医院财务管理制度79436

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医院财务管理制度(通用6篇)

医院财务管理制度(通用6篇)

医院财务管理制度医院财务管理制度现如今,人们运用到制度的场合不断增多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编精心整理的医院财务管理制度(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金。

严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全。

认真编制和执行财务预算。

积极推进绩效考核方祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析。

进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理。

属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负负人,对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

(一)会计岗位和人员编制。

医院财务科设置岗位3个,配备工作人员3名,其中科长1名,会计1名,出 1名。

医院财务管理制度全文

医院财务管理制度全文

第一章总则第一条为了加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院各级、各部门的财务活动,包括但不限于财务预算、资金管理、成本核算、资产管理和财务报告等。

第三条我院财务管理应遵循以下原则:1. 法规原则:遵守国家法律法规,严格执行财政政策和财务制度;2. 实事求是原则:以事实为依据,客观、公正地反映医院财务状况;3. 预算管理原则:强化预算约束,合理编制、执行和监督预算;4. 成本控制原则:加强成本核算,降低成本,提高效益;5. 资产管理原则:合理配置资产,确保资产安全、完整和有效利用。

第二章财务预算管理第四条我院财务预算应根据国家政策和医院发展战略,结合实际情况,由财务部门牵头,各部门共同参与编制。

第五条财务预算包括总收入、总支出、预算科目和预算指标等。

第六条财务预算的编制应遵循以下程序:1. 收集预算编制所需资料;2. 分析历史数据,预测未来发展趋势;3. 编制部门预算;4. 审核部门预算,形成医院预算;5. 报送上级主管部门审批。

第七条财务预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。

第三章资金管理第八条我院资金管理应遵循以下原则:1. 安全原则:确保资金安全,防止资金损失;2. 效益原则:提高资金使用效益,降低资金成本;3. 流程原则:规范资金收支流程,加强内部控制。

第九条我院资金收支实行“收支两条线”管理,收入及时上缴,支出按预算执行。

第十条资金收支应通过银行账户办理,严禁使用现金交易。

第十一条资金使用应严格按照预算执行,未经批准,不得擅自改变用途。

第四章成本核算与管理第十二条我院成本核算应遵循以下原则:1. 实事求是原则:以实际发生的数据为基础,准确核算成本;2. 全成本核算原则:全面反映医院成本,包括直接成本和间接成本;3. 动态管理原则:定期进行成本分析,及时调整成本控制措施。

医院财务管理制度通用

医院财务管理制度通用

医院财务管理制度通用篇一:医院财务管理制度第一章:总则第一条:为规范和管理医院财务活动,提高财务管理水平,保障财务安全,制定本制度。

第二章:组织机构第二条:医院设立财务管理部门,负责医院财务活动的管理和监督。

第三条:医院财务管理部门的职责包括:编制年度财务预算、财务核算和财务分析报告,监督和审计医院经济活动。

第三章:财务预算第四条:医院每年制定财务预算,明确各项经费的用途和金额。

第五条:财务预算编制由财务管理部门负责,必须根据医院的实际情况和政策要求进行预算安排。

第四章:财务核算第六条:医院每年进行财务核算,确保账目准确和财务报表完整。

第七条:财务核算必须按照会计法和相关规定进行,准确反映医院的经济活动。

第八条:财务核算结果由财务管理部门审查和公示,确保财务安全和透明度。

第五章:财务审计第九条:医院每年进行财务审计,评估财务运行情况。

第十条:财务审计由独立的专业机构进行,审查财务报表和核算准确性。

第六章:财务报告第十一条:医院每季度制定财务报告,向上级财务管理部门和相关部门报送。

第十二条:财务报告内容包括财务状况、经营成果和财务分析结果。

第七章:财务监督第十三条:财务监督由医院财务管理部门负责,监督和检查医院财务活动。

第十四条:财务监督包括内部控制和外部审查,确保财务活动的合法性和规范性。

第八章:财务处罚第十五条:对违法违规的财务行为,医院将依法依规处罚,给予相应的经济和纪律处分。

第九章:附则第十六条:本制度自颁布之日起生效,如需修改,应经过相关程序。

篇二:医院财务管理制度第一章:总则第一条:为标准化医院财务管理,提高财务效益,保障财务安全,特制定本制度。

第二条:财务管理部门是医院财务活动的管理和监督机构。

第三条:财务管理部门的职责包括:财务预算、核算、分析和审计,以及财务报告的编制和公示。

第二章:财务预算第四条:医院每年制定财务预算,明确各项经费的用途和金额。

第五条:财务预算编制应参照医院的实际情况和政策要求,确保合理和实用。

医院的财务管理制度

医院的财务管理制度

一、总则为加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院经济活动的合法、合规、高效,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。

二、财务管理原则1. 合法性原则:医院财务活动必须遵守国家法律法规,严格执行财务制度。

2. 实际性原则:财务管理工作要紧密结合医院实际,确保财务信息的真实、准确、完整。

3. 效益性原则:在确保资金安全的前提下,努力提高资金使用效益。

4. 透明性原则:财务信息要及时、全面、准确地公开,接受内部和外部监督。

三、财务管理组织架构1. 医院设立财务部,负责全院的财务管理工作。

2. 财务部设主任一名,副主任一名,下设会计、出纳、审计等岗位。

3. 各科室设立财务负责人,负责本科室的财务管理工作。

四、财务管理制度内容1. 预算管理(1)医院年度预算由财务部编制,经院长办公会审议通过后,报上级主管部门批准。

(2)各科室根据医院年度预算,制定本科室年度预算,经科室负责人审批后,报财务部审核。

(3)财务部对预算执行情况进行监督,确保预算的合理性和有效性。

2. 收入管理(1)严格执行收费标准和收费程序,确保收费收入的合法性、合规性。

(2)及时、准确、完整地登记收入账目,确保收入的真实性和准确性。

(3)加强对收费票据的管理,确保票据的合法、合规、有效。

3. 支出管理(1)严格执行支出预算,确保支出合理、合规。

(2)建立健全支出审批制度,明确审批权限和程序。

(3)加强对支出项目的监督,确保支出效益。

4. 资产管理(1)加强固定资产的管理,确保资产的安全、完整。

(2)定期对固定资产进行盘点,确保账实相符。

(3)合理配置、使用固定资产,提高资产使用效益。

5. 应付款项管理(1)严格执行合同约定,按时支付应付款项。

(2)加强应付款项的核算,确保账目准确。

(3)对逾期未付款项,要及时催收,降低财务风险。

五、财务监督与考核1. 医院设立审计委员会,负责对财务工作进行内部审计。

医院财务管理制度范本(4篇)

医院财务管理制度范本(4篇)

医院财务管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范医院财务管理工作,确保财务活动的合法、规范和有效进行。

适用于医院的财务管理工作。

二、组织机构1. 财务部门:负责医院财务管理工作,包括预算编制、财务核算、资金管理等。

2. 财务主管:负责监督和管理财务部门的日常工作,负责财务决策。

3. 出纳员:负责医院资金的收付、存储和保管。

4. 会计人员:负责医院的财务核算和报表编制。

三、财务管理制度1. 预算管理(1)编制预算:根据医院的经营计划和财政预算安排,编制年度预算和季度预算。

(2)执行预算:严格按照预算执行,做到收支平衡,提高财务管理效率。

2. 财务核算(1)会计准则:按照国家规定的会计准则进行财务核算。

(2)会计记录:及时、准确地记录和登记医院的财务活动,包括收入、支出、资产、负债等项目。

(3)会计报表:按照规定的期限和格式编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

3. 资金管理(1)资金计划:根据医院的经营活动,制定资金计划,保证资金的正常运转。

(2)资金筹措:根据医院的资金需求,采取多种方式筹措资金,包括银行贷款、股权融资等。

(3)资金运用:根据医院的经营需要,合理运用资金,提高资金使用效益。

4. 财务监督(1)审计工作:定期对医院的财务情况进行审计,确保财务活动的合法性和规范性。

(2)内部控制:建立健全的内部控制制度,防止财务风险和内部失职。

(3)财务检查:定期对医院的财务活动进行检查,及时发现和纠正问题。

四、违纪违法责任对于故意违反医院财务管理制度或者违反国家法律法规的行为,将依法追究相应责任,包括行政处分、经济处罚、刑事责任等。

五、附则本制度根据医院的实际情况和国家相关法律法规进行编制,必要时可进行修订。

如有补充、修改或解释,由财务部门负责。

医院财务管理制度范本(2)一、概述本制度旨在规范医院财务管理工作,确保财务资源的合理配置和有效利用,为医院的可持续发展提供有力支持。

二、组织机构1. 财务部门由院务委员会直接领导,设立财务主管。

医院财务管理制度优秀3篇

医院财务管理制度优秀3篇

医院财务管理制度优秀3篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院财务管理制度(精选3篇)

医院财务管理制度(精选3篇)

医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构,财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。

本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。

1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行,确保医院资金的安全性、有效性和透明性,实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。

医院财务管理制度的目标包括:完善财务管理体制,明确责任和权限;建立科学规范的财务管理流程,确保预算的编制和执行;加强内部控制,防范和管理财务风险;提高财务信息的及时性、准确性和可靠性,为决策提供可靠依据。

1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求,结合医院自身特点制定,并包括以下内容:财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制,确保财务管理工作的有序进行。

常见的财务组织架构包括:财务部门:主管医院财务工作的管理部门,负责财务管理和相关政策的制定。

会计核算部门:负责医院的会计核算和账务处理工作。

预算部门:负责医院预算的编制、管理和执行。

资金管理部门:负责医院资金的筹集、使用和监督管理。

2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性,医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限,确保财务管理工作的规范和合规。

具体要求包括:建立财务管理制度和财务制度手册,明确财务管理的基本原则和规范;制定财务管理流程和相关工作手册,确保财务管理工作的有序进行;设立财务管理岗位,明确职责和权限,完善岗位职责的分工和责任制。

三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具,它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。

预算编制应遵循以下原则:预算编制目标明确,要求科学、合理、严谨;预算编制应结合实际情况和发展需求,因地制宜;预算编制需参考过往数据和未来趋势,保持稳定性和可比性。

医院财务管理制度8篇

医院财务管理制度8篇

医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目,确保参保人员及门店与医保中心的费用结算,特制订本制度。

一、财务票据管理:1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容,并在票据登记簿上签字。

2、根据GSP要求,门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。

退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。

3、认真做好各种票据的监督检查工作,门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。

4、对发生退费、作废、重制票据等情况,票据管理员要逐张审查、核对,确保收款的'正确性。

5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作,并按医保规定提供相关资料。

6、做好季度盘点,盘点应及时做好电脑记账和保管,每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订,并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。

7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。

二、费用结算管理1、参保人员配购药品,按政策规定的支付类别进行结算,医保规定自付的药品,自付部分以现金支付。

2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。

3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账,所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。

4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理,协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。

每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。

5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定,通过与医保中心对账,每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用,并提供账目清单。

6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系,发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。

医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费,其他任何部门、科室和个人不得私自收费。

财务管理制度医院

财务管理制度医院

一、总则为了加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院经济运行的正常秩序,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。

二、财务管理制度内容1. 收入管理(1)医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金,包括:财政补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

(2)收入预算的编制:根据上年度实际收入水平,结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况,编制收入预算,经主管部门审核并报财政部门核定。

(3)严格执行国家规定的收费标准,做到“应收则收、应收不漏”,不得巧立名目乱收费。

(4)全部收入纳入财务部门统一核算和管理,任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用,严禁私设小金库。

2. 支出管理(1)医院支出包括:医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。

(2)支出应本着保证医疗业务正常运行,合理节约的精神,以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据,报主管部门审核。

(3)严格执行预算,控制支出,确保医院各项支出合理、合规。

3. 资产管理(1)医院资产包括:固定资产、流动资产、无形资产等。

(2)严格执行资产管理制度,加强资产清查、盘点,确保资产安全、完整。

(3)合理配置资产,提高资产使用效率。

4. 货币资金管理(1)严格执行现金治理制度,保证日清日结,逐笔登记进行核算。

(2)把当日收入的现金存入银行,严禁现金坐支。

(3)加强银行存款管理,确保银行存款安全。

5. 财务预算管理(1)编制和执行财务预算,加强经济核算。

(2)做好财务监督、检查和经济活动分析。

(3)进行经济预测,参与经济决策。

6. 财务监督与检查(1)建立健全财务监督机制,加强财务监督与检查。

(2)对违反财务管理制度的行为,严肃处理。

(3)定期向医院领导汇报财务状况,为领导决策提供依据。

三、附则1. 本制度自发布之日起施行。

医院财务管理制度范文(三篇)

医院财务管理制度范文(三篇)

医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,提高医院财务管理水平,保障医院财务安全稳定运行,制定本制度。

第二条医院财务管理遵循“稳健、规范、透明、高效”的原则,坚持科学决策、规范运作、严格监督、合理使用的管理方针。

第三条医院财务管理制度适用于医院内所有财务管理工作,包括预算管理、财务收支管理、资产管理、会计核算和财务分析,以及其他相关的财务管理工作。

第二章预算管理第四条医院预算管理应按照医院的发展战略和年度工作计划,合理分配和使用财务资源,保证医院各项工作的顺利进行。

第五条医院财务部门每年根据医院的需求和财务状况,提出年度财务预算,并报经医院领导批准后执行。

第六条医院财务部门应定期向医院领导报告预算执行情况,并及时调整预算计划,确保预算目标的实现。

第七条医院各部门在制定年度工作计划时,需充分考虑财务预算的限制和要求,合理安排和利用财务资源。

第八条医院各部门在使用预算资金时应按照预算计划,做到合理分配、科学投入,并及时向财务部门报告。

如需超预算支出,需报经财务部门批准。

第九条医院财务部门应加强预算执行监督,检查各部门是否按照预算计划使用资金,及时发现和纠正违规行为。

第三章财务收支管理第十条医院财务收支管理应遵循“公开、公正、公平、公正”的原则,确保财政资金的合理使用和安全运行。

第十一条医院财务部门负责收集、核算和管理财务收支数据,确保财务记录的真实、准确、完整。

第十二条医院所有收支款项必须按照国家法律法规和相关财务管理制度的规定进行核算和使用。

凡属医院预算内的收支款项,都必须经过财务部门的审核和记录。

第十三条医院财务部门应建立健全财务审计制度,对医院的财务活动进行监督和审核。

第十四条医院各部门在收取、支付和管理款项过程中,必须遵守相关财务管理制度和操作规范,如需提供相关证明和报告,应及时配合财务部门完成。

第十五条医院财务部门应及时编制财务报表和报告,向医院领导和监管部门提供财务分析和决策依据。

医院财务管理制度范文 医院财务工作制度最新4篇

医院财务管理制度范文 医院财务工作制度最新4篇

医院财务管理制度范文医院财务工作制度最新4篇医院财务管理制度范文(精篇一一、20xx年度主要工作回顾1、资金科学运行工作:资金科学运行工作是财务科最的一项工作。

为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化:市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。

预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。

总收支预算符合率预期的工作。

3、起草综合责任工作:医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,很有必要作的。

,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。

财务科院务委员会的要求,对开始的《医院综合实施方案细则》了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告:浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算情况分析报告范文九九网,增减原因的查找原因并分析,并的措施与建议供参考。

依据变动因素支出科目还了专题分析报告。

如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。

整改意见供决策依据。

所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规会计核算工作:《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。

财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。

6、依据资金结算法规资金出纳工作:依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,地全年所有货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。

医院财务管理制度及工作流程

医院财务管理制度及工作流程

一、引言为了规范医院财务管理工作,确保医院资金的安全、合规和高效使用,提高医院财务管理水平,特制定本制度及工作流程。

二、财务管理制度1. 预算管理(1)医院年度预算由财务部门编制,经院长办公会议讨论通过,报上级主管部门审批。

(2)预算执行过程中,各部门应根据实际情况,及时调整预算,并报财务部门备案。

2. 收入管理(1)医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

(2)收入应严格按照国家规定执行,不得擅自提高收费标准。

3. 支出管理(1)医院支出应本着节约、合理、合规的原则进行。

(2)支出需经部门负责人审批,重大支出需经院长办公会议讨论通过。

4. 资产管理(1)医院资产实行统一管理,确保资产安全、完整。

(2)资产购置、报废、处置等,需按照国家规定程序进行。

5. 财务报告(1)医院应定期编制财务报表,及时向院长办公会议报告财务状况。

(2)财务报表应真实、准确、完整。

三、工作流程1. 预算编制与审批(1)财务部门根据上年度预算执行情况和当年业务计划,编制年度预算。

(2)院长办公会议讨论通过年度预算,报上级主管部门审批。

2. 收入管理流程(1)收费部门按照国家规定,收取医疗费用。

(2)收费部门将收费情况汇总,报财务部门。

(3)财务部门核对收费情况,确认收入。

3. 支出管理流程(1)部门提出支出申请,经负责人审批。

(2)财务部门审核支出申请,确认支出。

(3)财务部门办理付款手续。

4. 资产管理流程(1)资产购置需经部门负责人审批,报财务部门备案。

(2)资产报废需经部门负责人审批,报财务部门备案。

(3)资产处置需按照国家规定程序进行。

5. 财务报告流程(1)财务部门定期编制财务报表。

(2)财务部门向院长办公会议报告财务状况。

四、监督与考核1. 医院财务管理部门负责对财务管理制度及工作流程的执行情况进行监督。

2. 对违反财务管理制度及工作流程的行为,将依法进行处理。

3. 对财务管理人员进行考核,考核结果作为评优评先、晋升的依据。

2024年医院财务管理制度范文(二篇)

2024年医院财务管理制度范文(二篇)

2024年医院财务管理制度范文一、总则第一条为强化财务管理,严肃财经纪律,根据《____县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见(试行)》的相关条款,并紧密结合医院实际情况,特此制定本制度。

第二条医院财务管理秉承“厉行节约,增收节支,勤俭建院”的核心原则,致力于加强财务的规范化管理,确保透明度与公开性,从源头上遏制腐败现象的滋生。

根据医院具体运营状况,对财务管理作出以下明确规定:二、医院财务工作领导小组与工作小组的组建第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院高层管理人员组成,负责医院财务的预决算编制与审批、收费标准的审核与制定、大额资金的开支决策以及年度财务审计工作的监督。

工作小组则由分管院长、财务科主任及相关工作人员构成,专注于医院日常业务的收支核算与管理。

三、收费管理规范第四条医院所有收费项目均须严格遵守物价部门及相关规定执行。

所有收费活动仅限于收费处或医院财务科出纳办公室内进行,严禁任何单位或个人私自收取现金,杜绝“帐外帐”与“小金库”现象的发生。

第五条收费过程中,工作人员需保持高度的责任心与细致性,确保现金交付时当面唱收唱付并清点无误。

打印发票时,应确保字迹清晰可辨,严格执行三查制度:即核对交费单位名称、打印日期及金额大小写的一致性,并妥善保管收据存根以备复核。

第六条严格执行现金管理制度,对收费收据进行细致审核,确保每笔业务均达到账实相符的标准。

现金需定时入账,实行日清月结制度,严禁滞留现金。

第七条遵循财务部门的规定,认真做好记账与报账工作。

编制各类收入报表时,应确保数据真实可靠、手续完备齐全、数字清晰准确且报表提交及时。

同时,需保留收据存根以备后续核查。

四、支出管理制度第八条业务经费的支出必须严格遵循医院的财务支出制度执行。

第九条完善财务审批流程与手续,确保审批程序的规范化。

各项经费支出需先经财务科审核、经办人员签字确认、科室负责人签字同意、分管财务的院长审批后报请院长批准方可报销。

医院财务管理制度(12篇)

医院财务管理制度(12篇)

医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度1一、科长职责1、在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。

2、认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。

3、指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。

4、合理组织收入,节约行政开支。

按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。

5、组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。

6、经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。

7、会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。

8、负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。

9、组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。

10、定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。

11、保证医院资金财产的`安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。

二、会计核算岗位职责1、严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。

2、原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。

3、根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。

4、及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。

5、按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。

6、按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。

7、完成领导交给的其他工作。

三、出纳岗位职责1、严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。

2、有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金、银行账薄。

3、严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。

医院财务管理制度(精选7篇)

医院财务管理制度(精选7篇)

医院财务管理制度(精选7篇)医院财务管理制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的医院财务管理制度7篇,让我们一起来看看!医院财务管理制度(篇1)1、为了规范医院的会计核算,保证会计信息的真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定,制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。

3、医院会计采用权责发生制基础。

医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

4、医院应当按照下列规定运用会计科目:(1)医院应当按照本制度的规定,设置和使用会计科目。

在不影响会计处理和编报会计报表的前提下,可以自行设置本制度规定外的明细科目。

(2)本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目,实行会计信息化管理。

医院不得随意打乱重编。

(3)医院在编制会计凭证、登记会计账簿时,应当填列会计科目的名称,或者同时填列会计科目的名称和编号,不得只填列科目号、不填列科目名称。

5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。

医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。

以短于一个完整的会计年度的期间(如季度、月度)编制的财务报告称为中期财务报告。

年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。

医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等,由本制度规定。

医院管理财务管理制度

医院管理财务管理制度

第一章总则第一条为了加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、财务报告等。

第三条医院财务管理应遵循以下原则:1. 预算管理:科学合理,严格执行;2. 收入管理:合法合规,确保收入真实、完整;3. 支出管理:节约高效,合理合规;4. 资产管理:规范运作,保值增值;5. 成本核算:真实准确,全面反映;6. 财务报告:及时准确,真实可靠。

第二章预算管理第四条医院预算管理实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。

第五条预算编制:1. 年度预算编制前,财务部门应组织相关部门进行预算调研,收集编制依据;2. 预算编制应遵循以下原则:a. 遵守国家政策和法律法规;b. 符合医院发展规划和业务需求;c. 确保预算的合理性和可行性;d. 体现开源节流、优化资源配置的要求。

第六条预算审批:1. 年度预算草案由医院领导班子审议;2. 预算经批准后,由财务部门负责执行。

第七条预算执行:1. 财务部门负责预算执行情况的监督和分析;2. 各部门应按照预算要求合理使用资金,不得超支;3. 预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按规定程序审批。

第三章收入管理第八条医院收入管理应遵循以下原则:1. 合法合规,确保收入真实、完整;2. 及时核算,确保收入及时入账;3. 严格管理,防止收入流失。

第九条收入来源:1. 医疗服务收入;2. 药品销售收入;3. 设备租赁收入;4. 其他收入。

第十条收入核算:1. 财务部门负责收入核算工作;2. 收入核算应遵循以下原则:a. 严格执行国家有关收入政策;b. 确保收入真实、完整;c. 及时核算,确保收入及时入账。

第十一条收入管理责任:1. 各部门负责人对本部门收入管理负责;2. 财务部门对全院收入管理负责。

医院的财务管理制度

医院的财务管理制度

医院的财务管理制度一、总则医院财务管理制度是为了规范医院财务运作、保障医院经济效益和财务安全而制定的管理规定。

本制度适用于医院的各项财务活动,确保医院财务工作的有序开展,保护医院的财产安全。

二、财务管理机构1.医院财务科是医院的财务管理机构,负责全面负责医院的资金管理、会计核算、财务监督等各项工作。

2.医院财务科长负责管理医院财务工作,协助医院领导履行财务管理的职责。

3.医院财务科的工作人员应当具备专业的财务知识和丰富的实践经验,能够独立承担财务工作,保证医院财务工作的顺利进行。

三、财务管理制度1.资金管理(1)医院应当建立健全的资金管理制度,合理安排医院资金的使用,并保证医院经济效益的最大化。

(2)医院财务科应当制定专门的资金管理规定,明确财务管理流程和资金使用权限,保证资金的安全和有效使用。

(3)医院应当建立相应的资金监督机制,加强对资金的监督和管理,杜绝财务风险。

2.会计核算(1)医院应当按照国家有关会计法规,建立健全会计核算制度,确保医院的财务数据真实、准确、完整。

(2)医院财务科应当配备专业会计人员,负责医院的会计核算工作,按照《会计法》的规定进行会计核算,并保证财务报表的及时发布和公开。

(3)医院应当建立相应的会计监督机制,确保会计工作的公正性和独立性,杜绝会计作假和违规行为。

3.财务监督(1)医院财务科应当建立健全的财务监督制度,对医院的财务活动进行全面监督,防止财务风险的发生。

(2)医院应当建立财务监督机构,负责对医院的财务情况进行监督检查,及时发现和纠正财务问题。

(3)医院领导应当对财务监督工作给予重视,加强对医院财务工作的监督和管理,确保医院财务的安全和稳定。

四、财务管理流程1.收入管理(1)医院应当建立健全的收入管理制度,规范医院各项收入的来源、计提、核算和使用。

(2)医院应当加强对收入的监督和管理,防止收入流失和挪用,确保医院的财务收入安全。

(3)医院应当建立收入信息公开机制,对医院的收入情况进行公开透明,接受社会监督。

医院财务管理制度范文(3篇)

医院财务管理制度范文(3篇)

医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,加强对医院财务资源的合理配置和使用,确保财务工作的规范化、科学化,制定本制度。

第二条医院财务管理必须遵守国家法律、法规和财务有关规定,做到公开、透明、公正、廉洁。

第三条医院财务管理以服务患者、医院和社会为宗旨,坚持经济建设与社会效益相统一,注重财务的预见性、预测性和控制性,提高财务管理能力和水平。

第四条医院财务管理实行发票制度,所有财务收入和支出必须依法开票,严禁假票、无票、验票通过。

第五条医院财务管理实行科学化、现代化的信息化管理,推行财务电子化、网络化。

第二章财务预算管理第六条医院财务预算工作必须以经济建设为中心,科学、规范、合理、有效。

第七条医院财务预算由财务部门按照法定程序编制,经审批后执行。

第八条医院财务预算应注重统筹规划,预测预投,合理安排财务收入和支出,确保医院正常运转和发展。

第九条医院财务预算执行过程中有重大变动的,必须按照程序和权限调整预算,确保财务预算的及时性和准确性。

第十条财务预算执行情况必须进行跟踪、分析和评估,及时向上级报告,并根据需要进行调整。

第三章财务收入管理第十一条医院财务收入包括医疗费用收入、医疗服务费收入、药品收入、检验收入等。

第十二条医院财务收入必须依法开具发票,确保收入合法、真实、有效。

第十三条医院财务收入管理必须建立健全收款、记账、结算等制度,确保收入的及时入账、准确清算。

第十四条医院财务收入使用必须按照预算和规定用途使用,确保财务收入的合理使用和规范管理。

第十五条医院财务收入统计、分析和报告必须及时、准确,确保财务收入的掌握和应用。

第四章财务支出管理第十六条医院财务支出包括人力资源费用、设备采购费用、物资采购费用、办公费用等。

第十七条医院财务支出必须建立健全采购、审批、付款等制度,确保支出的合规、公正、适度。

第十八条医院财务支出必须合理安排使用,节约开支,降低成本,提高资金使用效益。

第十九条医院财务支出必须严格执行财务程序和权限,严禁超标准支出、挤占财务资金。

医院财务管理制度(6篇)

医院财务管理制度(6篇)

医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。

财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。

二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。

既要明确分工,又要密切协作。

三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报表(决算)。

四、组织合理收入,严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。

临时必需的开支应按审批手续办理。

五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。

六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,并经财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。

一切空白纸条,不能作为正式凭据。

出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成后及时办理结账报销手续。

七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。

八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。

九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。

签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在____天内交回注销。

支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。

十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。

十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。

严禁____公款,或以长补短。

出现差错应如实反映,经领导研究处理。

十二、当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。

收款收据存根及时复核,并签章。

发现差错后能更正的立即更正,需要赔偿的应及时汇报领导,酌情给予赔偿处理。

十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作,并由财务科保管一年,一年后交医院档案部门保管。

医院财务管理制度范本(五篇)

医院财务管理制度范本(五篇)

医院财务管理制度范本总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第____号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

第三条医院是公益性事业单位,不以营利为目的。

第四条医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

第五条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

第六条医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。

三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。

第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

单位预算管理第八条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

医院所有收支应全部纳入预算管理。

第九条国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

地方可结合本地实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。

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医院财务管理制度一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负负人,对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

财务机构、会计人员、职负和任务一、会计岗位和人员编制医院财务科设置岗位3个,配备工作人员3 名,其中科长1名,会计l 名,出纳l 名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。

医院内部财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。

各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。

二、职责和任务l .贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。

2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。

3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。

5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算等提出方方案。

负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。

6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。

各医疗分支机构编制本单位预算。

2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。

3.要坚持勤价办院原则,开源节流,提高资金使用率。

二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。

1.医疗收入门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。

住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平来计算。

2.药品收入以上年度每门诊人次和每古用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算。

3.其他收入根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方祛,逐项计算后汇总编制。

三、支出预算编制1.支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关国家有关调资政策等计算编列。

2.药品费:根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。

3.卫生材料费:在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根据预算年度的计划及有关因素计算。

4.低值易耗品:根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。

5.其他公用支出:在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的计划合理安排。

6.月份用款计划:由各医疗分支机构按月编报。

财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资(药品、低值易耗品、卫生材料)理等,医院财产物资按“统一领异,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。

一、固定资产的管理1.固定资产的标准:一般设备单价在1000元以上,专业设备单价在1500 元以上,使用时间超过一年的设备。

2.固定资产的分类:(1)房屋及建筑物(2)专业设备(3)一般设备。

(4)图书(5)其他类固定资产3.固定资产管理要求(l)配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。

(2)建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。

(3)实行责任制管理:贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。

(4)财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。

(5)固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新购进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。

(6)房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。

(7)固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。

(8)对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。

二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。

1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。

2 .建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。

3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,绪塞漏洞,保证物资的安全和完整。

4.加强对在用低值易耗品的实物管理切对在用的低值易耗品采用“定额配置,以旧换新”等管理办法。

三、药品的针理药品的竹理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应’" 的原则。

必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。

对外投资和筹资医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。

由于对外投资直接影响到医院的利益和发展,其决策权力统一集中在医院,医疗分支机构不允许自行对外投资。

要做好预期风险和投资收益论证,把握投资能力,确保资金收回。

对外投资必须按照规定的程序,报经财政部门或主管单位批准。

医院是筹资的决策者,医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。

所筹资金专款专用,不准变相挪作他用。

货币资金管理医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。

各医疗分支机构的货币资金使用,必须报使用计划,由医院总院长审批。

一、银行存款管理1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。

2.银行存款要严格遵守有关规定。

3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行,财会人员要及时和银行对账。

4.严格支票管理,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要妥善保管和处理。

二、现金管理1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行,不得坐支。

库存现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金。

2.现金必须按规定的范围使用。

凡超出现金支出限额的,一律通过银行划转。

三、往来款项管理1.医院加强对往来款项的管理,下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。

2.对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序报经核准后核销。

3.个人不得因私借公款。

财务收支管理制度一、收入管理1.本医院收款处凭正式发货票国家统一监制票据收费,其他任何部门、科室和个人不得私自收费。

私自收费按医院的有关规定进行处罚。

2.各窗口收款员每天下班前将当天收到的现金足额交到财务室,日清月结。

现金出纳员负责日报表与交款金额核对,防止收款员有积压现金情况的发生,然后票据管理员复核票据,一切复核无误后将款项当日存入银行并登记账簿。

3.每月末,财务科主管人员与系统管理员及票据管理员将收入汇总表与电脑收入进行核对。

二、支出管理医院各项支出必须遵守《会计法》及其相关财经法规,支出票据必须真实、合法、完整,支出票据上记载的各项内容均不得涂改。

具体支出报销程序如下:报销程序—经手人签字(注明事由并附票据)---分管副院长签字—财务科审核—院长审查签字—财务科支付。

-收支结余管理制度为加强医院结余资金的管理,按照国家规定正确计算与分配结余,特制订医院收支结余管理制度。

一、医院收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。

包括:业务收支结余、财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)。

二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后,结转至结余分配。

(一)为正数的,可以按照国家有关规定提取专用基金,转入事业基金:为负数的,应由事业基金弥补亏损,不得进行其他分配,事业基金不足以弥补的,转入未弥补亏损。

如有上年未弥补亏损,当年结余应优先用于弥补亏损,弥补亏损后仍有结余的,再按规定比例进行分配。

(二)财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)结转下年继续使用。

(三)国家另有规定的,从其规定。

三、医院应加强结余资金的管理。

按照国家规定正确计算与分配结余。

医院结余资金应按照规定纳入单位预算,在编制年度预算和执行中需追加预算时,按照财政部门的规定安排使用。

医院动用财政项目补助收支结转(余),应严格执行财政部门有关规定和批报程序。

四、按照新《医院财务制度》和《医院会计制度》的实质和内涵,学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。

依法组织收入,努力节约支出;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险,提高医院结余管理水平。

五、加强预算约束,实行全面预算管理,医院所有收支应全部纳入预算管理,科学合理编制预算,规范医院财务行为,促进医院结余管理。

六、改革公立医院补偿机制,调整部分技术服务收费标准,加大政府投入,实现由服务收费和政府补助两个渠道补偿,完善医疗保障支付制度。

增加医院结余管理范围。

七、加强医院管理成本核算,强化成本控制,挖掘内部结余潜力。

医院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等,采取有效措施纠正、限制不必要的成本费用支出差异,控制成本费用支出。

从内部挖掘潜力,提高医院结余水平。

八、清理往来款项,做到各项收支及时入账,能够正确、完整地反映医院收支及结余的真实情况。

九、按照规定的计算方法正确计算、提取结余,做到收支配比。

医院应当按照规定的计算方法和计算内容,对全年的收支活动进行全面的清查、核对、整理和结算。

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