- 入职人员在上岗前的安排和准备工作
三、面试过程
- 定义入职访谈的面试标准和指标
- 面试官的选择与培养
- 面试问题的准备和选取
- 面试官和被面试者在访谈过程中的沟通技巧和方法
四、入职访谈的内容和形式
- 入职访谈的主要内容和要点
- 入职访谈的形式和方式
- 入职访谈的时间安排和注意事项
五、访谈后的评估和反馈
- 入职访谈的评估标准和方法
- 访谈结果的反馈与总结
- 根据反馈结果的改进和调整
六、入职访谈的改进与持续优化
- 针对入职访谈过程中的问题和不足的改进措施
- 其他相关经验和建议的分享
以上是公司新成员入职访谈提纲的大致内容，根据实际情况可以进行适当调整和补充。

入职访谈是公司对新成员的重要环节，通过访谈可以更好地了解新成员的背景、期望和适应情况，为公司提供有效的培养和发展策略。

请根据具体要求，结合公司情况详细补充完善以上提纲。

新员工培训访谈提纲

竭诚为您提供优质文档/双击可除新员工培训访谈提纲篇一：新员工试用期访谈提纲新员工试用期访谈提纲说明：本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作开展。

主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。

访谈时间大约在一个小时。

-------------------------------------------------------------------------------访谈指导语：***，你好今天，我这里跟你做一个访谈，访谈的主要目的就是通过公司新近的各位新伙伴来收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。

尤其是你个人从招聘环节，到入职、到新员工集中培训，一直到现在，你在公司工作的感受是什么，通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中需要改善的地方。

而且我们这个访谈会同所有的新员工开展，通过吸收大家的建议，我们的工作才能持续改善。

不知道我把访谈的目的讲明白了没有。

有没有哪些是我没有说到的，你想了解的？……好，如果没有了，我们就正式开展啊。

--------------------------------------------------------------------一、工作环境及设施。

我们从最简单的问题开始啊，首先我们谈一下公司俄工作环境，办公场所的环境状况，1、你觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？反正我们来敞开的谈？2、你对公司的上下班、加班、休假等考勤作息制度有什么想法？3、工作设施和工具配备齐全度：工作必需的条件、设备(:新员工培训访谈提纲)及其它资源是否配备齐全、够用；二、工作群体及人际管理1、你觉得在工作中，各种信息沟通的渠道是否通畅？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获取和交流？2、你觉得你能否认同你的上司的管理风格？你信任你的上司吗？3、你觉得在公司内，各部门之间包括部门内部，大家的工作关系是否融洽？4、你觉得在公司内部，同一条工作流程上的各个岗位配合是否顺畅？如果不舒畅，主要的表现是什么？你认为是什么原因造成的？有什么解决办法？5、你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方面更支持你些？6、你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解而不了解的吗？7、你觉得目前在自己做出工作成绩方面，有什么特殊的障碍吗？8、你觉得你做出工作成绩是否会得到认可和赞扬？9、你觉得公司对员工的价值和贡献是否是充分认可的？三、个人的岗位工作内容：1、你目前岗位上的工作强度怎样？2、你目前的工作，能够给你带来成长、满足感和成就感吗？或者说能让你喜欢自己的工作吗？3、目前的工作符合你的职业发展目标吗？包括近期和远期的。

初入职员工访谈大纲

初入职员工访谈大纲
背景
新员工入职后，进行访谈是一种了解他们对公司、职位和工作环境的意见和感受的有效方式。

本访谈大纲将提供一系列问题，以帮助管理层和团队领导更好地了解新员工的需求和期望，从而为他们提供更好的工作体验和发展机会。

访谈目的
- 了解新员工对公司的了解程度和期望
- 探索新员工对职位和工作环境的看法
- 发现新员工的潜在需求和问题
- 建立良好的工作关系和沟通渠道
访谈大纲
1. 公司和行业了解
- 您对我们公司的了解是什么？
- 您对所处行业的了解有多少？
- 您对公司的愿景和核心价值观有何看法？
2. 职位期望
- 您对目前的职位有何期望？
- 您认为哪些方面是您在这个职位上可以贡献的？
- 您希望在职位上得到什么样的发展机会？
3. 工作环境和团队合作
- 您对目前的工作环境和团队氛围有何评价？
- 您认为在工作中最重要的价值观是什么？
- 您觉得工作中最需要改进的方面是什么？
4. 培训和发展需求
- 您希望在哪些方面得到培训和发展的机会？
- 您觉得公司应该如何支持您的职业发展？
- 您有没有什么特别的技能或兴趣想要发展？
5. 沟通和反馈机制
- 您对公司内部的沟通方式有何看法？
- 您期望从公司得到怎样的反馈和奖励？
- 您觉得如果有问题或建议，应该如何向管理层提出？
总结
通过与新员工进行访谈，可以更好地了解他们的期望和需求，为他们提供更好的工作体验和发展机会，同时建立良好的工作关系和沟通渠道。

此访谈大纲提供了一系列问题，以帮助管理层和团队领导更有针对性地了解新员工的想法和意见。

新员工培训访谈提纲4方面

新员工培训访谈提纲各位新同事，上午好：今天，我们在这里进行的这个访谈，主要目的就是通过咋们XX部新近的各位新伙伴，在工作中的体验，来收集一些关于新员工入门期的一些意见和建议。

尤其是你个人从入职，到新员工集中培训，然后上岗工作，一直到现在这个时间段。

通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中需要改善和提升的地方。

而且我们这个访谈主要针对新员工开展，通过你们的反馈，对后续新员工入职流程和培训方式上进行一定改善。

Q1：在你们刚入职的那段时间里，到了一个新的环境，而且后面还要在这里生活相当长的一段时间，那么对于公司的概况的了解和公司通识，公司历史方面的培训，你的体会是怎样的，你希望得到公司层面哪些相关的内容？Q2：脱离了学校，进入了社会环境，到了岗位上以后，每个人都有自己的转折期，从一个学生转变成一个职场人，在这个过程中，经常会需要你用到一些以前没有接触过的通用知识和技能，比如说WORD EXCEL这些东西，我们经常听说，但是真要正儿八经使用，比如做XXX，比如做XXX，再比如使用带有链接的文档，公式逻辑的识别等等。

在这些方面你是否能够清晰的知道该怎么去应对，这方面的基础是否真的够用？类似的情况有哪些？Q3：到岗以后需要学习的专业层面的知识应该是最多的，是最需要“恶补”的，尽管说专业技能这个事情很多时候都是“只能意会，不可言传”，但也不是所有情况都是如此，所以说，你们认为，在新人阶段，哪一些专业知识和技能，是可以通过显化的方式，进行迭代传输？Q4：前阵子有些挺火的事情大家都知道的，就比如说成年人的崩溃往往都是在不经意间流露出来，其实一个人在职场工作，心态，心理，个人素养这些潜在的特质属于个人的个性，不容易被察觉，但是这些个人属性却会实实在在的引导一个人的思想，行为，承压能力等等，而新人初入职场在这方面其实更应该施加更多的关怀，个体的话因人而异，但新人这个群体，是更加敏感的，更应该在这方面进行一定的关注的，所以就你们而言，在刚来这段时间里，就关于个人素质，沟通，交流，说话办事，心理心态调节这些日常的素养内容，你们觉着有哪些需要提升但又无从下手的内容？。

试用期新雇员访谈提纲

试用期新雇员访谈提纲
概述
本访谈提纲旨在对试用期新雇员进行访谈，以了解他们在公司的工作情况和心理状态。

通过这些访谈，可以帮助公司了解新雇员的适应性和发展需求，为提高员工满意度和减少员工离职率提供参考。

提纲内容
1. 个人信息
- 姓名
- 入职日期
- 职位
2. 工作任务
- 新雇员被分配的主要工作任务是什么？
- 对任务的理解和掌握情况如何？
3. 目标达成情况
- 目前已完成的任务有哪些？
- 是否遇到了挑战或困难？如何克服？
4. 团队合作
- 与团队成员的沟通和合作情况如何？
- 是否有与其他员工合作的机会？
- 是否有任何需要协调或改善的事项？
5. 自我评估
- 对自己在工作上的表现打几分（满分10分），为什么给出这个评价？
- 是否有进一步提升自己的计划或目标？
6. 培训需求
- 是否有任何培训需求或希望提升的领域？
- 是否需要公司提供额外的资源或支持？
7. 工作环境
- 对工作环境的满意度如何？
- 是否有任何改善工作环境的建议或反馈？
8. 其他问题
- 是否有其他问题、建议或反馈？
注意事项
- 在访谈过程中，请尊重新雇员的意见和隐私，保持客观和谨慎。

- 记录访谈过程中的关键点和重要信息，确保准确性和全面性。

- 根据访谈结果，及时采取有效的措施解决潜在问题，提供必
要的支持和培训。

以上是试用期新雇员访谈提纲，希望对您起到参考作用。

如有
需要进一步调整或改进，请随时与我联系。

谢谢！。

培训访谈的提纲范文模板

培训访谈的提纲范文模板培训访谈提纲一、介绍1. 自我介绍2. 对培训访谈的期望和目的二、培训经历1. 已经参加过的培训课程2. 对这些培训的感受和收获3. 认为自己在哪些方面有待提升三、培训意愿1. 参加这次培训的动机和愿望2. 想要学习和掌握的知识和技能3. 对培训内容的期待和建议四、个人发展1. 对个人职业发展的规划和期望2. 期待通过培训提升自己的职业能力和竞争力3. 对将来职业发展的展望和目标五、结束语1. 对培训访谈的总结和反思2. 对未来的培训和发展计划3. 感谢访谈的机会和倾听的耐心以上是培训访谈的提纲，希望准备访谈者能根据提纲做好准备，这样可以更好地进行访谈，也能更好地了解与培训相关的想法和期望。

作为一个经理，我一直都很注重自己的职业发展，每年参加各种培训课程也是我的习惯。

我认为不断学习和提升自己的能力是非常重要的，尤其在这个竞争激烈的社会。

过去参加的培训课程中，我学到了很多知识和技能，比如沟通技巧、团队管理、领导力等等。

这些培训不仅提升了我的专业能力，也增强了我的自信心，让我在工作中更加游刃有余。

尽管我已经有一定的工作经验和管理能力，但我深知自己仍有许多不足之处需要提升。

首先，我希望通过这次培训学习更加先进的管理理念和方法，了解行业最新的发展趋势，拓宽自己的思维和视野。

其次，我也希望能够从中学习到更多的沟通和谈判技巧，加强与团队成员的协作能力，提升团队的凝聚力和执行力。

最后，我也期待能够在培训中结识更多优秀的同行，交流经验、互相学习，共同进步。

在未来，我希望能够更深入地了解公司的业务，争取更多的发展机会。

我希望通过这次培训进一步提升自己的管理水平和团队领导能力，为公司的发展贡献自己的力量。

此外，我也计划在工作之余，继续进行自我学习和提升，不断拓展自己的知识面，为个人职业生涯规划更加明确的方向。

最后，我非常感激能够有这次访谈的机会，也希望可以在未来的培训中，得到更多的支持和指导，让我可以更好地提升自己，为公司的发展贡献更多的价值。

新员工培训访谈提纲.doc

新员工培训访谈提纲篇一：新员工试用期访谈提纲新员工试用期访谈提纲说明：本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作开展。

主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。

访谈时间大约在一个小时。

------------------------------------------------------------------------------- 访谈指导语：***，你好今天，我这里跟你做一个访谈，访谈的主要目的就是通过公司新近的各位新伙伴来收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。

尤其是你个人从招聘环节，到入职、到新员工集中培训，一直到现在，你在公司工作的感受是什么，通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中需要改善的地方。

而且我们这个访谈会同所有的新员工开展，通过吸收大家的建议，我们的工作才能持续改善。

不知道我把访谈的目的讲明白了没有。

有没有哪些是我没有说到的，你想了解的？……好，如果没有了，我们就正式开展啊。

--------------------------------------------------------------------一、工作环境及设施。

我们从最简单的问题开始啊，首先我们谈一下公司俄工作环境，办公场所的环境状况，1、你觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？反正我们来敞开的谈？2、你对公司的上下班、加班、休假等考勤作息制度有什么想法？3、工作设施和工具配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配备齐全、够用；二、工作群体及人际管理1、你觉得在工作中，各种信息沟通的渠道是否通畅？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获取和交流？2、你觉得你能否认同你的上司的管理风格？你信任你的上司吗？3、你觉得在公司内，各部门之间包括部门内部，大家的工作关系是否融洽？4、你觉得在公司内部，同一条工作流程上的各个岗位配合是否顺畅？如果不舒畅，主要的表现是什么？你认为是什么原因造成的？有什么解决办法？5、你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方面更支持你些？6、你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解而不了解的吗？7、你觉得目前在自己做出工作成绩方面，有什么特殊的障碍吗？8、你觉得你做出工作成绩是否会得到认可和赞扬？9、你觉得公司对员工的价值和贡献是否是充分认可的？三、个人的岗位工作内容：1、你目前岗位上的工作强度怎样？2、你目前的工作，能够给你带来成长、满足感和成就感吗？或者说能让你喜欢自己的工作吗？3、目前的工作符合你的职业发展目标吗？包括近期和远期的。

新雇员入职访谈提纲

新雇员入职访谈提纲引言：-对新雇员入职访谈的重要性进行介绍，强调公司对新员工广泛的欢迎和关注。

一、个人资料：1.姓名：确认新员工的姓名。

2.学历：了解新员工的教育背景和专业知识。

3.工作经验：了解新员工的工作经验和以往的职业发展。

4.其他技能：询问新员工是否具有其他有用的技能，例如外语能力或计算机技能。

二、入职动机：1.对公司的了解：了解新员工在加入公司之前对公司的了解程度。

2.公司文化认同：探讨新员工对公司文化的认同感。

3.职业发展：了解新员工加入公司的职业发展目标和期望。

三、期望目标：1.初期目标：了解新员工最初的工作目标是什么。

2.中长期目标：了解新员工在公司内的中长期职业发展目标。

四、自我介绍：1.个人特点：让新员工介绍自己的性格特点和优势。

2.兴趣爱好：了解新员工的兴趣爱好和个人爱好。

五、技能和能力：1.工作技能：了解新员工在自己领域的专业技能。

2.领导能力：了解新员工在团队合作和领导方面的能力。

3.沟通能力：了解新员工在沟通方面的技巧和自信程度。

六、培训需求：1.个人发展需求：询问新员工对自己个人发展的培训需求。

2.公司培训计划：介绍公司为新员工提供的培训计划和机会。

七、工作期望：1.部门或岗位：了解新员工对自己加入的部门或岗位有何期望。

2.工作环境：了解新员工对自己期望的工作环境。

结语：-总结入职访谈的内容，表示对新员工的欢迎和期望。

-询问新员工是否有任何其他问题或疑虑。

-表示公司将为新员工提供支持和帮助。

访谈提纲长度仅为160字，并不足以达到1200字以上。

鉴于此，请您提供访谈的更详细信息以获得更准确的帮助。

新员工入职一周访谈记录提纲

新员工入职一周/一月访谈记录提纲
情境：
生产型企业人力资源部门对刚入职一周/一月的一线新员工进行访谈。

沟通目标是及时的跟进、了解，帮助新员工更快成长，并协助其更好的适应新环境，新团队、新的工作流程；同时了解困惑，并提高其自信，做好关爱和考察工作。

理性目的：
1.了解新入职员工在部门的适应情况，工作中的成长情况
2.及时了解新员工的困惑及需要支持协助的地方
感性目的：
了解新员工在部门的人际关系适应情况，给予及时的关爱和引导
开场白：
首先欢迎大家……大家入职有一周/一月了，今天见面的目的主要是想了解大家的工作、生活适应情况，另看看有什么需要我们来协助的地方……
结束语
感谢大家的积极参与，你们的要求我们会汇总并反馈到相关部门。

这个阶段若有什么需要我们协助的，欢迎及时向人力资源部反馈。

新雇员入职访谈提纲

新雇员入职访谈提纲背景介绍新员工入职访谈是为了更好地了解新员工的背景、期望和能力，为公司提供定制化的培训计划和发展机会，帮助新员工快速融入公司文化和团队，并提高工作表现。

访谈目的1. 了解新员工的个人简介、教育背景和工作经历；2. 了解新员工加入公司的原因和期望；3. 确定新员工的技能和能力，以便为其安排适当的培训计划；4. 解答新员工可能存在的疑问和困惑。

访谈提纲个人资料1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 教育背景：5. 工作经历：职业目标和期望1. 加入本公司的原因是什么？2. 对自己未来的职业发展有哪些期望和目标？3. 您希望在哪个领域或岗位有更多的发展机会？技能和能力1. 您认为自己最擅长的技能是什么？2. 是否具备相关的专业认证或培训经历？3. 在过去的工作经历中，您负责过哪些任务或项目？团队合作和沟通能力1. 您如何与团队成员合作，并达到共同的目标？2. 是否经历过与其他团队成员存在冲突的情况？如何解决？指导和培训需求1. 您对公司的培训计划有何期待？2. 是否需要特定的技能培训或开展自我研究的机会？3. 您期望在新的角色中，能得到哪些指导和支持？结束语这份入职访谈提纲将帮助我们更好地了解您的背景、能力和期望，为您量身定制个性化的培训计划，帮助您快速适应新环境，发挥个人潜力。

谢谢您抽出时间参加入职访谈。

以上是新员工入职访谈的提纲，请您提前做好准备，并带相关材料参加面谈。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

---> 注意：本文档只是入职访谈的提纲，具体询问问题和深入细节可以根据需要进行调整。

物新员工入职培训访谈记录

物新员工入职培训访谈记录物新员工入职培训访谈记录「篇一」新入职员工访谈报告时间：2013年10月17-19日（分三班次）地点：生产培训室人员：九月份所有入职新员工目的：让新进员工尽快融入生产班组，熟悉本岗位工作内容和流程，并对公司规章简单了解并遵守。

稳固新进员工心态，保证留存，及时掌握新进员工的心理变化与工作情况，可以第一时间跟班长、主管沟通处理。

最终让新入职员工能成为认可公司，熟悉工艺，养成良好工作习惯、工作心态和持久上岗的合格员工。

提纲：1.人力资源部宣导公司利好消息，稳定员工心态；2.回答解决并记录员工工作与住宿生活问题；3.为新入职员工做职业规划与工作前景。

内容：一、宣导公司利好，稳定员工心态在访谈之前，跟新进员工说明了本次访谈的主要目的，就是让新进员工感受到被公司关注，而不是进来以后找不到倾诉人和对个人发展方向的迷茫。

新进员工都为一个月内入职，通过一定时间的工作已经对工作岗位和简单的规章制度有了一定的了解，但是为了稳固员工长期工作的决心，需要建立员工与企业之间的纽带，建立归属感，那就是让员工知道他们在公司上班，公司的发展，公司的一切跟他们也是有联系的，就需把公司一些大的发展动态和利好消息，及时传达和宣导。

1.比如公司现在已慢慢步入正轨，生产已逐渐稳定，这样员工更能安心踏实的工作。

因为现生产员工除了工资是需求以外还需要更稳定的工作环境；2.公司明年的搬迁是员工比较在乎和关注的，不论是老员工的言语如何，但首先对于新人要稳定心态，让员工了解到搬迁是公司能更好的发展，是实力的体现。

不会影响生产和个人利益，反而会带来好处，比如上下班的班车，交通的便利，公司持久发展并壮大的体现；3.让员工及时了解到现在的人员满编问题，珍惜现在工作的机会，控制离职，保证留存；4.对新进员工规划了转正后的利益与发展，建立个人的发展方向，让新进员工知道公司的发展空间与储备管理岗位与他们也是密切相关的，就看自己如何的做，给予他们一种工作的激励和希望。