管理学导论期末论文
《管理学》期末论文
中国地质大学江城学院管理学概论课程论文题目：荣誉至上——我学《管理学》有感姓名：邬伟凡专业：广播电视新闻班级： 61000802学号：6100080220指导教师：张红荣誉至上——我学《管理学》有感管理学是一门运用广泛的学科，在各行各业，只要是组织，都会涉及到管理学。
一些著名的管理学者们给过“管理”这个概念很多的定义，但终归一点，那就是最终是为了要完成一项工作或者达成一个目标。
而所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，一个目标的完成如果是远大的，那么一定需要众人的齐心协力，而众人能够在特定时间里凝聚一心就得让“管理”起到作用。
现在让我们温习书中对于“管理”的概念：“管理（management）是指管理者在一定的环境条件下，通过实施、计划、组织、领导和控制等职能，以人为中心来协调各种资源，以便有效率和有效果地实现组织目标的过程。
”要系统的“管理”，便有了“管理学”的概念，这其中包括了管理学的原理，方法，工具。
在计划，组织，领导，控制的过程中就融会贯通了原理，方法，工具的问题，将理论上升的实际，让铁树开出花朵。
而我认为，在管理下属过程中，在为组织的目标奋斗的过程中，凝聚力是最重要的。
或许管理的有效性、协调性的问题能够让工作事半功倍，但是所谓勤能补拙，即使技术上有所缺失与不足，但是靠着无与伦比的凝聚力，往往也能够愚公移山。
而凝聚力的聚集则需要靠着集体荣誉感的树立。
在课上张老师给我们举了很多实际生活中的例子，我印象最深刻的便是国美电器的例子，黄光裕的经营与管理上的缺陷让陈晓有机可趁。
在商场上，我们弄不清谁对谁错，因为得看你站在哪个立场上。
但是对于我们自己，我们需要学习管理学来规避风险的发生。
当然，作为管理这门学问，有管理者也有操作者，如果需要我们成为管理者，我们得利用管理的原理，方法，工具来实施管理；如果我们是操作者，也叫做非管理雇员，那么我们也得学会怎么在组织中行使自己的只能，能够更快速的理解管理者的意图，以让组织能够更快更好的发展并达成近期以及长远的目标。
现代管理学导论期末大作业(论文)
现代管理学导论期末作业学院：班级：学号：姓名：目录引言 (3)一、领导理论与沟通的概述 (3)二、沟通原理 (3)（一）、沟通的过程 (3)（二）、沟通的分类 (4)（三）、沟通的作用 (4)（四）、有效沟通 (4)三、沟通机制 (4)四、感悟认识 (5)五、参考文献 (5)噪声 通道 译码 编码 发送者接收者 论领导理论之沟通引言现代企业组织目标的实现要求不同成员提供不同的努力，不同成员在参与组织活动中能够提供的贡献也不相同。
只有当组织的要求与组织的成员能够提供的服务相吻合时，组织成员的人力资源价值才能充分实现，组织的目标也才能有效的达成。
良好的沟通是组织与组织成员相互了解的前提。
组织与其成员以及组织成员之间认知等方面存在的种种差异决定了必须建立有效的沟通机制以便防止因沟通不足而可能引发的认知、态度乃至行为上的冲突。
在现代社会，沟通不仅是人际交流的基础，而且是个人在社会成功的基本前提。
“人的本质是社会关系的总和”。
个人的事业成功在很大程度上受到社会环境的影响，只有在充分认识并依从环境特征的同时被特定环境所接受，个人才能充分施展自己的才华，实现自己的社会价值。
与社会环境，特别是社会人文环境的相互接受在很大程度上取决于个人能否与环境或环境中的其他社会成员有效的沟通。
一、领导理论与沟通的概述一个企业的发展离不开优秀领导人的正确领导，领导者的特性也不是先天就有的，而是后天形成的，他们经过非常勤奋的努力学习和在实践中长期艰苦的锻炼，才渐渐成为有效的领导者。
然而，一个优秀的领导人必然尊重一个良好的沟通方式：俄亥俄州立大学的研究表明，领导方式可分为关怀维度和定规维度。
关怀维度代表领导者对员工及领导者与追随者之间的关系，对相互信任、尊重和友谊的关注，及领导者信任和尊重下属的观念程度。
定规维度代表领导在构建任务、明察群体之间的关系和明细沟通渠道的倾向。
种种研究表明，沟通对于企业的发展以及领导者的有效领导起着至关重要的作用。
关于管理学的论文
关于管理学的论文随人类社会的发展，制度逐渐形成和完善，管理成了社会发展进步的必须。
科学技术转化成生产力，社会分工需要协调各方面关系等都离不开科学的管理。
下面是店铺为你搜集到的管理学论文，帮助你更进一步地去了解管理学。
关于管理学的论文一在我的管理学学习过程中，教授曾经传授给我们两条管理学的公理：第一，管理是一种行为。
第二，管理的行为主体是组织。
管理和组织的关系就是运动和物质的关系。
而作为一个组织都具备三个特点：目的性，整体性和开放性。
同时，组织的构成要素有：组织环境，组织目的，管理主体以及管理客体。
从管理学的研究内容上讲，研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。
应该说，管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。
但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。
例如：孔茨把管理的本质归结为协调。
但是，我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用，他们只是强调协调存在于管理的各个环节。
我认为，管理的本质应该归结为效率，效率可以说是管理的灵魂。
因为效率既是管理者毕生所追求的目标，又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。
只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。
行为主体就是组织本省，组织本身的目的应该说是基本上不变的，就是组织者的利益。
而管理的环境，管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。
例如：一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。
教授曾经和我说过，管理学存在着三个原理：变易原理，不易原理和简易原理。
管理的方法也有以下的主要几种：目标管理法，任务管理法，人本管理法和系统管理法。
而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。
所以我个人认为，效率管理是管理的最根本的方法。
效率管理是一门研究改进组织效率的方法，分析组织以及组织的流程，对组织的效率进行规定，评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。
行政管理学导论论文
行政管理学导论论文目录：一：摘要二：关键词三：学科性质与分析四：个人观点与看法一：“摘要：管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
管理学是一门综合性的交叉学科。
”——来自百科二：关键词：管理学行政管理学科性质三：学科性质与分析：业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
业务培养要求：本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：1．掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；2．掌握企业管理的定性、定量分析方法；3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力；4．熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；5．了解本学科的理论前沿和发展动态；行政管理就业前景：主要到党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作。
公共事业管理：主要到文教、体育、卫生、环保、社会保险等公共事业单位或行政管理部门从事管理工作。
劳动与社会保障：主要到政府部门、政策研究部门、大中型企事业单位从事劳动与社会保障工作。
土地资源管理：主要到国土、城建、农业、房地产以及相关领域从事土地调查、土地利用规划、地籍管理及土地管理。
（来自百度百科）四：个人观点与看法：行政管理学是一门综合性交叉学科，这门学科的跨领域性非常强，也就是说它的综合性非常强。
它涉及到各个不同领域的知识技能，要求一定的数学与英语基础，要求个人有综合的实力与技能。
所以，学好管理学首先要多学科，多领域，多方向发展自己，为学好这一学科夯实基础。
管理理论论文(5篇)
管理理论论文(5篇)管理理论论文(5篇)管理理论论文范文第1篇[关键词]人本管理;管理理论;进展管理科学是人类社会和管理实践进展到肯定历史阶段的产物,是在社会和管理实践对管理理论的需要日益迫切的条件下产生和进展起来的。
随着管理学理论的进展,人本管理理论也与之共同前行。
迄今为止,人本管理的进展共经受了四个阶段:萌芽阶段、进展阶段、完善阶段和确立阶段。
与之相对应的是管理理论的四个进展阶段:古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、管理理论丛林阶段和当代管理理论阶段。
1古典管理理论阶段管理理论进展的第一个阶段是于20世纪初开头的古典管理理论阶段。
在这一阶段,以泰罗所提倡的科学管理思想和以法约尔为代表的组织理论学派为主。
1911年美国人泰勒出版的《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”,这是管理科学进展的第一个里程碑。
泰勒提倡的科学管理以提高劳动生产率为目标,开创了科学管理的新时代,他本人也被称为“科学管理之父”。
尽管“科学管理”学派意识到了人在工作中的重要性,但是并没有找到合适的方法对待工作中的人,因而也没有消失泰勒所说的“完全的心理革命”来最大限度地满意个人进展的需要。
法约尔对组织管理进行了系统的讨论,提出了管理过程的职能划分理论,他在著作《工业管理与一般管理》中阐述了管理职能的划分,认为管理的职能是方案、组织、指挥、协调和掌握。
古典管理理论是把人看作“经济人”来管理的,过分地强调物质刺激,忽视了人在情感方面的需求,是对人的一种“物化”。
“经济人”又称“唯利人”和“实利人”,指人的行为是为了追求人本身的最大利益,工作是为了经济酬劳。
美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈把传统管理对人的看法及“经济人”假设称作X理论。
X理论中将人看作是天生懒散、愚蠢、胸无大志的,因此,管理者必需对这样的员工实施强制管束,以惩处为主要手段。
虽然古典管理理论把人假设为“经济人”,就是已经开头重视人的心理和行为规律在管理中的作用了,在肯定程度上具有人本管理思想的萌芽,但是,该理论对人的本质的熟悉有很大的局限性和片面性,忽视了人的主体性,存在着客体至上的偏颇,本质上是以“物”为中心的管理。
管理学论文（精选15篇）
管理学论文管理学论文（精选15篇）管理学是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
以下是小编带来管理学论文的相关内容，希望对你有帮助。
管理学论文11目前在基层国土资源管理方面存在的问题1、1在基层土地执法方面存在的问题在基层国土资源管理中，十分困难的一个方面就是农村土地执法。
在基层土地执法中，经常会出现执法难、难执法和法难执的问题。
在执法的过程中，工作人员可能会严厉处理某些违法的人或部门，但是随之而来的就会有很多的求情人员。
特别是2004年改革过基层国土资源管理体制之后，国土所工作人员经过录用之后，就不再流动，他们会长期工作在一个地方，这样就会逐渐的形成一个狭窄的生活圈子；再加上当地政府负担着国土所工作人员的工资、食宿以及办公用房等等，这样在执法的过程中，难免会受到各种局限，可能是碍于人情，也可能是在领导的压迫之下，往往就会选择较轻的处理措施。
我们会发现很多地方政府都是将先上车后买票的模式应用到招商引资上，虽然基层国土所发现这种行为是违法的，但是却无可奈何。
再者，农村在不恰当的地方建造房屋，但是基层国土所却不能将其强制拆下来，只能通过漫长的打官司过程，法院判决的这一阶段，很可能人民已经将房屋建好了，这样就无法再进行拆除，因为会影响到社会的和谐发展。
1、2在基层土地资源管理人员方面存在着的问题目前在基层土地资源管理人员方面，存在着素质不高等问题，在新形势下，就需要采取一系列的措施，不断提高土地所工作人员的专业水平和综合素质。
基层国土资源管理人员大多都是退伍兵，或者是一些非专业人员，过去虽然在政府从事过，但是并没有接触到国土工作，这样在业务水平方面就存在着很大的问题，无法有效的开展农村土地管理工作。
2基层国土资源管理创新措施(1)将国土资源管理责任严格的落实下去。
主要包括这几个方面的内容：1)对耕地进行严格保护，耕地保护是土地管理的关键。
管理学论文范文(1)
管理学论文范文(1)作为管理学专业的学生，我们需要学习和掌握各种管理理论以及实践操作。
在论文写作方面，我们不仅需要保证语言规范，逻辑清晰，还需要符合一定的格式要求。
因此，下面将给大家分享一篇管理学论文范文，供大家参考。
一.引言管理学是一门复杂而广泛的学科，它研究如何规划、组织、领导和控制组织中的人、物、财务和信息等资源，实现企业的目标。
在当前经济全球化的背景下，管理学的研究也愈加重要。
本文将以XX公司为例，探讨其管理问题，并提出相应解决方案。
二.企业管理问题的分析1.人力资源管理问题XX公司在管理人员上存在一定的问题。
缺乏全面和有效的人力资源规划，人员用工和管理的目标不够清晰，从而导致了团队合作不良和人员流失率较高。
此外，公司没有明确的企业文化，也没有完善的奖励和惩罚机制，许多员工缺乏归属感和荣誉感，导致他们没有动力去发挥自己的工作能力。
2.财务管理问题XX公司在财务管理方面存在的问题比较严重。
公司缺乏有效的预算和财务计划，导致公司的资源分配不足够合理，更严重的是，公司存在着资本内部流动情况，这种情况会对公司的利益造成很大损失。
三.解决方案1.人力资源管理方案针对XX公司管理不足的人力资源进行规划和管理，首先需要完善公司内的人力资源管理工作，明确全面的企业文化和目标，使员工有强烈的荣誉感和归属感；其次，建立相应的奖惩制度，激励员工积极工作，提高整个公司的工作效率和质量；最后，为有潜力的员工提供更多的培训和展现机会，帮助他们得到更好的发展。
2.财务管理方案XX公司应当建立严格的预算计划，并对公司内外资金的流转情况进行严格维护，并将财务资料及时提交给公司会计师。
此外，公司内在财务管理上需要依靠资金管控合理规划和沉淀，以保障公司的资金流向和完整性。
四.结论在当前经济全球化和竞争环境下，企业的管理问题十分复杂，如何解决好企业的管理问题，提高企业的竞争力和成功率，成为了每一个企业都需要思考的问题。
通过该文研究，我们发现，企业解决管理问题的关键是要从员工的管理、企业文化等方面入手，并通过切实可行的措施，解决财务管理的问题。
管理学的论文
管理学的论文管理学，这一门涵盖了组织、领导、决策、规划等诸多领域的学科，对于企业的运营、社会的发展乃至个人的成长都具有举足轻重的作用。
在当今竞争激烈的时代，有效的管理已成为实现目标、提升效率、促进创新的关键。
管理的核心在于通过合理的规划、组织、领导和控制，使得人力、物力、财力等资源得到最优化的配置，从而达成既定的目标。
以企业为例，一个优秀的管理者需要清晰地了解企业的战略方向，制定出切实可行的计划，并确保各个部门之间能够协同工作。
这不仅需要具备敏锐的市场洞察力，还需要有良好的沟通协调能力和果断的决策能力。
在规划方面，管理者需要对市场趋势、竞争对手以及自身的优势和劣势进行深入分析，从而确定企业的长期发展目标和短期行动计划。
比如，一家科技公司在决定推出新产品时，管理者需要考虑市场需求、技术可行性、成本预算以及潜在的风险等因素，制定出详细的产品开发计划和营销方案。
组织工作则涉及到构建合理的组织结构，明确各部门和岗位的职责与权限，以及选拔和培养合适的人才。
一个高效的组织结构能够减少内部的沟通成本，提高工作效率。
如果组织结构混乱，职责不清，就容易导致工作推诿、效率低下等问题。
领导能力在管理中至关重要。
领导者需要激励员工，激发他们的工作积极性和创造力，营造良好的团队氛围。
优秀的领导者能够以身作则，为员工树立榜样，同时关注员工的需求，帮助他们解决工作和生活中的问题，从而增强员工的归属感和忠诚度。
控制环节则是对整个管理过程进行监督和评估，及时发现偏差并采取纠正措施。
这包括对工作计划执行情况的监控、财务指标的考核、员工绩效的评估等。
通过有效的控制，能够确保企业按照预定的轨道运行，实现预期的目标。
然而，管理学并非一成不变的教条，它需要随着时代的发展和环境的变化不断创新和完善。
在当今数字化时代，互联网、大数据、人工智能等新技术的应用给管理带来了新的挑战和机遇。
例如，大数据分析可以帮助企业更准确地了解市场需求和客户行为，从而制定更有针对性的营销策略。
工商管理学科导论结课论文.doc
工商管理学科导论结课论文，，xx随着我国经济的快速发展,工商行政管理部门的工商管理职能彰显出更大的作用,不但有力保障了社会经济的稳定运行,而且也适应于社会发展的转型需要。
下面是我为大家整理的，供大家参考。
范文一：工商管理专业新型应用型人才培养模式分析摘要：由于我国社会经济不断的发展，越来越多的各类企业在我国的市场上生根发芽，因此，对于工商管理方面专业人才的需求也越来越多。
但是我国的工商管理专业对于工商管理人才的培养，却是片面以及不完善的。
本文主要对工商管理专业的新型应用型人才的培养模式进行了探讨。
关键词：工商管理;应用型人才;培养模式我国当下正处在企业的管理模式不断更新的时代，而传统的工商管理方法对于我国的现代市场的管理已经不能够完全适用，但是目前各个高校对于工商管理人才的培养方法却还是较为传统，并没有大规模地应用创新型的人才培养方式。
而现在正是处于新型创新型的工商管理人才紧缺的时代，所以在培养工商管理人才方面的学校应该改变教学的方式，加快综合的工商管理人才的培养。
一、工商管理专业人才的培养目标对于人才的培养来说，制定人才的培养目标，就决定着人才培养的最终质量。
所以为了能够培养出高质量的工商管理人才，各个高校应该根据自身的办学水平以及教学水平并且结合各种的社会资源等制定出一个符合学校自身的工商管理人才的培养目标。
而工商管理专业人才的培养最终目标则应该是为地方和国家建设培养出合格的高素质型人才，所有的高校都应该本着这条准则去制定自己学校的教学和培养目标，并且应该通过调查和追踪，面向社会、面向企业，培养专业领域的优秀人才和专业人才，要培养出高级应用型人才。
二、培养工商管理专业应用型人才过程中存在的问题我国的市场经济在社会发展的过程之中占有主导地位，所以我国的市场对高素质人才的需求量非常大，在这种情况下，要跟上社会发展的节奏，就要对工商管理的人才进行专业化的培养和教学，但是在培养过程中，仍然出现了一些问题。
管理学概论论文3000字（大全）
管理学概论论文3000字（大全）第一篇：管理学概论论文3000字（大全）管理学概论期末论文信息化浪潮下的人本管理姓名：老师：学号：学院：2016 年 6月27日摘要：1989年，托夫勒在《第三次浪潮中》提出，人类经历了农业化浪潮，工业化浪潮，第三次浪潮----信息化浪潮即将到来。
在我国的人才管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。
理清人本管理的内涵对于人才管理具有非常大的实践意义。
可喜的是管理理论经过了几个阶段的发展之后对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。
全面理解人本管理的内涵，建立以人为本的管理工程和机制，是企业成功的关键，是信息化浪潮下时代的要求。
关键词信息化浪潮；管理；人本管理；内涵；机制一、管理理论的发展人们曾经预想，随着科学家技术的发展，人类逐步迈入了信息化社会，新技术和现代管理方法将会得到大量应用，而人在经济活动中的作用将可能下降。
以人为中心的管理，是对管理理论的延伸与升华，体现出了两大趋势或两大特征：一是由行为科学升华的人本管理；二是在管理科学众多流派的基础上，把系统管理提到新的高度二、人本管理的内涵所谓人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。
人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。
突出人性化的管理模式，对于人才的引导作用是无法估价的。
弄清楚人本管理原理，对于正确的应用该原理，具有重大的意义。
要理解人本管理原理，首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质。
在管理的发展阶段中先后出现过多种人性假设,侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等,主张通过多种方式激励人的积极性。
在管理思想发展的新阶段,对人的认识有了升华, 在依据当代心理学的动机研究和系统科学的有关研究成果,从系统动力论和人的生活价值与意义的角度出现了一种新的人性假设。
管理学论文
管理学论文管理学有关论文（通用6篇）在各领域中，大家总免不了要接触或使用论文吧，论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。
你所见过的论文是什么样的呢？下面是小编整理的管理学有关论文，希望能够帮助到大家。
管理学论文篇1论文题目：简析集体建设用地使用权流转价格管理摘要：本文通过剖析水利水电物流管理现状和存在的不足，对水利水电工程物流管理优化策略的探讨。
关键词：水利水电工程;物流管理;优化策略一、水利水电工程及物流管理现状及存在的不足大中型水利水电工程一般施工工期较长，一般多位于偏远的山区，受气候、水文、地域、地质的影响非常大，同时，水利水电工程属于一个建设规模和投资庞大而且复杂的系统工程，延续时间长，质量要求高，耗用物资（钢材、木材、水泥、粉煤灰、柴油、汽油、沥青、外加剂、止水材料、构配件、混凝土、有色金属材料等）多，规格品种复杂，工程建设期间不确定因素多，使其物流系统具有很强的随机性。
目前水利水电工程物流管理主要存在以下不足：第一，很少利用计算机技术和定量化技术作为施工控制和物资需求计划的工具；第二，各管理职能部门协调力度不够，互相之间的信息传递不通畅，往往只是片面的完成某一项业务活动的管理目标，而不是从整体来看待；第三，是对水利水电工程现代物流系统的构建重视程度不够。
因此，如何构建并完善现代水电物流管理体系，以达到提高效率、降低成本、保证质量、最终达到工程建设的整体最佳效益，是目前水利水电工程建设中物流管理迫切需要解决的问题。
二、水利水电工程物流管理优化策略2.1水利水电工程物流中库存管理策略2.1.1降低库存风险（1）根据水利水电工程建设目标的要求，确定合适的安全库存量。
（2）建立水利水电工程建设物流中心或配送中心，实施库存集中控制，减少需求的不确定性，可以实现风险分担，降低安全库存。
（3）实施供应链管理，降低库存风险。
2.1.2合理库存量的确定和管理（1）订货数量的确定——经济批量模型(EOQ)经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
管理学导论期末论文
《现代管理学导论》短短几周的《现代管理学导论》已经结束了，虽然这门课对我们当前来说，作用不大，尤其是对于考研和不想来上课的人来说，这门课似乎有点多余。
但这门课开的其实并不多余，对于一个企业，对于当今社会来说，管理是多么重要，对我们自身也是如此。
小时候，我们被父母管着；学生时代，我们被老师管理着；走向工作岗位，我们还会被老板管着。
我们管理我们的生活、学习，管理我们的事业、人生，可以说，管理学无处不在。
虽然这门课对我们的重要性是无形的，而且课听起来并不是很有意思，与我们当前的关系不大，所以许多人上课并不是很认真的在听老师讲。
我认真听过几次课，老师讲的很不错，许多理论方法对我们都很有用，涉及到我们学习生活的各个方面，曾经在许多网站上看到将管理学类的书列为大学生必读的十类书中，可见管理学的重要性。
这门课给我印象最深的一个知识点是SWOT分析法。
所谓SWOT分析，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势(strength )、竞争劣势(weakness )、机会(opportunity)和威胁(threat)，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。
基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
通过这门学科的学习，使我对管理有了更进一步的了解，管理工作即有科学性又有艺术性，作为管理者既要学习和掌握管理理论、原理、方法以及系统的管理知识并用以指导管理实践又要根据实际情况发挥主观能动性、创造性地解决管理问题，从而有效地去实现组织目标。
管理是无处不在的，无论是工作、学习、还是人际交往，自我发展都会有意无意地用到管理学的知识，管理源于生活实践，在平时的生活中不断学习和摸索，吸取别人的优秀管理方法，更好地把管理学的知识应用到实际生活中去。
管理学课程期末论文
再过几年，我们也得出去工作。由于工作经历有限以及其他因素，那时的我们大部分人都是被管理者（作业者）。因此，我们要想成为一名管理者，必须先学好技术技能，再学人际技能和概念技能，从底层做起，尽职尽责，我相信在不久的将来，我也会成为一名管理者。
二、教师审阅意见：
审阅意见：
项目
得分
项目
得分
字数、格式15
按时上交15
扩展、创新20
补充、参考25
语言、逻辑25
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论文成绩：审阅教师（签名）：
批阅日期：2013.12.31
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首先，在管理学的学导论中，我学习到了管理的含义、管理的基本职能以及它们之间的关系。管理就是组织为达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的对象是各种管理工作中普遍使用的原理和方法。管理的基本职能有计划、组织、领导和控制，，是组织、领导和控制职能的基础和依据；组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段，是计划职能的深化和延伸，也是计划和目标得以实现的必要保障。
管理学论文范文15篇
管理学论文范文15篇管理学论文范文摘要：在《管理学》课程教学过程中,各个学校还可以根据实际情况,充分利用学校的资源,开展各种有益的教学实践,比如邀请专家、企业管理人员走进课堂;组织学生到企业参观学习;组织学生开展各种管理游戏活动等,这些方法的有效利用,无疑会更好的激发学生学习的热情,拓宽学生的视野,提高学习的主动性和积极性。
关键词管理学管理论文管理管理学论文范文:对现代旅游管理学科建设的浅层分析一、现代旅游管理学科的特点1.综合性。
现代旅游的发展不仅是一种经济的发展,更是一种文化的发展、文明的提升。
2.应用性。
学科的发展更多的是立足于行业现状和现代教育体制的灵活性和实用性。
3.公共性。
现代旅游管理学科的公共性除了表现在教学师资、教学设备、专业设置、课程设置等资源的共享性之外,还表现在旅游涉及的酒店、交通、通信、旅行社等部门和行业的公共资源的管理和利用性。
4.国际性。
旅游发展的国际化,影响了不同地域上人们的思想意识。
5.边缘性。
现代旅游管理学科属于边缘学科和交叉学科,有其经济学、社会学、心理学、人类学、地理学等内容,同时又有其自身的研究核心内容如旅游规划学、旅游市场营销学等,但这些都还较为模糊,因此其学科归属还没有一个统一的标准。
二、现代旅游管理学科建设的主要内容1.科学研究现代旅游管理学科的建设要注重基础管理+现实应用的研究,就目前而言休闲旅游的研究更具现实意义;要强调区域+整体,比如湖南的张家界旅游产业升级换代研究就是一个区域(张家界辖区的几个旅游景区)和整体(以张家界为龙头的湖南旅游景区)的研究内容;要突出特色与一般的重要性,贵州黄果树瀑布就是其一般(瀑布)与特色(岩溶、水量、高度、宽度等)能够很好的结合,使得特色能够在一般的基础上得到更好的发展。
2.师资队伍教师作为教育的执行者,其素质高低、专业知识扎实与否、教学方法多样与否等都将直接影响到专业学科的建设。
(1)职称结构。
职称结构的科学合理表现在经验老道、年轻有为、创新进取,笔者认为现代旅游管理学科建设中2个正高、3个副高、3个讲师、2个助教的结构较为合理。
管理学论文
管理学论文第一篇：管理学论文《管理学》学习心得听到“管理学”这样的字眼，感到它有无穷的吸引力，深深地吸引着我。
作为文科生，对管理是很感兴趣的，进入大学之初就想了解有关管理方面的知识。
管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。
法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。
它的研究对象是合理组织生产力，完善生产关系，维护上层建筑。
一、为什么要学习管理学呢？1、改进组织的管理方式关系着每一个人的切身利益。
一个组织的运转是否得当，直接影响着一个组织的经济效益的高低、组织形象的好坏，进而也会影响到组织每一个组织成员的切身利益的满足。
2、当从学校毕业时，开始职业生涯时，面临着管理和被管理，理解管理过程是培养管理技能的基础。
大学毕业后，我们没有或者有很少的管理知识和技能，通过了解知识，使我们更好地被管理，有利于刚离开校园的我们更好地融入社会。
二、通过学习《管理学》使我开始掌握一些有关管理的知识和技能，使我对管理有了正确的认识。
管理学的科学性，管理学是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用许多科学家理论、知识和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供原理、原则、方法和技术，管理源自实践，但又高于实践，它很多理论研究者和实践大师的经验总结，从而使我们后人能够尽快学会前人在实践中总结的经验，这就是我们少走了很多的弯路，省去了很多的时间。
让我们轻松地迈过了曾经绊倒他们的大石头。
但也不排除一些将要成功或早已身价亿万的老板们，也许他们根本没有上过管理这科学，但是却靠的才华走向了成功之路，可这并非每个人都可以达到的，所以这也是学习管理学的重要性管理学的艺术性，我想这正是这门科学的魅力所在之处吧。
理论应用于实践，能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。
这种能力将决定一个人是否可以担任管理者，无论他是基层领导，还是高层领导。
现代管理学导论论文
论文编号：002课程名称：现代管理学导论论文题目：现代管理理论的发展历程及发展趋势******学号：**********专业班级：计算机科学与技术专业0902班时间：2012年5月28日现代管理理论的发展历程及发展趋势梁利锋（西安科技大学计算机科学与技术学院，计算机科学与技术0902班）摘要：时代在发展,社会在进步,人类赖以生存的自然环境也在不断变化,管理理论走过了不断发展的历程,从无到有,从模糊到清晰,从凌乱到有序,不断向科学化、系统化迈进。
本文简要介绍现代管理理论的概念，现代管理理论的发展历程，现代管理理论的特点以及现代管理理论对人类社会发展所起到的重要作用及其在未来的发展趋势。
关键词：管理理论发展历程发展趋势序言人类的管理活动，可以追溯到人类进化的过程中。
随着生产方式的变革社会分工日益复杂，人类的管理思想也相应地从低级向高级演进。
奴隶社会的管理，已被一种独立的对象和过程纪录下来。
古埃及人建造宏伟的金字塔；古希伯来人则研究了“组织的概念等级原则，例外原则”；古巴比伦成为最早用法律手段管理国家的典范；《孙子兵法》是世界上最早的一部论述管理的著作，尤其是儒学中所蕴涵的管理模式，为当代企业管理提供了非常有益的理论和方法论启示。
亚当斯密关于劳动分工的理论，揭示了社会和组织可以从劳动分工中获取巨大经济效益的事实。
开始于18世纪的工业革命，使机械力迅速取代了人力，在工厂中制造商品成为更经济的生产活动。
随着生产规模的扩大和铁路发展所带来的运输成本下降，在欧洲和北美出现了一批大型企业。
如洛克菲勒建立了垄断性的标准石油公司，卡内基控制了美国钢铁工业的三分之二。
这些企业的运作不仅需要正规化的管理，更需要规范化的管理理论。
二次世界大战以后，由于资本主义发展日益多样化，生产过程日益自动化，新的世界革科技命高潮迅速发展，垄断资本主义迅速发展，客观上对管理提出了更高的要求。
为了把握瞬息万变的动态管理过程，我们需要了解现代管理理论的发展历程及其发展趋势，掌握其特点。
管理理论论文（精选11篇）
管理理论论文（精选11篇）管理理论论文（精选11篇）在各领域中，大家都写过论文，肯定对各类论文都很熟悉吧，论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。
相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的管理理论论文（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
管理理论论文1酒店以实现经济效益为目的。
在市场竞争中，酒店管理者应具备全局观念，既按照市场规律制定酒店的经营计划，又自觉地遵守国家的宏观调控。
一、酒店上至高层决策者，下至基层服务员，都应树立全局意识高层管现者由于岗位的原因，在全局意以方面比基层员工更重要。
酒店应着重培养基层员工的全局意识，树立为酒店整体发展服务的思想。
“以酒店为家、以员工为亲人”也是大局意识的表现。
酒店每位员工都应为酒店的整体发展贡献自己的力量。
无论是前台服务人员．还是后台工作人员，都应把酒店的发展放在第一位，不能过分强调个人利益，防止部门“本位主义”思想。
二、国际酒店业竞争的加剧和酒店业自身存在超前性的特点酒店管理者应时刻保持与国际接轨，第一时间将国际上最先进的软件、硬件转化为本企业发展的生产资料。
同时，还应积极研发、自主创新。
实现酒店在各方面的突破，保证酒店绝大多数员工能够接受先进思想、理念、技巧及能力的培训，提高酒店的整体竞争力。
三、紧扣市场观念（一）了解市场酒店要在激烈的市场竞争中生存下来，就要对环境进行充分了解和分析，了解国内外酒店业的变化规律，把握发展趋势，掌握最先进的管理和服务。
对竞争对手的数量、实力、发展方向及动态进行深入了解，对市场的普遍性和个性需求进行分析，把握市场需求和变化规律，在激烈的市场竞争中取得一席之地。
（二）积极面向市场对市场需求的把握才是市场理念的精华，酒店经营效益的实现最终以满足市场需求为前提。
市场需求的分析主要是对消费规模、消费能力、需求动向、风俗习倔以及消费结构等进行分析，通过提供适销对路的酒店产品满足市场需求。
管理学基础期末论文范文
管理学基础期末论文范文精选管理学是现代社会不可或缺的一门学科，管理学基础课程是管理学的入门基础，是理解和学习管理学的重要前提。
期末论文是管理学基础课程的一项重要内容，下面将分享一些优秀的管理学基础期末论文范文精选，希望对大家有所帮助。
1.论企业文化的重要性现代企业文化是现代企业发展中非常重要的部分，企业文化的建立和发展直接关系到企业的可持续发展和战略目标的实现。
本文通过分析企业文化对企业发展的重要性和企业文化的构成要素，指出了企业文化作为企业发展的内在驱动力以及提高企业核心竞争力的重要手段。
同时，本文通过实例对企业如何营造优秀的企业文化进行了深入剖析，为企业文化的建设提供了一些有益的思路和方法。
2.探讨人才管理的新方法人才是企业运作过程中最为重要和核心的资源，良好的人才管理能够为企业带来巨大的竞争优势。
本文通过对传统人才管理模式的缺陷及现代企业面临的人才挑战进行深入分析，并提出了建立全球化人才管理的必要性和可行性。
同时，本文结合企业对人才管理的需求，提出了相应的新型人才管理方法和策略，对于提高企业的人力资源能力和整体水平有着重要的推动作用。
3.企业变革管理实践及其启示企业环境的变动和市场需求的变化对企业的经营管理产生了深刻的影响，需要企业及时采取变革和创新来适应新的经济形势。
本文通过对企业变革管理的意义和特点进行了深入分析，并整理出了企业变革管理的实践指南和成功因素。
同时，本文运用具体的企业变革案例来剖析企业变革的成功之道和失败原因，为企业变革管理提供了一些有益的经验和启示。
以上三个论文涵盖了管理学基础课程的主要内容，包括企业文化建设、人才管理和企业变革管理。
这些论文提供了思路上的启示和方法上的支持，有助于提高我们的管理能力和整体素质。
同时，这些论文也对未来的管理学研究提供了一些有益的指导和方向。
管理学期末论文
浅论企业的激励机制王志洋法学1102201117330219激励是是企业发展的最关键的因素之一。
激励这个概念用于管理是指激发员工的工作动机也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务实现组织的目标。
因此企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。
案例中,研究所在科研经费划分,职称评定,干部提升等问题上实行论资排辈的原则,在成果及物质奖励上,搞平均主义。
这样一来，再好的业绩，再过人的才华，再踏实认真的工作，也不获得更多的酬劳。
而饱食终日无所用心的做法也不会得到惩罚，这就是大大打击了研究所中中青年科技人员的积极性，当然也不可能好的发挥他们的创造性。
归根结底，所里人心涣散的原因，是所里的管理机制有问题。
无法诱导科技人员们更好的工作。
所以，专业军人所长只是改变了科技人员们涣散的作风，却没有改革所里的激励机制，依然无法调动大家工作的积极性和创造性。
可见，如何运用好激励机制是各个企业所要面临的重要的问题。
一物质激励与精神激励相结合物质激励是指通过物质刺激的手段鼓励职工工作。
它的主要表现形式有正激励如发放工资、奖金、津贴、福利等负激励如罚款等。
物质需要是人类的第一需要是人们从事一切社会活动的基本动因。
所以物质激励是激励的主要模式也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。
随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立“重赏之下必有勇夫”的思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。
其实如果不正确的使用物质激励，只会耗费不少金钱而预期的目的并未达到。
职工的积极性不高反倒贻误了组织发展的契机。
案例中研究所在物质激励中为了避免矛盾实行不偏不倚的原则极大地抹杀了员工的积极性，因为这种平均主义的分配方法非常不利于培养员工的创新精神。
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《现代管理学导论》
短短几周的《现代管理学导论》已经结束了,虽然这门课对我们当前来说,作用不大,尤其就是对于考研与不想来上课的人来说,这门课似乎有点多余。
但这门课开的其实并不多余,对于一个企业,对于当今社会来说,管理就是多么重要,对我们自身也就是如此。
小时候,我们被父母管着;学生时代,我们被老师管理着;走向工作岗位,我们还会被老板管着。
我们管理我们的生活、学习,管理我们的事业、人生,可以说,管理学无处不在。
虽然这门课对我们的重要性就是无形的,而且课听起来并不就是很有意思,与我们当前的关系不大,所以许多人上课并不就是很认真的在听老师讲。
我认真听过几次课,老师讲的很不错,许多理论方法对我们都很有用,涉及到我们学习生活的各个方面,曾经在许多网站上瞧到将管理学类的书列为大学生必读的十类书中,可见管理学的重要性。
这门课给我印象最深的一个知识点就是SWOT分析法。
所谓SWOT分析,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)与威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。
基于内外部竞争环境与竞争条件下的态势分析,就就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势与外部的机会与威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
通过这门学科的学习,使我对管理有了更进一步的了解,管理工作即有科学性又有艺术性,作为管理者既要学习与掌握管理理论、原理、方法以及系统的管理知识并用以指导管理实践又要根据实际情况发挥主观能动性、创造性地解决管理问题,从而有效地去实现组织目标。
管理就是无处不在的,无论就是工作、学习、还就是人际交往,自我发展都会有意无意地用到管理学的知识,管理源于生活实践,在平时的生活中不断学习与摸索,吸取别人的优秀管理方法,更好地把管理学的知识应用到实际生活中去。
由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。
作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理就是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,顺应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。
管理学就是一门综合性的交叉学科,就是系统研究管理活动的基本规律与一般方法的科学。
管理学就是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的就是:
研究在现有的条件下,如何通过合理的组织与配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
它就是通过采取某些具体的手段与措施,设计、营造、维护一种环境,包括组织内部与外部的环境,使所有管理对象在特定的环境中,做到协调而有序地进行活动。
就是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动调。
管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习与生活中,我们经常瞧到或听到“计划”这个词。
大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。
由此可见,计划几乎无处不在。
首先就一个学生而言,她在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划,或长期或短期。
然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。
又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。
计划就是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。
一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。
人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。
组成群体无非就是为了集结个人的力量,以发挥集体的更大作用,这种群体实际上就就是人类社会普遍存在的“组织”现象。
所谓组织,就是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
组织就是一群人的集合,组织的成员必须按照一定的方式互相合作,共同努力去实现即定的长一组织目标。
这样,组织才能形成整体力量,以完成单独个人力量的简单总与所不能案秤的各项活动,实现不同与个人目标的组织总体目标。
组织存在于日常生活与工作的各个方面,企业就是一种组织,任何一个组织,都有其基本的使命与目标,而组织的使命与目标说明了组织存在的理由。
组织就是管理的基本职能之一,组织工作就就是把达到目标而必须从事的各项或活动进行分类组合。
组织就是相互协作的关系,就是人们相互作用的系统,正式组织就是人们自觉的有意识的加以协调的两个以上人的活动或力量的系统,作为过程,组织就是在一定的时间与空间内向各个成员分配工作,同意各种行为的动态活动,作为结构,组织就是把动态活动中有效合作的相互关系相对静止而形成的静态模式,组织结构的设计与组织形式的选择必须有利于组织目标的实现,任何一个组织都与既定的组织目标有密切关系,否则它就没有存在的意义。
组织的绩效就是组织成员共同努力的结果,一个组织运营的绩效就是由组织成员的各种行为决定的,而组织成员的工作与行为又受到领导者及其领导行为的引导,调节与控制,领导职能贯穿与管理工作的各个方面。
管理的各职能从根本上就是为了保证组织既定目标的实现,因此需要对组织的各种要素与资源开展计划,组织,控制等工作,其中人力资源的运用在很大程度上能够直接或见解的决定组织目标的实现及其实现程度。
管理人员通过计划,组织控制只能就是可以取得一定的成果的,但主管人员在
实施各项管理职能时,如果能够通过更有效的确保领导工作的正确进行,则必定会获得更高质量的管理成功。
因此管理过程学派认为,领导就是管理职能的基本组成部分。
它则重于对组织中人的行为施加影响,发挥领导者对下属的指挥,协调,激励与沟通作用,以便更加完美的完成组织的目标与任务
人们越来越深刻地认识到,管理不仅就是决定一国的生产力发展水平不可缺少的要素,而且就是现代生产力的首要构成要素。
纵观管理的发展史,由管理活动而管理学,由管理学而管理学原理,由管理学原理而管理哲学,这表明了人类对管理认识深化的历程,也正就是管理理论发展的总趋势。
管理学的理论化趋势,表现在对各类管理之共同规律性的认识与总结,并对这些规律进行了一般性的概括与抽象。
管理学的哲学化趋势,表现在从哲学的高度,对管理进行了最高层次的考察与解释,把管理与哲学沟通,终使一般管理学得以完整地建立。
管理学发展的一个重要特征就就是管理学分支的发展。
由于社会经济活动正在面临巨大的结构变革,进入21世纪的世界经济将会发生质的变化。
管理工作将会要解决许多全新的课题,如知识经济时代对知识资本的管理,信息共享的体系的建设与管理,人力资本管理的创新,新型的组织结构,如学习型组织、战略联盟、虚拟企业等新型组织形式的管理,在更为复杂的社会经济环境中对组织适应性的管理等,都将形成一些新兴的管理学分支,繁荣年轻的管理学。
管理学发展的今天已经呈现出这样一些趋势。
管理起源于人类型的共同劳动,只有通过管理,人们的生产、生活与其她活动才能有目的,有秩序地进行,近百年来人们把研究管理活动规律所形式管理的基本理论与方法统称为管理学。
管理学就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、与控制,以便达到即定的组织目标的过程。
计划就是各管理的首要职能,就是对未来进行分析、预测并制定对策与行动步骤,也就就是确定目标。
而组织就是通过合理配置资源并进行运作的过程,就是实现目标的重要手段,组织实际运作则要通过领导展开,组织的成功与否,绩效高低与领导有着密切关系,有了领导组织才能作为能动的主体去完成自身的目标。
控制作为管理的一项基本职能,为确保组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等一系列管理活动,就是实现组织现阶段的目标与计划的保证。
因此,这四部份就是相互区别又相互渗透的。
在知识经济时代,决定企业、国家前途与命运的将越来越取决于人才的数量与质量,因此研究如何充分地开发人的智力与体力,将成为管理学更为重要的任务。
特别就是将人作为一种知识的载体的研究将更为突出。
管理学发展最强大的推动力就是管理的实践。
随着社会生产力的发展,社会组织结构的变化与管理活动的创新,将会为管理学的发展提供更多的研究对象与案例,也将会在此基础上形成新的管理学理论。
另外,人们为了提高管理工作的效率,避免管理中的失误,将更多地把管理置于科学理论的指导之下。
管理理论越来越多地被人们所重视,不仅
仅就是科学的研究会吸引更多的理论工作者的兴趣,而就是管理工作者将更加重视管理理论的作用,更加自觉地在管理理论的指导下开展管理工作。
由此不难推知,管理学与管理实践的结合将更加紧密。
管理学就是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但就是它对社会的贡献就是不可限量的,对于这门学科,短短的几段文字表述或只就是瞧书都就是远远不足的,只有深入的学习、实践,只有在失败中不断的改进、创新、积累与学习中国与外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会。
失败在所难免但成功也会有的,只要坚持不懈,就没有失败。