农商行授信通知书

农商行授信通知书

篇一：授信额度核定通知书

中国农业发展银行

客户内部授信额度核定通知书

中国农业发展银行肇源县支行：

根据《中国农业发展银行客户统一授信管理办法（试行）》的有关规定，经对黑龙江省天源食品有限公司的评估与审查，批准内部授信额度如下：

授信额度（人民币大写），有效期自20XX年10月1日至20XX年10月1日止；

20XX年10月30日

注：本通知书一式多份，开户行、审批行等各执一份。

篇二：农商行授信报告

同业授信业务申请报告

授信要求（?）：1.?新同业授信客户

2.□現有同业授信客户：□增额□续期□减额

1

二、同业授信业务基本情况（一）已获授信情况

2

目前尚未与我行发生授信业务。

（三）在他行所获授信情况

国别/地区风险、行业风险等非财务风险分析（一）国别/地区风险分析（适用境外同业）不适用（二）行业风险分析

泰州农商行在当地所处地位：泰州目前有工、农、中、建、邮政、江苏银行、招商银行、浦发银行、兴业银行及长江商业银行等多家商业银行及1家政策性银行。截至20XX年末，泰州农商行存款达到132亿元，市场占比11.80%，当年增加21亿元；贷款余额达到95亿元，市场占比12.29%，当年增加21亿元；存贷比72.39%。泰州农商行存款业务在当地市场占比处于第三位,贷款业务在当地市场占比处于第二位。（三）治理结构、管理水平及经营发展分析

江苏泰州农村商业银行股份有限公司由企业法人、自然人共同发起设立的永久存续的股份制银行业金融机构，实行一级法人、统一核算、统一管理、授权经营的管理体制，按现代企业制度运作，建立股东大会，董事会，监事会，实行董事会领导下的行长负责制。总行下设后台多个管理部门包括风险、授信管理部，负责全行授信合规审查，信贷风险监控；公司、个人业务部负责公司、个人业务制度、体系建立及审计、监察、保卫部；人资部、办

公室等。前台为一级支行，下设二级支行、营业部，二级支行还下设分理处。通过对前、后台职能的明确区分，建立既高效流畅又相互独立、相互制约的运行机制，并形成了适应紫金农商行业务发展的营销和管理架构，使总行能够在第一时间掌握信息，并迅速做出反应，提高了管理和决策的效率。前台市场营销职能集中于支行，一方面提高

了支行业务人员的专业化程度和工作效率，另一方面总行业务部门掌握最新信息后，能够及时为支行提供支持，最终为客户提供更快捷和个性化的服务；后台管理职能的集中，使泰州农商行能够随时监控全行的风险，及时做出相应部署，强化对风险的管理和控制。

泰州农商行致力于建立健全风险治理结构，在董事会下设风险管理委员会，在行长室下设资产负债管理委员会，负责制定全行风险管理战略、风险管理的基本政策与制度，在重大风险管理决策、指导全行风险管理工作等方面发挥作用。以建立流程银行和垂直化管理体系为核心，泰州农商行逐步建立健全了涵盖所有业务部门、所有业务线的风险政策制度体系，规范各项业务操作流程。泰州农商行建立了专业化授信决策审批机制和贷后管理机制，加强全面风险管理，保障各项业务高质量增长。

泰州农商行组建之前的农村合作银行，经过多年的发展，始终秉持“服务三农、服务中小、服务地方”

3

的宗旨，不断的发展壮大。在进行股份制改造后，泰州农商行的资本实力更加强大，体制更加完善，更好适应泰州市经济发展和金融改革创新的需要，进一步优化金融资源配置，完善地方金融组织体系，有效防范金融风险，做大做强做优地方法人金融机构，更好地为“三农”和中小企业服务。（四）信用评级

泰州农商行在我行客户信用评级为5级，内评5级。（五）总体评价泰州农商行是泰州地区网点优势最强、服务层面最广、支农力度最大