中国金融租赁行业发展存在问题对策分析

（一）行业规模发展迅猛
融资租赁可将工业、贸易、金融等领域紧密结合，引导资本、资产的有序流动。

近年来我国租赁业呈现出蓬勃发展势头，在灌注社会投资、促进产业升级、服务金融市场等方面的作用进一步显现，行业规模发展迅猛。

据统计数据显示，目前我国融资租赁公司达500多家，整体资产约1.5万亿，较2007年增加了50多倍。

同时租赁业的盈利能力也在不断增强，如银监会监管下的金融租赁公司就从2008年净利润10.6亿元，增长到去年的102.25亿元，绝大多数金融租赁公司的租金回报率均在98%以上。

而在融资租赁业发展较为快速的天津，各类融资租赁法人机构由几年前的22家增加到120余家，注册资本达600亿元。

（二）外资占据融资租赁业半壁江山
《2013年上半年中国融资租赁业发展报告》发布的最新数据显示，2013年上半年融资租赁发展速度最快的是外商投资租赁企业，2013年上半年外资租赁公司的合同余额约5000亿元，比上年底的3500亿元增长42.9%。

报告还显示，到6月底，新组建的外资租赁公司约90家，连同原有企业，全国约有550家外资租赁企业在册，占全国企业总数的82.2%；注册资金1100亿元人民币，占全国一半以
上，达51.2%。

报告认为，究其原因，是由于2013年外商投资租赁企业审批权的继续下放、外资租赁公司继续迅速增加所致。

（三）融资租赁中直租比例低
日前，银监会监管的20家金融租赁公司（除刚营业的华夏金融租赁、中国金融租赁以及尚在筹建的邦银金融租赁）半年度业绩出炉www.wtaoco.。

上述半年度业绩显示，20家金融租赁公司租赁投放金额共计2307.26亿元，其中直租项目投放金额为376.99亿元，占比仅为16.3%。

相比过去的两年，直租占比再创新低。

此前的数据显示，2010年，金融租赁公司租赁投放金额为2048亿元，其中直租项目投放金额仅为718亿元，占比35.1%；2011年，金融租赁公司租赁投放金额为2907.82亿元，其中直租项目投放金额为1010.08亿元，占比34.7%。

（四）直租业务规模萎缩
与规模增长速度呈反向变化的是直租业务规模的萎缩。

以20家金融租赁企业为例，截至2013年6月底，直租项目投放资金仅376.99亿元，占比仅为16.3%。

而在2008年初，金融租赁
企业的直租业务还占业务总量的30%以上。

融资租赁全行业基本以售后回租业务为主。

融资租赁沦为“银行资金二道贩子”的特点越来越明显。

三、金融租赁发展存在的问题
虽然银行系金融租赁公司近年来发展向好，但是还存在很多亟待突破的发展困境，当然这些问题也是我国金融租赁业面临的共同问题。

（一）行业认知问题
2013年的行业波动和由此引起对一些重要问题的讨论,在一定程度上提升了整个社会对这个行业的认知,一些城市和地区开始采取措施推动融资租赁业的发展。

但总体来看，行业发展仍很不平衡。

在1026家企业中，绝大部分仍集中在东部沿海一线，在蒙、、等省区尚无组建融资租赁公司的信息。

在2013年中国融资租赁企业50强排行榜中，共100家企业入围，其中京津沪三个城市就占了67家，为总数的67%。

（二）行业定位问题
2013年，财政部和国家税务总局的税制改革，最高法院关于融资租赁纠纷的司法解释，之所以引起行业出现波动，其根
本原因是对融资租赁的行业定位不明确，从而导致政策取向发生偏移。

通过讨论，绝大部分行业专家和企业都认识到，融资租赁不是什么“二银行”、“类金融”、“准金融”、“金融服务业”，或是什么“流通服务业”，它应该和银行业、证券业、保险业、信托业一样，同属于金融业，各类融资租赁公司应属于非银行金融企业。

因此融资租赁业应与银行保险业一样，实行差额纳税的政策。

（三）售后回租业务属性问题
在欧美等经济发达国家，售后回租业务是融资租赁业三大传统业务之一，无论是经营理念、运作方式、保证手段，都与银行的抵押贷款有着本质的不同。

在我国，售后回租业务总量已经达到1万亿左右的规模，尚没有发生大的违纪违规现象和足以影响行业发展的风险事件。

财政部和国家税务总局恢复了售后回租业务差额纳税的政策，最高法院业也否决了售后回租实为抵押贷款的指控，但业外一些专家和监管部门仍认为“售后回租即是抵押贷款”，在一定程度和一些地区影响了这一业务的发展。

（四）不动产租赁的市场准入问题
由于融资租赁营改增的税改政策是按照“有形动产融资租赁”的政策设计的，不动产融资租赁业务能否继续得到税收等
政策保障，有关管理部门尚无结论。

最高法院《关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释（征求意见稿）》中，对不动产融资租赁业务是否具有合法性尚不明确，而且，也有业一些专家对不动产融资租赁业务提出了否定的看法。

这样，不动产融资租赁业务还能不能做，成了业最为关注的问题之一。

（五）国际租赁市场的拓展问题
据中国租赁联盟预测，在2014年以后的几年中，我国融资租赁业每年业务总量将以50%以上的速度增长，预计到2016年左右，我国融资租赁合同余额将超过5万亿人民币，折合约8300亿美元，届时将超越美国的8000亿美元而成为世界第一租赁大国。

这给我国融资租赁业的发展提供了一个十分难得的机遇，同时也面临着非常紧迫的挑战。

租赁企业特别是规模较大的租赁企业，必须在拓展国租赁市场的同时，准备进到国际租赁市场去开展竞争。

（六）风险防问题
目前，我国融资租赁业整体运作良好，尚未发现会影响整个行业的风险问题。

但是，作为每一个金融企业，随着业务规模的不断扩大，出现风险的几率也会增多。

行业组织必须进一步加强行业自律建设，明确要求所属企业，在未经国家和市有关部门批准的情况下，不得擅自以任何方式进行社会集资；不
得以会员制、入股分红等方式筹集运营资金；不得以保证金、租赁项下存款等名义高息揽存，不得在没有实际租赁标的的情况下进行空转。

同时，必须按照各监管部门的要求，保证资本充足率不低于8%，不良资产比率不超过15%，资产负债率不超过100%，或有负债比率不超过40%.各租赁企业均应创造条件建立起风险准备金制度，以保证我国租赁行业继续又好又快的发展。

四、金融租赁问题解决方法
（一）优化发展环境
充足的资金、畅通的融资渠道是金融租赁公司健康发展的保证。

当前在风险可控的前提下，有必要从政策层面尝试探索多元化融资渠道，例如增加股东行的融资比例、简化金融债发行审批流程、推进租赁资产证券化、充分利用保险和信托等资金。

（二）做好市场定位
从行业定位来说，金融租赁不能仅仅成为银行贷款的补充，而应提升直接租赁业务占比；从客户角度来说，当前租赁业务集中在大企业，这种趋同造成竞争激烈、利润降低；从产业角度来看，随着国家新兴产业的发展，金融租赁业充满市场机遇，有必要做好行业研究、产品设计、运营管理等工作。

各
家公司应努力探索适应新形势的发展模式，结合股东行的特色和资源，细分目标客户，找准市场地位，形成自身的核心竞争力。

（三）专业化势在必行
据了解，目前国一些大型租赁公司都开始了其重点经营领域精细化、专业化管理进程。

如注册在滨海新区的工银金融租赁，就重点针对飞机租赁、中小企业租赁进行了专业化深入布局，针对不同客户有着专门解决方案，目前其飞机租赁交付规模已超百架；而光大租赁则是瞄准工程机械领域的融资租赁，目前与其合作的厂商达50余家，帮助整个工程机械行业实现产品销售2000亿。

（四）加强股东联动
股东行出资设立金融租赁子公司是为推进全行综合化经营，子公司做大做强是在践行股东行的发展战略，股东行和子公司有必要协同联动。

股东行加强对子公司的考核，在客户共享、产品研发、联合营销、绩效考核等方面给予下级行政策支持，建立定期督导机制，形成思想、步调一致的格局。

（五）加快队伍建设
租赁运营和管理是一项专业性很强的业务，既要懂经济、
金融、法律、贸易、管理、税收、会计等知识，又要懂得租赁物专业知识。

银行系金融租赁公司需要依托股东行的丰富人才资源、品牌和招聘平台，加强高素质的复合型人才引进和培养，满足公司当前和未来业务发展的人力资源需求。

（六）借力资本市场
对于租赁公司来讲，非常重要的一点是选设备。

中集有九大板块，提供各种各样的设备，哪些设备适合做租赁的，哪些设备是要促销的，必须分清楚。

如果产品不通用或者将来资产退出有难度，我们就不做。

集团领导对融资服务的定位很重要，它决定了融资租赁公司有权选择什么样的产品来做租赁业务，让租赁公司能够形成一个比较良好的资产包。

良好的资产包，不管是什么投资人都会有兴趣。

（七）借鉴金融业的经验
要借鉴商业银行的经验，以信贷的思维去做融资租赁业务，包括前期对项目充分的尽职调查、风控模式的设计和租后资产的管理等。

商业银行的信贷流程对融资租赁业有着至关重要的指导作用。

要借鉴证券公司的经验，以投行的思维去做融资租赁业务，做租赁而不限于租赁，吃着碗里的要看着锅里的，在租赁项目中去寻找租赁之外的商业机会。

同时，专注于一个行业，
打通产业链，贯穿上下游，提供一揽子的以融资租赁为核心的金融解决方案。

只有专注，才能专业。

只有专业，才能形成企业的核心竞争力。

要借鉴信托公司的经验，以资产管理的思维去做融资租赁业务。

资金来源永远是融资租赁业发展中的短板。

要考虑如何减轻对商业银行的过度依赖，以资产管理计划等多元化方式去拓展融资渠道，同时要将融资租赁公司和租赁资产都纳入到泛资产管理的洪流之中，与其他各类机构共同去分享这场资产管理的盛宴。

面对目前租赁业竞争日趋白热化的现状，各租赁公司应从经营专业化水平上下工夫，克服以规模粗放式发展为目标，差异化、特色化地发展，形成自己的精品业务，为更多的实体产业搭建资本平台。

（八）强化专业管理能力优化盈利模式
金融业很重要的变化就是市场化竞争在加快推进，另一个明显变化是金融市场波动频率加快，波动幅度更深，在这种情况下，原有基于利差型的盈利模式会越走越窄，对资产的价值管理和运营能力逐步会成为金融系租赁公司的核心竞争力，成为打造行业特色产品的重点和抓手。

（九）要扬长避短走差异化发展之路
一是金融租赁公司必须形成与信贷的差异化；二是与外商租赁公司的差异化。

商务部系列的租赁公司对市场有比较强的理解，比较强的专业资产管理和运作能力。

金融租赁公司要借助自身大股东的系统资源、客户资源、网络资源优势，以及对金融市场的运作能力优势，形成差异化的竞争模式；三是金融系租赁公司之间的差异化。

（十）要产融结合转型互动
要适应装备制造企业由相对比较单纯的产品制造商向综合服务商转变的趋势，着力推动金融租赁公司，由资金中介向资产金融服务商转变。