市政工程项目部年终工作总结
2024年市政项目部年终工作总结范本（2篇）
2024年市政项目部年终工作总结范本一、工作概况____年是市政项目部的重要一年，全年共组织实施了50项市政工程项目，涵盖了道路建设、桥梁修复、给排水工程等多个领域，累计投入资金80亿元。
在项目完成情况上，本年度共圆满完成了35项项目，占总项目数的70%。
虽然项目完成率较去年有所降低，但整体工作仍然取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 项目进度管理的改进今年，项目进度管理方面采用了新的技术手段，建立了项目进度管理平台，实现了对项目进展情况的实时监控和数据分析。
通过对项目进度进行精细化管理，有效提高了项目进展效率，避免了延期现象的发生。
此外，还利用人工智能技术对进度风险进行预测和分析，提前制定应对措施，保障了项目进度的顺利推进。
2. 质量控制的提升本年度，在质量控制方面，市政项目部采用了先进的质量管理理念，严格按照规范要求进行施工，并通过加强现场监督检查，大幅度减少了施工质量问题的发生。
另外，还建立了质量事故追责制度，对发生的质量问题进行追责，强化了各参与方的质量意识，提高了项目的整体质量水平。
3. 资金使用效率的提高本年度市政项目部在资金使用方面进行了科学合理的规划和调度，通过制定周密的预算计划，严格控制项目成本，提高了资金使用效率。
同时，加强了对项目资金流向的监控，确保了资金使用的透明度和规范性。
4. 与相关部门的良好合作市政项目部与相关部门建立了良好的合作关系，加强了信息沟通与协作。
在项目实施过程中，与交通、环保、规划等相关部门形成联动机制，及时解决项目实施中的问题，确保项目顺利进行。
此外，还积极参与相关会议和座谈会，对项目实施中的政策和法规进行研究和解读，为项目进展提供有力的支持。
三、存在的问题1. 项目进度问题本年度虽然完成了大部分项目，但仍有一部分项目进度较慢，存在一定程度的滞后。
主要原因是项目前期准备不足、施工管理不够精细和外部因素干扰等。
需要进一步完善项目筹备工作，加强对进度的监管，提高项目管理水平。
市政工程处年终工作总结
市政工程处年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又迎来了一年的结束。
在过去的一年里，市政工程处全体同仁团结一心，克服了各种困难和挑战，积极推动了市政工程的建设和发展。
在年终工作总结中，我将从五个方面对我们去年的工作进行回顾和总结。
一、工作成果在过去的一年里，市政工程处参与了多项重要的市政工程项目。
我们按照相关规划和要求，精心组织施工，高质量地完成了一批重点工程，如道路改造、桥梁维修、排水工程等。
同时，我们还加紧推进了一些新建项目，如公园建设、停车场改造等。
这些项目的顺利完成对于优化城市环境、提高市民生活质量起到了积极的作用。
二、创新意识在过去的一年里，市政工程处注重引入创新理念和技术手段，努力提高工作效率和质量。
我们积极探索数字化管理和智慧施工等新模式，引进了一些先进的设备和技术。
这些举措提高了我们的工作效率并且减少了施工过程中的人为错误。
同时，我们还加强了与相关单位和企业的合作，共同推动市政工程的创新发展。
三、团队协作在过去的一年里，市政工程处始终坚持团队协作的原则，注重培养团队意识和团队精神。
我们积极组织集体学习、培训和讨论，提高了团队成员的专业素质和工作技能。
此外，我们还加强了内部沟通和合作，形成了相互支持、密切配合的良好氛围。
这种团队协作的精神是我们工作取得成果的重要保障。
四、质量管理在过去的一年里，市政工程处注重加强质量管理，提高了施工质量和安全水平。
我们制定了严密的工作流程和标准操作规程，加强了施工过程的监督和检查。
同时，我们还加强了与监理单位的沟通与协调，及时解决了施工中的问题和难题。
这种质量管理的做法使我们的工程质量得到了有效的保障，赢得了用户的高度认可。
五、改革与发展在过去的一年里，市政工程处积极推进改革和发展。
我们注重优化工作流程和机制，推行项目管理，提高了工作效率。
同时，我们还加强了与地方政府和社会各界的合作，吸引了更多的投资和资源支持。
这些改革和发展的举措为市政工程处提供了更广阔的发展空间和机会。
市政工程工作年终总结（精选5篇）
市政工程工作年终总结市政工程工作年终总结（精选5篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编帮大家整理的市政工程工作年终总结（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
市政工程工作年终总结1当新年的脚步悄然而至，我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。
工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。
现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下：一、20xx年工作情况的汇报怀着对理想的追求，对建筑事业的热爱，20xx年03月份，我来到罗山县建筑有限公司进入综合管理部工作。
在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。
先后参入公司卫生院门诊楼改造工程、综合教学楼、维修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。
二、积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每一次学习培训。
认真学习领会公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。
通过学习，理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。
明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。
把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观，提高自身修养和觉悟，积极加入公司工委会，学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。
认真对待公司组织的`每一次培训学习，公司以人为本，注重人的发展，关爱员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培养员工。
市政工程师年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这充满挑战与收获的一年里，我作为市政工程师，始终秉持着严谨负责的态度，积极参与各项市政工程建设，为城市的美好明天贡献了自己的力量。
现将本年度工作情况进行总结，以期总结经验，展望未来。
二、工作回顾1. 项目进展（1）重点项目本年度，我主要负责了XX市市政基础设施建设项目，包括道路、桥梁、排水、绿化等工程。
在项目实施过程中，我严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量、进度和安全。
（2）常规项目同时，我还参与了XX市多条道路的维护改造工程，以及多个住宅小区的配套设施建设。
在项目实施过程中，我注重细节，力求做到精益求精，为居民提供舒适的居住环境。
2. 技术创新（1）新材料、新技术应用为提高工程质量和效率，我积极推广新型建筑材料和施工技术。
在本年度项目中，成功应用了高强钢纤维混凝土、预制装配式构件等新材料，有效降低了工程成本，提高了施工速度。
（2）信息化管理为提升项目管理水平，我主动学习并应用信息化管理手段，实现了项目进度、质量、安全等方面的实时监控，提高了项目管理效率。
3. 团队建设（1）人才培养本年度，我积极组织内部培训，提升团队成员的专业技能和综合素质。
通过师带徒、交流学习等方式，培养了一批优秀的技术骨干。
（2）团队协作在项目实施过程中，我注重团队协作，充分发挥每位成员的优势，确保项目顺利进行。
三、工作亮点1. 工程质量过硬在项目实施过程中，我严格把控工程质量，确保每项工程都达到国家标准。
本年度项目均通过了竣工验收，得到了业主和相关部门的一致好评。
2. 进度控制良好通过科学合理的施工组织，本年度项目均按时完成，为城市基础设施建设做出了积极贡献。
3. 安全管理到位我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，确保项目施工安全。
本年度未发生重大安全事故。
四、不足与反思1. 沟通协调能力有待提高在项目实施过程中，我发现自己在沟通协调方面还存在不足，导致部分问题处理不及时。
市政项目部年终工作总结
市政项目部年终工作总结市政项目部年终工作总结的开展能使市政项目部人员不断提高理论水平和政治素质，以共产党员的标准严格要求自己。
以下是为大家精心整理的市政项目部年终工作总结，欢迎大家阅读。
市政项目部年终工作总结一20XX年以来，在莱阳市委、市政府，以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下，市政工程处紧紧围绕三年大变样，五年翻一番的总体目标，以推进三创四心行动为主线，以打造精品工程、利民工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作作风，以全新的姿态、一流的管理和一流的技术，积极参与到了全市重大工程建设中。
今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年共完成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。
为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。
现将20xx年工作的具体情况总结如下：一、积极参与市政建设，努力打造精品工程(一)道路建设工程1、重点工程滨海大道。
滨海大道作为南海新区的主干道，对于南海新区的开发建设和长远发展具有重要意义。
在施工过程中，根据上级领导的指示精神，大家对工程质量和安全生产高度重视。
为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。
通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的实施。
努力把滨海大道建设成优质工程、生态工程和安全工程。
滨海大道全长2600米，宽40米，其中主车道宽28米，总面积10.4万平方米。
今年共完成33万立方米，敷设雨水管道4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。
共计完成投资1800万元。
为强力推进市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了：荆山路改造工程。
该工程东起铁路西至莱高线，全长1404米。
主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。
市政项目部年终工作总结（精选6篇）
市政项目部年终工作总结（精选6篇）市政项目部年终工作总结（精选6篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编帮大家整理的市政项目部年终工作总结（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
市政项目部年终工作总结1本人xx，24岁，20xx年6月毕业于新疆大学，于新疆城建（集团）股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员，现已工作一年。
本人自参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位前辈和师傅们的指导和帮助下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点心得一、态度端正、严谨科学路桥建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
测量和试验工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比喻测量工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。
二、小心推敲、认真求证在测量和试验工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神，因为这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。
在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。
在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。
在准备试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特殊要求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。
试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎对待。
对各种原始数据要注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。
2024年市政工程工作总结(3篇)
2024年市政工程工作总结2024年是市政工程领域的重要一年，我们城市的改造、建设和发展都离不开市政工程的支持和保障。
作为市政工程部门的一员，我深感责任重大，任务繁重。
在市政工程的各个领域，我们取得了一系列显著的成就，下面就对2024年的市政工程工作进行总结。
一、市政基础设施建设方面的工作总结1. 交通建设方面：我们在2024年加大了对道路和桥梁的建设力度，特别是对于拥堵路段进行了改造和扩建。
通过优化道路规划和提升交通设施，有效缓解了交通拥堵问题，提高了市民的出行效率。
同时，我们还加强了对公共交通的管理和推广，增加了公交车数量和线路覆盖面，为市民提供了更加便捷的出行选择。
2. 水利工程方面：我们注重水资源的合理规划和利用，加强了对水库、水闸等水利设施的维护和管理，确保了水资源的稳定供应。
同时，我们还加大了对防洪工程的建设力度，提高了城市的防洪能力，有效降低了洪水对城市的影响。
3. 城市照明工程方面：我们注重提升城市的照明质量，通过更换LED照明设备、提高路灯的亮度和覆盖面，使城市的夜间照明效果更加美观和舒适。
同时，我们还加强了对照明设施的维护和管理，确保了城市的照明设施的正常运行。
二、环境治理方面的工作总结1. 空气质量治理方面：我们加大了对工业排放的监管力度，推动企业的绿色转型，减少了有害气体排放。
同时，我们还加强了对机动车排放的监控和管理，推广了清洁能源车辆，降低了汽车尾气排放对空气质量的影响。
2. 垃圾处理方面：我们对城市的垃圾处理进行了规范和提升。
通过建设垃圾分类中心和垃圾焚烧厂，有效处理了城市产生的垃圾。
同时，我们还加强了对垃圾分类的宣传和教育，号召市民参与到垃圾分类的行动中来。
3. 水污染治理方面：我们对水体的污染进行了全面治理，通过加强对工业污水排放的监管和处理，减少了水源的污染。
同时，我们还加大了对河道和湖泊的清淤工作力度，使水体的自净能力得到提高。
三、城市综合管理方面的工作总结1. 城市规划管理方面：我们完善了城市的总体规划和空间布局，注重绿化和公园建设，提高了城市的居住环境和生活质量。
市政项目部个人年终总结
市政项目部个人年终总结尊敬的领导和同事们：大家好！时光荏苒，转眼又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为市政项目部的一员，参与了一系列重要的市政工程项目。
在这个特殊的节点上，我谨向领导和所有支持和关心我的同事们，提供我个人的年终总结报告。
一、工作回顾与收获过去的一年，市政项目部面临了诸多挑战和机遇。
我所参与的项目主要包括道路改建、排水系统升级以及市区公共设施建设等。
在这些项目中，我主要负责项目计划、进度跟踪和与各方沟通协调工作。
梳理工作回顾，我首先要感谢部门的大力支持和团队的密切合作。
在各项目中，我们积极配合，互帮互助，共同攻克了一个又一个难题。
我们始终保持良好的工作态度，严格按照质量要求和进度计划推进工作。
在这一年里，我深刻认识到团队精神的重要性。
只有紧密团结在一起，才能共同克服困难，完成既定目标。
通过与团队成员的协同合作，我学到了许多宝贵的经验和技能。
二、项目管理与组织能力作为市政项目部的一员，项目管理与组织能力是我必须具备的核心素质。
在过去的一年中，我充分发挥自己的专业知识和经验，有效地组织和管理了多个项目。
首先，我注重项目计划的编制与执行。
在项目启动阶段，我准确评估了项目的目标、需求和资源，制定了详细的项目计划，并根据实际情况及时调整。
在项目执行过程中，我根据计划进行了项目进度的跟踪和控制，确保项目按时交付。
其次，我注重项目沟通与协调。
良好的沟通是项目成功的关键。
我积极与项目团队、供应商和政府相关部门进行沟通，确保项目各方的需求得到满足，并及时解决问题和障碍。
另外，我还注意风险管理与质量控制。
通过对项目的风险进行全面分析，我采取了相应的应对措施，避免了潜在的问题。
同时，我也加强了对施工质量的监督和把控，确保项目的质量符合要求。
三、自我成长与展望在过去的一年中，我不断追求自我提升，努力完善自己的专业技能。
通过学习和实践，我积累了丰富的项目管理经验，并逐渐成长为一个更加成熟和专业的市政工程师。
市政工程项目部总结范文 市政工程工作总结
市政工程项目部总结范文一、前言市政工程是指与市民日常生活密切相关的属于公共事业范畴的建筑工程，如道路、桥梁、供水、排水、燃气、热力、城市供电、公园、广场等。
市政工程项目部是负责规划、设计、施工、监理和维护市政工程的单位，其工作的成果直接关系到城市的基础建设和市民的生活质量为了进一步提高我们的工作效率和工作质量，特进行市政工程工作总结，以便更好地总结经验、找出问题，并及时改进。
现将本年度工作总结报告如下。
二、工作回顾今年，市政工程项目部承担了一些重要的工程项目，如城市供水系统改造、市民公园的新建、市政道路的改造等。
我们积极配合政府的工作，认真把握项目细节和时间节点，通过全员协作、科学管理、精细化施工，顺利完成了所有项目的任务。
2.1 工作内容我们的工作内容与市政工程的建设、监理有关，包括以下几个方面：（1）市政工程项目的规划和设计；（2）市政工程项目的施工管理和监理；（3）市政工程项目的维护和保养。
2.2 工作方法为了顺利完成所有工作，我们采用了以下工作方法：（1）制定科学合理的管理制度和工作方案；（2）加强班组建设、强化管理和督导，确保工作的有序进行；（3）充分发挥科技的力量，加快信息化和数字化建设步伐；（4）加强项目分包、合理安排施工进度，保证项目按时交付。
三、工作成绩3.1 项目建设较快、效益较高今年，市政工程项目部在多个项目的建设中，高度重视工作流程和建设标准，实施智能化和自动化等现代化施工措施，使得建设速度大幅提升。
我们不仅注重项目建设质量，还充分考虑到使用效益，比如在新建公园项目中，我们严格遵守建设标准，让市民享受到更多优质的生活空间。
3.2 工作流程较为规范、协作良好市政工程项目部遵循一套比较完整、规范的工作流程，严格执行各种规章制度，提高工作的协作性和规范性，加强了班组管理，实现了更好的人力资源规划和分配。
该部门加强了企业文化建设，提升了员工团队意识，形成了合作共赢的工作氛围。
四、工作不足虽然市政工程项目部取得了一定的成绩，但是我们也意识到工作中存在一些问题：（1）管理和技能培训不足，影响了工作效率和质量；（2）在某些关键节点，项目进度未达到预期的要求，需要进一步加强协调和配合；（3）缺乏一定的激励机制，对员工的激励不够及时有效。
市政项目部年度工作总结（精选9篇）
市政项目部年度工作总结市政项目部年度工作总结（精选9篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候仔细的写一份工作总结了。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编为大家整理的市政项目部年度工作总结（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
市政项目部年度工作总结1时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多一年，作为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。
在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。
现在我将这段时间的工作做以下总结。
加入这个项目，首先从现场责任负责人说起，工地虽然是公路养护，工程量不大，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。
从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。
缺乏合作精神，不善于主动与同事交流，还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。
可能是在项目上呆的时间短的缘故，与同事的接触也比较少，有种陌生感、生分感，再加上性格的原因，没有能彻底融入到大集体中去。
不过相信随着时间的`延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。
在工作中，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在现场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。
对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。
一步步拓宽的了自己的专业知识。
对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
市政工程年度工作总结（精选6篇）
市政工程年度工作总结（精选6篇）市政工程篇1200_年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。
一年来，各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求，认真学习贯彻党的xx届四中全会和全总十四届二次执委会精神，落实科学发展观，主动适应形势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索，使多项工作有所创新和突破，进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
一、启动班组创建，支撑素质工程各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署，结合企事业单位的实际情况和发展需要，对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰，行动迅速、措施得力。
两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求，相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。
一年来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，参加人数达800余人次。
各单位针对各自的工作空间，创新了许多工作模式和工作机制：如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来，与工资待遇挂钩，体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作，有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络，构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索，取得了明显效果。
特别是地铁管理处，为提高职工竞争上岗能力，提出了“进一步强化职工素质，积极为运营输送人才”的口号，鼓励职工自学互学，学习地铁新技术、新设备的应用知识，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用。
市政项目部年终工作总结
市政项目部年终工作总结市政项目部年终工作总结三篇市政项目部年终工作总结121年马上结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各项流程，逐步掌握了市政施工的工作，这为今后的工作打下了坚实的经验基础。
下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：一、认认真真，做好本职工作一是坚持完成了领导交办的任务，尽量做到让领导满意。
二是协助好组长和本组同志们的日常工作。
三是认真完成了年初的学习工作，对学习性活动做到认真记录，活动中进行认真讨论，认真总结等。
二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守单位的各项制度。
做事要谨慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报。
待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容。
严肃单位的纪律，工作不懈怠，工作态度积极认真。
三、努力加强专业技能，并将理论切实应用于实践在今年的工作中，我抓住一切可以学习的机会，提高专业技能。
认真请教，虚心听取他人意见，努力提高自己的工作能力。
在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难，解决了一个个恼人的困难，改进了工作模式，缩短了工期。
虽然2021年有所收获，但是自身仍有不足之处：1、虽然从业时间比较久，但是难免遇上新问题。
在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。
2、缺乏与施工队的沟通积极性。
与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。
这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、市政工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习。
我们的一言一行代表了工程组的形象。
这些缺点和弱点都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取工程管理方面的经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。
并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。
市政项目部年终工作总结
关键节点完成情况
项目部成功地完成了所有 的关键节点，包括基础工 程、主体结构施工和竣工 验收等。
质量管控
质量管理体系
项目部建立了一套完整的 质量管理体系，明确了各 岗位的职责和质量控制标 准。
质量检查与整改
项目部定期进行质量检查 ，对于发现的问题及时进 行整改，确保工程质量符 合要求。
质量培训与宣传
项目部组织了多次质量培 训和宣传活动，提高了全 体员工的质量意识和技能 水平。
市政项目部年终工作总结
汇报人： 2023-12-11
目录
• 项目概述 • 项目执行情况 • 团队协作与沟通 • 成本管理与控制 • 项目成果与亮点 • 经验教训与改进建议 • 下一年度工作计划与目标
01
项目概述
项目背景
城市快速发展，原有 市政设施无法满足需 求
响应国家号召，加强 基础设施建设
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
政府与居民对市政设 施品质和效率的要求 提高
项目目标
提高市政设施服务水平 提升城市居民生活品质
实现可持续发展
项目里程碑
确定项目目标和实施方案
完成项目立项和资金筹措
开展项目设计和招标工作
实施项目建设和监督管理 工作
02
项目执行情况
施工进度
01
02
03
按时完成率
到目前为止，项目部按时 完成了所有既定的施工任 务，确保了工程进度。
进度计划调整
市政项目部年度工作总结范文（精选8篇）
市政项目部年度工作总结市政项目部年度工作总结范文（精选8篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候仔细的写一份工作总结了。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的市政项目部年度工作总结范文（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
市政项目部年度工作总结1我于20xx年4月份进入公司，根据公司安排，担任公司市政项目副经理及土建项目副经理职务，负责整个金阳新世界地块内的市政道路工程以及文体公园、110KV电站、整个地块内土石方的调配等工作，现将入职以来工作情况简要汇报如下：一、目前主管市政项目的完成情况（一）市政道路1、诚信路：目前除4cm沥青面层未施工外，其余均已完成；2、盖板桥：目前除4cm沥青面层未施工外，其余均已完成；3、金岭路：于20xx年9月21日与上海明凯签订合同终止协议，现新的施工单位已接手该道路工程，已完成盖板桥以西大部分土石方开挖及挡土墙砌筑；4、1a小区道路：目前已进入结算阶段，于20xx年11月12日进行了现场预验收，针对会议提出的质量缺陷目前正在整改中；5、内环北路一段：目前已施工约300米，剩余段准备启动；6、内环北路二段：路基清表工程已完，正在进行土石方开挖及路基回填，完成回填量约5%;7、内环南路（k0+600至诚信路段）：原设计级配碎石已施工完毕，目前正准备施工高程变更桩号的大渣回填；8、城西一路（南）：污水管已安装完毕、土方回填完成约50%；城西一路（北）已经开始土方开挖施工。
9、诚西二路（南）：由市政管理所进行开口施工，工程量已完成40%；10、诚东一路（北）：由市政管理所进行开口施工；工程量已完成85%；11、110kv电站完成进场道路开口和场地平整工作。
（二）土石方工程1、南商西区土石方工程：洗车槽修建及市政开口工作已完成，预计1月中旬开始出土；2、御岭园土方的调配情况:酒店及南组团的出土，主要是对御岭园内进行回填，先填小区内道路，在填马上开发的地块，再次是填待开发地块。
市政公司工程部年终工作总结
市政公司工程部年终工作总结市政公司工程部年终工作总结（通用8篇）市政公司工程部年终工作总结1xx年认真贯彻执行国家和行业法律法规及和公司制度，从一个市政行业的“门外汉”到现在专业技术管理能力全面成熟的技术管理人员，努力为城市建设发展献计献策，贡献出自己的一份力量。
并先后承担万州区新万安大桥、北滨大道、南滨大道、王牌路市政道路建设施工，武汉地铁二号线施工，宜昌市周家冲安置房小区道路、公交三公司停车场项目施工建设。
现将本人多年来从事市政工作内容简要总结如下：一、积极响应国家政策，致力于城市建设市政是城市的大颜面、发展的排头兵，在国家推动城市建设的政策下，为促进城市和谐社会发展，推动两个文明建设为己任，扫描城市建设发展动态、展示城市建设创新方略、弘扬城市文化为使命，以可持续发展的视角展现和谐社会及城市魅力，通过建设工程对城市人居环境进行改造，对城市系统内各物质设施进行建设，为管理城市创造良好条件的基础性、阶段性工作，是过程性和周期性比较明显的一种特殊经济工作。
城市经过规划、建设后投入运行并发挥功能，提供服务，真正为市民创造良好的人居环境，保障市民正常生活，服务城市运行及经济社会发展。
在工作过程中，我时时关注国家的基础建设战略方针，认真学习党的各项政治理论、路线、政策，特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等的学习，不断提高自己，充实自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，积极投身于文明城市建设过程中来。
二、坚守工作岗位、保持良好工作作风最近在新闻接二连三的出现了城市路面突然塌陷的报道，不仅给国家和人民造成了严重的经济损失与安全隐患，也带来了严重不良社会影响，最直接的原因是人为工程质量事故，在工程建设思想品德和职业道德的培养尤为重要，在工作过程中我始终坚持以有关建设工程有关的法律、法规、规章、制度和规范、标准、图集为依据，专业化的技术力量为保障，学习和熟悉常用技术规范：《公路交通安全设施设计规范》、《公路交通安全设施施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《道路交通表现质量要求和检测方法》等。
市政工程项目部年终工作总结
市政工程项目部年终工作总结一、工作回顾：在过去的一年中，市政工程项目部紧紧围绕市政工程建设的总体规划和发展目标，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
我们按照项目进度和任务要求，做到了高质量、高效率的完成各项施工任务，为城市基础设施的建设和改善做出了重要贡献。
1. 工程质量的保证：我们严格遵守工程建设的相关规定和标准，加强了施工管理，确保了工程质量的达标。
在今年的施工过程中，没有出现工程质量问题和安全事故，为市政工程建设树立了良好的形象。
2. 施工进度的控制：我们按照工期计划和任务要求，合理调配资源，科学安排施工进度，确保了项目按时完成。
通过加强协调和沟通，有效解决了施工中的问题，及时应对突发情况，保证了项目进度的顺利推进。
3. 资金使用的合理化：我们科学管理项目的资金，合理安排使用，确保了资金的安全和有效利用。
在今年的工作中，我们严格落实财务制度，加强预算控制和成本管理，做到了账务清晰、经费合理使用。
4. 团队建设的加强：我们注重团队建设，不断加强员工培训和技能提升。
通过组织各种培训和交流活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
在工作中加强团队协作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
二、存在的问题：1. 人员流动性大：市政工程项目部由于各种原因，存在人员流动性大的问题，导致了工作的不稳定性和影响了工作效率。
需要加强对员工的留任和引导，提高员工的工作积极性和稳定性。
2. 管理层面问题：部分管理人员在工作中存在管理能力不足的问题，无法有效指导和管理下属，影响了工作的顺利开展。
需要加强对管理人员的培训和提升，提高他们的管理水平和能力。
3. 项目协调不及时：在一些大型综合项目的管理中，项目协调不及时，导致项目推进过程中出现问题。
需要加强项目协调，及时解决项目中的问题，确保项目的顺利进行。
三、工作展望：在新的一年里，市政工程项目部将继续坚持科学规划和高质量施工，为城市基础设施建设做出更大的贡献。
我们将加强人才引进和培养，提高员工的工作能力和素质；加强管理水平和能力，提高工作的效率和质量；加强项目协调，及时解决问题，确保项目的进展。
市政工程年终总结范文
市政工程年终总结范文一、总结工作回顾在过去的一年里，我们市政工程部门紧密团结在以市政建设为中心的工作中，经过不懈努力，取得了一系列重要成果。
在市政工程领域，我们开展了大量的项目，包括道路改造、排水系统升级、公共设施建设等。
我们高质量完成了各项任务，并取得了显著的成效。
1. 道路改造：在过去的一年里，我们通力合作，改造了多条主要道路。
我们对道路进行了修复和升级，提高了道路的质量和通行能力。
通过改造，我们有效解决了一些交通瓶颈问题，提供了更好的交通条件。
2. 排水系统升级：我们也重点关注了排水系统的升级工作。
我们加密了排水井的布局，并清理了排水管道，确保排水系统的畅通。
通过这项工作，我们有效减少了雨水积水问题，提高了城市的排水能力。
3. 公共设施建设：我们还致力于提升公共设施的建设水平。
我们建设了多个公园和绿地，为市民提供了休闲和娱乐的场所。
我们还建设了多个公共厕所和垃圾站，提高了城市的卫生状况。
以上只是我们工作的一小部分，还有很多细节和成果无法一一列举。
通过这些工作，我们有效改善了市区的交通、排水和公共设施状况，提升了市民的生活品质。
二、存在的问题和不足尽管我们取得了一系列成果，但也存在一些问题和不足之处，需要在今后的工作中加以改进。
1. 工期延误：由于项目众多，我们在一些工程上存在工期延误的情况。
这主要是因为人力和资源不足，项目难度大等原因造成的。
我们应该更加合理规划和分配资源，避免工期延误。
2. 施工质量问题：在施工过程中，存在一些施工质量问题，例如道路平整度不高、排水管道堵塞等。
这可能是由于施工人员技术不过关或者材料质量不达标导致的。
我们应该提高施工人员的技术水平，并加强对材料质量的检查和管理。
3. 完善配套设施：虽然我们建设了很多公共设施，但还存在一些配套设施不完善的问题。
例如，有些公园或绿地缺乏休息设施，有些公共厕所位置不合理等。
我们应该根据市民的需求合理规划公共设施，并完善相应的配套设施。
市政工程项目部年终工作总结1500字
市政工程项目部年终工作总结1500字尊敬的领导、各位同事：大家好！忙碌的一年又即将结束，在这一年中，市政工程项目部全体员工凭着过硬的技术能力和辛勤的工作，共同努力，取得了一系列的成绩。
在这个特殊的年份里，我想以此来总结我们部门的工作，汇报给领导以及各位同事，希望能够得到您的批评和指导。
一、项目进展顺利今年，我们市政工程项目部承接了多个重要的项目，在项目实施方面取得了较好的成绩。
我们始终坚持质量第一的原则，依托先进的管理模式和工艺技术，确保了项目的顺利进行。
我们的项目经理团队在项目管理方面经验丰富，能够及时遇到问题并予以合理的解决。
通过项目管理的不断优化，我们提高了项目的效率和质量，为公司赢得了良好的口碑。
二、优化工作流程在项目管理方面，我们不断优化工作流程，提高工作效率，以更加高效的方式完成项目任务。
我们对项目的各项工作逐个分解，制定详细的工作计划，确保每个环节都得到有效的执行和监督。
我们还加强内部协作，提高团队配合度，确保项目工作的有序进行。
通过这些措施，我们在年内完成了多个重要项目，并取得了优异的成绩。
三、重视员工培训为了提高员工的业务水平和综合能力，我们积极组织员工参加各类培训和学习活动。
公司每年定期举办技术培训班，邀请行业内的专家进行指导，提高我部门员工的技术水平和专业素质。
我们也积极鼓励员工参加各类技能竞赛，提高员工的专业能力和团队意识。
通过这些培训和活动，我们的员工在业务上得到了很大的提升，为公司的发展做出了积极贡献。
四、严格质量控制作为市政工程项目部，我们十分重视工程质量，在项目实施中严格按照标准和规范进行操作，确保施工过程的质量安全。
我们建立了严格的质量管理体系，加强项目监理，设立质量检查组，及时发现和处理工程质量问题，确保项目的合格交付。
通过这些措施，我们提高了工程质量，为公司树立了良好的形象。
五、加强安全生产管理在项目实施中，我们始终把安全生产放在第一位，严格按照有关规定进行操作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政工程项目部年终工作总结项目经理个人年终工作总结报告时光荏苒，2011年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。
在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将2011年一年来的工作情况做以下汇报：（一）2011年全年工作内容：2011年我负责施工的内容是纺四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程，其中纺四路西段市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值402.5万。
合同外包括土方换填约3500 m3，土方加16%白灰处理约7500 m3，完成产值约45.6万。
灞河右岸工程与2011年10月24日举行开工典礼，2011年12月14日机械进场施工。
目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000 m3，清表外运约4500 m3，截至目前累计完成产值86.4万。
由于村上种种原因暂时停工。
（二）全年各项工作完成情况：（1）工程质量完成情况：A纺四路西段市政工程于2011年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。
首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。
电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。
道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。
在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现质量通病。
整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。
B 灞河右岸河堤治理工程于2011年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。
工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。
年后将全面展开大范围施工。
（2）工程生产及进度控制：纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。
对其具体进度、生产做出详细的具体要求。
在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。
从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。
为2012年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
（３）安全管理：施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。
根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。
为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。
通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。
加强工地临边的安全防护。
③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。
整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
（４）材料、降本和人工费的管理：材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。
材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。
周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
（５）全年工作存在的不足：①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。
但也存在着不足。
为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。
但是与合同工期（纺四路西段）及其它标段（灞河右岸）进行对比，进度较慢。
还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
（6）2012年工作计划：在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作：纺四路西段道路工程在2012年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。
灞河右岸工程2012年工作量大，时间紧、任务重。
考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。
所以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。
另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：2011年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。
只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。
新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的管理：一是人的管理。
人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
二是物的管理。
也就是材料的管理。
2012年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。
三是法的管理。
也就是施工方法的研究和管理。
在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
④及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了2012年这一新的开端。
今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
纺四路项目部项目经理：陈远涛2012年元月14日篇二：市政项目经理个人年终工作总结报告 22013年工作总结时光荏苒，2013年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
从BT道路工程到红瑞祥室外广场，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。
在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将2013年一年来的工作情况做以下总结：（一）2013年全年工作内容：2013年我负责施工的内容是自贡晨光科技园区BT市政道路工程及红瑞祥地下室土石方及总平工程：其中自贡晨光科技园区BT市政道路工程包括锦程路、钟秀长街、富州大道、宋渡路、安和西路。
锦程路完成150m道路的排水管道工程，钟秀长街完成100米排水管道工程、路面工程及240米人行道铺贴及路灯工程；安和西路北一段工程全部完成等待路灯通电，滨河路完成路基、排水工程及K0+000-200路面工程，富州大道完成K0+000-200路基土石方及排水工程，宋渡路完成80米人行道铺贴，临时管道全部连通，安河村村道改移顺利完成，市政工程完成产值900万以上；四川红瑞祥工程总平包括，1#、2#、5#、6#楼广场总平施工，完成花岗石铺贴8000多平方，雨污管道长度1700m;A地块、C地块地下室13万土石方完成，完成生产总值400万以上。
（二）全年各项工作完成情况：（1）工程质量完成情况：开工至今，由于我作为项目负责人，首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和技术人员岗位责任制。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
重点控制施工中各个技术环节，只有加强对施工中各个技术环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。
在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现质量通病。
整个工程的施工，经过项目部的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。
（2）工程生产及进度控制：工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。
对其具体进度、生产做出详细的技术交底及具体要求。
在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产技术进行了控制管理。
从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了单位领导要求的进度。
为2014年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
（３）安全管理：施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。
根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。
为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。
通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。
加强工地临边的安全防护。
③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。
整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
（４）材料、降本和人工费的管理：1）、材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。
材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。
周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
2）、采用先进的技术及优化施工方案，避免不必要的重复工作，节约大量的人力、物力。
（５）全年工作存在的不足：①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。
但也存在着不足。
为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。