物流宜家物流状况分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Page 19
有效的装载率
LOGO
随时关注装载率，通过合理改进产品设计来 提高装载率。
比如说装箱人员在装箱过程中发现有一款沙 发，如果每张减少5厘米，一个集装箱就可 以多装一张沙发，而5厘米对使用者不会影 响舒适度。装箱人员立刻像领导反映，那么 宜家就会在最短的时间内做出相应的修改。
现在宜家的在使用集装箱的平均填充率在 75%以上。
如果在集装箱运输的时候采用托 盘作业，每只集装箱装卸时间只 要30到40分钟，不然需要3到4小 时。
托盘的使用无疑大大降低了综合 物流成本。托盘的运用是物流中 心高效运作的基础。物流中心使 用的托盘规格非常多，管理上也 非常细致。
Page 18
LOGO
密集运输
LOGO
采用密集运输来降低成本。2000年，宜 家的运输达到2100万立方米。船舶运输 占20%，铁路占20%，公路占60%。由 于各地的产品销量在不断变化，宜家会 根据订单在全球的分布与密集情况不断 调整，改变送货方式，采用密集运输来 降低运输成本。
仓储
采购
LOGO
选址要求：位于城市经济发达区域或重点开发区域，紧邻城市主要交 通干线，或者地处成熟的家居建材商圈，建筑面积在10万平方米左右， 物业配套设施齐全，地面停车场车位不少于300个。
作为目前世界上最大的家居供应商，宜家家居与国际上顶尖的零售业巨 头一样有着一套十分科学、严谨的选址方案，能够根据区域地理环境的 特点，综合考虑资源配置、市场潜力、交通条件、地形特征、 环境影响 等因素，在区域范围内选择最佳位置。在宜家家居瑞典总部，一直使用 PBBI的位置智能技术辅助选址决策。与传统的选址方法相比，位置智能 技术的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间结构有 效整合在一起，提供其他传统分析方式不具备的空间分析能力、数据可 视能力和空间决策支持能力，获得常规方法难以获得的重要信息。通过 位置智能技术可以把客户信息和人口普查数据进行综合分析，在地图上 动态地显示市场渗透水平、市场占有率以及销售区域等信息。
Page 15
平板包装 集装箱和 托盘运输
Page 16
密集运输
有效的装 Baidu Nhomakorabea率
LOGO
平板式包装节约运输成本
运输时的家具都是拆卸开的 各种拼板，摞在一起包装成 很小的体积，只有到了顾客 家里，再到场组装成型，充 分节省了运输空间，降低了 运输成本，这种家具的包装 就是平板包装。
Page 17
集装箱和托盘运输 宜家在全球的采购和销售中都采 用集装箱运输。并在大部分地区 采用托盘运输，以达到降低综合 物流成本，使物流中心高效运作。
212亿欧元（2008年） 123,000（2009年） 中青年消费者
LOGO
宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活” 是宜家公司自创 立以来一直努力的方向，并将自己定位为“家居便利 店”。 宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多 的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用 品”的经营宗旨。今天，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用 品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系 列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等 约10，000个产品。 目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有8家在中 国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳和大连。
Page 20
LOGO
DC008有19个进货门，22个出货门:其中“230门”是指2 号楼的第30门，“1”“2”是用来区别方向和位置的。通 过区分进货门和出货门也是为了进一步减少总的货物运输距 离，提高仓库的整体运作效率。
仓库一侧是一个接一个的装卸单元，配备完整的装卸门封， 雨蓬、滑升门。货柜车可与之平滑衔接，可以进入货柜作业 的叉车将货柜里的货物卸载至暂存区，再由电瓶堆高叉车将 从货柜里卸出的货物，按照货位信息分送到后面10多米高的 货架上。部分需要进入自动化仓库存储的货物则按照系统发 出的指令，由输送线传送到堆垛机作业区。
Page 11
中国之后，市场定位做 了一定的调整。宜家把 目光投向了大城市中相 对比较富裕的阶层。宜 家在中国的市场定位是 “想买高档货，而又付 不起高价的白领”。
Page 12
LOGO
Page 13
LOGO
宜家的物流战略目标： 低成本，高效率， 注重保护环境，最大的客户满意度。
运输 选址
客户服务
Page 10
LOGO
从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。 这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同 时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定 位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
宜家客户
在欧美等发达国家， 宜家把自己定位成面 向大众的家居用品提 供商。因为其物美价 廉，款式新，服务好 等特点，受到广大中 低收入家庭的欢迎。
LOGO
LOGO
LOGO
LOGO
Page 6
LOGO
Page 7
LOGO
Page 8
LOGO
宜家简介：
Page 9
公司名称 ：
外文名称 ：
成立时间 ：
经营范围 ：
公司口号 ：
LOGO
宜家
IKEA
1943年
自行组装家具 生活，从家开始。家，世
界上最重要的地方。
年营业额 ： 员工数：
目标人群 ：
宜家仓库还有一个完善的仓库作业的安全管理系统。系统能 够在作业过程出现差错时，发出相应警告。比如托盘未放好 或者未放到位，系统会亮出红色警示灯或者发出报警蜂鸣声 。以确保现场高效准确的运作。
Page 21
LOGO
与普通家居市场不同，宜家能让消费者在体验中深刻了解到一件 产品的利弊。沙发等各种家具都是可以在商店里试用。在宜家里， 装修了各种各样的样板间，设计合理，博得了广大消费者的一致 好评。如果物品没有损坏，也是可以在60天以内（申请宜家免费 会员，180天）无条件退换，同时配有布料裁剪与市内送货服务。 商场设计合理，将饮食与购物相结合，并配有家具自提区，快速 便捷，满足消费者需要。 宜家把顾客也看作合作伙伴：顾客翻看产品目录，光顾宜家自选 商场，挑选家具并自己在自选仓库提货。由于大多数货品采用平 板包装，顾客可方便将其运送回家并独立进行组装。这样，顾客 节省了部分费用（提货、组装、运输），享受了低价格；宜家则 节省了成本，保持了产品的低价格优势。
有效的装载率
LOGO
随时关注装载率，通过合理改进产品设计来 提高装载率。
比如说装箱人员在装箱过程中发现有一款沙 发，如果每张减少5厘米，一个集装箱就可 以多装一张沙发，而5厘米对使用者不会影 响舒适度。装箱人员立刻像领导反映，那么 宜家就会在最短的时间内做出相应的修改。
现在宜家的在使用集装箱的平均填充率在 75%以上。
如果在集装箱运输的时候采用托 盘作业，每只集装箱装卸时间只 要30到40分钟，不然需要3到4小 时。
托盘的使用无疑大大降低了综合 物流成本。托盘的运用是物流中 心高效运作的基础。物流中心使 用的托盘规格非常多，管理上也 非常细致。
Page 18
LOGO
密集运输
LOGO
采用密集运输来降低成本。2000年，宜 家的运输达到2100万立方米。船舶运输 占20%，铁路占20%，公路占60%。由 于各地的产品销量在不断变化，宜家会 根据订单在全球的分布与密集情况不断 调整，改变送货方式，采用密集运输来 降低运输成本。
仓储
采购
LOGO
选址要求：位于城市经济发达区域或重点开发区域，紧邻城市主要交 通干线，或者地处成熟的家居建材商圈，建筑面积在10万平方米左右， 物业配套设施齐全，地面停车场车位不少于300个。
作为目前世界上最大的家居供应商，宜家家居与国际上顶尖的零售业巨 头一样有着一套十分科学、严谨的选址方案，能够根据区域地理环境的 特点，综合考虑资源配置、市场潜力、交通条件、地形特征、 环境影响 等因素，在区域范围内选择最佳位置。在宜家家居瑞典总部，一直使用 PBBI的位置智能技术辅助选址决策。与传统的选址方法相比，位置智能 技术的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间结构有 效整合在一起，提供其他传统分析方式不具备的空间分析能力、数据可 视能力和空间决策支持能力，获得常规方法难以获得的重要信息。通过 位置智能技术可以把客户信息和人口普查数据进行综合分析，在地图上 动态地显示市场渗透水平、市场占有率以及销售区域等信息。
Page 15
平板包装 集装箱和 托盘运输
Page 16
密集运输
有效的装 Baidu Nhomakorabea率
LOGO
平板式包装节约运输成本
运输时的家具都是拆卸开的 各种拼板，摞在一起包装成 很小的体积，只有到了顾客 家里，再到场组装成型，充 分节省了运输空间，降低了 运输成本，这种家具的包装 就是平板包装。
Page 17
集装箱和托盘运输 宜家在全球的采购和销售中都采 用集装箱运输。并在大部分地区 采用托盘运输，以达到降低综合 物流成本，使物流中心高效运作。
212亿欧元（2008年） 123,000（2009年） 中青年消费者
LOGO
宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活” 是宜家公司自创 立以来一直努力的方向，并将自己定位为“家居便利 店”。 宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多 的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用 品”的经营宗旨。今天，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用 品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系 列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等 约10，000个产品。 目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有8家在中 国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳和大连。
Page 20
LOGO
DC008有19个进货门，22个出货门:其中“230门”是指2 号楼的第30门，“1”“2”是用来区别方向和位置的。通 过区分进货门和出货门也是为了进一步减少总的货物运输距 离，提高仓库的整体运作效率。
仓库一侧是一个接一个的装卸单元，配备完整的装卸门封， 雨蓬、滑升门。货柜车可与之平滑衔接，可以进入货柜作业 的叉车将货柜里的货物卸载至暂存区，再由电瓶堆高叉车将 从货柜里卸出的货物，按照货位信息分送到后面10多米高的 货架上。部分需要进入自动化仓库存储的货物则按照系统发 出的指令，由输送线传送到堆垛机作业区。
Page 11
中国之后，市场定位做 了一定的调整。宜家把 目光投向了大城市中相 对比较富裕的阶层。宜 家在中国的市场定位是 “想买高档货，而又付 不起高价的白领”。
Page 12
LOGO
Page 13
LOGO
宜家的物流战略目标： 低成本，高效率， 注重保护环境，最大的客户满意度。
运输 选址
客户服务
Page 10
LOGO
从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。 这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同 时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定 位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
宜家客户
在欧美等发达国家， 宜家把自己定位成面 向大众的家居用品提 供商。因为其物美价 廉，款式新，服务好 等特点，受到广大中 低收入家庭的欢迎。
LOGO
LOGO
LOGO
LOGO
Page 6
LOGO
Page 7
LOGO
Page 8
LOGO
宜家简介：
Page 9
公司名称 ：
外文名称 ：
成立时间 ：
经营范围 ：
公司口号 ：
LOGO
宜家
IKEA
1943年
自行组装家具 生活，从家开始。家，世
界上最重要的地方。
年营业额 ： 员工数：
目标人群 ：
宜家仓库还有一个完善的仓库作业的安全管理系统。系统能 够在作业过程出现差错时，发出相应警告。比如托盘未放好 或者未放到位，系统会亮出红色警示灯或者发出报警蜂鸣声 。以确保现场高效准确的运作。
Page 21
LOGO
与普通家居市场不同，宜家能让消费者在体验中深刻了解到一件 产品的利弊。沙发等各种家具都是可以在商店里试用。在宜家里， 装修了各种各样的样板间，设计合理，博得了广大消费者的一致 好评。如果物品没有损坏，也是可以在60天以内（申请宜家免费 会员，180天）无条件退换，同时配有布料裁剪与市内送货服务。 商场设计合理，将饮食与购物相结合，并配有家具自提区，快速 便捷，满足消费者需要。 宜家把顾客也看作合作伙伴：顾客翻看产品目录，光顾宜家自选 商场，挑选家具并自己在自选仓库提货。由于大多数货品采用平 板包装，顾客可方便将其运送回家并独立进行组装。这样，顾客 节省了部分费用（提货、组装、运输），享受了低价格；宜家则 节省了成本，保持了产品的低价格优势。