创业策划书目录正式样本
创业计划书目录(共5则范文)
创业计划书目录（共5则范文）第一篇：创业计划书目录（共）希望创业公司一、公司情况简介二、大学生创业环境分析一）宏观环境分析1）人口。
2）政策法规环境3）市场经济环境二）大学生创业环境创业优劣势分析大学生创业的优势大学生创业的劣势大学生创业的机会三、大学生创业调查问卷四、商业运营培训营销培训培训学员自身宣传产品的能力产品宣传培训选择及预测培训五、广告策划六、策略第二篇：创业计划书目录目录一、项目概要 .........................11.1公司战略 (1)1.2产品描述 (1)1.3市场分析 (1)1.4竞争分析 ...........................21.5营销战略 (2)1.6组织结构和人力资源管理 (2)1.7财务分析 (2)1.8风险控制和退出机制 .....................3二、企业战略 .........................42.1公司概述 (4)2.2企业核心理念以及宗旨 (4)2.3企业愿景及使命 (4)2.4商标 (4)2.5公司战略目标 ..........................52.5.1总体战略目标 (5)2.5.2公司经营战略 (6)2.6企业目标 (7)2.7企业文化 (7)三、产品及生产 (8)3.1食潮FD健康零食系列产品 (8)3.1.1 产品描述 (8)3.1.2营养成分 (1)13.2 技术背景与创新 (1)23.2.1概述 (12)3.2.2冷冻干燥技术 (12)3.2.3现代营养理论 (1)33.2.4食用菌应用技术 (13)3.3生产工艺 (1)43.4 产品特性 (17)3.4.1特性 (17)3.4.2 与其他同类产品比较 (19)3.5产品展望及研发计划 (19)3.6生产线 (21)四、市场分析 (2)34.1市场环境 (23)4.1.1产业背景分析 (23)4.1.1.1 宏观分析——零食行业前景 ....................234.1.1.2微观分析——冻干零食的前景 (26)4.2市场定位 (27)4.3产品优势 (27)4.4市场需求分析与市场潜力预测 (27)中国食潮--引领食尚潮流五、竞争分析 (30)5.1技术优势 (30)5.2竞争分析 (30)5.3政策扶持 (3)55.4企业资源 (36)六、营销策略 (37)6.1产品策略—产品的专业化 .........................376.2定价策略 (39)6.3渠道策略 (40)6.3.1营销渠道—直接渠道模式 (40)6.3.2网点区域选择 ....................416.3.3店铺设计细化 (4)26.3.4电子商务网店销售 (47)6.3.5产品销售 (50)6.3.6物流配送 (51)6.4售后服务 (52)6.4.1技术支持 (52)6.4.2反馈信息控制 (52)6.4.3建立营销网络数据库 (52)6.5公关战略 (54)6.5.1冻干产品的公关活动目标 (54)6.5.1.1公关活动目标细解 (54)6.5.1.2公关策划主题 (5)56.5.1.3目标公众 (55)6.5.1.4项目方案设计 (55)6.5.1.5公关策略及时机 (55)6.5.2公关策略 (55)6.5.3广告策略 (59)6.5.3.1平面广告 (60)6.5.3.2电视广告 (60)6.5.3.3网络广告 (61)七、组织结构及人力资源开发与管理 (6)27.1团队成员简介 (62)7.2组织结构设置 (6)47.3人力资源战略 (66)7.4薪酬和福利 (68)7.5相应制度建设 (69)八、财务计划 (7)18.1融资方案 (71)8.2 资金运用 (71)8.3销售预算 (71)8.3.1销售预测 (71)8.3.2销售现金流入预测 (7)28.4成本与费用分析与预算 (72)8.4.1 生产成本产量比预计销量增加3% (72)8.4.2 工资费用 (7)38.4.3 固定资产设备 (7)48.4.4 折旧费用 (7)58.4.5 摊销费用 (76)8.4.6 营业税金及附加 (76)8.4.7销售费用 (76)8.4.8 管理费用 (77)8.4.9 财务费用 (77)8.4.10制造费用预算 (77)8.5 会计假设与会计处理原则 ........................788.6预计的财务报表 (78)8.7 财务指标分析 (82)8.7.1销售趋势分析 (82)8.7.2 盈利能力分析 (82)8.7.3 股东权益报酬率分析 (83)8.7.4 敏感性分析 (83)8.7.5投资回收期分析 (84)8.7.6盈亏临界分析 (84)8.7.7企业经营安全进行分析 (84)九、机遇与风险 (86)9.1机遇分析 (86)9.2风险分析 (86)9.3 退出机制 (88)9.3.1 退出决策 (88)9.3.2 退出方式分析 (89)9.3.2.1国内市场上市 (89)9.3.2.2整体转让 (89)9.3.2.3向战略者或者第三者转让 .....................899.3.2.4创业者回购股份 (89)9.3.2.5 MBO分析 (90)9.3.2.6出让知识产权 (90)9.3.2.7清算 (90)附录 (91)附录1： (91)附录2： (92)附录3： (99)第三篇：创业项目计划书目录目录第一章技术与服务一、产品原理的可行性1、……二、我们技术的优势（及不足）三、技术与服务的未来展望（下一代产品技术）第二章市场分析一、互联网行业环境分析二、盈利模式1、……三、市场需求分析1、企业类用户2、商业类用户四、市场份额及收入预测第三章市场竞争风险及营销策略一、市场定位1、市场细分2、目标市场二、市场竞争风险和智信的相对优势1、竞争风险分析2、竞争对手分析直接竞争对象间接竞争对象三、市场拓展的地域次序四、营销策略1、产品策略2、定价策略3、价格调整策略4、品牌策略5、渠道策略6、推广策略7、客户关系管理策略8营销风险和应对策略第四章公司管理与运作一、公司的名称及经营范围二、组织设计与治理结构三、公司战略四、企业文化五、公司管理理念六、人力资源七、人力成本预测八、薪酬设计方案九、培训激励机制第五章投资分析一、资金来源与运用1、资本结构2、资金需求预测二、投资收益与风险分析1、未来五年现金流量预测2、投资净现值3、动态投资回收期4、内涵报酬率（IRR）三、融资计划与风险投资退出1、投资者选择2、投资者权利与义务3、风险资本退出概述4、风险资本的退出方式第六章财务分析一、盈利模式分析二、营业收入预测三、财务报表预测1、资产负债预测表分析2、现金流量表预测分析3、利润表预测分析4、利润分配表分析四、辅助财务报表预测五、财务指标分析1、盈利能力分析2、敏感性分析3、成长性分析六、资产效率分析1、应收账款周转率分析2、存活周转率分析3、总资产报酬率分析七、偿债能力分析1、流动比率分析2、速动比率分析3、资产负债分析4、利率保障倍数分析第七章风险分析一、生产风险和应对策略1、原材料供给2、产品工艺二、运营风险和应对策略1、关键人才流失风险2、企业管理风险风险3、网站模式变化风险三、市场风险和应对策略四、财务风险和应对策略1、资金营运风险2、资金规模扩张风险3、风险资本退出风险五、法律和政策风险和应对策略（外部环境）1、域名、商标和商号风险2、合同风险3、网络广告风险4、专利保密风险5、实名制风险第八章团队介绍投资者及团队履历附录：市场调研报告，企业合同与合作，第四篇：创业计划书目录概述创业计划书目录概述1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
创业策划书目录范文
创业策划书目录范文一、项目背景1.1 项目简介1.2 目标客户群体1.3 行业市场概况1.4 市场竞争分析二、项目概述2.1 项目目标2.2 项目优势2.3 项目计划2.3.1 项目时间安排2.3.2 项目预算费用2.3.3 项目操作流程三、产品与服务3.1 产品描述3.1.1 产品特点3.1.2 产品优势3.2 服务内容3.2.1 服务范围3.2.2 服务流程四、市场营销策略4.1 目标市场定位4.2 竞争分析4.2.1 竞争对手分析 4.2.2 竞争对策4.3 市场推广渠道4.3.1 线上推广4.3.2 线下推广4.4 客户维护计划五、组织与人力资源5.1 组织架构5.2 人才要求5.3 人力资源规划六、财务计划6.1 启动资金预算6.2 资金运作方案6.3 收入与支出预测七、风险分析与应对策略7.1 内部风险7.2 外部风险7.3 应对措施八、项目评估与落地计划8.1 项目评估指标8.2 项目实施计划8.2.1 里程碑计划8.2.2 项目执行步骤九、总结与展望9.1 项目总结9.2 未来发展规划以上是一个创业策划书目录的范文，根据具体情况可以进行适当的调整和扩充。
在每个小节中，可以详细描述该部分的内容、目标和具体实施计划。
通过有条理的目录，读者可以清晰地了解整个创业策划书的框架，并能随时查找到所需的信息。
记得在正文中行文流畅、语句通顺，确保整体阅读体验的流畅。
创新创业项目计划书目录模板
创新创业项目计划书目录模板
目录：
一、项目概况
二、市场分析
三、竞争对手分析
四、项目定位
五、营销策略
六、团队组建
七、资金规划
八、风险与挑战
一、项目概况
项目名称为XXX，是一个致力于解决XXX问题的创新创业项目。
通过引入XXX技术，我们希望能够帮助XXX群体提高生活质量，实现XXX目标。
二、市场分析
根据市场调研数据显示，XXX市场存在着XXX需求，目前市场上尚未出现一家专注于解决此问题的企业。
因此，我们有信心在这个领域取得成功。
三、竞争对手分析
虽然市场上没有直接竞争对手，但是我们需要关注相关的行业动态和竞争对手的发展趋势，以便更好地制定我们的发展战略。
四、项目定位
XXX项目的定位是XXX，主打产品为XXX，通过独特的XXX，为用户带来更好的XXX体验。
五、营销策略
我们将采取XXX策略，包括XXX、XXX、XXX等手段，以吸引更多用户并提高品牌知名度。
六、团队组建
我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，每个人都有着丰富的经验和独特的见解，相信在共同努力下能够实现项目的目标。
七、资金规划
对于资金的需求我们已经做了详细的规划，并与投资人进行了充分沟通，确保项目在资金方面的顺利进行。
八、风险与挑战
在项目进行的过程中，我们也注意到了一些可能存在的风险和挑战，包括XXX和XXX，我们已经做好了相应的准备和规划，以应对可能的困难。
创业计划书目录
XX创业计划书目录1. 创业执行概要--------------------------------------------------------------------------------41.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------41.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------41.3.可能成功因素--------------------------------------------------------------------52. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------52.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------52.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------52.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------52.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------63. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------73.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------73.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------83.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------93.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------103.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------134. 5 服6. .............................................................................................. 务介绍------------------------------------------------------------------------------------136.1. 不6.2. ................................................................................ 经营早餐----------------------------------------------------------------------136.3. 核心产品简介-------------------------------------------------------------------146.4.网上定制和网上订座----------------------------------------------------------146.5.支付和解决方案----------------------------------------------------------------147. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------157.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------157.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------157.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------157.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------167.5. 没有淡季的市场，7.6. ............................................. 只有淡季的思想----------------------------------------167.7. 未来市场发展目标7.8............................ -------------------------------------------------------------16 8. 经营管理------------------------------------------------------------------------------------178.1. 选址和环境----------------------------------------------------------------------178.2. 公共关系-------------------------------------------------------------------------178.3. 货源－8.4. ...................................................................... 电子化采购-------------------------------------------------------------178.5. 主要价值链管理----------------------------------------------------------------189. 创业团队------------------------------------------------------------------------------------199.1. 组织架构图----------------------------------------------------------------------199.2. 核心管理层简历和职责-------------------------------------------------------199.3. 员工-------------------------------------------------------------------------------209.4. 所有权----------------------------------------------------------------------------219.5. 虚拟团队管理和B2E----------------------------------------------------------2110. 融资回报------------------------------------------------------------------------------------2210.1. 资金需求和回报----------------------------------------------------------------2210.2.资金需求额----------------------------------------------------------------------2210.3.资金的使用----------------------------------------------------------------------2210.4.投资回报率----------------------------------------------------------------------2210.5.利益分配方式-------------------------------------------------------------------2210.6.成员退出方式-------------------------------------------------------------------22 9. 财务管理-------------------------------------------------------------------------------------239.1.第一年财务数据---------------------------------------------------------------239.2.损益表---------------------------------------------------------------------------239.3.现金流量表---------------------------------------------------------------------249.4.资产负债表---------------------------------------------------------------------249.5.财务分析------------------------------------------------------------------------2510. 风险应对-----------------------------------------------------------------------------------2510.1.竞争带来的风险---------------------------------------------------------------2510.2.通货膨胀的风险---------------------------------------------------------------2510.3.不10.4.可抗拒的风险---------------------------------------------------------------25附件：1. 总流程图-------------------------------------------------------------------------262. 产品种类一览-------------------------------------------------------------------263. 关于广外周边餐饮店市场的调查问卷和数据----------------------------284. 对部分师生就支付和配送问题进行焦点访谈----------------------------305. 参考网站-------------------------------------------------------------------------30XX西式快餐厅创业计划2004年8月19日作为未来国家建设的栋梁，我们这一代大学生，已经被社会浪潮推到了生产力的最前线。
创业计划书目录
创业计划书目录一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数。
小编给大家整理了关于创业计划书目录，希望你们喜欢!创业计划书目录内容封面介绍封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?产品介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
创业计划书目录
创业计划书目录一．项目概况（计划摘要） 二．项目背景三．产品和服务四．市场分析五．竞争分析六．营销战略七．投资预测八．风险预测一．项目概况（计划摘要）1．基本情况随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
在这样的背景下，大学校园二手市场应运而生也成为了必然。
在学校建立一个正规的校园二手市场，在学校建立一个正规的校园二手市场，其其主营业务为各类二手物品，如书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲，电子产品、运动休闲，这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备特殊情况，涿州校区学生大二结束后要回北京校区，所以要处理一部分东西带不走或不好拿的东西，而涿州校区只有两到三家商店以极低的价格收购二手商品，然后又会以极高的价格（相比新的要低一些）卖给新生，商家赚取了高额利润，创办一个正规的二手市场，既可以为离开涿州校区的学生处理物品提供方便，又可活跃校园，提供就业岗位，一举多得。
为了缓解学生物品去留问题，以二手市场为平台，推进资源综合利用和循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值观人生观。
2．产品/服务描述经营主要分以下几个部分：书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲。
具、电子产品、运动休闲。
3．行业及市场在当今大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也掀起了节约的风气。
为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。
校园二手市场正是在这样的有利环境中应运而生。
高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点，许多高校鼓励学生资源的再利用：书籍的再利用，其他生活用品的再利用，这就为我们提供了可预测的市场。
二．项目背景随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
创业计划书产品目录
创业计划书产品目录第一部分：产品目录一、产品概述我们的公司将专注于开发和销售高质量的健康食品和健康饮料。
我们的产品将采用天然成分，不含添加剂，致力于为消费者提供健康、美味、方便的选择。
我们旨在成为消费者们在健康饮食领域的首选品牌。
二、主要产品1. 健康麦片我们将推出多种口味的健康麦片，包括谷物、果仁和干果混合等，满足不同消费者的口味需求。
我们将注重保持食品的新鲜度和营养价值，确保消费者获得最高品质的产品。
2. 天然果汁我们将推出各种口味的天然果汁，不添加糖分和防腐剂，确保消费者饮用时享受到天然水果的健康好处。
我们将采用新鲜的水果进行榨取，保留水果的原汁原味，为消费者提供高品质的果汁产品。
3. 健康饮料我们还将推出各种口味的健康饮料，包括纯净水、绿茶、花草茶等，保持饮料的天然和清新口感。
我们将关注消费者对于健康饮料的需求，不断推出新品牌，并根据客户反馈进行改良，提升我们的产品质量。
4. 营养零食我们还将推出各种营养零食，包括果干、坚果、酸奶片等，满足消费者随时随地的零食需求。
我们将注重保持营养均衡和口感丰富，为消费者提供美味和方便的零食选择。
三、产品特色1. 健康我们的产品都将采用天然成分，不含添加剂和防腐剂，确保消费者获得健康、营养、安全的食品。
2. 新鲜我们将注重食品的新鲜度和原汁原味，保持食品的优质口感和营养价值。
3. 丰富口味我们将推出多种口味的产品，满足不同消费者的口味需求，让消费者享受到丰富多样的选择。
4. 方便我们的产品将具备方便性，适合随时随地食用，方便消费者在忙碌的生活中获得健康美味的食品。
四、市场前景健康食品和健康饮料市场正在迅速增长，消费者对于健康饮食的需求日益增加。
我们相信，通过提供高品质的健康食品和健康饮料，我们的产品将受到消费者的欢迎，有望在市场中占据一席之地。
以上为产品目录的一部分，详情请参见我们的公司官方网站或实体店铺。
感谢您的关注和支持！。
创业计划书的目录
创业计划书的目录创业计划书目录一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目简介1.3 项目目标二、市场分析与竞争情况2.1 行业概况2.2 市场规模与趋势2.3 目标市场细分2.4 竞争对手分析2.5 自身竞争优势三、产品或服务描述3.1 产品或服务概述3.2 产品或服务特点3.3 技术或工艺优势3.4 售后服务与支持四、市场营销策略4.1 市场定位4.2 目标市场推广方式 4.3 市场营销预算4.4 品牌推广策略五、组织与管理5.1 公司治理结构5.2 组织架构与职责5.3 人力资源管理5.4 团队构建与发展六、财务预测与资金需求6.1 财务预测方法与假设 6.2 利润与损益预测6.3 资金需求与筹措6.4 资金运营计划七、风险与应对措施7.1 市场风险7.2 技术风险7.3 财务风险7.4 法律法规风险7.5 应对措施与风险管理八、创业团队与合作伙伴8.1 创业团队成员及角色8.2 团队核心竞争力8.3 合作伙伴与供应链管理九、发展规划与未来展望9.1 短期发展规划9.2 中长期发展规划9.3 未来展望与目标以上为《创业计划书》的目录，通过对每项内容的详细描述，旨在全面、系统地传达创业计划的核心信息和思路，为了更好地引导读者的关注和理解，同时也要确保内容的准确性和连贯性。
创业计划书的目录涵盖了项目概述、市场分析与竞争情况、产品或服务描述、市场营销策略、组织与管理、财务预测与资金需求、风险与应对措施、创业团队与合作伙伴、发展规划与未来展望等核心内容，各部分之间要有条理地衔接，以展现出一个完整、可行的创业计划。
创业计划书模板目录
创业计划书模板目录一、项目简介。
1.1 项目背景。
1.2 项目概述。
1.3 项目目标。
二、市场分析。
2.1 行业发展趋势。
2.2 竞争对手分析。
2.3 目标市场定位。
三、产品与服务。
3.1 产品描述。
3.2 产品优势。
3.3 服务流程。
四、营销策略。
4.1 市场营销策略。
4.2 宣传推广策略。
4.3 销售渠道策略。
五、运营计划。
5.1 组织架构。
5.2 人力资源规划。
5.3 生产运营计划。
六、财务规划。
6.1 初创资金需求。
6.2 资金筹集计划。
6.3 财务预测分析。
七、风险与对策。
7.1 市场风险分析。
7.2 经营风险对策。
7.3 资金风险防范。
八、创业团队。
8.1 创始人介绍。
8.2 团队成员介绍。
8.3 团队合作意向。
九、未来发展规划。
9.1 未来发展方向。
9.2 发展规划目标。
9.3 发展策略。
创业计划书模板目录。
项目简介。
项目背景。
作为创业计划书的开篇，项目简介部分主要介绍了创业项目的背景，包括创业灵感来源、市场机遇等。
这部分内容需要突出项目的独特性和创新点，吸引投资人或合作伙伴的兴趣。
市场分析。
行业发展趋势。
市场分析是创业计划书中至关重要的一环，需要对所在行业的发展趋势、市场容量、增长速度等进行详细的分析，为后续的产品定位和营销策略提供依据。
产品与服务。
产品描述。
在产品与服务部分，需要对创业项目的产品或服务进行详细的描述，包括产品特点、功能、优势等，突出与竞争对手的差异化竞争优势。
营销策略。
市场营销策略。
营销策略是创业计划书中的重要组成部分，需要明确定位目标市场、选择合适的营销手段和渠道，提出切实可行的营销方案，以确保产品能够顺利推向市场。
运营计划。
组织架构。
运营计划部分需要详细描述创业团队的组织架构，包括各部门职责分工、人员配备等，以确保企业的正常运转和高效管理。
财务规划。
初创资金需求。
财务规划是创业计划书中的关键环节，需要对初创资金需求进行详细的分析和预测，包括资金用途、筹集渠道等。
2024年创新创业计划书样本（四篇）
2024年创新创业计划书样本第一部分圣美嘉酒庄概述与年度战略规划本公司为拓展全球红酒市场收购能力，正向各红酒PE公司进行大规模募资，预计资金不低于三千万。
第二部分红酒市场与商业环境评估1. 产品定位与核心竞争力2. 行业动态与市场分析3. 公司独特价值与市场竞争地位4. 竞争对手分析第三部分融资需求与财务预测1. 当前财务状况与资本结构概述2. 融资需求详细说明3. 财务预测汇总4. 深度财务分析第四部分公司运营与管理机制1. 企业发展战略规划2. 组织架构与管理方式3. 人力资源策略4. 软件开发管理流程5. 市场营销策略6. 外部合作与支持7. 资本运作策略第五部分投资者参与与退出机制1. 投资建议与考量因素2. 投资者在公司管理中的角色3. 资本退出策略与规划第六部分风险评估与应对策略1. 识别潜在风险因素2. 制定风险应对与缓解措施2024年创新创业计划书样本（二）在制定目标市场策略时，应解决以下问题：1. 你的具体市场细分是什么？2. 你的目标客户群体是什么？3. 你的年度生产计划、预期收入和利润是多少？4. 你的市场规模有多大？你寻求的市场份额是多少？5. 你的市场营销策略是什么？在进行行业分析时，应回答以下问题：1. 该行业的成熟度如何？2. 当前的发展动态是什么？3. 行业的总销售额、总收入是多少？发展趋势如何？4. 经济变化对该行业的影响程度是多少？5. 政府政策如何影响该行业？6. 哪些因素决定行业的发展？7. 竞争的本质是什么？你将采取何种战略？8. 进入行业的壁垒是什么？你如何计划克服这些障碍？在进行竞争分析时，需要回答的问题包括：1. 你的主要竞争对手是谁？2. 竞争对手的市场份额和市场策略是什么？3. 可能出现的新兴竞争态势是什么？4. 你的核心技术（包括专利状况和技术应用）以及产品研发的进度和基础是什么？5. 你的竞争策略是什么？6. 在竞争中，你的发展、市场定位和地理位置的优势在哪里？7. 你是否有能力承受竞争压力？8. 产品在价格、性能、质量上的竞争优势是什么？在市场营销方面，你的市场渗透策略应涵盖：1. 营销组织和团队结构2. 营销渠道的选择和营销网络的建立3. 广告和促销策略4. 价格策略5. 市场渗透和扩张计划6. 对市场营销中潜在问题的应急对策五、管理团队请全面介绍公司的管理结构，包括：1. 管理架构、主要股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖励制度以及各部门的详细构成2. 展示管理团队的战斗力、独特性和团队精神列出关键人员（包括创始人、董事、经理和主要员工）。
创业计划书的目录
创业计划书的目录第一部分：背景介绍1.1 企业创立目的1.2 行业概况分析1.3 企业定位与发展方向1.4 企业发展历程1.5 企业管理团队介绍第二部分：市场分析2.1 目标市场及市场规模2.2 目标客户群体分析2.3 竞争对手分析2.4 市场调研结果2.5 市场发展趋势分析第三部分：产品与服务3.1 产品与服务介绍3.2 独特卖点（Unique Selling Proposition，USP） 3.3 产品研发与生产计划3.4 产品质量管理体系3.5 售后服务与客户关怀第四部分：营销与销售4.1 品牌推广策略4.2 营销渠道规划4.3 销售计划4.4 客户关系管理（CRM）策略4.5 市场推广预算第五部分：运营与生产5.1 企业运营模式5.2 供应链管理5.3 生产流程与控制5.4 人力资源规划5.5 管理体系与风险控制第六部分：财务与投资6.1 资金需求与用途6.2 财务预算与财务指标 6.3 盈利能力分析6.4 投资回报预测6.5 风险评估第七部分：风险与应对7.1 主要风险分析7.2 风险应对策略7.3 风险控制体系7.4 保险与风险管理第八部分：战略与发展8.1 企业发展战略8.2 创新与技术引领8.3 企业文化与价值观 8.4 战略合作与联盟8.5 未来发展规划第九部分：总结与展望9.1 创业计划总结9.2 未来发展展望9.3 创业心得分享9.4 创业计划书附件9.5 其他补充资料总结：本创业计划书对企业的背景介绍、市场分析、产品与服务、营销与销售、运营与生产、财务与投资、风险与应对、战略与发展等方面进行了详细的规划与分析，为创业者提供了全面的参考与指导。
同时，我们也对未来的发展展望进行了探讨，希望以此为依托，推动企业的稳步发展和持续创新。
希望创业者能够根据实际情况，灵活运用本计划书中的理念与方法，注重实践与反思，不断完善与优化创业计划，实现企业的快速成长和可持续发展。
2022-2023年创业计划书目录大学生版(13篇)
2022-2023年创业计划书目录大学生版(13篇) 创业计划书目录大学生版篇一（一）公司类型：有限责任公司（二）公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。
主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
（三）公司业务：主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）（四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。
（五）企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。
（六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。
再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！（一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！（二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店。
（三）公司的发展规划一、创业初期（半年到一年）主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。
3.逐渐占据本学院寝室装潢市场，每天顾客总量开始增加。
4.累计装潢寝室300间，净利润为56000元。
二、中期（1—3年）1.学校寝室装潢服务已经逐渐成熟，业务手段公司制度不断完善；2.进一步完善寝室装修的质量和广度，同时不断开拓市场先向南汇大学城进行业务扩展，然后向上海其他大学城进行扩张，保持每年开拓一定的市场数；3.寝室装潢市场配额占有率达到15%-25%，占据相对主导的地位。
创业计划书目录
创业计划书目录一、封面。
二、摘要。
三、目录。
四、公司简介。
1. 公司名称。
2. 公司成立背景。
3. 公司经营范围。
五、市场分析。
1. 行业概况。
2. 市场需求分析。
3. 竞争对手分析。
4. 潜在市场分析。
六、产品与服务。
1. 产品描述。
2. 产品特色。
3. 产品定位。
4. 服务内容。
七、营销策略。
1. 定位策略。
2. 宣传推广策略。
3. 销售渠道策略。
4. 价格策略。
八、组织与管理。
1. 组织结构。
2. 人员配置。
3. 管理团队介绍。
4. 岗位职责。
九、财务计划。
1. 初始投资。
2. 资金筹集。
3. 财务预测。
4. 盈利模式。
十、风险与对策。
1. 市场风险。
2. 经营风险。
3. 资金风险。
4. 风险对策。
十一、创业计划书总结。
十二、附录。
在创业的道路上，一份完整的创业计划书是非常重要的，它不仅是对创业者自己的一个全面的规划，也是向投资人展示自己创业项目的重要材料。
本文档将围绕以上目录内容，详细阐述每个部分的重要性和具体内容，帮助创业者编写一份高质量的创业计划书。
首先，公司简介部分是创业计划书的开篇，它介绍了公司的基本情况，包括公司名称、成立背景和经营范围，为后续内容的阐述奠定基础。
接着，市场分析部分对所在行业进行了概括性的描述，分析了市场需求、竞争对手和潜在市场，为创业者提供了全面的市场信息。
在产品与服务部分，创业者需要详细描述自己的产品特色、定位和服务内容，以突显自身在市场中的竞争优势。
营销策略部分则是具体阐述公司的定位策略、宣传推广策略、销售渠道策略和价格策略，为后续的市场推广提供了详细的指导。
组织与管理部分是对公司内部组织结构和人员配置的详细介绍，同时也介绍了管理团队的情况和各个岗位的职责，为公司的正常运营提供了保障。
财务计划部分则是对公司的资金情况和盈利模式进行了详细的预测和分析，为投资人提供了直观的财务数据。
最后，风险与对策部分是对创业过程中可能遇到的各种风险进行了详细的分析，并提出了相应的应对策略，为创业者提供了应对风险的参考方案。
syb创业计划书范文完整版
syb创业计划书范文完整版创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
以下是J.L分享的syb创业计划书范文完整版，更多创业项目欢迎访问(.oh100./chuangye)。
《创业策划书》范本目录第一部分策划书摘要…………………第二部分产品/服务……………………第三部分行业及市场情况……………第四部分组织与管理…………………第五部分营销策略……………………第六部分产品制造……………………第七部分融资说明……………………第八部分财务计划……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分其它…………………………备查资料清单……………………………第一部分策划书摘要说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。
创业策划书目录范文
创业策划书目录范文一、项目背景•创业理念：在此部分，介绍创业的理念和想法，说明为什么选择此领域进行创业。
•市场分析：介绍所在领域的市场现状、竞争对手分析、市场容量等，为后续策划提供数据支持。
二、公司概况•公司名称和定位：简单介绍公司的名称和定位。
•创始人介绍：介绍公司的创始人，包括其从事的领域、背景、经验等。
•组织架构：简单介绍公司的组织架构，包括各个部门的职责和组成。
三、商业模式•商业模式描述：详细阐述公司的商业模式，包括核心竞争力和盈利模式等。
•相关证明：提供相关数据和案例证明商业模式的可行性和稳定性。
四、产品及服务•产品介绍：详细介绍公司所提供的产品和服务，包括产品特点、功能、优势等。
•产品研发计划：介绍产品研发计划和时间表，包括产品的技术规划和产品的功能扩展计划等。
•售后服务：介绍公司的售后服务，包括服务内容、服务质量、服务保障等。
五、市场营销•市场定位：介绍公司所在的市场定位和目标群体，说明其特点、需求等。
•市场推广计划：详细阐述公司的市场推广计划，包括推广渠道、推广内容、推广时机等。
•客户服务：详细介绍客户服务的内容和方式，提高客户满意度和口碑。
六、运营管理•运营模式：介绍公司的运营模式和流程，包括生产管理、库存管理、物流管理等。
•人力资源管理：介绍公司的人力资源管理，包括招聘、培训、人员福利等。
•财务管理：介绍公司的财务管理，明确资金的来源、用途和管理方式等。
七、未来规划•未来发展规划：介绍公司未来的发展规划和目标，包括业务拓展、市场扩展、产品创新等。
•风险管理：介绍公司的风险管理计划，包括风险预警和应对计划等。
•预算和资金筹集：详细说明公司的预算和资金筹集计划，明确所需资金和资金来源。
八、结语•策划总结：总结公司的策划过程和准备工作，阐述创业的意义和价值。
•未来展望：展望公司未来的发展前景和展业发展的方向。
创新创业项目策划书目录 大学生创新创业项目策划书
创新创业项目策划书目录1. 项目背景分析
• 1.1 项目背景
• 1.2 项目目标
• 1.3 项目范围
• 1.4 项目重要性
2. 项目概述
• 2.1 项目描述
• 2.2 项目愿景
• 2.3 项目创新点
• 2.4 项目预期成果
3. 市场调研与分析
• 3.1 目标客户群分析
• 3.2 竞争对手分析
• 3.3 市场需求分析
• 3.4 市场规模和增长趋势分析
4. 技术可行性分析
• 4.1 技术环境分析
• 4.2 技术需求与限制
• 4.3 技术解决方案
• 4.4 技术风险评估
5. 组织与管理
• 5.1 团队组成和角色分工
• 5.2 项目管理计划
• 5.3 项目进度安排
• 5.4 风险管理计划
6. 资源需求
• 6.1 人力资源需求
• 6.2 财务资源需求
• 6.3 技术设备需求
• 6.4 环境资源需求
7. 营销策略
•7.1 市场定位
•7.2 产品定价策略
•7.3 渠道选择和推广策略
•7.4 客户关系管理策略
8. 风险与收益评估
•8.1 风险评估
•8.2 预期收益评估
•8.3 资本回收期分析
•8.4 战略合作伙伴评估
9. 实施计划
•9.1 项目进度计划
•9.2 项目里程碑
•9.3 项目评估与控制
10. 参考文献
以上为《大学生创新创业项目策划书》的目录，具体内容会依据需求进行详细拟写。
创业计划书目录及封面
创业计划书目录及封面创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)。
关于创业策划书的目录3篇
关于创业策划书的目录3篇篇一关于创业策划书的目录一、执行摘要1. 项目背景2. 项目目标3. 市场分析4. 创新与差异化5. 营销策略6. 经营管理7. 财务预测8. 风险评估与对策二、项目背景1. 行业概述2. 市场规模与趋势3. 目标客户群体4. 痛点分析三、项目目标1. 短期目标2. 中期目标3. 长期目标四、市场分析1. 市场规模2. 竞争态势3. 目标市场定位4. 市场机会与威胁五、创新与差异化1. 产品创新2. 服务创新3. 商业模式创新4. 竞争优势六、营销策略1. 产品定位与定价2. 品牌建设3. 渠道策略4. 推广策略七、经营管理1. 组织结构2. 团队建设3. 运营流程4. 风险管理八、财务预测1. 初始投资预算2. 营收预测3. 成本预测4. 利润预测5. 现金流量预测6. 投资回报分析九、风险评估与对策1. 市场风险2. 竞争风险3. 技术风险4. 管理风险5. 对策与措施十、实施计划1. 项目启动阶段2. 项目发展阶段3. 项目成熟阶段4. 项目扩张阶段1. 项目亮点2. 项目面临的挑战3. 项目前景展望4. 成功关键因素分析篇二一、执行摘要1. 项目背景2. 项目目标3. 市场分析4. 创新与差异化5. 营销策略6. 经营管理7. 财务预测8. 风险评估与对策二、项目背景1. 行业概述2. 市场规模与增长趋势3. 目标客户群体4. 相关政策法规三、项目目标1. 短期目标2. 中期目标3. 长期目标四、市场分析1. 需求分析2. 竞争态势3. 市场机会与威胁4. 目标市场定位五、创新与差异化1. 产品创新2. 服务创新3. 商业模式创新4. 竞争优势分析六、营销策略1. 品牌建设2. 产品定价3. 渠道选择4. 推广策略5. 客户关系管理七、经营管理1. 组织结构2. 人员招聘与培训3. 运营流程优化4. 供应链管理5. 质量管理八、财务预测1. 初始投资预算2. 营收预测3. 成本预测4. 利润预测5. 现金流量预测6. 投资回报分析九、风险评估与对策1. 市场风险2. 竞争风险3. 技术风险4. 管理风险5. 法律法规风险6. 对策与措施十、实施计划1. 项目启动阶段2. 项目发展阶段3. 项目扩张阶段4. 项目成熟阶段2. 项目展望3. 项目成功关键因素分析篇三一、执行摘要1. 项目背景2. 项目目标3. 市场分析4. 创新与差异化5. 营销策略6. 经营管理7. 财务预测二、项目背景1. 行业概述2. 市场规模与趋势3. 目标客户群体4. 痛点分析三、项目介绍1. 产品或服务描述2. 技术与特色3. 研发与创新计划4. 品牌建设四、市场分析1. 市场需求分析2. 竞争态势分析3. 市场定位与机会五、营销策略1. 定价策略2. 渠道建设3. 推广计划4. 客户关系管理六、经营管理1. 组织结构与团队2. 运营流程与管理体系3. 合作伙伴关系4. 风险管理与应对策略七、财务预测1. 初始投资预算2. 营收预测3. 成本预测4. 利润预测5. 投资回报分析八、实施计划1. 项目启动阶段2. 项目推进阶段3. 项目完成阶段九、风险评估与对策1. 市场风险2. 竞争风险3. 技术风险4. 管理风险5. 对策与措施2. 未来发展展望3. 成功关键因素分析。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号：TP-AR-L6122
Make The Best Arrangement For The Future Work, And Have A Strong Direction, Guidance Of Thick Line Planning, And In Order To Achieve A Specific Effect, Requires Decision-Making Assistant Staff To Think Carefully.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
创业策划书目录正式样
本
创业策划书目录正式样本
使用注意：该方案资料可用在对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划，且为达到某一特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小
组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一
产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计
划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这
一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期
回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策
略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴
趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希
望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、
供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2 、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
3 、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4 、公司战略阐释公司如何进行竞争
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5 、总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6 、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7 、管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和
互补 ) ;介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8 、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9 、财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)
财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
1、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。