品牌宣传推广管理办法

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公司品牌宣传管理制度

公司品牌宣传管理制度

公司品牌宣传管理制度一、背景随着市场竞争的日益激烈,品牌宣传在企业发展中起着至关重要的作用。

一个强大的品牌宣传可以提升企业形象,吸引更多客户,提高市场份额。

因此,建立有效的品牌宣传管理制度对于企业的长期发展至关重要。

二、目的本品牌宣传管理制度的目的是规范和指导公司的品牌宣传工作,确保品牌形象的一致性和稳定性,提升公司在市场中的竞争力,实现品牌宣传的最大化效益。

三、原则1. 一致性原则:品牌宣传应当保持一致,统一的品牌形象可以提升客户对企业的信任感和认可度。

2. 创新性原则:品牌宣传需要不断创新,不断适应市场的变化和顾客的需求,保持品牌的活力和竞争力。

3. 专业性原则:品牌宣传工作需要由专业团队负责,保证宣传活动的效果和效益。

4. 成本控制原则:品牌宣传需要合理控制成本,确保宣传效果的同时不增加企业的负担。

四、组织架构1. 品牌宣传部门:公司应当设立品牌宣传部门,部门负责制定品牌宣传策略和计划,组织实施品牌宣传活动。

2. 品牌宣传团队:品牌宣传部门应当建立专业的宣传团队,团队成员应当具有丰富的宣传经验和创意能力。

五、工作流程1. 确立目标:品牌宣传部门应当与公司经营部门进行沟通,明确品牌宣传的目标和需求。

2. 制定计划:品牌宣传部门根据目标确定宣传策略和计划,包括宣传内容、宣传渠道、宣传时间等。

3. 实施活动:品牌宣传部门根据计划组织实施品牌宣传活动,确保活动的顺利进行。

4. 监督评估:品牌宣传部门应当及时监督和评估宣传活动的效果,收集反馈意见,及时调整和改进宣传策略。

六、宣传方式1. 媒体宣传:通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等媒体开展品牌宣传活动。

2. 线下宣传:通过展览、展示、活动等线下宣传方式传播品牌信息。

3. 社交媒体宣传:通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行品牌宣传。

七、品牌形象1. 品牌标识:公司应当设计专属的品牌标识,包括标志、标语等。

2. 品牌声誉:公司应当注重品牌声誉的建设,提升企业形象和知名度。

公司品牌宣传推广管理办法

公司品牌宣传推广管理办法

Xxx科技有限公司品牌宣传推广管理办法目录第一章总则 (1)第二章品牌V I管理职能划分 (1)第三章品牌V I使用规范管理 (6)第四章宣传推广费用管理 (7)第五章宣传媒介对接管理 (8)第六章宣传采购及供应商管理 (9)第七章监督检查 (10)第八章宣传推广活动管理 (11)第九章附则 (14)第一章总则第一条为贯彻xxx科技有限公司品牌下的全业务品牌战略,建立完整的品牌体系,对品牌进行统一规划和统一管理,不断提升品牌价值,充分发挥宣传推广在市场营销中的作用,使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化,并结合我公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于xxx科技有限公司下属所有品牌及宣传推广事宜。

第三条公司现拥有xxx三大品牌,三大品牌既互为独立,又相互补充,形成高中低结合互补的良性循环的业务板块架构。

第二章品牌VI管理职能划分第四条市场部为公司对外品牌VI管理和宣传推广工作归口管理部门,统筹公司品牌对外宣传推广管理各项工作。

主要职责如下:一、负责根据集团总部和公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、办法,结合本公司实际情况,制定公司各项品牌宣传推广管理办法、活动策划、工作流程及实施细则。

二、负责公司整体宣传推广费用预算的管理,汇总编制全公司广告宣传费用预算,负责公司本部门业务广告宣传费用预算的执行,对公司各部门有关宣传推广费用的使用进行汇总、指导和监督。

三、负责根据公司全业务品牌的传播策略、方案,组织实施公司各项品牌及业务在宣传推广工作。

四、负责根据公司营销计划,制定公司宣传推广计划,负责公司业务宣传推广事宜的组织、实施、效果评估和总结;对各业务部门的宣传推广计划进行汇总、指导、配合。

五、负责监督管理公司VI在公司对外的正确使用,负责对公司外部环境(办事处、代理商、经销商、合作伙伴等)使用VI标识、宣传推广用品、广告等进行授权、培训、指导和监督,并对其发布的涉及公司VI的宣传推广活动、信息、用品进行授-1-权、管理、审核、监督。

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度一、品牌推广的重要性品牌是企业的核心竞争力之一,通过品牌推广可以提升企业的知名度和美誉度,增加销售额,实现可持续发展。

因此,建立健全的品牌推广管理制度势在必行。

二、品牌定位与目标在制定品牌推广管理制度之前,企业首先需要明确品牌的定位和目标。

通过市场调研,确定目标受众和竞争对手的情况,制定符合企业发展战略的品牌定位和目标。

三、品牌策略的制定品牌策略是品牌推广的基础,包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等方面。

企业应根据品牌定位和目标,制定相应的品牌策略,确保品牌推广的一致性和有效性。

四、品牌形象塑造品牌形象是品牌推广的重要组成部分,它包括品牌名称、标志、口号等。

在品牌形象塑造过程中,企业应注重与品牌定位的一致性,通过不断的品牌设计和细节打造,提升品牌形象的吸引力和识别度。

五、品牌传播渠道的选择品牌推广需要通过适合的传播渠道将品牌形象传递给目标受众。

企业可以选择多种渠道,如广告、公关、社交媒体等,根据目标受众的特点和行为习惯,选择最适合的品牌传播渠道。

六、品牌推广活动的策划与执行品牌推广活动是品牌推广的重要手段之一,企业应制定详细的推广计划,包括活动目标、内容、形式、时间等方面。

在活动执行过程中,要注重效果的监测和反馈,及时调整策略,确保活动的顺利进行。

七、品牌推广预算的安排品牌推广需要一定的资金投入,企业应根据品牌策略和推广活动的规模安排预算。

在预算安排过程中,要综合考虑推广效果和资金实力,确保预算的合理性和可行性。

八、品牌推广绩效的评估品牌推广绩效评估是判断品牌推广效果的重要依据,企业应建立科学的评估体系,采集相关数据进行分析,评估品牌推广的成效,并及时调整推广策略,提高推广效果。

九、品牌推广管理制度的规范和监督企业应建立健全的品牌推广管理制度,包括推广计划的制定、执行、检查和总结等方面。

同时,要加强对推广活动的监督,确保推广过程的规范性和合规性。

十、品牌推广管理制度的优化与创新品牌推广是一个不断变化的过程,企业应不断优化和创新推广策略,紧跟市场趋势和消费者需求变化,保持品牌推广的活力和竞争力。

品牌宣传与推广规章制度细则

品牌宣传与推广规章制度细则

品牌宣传与推广规章制度细则品牌是企业在市场中的形象,是企业与消费者建立信任和忠诚度的基础。

对于企业而言,品牌宣传与推广是非常重要的一环。

为了规范企业的品牌宣传与推广活动,提高品牌的知名度和影响力,制定一套规章制度细则是必要的。

一、宣传与推广目标企业品牌宣传与推广的主要目标是提高品牌知名度,树立企业形象,增加消费者对品牌的认知和好感度,促进销售增长。

在制定宣传与推广策略时,应明确具体的目标,并通过市场调研和分析来确定有效的宣传与推广方式。

二、宣传与推广内容品牌宣传与推广的内容应包括以下几个方面:1.品牌故事:讲述企业的创立背景、发展历程以及品牌的核心价值和理念。

2.产品特点:突出产品的独特卖点,凸显产品的优势和价值。

3.消费者案例:通过真实的消费者体验和分享,展示产品使用后的实际效果和满意度。

4.合作伙伴:介绍与企业合作的优秀合作伙伴,增强品牌的权威感和可信度。

5.社会责任:宣传企业的社会责任和公益活动,塑造企业的良好形象。

三、宣传与推广渠道宣传与推广渠道的选择应结合目标受众的特点和市场环境来确定。

常见的宣传与推广渠道包括:1.线下活动:通过参加展览会、举办新品发布会、赞助体育赛事等方式,将品牌形象和产品展示给目标受众。

2.媒体宣传:通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体渠道,将品牌与产品信息传达给大众。

3.互联网平台:利用品牌专属网站、社交媒体、视频平台等互联网渠道,与消费者进行互动,传播品牌形象和产品信息。

4.口碑传播:通过用户口碑、微博、微信群等途径,让消费者自发地传播品牌和产品。

四、宣传与推广计划制定宣传与推广计划,明确时间节点和具体执行方案,合理分配资源,确保宣传与推广活动的顺利开展。

计划应包括以下内容:1.宣传与推广活动的时间安排:根据产品上市时间、销售旺季和目标市场的特点,合理安排宣传与推广活动的时间节点。

2.宣传与推广活动的预算:根据目标受众数量、宣传渠道费用和活动策划等因素,制定宣传与推广活动的预算,并在活动执行过程中进行预算控制和调整。

品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度

品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度

品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度一、总则品牌部门是公司品牌宣传与市场推广的重要组成部分,旨在提升公司品牌形象,拓展市场份额。

为了规范品牌部门的工作,制定本《品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度》(以下简称“管理规定”)。

二、职责与权限1. 品牌部门负责公司品牌形象的策划与传播工作,包括公司标识设计、广告宣传、媒体公关等。

2. 品牌部门拥有制定品牌管理策略和推广方案的权限,并与市场部门进行紧密合作。

3. 品牌部门负责对公司产品和服务进行市场调研,提供市场营销建议。

三、品牌宣传1. 品牌部门需根据公司战略目标和市场需求,制定品牌宣传策略和计划,并报经公司领导核准后执行。

2. 品牌部门负责设计和维护公司的品牌形象,包括公司标识、标语、VI设计等。

3. 品牌部门负责组织制作公司宣传资料,如宣传册、产品手册等,并确保其质量和风格与公司品牌一致。

4. 品牌部门负责选择合适的媒体进行宣传推广,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等,并制定合理的媒体计划和预算。

5. 品牌部门需对公司的各类外部宣传活动进行统一规划和管理,确保宣传内容准确、恰当,正面塑造公司良好形象。

四、市场推广1. 品牌部门需与市场部门紧密合作,共同制定市场推广策略和计划,并负责具体的推广执行工作。

2. 品牌部门负责组织市场调研,了解产品市场需求和竞争状况,并提供有效的市场分析报告。

3. 品牌部门制定市场推广方案时,应根据不同产品的特点和目标受众制定相应的营销策略,包括定位、定价、促销等。

4. 品牌部门负责制作广告宣传素材,包括广告文案、平面设计、视频制作等,并确保广告内容的合规性和准确性。

5. 品牌部门需要密切关注市场反馈和竞争动态,及时调整推广策略,以达到市场占有率和销售目标。

五、部门合作品牌部门与其他部门之间需要保持密切的合作与沟通,以达到协同工作、提高工作效率的目的。

1. 品牌部门需与市场部门、设计部门、媒体部门等进行及时的信息共享,保持良好的协作关系。

品牌部品牌形象塑造与推广管理规章制度

品牌部品牌形象塑造与推广管理规章制度

品牌部品牌形象塑造与推广管理规章制度一、背景介绍品牌是企业在市场竞争中的重要优势之一,通过塑造品牌形象和有效的推广,可以增强品牌在消费者心目中的认知度和价值,进而提升企业的市场竞争力。

为了规范和管理品牌形象的塑造与推广工作,确保品牌能够发挥最大的价值,特制定本规章制度。

二、品牌形象塑造1. 品牌理念品牌理念是品牌的核心价值观和使命宣言,能够准确传达品牌的定位和价值主张。

品牌部应制定明确的品牌理念,并与企业整体战略相一致。

2. 品牌标识品牌标识是品牌在视觉上的展示形式,包括商标、标志和Logo等。

品牌部负责设计和维护品牌标识的规范使用,并制定标准的标识色彩、字体和规格要求。

3. 品牌声音品牌声音是指品牌在语言和声音上的表达特点。

品牌部应确保品牌在广告、宣传等媒体上使用一致的品牌声音,保持品牌形象的一致性和可辨识度。

4. 品牌形象管理品牌部应建立完善的品牌形象管理制度,包括内外部形象的自查和监督,确保品牌形象在市场传播中不受损害。

三、品牌推广管理1. 市场调研与定位品牌部应定期进行市场调研,了解目标消费者的需求和竞争对手的动态,及时调整品牌定位和推广策略。

2. 媒体选择与投放品牌部负责选择适合的媒体渠道,进行品牌形象的推广和宣传。

投放广告时应充分考虑目标受众群体和传播效果,确保广告投放的准确性和时效性。

3. 线上线下整合推广品牌部应统筹线上线下媒体资源,进行整合推广。

通过线上宣传和线下活动相结合,提升品牌在不同渠道上的曝光率和影响力。

4. 活动策划与执行品牌部应制定年度活动策划计划,并组织策划和执行各类与品牌形象相关的活动。

活动内容和形式要与品牌形象相协调,提升品牌美誉度和知名度。

四、监督与奖惩1. 监督机制公司高层应设立品牌形象塑造与推广管理监督机构,负责对品牌部的工作进行监督和评估,确保规章制度的执行情况。

2. 奖惩机制根据品牌部的工作质量和绩效,制定相应的奖惩机制,激励员工积极参与品牌形象塑造与推广工作,提高整体运营效率。

公司品牌推广和宣传管理制度

公司品牌推广和宣传管理制度

公司品牌推广和宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了提升公司品牌形象和知名度,加强市场营销工作,订立本制度。

2.本制度依据公司相关规定、法律法规和市场需求等因素订立。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门和员工。

第二章品牌推广管理第三条品牌核心价值观1.公司品牌核心价值观是公司文化的体现,必需被每一位员工认同和遵守。

2.公司将品牌核心价值观纳入员工培训和考核体系,确保员工对品牌理念的深刻理解和践行。

第四条品牌标识管理1.公司的品牌标识是公司品牌形象的紧要构成部分,必需统一使用。

2.全部部门和员工未经公司许可,不得擅自修改或窜改公司的品牌标识。

3.对于品牌标识的使用,需要经过审核和批准,并依照公司相关规定和要求进行使用。

第五条品牌形象守则1.全部部门和员工在日常工作中必需秉持公司品牌形象守则,做到言行全都。

2.员工在公共场合代表公司时,应注意言行举止,以确保公司品牌形象的正面宣传。

3.员工在社交媒体上发表与公司相关的内容时,需符合公司相关规定和要求,不得发表负面言论或散布不实信息。

第六条品牌宣传活动1.公司将定期组织品牌宣传活动,以提升公司品牌知名度和形象。

2.全部部门应乐观搭配并参加品牌宣传活动,确保活动的顺利进行和宣传效果的达成。

第三章宣传管理第七条宣传计划编制1.每年初,各部门应依照公司战略目标和市场需求编制宣传计划。

2.宣传计划应明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间等关键要素。

3.宣传计划需要经过上级部门或公司领导批准后方可执行。

第八条宣传内容管理1.宣传内容必需符合公司相关政策和法律法规,不得夸大事实或发布虚假信息。

2.宣传内容需要经过专业人士审核,确保准确性和合规性。

第九条宣传渠道选择1.在选择宣传渠道时,应依据宣传目标和受众群体进行科学合理的选择。

2.不同渠道的宣传效果需要进行评估和分析,及时调整和优化宣传策略。

第十条宣传效果评估1.对每一次宣传活动都需要进行宣传效果评估,以便依据实际效果进行总结和改进。

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度标题:品牌推广管理制度引言概述:品牌推广是企业提升知名度、树立形象、获取市场份额的重要手段。

为了有效管理品牌推广活动,建立一套科学、规范的品牌推广管理制度是必不可少的。

本文将从品牌推广目标、推广策略、推广渠道、推广团队和推广效果五个方面详细阐述品牌推广管理制度的内容。

一、品牌推广目标:1.1 确定品牌知名度目标:制定明确的品牌知名度目标,如提高品牌知名度至市场前三名。

1.2 确定品牌形象目标:明确品牌形象目标,如树立高端、创新、可信赖的品牌形象。

1.3 确定市场份额目标:设定市场份额目标,如在三年内占据市场份额的20%。

二、推广策略:2.1 定位策略:根据目标受众和市场环境,确定品牌的定位策略,如高端定位、差异化定位等。

2.2 市场细分策略:将市场细分为不同的目标受众群体,制定相应的推广策略,如年龄、性别、地域等细分。

2.3 品牌差异化策略:通过独特的品牌特点和核心竞争力,与竞争对手形成差异化,吸引目标受众的注意。

三、推广渠道:3.1 线上推广渠道:利用互联网平台进行品牌推广,如搜索引擎营销、社交媒体推广等。

3.2 线下推广渠道:通过传统媒体、展览、活动等方式进行品牌推广,如电视广告、户外广告等。

3.3 合作推广渠道:与行业相关的合作伙伴合作推广,如与知名博主、媒体、零售商等合作。

四、推广团队:4.1 组建专业团队:建立专业的品牌推广团队,包括市场营销专家、广告策划人员、设计师等。

4.2 分工合作:明确团队成员的职责和分工,确保推广活动的顺利进行。

4.3 持续培训:定期组织培训,提升团队成员的专业能力和创新思维。

五、推广效果:5.1 监测与评估:建立品牌推广效果监测与评估机制,通过数据分析和市场调研评估推广效果。

5.2 优化调整:根据监测结果,及时调整推广策略,优化推广效果。

5.3 持续改进:总结推广经验,不断改进推广管理制度,提升品牌推广效果。

结论:品牌推广管理制度是企业提升品牌知名度和形象的重要保障。

品牌推广部品牌宣传与市场推广规章制度

品牌推广部品牌宣传与市场推广规章制度

品牌推广部品牌宣传与市场推广规章制度一、背景介绍品牌推广作为企业发展过程中的重要一环,扮演着宣传与推广企业品牌形象的重要角色。

为了规范品牌推广部门的工作,确保宣传与市场推广的顺利进行,特制定以下规章制度。

二、宣传与推广目标品牌推广部门的宣传与推广目标主要有以下几个方面:1.提升企业品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2.推动公司销售和市场份额的增长。

3.建立良好的客户关系体系,提高客户粘性和忠诚度。

4.增加公司的业绩和利润。

三、宣传与推广策略品牌推广部门在实施宣传与推广活动时,需采用以下策略:1.深入了解产品和目标受众,制定相应的宣传策略。

2.合理选择宣传渠道,包括线上和线下平台,并结合市场情况进行宣传。

3.制作符合公司品牌形象的推广物料,包括广告、宣传册等。

4.举办品牌活动和赞助重要活动,提高品牌曝光度。

5.积极运用社交媒体进行品牌推广和建立品牌形象。

四、宣传与推广活动管理1.宣传与推广活动计划的制定和执行需提前编制,并提交相关部门审批。

2.设立宣传与推广活动执行小组,负责统筹安排和推进活动进程。

3.严格控制宣传与推广活动的预算,确保资金使用的合理性和效益。

4.对外宣传活动的合作方需与公司签署合同,并明确双方的权益和责任。

5.根据宣传与推广活动的实际效果,及时进行评估和总结,并提出改善建议。

五、品牌形象维护1.品牌推广部门及其成员需保持良好的形象,以身作则,具备良好的职业道德。

2.宣传物料和广告的设计需符合公司的品牌形象和标准,严禁使用不当的文字和图片。

3.定期组织培训,提升成员的宣传与推广能力和专业素养。

4.建立健全的客户反馈机制,及时解决客户的投诉和问题,保障客户满意度。

六、违反规章制度的处理对于违反品牌推广部宣传与市场推广规章制度的行为,将采取以下处理措施:1.轻微违规行为,给予批评教育和警示。

2.严重违规行为,视情节轻重,给予相应的纪律处分,甚至解雇。

七、总结品牌推广部的宣传与市场推广规章制度是企业推动品牌形象建设和市场推广的利器,通过制定明确的规则和流程,确保宣传与推广活动的效果最大化。

品牌推广管理规章制度

品牌推广管理规章制度

品牌推广管理规章制度第一章总则为了加强公司品牌推广工作,提升品牌价值,根据公司的发展需要和市场实际情况,特制定本《品牌推广管理规章制度》(以下简称“本制度”)。

第二章品牌推广目标1. 提升品牌知名度和美誉度。

2. 塑造品牌形象,树立行业领先地位。

3. 增加品牌价值,推动销售增长。

4. 增加市场份额,扩大市场占有率。

5. 建立品牌文化,吸引优秀人才。

第三章品牌推广策略1. 定位策略1.1 确定品牌的核心竞争力和差异化特点。

1.2 定位品牌在目标市场中的位置和形象。

2. 品牌标识2.1 统一使用公司标识和品牌标识,确保一致性和识别度。

2.2 禁止私自修改或使用过期的品牌标识。

2.3 品牌标识的大小、比例和颜色应符合公司规定。

3. 品牌传播3.1 制定全面的品牌传播计划,包括线上和线下渠道。

3.2 确定目标受众和传播内容,制定相应的传播策略。

3.3 加强对媒体的合理利用,提升品牌曝光度。

3.4 鼓励员工积极参与品牌推广活动。

4. 品牌保护4.1 建立品牌监测和维权机制,及时发现和处理侵权行为。

4.2 建立品牌版权保护数据库,确保品牌形象不受损害。

4.3 加强内部员工对品牌保护意识的培养和教育。

第四章品牌推广管理1. 品牌管理团队1.1 成立品牌推广部门,负责品牌战略的制定和管理。

1.2 设立品牌推广经理及相关岗位,明确职责和权限。

2. 品牌推广预算2.1 按照公司整体预算制定品牌推广预算。

2.2 合理分配预算,确保各项推广活动的顺利进行。

3. 品牌推广效果评估3.1 定期对品牌推广活动进行评估和分析,总结经验和教训。

3.2 根据评估结果调整和优化品牌推广策略。

4. 品牌推广合作4.1 与优质合作伙伴建立长期合作关系,共同推进品牌建设。

4.2 签订明确的合作协议,规范合作内容和责任。

第五章违规处理对于违反本制度的行为将给予相应处罚,包括但不限于口头警告、记过、降职、开除等。

第六章附则1. 本制度自颁布之日起生效,并适用于公司所有员工。

品牌宣传推广管理制度

品牌宣传推广管理制度

品牌宣传推广管理制度第一章总则第一条为规范公司品牌宣传推广活动,提高公司形象和知名度,促进业务发展,订立本制度。

第二条本制度适用于公司内全部品牌宣传推广活动,包含但不限于线上线下宣传、广告投放、公关活动等。

第三条公司的品牌宣传推广活动必需遵守国家相关法律法规和行业规定,维护公司声誉和利益,提高品牌知名度和美誉度。

第四条公司要建立统一的宣传推广管理机构,负责策划、组织和监督各项宣传推广活动,保证活动的高效运作和执行。

第二章组织机构第五条公司设立品牌宣传推广部门,负责统筹规划、执行管理宣传推广活动。

第六条品牌宣传推广部门包含宣传推广经理、市场推广专员等相关职位,人员配置要求符合业务需求和规模。

第七条品牌宣传推广部门应与其他部门紧密合作,形成工作协同效应,在活动策划、内容制作、渠道选择等方面供应支持和帮助。

第八条公司可以依据业务需要设立宣传推广小组,由品牌宣传推广部门负责人指派成员,并定期召开会议,进行工作汇报和布置。

第三章宣传推广活动第九条公司的宣传推广活动应依据市场需求和品牌定位进行策划和订立,并经过相关部门审核批准后方可实施。

第十条宣传推广活动应与公司的经营目标和战略相全都,重视创意、震撼和有效的传播效果。

第十一条宣传推广活动涉及的宣传料子和广告内容必需真实、准确,不得夸大事实、虚假宣传,严禁违法违规行为。

第十二条宣传推广活动的执行人员必需经过专业培训和资质认证,并遵守相关管理制度和纪律要求。

第四章宣传推广渠道第十三条公司可以选择多种渠道进行宣传推广,包含但不限于电视、广播、报纸、杂志、互联网等,应依据目标群体和预算进行选择。

第十四条宣传推广渠道的选择要考虑目标群体的特点和媒体受众掩盖度,实施前需进行市场调研和渠道评估。

第十五条公司可以委托外部服务商进行部分宣传推广活动,但需建立明确的合作关系和监督机制,确保活动效果和本钱掌控。

第十六条宣传推广活动的渠道选择和投放计划需事先编制认真的方案,报经相关部门审核批准后方可实施。

品牌传播与推广管理制度

品牌传播与推广管理制度

品牌传播与推广管理制度1. 介绍本规章制度旨在规范企业品牌传播与推广管理工作,确保品牌形象的全都性和有效传播,提高品牌知名度和市场竞争力。

全部相关员工必需遵守本制度的规定。

2. 品牌标识和形象2.1 公司名称和标识:—公司名称必需在全部内外部沟通和文件中以全都的形式呈现,不得随便更改或省略。

—公司标识和Logo是公司的紧要资产,不得擅自对其进行修改或使用错误的版本。

—在任何宣传活动中,都必需正确使用公司标识和Logo,不得扭曲、拉伸或转变其颜色和比例。

2.2 品牌形象:—品牌形象是指与公司品牌有关的字体、颜色、图标等元素,必需保持全都性和统一性。

—全部与公司品牌相关的文档、宣传资料和网站必需遵从统一的品牌形象规范。

3. 品牌传播和推广活动3.1 品牌传播策略:—公司必需订立清楚的品牌传播策略,包含目标受众、传播渠道、传播内容等。

—品牌传播策略必需与公司的长期发展战略相全都,目标明确,务实可行。

3.2 市场调研与竞争分析:—公司必需定期进行市场调研和竞争分析,以了解目标受众的需求和竞争对手的动向。

—市场调研和竞争分析的结果必需作为订立品牌传播策略的依据。

3.3 媒体与渠道选择:—公司必需依据目标受众的特点和传播策略,选择适合的媒体和渠道进行传播。

—在选择媒体和渠道时,必需考虑其掩盖面、影响力和传播本钱等因素。

3.4 广告与宣传活动:—全部的广告和宣传活动必需与公司的品牌形象全都,符合相关法律法规和行业规范。

—在广告和宣传活动中,必需明确转达公司的核心价值和竞争优势。

3.5 品牌口碑管理:—公司必需紧密关注品牌口碑,及时回应和处理与公司品牌相关的负面信息和舆情。

—品牌口碑管理必需以诚信、公开和客户至上的原则为基础,依据情况采取恰当的措施进行修复和改善。

3.6 品牌合作与推广:—公司可以与合适的合作伙伴进行品牌合作和推广活动,以扩大品牌影响力和市场份额。

—品牌合作和推广活动必需建立在双方共赢的基础上,合作伙伴必需符合公司的品牌形象和价值观。

品牌宣传推广管理办法

品牌宣传推广管理办法

品牌宣传推广管理办法一、背景介绍品牌宣传推广是企业进行市场营销的重要手段,通过有效地传达企业的核心理念、产品特点和品牌形象,进而建立品牌认知度和良好的品牌形象。

为了统一管理和规范品牌宣传推广活动,提高品牌影响力,制定本《品牌宣传推广管理办法》。

二、宣传推广目标1. 提升品牌知名度:通过各种媒体渠道、活动等方式,将企业品牌传播给更多的潜在消费者。

2. 建立品牌形象:塑造积极正面的品牌形象,使消费者对品牌有良好的认知和评价。

3. 增加市场份额:通过宣传推广,吸引消费者选择企业产品或服务,提高销售额和市场份额。

4. 改善消费者满意度:通过传递品牌理念和服务承诺,提高消费者对品牌的认同感和满意度。

三、宣传推广策略1. 媒体宣传:选取适合企业的主流媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志等,用生动形象的方式传递品牌信息。

2. 网络宣传:利用搜索引擎、社交媒体、微博、微信等网络平台,开展品牌宣传推广,与消费者建立互动关系。

3. 宣传活动:组织推广活动,如展览会、促销活动、赛事赞助等,吸引目标消费群体的关注,提升品牌认知度。

4. 名人代言:邀请知名人士或行业专家作为品牌代言人,增加品牌的公信力和影响力。

5. 社会公益:参与社会公益活动,展示企业的社会责任感,提升品牌形象和声誉。

四、宣传推广管理1. 宣传推广计划:制定全年宣传推广计划,明确目标、宣传内容、渠道和时间表,确保宣传推广活动的有序进行。

2. 资金预算:根据宣传推广计划,合理预估宣传推广活动所需的费用,确保宣传推广经费的合理分配和使用。

3. 团队建设:组建专业的宣传推广团队,并进行必要的培训,提高成员的宣传推广能力和专业素质。

4. 监测与评估:建立有效的宣传推广数据监测与评估机制,对宣传推广效果进行定期检查和评估,及时调整宣传策略和方式。

5. 合作伙伴管理:建立稳定的宣传推广合作伙伴关系,如广告代理商、媒体合作伙伴等,共同推进品牌宣传推广工作。

五、宣传推广效果评估1. 品牌知名度:通过市场调研、消费者调查等方式,定期评估品牌在目标消费群体中的知名度和认知度。

品牌宣传推广管理办法三篇

品牌宣传推广管理办法三篇

品牌宣传推广管理办法三篇篇一:品牌和宣传推广管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻中国xxx集团有限公司(以下简称中国xx)企业品牌下的全业务品牌战略,建立完整的品牌体系,对品牌进行统一规划和统一管理,不断提升品牌价值,充分发挥宣传推广在市场营销中的作用,使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化,参照《中国xx品牌管理办法(试行)》,《中国xxx有限公司河北省分公司品牌和宣传推广管理办法(试行)》,并结合我市实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于中国xxx有限公司xxx市分公司(以下简称市分公司)所属各县市分公司、市分公司各部门(中心)。

第二章品牌管理职能划分第三条市分公司市场部为全市品牌管理和宣传推广工作归口管理部门,统筹公司品牌管理和宣传推广各项工作。

主要职责如下:(一)负责根据总部和省公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、第 1 页共 26 页办法,结合本市实际情况,制定全区各项品牌和业务宣传推广管理办法、工作流程及实施细则。

(二)负责公司广告宣传费用预算的管理,组织编制全区广告宣传费用预算,负责市分公司本部业务广告宣传费用预算的执行,对市分公司各单位及各县(市)分公司有关业务广告宣传费用的使用进行指导、审查和监督。

(三)负责根据总部企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案,组织实施公司总部和省公司各项品牌及业务在全区的宣传推广。

(四)负责根据营销计划,制定全区宣传推广计划,负责全区业务宣传推广的组织、实施和效果评估。

(五)负责监督管理公司VI在全区的正确使用,对全区代理商、经销商等合作伙伴使用VI标识进行授权、培训、指导和监督,并对其发布的涉及中国xx的广告进行授权、管理、审核、监督。

(六)负责主办或组织参加各类境内、境外展览展示活动。

(七)负责对县(市)分公司品牌管理和业务宣传推广工作进行指导、监督;(八)负责组织全区品牌宣传推广经验交流、业务培训等活动。

(九)负责市级媒介资源管理,配合物资采购管理部选择并管理广第 2 页共 26 页告代理商,统一购买市级媒介资源和其他共享媒介资源,执行统一媒体投放。

市场部门品牌推广与市场营销管理规章制度

市场部门品牌推广与市场营销管理规章制度

市场部门品牌推广与市场营销管理规章制度一、背景介绍如今,市场竞争日益激烈,企业品牌推广和市场营销管理显得尤为重要。

为了加强市场部门的品牌推广工作和市场营销管理,确保工作能够有序开展,本文制定了相应的规章制度。

二、品牌推广规章制度1. 确定品牌定位1.1 研究市场和竞争对手,明确目标消费者群体。

1.2 制定品牌定位策略,确保品牌在目标群体中有较强竞争力。

2. 品牌宣传与推广2.1 制定品牌宣传计划,明确宣传目标和策略。

2.2 执行品牌宣传计划,包括通过广告、媒体、社交媒体等渠道传播品牌形象和价值。

3. 品牌形象管理3.1 确立品牌形象标准,包括LOGO、标语、色彩搭配等。

3.2 监督各部门和人员在业务活动中遵守品牌形象标准,确保品牌的一致性和形象的稳定。

4. 品牌评估与调整4.1 定期进行品牌评估,分析品牌推广效果。

4.2 根据评估结果,及时调整品牌策略和推广方案。

三、市场营销管理规章制度1. 市场调研规范1.1 制定市场调研计划,明确调研目标和方法。

1.2 加强对市场调研数据的整理和分析,支持市场部门制定决策。

2. 销售目标制定与跟踪2.1 制定销售目标,包括销售额、市场占有率等,并制定达标考核制度。

2.2 定期跟踪销售目标的完成情况,及时采取措施解决问题。

3. 渠道管理规范3.1 确定渠道选择标准,包括渠道的覆盖面、效率等。

3.2 对渠道进行管理和评估,确保渠道的稳定和发展。

4. 客户关系管理4.1 建立客户数据库,记录客户信息和历史交易记录。

4.2 通过定期回访、客户活动等方式与客户保持良好关系。

5. 监督与纠正措施5.1 设立监督机制,对市场部门的工作进行周期性和不定期的检查。

5.2 发现问题及时纠正,并采取相应的处罚措施。

四、制度执行为了保证制度的执行,需做到以下几点:1. 建立制度宣传机制,向全体员工宣传品牌推广和市场营销管理规章制度的重要性。

2. 建立制度执行监督机制,对市场部门进行定期考核和检查。

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度一、前言本文旨在制定一套完善的品牌推广管理制度,以确保公司对品牌推广工作的有效管理,进一步提升品牌的知名度和市场份额。

二、背景随着市场竞争的加剧,品牌推广对于企业的发展变得愈发重要。

为了更好地规划和执行品牌推广工作,制定一套品牌推广管理制度势在必行。

三、管理目标本品牌推广管理制度的管理目标如下:1. 提升品牌知名度;2. 塑造品牌形象;3. 提高消费者品牌认知度;4. 提高品牌忠诚度;5. 增加销售额。

四、管理原则本品牌推广管理制度遵循以下原则:1. 分析市场需求,确保推广策略与目标市场需求相匹配;2. 确定推广目标,明确具体实施步骤;3. 统筹资源,合理安排推广预算;4. 发挥团队协作,形成推广合力;5. 监控推广效果,及时调整策略。

五、管理流程为了更好地实施品牌推广管理制度,以下是具体的管理流程:1. 品牌定位1.1 市场调研:了解目标市场需求和竞争对手情况;1.2 定位策略:确定品牌差异化定位策略,明确品牌核心理念;1.3 品牌定位宣传:通过广告、宣传等方式,将品牌定位传达给市场。

2. 推广策略制定2.1 目标确定:明确推广目标,例如提升知名度、增加销售额等;2.2 推广渠道选择:选择适合目标市场的推广渠道,如电视、广播、互联网等;2.3 推广内容设计:制定具体推广内容,包括广告语、宣传片等;2.4 推广预算安排:合理分配推广预算,确保推广效果最大化。

3. 推广实施3.1 推广团队组建:成立专业的推广团队,负责具体推广工作;3.2 推广计划执行:按照制定的推广策略和时间表,履行推广活动;3.3 推广效果评估:监测推广效果,及时调整推广策略。

4. 推广结果分析4.1 数据统计:收集和分析推广过程中的数据,如销售额、市场反馈等;4.2 推广效果评估:根据统计数据评估推广效果,总结经验教训;4.3 管理报告编制:编写定期管理报告,向上级汇报推广工作进展。

六、管理措施为了确保品牌推广管理制度的顺利实施,以下是相关管理措施:1. 制定推广计划:确保推广目标明确,包括时间表、责任人等;2. 资源配置:合理安排推广预算,分配推广人员和物料等资源;3. 培训和激励:为推广人员提供培训机会,激励其积极参与推广工作;4. 监督和评估:建立监督机制,定期评估推广效果,及时调整推广策略;5. 风险管理:预测和评估推广过程中可能遇到的风险,并制定应对措施。

品牌推广与广告宣传管理制度

品牌推广与广告宣传管理制度

品牌推广与广告宣传管理制度品牌是一个企业在市场竞争中的核心竞争力之一,良好的品牌推广和广告宣传管理制度不仅能够有效提升品牌知名度和美誉度,还能够提高企业的市场份额和竞争能力。

在这篇文章中,我将详细分析品牌推广与广告宣传管理的重要性、挑战以及有效的制度。

一、品牌推广的重要性1. 提升品牌知名度品牌推广是企业提升品牌知名度的有效途径之一。

通过多渠道的广告宣传、公关活动等方式,企业可以将品牌推向更多的潜在消费者。

品牌的知名度越高,消费者对品牌的信任度和忠诚度也越高,从而有助于企业获得更多的市场份额。

2. 塑造品牌形象品牌推广不仅仅是将品牌推向市场,更重要的是将品牌形象树立起来。

企业需要通过广告宣传来传递品牌的核心价值观、产品特点和与消费者的情感连接。

通过有效的品牌推广,企业可以塑造出与目标消费者需求相契合的品牌形象,从而吸引消费者的关注并与之建立起深厚的情感纽带。

3. 增加销售额品牌推广的最终目的是增加销售额。

良好的品牌知名度和形象有助于提升产品的认知度和吸引力,消费者更容易选择购买该品牌的产品。

同时,通过巧妙的广告宣传和促销策略,可以刺激消费者的购买欲望,进一步增加销售额。

二、品牌推广与广告宣传管理面临的挑战1. 难以获得消费者的关注在信息过载的时代,消费者的关注度十分有限。

品牌推广很容易受到其他竞争品牌的冲击,甚至被消费者忽视。

因此,企业在进行品牌推广时需要采用创新的营销方式和策略,以吸引消费者的注意力和兴趣。

2. 受到误导和虚假宣传的负面影响不少企业为了吸引消费者,采取了夸大宣传、虚假宣传等手段。

这种行为不仅违背了公平竞争的原则,还容易误导消费者,对品牌形象和声誉造成负面影响。

因此,管理品牌推广与广告宣传的制度和规定十分必要,以保障消费者的权益和企业的可持续发展。

三、1. 可靠的数据与研究支持品牌推广与广告宣传的管理制度需要建立在可靠的数据和研究支持之上。

企业可以通过调研市场、消费者行为和竞争对手等方面的数据,了解目标消费者的需求、偏好和习惯,制定出更加精准的推广策略和宣传方案。

教育行业品牌推广管理办法品牌推广提高教育品牌知名度

教育行业品牌推广管理办法品牌推广提高教育品牌知名度

教育行业品牌推广管理办法品牌推广提高教育品牌知名度教育行业品牌推广管理办法:品牌推广提高教育品牌知名度在当今竞争激烈的教育市场中,品牌知名度对于教育机构的生存和发展至关重要。

一个具有较高知名度和良好声誉的教育品牌,能够吸引更多的学生和家长,提高市场竞争力。

因此,制定一套科学有效的品牌推广管理办法,成为教育行业发展的关键。

一、明确品牌定位品牌定位是品牌推广的基础。

教育机构需要明确自身的教育理念、目标受众、课程特色和优势等。

例如,是专注于学科辅导,还是素质教育?是针对小学生,还是中学生?是提供高端个性化服务,还是普及型的大众教育?只有明确了这些,才能在推广中突出重点,有的放矢。

同时,要深入了解目标受众的需求和期望。

通过市场调研、问卷调查、客户反馈等方式,收集数据,分析他们在教育方面的痛点和关注点。

以此为依据,调整品牌定位,使其更贴合市场需求。

二、制定品牌推广策略1、线上推广建立官方网站:设计一个简洁、美观、功能齐全的网站,展示机构的课程、师资、教学成果等信息。

优化网站的搜索引擎排名,提高网站的曝光率。

社交媒体营销:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布有趣、有用的教育内容,吸引用户关注。

可以开展线上活动,如直播讲座、线上竞赛等,增加互动性和参与度。

在线广告投放:在搜索引擎、教育相关网站、社交媒体等平台投放广告,精准定位目标受众,提高品牌知名度。

2、线下推广举办讲座和活动:在学校、社区、图书馆等地举办教育讲座、亲子活动、学习方法分享会等,展示机构的专业形象,吸引潜在客户。

合作与赞助:与学校、社区、企业等合作,开展教育项目或赞助相关活动,提升品牌知名度和美誉度。

地推宣传:在学校门口、商场等人流量较大的地方发放传单、优惠券等宣传资料,吸引目标客户。

3、口碑营销提供优质的教育服务:这是口碑营销的根本。

只有让学生和家长满意,他们才会主动为机构进行宣传。

鼓励客户评价和推荐:可以通过设置奖励机制,鼓励学生和家长在社交媒体、教育平台等上对机构进行评价和推荐。

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度引言概述:品牌推广管理制度是企业在市场竞争中提升品牌知名度和影响力的重要手段。

通过建立科学的品牌推广管理制度,企业可以规范品牌推广活动,提高品牌形象和市场竞争力。

本文将从品牌推广目标、品牌推广策略、品牌推广渠道和品牌推广评估四个方面详细阐述品牌推广管理制度的内容。

一、品牌推广目标1.1 增加品牌知名度:制定明确的品牌知名度目标,如在一定时间内提高品牌知名度至多少人群。

1.2 塑造品牌形象:明确品牌形象的核心要素,如品牌的核心价值观和品牌的个性特点。

1.3 提升品牌认可度:通过有效的推广手段,提高消费者对品牌的认可度和好感度。

二、品牌推广策略2.1 定位策略:明确品牌的目标受众和市场定位,确定品牌推广的核心信息和传播方式。

2.2 市场营销策略:结合市场需求和竞争对手情况,确定品牌推广的市场营销策略,如价格策略、促销策略等。

2.3 媒体传播策略:选择适合的媒体渠道进行品牌推广,如电视广告、网络广告、社交媒体等。

三、品牌推广渠道3.1 传统媒体渠道:包括电视、广播、报纸等传统媒体渠道,适合覆盖大范围受众。

3.2 数字媒体渠道:包括互联网、挪移设备等数字媒体渠道,适合针对特定受众进行精准推广。

3.3 社交媒体渠道:包括微博、微信、抖音等社交媒体渠道,适合与消费者进行互动和传播品牌形象。

四、品牌推广评估4.1 品牌知名度评估:通过市场调研和数据分析,评估品牌在目标受众中的知名度和认知度。

4.2 品牌形象评估:通过消费者调研和品牌形象指标,评估品牌在消费者心目中的形象和好感度。

4.3 推广效果评估:通过销售数据和市场反馈,评估品牌推广活动的效果和投入产出比。

结论:品牌推广管理制度是企业提升品牌知名度和影响力的重要手段。

通过明确品牌推广目标、制定合理的品牌推广策略、选择适合的品牌推广渠道和进行有效的品牌推广评估,企业可以提高品牌形象和市场竞争力,实现品牌推广的长期发展。

因此,建立科学的品牌推广管理制度对于企业的品牌发展至关重要。

品牌推广与品牌管理制度

品牌推广与品牌管理制度

品牌推广与品牌管理制度一、总则为加强企业品牌推广与品牌管理工作,提升企业形象,树立品牌优势,在市场竞争中取得更好的发展机遇,订立本品牌推广与品牌管理制度。

本制度适用于本企业全部部门和人员,并要求严格遵守。

二、品牌推广1. 品牌定位1.1 准确把握企业核心价值观和定位,建立明确的品牌核心理念。

1.2 依据市场需求和竞争对手情况,订立差别化的品牌定位策略。

1.3 确定目标客户群体,进行精细化市场分析,明确品牌宣传的受众对象。

2. 品牌策划2.1 订立品牌推广年度计划,明确目标和策略。

2.2 进行品牌调研,分析品牌优势和劣势,确定品牌推广关键点。

2.3 设计品牌推广方案,包含目标群体、媒体选择、推广渠道等。

3. 品牌传播3.1 订立品牌传播内容和时间表,确保信息有效传递。

3.2 选择适当的媒体渠道,如电视、广播、报刊、网络等,进行品牌宣传推广。

3.3 开展品牌公关活动,包含新闻发布会、赞助活动等,加添品牌曝光度。

4. 品牌宣传4.1 设计统一的品牌标志、标语和口号,确保品牌形象的全都性。

4.2 制作品牌宣传料子,包含宣传画册、宣传片、广告等,用于推广和宣传。

4.3 在各类媒体平台上发布品牌广告,提升品牌知名度。

5. 品牌监测5.1 设立品牌监测机制,定期对品牌推广效果进行评估。

5.2 通过市场调研和客户反馈,了解品牌认知度和满意度。

5.3 对竞争对手的品牌动态进行监测,及时调整品牌推广策略。

三、品牌管理1. 品牌形象管理1.1 维护品牌形象的全都性,确保品牌视觉识别系统的统一标准。

1.2 进行品牌形象宣传培训,使员工熟识企业的品牌理念和传播标准。

1.3 监督品牌形象在各类活动中的呈现,保持品牌形象的高度全都性和协调性。

2. 品牌声誉管理2.1 建立良好的客户关系管理体系,重视客户满意度的提升。

2.2 严格掌控产品质量,确保产品品质符合品牌标准。

2.3 乐观参加公益活动,提升企业社会责任感,塑造良好的品牌形象。

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品牌宣传推广管理办法
一、目的
为贯彻公司企业品牌下的业务品牌战略,简历完整的品牌体系,对品牌进行统一规划和统一管理,不断提升品牌价值,充分发挥宣传推广在市场营销中的作用,使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化,并结合实际情况,特制定本办法。

二、品牌管理职能划分
一)市场部为全公司品牌管理和宣传推广工作归口管理部门,统筹公司品牌管理和宣传推广各项工作。

主要职责如下。

1、负责根据公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、办法,结合本市实际情况,制定各项品牌和业务宣传推广管理办法、工作流程及实施细则。

2、负责公司广告宣传费用预算的管理,组织编制各类广告宣传费用预算,负责公司业务广告宣传费用预算的执行,对公司各业务板块的有关广告宣传费用的使用进行指导、审查核监督。

3、负责根据公司企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案,组织实施公司总部和省分公司各项品牌及业务的宣传推广。

4、负责根据营销计划,制定宣传推广计划,负责业务宣传推广的组织、实施和效果评估。

5、负责监督管理公司VI正确使用,对合作伙伴使用VI标识进行授权、撇讯、指导和监督,并对其发布各类广告授权、管理、审核、监督。

6、负责主办或组织参加各类境内或境外展览展示活动。

7、负责对子公司品牌管理和业务宣传推广工作进行指导、监督。

8、负责组织各类品牌宣传推广经验交流、业务培训活动。

9、负责媒介资源的管理,选择并管理广告代理商,统一采购计划各类媒介资源和其他共享
媒介资源,执行统一媒体投放,同时负责公司相自媒体资源的统筹管理。

二)市场部按照公司统一制订的品牌及宣传推广策略,管理企业对外形象宣传。

主要职责如下。

1、负责根据公司企业对外形象宣传工作的各项规定,结合本市实际情况,制订全区企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。

2、负责对外形象宣传费用预算的编制和执行。

3、负责对企业对外形象宣传工作进行指导、监督。

三)公司其他业务对外形象宣传工作的各项规定,结合实际情况,制订企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。

1)负责根据营销需要,制订业务及服务宣传草案,并作为营销策划方案草案的组成部分,送交市场部研究审批,参与宣传策划方案和广告设计的审核,并配合市场部做好宣传推广方案的实施。

2)配合市场部进行相关产品、服务的公关推广活动策划组织。

3)配合市场部主办或组织参加的各类展览展示活动,提供参考内容、资料及业务讲解,提供展览展示活动所需要的网络支持,协助展览展示活动实施。

4)编制公司年度广告宣传费用预算。

四、根据公司总体要求负责开展企业形象与产品、服务的宣传,并根据营销需要组织产品、服务推广活动和促销宣传。

主要职责如下。

1)负责执行公司品牌管理和宣传推广的各项制度、办法。

2)负责各项品牌管理及业务宣传推广的具体落实。

3)负责制订各项品牌和宣传推广管理实施细则。

4)负责根据营销计划,制订宣传推广计划和预算,配合物资采购管理部门选择并管理广告
代理商,负责宣传推广的组织、实施和效果评估。

5)负责监督公司VI的正确使用,对所有的合作伙伴广告进行授权、管理、审核、监督。

6)负责对各个分公司或下属单位品牌宣传推广工作进行指导、监督。

7)负责组织品牌宣传推广经验交流、业务培训等活动。

五、品牌使用规范管理。

1)市场部负责即使下发统一制作的企业品牌、全业务品牌的VI规范及各类广告,并根据公司总部发布的各类品牌VI规范及公司营销需要进行广告创意及制作,各类宣传素材通过网站或硬盘等像是下发并及时下载接收,并严格按要求执行。

2)各部门的品牌业务宣传推广工作进行指导、检查、监督和评比,对品牌及业务宣传规范进行严格管理。

3)做好各类品牌VI规范、广告素材及宣传推广资料的管理,及时进行备份并按照公司相关规定做好保密工作。

六、广告宣传费用管理。

1)广告宣传费用是指用于品牌、产品及服务宣传推广而发生的各项费用,包括品牌策划、广告制作、VI管理、媒介投放、展览展示、调研评估、公关活动、赞助合作及宣传物料、促销礼品制作等费用。

2)市场部是广告宣传费归口部门,统筹全区广告宣传费用的管理。

财务部负责配合市场部对宣传费用的使用进行监督。

3)广告宣传费用预算需控制在公司规定的占收比范围内,专款专用、不得突破。

4)广告宣传费用预算执行严格的审批制度,年度预算由市场部总起预算,经公司审议通过,设定专项款作为年度宣传预算。

5)广告宣传费用以“集中管理、统一执行、适度分解”为原则。

在公司全面预算统一管理
下,负责年度广告宣传费用的需求统计、预算编制、分解和落实。

公司及营销中心按照年度预算目标的皮肤,落实广告宣传费用预算使用计划,计划实施前应报公司相关管理层审批,按广告宣传费提供广告合同样本及电子照片。

要严格按娶亲则发生制原则进行报账,加盖其公章,由本单位领导、主管人员分别签字。

6)广告宣传费用预算执行单位应建立经费使用档案,包括每个项目的审批手续、合同复印件、验收凭证等资料,招标文件、合同有合同发起部门留存。

七、媒体采购
1)公司负责对媒体(含全区域性经营或铺盖的媒体)进行统一采购,包括电视台、广告电台、全区发行的报纸和杂志、全区性的互联网等媒体。

2)公司可根据品牌及重点产品宣传推广计划的需要,对重点地区的楼宇电视、火车站、高速公路、车体、候车亭、电梯等媒体进行采购。

3)购买公司自有产品参照公司相关规定执行。

八、采购与供应商管理
1)供应商主要是指品牌及广告策划创意、广告制作、VI管理、媒介投放、展览展示、调研评估、公关活动、赞助合作及宣传物料、促销礼品制作等方面的服务提供商。

2)应通过招标集中选取专业水平高、服务能力强、信誉良好的供应商进行合作,避免使用分散频繁更换,供应商招标的操作应根据公司采购招标相关管理办法进行。

3)对于日常广告宣传或时间要求紧的项目,可根据实际情况和中标供应商特点进行选择。

对阶段性营销计划、产品包装策划、全区范围市场调查等大型广告策划项目,对在中标选定的供应商中采取比稿、比价或竞争性谈判的方式进行选择。

4)对于具有资源垄断性的项目,或考虑到保密性、延续性的需要,根据实际情况可采取有限谈判或定向采购的方式选择供应商。

5)供应商一经选择确定,需签署合同,约束双方权利义务。

宣传推广工作涉及的各类服务合同需对公司品牌和业务策略的保密、设计方案等知识产权的保护等设定相关的条款。

6)宣传推广执行过程中应对供应商的工作进行监督和指导。

每个项目在财务结算时必须提供验收依据。

其中电视、广播、网络广告发布以电视台、广播电视台、网站提供的播出证明或第三方监测报告为依据,报纸广告、软文发布以实际报样为依据,活动或展会承办以现场照片为依据,广告设计制作以打样或制作脚本为依据,物品采购以实际样品照片及收货单为依据。

7)宣传推广工作中,应根据供应商管理相关规定每月对供应商进行考核,提高供应商的服务质量。

考核成绩优良的供应商方有资格参与下一期的招投标,考核不合格的予以淘汰,重现选择。

九、监督检查
1)各级市场部和相关部门要加强自身建设,规范操作行为,建立和完善内控制度,自觉接受、匹配纪检与监督。

2)各级市场部和相关部门在使用广告宣传费用的过程中,对于重大项目应当提前通知纪检监察部门,审计部门和其他相关部门暗语对宣传推广活动全过程的监督与检查,尤其是招标等重要环节。

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