建筑工程劳务实名制管理制度
劳务公司的实名制管理制度
劳务公司的实名制管理制度第一章总则为规范劳务公司的管理，保障劳务人员的权益，落实实名制管理要求，特制定本制度。
第二章实名制管理原则1. 实名制原则。
劳务公司要建立健全实名制管理工作机制，确保劳务人员的身份信息真实可靠。
2. 基本原则。
对于每一位劳务人员，必须进行实名登记，凡未经实名登记的劳务人员不予招用。
3. 保密原则。
严格保护劳务人员的个人信息安全，不得泄露。
公司内部及外部人员只有在必要情况下可以查看相关信息。
第三章实名制管理范围1. 实名登记。
劳务公司对招用的劳务人员进行实名登记，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等信息。
2. 实名查验。
劳务公司定期对员工进行身份信息核查，确保员工的信息没有变动。
3. 实名采集。
劳务公司对新招用的员工进行身份信息的采集，确保信息的真实可靠。
第四章实名制管理程序1. 招用登记。
公司在招用劳务人员时，经过面试合格后，须要求员工提供身份证明材料，进行实名登记。
2. 实名核查。
公司在招用员工后，定期对员工的身份信息进行核查，确保信息的真实性。
3. 实名更新。
员工的身份信息发生变动时，公司要及时更新员工的信息，确保信息的及时性和准确性。
第五章实名制管理措施1. 建立档案。
公司建立员工实名档案，包括个人信息、合同信息、考勤信息等，做到信息化管理。
2. 提升意识。
公司要通过培训和宣传，提升员工对实名制管理的意识，加强管理的约束力和执行力。
3. 加强监督。
公司要建立监督机制，对违反实名制管理制度的行为进行严厉处理，确保制度的落实。
第六章实名制管理责任1. 人力资源部门负责。
公司人力资源部门负责实名制管理的执行和监督工作，确保制度的落实。
2. 部门协调配合。
各部门要配合人力资源部门做好实名制管理工作，确保员工信息的真实性和完整性。
3. 实名制度宣传。
公司要加强宣传工作，让员工充分了解实名制管理制度，增强员工的合规意识。
第七章附则1. 本制度自发布之日起实施，如有不妥之处，经公司讨论后可进行修订。
工程工程实名制管理制度
工程工程实名制管理制度一、总则1. 为了加强工程项目管理，保证工程质量和施工安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与本工程建设的单位和个人，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位及供应商等。
3. 工程实名制管理的目的是为了确保每个参与工程的个体都能够对其行为负责，实现工程质量和安全的可追溯性。
二、实名登记1. 所有进入施工现场的人员必须进行实名登记，包括姓名、身份证号、职务、联系方式等基本信息。
2. 实名登记应由专人负责，确保信息的真实性和准确性。
3. 实名登记的信息应妥善保管，不得泄露给无关人员。
三、实名制管理措施1. 施工现场应设置专门的实名制管理岗位，负责监督和管理实名登记工作。
2. 施工现场应配备必要的硬件设备，如人脸识别系统、指纹识别设备等，以辅助实名制管理工作。
3. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证，工作证上应包含个人实名信息。
4. 对于违反实名制管理规定的个人或单位，应按照合同约定和相关法规进行处理。
四、责任与义务1. 建设单位应提供必要的支持和配合，确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 施工单位应严格执行实名制管理制度，对不遵守规定的人员及时采取措施。
3. 监理单位应对实名制管理工作进行监督检查，确保制度的执行。
4. 供应商及其他合作单位也应遵守实名制管理规定，共同维护工程的质量和安全。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释。
2. 如有特殊情况需要调整实名制管理措施，应及时通知所有参与方，并做好相应的记录。
3. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
完整版)现场劳务人员实名制管理方案
完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求，项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育，并记录相关信息。
同时，按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息，收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，并确保劳务公司印章已加盖。
此外，还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。
劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
为方便管理，还需编制劳务人员的个人信息台帐，并纳入项目经理部管理系统。
最后，还需对项目经理部劳务人员进行培训教育，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。
2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”，需建立项目部劳务实名制管理档案，包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。
同时，还需建立项目劳务人员个人管理档案，包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。
项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。
填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。
经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。
每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。
3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。
项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。
工程项目劳务实名制管理政策
工程项目劳务实名制管理政策一、背景为了加强对工程项目劳务人员的管理和保障其合法权益，我国决定推行工程项目劳务实名制管理政策。
该政策针对工程项目中的劳务人员进行身份登记和信息采集，确保劳务人员的身份真实可靠，并提供必要的劳动保障和社会福利。
二、政策内容1. 工程项目劳务实名制管理政策要求，施工总承包单位要对招用的劳务人员进行实名登记，包括个人基本信息、身份证件、劳动合同等。
同时，要建立劳务人员档案，确保信息的完整性和准确性。
2. 劳务人员在参与工程项目前，必须配合工程项目劳务实名制管理政策的要求，进行必要的身份验证和信息采集。
劳务人员应提供真实有效的身份证件和合法身份证明文件，并与登记的个人基本信息相符。
3. 工程项目劳务实名制管理政策要求施工总承包单位定期向劳务人员的个人账户缴纳社会保险费和住房公积金。
同时，要建立健全相关监管机制，确保缴费情况的真实可靠。
4. 违反工程项目劳务实名制管理政策的单位或个人，将承担相应的法律责任。
相关部门将加强对工程项目的监管，并对违规行为进行惩处。
三、政策的意义1. 工程项目劳务实名制管理政策能够保护劳务人员的合法权益，防止虚假用工、超时超负荷工作等不良现象的发生，提高劳务人员的工作条件和生活质量。
2. 工程项目劳务实名制管理政策有利于提升工程项目管理的规范性和透明度，减少违规用工和不合理用工的问题，增强工程施工质量和安全性。
3. 工程项目劳务实名制管理政策有助于推动我国劳动力市场的合理有序发展，促进劳务资源的优化配置和流动。
四、政策实施方式1. 相关部门要加强对工程项目劳务实名制管理政策的宣传和推广，提高各方的认识和合规意识。
2. 工程项目的施工总承包单位要积极配合政府部门的监管，确保政策的有效执行。
3. 相关部门要加强对劳务人员的培训和教育，提高劳务人员的法律意识和职业素养。
4. 对于违反工程项目劳务实名制管理政策的单位或个人，相关部门应及时采取法律手段进行查处和惩处。
工程项目劳务实名制管理制度
⼯程项⽬劳务实名制管理制度⼯程项⽬劳务实名制管理制度（试⾏）⼀.⽬的（⼀）为不断改善公司⽤⼯制度，逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。
促进劳务⼯⼈提⾼⼯匠⽔平，提升⼯匠精神，使劳务⼯⼈向技术⼯⼈转型，并建⽴⼯⼈信息管理平台，同时推⾏⼯⼈实名制管理。
（⼆）为切实落实公司范围内⼯程项⽬部的劳务⽤⼯信息化管理，明确管控范围、标准⼯作流程、确定责权主体、规范操作制度，实现劳务⼯⼈100%实名制考勤，实现劳务⼯⼈100%实名制⼯资⽀付，制特制订本办法。
本办法与《⼴州市xx建筑劳务有限公司劳务⽤⼯管理制度（试⾏）》配套使⽤。
⼆.实施范围、管理层级配置及权限（⼀）实施范围本办法适⽤于公司范围内所有已设⼯程项⽬管理部且安装了“劳务管理信息化系统”（以下简称“管理系统”）的⼯程项⽬部，达到对施⼯范围内的实名制管理负责。
（⼆）组织架构的设⽴1、xxxxxxxxxx负责劳务分包队伍的引进、评价等⼯作，形成公司合格分包商名录，并由专⼈维护进劳务实名制系统。
同时负责指导和协调⼯程项⽬部开展劳务信息化⼯作。
⼈员设置如下：1）xxx劳务公司经理为劳务实名制管理第⼀责任⼈；2）公司及分公司均设置劳资主管对⼝负责劳务信息化管理⼯作；（1）负责项⽬部信息化建档；（2）负责劳务队伍（劳务分包商）信息⼊库；（3）负责劳务实名制系统的维护；（4）负责对项⽬部劳务管理员对系统及实际⼯作上问题的解释；3）配置相应岗位管理⼈员；（如：财务、劳务审核员、保安等）2、项⽬部成⽴劳务管理⼩组，管理⼩组主要⼈员设置及要求如下：1）xx劳务公司项⽬经理为项⽬部劳务管理⼯作的第⼀责任⼈。
全⾯负责劳务实名制⼯资管理的统筹，负责组织项⽬部劳务实名制⼯资管理硬件设施的设置、验收及使⽤，组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、⼯程等部门实施项⽬部劳务实名制⼯资管理。
2）项⽬部按要求配置劳务管理员（xx劳务公司根据项⽬⼤⼩情况派驻，），具体负责劳务⼈员进场实名登记、退场⼿续办理，劳务⼈员每⽇上岗考勤及记录、核对管理，督促劳务公司及时核算劳务⼈员每⽉⼯资并造册报审，及时统计、上报、保存涉及劳务实名⼯资管理的数据和资料，按要求对项⽬劳务⼈员实施⽇常管理。
建筑项目实名制人员管理规则
建筑项目实名制人员管理规则1. 引言建筑项目实名制人员管理规则旨在规范建筑项目中人员的身份认证和管理，确保建筑项目的安全和顺利进行。
本规则适用于所有建筑项目，包括工地施工、维修和改造等。
2. 实名制人员管理要求2.1 身份认证所有进入建筑项目工地的人员，包括工人、监理人员、工程师等，必须进行身份认证。
具体要求如下：- 工人：提交有效身份证明，包括身份证、临时居民身份证等。
- 监理人员和工程师：提交有效身份证明，并提供相关资质证书。
2.2 人员登记建筑项目责任方应建立人员登记制度，记录进出工地的人员信息，包括姓名、身份证号码、所属单位、进出工地时间等。
2.3 人员管理建筑项目责任方应对进入工地的人员进行管理，包括但不限于：- 工地安全培训：所有人员进入工地前应接受必要的安全培训，了解工地安全规定和应急措施。
- 工牌佩戴：所有人员应佩戴有效工牌，以便识别其身份和所属单位。
- 出入记录检查：建筑项目责任方应定期检查人员出入记录，确保未经认证的人员不能进入工地。
3. 违规处理对于违反实名制人员管理规则的行为，建筑项目责任方应采取相应的处理措施，包括但不限于：- 警告：对于第一次违规的人员，可以给予口头或书面警告，提醒其遵守规定。
- 罚款：对于多次违规或情节严重的人员，可以按照规定进行罚款处理。
- 暂停工作资格：对于严重违规的人员，可以暂停其进入工地的资格，直至其整改并重新通过身份认证。
4. 监督和检查建筑项目实名制人员管理规则的执行应受到监督和检查。
相关部门或第三方机构可以进行定期或不定期的检查，对建筑项目责任方的人员管理情况进行评估和核查。
5. 法律责任对于故意提供虚假信息、冒用他人身份或其他违法行为的人员，建筑项目责任方有权向相关部门报案，并依法追究其法律责任。
6. 结论建筑项目实名制人员管理规则的实施对于确保建筑项目的安全和有序进行具有重要意义。
建筑项目责任方应严格遵守规则要求，加强人员管理，提高工地安全水平。
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2）负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。
3）负责建立实名制系统，进行电子考勤和临时出入登记。
4）负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。
5）负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。
二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标，采取以下措施：1）进场手续办理：所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。
2）核实进场人员基本信息：对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）实名制系统建立：建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）电子考勤：采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。
5）临时出入登记：对施工作业临时出入人员进行登记，确保记录一致。
6）补办IC卡：对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。
7）实名制资料填报备案：对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
8）分包单位或工人退场：对退场手续进行办理，并回收管理卡。
三、注意事项在实行实名制管理过程中，应注意以下事项：1）严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。
2）对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。
5）对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
6）对分包单位或工人的退场手续进行办理，并回收管理卡。
管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。
同时，负责农民工数码像片的采集，以确保准确掌握进场工人人数。
此外，还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
这样可以保证工人的身份信息真实可靠，为后续工作提供基础。
根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
建筑工程项目劳务实名制管理方案
劳务实名制管理方案第一章总则1.1 目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。
实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。
1.2 意义1.2.1实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、咸少劳动纠纷、促进企业稳定。
1.2.2实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。
1.2.3实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。
1.2.4实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
第二章劳务实名制管理职责2.1项目经理部职责2.1.1分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设路，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。
项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。
(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。
(2)组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。
(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。
(4)建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。
(5)监督指导劳务作业班组班前活动。
(6)按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。
劳务实名制管理及制度
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目劳务管理制度及要求中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目，在施各分包劳务公司，根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政基础设施领域劳动合同管理工作》。
及《中建二局第三建筑工程有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定，特制定如下管理制度及要求；1项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。
2 劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标的形式选定，严禁项目将劳务作业直接发包。
劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查，包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。
3劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停（窝）工索赔及付款方式，现场零工计价等条款必须明确。
4签字盖章：劳务分包合同双方企业法人签字，并加盖企业公章，并注明分包合同签订日期。
5 劳务分包合同的签订必须及时。
中标通知书发出后一个月-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内完成劳务分包合同的签订程序，合同签订完成后7日内到建委办理备案手续。
严禁未签合同就进场施工。
6采用班组承包模式的施工队伍，需提供班组承包协议在项目备案。
7签字盖章：协议双方签字，并加盖分包单位公章。
建筑工程项目劳务实名制管理方案
建筑工程项目劳务实名制管理方案目录一、内容综述 (2)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)二、术语定义 (4)2.1 劳务实名制 (5)2.2 建筑工程项目 (7)三、劳务实名制管理目标 (8)四、劳务实名制管理原则 (9)4.1 坚持依法合规 (10)4.2 坚持科学管理 (11)4.3 坚持信息共享 (12)五、劳务实名制管理流程 (13)5.1 个人信息采集 (14)5.2 个人信息审核 (15)5.3 个人信息应用 (16)六、劳务实名制管理措施 (17)6.1 建立劳务实名制管理档案 (19)6.2 加强劳务人员培训 (19)6.3 实施劳务人员动态监管 (20)6.4 建立劳务人员诚信体系 (21)七、劳务实名制管理效果评估 (22)7.1 评估方法 (24)7.2 评估标准 (25)八、劳务实名制管理保障措施 (26)8.1 组织保障 (27)8.2 制度保障 (28)8.3 技术保障 (29)一、内容综述建筑工程项目劳务实名制管理方案是为了保障建筑行业的稳定和可持续发展，进一步规范工程项目中的劳务管理，提高施工现场安全生产管理水平，保障农民工合法权益，促进建筑企业和劳务人员的和谐共生而制定的。
本方案旨在通过实施实名制管理，明确劳务人员的身份信息和相关权益，确保工程项目劳务用工的透明化、规范化和合法化。
实名制管理系统的建立与运行：确立实名制管理制度，构建劳务人员信息管理系统，实现劳务人员的动态管理和信息共享。
劳务人员的登记与身份识别：对施工现场的劳务人员进行全面登记，核实身份信息，确保人员信息的真实性和准确性。
劳动合同签订与权益保障：规范劳动合同签订流程，明确建筑企业与劳务人员的权益和义务，保障劳务人员的合法权益。
安全生产教育与培训：加强安全生产教育，提高劳务人员的安全意识，开展技能培训，提升劳务人员的综合素质。
劳务纠纷处理机制：建立健全劳务纠纷处理机制，及时化解劳务矛盾，维护建筑企业和劳务人员的合法权益。
劳务实名制管理制度模板
第一章总则第一条为规范建筑劳务市场秩序，保障劳务人员合法权益，预防和解决拖欠农民工工资问题，根据国家相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在建筑和市政工程项目中的劳务人员管理。
第三条劳务实名制管理是指对劳务人员的身份信息、合同信息、工资发放、考勤等实施全过程、全环节的实名制管理。
第二章组织机构与职责第四条公司成立劳务实名制管理领导小组，负责制定和实施劳务实名制管理制度，协调解决劳务实名制管理中的重大问题。
第五条劳务管理部为劳务实名制管理工作的具体执行部门，负责以下工作：1. 制定劳务实名制管理制度及实施细则；2. 负责劳务人员的实名信息采集、登记、审核、录入等工作；3. 负责劳务人员工资发放、考勤等信息的统计、汇总和分析；4. 对劳务实名制管理进行监督检查，确保制度落实。
第三章实名信息管理第六条劳务人员入职时，必须提供真实、有效的身份证明材料，包括但不限于身份证、劳动合同等。
第七条劳务管理部对劳务人员的实名信息进行采集、登记、审核，确保信息的准确性、完整性和及时性。
第八条劳务人员的实名信息包括：1. 基本信息：姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系电话等；2. 工作信息：工种、技能等级、劳动合同期限、工资待遇等；3. 考勤信息：上班时间、下班时间、请假记录等；4. 工资发放信息：工资标准、发放日期、发放金额等。
第四章工资发放与考勤管理第九条劳务人员的工资实行月结月清制度，工资发放时间不得迟于次月15日。
第十条劳务人员必须通过实名制考勤系统进行考勤，不得代打卡或伪造考勤记录。
第十一条劳务管理部定期对劳务人员的工资发放和考勤情况进行核查，确保工资发放的准确性和考勤的规范性。
第五章监督检查与考核第十二条公司定期对劳务实名制管理工作进行检查，对存在的问题及时整改。
第十三条对违反劳务实名制管理制度的，公司将依法依规进行处理。
第十四条公司对劳务实名制管理工作实行绩效考核，考核结果与劳务管理部及相关部门的绩效挂钩。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，提高劳务管理水平，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实施劳务实名制管理，达到以下目标：1、确保劳务人员身份真实、信息准确，杜绝非法用工和冒名顶替现象。
2、规范劳务用工合同签订，保障劳务人员的劳动权益。
3、实现劳务人员考勤、工资发放等数据的实时记录和动态管理，防止拖欠工资等问题的发生。
4、提高劳务管理效率，降低管理成本，提升企业形象。
三、管理机构与职责成立劳务实名制管理领导小组，负责统筹协调劳务实名制管理工作。
领导小组由企业分管领导、相关部门负责人组成。
（一）企业相关部门职责1、人力资源部门（1）负责制定和完善劳务实名制管理制度。
（2）审核劳务人员的身份信息和资格证书。
（3）组织劳务人员的培训和考核。
2、工程管理部门（1）督促项目部落实劳务实名制管理措施。
（2）协调解决劳务用工过程中的纠纷和问题。
3、财务部门（1）负责劳务人员工资的核算和发放。
（2）监督劳务费用的支付情况。
（二）项目部职责1、设立劳务实名制管理专员，具体负责本项目的劳务实名制管理工作。
2、建立劳务人员信息档案，包括身份证、劳动合同、资格证书等资料。
3、采用信息化手段，对劳务人员进行考勤管理，记录出勤情况。
4、编制劳务人员工资表，确保工资按时足额发放。
四、劳务人员信息登记（一）项目部在劳务人员进场前，应收集其个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
（二）核实劳务人员的身份证原件，留存复印件，并通过公安部门的身份信息查询系统进行验证。
（三）对劳务人员的资格证书进行审核，如特种作业操作证、职业技能证书等，确保其具备相应的从业资格。
（四）建立劳务人员信息数据库，及时更新和维护人员信息。
五、劳务用工合同管理（一）企业应使用规范的劳务用工合同文本，与劳务人员签订书面劳动合同。
工程劳务实名制管理制度
工程劳务实名制管理制度第一章总则为规范工程项目劳务管理，保障劳务人员的合法权益，维护工程建设秩序，根据《劳动合同法》、《工程建设法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的劳务人员管理，包括工程建设单位、施工单位等所有承揽方单位和劳务人员。
第三章劳务人员资格1. 符合国家规定的从业条件，具备相应的技术能力和相关资格证书；2. 持有有效的身份证明文件，如身份证、户口簿等；3. 填写完整的入场登记表，并提供真实有效的个人资料。
第四章实名制管理1. 工程建设单位和施工单位应当确保劳务人员实名制进场，并严格按照实名制管理要求进行工地管理；2. 每位劳务人员进入工程项目时，需持有效身份证件和入场登记表登记入场；3. 承揽方单位应当汇总所有劳务人员的入场登记信息，并在规定时间内提交给工程建设单位备案。
第五章工资保障1. 工程项目的承揽方单位应当按照劳动合同规定，及时足额支付劳务人员的工资；2. 工程建设单位负责监督承揽方单位的工资支付情况，确保劳务人员的工资权益得到保障；3. 若发现工资未按时支付或支付不足的情况，工程建设单位应当及时协调解决，并严格追究承揽方单位的责任。
第六章安全管理1. 所有劳务人员进入工程项目必须经过安全教育培训，并佩戴好安全防护用品；2. 工程建设单位和施工单位应当建立健全安全管理制度，加强对劳务人员的安全教育和监督；3. 如发生意外事故，工程建设单位和承揽方单位应当及时报警并协助救援，保障劳务人员的生命安全。
第七章违规处理1. 对于违反劳务实名制管理制度的行为，工程建设单位有权做出相应处理，包括：口头警告、书面警告、罚款等处罚措施；2. 对于恶意违规情况，工程建设单位有权解除与承揽方单位的合同，并追究相关责任人的法律责任；3. 对于损害他人利益或危害工程建设项目安全的行为，工程建设单位有权报警处理，并保留追究其刑事责任的权利。
第八章监督检查1. 工程建设单位应当定期对工程项目实名制管理情况进行检查，确保各项制度得到有效执行；2. 巡查员随时可对工地的劳务人员进行实名制查验，发现问题应当及时报告给工程建设单位并采取相应措施；3. 工程建设单位应当加强对施工现场的巡视监督，发现问题要及时整改，确保工程安全和质量。
建筑项目实名制人员管理规则
建筑项目实名制人员管理规则1. 引言本文档旨在制定建筑项目实名制人员管理规则，以确保建筑项目的安全和管理效果。
实名制人员管理是指对进入建筑项目工地的所有人员进行身份认证和登记管理的制度。
2. 适用范围本规则适用于所有建筑项目工地，包括施工单位、施工管理人员、劳务公司工作人员、外来施工人员等。
3. 实名制人员管理要求3.1 身份认证所有进入建筑项目工地的人员必须进行身份认证，包括提供有效的身份证件、工作证明和签订相关承诺书。
施工单位应负责对人员身份进行核实，并妥善保存相关证件和资料。
3.2 人员登记施工单位应建立人员登记制度，对所有进入工地的人员进行登记管理。
人员登记应包括姓名、身份证号码、工种、工作单位、进入和离开时间等信息，以便后续管理和追溯。
3.3 安全教育施工单位应对所有进入工地的人员进行安全教育，包括工地安全规定、操作规程、紧急情况处理等内容。
安全教育应定期进行，并记录教育内容和参与人员。
3.4 工作监督施工单位应加强对实名制人员的工作监督，确保其按照规定进行工作。
定期进行工作检查和评估，对不符合要求的人员采取相应的纠正措施。
4. 实名制人员管理的意义实名制人员管理可以有效提高建筑项目的安全性和管理效果，具有以下意义：- 有效控制工地人员数量，提升管理效率；- 提高工地安全意识，减少事故发生的可能性；- 便于对工地人员进行工资结算和管理；- 方便工地管理人员对施工单位和劳务公司进行监督和评估。
5. 实名制人员管理的责任实名制人员管理的责任由建设单位、施工单位和劳务公司共同承担。
建设单位应合理规划人员数量，施工单位应严格执行实名制管理要求，劳务公司应配合施工单位进行人员登记和管理。
6. 监督与处罚建设单位、施工单位和劳务公司应定期进行内部自查，确保实名制人员管理制度的有效实施。
相关监管部门也应加强对建筑项目工地的监督和检查，对违反实名制管理规定的单位和个人进行处罚。
7. 结论建立建筑项目实名制人员管理规则对于确保工地安全和管理效果具有重要意义。
建筑工程人员实名管理规定
建筑工程人员实名管理规定一、背景建筑工程是国家经济发展的重要组成部分，为了确保建筑工程的质量和安全，有效管理施工人员的资质和身份信息是必要的。
因此，制定建筑工程人员实名管理规定，对于建筑工程行业的规范化和健康发展具有重要意义。
二、目的本规定的目的是明确建筑工程人员实名管理的要求，确保施工人员的身份真实可靠，提高建筑工程质量和安全水平。
三、适用范围本规定适用于所有从事建筑工程的人员，包括建筑施工企业员工、工人、技术人员等。
四、实名管理要求1. 所有从事建筑工程的人员必须按规定进行实名登记，提供真实的个人身份信息和资质证明材料。
2. 建筑施工企业应建立完善的人员管理制度，定期对施工人员的身份信息进行核查和更新。
3. 施工现场应设立工作人员名单，并及时更新，确保施工人员的身份信息公开透明。
4. 建筑施工企业应定期进行内部人员身份核查，发现身份信息不真实或存在问题的，应及时采取相应的处理措施。
5. 建筑工程监管部门可以随时进行现场检查和核实，对不符合实名管理要求的施工人员采取必要的处罚措施。
6. 建筑工程人员应妥善保管个人身份证件和资质证明材料，不得私自借用或转让。
五、责任和处罚1. 建筑施工企业应对实名管理工作负责，确保施工人员的身份真实可靠。
如发现存在违规行为，应及时整改并承担相应的法律责任。
2. 施工人员提供虚假身份信息或伪造资质证明材料的，将被取消参与建筑工程的资格，并可能面临法律处罚。
3. 建筑工程监管部门应加强对实名管理工作的监督和检查，发现违规行为应及时处理，对严重违法行为者依法追究责任。
六、附则1. 建筑工程人员实名管理的具体办法由建筑工程监管部门另行制定。
2. 本规定自发布之日起生效。
以上为《建筑工程人员实名管理规定》的主要内容，目的是确保建筑工程的质量和安全，规范施工人员的资质和身份信息。
建筑施工企业和施工人员应积极配合和执行，建设更加安全可靠的建筑工程。
劳务人员实名制管理制度
一、总则为加强劳务人员管理，维护劳务人员合法权益，提高工程建设质量和安全生产水平，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有劳务人员，包括但不限于施工人员、技术工人、管理人员等。
三、劳务人员实名制管理要求1. 劳务人员必须持有合法有效的身份证件，且身份证件信息真实、准确。
2. 劳务人员进入施工现场前，必须与我单位签订劳动合同，明确双方权利义务。
3. 劳务人员进场前，必须进行实名登记，包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、文化程度、工种、联系电话等基本信息。
4. 劳务人员进场后，必须佩戴实名制胸牌，确保在施工现场的身份识别。
5. 劳务人员必须遵守我单位制定的各项规章制度，服从管理。
6. 劳务人员必须接受岗前培训和安全教育，提高安全意识和技能水平。
四、劳务人员实名制管理职责1. 人事部门负责劳务人员招聘、劳动合同签订、实名登记、信息更新等工作。
2. 项目部负责劳务人员现场管理，包括岗前培训、安全教育、考勤、工资发放等。
3. 安全管理部门负责劳务人员安全教育和监督检查，确保安全生产。
4. 财务部门负责劳务人员工资发放和结算工作。
五、劳务人员实名制管理措施1. 建立劳务人员实名制信息管理系统，实现劳务人员信息实时更新和查询。
2. 对劳务人员进行定期培训和考核，提高劳务人员素质。
3. 加强劳务人员考勤管理，确保劳务人员出勤率。
4. 完善劳务人员工资发放制度，确保劳务人员工资按时足额发放。
5. 定期对劳务人员进行安全检查，确保施工现场安全。
六、监督检查1. 各部门应加强对劳务人员实名制管理工作的监督检查，发现问题及时整改。
2. 对违反本制度规定的行为，将依法追究相关责任。
七、附则1. 本制度由我单位人事部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
建筑工程劳务实名制管理制度
建筑工程劳务实名制管理制度一、制度背景为深入推进建筑工程安全生产和劳动保障工作，规范建筑工程劳务类企业、施工企业和用工单位的管理行为，维护劳动者的合法权益，进一步落实和加强劳动者实名制的管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于建筑工程劳务类企业、施工企业、用工单位及工地现场工作人员。
三、制度要求1、建筑工程劳务类企业应按照国家相关法律法规和规定，严格执行实名制管理。
各企业应按照实名制管理要求，建立劳务派遣工作资料档案，明确工人的姓名、身份证号码、性别、年龄、工种、技能等基本信息。
2、施工企业应在招用劳务派遣人员前，要求劳务派遣企业提供其工作人员的真实身份信息，如身份证、户口簿等，同时将相关信息录入施工企业管理信息系统，做好登记备案。
3、建筑工程用工单位应要求劳务派遣企业提供劳务派遣人员的真实身份信息，确认其身份后方可招收。
用工单位应对经劳务派遣企业介绍的劳务派遣人员视同本单位职工，享有同等待遇。
4、建筑工程现场管理人员应严格按照实名制要求，认真核对工人身份信息，确保工人的身份信息真实、准确、完整。
5、建筑工程现场管理人员应及时收集工人身份证、劳动合同、工资单等证明文件，并建立完善的电子档案系统。
6、建筑工程劳动者应主动配合实名制管理，如实填写个人信息，积极配合现场管理人员进行身份核实和证明文件提供。
7、如发现有企业、施工单位和用工单位等在实名制管理中存在违规行为，应及时向有关部门举报或投诉。
8、所有参与建筑工程劳务类工作的人员，应严格遵守实名制管理相关要求，切实维护劳动者的合法权益。
四、违规行为处罚1、建筑工程劳务类企业在实名制管理工作中存在违规行为的，将被约谈，追究法律责任。
2、施工企业在实名制管理工作中存在违规行为的，将被勒令整改并处以行政罚款。
3、建筑工程用工单位在实名制管理工作中存在违规行为的，将被责令整改并处以罚款。
4、建筑工程现场管理人员在实名制管理工作中存在违规行为的，将被追究相应行政责任。
项目部建筑工人实名制管理制度
项目部建筑工人实名制管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工人实名制管理，保障建筑工人合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司项目部建筑工人的实名制管理工作。
第三条公司应建立健全建筑工人实名制管理体系，明确各部门和人员的职责，确保建筑工人实名制管理工作的顺利实施。
第四条公司应严格按照国家相关法律法规，对建筑工人进行实名制管理，保障建筑工人的合法权益。
第二章建筑工人信息采集与管理第五条公司应在建筑工人入职时，对其身份信息、学历、技能、健康状况等进行全面采集。
第六条建筑工人信息应采用电子化方式进行管理，建立建筑工人信息数据库，确保信息准确、完整、实时更新。
第七条公司应定期对建筑工人信息进行审核，确保信息的真实性和有效性。
第三章建筑工人工资支付管理第八条公司应按照法律法规规定，按时足额支付建筑工人工资。
第九条公司应通过银行转账等方式，直接将工资支付到建筑工人本人的银行卡上，避免现金支付。
第十条公司应建立健全建筑工人工资支付台账，详细记录工资支付情况。
第四章建筑工人培训与教育第十一条公司应定期组织建筑工人进行职业技能、安全防护、法律法规等方面的培训和教育。
第十二条公司应加强建筑工人的职业道德教育，提高其职业素养和法制观念。
第五章建筑工人实名制信息化管理第十三条公司应采用现代化的信息技术手段，实现建筑工人实名制管理的信息化。
第十四条公司应通过建筑工人实名制管理信息系统，实现对建筑工人信息的实时查询、统计和分析。
第六章监督与检查第十五条公司应加强对建筑工人实名制管理工作的监督检查，确保制度的有效实施。
第十六条公司应定期对建筑工人实名制管理工作进行自查，发现问题及时整改。
第七章罚则第十七条对于违反本制度的单位和个人，公司将依法予以处罚。
第八章附则第十八条本制度由公司项目部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
建筑工人实名制管理办法
建筑工人实名制管理办法第一章总则第一条为规范建筑工人实名制管理，保障建筑工人的合法权益，提高建筑行业管理水平，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内所有从事建筑工程活动的单位和个人。
第三条建筑工人实名制管理应坚持公平、公正、公开的原则，确保工人信息的真实性、完整性和安全性。
第二章实名制定义第四条建筑工人实名制是指建筑工程中的工人必须登记真实身份信息，并与建筑企业和工程项目建立唯一对应关系的管理制度。
第五条建筑工人实名制管理包括但不限于工人姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码、文化程度、技能等级、健康状况、培训经历、工作经历、劳动合同签订情况等基本信息。
第三章适用范围第六条本办法适用于所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建、装修等建筑活动。
第七条所有参与建筑工程项目的单位和个人，包括总承包企业、分包企业、监理单位、劳务派遣单位等，均应遵守本办法的规定。
第四章管理部门职责第八条县级以上人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑工人实名制管理的监督检查工作。
第九条建设行政主管部门应建立健全建筑工人实名制管理信息系统，实现信息共享和动态监管。
第十条建设行政主管部门应加强对建筑企业和工程项目的监督检查，发现违反实名制管理规定的行为，依法依规进行处理。
第五章工人权益保障第十一条建筑企业应依法与工人签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十二条建筑企业应保障工人的合法权益，包括工资支付、社会保险、劳动保护、休息休假等。
第十三条建筑企业应定期对工人进行安全教育和技能培训，提高工人的安全意识和技能水平。
第六章信息管理与平台第十四条建筑企业应建立建筑工人实名制管理档案，确保工人信息的真实性和完整性。
第十五条建筑企业应通过实名制管理信息系统报送工人信息，实现信息共享和动态监管。
第十六条建设行政主管部门应建立统一的建筑工人实名制管理平台，实现工人信息的集中管理和查询。
第七章监督与处罚第十七条建设行政主管部门应加强对建筑企业和工程项目的监督检查，发现违反实名制管理规定的行为，应及时进行处理。
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XXXXXX工程有限责任公司劳务实名制管理制度
目录
一、管理机构工作职责
1、总包项目经理部管理机构的工作职责
2、项目经理部的民管员工作职责
二、现场实名制管理措施
1、进场手续办理
2、核实进场人员基本信息
3、实名制系统建立
4、电子考勤
5、临时出入登记
6、补办IC卡
7、实名制资料填报备案
8、分包单位或工人退场
三、注意事项
施工人员实名制管理制度
为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管
理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。
全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。
根据国家的法律、法规，金秀瑶族自治县下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。
一、管理机构工作职责
作业人员首次进入工地现场
由总承包项目对作业人员基本信
息进行登记并发放实名制管理卡
劳务企业进行
专人考勤＋班组考勤劳务企业考勤
总包项目考勤施工人员出入实行实名管理
卡进行电子考勤+登记监控
记录一致考勤核对记录不一致
临时出入建立总承包单位民工管理责任制
明确各分包单位和劳务
单位的民工管理职责
施工作业
人员退场
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目工人的现场管理工作。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责
（1）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
（2）负责监督本工程项目的农民工工资发放工作。
（3）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
（4）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责
（1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
（2）负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工
身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目
部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
（3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
（4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动
态管理和控制。
并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公
示。
（5）负责监管本工程项目的农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工
之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。
（6）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，本工程项目现场管理人
员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。
（7）为农民工工资建立个人账户。
（8）施工现场建立健全本工程项目用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。
（9）负责组织好各班/组工人参加各项培训工作。
要求所属各班/组人员严格执行项目部实名制管理制度。
（10）要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。
二、现场实名制管理措施
1、进场手续办理
（1）本工程项目各班/组施工作业人员在进场时，项目部首先安排各班/组施工作业人员进场见面会。
（2）各班/组长管理员上报进场人员数量，提前准备生活区住宿床位、实名制
IC卡、床头卡等工作。
2、核实进场人员基本信息
本工程项目施工各班/组作业人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程
度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
经项目部对新进场人员身份核实
后建立身份档案。
无身份证人员不得进入现场施工。
3、实名制系统建立
（1）施工人员进场后，第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。
并及时
报项目部备案。
（2）施工人员进场后，由项目部组织各班/组进场人员携带身份证分别进行实名制管理系统采集录入，并进行登记缴纳押金发放IC卡（每张IC卡需交押金20元）、分配住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。
各班/组长管理员监督并要求工人在日常住宿中做好生活设施的保护工作。
4、电子考勤
施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
工地考勤机通道
口安装监控设备，实时监控出入信息。
所有施工人员必须通过考勤机通道刷卡后
进出工地。
项目所有人员必须严格执行。
IC卡仅限本人使用，不得外借他人或使用他人IC卡，做到人证统一。
刷卡考勤记录作为项目部解决劳资纠纷的重要
依据。
5、临时出入登记
临时出入人员（来访人员、运送工地材料车辆、临时进出人员）必须在门岗
厅做好临时出入登记信息。
6、补办IC卡
当施工人员遗失IC卡时，由所在班/组长管理人员及时上报项目部，并带领遗失IC卡当事人来项目部补办IC卡手续，并做好相关数据衔接。
7、实名制资料填报备案
各班/组施工人员进出场应及时更新花名册，新进场人员及时向项目部提供身份证复印件，每月月底26日到28日向项目部提供人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。
提供的资料做到真实有效，项目部核实信息后填报金秀瑶族自治县实名制信息管理系统。
8、工人退场
（1）工人在本工程工作结束、退场前，实名制IC卡、宿舍钥匙必须上交到所在班/组长管理员，由所在班/组长管理员统一收集后及时上交到项目部。
工人退场由项目部民管员、后勤管理员办理施工人员退场手续并退还实名制IC卡押金。
（2）工人退场前由项目部相关部门统一进行检查退场人员所住宿舍、床铺及卫
生清理情况，造成设施损坏或未及时清理宿舍卫生的，按照损坏程度和卫生情况对所在班/组长管理员进行相应的罚款处罚。
（3）施工人员退场后，所属班/组长管理员及时更新人员花名册信息，并上报项目部。
项目管理员在施工人员考勤信息系统中及时输入离场时间信息。
三、注意事项
1、各班/组工人在进场或退场时，必须及时上报项目部登记备案。
2、各班/组工人进场后，做好工人进场教育，学习项目部相关管理制度。
施工人
员必须使用IC卡刷卡进出工地，严格执行项目部管理制度及门卫人员管理。
不
使用IC卡擅自闯入工地或不服从管理人员，一律清除出工地。
并给予所在施工
分包单位1000元罚款。
3、各班/组长管理员做好日常工人住宿管理工作，保持住宿卫生干净整洁，爱惜使用生活设施。
4、各班/组长管理员做好工人工资发放工作，避免与工人产生工资纠纷问题。
5、各班/组长管理员应严格把控进场工人素质，不符合要求的杜绝使用。
6、各班/组长管理员加强工人培训学习，落实好项目部各项管理制度，做好现场安全文明施工和生活区住宿安定和谐。
施工单位：广西桂兴建筑工程有限责任公司
（公章）：。