煤矿安全1号文件
2024年煤矿安全生产一号文件
2024年煤矿安全生产一号文件一、文件引言煤矿安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济社会发展大局。
为进一步强化煤矿安全生产工作,保障煤矿工人权益,提高煤矿安全管理水平,特制定本一号文件。
二、安全生产责任制1. 明确各级管理人员和员工的安全生产职责,建立健全安全生产责任制。
2. 逐级落实安全生产责任,确保安全生产责任层层传递,落实到人。
3. 建立健全考核机制,对各级管理人员和员工的安全生产责任进行考核。
三、安全风险评估与防范1. 定期开展安全风险评估,全面排查煤矿生产过程中的安全隐患。
2. 对排查出的安全隐患进行整改,确保整改措施到位,防范事故发生。
3. 建立完善的安全风险预警机制,及时发现和处置各类安全隐患。
四、安全生产标准化建设1. 制定安全生产标准,推进煤矿安全生产标准化建设。
2. 建立健全安全生产标准化管理体系,确保各项标准得到有效执行。
3. 定期开展安全生产标准化自评和外部评审,不断改进和提升安全管理水平。
五、安全生产培训教育1. 对员工进行安全生产培训教育,提高员工的安全意识和安全操作技能。
2. 建立健全安全生产培训教育体系,确保培训教育工作的有效开展。
3. 对培训教育效果进行评估,不断完善培训教育内容和方式。
六、应急管理与救援1. 建立健全应急管理体系,制定应急预案和应急处置程序。
2. 加强应急队伍建设,提高应急处置能力。
3. 定期开展应急演练和模拟演练,提高员工的应急响应能力。
4. 加强与其他应急救援队伍的协作配合,确保在紧急情况下能够迅速有效地开展救援工作。
七、事故调查与处理1. 建立健全事故调查和处理机制,对发生的事故进行全面调查和分析。
2. 对事故责任人进行严肃处理,同时落实整改措施,防止类似事故再次发生。
3. 对事故进行总结和反思,吸取教训,加强安全管理。
4. 及时向社会公众发布事故调查和处理结果,增强透明度,维护企业形象。
八、文件附则本一号文件自发布之日起生效,由煤矿企业负责组织实施和监督管理。
公司安全生产1号文件分解
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险
预
控
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体
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公司安全生产1号文件分解
一要实现隐患排查全员参与,重点抓好重大安全
隐患的排查工作,要将隐患整改“五落实”(预 案、资金、措施、时间、责任人),纳入安全绩
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淮南矿业集团张集煤矿关于二〇一一年安全生产工作的决定
张煤安〔2021〕1号关于2021年平安生产工作的决定各部、科、室、所、处、区、队、厂、中心,集团公司在矿施工单位:为贯彻落实集团公司?关于2021年平安生产工作的决定?〔集安〔2021〕1号〕,强化平安质量管理,确保矿井平安形势稳定,特作如下决定:一、平安目标〔一〕杜绝生产性责任死亡事故,杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故、煤与瓦斯突出事故、自燃发火事故、重大非死亡事故,实现平安年。
〔二〕井下控制生产性责任重伤事故,地面杜绝重伤及以上生产性责任事故,减少轻伤事故,年度内重伤不超过2人,轻伤不超过15人。
〔三〕实现瓦斯零超限。
〔四〕全年瓦斯抽采量5000万立方米〔其中:中央区2883万立方米,北区2117万立方米〕,瓦斯抽采率不低于65%,抽采钻孔量37万米〔其中:中央区21.32万米,北区15.68万米〕,完成保护层开采面积34万平方米〔其中:中央区21.26万平方米,北区12.74万平方米〕。
〔五〕矿井平安质量标准化保持行业一级,居集团公司前列。
二、强化平安管理,严防事故发生〔一〕强化“一通三防〞系统管理,推进瓦斯综合治理工作。
按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位〞的煤矿瓦斯综合治理工作体系,以防突工作为核心,深化瓦斯治理工作。
严格落实?防治煤与瓦斯突出规定?〔第19号令〕和?关于吸取事故教训进一步强化平安管理的通知?〔集政〔2021〕88号〕,坚持区域防突措施先行,局部防突措施补充的原那么,做到不掘突出头,不采突出面。
加强防突管理,强化瓦斯抽采,严格落实?淮南矿业集团防治煤与瓦斯突出补充规定?、?煤矿瓦斯抽采根本指标?、?关于突出危险采煤工作面回采前瓦斯治理验收的通知?,确保保护层开采和“一通三防〞工程的落实。
严格执行?张集矿“一通三防〞管理规定?,严格落实集团公司核准的“一矿一策〞、“一面一策〞瓦斯综合治理措施,做到抽、掘、采平衡,实现抽采达标。
强化石门〔井筒〕揭煤和应力集中区的瓦斯管理工作,严格- 2 -落实?淮南矿业集团井巷揭煤管理规定?,确保揭煤平安。
2022年安全一号文
2022年安全一号文矿属各单位、机关各科室:为认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实保障我矿安全生产持续稳定健康发展,现就加强2022年安全工作决定如下:一、指导思想以集团提出的“三基、三化、一重点”和“五个到位”为统领,以职工安全培训和安全宣传教育为先导,以安全质量控制体系为载体,以严格责任追究为支撑,以强力推进班组建设为平台,狠抓基层基础建设,提升安全防控装备水平,坚持以人为本,丰富安全文化,塑造本质安全人,打造本质安全岗,持续构筑安全生产长效机制,树立“隐患可除,事故可防、风险可控”的安全理念,实现我矿安全工作持续稳定健康发展。
二、工作目标(一)井下单位杜绝死亡和一级非伤亡事故,严格控制重伤和二级非伤亡事故,千人月负伤率控制在1.0以下。
(二)杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板和煤与瓦斯突出等重大事故,杜绝计划外高浓度(1.5%)瓦斯超限事故,瓦斯超限事故与2022年比下降30%。
(三)安全质量标准化保持省一级安全质量标准化矿井,巩固创建“五优”矿井发展成果,保持瓦斯治理示范化矿井,争创全国煤炭工业安全高效矿井,争创全国煤炭工业企业文化示范矿。
(四)瓦斯打钻和瓦斯抽放工作量超额完成集团下达指标。
(五)地面单位杜绝重伤和三级以上非伤亡事故。
三、主要措施(一)坚持科学发展观,牢固树立“安全第一”思想1.深入贯彻落实科学发展观,树立“抓好安全生产是最大政绩”的理念,正确处理安全与生产、效益、改革、稳定的关系,切实把安全放在各项工作的首位,并贯穿到生产、经营、计划、工程设计、措施制定和组织生产的全过程。
2.认真实施安全层次化管理,充分发挥好战线领导,基层正职、跟班干部和班组长在安全管理中的重要作用,矿对战线领导及基层正职进行考核,基层正职对跟班干部和班组长进行考核,班组长对职工进行考核,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。
3.加大安全责任追究力度。
(1)井下单位出现重伤和二级以上非伤亡事故、高浓度瓦斯超限事故①责任单位的当班跟班干部免去职务,并罚款3000元。
煤炭工业部安全生产指令(第1号)-
煤炭工业部安全生产指令(第1号)正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 煤炭工业部安全生产指令(第1号)今年以来,全国煤矿连续发生多起死亡10人以上的重大事故,造成生命财产的重大损失和不良政治影响。
为搞好煤矿安全生产,迅速扭转安全生产的被动局面,控制重大事故的发生,特指令如下:第一,坚定不移地贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。
在改革中,各级领导干部更要在思想上、工作上处理好安全与改革、安全与效益、安全与生产的关系。
改革越深化,对安全工作的领导越要加强。
必须在坚持安全生产的基础上提高经济效益,决不能片面追求眼前利益而忽视安全。
务必做到不安全不生产,隐患不消除不生产,安全措施不落实不生产。
第二,切实落实好安全生产责任制。
各矿务局(矿)都要继续坚持安全目标管理,认真落实安全生产责任制。
煤矿安全生产工作要坚持分层次管理,各级煤炭主管部门对所属煤矿的安全生产负有监督、检查和指导责任;企业内部要层层落实安全生产责任制,各矿务局(矿)的行政正职是企业安全生产的第一责任者,各行政副职对分管业务范围内的安全工作负责,承担相应的安全责任,各技术主管对分管业务范围内的技术负责;各区队、班组长是本队、组的安全生产第一责任者。
各业务部门也要落实好业务保安责任制。
第三,加强现场安全管理工作。
要进一步改进和完善安全管理机制,制定强化现场安全生产管理的措施。
要求各级干部切实转变作风,经常深入基层和现场,坚持24小时干部值班制度,坚持下井检查制度;区队干部坚持现场安全生产盯岗制度,及时发现和解决问题,不断加强现场安全生产指挥和管理;要整顿劳动纪律,坚决制止“三违”。
〔2013〕1号2013年安全一号文(定稿)
黄二矿发〔2013〕1号陕西黄陵二号煤矿有限公司关于切实做好2013年安全生产工作的决定公司所属各单位、各外协单位:为了深入贯彻落实党的十八大精神和国家安全生产方针,切实做好2013年安全生产工作,筑牢公司健康永续发展的安全保障,根据矿业公司《关于切实做好2013年安全生产工作的决定》(黄陵矿业发〔2013〕1号文件)精神,结合公司实际,现对2013年的安全工作做出如下决定:一、指导思想认真学习贯彻党的十八大精神,落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全至高无上”理念。
按照矿业公司2013年安全工作总体安排,以创建本质安全型矿井为目标,以“一通三防”、精细化管理和安全质量标准化建设为重点,开展全员创新,依靠科技进步,提升矿井安全生产水平;以加强“双险双控”管理体系建设、深化安全文化建设、强化安全培训为手段,推动岗位安全自主管理,构建安全生产长效机制。
强基础、抓过程、严考核、重落实,实现全年安全生产奋斗目标,为公司健康永续发展筑牢安全保障。
二、安全工作目标1、施工瓦斯抽放钻孔18万米,抽放瓦斯1400万立方米,实现瓦斯“零超限”;2、杜绝重大涉险事故,实现安全生产“零死亡”;3、杜绝重伤及以上事故,力争实现“零伤害”;4、保持陕煤集团瓦斯“零超限”示范矿、安全质量标准化先进矿井;创建陕煤集团安全文化建设示范矿、精细化管理示范矿;5、创建国家级安全质量标准化煤矿。
三、2013年安全生产工作主要任务(一)强化“安全至高无上”理念,落实全员安全生产责任。
要进一步明确安全工作的极端重要性,时刻把安全生产摆在一切工作的首位,使安全工作真正处于“高于一切、先于一切、重于一切、影响一切”的地位,在处理安全与生产、安全与经营、2安全与效益、安全与发展等工作关系时,要坚定不移地将安全工作放在第一位。
1、严格落实安全生产责任制,逐级分解安全目标,层层签订安全责任书,消除责任盲区和管理空档。
〔2014〕1号2014年安全一号文件(定稿)
黄二矿发〔2014〕1号陕西黄陵二号煤矿有限公司关于切实做好2014年安全生产工作的决定公司所属各单位、外协施工单位:为切实做好2014年安全生产工作,实现安全、科学、可持续发展,根据黄陵矿业公司《关于切实做好2014年安全生产工作的决定》(黄陵矿业发〔2014〕1号)精神,结合矿井实际,经研究,现对2014年安全生产工作作如下决定:一、指导思想认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,按照黄陵矿业公司2014年安全工作要求,牢固树立“安全至高无上”理念,以安全质量标准化建设和精细化管理为抓手,以瓦斯、油型气治理和防治水工作为重点,坚持预防为主,加强过程管控,推行“双险双控”和“机环双检”,全面实施岗位安全自主管理。
深化安全文化建设,强化安全培训,依靠全员创新,不断提升安全管理水平,努力实现“三零”目标,为成就二号煤矿千万吨级矿井梦想保驾护航。
二、总体思路“1230”,即围绕一个核心:“树安全至高无上理念、做安全幸福黄矿人”;巩固两个基础:岗位安全自主管理、安全质量标准化建设;努力实现“三零”目标:安全“零”目标,瓦斯“零”超限,生产“零”伤害,确保到年底公司实现安全生产1230天。
三、安全目标1、瓦斯抽放:钻孔量18万米;瓦斯抽放量1400万立方米;2、杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故,实现瓦斯“零超限”,安全“零目标”,生产“零伤害”;3、保持陕煤化工集团公司瓦斯“零超限”矿、安全质量标准化先进矿井和陕煤股份公司安全生产精细化管理示范矿;4、创建陕煤集团安全文化建设示范矿和国家级安全质量标准化煤矿。
四、安全重点工作(一)强化安全至高无上,严格落实安全生产责任。
一是要进一步增强安全意识。
各单位要始终把安全生产摆在一切工作的首位,在思想认识上强化安全至高无上,在工作安排上突出安全至高无上,在监督考核上体现安全至高无上,严守规程,落实责任,突出重点,科学管理,确保生产始终在安全的前提下进行。
煤矿安全1号文件
关于2012年安全生产工作安排的决定矿属各单位:2012年是我矿实现自负盈亏、自我发展的起步年,面对复杂的内外部环境,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。
为进一步做好安全生产工作,再造一个安全生产年,现对2012年度安全生产工作安排如下:一、指导思想以党的十七届六中全会精神和科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念,切实完善和落实安全生产责任制,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,以防灭火、瓦斯治理、防治水、煤场、零散作业管理为重点,强化现场及外包队伍的监督管理,围绕安全质量标准化,提升素质,落实责任,从严管理,全面推进自治区安全质量标准化一级矿井建设,做好集团公司安全生产排头兵。
二、奋斗目标杜绝重伤及以上事故;三、工作重点(一)落实安全责任,加大责任追究1. 认真落实各级安全管理责任,逐级签定责任书,将安全生产工作目标落实到各个科、队、班组、落实业务保安责任制,落实互保联保制度,切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。
2、跟班矿领导必须严格执行跟班制度,严格落实“三走到、三必到”管理制度,认真履行跟班职责,要做到思想认识到位,安全管理到位、监督检查到位、责任追究到位。
带班领导不仅要做到与工人同下同上,而且要认真履行职责,加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督,做到安全检查全面覆盖,不留安全盲点和死角。
3、加大安全考核力度,对安全隐患认真分析研究、制定解决措施。
对安全事故按照“四不放过”原则严肃追查处理,及时向全矿职工通报。
继续推进安全处罚连带制度,分管领导、分管科室是分管工作的安全第一责任人,对分管工作安全负责。
出现安全事故时,分管部门、分管领导负管理责任。
(二)继续深入开展隐患排查治理工作1.继续开展每旬、月安全大检查,不断完善安全检查制度并结合每个时段的重点工作,开展专项检查和干部跟班作业。
重点检查零散作业、防灭火管理、辅助运输、顶板支护等薄弱环节。
煤矿安全管理机构文件
宣威市弘源矿业有限公司双河乡花月煤矿安全生产管理机构双河乡花月煤矿二0一五年一月矿发[2015]1号关于成立安全管理委员会决定根据党和国家的安全生产方针、政策及法律法规、上级部门的有关规定,为加强安全生产管理,广泛开展职工安全教育,提高职工素质,全面实现安全生产,特成立花月煤矿全生产管理委员会,领导成员如下:一、安全生产管理领导成员主任:李石贵 (法定代表人)副主任:陈卫启(矿长)成员:赵英瑞 (总工程师)李绍良(安全副矿长)陆继高(生产副矿长)徐兴达(生产副矿长)李荣兴(机电副矿长)雷阳灿 (技术副矿长)程毕书 (通风科科长)邓谣(调度室主任)杨虎、李发俊、苟国礼、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、李向义、李旭、吕运力、程毕书、赵英朝、孙昌斗、何连负、李国军、潘情分、邓伟桥、邓向情、陈卫千、李发早、陈卫长、陈卫团、高堂庆、李国顺、蔡谣、高堂庆、李曼婷、潘树高双河乡花月煤矿二O一五年一月一日主题词: 煤矿安全生产管理机构设置通知抄报: 宣威市弘源矿业有限公司打印16份抄送:花月煤矿各部门花月煤矿办公室 2015年 1月1日矿发[2015]2号签发人:李石贵关于花月煤矿各级领导任命的通知根据上级主管部门要求和矿井安全生产的需要,为有序开展各项工作,建立健全花月煤矿安全生产管理机构,配置相关管理人员;经煤矿办公会研究决定,现将陈卫启等同志的任命通知如下:一、矿级领导任命1、任命陈卫启同志任花月煤矿矿长,主持花月煤矿全面工作;2、任命赵英瑞同志任花月煤矿总工程师,负责生产安全技术工作;3、任命李绍良同志任花月煤矿安全副矿长,负责煤矿安全管理相关工作;4、任命徐兴达、陆继高同志为花月煤矿生产副矿长,负责安全生产现场实施工作;5、任命李荣兴同志任花月煤矿机电副矿长,负责机电运输管理工作;6、任命雷阳灿同志任技术副矿长(兼地测科科长),具体负责矿井地测防治水、水文地质技术工作;8、任命程毕书同志任通风办公室主任,负责通风管理工作;9、任命邓尧为花月煤矿调度室主任职务,负责调度管理工作;10、任命高堂庆为花月煤矿职业病防治办公室主任;负责职业危害相关工作;11、任命李国军同志任安全监控系统办公室主任,负责监控系统管理工作;二、工程技术人员:赵英瑞、程毕书、李旭、李向涛、雷阳灿三、各职能科室、生产区队任命1、安全生产办公室主任:李绍良成员:潘树乖、杨虎、李发俊、芶国礼、陈钊2、生产技术办公室主任:赵英瑞顾问: 陈卫启地测组长: 雷阳灿掘进组长:王来高通风组长:陆继高采煤组长:魏永超机电组长:李荣兴成员:雷阳灿、徐兴达、陆继高、魏永超、李旭、李向涛3、机电运输办公室主任:李荣兴成员: 李旭、李向义、赵英跃、徐后居、张赢、周建4、通风办公室主任:程毕书成员:李向升、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、吕运力、程毕书、赵英朝、孙昌斗、何连负、李国顺、5、地测防治水办公室主任:赵英瑞成员:雷阳灿、李向涛6、调度室主任:邓尧副主任:李绍良调度员:李发早、陈卫团、李曼婷、潘情分、邓伟桥、王赛娥7、职业病防治办公室主任:高堂庆成员:陆大耀、李国军8、安全监控系统办公室主任:李国军值机员:邓向芹、李曼婷、潘情分、邓伟桥、王赛娥双河乡花月煤矿二O一五年一月一日主题词:关于各级领导任命的通知抄报:宣威市弘源矿业有限公司打印16份抄送:花月煤矿各部门花月煤矿办公室2015年1月1日矿发[2015]3号签发人:李石贵ﻩ关于成立生产技术管理机构领导小组的通知矿属各部门:根据上级安全主管部门要求和矿井安全生产的需要,为了有利于井下技术管理工作有序开展,经矿办公会研究决定:建立健全花月煤矿技术管理机构,配置相关工程技术管理人员,现将所设技术管理机构和黄宾义等同志任职的通知下发给你们,请遵章守纪执行.技术管理机构领导小组组长:赵英瑞 (总工)副组长:陈卫启(技术顾问)成员: 雷阳灿、陆继高、徐兴达、王来高、魏永超、程毕书李荣兴、李向涛双河乡花月煤矿二O一五年一月一日主题词:设置生产技术管理机构通知抄报: 宣威市弘源矿业有限公司打印16份抄送:花月煤矿各部门花月煤矿办公室2015年 1月1日矿发[2015] 4 号签发人:李石贵关于成立安全生产领导小组的决定矿属各部门:为保证我矿安全生产工作开展,根据煤矿安全规程、及安全质量标准化相关规定。
煤矿安全一号文安全承诺书
煤矿安全一号文安全承诺书为认真贯彻落实国家、省、市、县有关安全生产的法律、法规、政策及有关规定等,严格落实安全管理责任和企业安全生产主体责任,扎实做好我公司安全生产工作,减少和杜绝安全生产事故,作为煤矿安全生产工作的第一责任人,我郑重承诺如下:一、严格遵守国家、省、市有关安全生产法律、法规和规章制度,始终坚持贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,切实落各级人员安全生产责任制,防范各类安全生产事故的发生。
二、认真贯彻落实国务院446号令《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和国家安全生产监督管理总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。
三、建立健全各项安全规章制度,完善安全生产管理机构,完善安全生产管理体系,充分发挥安全生产机构职能作用,使安全生产管理形成制度化、规范化。
四、严格执行基建矿井领导双带班下井的八项制度,加强对安全生产的组织领导,带班领导做到与职工同上同下,认真履行职责,对重点部位、关键环节、要害场所加强现场指导和监督,及时解决现场安全生产中存在的各种问题。
五、认真组织实施煤矿安全质量标准化建设工程,争创精品工程、亮点工程、一流工程。
六、强化人本理念,视工人为亲人,为他们提供健康、安全的生活条件和工作环境。
七、加大安全投入,确保矿井通风系统可靠,杜绝无风、微风、循环风冒险作业。
八、做到瓦斯抽采达标,防突措施到位,监控系统有效,瓦斯超限立即撤人,杜绝违规作业。
九、落实井下探放水规定,杜绝开采防隔水煤柱。
十、保证井下机电和所有提升设备完好,杜绝非阻燃、非防爆设备违规入井。
十一、坚持矿领导下井带班,确保员工培训合格、持证上岗,杜绝违章指挥。
以上承诺,我愿意接受社会各界监督,若未兑现承诺,愿意接受相关法律法规及规定的处罚,直至关闭煤矿。
承诺人:(签名)时间:年月日。
2011年1号文(安全管理文件)
金煤司字 [2011]1号签发:卫旺海关于加强二零一一年安全管理工作的通知各队组、职能科室及施工队:为了进一步加强和提高我公司安全生产工作,明确责任、明细职责、强化现场管理、消除安全隐患,确保职工在生产过程中,身心健康不受危害,企业财产不受损失,杜绝重、特大事故发生。
根据上级有关部门的文件精神,为确保我公司安全生产,使安全管理工作走向规范化、制度化,公司安委会特发如下通知:一、安全管理委员会主任:卫旺海常务副主任:郭宝清副主任:张炎军、高保平、李鑫、张建荣、白子兵、张平平刘兵兵、张存泉、李志峰、高建忠、赵树发成员:高锦瑞、李世超、李丕瑶、张利平、郭江涛、卫全中岳玉明、武五平、王仁耀、杨建喜、张金平、张平平杜全平、岳书林、高明耀、李三平、宋天全、党喜平董志玉二、安全管理思路安全管理宗旨:安全第一、预防为主;以人为本、质量达标。
安全管理指导方针:科学化规范、精细化管理、人性化服务、制度化执行;典型引路、样板示范、全面达标。
安全管理战略目标:团结拼搏保安全、强化培训提素质、严细精巧抓管理、质量达标创一流;安全管理座右铭:成亦安全、败亦安全。
安全管理主导思想:没有安全就没有一切。
安全管理指导思想:生产整合双赢、科学管理有序、安全稳定可靠、节能降耗提效、环境质量达标;安全管理工作方法:做到八个到位即“现场管理到位、动态达标到位、过程控制到位、检查监督到位、组织落实到位、责任追究到位、培训教育到位、严反“三违”到位”。
“关口前移抓质量:以安全质量标准化为标准,推行精细化管理,按照各种规章制度、操作规程等,规范操作程序,确保“工程”质量、“原煤”质量和“工作质量”达标。
严格按照安全生产现场动态评估和每月三次质量标准化验收办法严格考核兑现,进行总结评比,选出前一名和后一名,按照《奖惩条例》奖罚。
随着矿井机械化程度的日益提高,我们对安全工作提出新的要求,采取走出去,引进来的办法,加强有关人员的业务素质,保证正确操作使用,并从设备的入库-出库-使用-防爆-维护-保养-修理等全过程严格控制考核,确保机电设备零缺陷,从而实现安全生产双赢。
(新安全生产)安全一号文件
(新安全生产)安全一号文件关于2013年安全生产工作的决定(讨论稿)公司所属各单位:2012年,公司严格落实集团、晋东公司一号文件工作安排,不断强化“两个能力”建设,逐步完善隐患排查信息反馈系统和瓦斯地质预测预报系统,强力推进矿井运输和零打碎敲事故专项整治,认真开展了顶板构造和瓦斯构造管理,“1.4.2”煤矿安全管理模式稳步推进,瓦斯治理水平得到全面提升,防控零打碎敲事故水平有了明显的提高,职工安全意识及操作水平有了明显的进步,但是应该清醒的认识到,我们在瓦斯防治、质量标准化落实、防控零打碎敲事故、职工队伍素质建设等环节还需进一步加强,因此根据集团公司2013年安全生产工作的决定,经公司党政联席会研究,特对公司2013年安全生产工作做如下决定:一、指导思想以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树立无人则安、人少则安的理念,严格“管理、装备、培训”并重原则,全面落实安全生产责任制,进一步巩固和推进“1.4.2”安全管理模式,不断强化现场质量标准化管理,继续构建现场安全管理、职工素质攀升、安全问责的长效管理机制,不断转变干部作风,夯实安全管理基础,为公司的健康平稳发展奠定坚实的安全保障。
二、安全考核指标(一)杜绝瓦斯、煤与瓦斯突出、顶板、水灾、火灾、机电、运输等重大隐患和未遂事故。
(二)杜绝地面轻伤、井下重伤以上人身事故。
(三)矿井质量标准化动态达一级。
(四)矿井千人负伤率控制在3‰以下。
(五)地面消除环境污染、食品安全、交通安全、群众集会安全等的事故。
三、2013年安全重点工作和保障措施(一)完善安全责任体系,严肃领导安全问责安监处牵头组织各单位对现行的安全生产责任制、职能部门业务保安责任制和各工种岗位安全生产责任制重新进行修订,形成纵向到底、横向到边责任网络体系。
分管领导要按照“谁分管、谁负责”的要求,对分管业务范围内的安全生产工作负首要和直接领导责任。
落实煤矿安全一号文件讲稿
落实煤矿安全一号文件讲稿
各位领导、同事们:
大家好!今天我来跟大家分享一下如何落实煤矿安全一号文件。
首先,我们要认识到煤矿安全工作的重要性和紧迫性。
煤矿安全是煤炭工业持续健康发展的基础和保障,也是广大矿工生命财产安全的根本保障。
近年来,煤矿事故频发,给人民群众生命财产安全带来了严重威胁。
因此,我们必须高度重视煤矿安全工作,切实加强安全管理,确保安全生产。
那么,如何落实煤矿安全一号文件呢?我认为应该从以下几个方面入手:
第一,加强组织领导,落实责任制。
各级领导干部要切实履行好煤矿安全工作职责,把维护煤矿安全放在重要位置,层层落实责任制。
要建立健全煤矿安全管理机构,明确各部门、各岗位的职责和任务,确保各项安全工作得到有效落实。
第二,加强制度建设,完善安全管理体系。
我们要建立健全煤矿安全管理制度和操作规程,完善安全管理体系,加
强安全监督检查和隐患排查治理工作,确保各项制度得到有效执行。
第三,加强宣传教育,提高全员安全意识。
我们要加强对煤矿从业人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能水平。
同时,还要加强对社会公众的宣传教育,提高全社会对煤矿安全的关注度和参与度。
第四,加强科技投入,提高安全生产水平。
我们要积极引进先进的安全生产技术和设备,提高煤矿安全生产水平。
同时,还要加强科技创新和研发,探索符合我国实际情况的煤矿安全生产新模式。
最后,我想强调的是:落实煤矿安全一号文件需要我们每个人的共同努力!让我们一起为保障人民群众生命财产安全、促进煤炭工业持续健康发展而奋斗!谢谢大家!。
复习题2017年集团公司、矿安全1 号文件学习考试题
2017年集团公司、矿安全1号文件学习考试复习题一、填空题: 1、集团公司安全工作指导思想提出:树立总体安全观,坚持标本兼治、综合治理、系统建设,坚持“管理、装备、技能”并重的原则,以固化和提升“166”安全管理新体系为主线,确保安全生产。
2、集团公司安全1号文件要求:各级干部要牢固树立“从零开始,向零奋斗”的理念,要有强烈的安全危机意识。
3、集团公司安全工作奋斗目标,煤炭产业:杜绝较大以上事故,力争实现事故为零;各矿杜绝死亡事故;杜绝瓦斯、水害等重大非伤亡事故。
4、集团公司安全1号文件要求:努力打造“系统零缺陷、设备零事故、作业零违章、瓦斯零超限、现场零隐患”本质安全型作业。
5、矿1号文件要求,严格落实“塔字形”安全问责制度,发生人身伤害事故、重大侥幸事故和严重隐患时,由矿安监处长主持、各专业分管领导及相关业务部室参加,严格按照“四不放过”原则及时分析处理。
6、矿1号文件要求,强化短板管理,补齐补强安全“短板”,提升安全管理水平。
7、矿1号文件要求,强化薄弱环节管理,杜绝零打碎敲事故8、保持安全质量标准化一级矿井标准,力争达到示范矿井标准是我矿的工作目标之一。
二、单项选择题: 1、集团公司安全1号文件规定:落实“一通三防”责任制,( A )要负起“一通三防”第一责任,保证人、财、物的投入配置。
A 、矿长B 、生产矿长C 、总工程师D、安监处长2、集团公司安全1号文件规定:分层级制定变化管理办法,建立自上而下的变化管理体系,强化零散工程、应急工程和新开工程的变化调度管理,及时掌握现场变化情况,做到“( B )个必须”。
A 、四B 、六C 、八D 、十3、集团公司安全1号文件规定:按照“条块结合,全面排查”的要求,构建安全短板管理分级排查整改( C )机制。
A、全面 B 、中心 C 、长效 D 、分级4、集团公司安全1号文件规定:煤矿重点岗位要强力推行(A )和岗位描述,实现岗位操作标准化。
A 、手指口述 B、岗位操作标准 C 、正规操作标准 D、“两个三”5、矿1号文件规定,干部跟班出现空岗,对责任者处罚( C)元,科级干部跟班出现时间不闭合的,考核交班人员3000元,接班人员1000元;队级干部跟班出现异常的,考核1000元。
煤矿安全一号文总结
煤矿安全一号文总结
煤矿安全一号文是2001年2月4日煤矿工业安全保护总局出台
的专项文件,旨在总结近期煤矿安全工作及其未来发展方向,提出了贯彻实施“煤矿安全重大安全活动、提高安全发展水平”的总体指导思想,以此促进煤矿安全生产技术的发展。
一号文的1-13段全面深入地分析了煤矿安全工作面临的各种困境,确定了煤矿安全工作应该采取的全面力度,提出了安全改革及其实施措施,具体指出了要改革的内容及其有效实施的步骤,搞清楚了安全生产方面的各项规定。
此外,一号文重点介绍了煤矿安全工作的基本原则,即安全第一原则,重点介绍了煤矿安全工作必须坚持的方针现实效益至上、预防为主、重视安全防范技术的不断改进、安全生产管理体制的加强,充分发挥社会力量的积极作用,进一步提高全社会安全意识,加强煤矿安全生产技术的研究开发。
煤矿安全一号文强调,要彻底改变安全生产工作的落后思想,根据实际情况科学确定安全生产的内容,形成安全生产的全面发展战略,实施安全生产的总体计划,积极加强安全生产管理,并且重视建立安全生产标准,安全事故应急处理系统,以及安全教育和培训机制,强化非生产性安全管理,提高安全生产技术水平,有效减少事故发生率和损失程度。
此外,煤矿安全一号文还强调了加强煤矿安全监督检查制度,促进安全生产文化建设,突出重点领域安全工作,各地开展安全生产活
动,推行安全生产三违严禁制度,开展安全奖惩制度,加强安全生产监督检查活动,落实安全防范技术建设,永久性解决安全活动中的不安全因素,确保安全生产的持续发展。
总之,煤矿安全一号文是对煤矿安全工作的一次全面总结,为继续煤矿安全工作提供了有益的指导意见。
以上是煤矿安全一号文总结。
安全1号文件
凤煤安字〔2005〕7号关于下发凤凰山矿安全一号文件相关附件的通知矿属各单位:为了认真贯彻落实2005年安全一号文件,经矿研究决定,现将相关附件下发全矿,望认真遵照执行。
各牵头部门要明确专人严格考核,奖惩兑现。
矿山安全调度中心要加强监管,对不认真执行相关规定、考核不严、弄虚作假的,要严肃追究牵头部门主要领导的责任。
附件:1、凤凰山矿七大块班子安全绩效考评办法(试行)2、基层单位干部安全述职考评办法3、安全副(区)队长考核办法4、安监工安全绩效考核奖惩办法5、安全样板区队评选考核办法6、顶板、运输、通风、机电和防治水五大专业业务竞赛活动考核办法7、井下班组长季度安全绩效考核办法8、各类安全小分队管理办法(试行)9、严重“三违”和失职人员帮教转化及罚款返还制度10、原煤生产井防爆检查工机电安全竞赛考核办法11、事故、“三违”、隐患举报制度12、凤凰山矿工程系列技术人员业务技术竞赛办法13、作业规程、重大安全措施和设计评优奖励办法二OO五年一月三十一日附件1凤凰山矿七大块班子安全绩效考评办法(试行)一、矿成立安全绩效考评领导组组长:矿长党委书记行政主管副组长:副矿级领导考评组下设办公室:办公室设在组织人事部,办公室成员由机关各科室负责人组成。
二、安全绩效考评周期安全绩效考评每半年一次,在7月、元月上旬进行。
三、考评内容1、逐月安全绩效(三违、严重三违、过失、严重过失、人身事故、非人身伤亡事故、消防、交通、治安等)。
2、安全绩效述职。
述职内容包括:考评期内对安全工作总体安排、采取的措施、办法、安全职责履行情况、安全工作的效果及存在的问题,对下一周期安全工作的安排或打算。
四、考核方法考核实行百分制,由考核领导组根据安全绩效及述职情况考评打分。
其中,组长、副组长考评分占60%,办公室成员考评分占40%。
五、资金来源从矿安全奖励基金中列支。
六、奖励标准名次奖励基数(元)1 40002 35003 30004 25005 20006 1500 1.83;选煤厂、物业公司1.5;安全调度中心、物供中心、社区管委会1.33;科教中心1.0。
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关于2012年安全生产工作安排的决定
矿属各单位:
2012年是我矿实现自负盈亏、自我发展的起步年,面对复杂的内外部环境,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。
为进一步做好安全生产工作,再造一个安全生产年,现对2012年度安全生产工作安排如下:
一、指导思想
以党的十七届六中全会精神和科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念,切实完善和落实安全生产责任制,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,以防灭火、瓦斯治理、防治水、煤场、零散作业管理为重点,强化现场及外包队伍的监督管理,围绕安全质量标准化,提升素质,落实责任,从严管理,全面推进自治区安全质量标准化一级矿井建设,做好集团公司安全生产排头兵。
二、奋斗目标
杜绝重伤及以上事故;
三、工作重点
(一)落实安全责任,加大责任追究
1. 认真落实各级安全管理责任,逐级签定责任书,将安全生产工作目标落实到各个科、队、班组、落实业务保安责任制,落实互保联保制度,切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。
2、跟班矿领导必须严格执行跟班制度,严格落实“三走到、三必到”管理制度,认真履行跟班职责,要做到思想认识到位,安全管理到位、监督检查到位、责任追究到位。
带班领导不仅要做到与工人同下同上,而且要认真履行职责,加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督,做到安全检查全面覆盖,不留安全盲点和死角。
3、加大安全考核力度,对安全隐患认真分析研究、制定解决措施。
对安全事故按照“四不放过”原则严肃追查处理,及时向全矿职工通报。
继续推进安全处罚连带制度,分管领导、分管科室是分管工作的安全第一责任人,对分管工作安全负责。
出现安全事故时,分管部门、分管领导负管理责任。
(二)继续深入开展隐患排查治理工作
1.继续开展每旬、月安全大检查,不断完善安全检查制度并结合每个时段的重点工作,开展专项检查和干部跟班作业。
重点检查零散作业、防灭火管理、辅助运输、顶板支护等薄弱环节。
切实抓住容易引发事故的重大隐患,加大治理力度,对于排查出的隐患,按照分类定级标准分类整理、明确负责人、切实做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”,切实做到隐患闭合管理,及时消除事故隐患,确保隐患整改率达100%。
2.加大安全投入力度。
继续完善六大系统,购置安装压风呼吸装置,水质过滤装置,积极推进井下避难硐室建设。
(三)强化“一通三防”管理,夯实安全基础,提高矿井抗灾能力
1.加强矿井通风管理。
根据矿井通风现状,严格进行通
风能力核定,杜绝超通风能力组织生产。
合理分配矿井风量,保证各用风地点的风量、风速符合规定要求。
要加强井下通风设施管理,对不合格通风设施要重新安装。
对新建通风设施要高标准、高质量完成,杜绝返工。
2.加强矿井瓦斯管理,把防治瓦斯作为头等大事,摆在安全工作重中之重的位置上,作为最重要的环节来抓,坚持不安全不生产,瓦斯超限就是事故的管理理念。
切实抓好井下通风瓦斯现场管理,必须做到采掘工作面和其他地点无瓦斯超限作业。
严格执行瓦斯巡回检查制度和“一炮三检”制度以及“三人联锁放炮制”。
掘进工作面必须采用“双风机、双电源”自动切换装置,坚决执行“三专两闭锁”,保证掘进工作面正常通风。
充分发挥瓦斯监测监控的作用,监测监控在线运行率、监控覆盖率、迅速处置率均达到90%。
优先配备监控中心站井上下维护人员,保证监控系统有效运行。
3.加强矿井防尘管理。
继续落实井下综合防尘管理规定,落实各科队防尘职责,加大监督、检查、处罚力度。
4.做好矿井防灭火工作。
继续完善矿井防灭火设计和各个采掘面的防灭火措施。
完善各类台账,加强井下各个地点的气体检查力度和矿井火灾火情预测分析。
地面煤场要预备充足水源,杜绝地面大面积火灾发生。
地面塌陷区要完善处理台账,保证井下不漏风。
(四)切实抓好防治水专项治理和顶板管理工作
1.防治水治理。
我矿4112工作面今年将在工作面最低处回采,又赶上雪融季节,导致矿井涌水量增大,给安全回采带
来困难,因此,要提前进行探放水。
不仅要在巷道侧帮进行探放,而且要在巷道正上方进行探放,保证矿井安全。
今年新增掘进工作面要严格执行“有掘必探、先探后掘”制度,严格执行掘探分离、签字验收移交制度;要按照“无预报就是事故”的理念,进一步强化地质、水文地质预报工作。
雨季到来时,做好雨季“三防”工作,编制抢险预案,并组织抢险演习,编排实施雨季“三防”工程计划。
做到雨季“三防”领导机构、抢险队伍、抢险物资、抢险预案、工程计划、防治措施到位。
2.顶板管理。
积极推进顶板矿压观测工作,严格落实支架和两巷超前管理制度,掌握来压规律,坚持正规循环作业,有效地控制顶板事故发生。
工作前和工作中坚持敲帮问顶,一旦发现不安全因素立即处理。
(五)狠抓机电、运输安全管理
进一步加强设备完好管理,以设备安全运行为重点,狠抓皮带运输、辅助运输和供电设备上的薄弱环节,努力完善各种安全设施,杜绝设备不完好、不安全运行。
(六)进一步加强安全质量标准化工作,提升安全基础水平
煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础,要认真学习标准,纵向看进步,横向看差距。
第一要对照标准,找出不足,完善细节;第二要争取资金完善重大安全项目建设;第三要多向兄弟单位学习,找出差距,不断提高建设水平。
(七)进一步加强职工培训,提高职工素质
今年,要进一步开展多层次、全方面的职工培训,从入矿培训、全员培训着手,以岗位安全专业知识培训和取证培训为重点,以作业规程和安全技术考试为突破口,确保每名职工全年培训不低于96学时,全面提升职工安全素质。
(八)积极推进“三个全面覆盖”和“三个百分之百”工作。
““三个全面覆盖”即“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”,“三个百分之百”即“100%推行手指口述法、100%推广白国周班组管理法、100%实现岗位标准化操作”,从员工到班组,要认真学习这些好的管理方法并加以吸收,努力提高我们的安全管理水平。
(九)加强地面煤场的安全管理
煤场是我矿外来车辆、人员最为集中的地区,也是对外展示形象和管理的重点地方,2012年要安排充足的人员到煤场,杜绝无序过磅,杜绝车辆碰撞和伤人事件发生。
(十)加强安全技术措施管理,杜绝无计划开工、无措施施工
安全技术措施是指导施工的文件,作用就是保障施工的规范和安全。
2012年要加大检查、处罚力度,按照“谁安排施工、
谁安排编制措施”的原则进行管理,一定要切实做到先安排编制措施,后安排施工,保证该项工作的顺利进行。
2011年,我矿的安全工作已经取得了很好的成绩,2012年我们要认真贯彻落实党的安全生产方针,狠抓现场及薄弱环节的管理。
在集团的正确领导下,紧紧围绕全年安全工作的总体安排和部署,统一思想,振奋精神,扎实工作,狠抓落实,在去年的基础上上再铸安全工作新辉煌。