职场励志书籍推荐《将才》.doc
职场女性必读的职场励志书籍排名
职场女性必读的职场励志书籍排名职场女性读的励志书籍1、《真实的幸福》美塞里格曼/万卷出版公司/XX年7月价值指数：★★★★★必读价值：烦恼窗天天有，谈论追求幸福的书年年出，这一本在今年非常拔尖。
作者塞里格曼被称为“积极心理学之父”，他号召从心理学只关注人性黑暗和痛苦中走出来，力图帮助普通人增加幸福感。
励志书籍 /lizhi/时下流行“我要幸福”，对比塞氏的幸福法则，会引起你对人生追求的反思，比如“金钱买不来幸福”、“幸福就是忘记过去抓住现在”。
完美是个梦，只要持续在改善，你就赢了。
职场女性读的励志书籍2、《有些事现在不做，一辈子都不会做了》韩梅梅/北方妇女儿童出版社/XX年1月价值指数：★★★★必读价值：其实本书的精华就在于目录，人人都可以写这样一本书，作为新年计划之用。
与轰轰烈烈的大梦想相比，书里列出的都是些不起眼的小事情，比如陪父亲散步、握住母亲的手、给知己手写一封问候的信等等。
很多事情看似无足轻重，所以一直无限拖延下去，直到有一天永远失去实现的机会。
与其坐在电脑前发呆，不如立刻动手去做几件。
重视小事，绝非煞有介事。
职场女性读的励志书籍3、《气场》美皮克.菲尔/重庆出版社/XX年11月价值指数：★★★★必读价值：“气场”是眼下个人气质修为的至in境界。
谈判时要不怒自威，跟同事相处要有亲和力，在领导眼里要与众不同。
总之修好气场。
就是打造存在感和吸引力，是一张效果神奇的精神名片。
这本书与其他励志书的不同之处在于，绝不是让你每天早上起来对着镜子说“我爱你”或者“你很棒”，也不是大派馅饼的自我催眠，而是建立在作者推广的气场训练课程之上，案例真实而有可效仿性。
职场女性读的励志书籍4、《将才》杜书伍/山西教育出版社/XX年7月价值指数：★★★★★必读价值：作为台湾商界的成功者，作者在书中却选择抛却了自己的奋斗经历和人生感悟，踏踏实实探讨企业人才的成长问题，通篇围绕如何打造“将才”基因而展开分析。
企业中真正奇缺的不是人才，而是将才。
职场晋升10本励志书籍推荐
职场晋升10本励志书籍推荐职场晋升10本励志书籍1、《领导力21法则》一句话了解本书：在任何场合影响并领导他人领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。
以21条清晰的法则，彻底将抽象的领导力概念以具象的方式呈现，无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。
2、《高情商管理》一句话了解本书：自知才能知人，员工怎么想，上司怎么引导?客户怎么想，你怎么引导?管理需要的不仅是智商，更应该是情商。
高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
《高情商管理》通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案，给读者1次读懂高情商管理者10年的经验。
为团队提供一看就会用的团队精进指南，轻松搞定员工、老板和客户，快速打造高绩效团队。
3、《你的团队需要一个会讲故事的人》一句话了解本书：所谓的互联网时代，不过是比谁比谁更会讲故事在现今的社会，人们不断强调大数据与批判性思维，而将情感表达的故事思维逐步排斥在团队外。
但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。
”团队运行依靠数字、事实、预测、流程，这些听起来无聊又枯燥，因为它们难以激励我们想要出类拔萃的鸡血涌动，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果却赖于故事与情感的因素。
4、《高情商销售》一句话了解本书：把面子留给顾客，票子留给自己!《出版人周刊》《书单》等多家媒体重磅推荐的读本，99%的销售精英都认同：修炼好销售情商，你就是销售高手!《高情商销售》首次提出了简易可操作的傻子都会用的销售策略与工具：“DRIVE”工具、五个“为什么”、Q笔记、以及增强可信度的八种方法，全面构建销售前克服陌生、销售中建立信任、销售后维持关系三大架构，真正促成订单，把面子留给顾客，票子留给自己;5、解决难题，不能用常规思维《逆向管理》一句话了解本书：颠覆传统理念的管理新思维究竟“先思考，后行动”还是“先行动，后思考”?《逆向管理》给出了其中原因的答案，作者通过深度采访与调查联合利华、西门子等企业的各层管理者、世界经济论坛领导者，向读者阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了实用且易操作的方法来提升个人领导力。
稻盛和夫将才启示录读后感
稻盛和夫将才启示录读后感稻盛和夫的著作《将才启示录》是一部非常有启发性的读物，它不仅仅是关于管理和领导力的书籍，更是关于人生的智慧和成功之道的指南。
在这本书中，稻盛和夫通过自己的经历和思考，探讨了成功的秘诀，以及如何成为一个优秀的领导者和创业家。
首先，稻盛和夫认为成功的关键在于发现和培养自己的才能。
他认为每个人都有自己独特的才华和天赋，只有发现并加以培养，才能在工作和生活中取得成功。
而发现自己的才能需要通过不断地学习和实践，以及对自己的认识和反思。
只有不停地追求自我提升，才能发现自己的潜力和价值，实现自己的目标和梦想。
其次，稻盛和夫强调了领导力的重要性。
他认为优秀的领导者不仅要有远见和决策力，更要有团结和激励团队的能力。
一个成功的企业家和领导者，需要能够听取下属的意见和建议，善于沟通和协调，以及能够激励团队成员一起为共同的目标努力。
只有建立起信任和合作的团队，才能创造出更大的成就和价值。
此外，稻盛和夫还强调了坚持和奋斗的重要性。
他认为成功不是一蹴而就的，需要付出更多的努力和汗水。
只有坚持不懈地追求目标，不畏艰难和挑战，才能战胜困难，取得成功。
他还提醒人们要时刻保持谦逊和谨慎，不要因为一时的成功而骄傲自满，要保持谦虚和谨慎，继续学习和进步。
总的来说，《将才启示录》是一本充满智慧和启发性的读物，它不仅为我们揭开了成功的秘密，更为我们指引了通往成功的道路。
通过稻盛和夫的故事和思考，我们可以学会如何发现和培养自己的才能，如何成为一个优秀的领导者和创业家，以及如何坚持努力和追求目标。
希望每个人都能从这本书中汲取智慧，不断进步和成长，实现自己的梦想和目标。
将才读后感杜书伍《将才》读后感范文
将才读后感杜书伍《将才》读后感范文看了杜书伍老师写的将才,让年轻人少奋斗五年,感悟非常的深刻,将才这边书告诉我们一个最一线最基层的员工通过后天对自己的不断塑造完全可以成为一个大将之才,我对该书的总结如下: 一个员工想成为将才,必须有深谋远战略(长远的人生规划)趁在自己年轻的时候比别人付出的更多的努力,有坚忍不拔的.百折不饶的毅力和进取心,有耐得住寂寞把自己深深把自己扎根下去涉取足够养分的能力,有客观平衡大格局大结构的思维,有善于勤于分析的情况,有谦卑和开放的胸怀,有大局观视野开阔的主动且中立思考的习惯,有主动积极的做事态度,有达成事的大决心,有正确的人生价值观.我认真的对照自己的总结去审视了自己,很惭愧的发现自己离一个真正的将才还还差得很远.认识了自己身上还欠缺很多管理能力,我出来社会相对时间比较长,且接触的行业也是比较多,但是很多东西都是没有真正的掌握到核心技术,真正的学到手,1:我做事的方式比较随便:没有认真的去思考:这件事情事前事中, 事后的会遇到什么困难,如何去规避去解决这些问题,2:不敢于去大胆去管理.总是怕得罪别人,宁愿所有的事情都自己做,最后重要的事情没有去解决,得到别人更多的抱怨.3:目前很多同事欠缺责任感,很多时候知道自己的岗位职责,但是为了贪图玩.所有的事情都带消极的心态去完成,这样工作是完成了,造成了一系列的投诉4:不善于去借力,当自己解决不了的问题不善于请求你的上司,总怕别人认为自己在打小报告,这样事情没有得到解决,就会不断的蔓延,成了癌症总之管理是一个很深的管理艺术.需要自己不断的思考.很多同事大多数时候还是只为了工作而工作,缺少从问题的根源思考的能力,接下来将不断的去引导他们去思考,多引导他们从问题根源着手去思考,多问几个为什么多问几个怎么办,争取把自己的经验及思考的方法统统教会他们. 也许离将才相差甚远,但只要在进步就是对自己最好的肯定!研读完杜书伍的《将才》，”博观而约取，厚积而薄发”这两句话不由自主的浮现在我脑海中，杜书伍所尊崇的将才指的是:”将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式，他需要从基层开始，经过长时间的淬炼，才能培养扎实的能力与丰富的经验，若是一味冀求速成，长歪的树长不高;短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业”。
职场十大励志书籍推荐_励志书籍
职场十大励志书籍推荐一、《天下没有怀才不遇这回事》内容简介：书中为你全程揭晓世界上最有创意与影响力的华人设计师及成功创业家—包益民的包氏成功学。
他创建了“包式集团”成功足迹遍及全球，创办了中国台湾史上最火爆的设计生活杂志《ppaper》上市之初就风靡海内外，被圈内外誉为“中国台湾的创意教父”;他卖创意与设计给全球nike、johnnie walker。
二、《蔡康永的说话之道》内容简介：《蔡康永的说话之道》是蔡康永的第一本实用书，在“说话”多年之后，首次尝试教人“说话”。
本书开端康永哥便许下宏愿：这本书会令“本来已经很讨人喜欢的你，在未来变得更讨人喜欢”。
全书包括40篇精彩短文，每篇都是让谈话变美的醍醐味，并配以熊宝绘制的令人喷饭的搞笑插画，如同蔡康永的主持风格一样犀利俏皮，饶有情趣。
三、《拆掉思维里的墙》内容简介：新一代人生设计大师古典倾情打造“人生开窍手册”：心理学+职业规划+人生哲学。
你是否缺少安全感?你会经常觉得累吗?结婚一定要买房吗?坚持一定会成功吗?努力一定有结果?只有有钱才能够幸福?老板可以掌控吗?小人物就无法对抗不公平吗?你对现在的生活不满意，但却因为父母、老婆或者孩子不得不这样过下去吗?每天都在混日子，却幻想有一天找到自己真正喜欢的事业就一定会全心投入如果有一个回答是“yes”，那么这本书就是你想要的。
也许，连我们自己也不曾意识到，那些困惑背后，往往藏着一堵堵思维里的墙，阻碍着我们，把我们与美好的生活隔开了。
拆掉思维里的那些墙，你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。
从“impossible”到“i'm possible”,只须一点改变，你的人生也许就此大不相同。
四、《金领手记》内容简介：这是一本金领自己写自己的小品文集，作者是美国通用电气中国公司公关传播总监。
商业，商务人士的生活，职场生存的秘诀，这些听来严肃的主题在作者笔下变成“成功必有怪癖”，“老板为什么不生病”，“商务人士为什么都白头发”，“你会不会雇漂亮的女秘书”这样轻松诙谐的故事，也带着对职场、对人生的体验和思考，让人读来时会意而笑，时击节叫绝。
《将才—企业如何招才选将》读后感
《将才—企业如何招才选将》读后感感谢董事长推荐，近期阅读了李践、杨静所著的《将才——企业如何招财选将》一书。
这本书为我们企业如何进行招聘、选人和用人提供了很好的思路和方法。
书中将企业招才选将的方法归纳为“北斗七星”模型，即画布、画像、画饼、广招、慎选、严进和善用，下面说说我对这七点的理解。
第一星是“画布”。
“画布”包含企业使命、愿景和价值观，这三点是企业招对人的底层逻辑。
其中使命可以帮助企业凝聚人心，愿景代表着企业的最终梦想，而价值观则是企业的行为准则和思想准则。
企业的制度建设和文化建设一般都围绕着这三点进行。
企业凭“画布”中的靓丽色彩吸引优秀的人才，而我们要招聘的就是与这张画布审美相一致的人，即与企业的价值观相匹配、能够融入企业文化并能为之做出贡献的人。
第二星是“画像”。
其三要素包括德、才、岗。
“德”指的是价值观，“才”指的是必备能力，“岗”指的是岗位职责和高绩效。
在招聘前，我们应当从这三个方面构建人才胜任力模型。
这就类似于我们公司的工作分析表，“表一”部分就是对员工德和才的要求，“表二”部分就是对岗位的要求，不同岗位的员工的工作分析表是不同的。
我们应该清晰地知道我们所需要的人才是个什么样子，并且能够准确地为其“画像”，这样人力资源部才好凭着“画像”去为我们找人。
第三星是“画饼”。
其核心就是通过组织发展、人才理念和“三高”模式来吸引人才和留住人才。
首先，企业应当搭建自己的组织架构，形成由CEO、用人主管和招聘经理组成的“黄金铁三角”来招聘选人，同时根据企业需要规划好空缺岗位，以便人才到来，即书中所说的“筑巢引凤”。
其次，在招聘的过程中，我们应主动向应聘者展示我们的用人价值理念，以便寻找与公司价值理念相匹配的人才，通过筛选，与公司价值理念不匹配的人才首先被淘汰。
最后，人才到岗后，我们还需对其进行培训赋能，以助其提高工作绩效。
对取得高绩效的人才，我们应该给予高激励和高回报（即“三高”模式），这样才能形成良性循环，而企业也自然能够从中受益。
将才读后感优选10篇
将才读后感优选10篇《将才》读后感《将才》一书，告诉一个最一线最基层的员工透过后天对自己的不断塑造是完全能够成为一个大将之才的。
我自己对该书资料的总结如下：一个员工如想成为将才，务必有深谋远虑的战略（长远的规划），趁在自己年轻的时候付出比别人多得多的努力，有坚忍不拔、百折不挠的毅力和进取心，有耐得住寂寞把自己深深扎根下去汲取足够养分的潜力，有“随时开着学习的天线”的学习习惯，有时刻倍感危机的压力，有向目标进取源源不断的动力，有客观平衡大格局大结构的思维，有善于勤于及分析的习惯，有谦卑和开放的心胸，有大局观视野开阔主动且中立思考的习惯，有主动用心的做事态度，有达成事的大决心，有正确的人生价值观。
我认真的对照自己的总结去审视下自己，很惭愧的发现自己离一个真正的将才还谬之千里。
我来龙湾近2年，在龙湾前自己做的规划是：每项工作都成为县市公司的拔尖。
围绕这个目标这2年里，自是付出了很多的努力，也取得了一些微不足道的成绩。
我工作的思路是这样的，把网络工作分为三部分：1、已操作熟练、规范成熟的常规工作及动作；2、工作中急需提升的短板；3、创新亮点工作。
针对第一部分，我要求各个管理员自己做该项工作的主管，安排好各项工作开展并自己做相关的决策，只需每周定期汇报状况即可。
第二和第三部分才是我关注的重点，针对第二部分我建立了网络部重点工作周通报制度，周通报每周群发给部门的每一位员工，由我每周对工作短板进行提炼并提出具体要求后指定职责人进行落实，问题解决的办法则有各（读书笔记）个职责人进行思考，过程中他们是我的主管，能够要求带给任何形式的帮忙。
针对第三部分，目前做的不好，因为目前龙湾网络的创新工作及动作基本都是靠我去想出来分配下去的，员工的思考还不够多，大多数时候还是只是为了工作而工作，缺少从问题根源思考的潜力，那么第三部分的工作我接下来会不断的去引导他们去思考，多引导他们从问题根源着手去思考，多问几个为什么多问几个怎样办？争取能把自己的经验及思考问题的方法统统教给他们。
稻盛和夫将才启示录读后感
《稻盛和夫将才启示录》读后感在阅读了《稻盛和夫将才启示录》后，我深受启发，对生活和职业有了更多的感悟。
稻盛和夫，作为一位杰出的企业家和思想家，他的智慧和经验在这本书中得到了充分的体现。
这本书不仅是一本关于管理和领导的书，更是一本关于人生哲学和智慧的书。
首先，稻盛和夫强调了自我内心的复苏和成长。
他认为，一个人要想成为真正的将才，首先要从自我内心开始，通过不断学习和修炼，提高自己的素质和能力。
这种自我成长的过程需要勇气、毅力和决心，但只有这样，我们才能更好地面对生活的挑战和困难。
其次，稻盛和夫提出了“创造世界的标准归自己”的观点。
他认为，每个人都有自己的价值观和人生目标，只有坚持自己的信念，才能创造出真正属于自己的世界。
在这个过程中，我们需要勇于挑战自己，不断尝试新的事物，不断突破自己的局限。
此外，稻盛和夫还强调了人在挑战中成长的重要性。
他认为，只有经历了困难和挫折，我们才能更好地成长和进步。
这种挑战可以来自工作、生活、人际关系等方面，但无论是什么，我们都需要保持积极的心态和坚定的信念，才能克服一切困难。
最后，稻盛和夫提到了引导创新的方向。
他认为，创新是推动社会进步和发展的重要力量，只有不断创新，才能不断超越自己，创造更加美好的未来。
在这个过程中，我们需要保持开放的心态，积极学习新知识，勇于尝试新的方法和技术。
总的来说，《稻盛和夫将才启示录》是一本非常值得一读的书。
它不仅提供了很多关于管理和领导的实用建议，更是一本关于人生哲学和智慧的宝典。
通过阅读这本书，我深刻认识到了自我成长、挑战自己、创新等方面的重要性，也更加坚定了自己的信念和目标。
我相信，在未来的生活和工作中，我会更加努力地学习和实践，不断提升自己的素质和能力，为实现自己的人生目标而不懈努力。
同时，我也希望更多的人能够阅读这本书，从中汲取智慧和力量，为自己的人生和社会的进步做出更大的贡献。
《将才》读后感
《将才》读后感作为一个人力资源从业者，我在工作中经常遇到各式各样的人才，如何识别和培养人才是我一直思考的问题。
近期，我阅读了杜书伍先生的《将才》一书，深感其对人才发展的独到见解，以下是我的读后感。
一、人才识别：不要让一时的表现迷惑了双眼在阅读过程中，我深感自己在过去的工作中，有时过于看重一时的表现，而忽视了更为重要的长期潜力。
《将才》提醒我，一时的业绩并不能完全代表一个人的能力，而要看到他是否有持续学习和成长的动力，是否有面对挑战的勇气。
二、人才发展：培养是关键杜书伍先生强调，培养人才是企业的重要职责。
一个有潜力的员工，如果得到适当的培养和引导，他的潜力才能得到充分发挥。
因此，对于那些有潜力但经验不足的员工，我们应给予更多的机会和资源，帮助他们快速成长。
三、实践与理论：平衡发展的重要性在阅读中，我意识到过去在人才培养中过于重视理论培训，而忽视了实践的重要性。
《将才》使我认识到，一个优秀的员工不仅需要扎实的理论知识，更需要在实际工作中不断锻炼和成长。
四、领导力：不仅是职位，更是影响力书中提到，领导力并非只局限于高层管理者，每个员工都可以发挥领导力。
这让我想到在日常工作中，应该鼓励员工发挥自己的影响力，而不仅仅是按照职级来行使领导力。
五、团队协作：1+1大于2的艺术《将才》强调团队中每个人的重要性，以及如何发挥每个人的优势以达到最佳的团队效果。
这让我想到在工作中，应当注重团队协作，鼓励员工相互学习、互补长短。
六、持续学习：个人与企业的双赢杜书伍先生提倡持续学习，这不仅是对个人职业生涯的负责，也是对企业未来的投资。
《将才》使我认识到，只有持续学习，个人和企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
七、结语：从《将才》看未来人才战略《将才》不仅是一本关于人才培养的书，更是一本关于未来人才战略的思考。
在知识经济时代，人才是企业最重要的资源。
通过阅读《将才》，我对人才培养有了更深入的理解。
我相信，只有不断探索和实践，我们才能构建一个更加完善的人才培养体系，为企业的发展注入源源不断的活力。
10本经典职场励志书籍推荐
10本经典职场励志书籍推荐在职场打拼久了，有时候会觉得自己的压力特别大，我们可以从书籍里给自己一些安慰。
下面是店铺分享的关于职场励志的书籍，希望大家喜欢!经典职场励志书籍(一)：《将才》积累，沉淀。
经验和教训不可一蹴而就，需要10年才能收获的经验或许很多人20年才领悟，但不可能在5年内获得。
简单来说，在积累经验这条道路上，尽可能少走弯路但不存在所谓的捷径。
学习、忍耐、积累、管理……经典职场励志书籍(二)：《未来的冲击》阿尔文·托夫勒中信出版社这是托夫勒众多书中最好看的一本，而且比后来很多复制者还时髦。
如果你有想逃避未来遁入乡间，宁愿去过“单纯而愚昧”生活的想法，看这本书，会觉得心心相印;如果你做市场，想敏锐地理解社会，它也不会让你失望。
经典职场励志书籍(三)：《爱德华的礼物》这本书被《泰晤士报》、《华尔街日报》、《纽约时报》、《金融时报》、苹果、强生、英荷壳牌、高盛等全球500强公司团购，作为给员工的读本。
书中提出了一个能新概念——“职场氦气”，即：“见度”、“人际关系”、“期待”、“老板”和“职场政治”。
这本书从一个故事入手，以通俗易懂的语言教你如何在职场中更好的实现自己的价值。
经典职场励志书籍(四)：《麦肯锡工作法》麦肯锡式问题解决技巧的精髓在于：掌握这种技巧的人在不知不觉间便具备了镇定自若、强大而达观的精神力量。
如果你还在苦于工作中的烦恼，每天在无名压力之中不知何处是出口，那么看看这本书吧。
这本书除了给你解决问题的建议，还会让你在解决的过程中建立一个成熟的心理世界。
经典职场励志书籍(五)：《蔡康永的说话之道》有没有感觉你的脑子里想的东西是100分，但是表达出来只有50分，最后实践只完成了25分?这正是因为表达这门课你还没有完全掌握。
正如作者所说，“贵人不一定能改变人生，外表不一定能决定魅力，但是——说话可以!”好的表达才能决定你的方案是否可以被采纳。
这本书读起来轻松有趣，作者通过一些小故事将说话之道暗藏其中，就算是不喜欢看书的人都可以看得津津有味。
《将才》读书笔记
《将才》读书笔记《将才》读书笔记1 《将才》是有我国台湾企业家杜书伍撰写，是介绍职场关系的一部书籍，本书主要是介绍作者自己的亲身经历，从一名电脑工程师到到集团总裁，这段成功的经历，告诉大家如何培养将才。
年轻人最大的资本最大的资本是年轻，最大的负债也是年轻。
既然年轻是年轻人最大的资产，同时也是最大的负债，那么我该如何让资产偿还负债呢？我并没有想出令人拍案叫绝的答案。
但当时得出的结论一直到现在我都认为是正确的。
“应该趁着自己年轻的时候，在同样的时间积累比别人更多的知识，而知识要积累的快，除了比别人更努力之外，似乎找不到其他的办法。
”上帝对每个人最公平之处，在于无论富贵贫贱，资历的高低，每个人每一天都同样拥有二十四小时，不会多一分钟，也不会少一分钟。
但同样的一天二十四小时，每个人却都活动不一样。
有人努力认真，也有人虚度耗日，知识积累的成长也因此不同。
因为努力认真，两个原本条件相当的年轻人，十年后的能力以及相对应的成就却大相径庭。
知识积累需要时间，而时间流动的速度又无法加快，因此大部分人都将（读书笔记）知识积累的问题丢给时间去解决，认为随着时间流动，知识相互跟着增加。
但一个年轻人懂得善用自己的年轻的本钱，投入更多的心力在学习上，便能突破时间的限制，更快速积累知识，在同仁的竞争当中，脱颖而出的机会也大大增加。
相对的许多年轻人因为拥有年轻而意气风发，这样的蓬勃向上不是坏事。
但许多年轻人却因此认为来日方长而可以恣意挥霍，每天悠哉度日，不知不觉得已经在同仁之中逐渐落后，等到察觉出事，而有心追赶时，却已经落后一大截了。
一个人之所以会落得“少壮不努力，老大徒伤悲”的下场，大多肇因于此。
《将才》读书笔记2 有句话说，不想当将军的士兵不是好士兵。
《将才》这本书，其实就是写给那些想当将军的士兵的。
整篇书来说，基本是基于心态的养成，思维逻辑的培养，学习的方法，基本的职场进取智慧来展开来说的。
在职场“阴谋”书充斥的今天，这本书无疑是个“阳谋”。
职场必读的十本书籍推荐.doc
职场必读的十本书籍推荐职场必读的十本书籍有哪些呢?下面是学习啦小编精心为您整理的职场必读的十本书籍推荐，希望您喜欢!职场必读的十本书籍推荐1、《天下没有怀才不遇这回事》作者：包益民必读价值：如果你是13岁-30岁，这本书将彻底改变你的一生!才不才，人也;遇不遇，时也。
华人创意教父包益民多年前在美国顶级艺术设计学院学习时，从老师身上悟出了这个道理，并彻底改变了看待事物的方式。
人不可能怀才不遇，就像是初恋不可能不热血沸腾一样，天下本没有怀才不遇这回事。
一个真正的成功者。
必定是一个活生生的、充满激情的人;一个认为自己不得志的人，也必定有不够优秀的缺失环节。
这本自传，告诉你包式设计风格背后更加与众不同的包氏思维风格。
2、《蔡康永的说话之道》作者：蔡康永必读价值：本书大热的原因并不能完全归结于明星效应，因为这是一本难得令人信服的职场实用书。
一个被公认学识渊博又鬼马精灵的主持界读书人，最被人认可的却是他有目共睹的说话本事。
贵人不一定能改变人生，外表不一定能决定魅力，但说话可以!把说话练好是最划算的事。
蔡康永把日常生活中的细节一个个揪出来现形，剖析不会说话的症结所在，把对方放在你心上才是打动人心的关键，表达自己意见不一定比体会别人的感受更重要。
3、《拆掉思维里的墙》作者：古典必读价值：我们有很多习以为常的悲哀想法，比如waiting for life is waiting for death 。
比如不买房、毋宁死。
本书号称人生开窍手册，号召给这些错误思维来一次彻底的暴力拆迁，给那些正在蜗居的年轻人带来一个希望：不买房。
买梦想。
职业规划带给人太多幻象了。
应该分清一见钟情、两情相悦和白头偕老，给职业卸妆后再做鉴定。
完美主义害死人，最想做的事情就应该马上去碰碰。
4、《金领手记》作者：李国威必读价值：在充斥着自以为是的厚黑教程的职场书籍中，这样一本金领说金领的诚挚小书显得特别友爱。
作者是位公关界资深高层人士，在新华社叱咤多年，现任通用电气中国公司公关传播总监。
《将才》读后感（5篇）
《将才》读后感（5篇）《将才》读后感1《将才》一书，告诉一名最一线最基层的员工通过后天对自己的不断塑造是完全可以成为一名大将之才的。
我自己对该书内容的总结如下：一茖员工如想成为将才，必须侑深谋远虑的战略（长远的规划），趁在自己年轻的时候付出比别人多得多的努力，侑坚忍不拔、百折不挠的毅力和进取心，侑耐得住寂寞把自己深深扎根下去汲取足够养分的能力，侑“随时开着学习的天线”的学习习惯，侑时刻倍感危机的压力，侑向目标进取源源不断的动力，侑客观平衡大格局大结构的思维，侑善于勤于整理及分析的习惯，侑谦卑和开放的心胸，侑大局观视野开阔主动且中立思考的习惯，侑主动积极的做事态度，侑达成事的大决心，侑正确的人生价值观。
我认真的对照自己的总结去审视下自己，很惭愧的发现自己离一茖真正的将才还谬之千里。
我来龙湾近2年，在龙湾前自己做的规划是：每项工作都成为县市公司的拔尖。
围绕这茖目标这2年里，自是付出了很多的努力，也取得了一些微不足道的成绩。
我工作的思路是这样的，把网络工作分为三部分：1、已操作熟练、规范成熟的常规工作及动作；2、工作中急需提升的短板；3、创新亮点工作。
针对第一部分，我要求各茖管理员自己做该项工作的主管，安排好各项工作开展并自己做相关的决策，只需每周定期汇报情况即可。
第二和第三部分才是我关注的重点，针对第二部分我建立了网络部重点工作周通报制度，周通报每周群发给部门的每一位员工，由我每周对工作短板进行提炼并提出具体要求后指定责任人进行落实，问题解决的办法则侑各茖责任人进行思考，过程中祂们是我的主管，可以要求提供任何形式的帮助。
针对第三部分，目前做的不好，因为目前龙湾网络的创新工作及动作基本都是靠我去想出来分配下去的，员工的思考还不够多，大多数时候还是只是为了工作而工作，缺少从问题根源思考的能力，那么第三部分的工作我接下来会不断的去引导祂们去思考，多引导祂们从问题根源着手去思考，多问几茖为什么多问几茖怎么办？争取能把自己的经验及思考问题的方法统统教给祂们。
将才：企业如何招才选将
精彩摘录
人才战略”？简单来说，就是企业管理者懂得选人、育人，善于人才复制，从“个体户思维”转变成“企业 家思维”，深知先人后事，事在人为。
企业只需谨记“上下左右，全面撒网，重点培养”这12字决即可。
所有卓越的企业，其具有决定性意义的成功不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品，而是招聘并留住 优秀员工。
读书笔记
先有人，后成事。 比期待的差一点。 利用画布、画像、画饼、广招、慎选、严进、善用七颗星组成的“北斗七星”模型，可以找到A级人才北极星。 管理者要明确这样一个观念：最有前途的员工不一定是现在最有成就的人，而是最会自我驱动的人。 俗话说；“得人才者得天下。 德才岗+事项管理流程制度的重要性经营报表的重要性使命愿景价值观战略组织目标行动结果激励的闭环思维 被打通了。 在B站看视频时博主推荐的，对即将步入工作的我还是有不少帮助的，站的高，望的远，不局限于自己的岗位， 站在管理者的角度看问题，就会知道自己该如何去做的更好，不把自己困于一隅之地，就是我看这本书的感想。 写的都是什么辣鸡？【那么，企业如何才能选对人，避免“错”的人混入？答案可以概括成两个字：慎选。 整本书讲的非常浅，并且很多例子都是用的行动教育的例子来说明，没有代表性，都是为了举例子而举例子， 坦白讲这种例子感觉都是用来凑字数，基本可以说是没有什么干货可言。
将才：企业如何招才选将
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01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
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02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
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发展Байду номын сангаас
模型 自序
《将才》读后感
《将才》读后感《将才》读后感1读完本书，最大的感触就是“实在”。
作者不会给你画一些“25岁当总裁”“30岁前成为千万富翁”之类的大饼；也没有“世界因你而不同”“我的成功可以复制”“人生可以走直线”等鼓动性十足的观念，作者告诉我们的只是一些实实在在的工作观念、工作方法、工作技巧，看得见摸得着，谁都可以做。
其实，所谓的“成功捷径”往往来自于最笨的方法、最笨的人，而最笨的人用最笨的方法取得成功，其秘诀就在于专注。
从兵到士到将到帅，这个过程是一步都不能省略的。
正如作者所说：“将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式，它需要的是从基层开始，经过长时间的淬炼，才能培养扎实的能力与丰富的经验。
若是一味冀求速成，长歪的树长不高；短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业。
”本书最适合毕业后初入职场的年轻人阅读，作者认为毕业后的五年，是年轻人“蹲马步”的时间。
马步蹲稳了，才能有长久的发展。
五年的马步蹲得稳，以后的人生就将少奋斗五年。
跨国公司内部EMBA教材流入社会在网上搜索“杜书伍”、“联强国际”，发现链接中频繁出现“联强EMBA”的关键词。
联强不过是一家企业，并非北大、清华、交大、台大等名校，何以与EMBA 相关联呢？仔细一读，原来是联强国际这家跨国企业长期以来培训员工的内部教程。
企业是最好的大学，企业家是最好的管理学教授。
联强国际作为亚洲第一大、全球第三大高科技通路集团，不仅营运据点遍布全球26个国家、141个城市，全球营运规模超过1000亿人民币，而且管理和培养人才上有独特之处。
其总裁杜书伍更是以“人才教父”享誉台湾企业界。
作为一位喜欢观察与思考的企业家，杜书伍发现公司运作过程中有其共通的规律；洞悉其运作原理，就可以事半功倍。
如果能让更多的管理者和员工都掌握这些做事业的观念和方法，对企业的发展不是大有裨益吗？在他看来，领导就是要“观念领导”。
当公司快速发展到一定的平台后，他干脆当起“老师”，每天早上八点到九点召集干部“上课”。
读《将才》有感精选范文5篇
读《将才》有感精选范文5篇《将才》一书，告诉我们一个最一线最基层的员工透过后天对自己的不断塑造是完全能够成为一个大将之才的。
那么《将才》读后感怎么去写呢，以下是我整理的《将才》读后感范文5篇，希望可以分享给大家进行参考和借鉴。
读《将才》有感范文一曾拿建筑师与企业家作比较：建筑，是观念凝聚材料而成的。
商业，是观念凝聚“人”而成的。
真正的建筑师，是思想家;杰出的企业家，亦不逊色。
没有精彩观念支撑的建筑与商业，都是平庸的。
台湾联强国际总裁杜书伍在《将才》一书，他毫无保留、没有任何掩饰，全面地呈现自己的“深度思考”。
和写作《活法》的日本企业家稻盛和夫不同，杜书伍没有去追寻终极的哲学思考，而是从企业中工作者和管理者的视角出发，倡导思考的习惯、展示思考的过程、讲述自己的管理理念。
杜书伍和他的联强国际，或许不是最具光芒的企业，但他的管理思考最好地告诉我们企业思维层面如何组成、如何运转、如何自我进化。
延续建筑的比喻，杜书伍不是光芒照人的建筑师，而是营建实质建筑的结构工程师，是“身体力行的意见领袖”。
“深度思考”是杜书伍的生活态度，这和当今这个浮躁商业社会采取完全不同的面向，却是最有效地应对策略。
他说，“我不需要喝酒、狂欢、唱歌，我一向在读东西、听东西、想东西，脑海不断有新东西，体悟愈多、充实感愈大，人生好处就愈显现。
”这种习惯，移到企业管理中，就是对事务的深入思考，从更深入的层面上解决问题。
读他的文章，总感觉他深受倡导学习型组织的彼得?圣吉的影响，总在试图深入、全面地思考。
杜书伍认为“观念改变是突破现状的关键”，在书中他写道，“观念的获得未必是来自于拼命地读书看报汲取新知，而是源于自己对事物的深度思考、拆解内涵而得到的‘体悟’。
”在企业里面，管理层级的提升往往意味着思考潜力要求的提高。
在讨论“将才”时，杜书伍提出了“将心”的说法，也就是思考习惯与任事心态这两个成为独当一面的大将的先决条件。
思考习惯，重要的是思考的范畴，能不能突破既有的盲区，在更大的范畴内寻找解决方案;任事心态，杜所强调的则是“主动”二字，的确，许多人在层层叠叠的公司组织里待久了，经常变成“被动的用心”，而缺乏杜所说的大将“独立用心主动思考”的特质。
职场必读的十本书籍推荐
职场必读的十本书籍推荐职场好像一个大的游戏场，掌握了游戏规则，无论职场新人还是职场老手，找对职场游戏攻略才是关键所在，能不能成功，就看我们能不能跟自己的个性叫劲了。
荐书堂为大家搜罗了十本职场必读的书籍，希望能在你职场生涯中派上用场。
1、《天下没有怀才不遇这回事》作者：包益民必读价值：如果你是13岁-30岁，这本书将彻底改变你的一生！才不才，人也；遇不遇，时也。
“华人创意教父”包益民多年前在美国顶级艺术设计学院学习时，从老师身上悟出了这个道理，并彻底改变了看待事物的方式。
人不可能怀才不遇，就像是初恋不可能不热血沸腾一样，天下本没有怀才不遇这回事。
一个真正的成功者。
必定是一个活生生的、充满激情的人；一个认为自己不得志的人，也必定有不够优秀的缺失环节。
这本自传，告诉你包式设计风格背后更加与众不同的包氏思维风格。
2、《蔡康永的说话之道》作者：蔡康永必读价值：本书大热的原因并不能完全归结于明星效应，因为这是一本难得令人信服的“职场实用书”。
一个被公认学识渊博又鬼马精灵的主持界“读书人”，最被人认可的却是他有目共睹的“说话”本事。
贵人不一定能改变人生，外表不一定能决定魅力，但说话可以！把说话练好是最划算的事。
蔡康永把日常生活中的细节一个个揪出来现形，剖析不会说话的症结所在，“把对方放在你心上”才是打动人心的关键，表达自己意见不一定比体会别人的感受更重要。
3、《拆掉思维里的墙》作者：古典必读价值：我们有很多习以为常的悲哀想法，比如“waiting for life is waiting for death”。
比如“不买房、毋宁死”。
本书号称“人生开窍手册”，号召给这些错误思维来一次彻底的暴力拆迁，给那些正在蜗居的年轻人带来一个希望：不买房。
买梦想。
职业规划带给人太多幻象了。
应该分清一见钟情、两情相悦和白头偕老，给职业“卸妆”后再做鉴定。
完美主义害死人，最想做的事情就应该马上去碰碰。
4、《金领手记》作者：李国威必读价值：在充斥着自以为是的“厚黑教程”的职场书籍中，这样一本金领说金领的诚挚小书显得特别友爱。
将才学习心得
理念
筑巢引凤之组织
一、组织：搭班子，人尽其才
（1）包括：人（人力资源）、财（财务）、物（研发）、销
人力资源
组织的左膀，是企 业架构中的人，是 人才进入企业的关 键通道，主要有招 聘、培训、人事。
财务
组织的右臂，是具 体从事财务管理工
作的职能部门。
研发
组织的左手，包括 两方面：一是创新，
高度
专业线，一技之长
广度
业务线，兵力+火力
深度
区域化，集中战略
高度：专业线，一技之长
以质取证:既懂专业又懂管理（管理岗位及专 业岗位） 全球思维：全球人才为我所用 1.从“鼻祖国家”引进专业人才
2.从标杆企业选择同行、同领域的成熟人才
合作方式=项目制+顾问制+合伙制
广度：业务线，兵力+火力
兵力指人多，火力指宣传、广告和活动得力
2、集中广告：抓人心、抓眼球；周密策划， 掌握节奏
3、集中教育：面试官是企业第一品 牌；让招牌工作更高效
4、集中面试;让应聘者在短暂的时间 内完成招聘流程
5、集中培训
“北斗七星”模型
第五星 慎选：选错人是最大的失误
第五星 慎选：宁愿错失也不错招
中
三级管理+五道安检
02
01
前
立项会：定编制、定标准、定考核 复审会：全方综合评估，判断是否 留用
1、人才盘点:是对企业人才现状的摸底和梳理 （九宫格阶段性人才盘点方法）
确定需要储备的人才：业绩=人数*人均效能 增加人员=增加业绩/人均效能
2、速度：指标到人
3、渠道
4、“三会”制度（绩效会、人才盘 点会、电网会）
深度：区域化，集中战略
《将才》读后感
《将才》读后感《〈将才〉读后感》读完《将才》这本书，心里有一种说不出的滋味，仿佛自己经历了一场奇妙的职场之旅。
书中所阐述的关于将才的种种特质和成长路径，让我不禁联想到自己身边的人和事。
特别是其中对于如何从一个普通员工逐步成长为一名出色将领的剖析，更是让我感触良多。
就拿我曾经工作过的一家公司来说吧，那时候公司里有一个部门经理，我们都叫他老张。
老张这人，一开始在公司里并不起眼，就是个普普通通的小主管。
但随着时间的推移，大家渐渐发现，他有着与众不同的特质。
老张对待工作的认真劲儿，那真是没话说。
记得有一次，公司接了一个大项目，时间紧任务重，大家都忙得焦头烂额。
老张负责的那部分工作其实难度挺大，涉及到和多个外部团队的协调沟通，稍有不慎就可能全盘皆输。
可老张一点儿也不慌，他先是把整个项目的流程和要求仔仔细细地研究了好几遍，然后制定了一份详细到每天每个小时的工作计划。
那段时间，我们经常能看到老张在办公室里埋头苦干，有时候连午饭都顾不上吃。
有同事劝他别这么拼命，可他总是笑笑说：“这项目关系重大，咱可不能掉链子。
” 他不仅自己努力，还特别会带动团队的积极性。
每天早上的例会，他都会给大家加油打气，让我们觉得再苦再累都值得。
在和外部团队沟通的时候，老张也展现出了他的高情商和卓越的协调能力。
有一次，因为一些误会，我们和合作方闹得有点不愉快，对方的态度很强硬，眼看着合作就要黄了。
老张亲自出马，他没有一上来就和对方争论对错，而是先耐心地倾听对方的想法和诉求，然后用一种特别诚恳的态度跟对方解释我们的立场和困难。
他说话不紧不慢，条理清晰，让人不知不觉就信服了。
最后，不仅解决了矛盾，还让对方更加信任我们公司，为后续的合作打下了良好的基础。
还有一次，项目进行到关键阶段，突然出现了一个技术难题，大家都束手无策。
老张得知后，立刻组织了一个临时的技术攻关小组，自己亲自带头。
他和大家一起查资料、做实验，熬了好几个通宵。
在这个过程中，他不断地鼓励大家，给大家出主意。
职场励志书籍推荐《将才》_励志书籍
职场励志书籍推荐《将才》《将才》，(台)杜书伍著，XX年6月山西教育出版社出版。
本书专为有志成为专业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人减少个人摸索与虚耗的，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
内容简介为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用?为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为“万年科员”?企业中真正奇缺的不是人才，而是将才!杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会;如何从根源改变员工的认知，教导部属一步步成长为得力干将。
建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃;若是一味冀求速成，长歪的树长不高，短暂的也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业。
本书专为有志成为专业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人减少个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
作者简介从一名电脑工程师，到驰骋通路产业的大将军，他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯;他带领联强国际开拓国际版图，构建世界级的通路王国。
杜书伍，中国台湾著名企业家，联强国际集团总裁兼执行长。
毕业于中国台湾交通大学计算与控制系;1976年加入神通电脑，推动中国台湾第一颗微处理器;三十岁即升任集团子公司总经理;四年后，晋升为集团总管理处副总经理;现为联强国际总裁，带领联强国际成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。
职涯三十年，杜书伍虽以成功企业家而著称，但私底下更像一位酷爱观察与思考，以洞悉事物原理与根源为乐，并好与人分享观念的校长。
他深入探究人才成长的规律，致力于为企业培养独当一面的人才，并通过电子邮件、巡回演讲的方式将自己多年积累的宝贵经验与广大职场人士分享。
他的成功之道，成为中国台湾18万上班族争相阅读的职场。
媒体书评杜书伍先生的《将才》，是一本解决人才困境的好书。
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职场励志书籍推荐《将才》
《将才》，(台)杜书伍著，XX年6月山西教育出版社出版。
本书专为有志成为专业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人减少个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
内容简介
为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用?为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为"万年科员"?
企业中真正奇缺的不是人才，而是将才!杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会;如何从根源改变员工的认知，教导部属一步步成长为得力干将。
建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从"士才"到"将才"的飞跃;若是一味冀求速成，长歪的树长不高，短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业。
本书专为有志成为专业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人减少个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
作者简介
从一名电脑工程师，到驰骋通路产业的大将军，他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯;他带领联强国际开拓国际版图，构建世界级的通路
王国。
杜书伍，台湾著名企业家，联强国际集团总裁兼执行长。
毕业于台湾交通大学计算与控制系;1976年加入神通电脑，推动台湾第一颗微处理器;三十岁即升任集团子公司总经理;四年后，晋升为集团总管理处副总经理;现为联强国际总裁，带领联强国际成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。
职涯三十年，杜书伍虽以成功企业家而著称，但私底下更像一位酷爱观察与思考，以洞悉事物原理与根源为乐，并好与人分享观念的校长。
他深入探究人才成长的规律，致力于为企业培养独当一面的人才，并通过电子邮件、巡回演讲的方式将自己多年积累的宝贵经验与广大职场人士分享。
他的成功之道，成为台湾18万上班族争相阅读的职场圣经。
媒体书评
杜书伍先生的《将才》，是一本解决人才困境的好书。
与其不断抱怨或是哀叹人才短缺，企业、团体不如积极地自己动手培养人才;或者年轻人自己积极地立志、学习磨练，使自己成为人才及将才。
——台湾《天下杂志》董事长殷允芃
教导(coaching)已经被很多成功的跨国企业证明为一种富有成效的沟通公司上下、帮助员工快速成长的有效手段。
杜书伍先生就是一位教导的高手，他主动将自己关于职涯和人生发展的经验和思考分享给更多的年轻人。
分享即收获，相信本书会为杜先生赢得感谢和尊敬。
——《it经理世界》
作为一位成功的企业家，杜书伍先生给在升职与加薪中挣扎至极的
职场人提了一个醒：在高度竞争下兼顾成长与内涵，在速度之外力求其稳健度与扎实度。
勿拔苗助长成为职场豆芽菜，这是自然生长的规律，也是人才成长的规律，需要敬畏它、遵循它。
——《商学院》
培养将才是一套系统工程。
他需要领导者坚定信念、细致观察和具体规划，其根本是要用心去体会。
每个领导者都是非教师职业的实质教育工作者。
他们在培育将才的过程中，亦将自己历练成一位真正的帅才。
这本书将告诉老板如何培养将才，教会我们如何磨练将心。
——《新财经》。