土木工程项目管理系统A第1~4次
2023年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案
2023年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单选题1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是()。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A。
【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由()决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A。
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为()。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A。
【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是()。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A。
【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是()。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A。
【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是()。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A。
【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
大连理工大学22春“土木工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3
大连理工大学22春“土木工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.项目的()通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。
A.里程碑事件B.可行性研究C.项目任务书D.横道图参考答案：A2.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。
()A.错误B.正确参考答案：B3.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。
()A.正确B.错误参考答案：B4.矩阵式项目组织是由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
()A.错误B.正确参考答案：B活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。
()A.错误B.正确参考答案：B6.只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。
()A.正确B.错误参考答案：A7.通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7~180天。
()T.对F.错参考答案：F8.论述进度控制和工期控制的区别和联系。
参考答案：工期和进度是两个既互相联系，又相互区别的概念。
工期控制的目的是使工程实施活动与工期计划在时间上吻合，这样才能保证计划的进度。
进度控制的总目标与工期控制是一致的，但控制过程中它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。
(1)进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制，但仅用工期表达进度是不完全的，会产生误导。
(2)进度的拖延最终将表现为工期的拖延。
(3)对进度的调整常常表现为对工期的调整。
9.成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在()阶段可能有20%的误差。
A.目标设计B.可行性研究C.初步设计10.成本控制的周期不能太长，通常在控制期(按月)末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。
土木工程项目管理习题
一、选择题1. 土木工程项目管理的主要目的是：A. 提高项目效率B. 确保项目质量C. 控制项目成本D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不属于项目管理的三大约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量控制D. 风险管理答案：C3. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目资源需求D. 以上都是答案：A4. 以下哪种工具用于项目风险管理？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. PDM图答案：C5. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 收尾E. 监控答案：E二、填空题1. 土木工程项目管理是指运用科学的方法、技术和手段，对项目的（）进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目目标的实现。
答案：范围、时间、成本、质量、风险2. 项目管理中的（）是指对项目团队进行组织、领导、激励和控制，以实现项目目标的过程。
答案：人力资源管理3. 在项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过（）来确定项目进度。
答案：网络图4. 项目质量管理包括（）和（）两个方面。
答案：质量计划、质量控制5. 项目风险管理中的（）是指识别项目风险、评估风险概率和影响，制定应对措施的过程。
答案：风险识别三、简答题1. 简述土木工程项目管理的核心内容。
答案：土木工程项目管理的核心内容包括：（1）项目策划：明确项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等。
（2）项目组织：建立项目组织结构，明确项目团队成员的职责和权限。
（3）项目进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度，确保项目按计划完成。
（4）项目成本管理：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
（5）项目质量管理：制定质量计划，控制项目质量，确保项目达到质量标准。
（6）项目风险管理：识别项目风险，评估风险概率和影响，制定应对措施。
（7）项目沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保项目信息及时、准确传递。
2. 简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤。
土木工程项目管理题库(3篇)
第1篇一、选择题1. 土木工程项目管理的核心目标是：A. 保质、保量、按时完成工程B. 控制工程成本C. 提高施工效率D. 保障施工安全答案：A2. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 监控过程组答案：E3. 项目管理中的“范围管理”包括以下哪些内容？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围变更控制D. 范围控制E. 范围规划答案：ABCD4. 在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理制定项目进度计划？A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. 关键路径法（CPM）答案：AD5. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？A. 控制图B. 检查表C. 质量计划D. 确认试验答案：C6. 在项目沟通管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理提高沟通效率？A. 面对面沟通B. 电话沟通C. 电子邮件沟通D. 项目管理软件答案：D7. 以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留答案：D8. 在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于工程承包？A. 固定总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 劳务合同答案：C9. 项目管理中的“资源管理”包括以下哪些内容？A. 资源计划B. 资源分配C. 资源控制D. 资源优化答案：ABCD10. 在项目成本管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理控制项目成本？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本分析D. 成本估算答案：ABCD二、填空题1. 项目管理五大过程组分别为：启动过程组、______过程组、______过程组、______过程组、收尾过程组。
答案：规划、执行、监控2. 项目质量管理中的“质量保证”是指通过______来确保项目达到既定的质量标准。
答案：系统化、规范化的质量活动3. 项目沟通管理中的“沟通模型”包括：发送者、______、接收者、反馈。
西南交大《土木工程项目管理A》在线作业一 答案
.工程的采购
.服务的采购
.其他如软件系统的采购
正确答案:
6.假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有。
.发生地震
.设计单位设计有误
.施工过程中出现失误
.国家政策发生有利于该工程的变化
正确答案:
7.工程承发包方法有(。
.指令方法
.协议方法
.招标方法
.转包方法
正确答案:
8.完整的项目管理工作过程包括(
.被委托方的要求
.项目的资源情况
E.国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响正确答案:E
4.在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有。
.日常报告
.针对项目结构的报告
.专门内容报告
.特殊情况的报告
正确答案:
5.由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有(。
.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
.范围一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
正确答案:
3.在工程项目中,最主要的采购活动是由(进行的。
.业主
.承包商和分包商
.设计单位
.监理单位
正确答案:
4.风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理(完全排除风险。
.不能
.能
正确答案:
5.标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由(委托编制的。
.业主
.承包商和分包商
.设计单位
土木工程项目管理测试题(3篇)
一、选择题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以人为本B. 以质量为核心C. 以效益为驱动D. 以技术为先导2. 以下哪项不属于土木工程项目管理的四大控制？A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制3. 项目经理的职责不包括以下哪项？A. 制定项目计划B. 组织项目实施C. 监督项目进度D. 负责项目融资4. 以下哪项不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移5. 以下哪项不属于项目沟通管理的工具？B. 报告C. 邮件D. 电视6. 以下哪项不是项目采购管理的流程？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收7. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全员参与D. 追求完美8. 以下哪项不是项目进度管理的方法？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT图和CPM图9. 以下哪项不是项目成本管理的方法？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计10. 以下哪项不是项目安全管理的内容？A. 安全教育培训B. 安全生产设施C. 安全生产制度D. 安全生产检查二、填空题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本目标是（）、（）、（）和（）。
2. 项目管理的基本过程包括（）、（）、（）、（）和（）。
3. 项目风险管理的方法包括（）、（）、（）和（）。
4. 项目沟通管理的工具包括（）、（）、（）和（）。
5. 项目采购管理的流程包括（）、（）、（）和（）。
6. 项目质量管理的基本原则包括（）、（）、（）和（）。
7. 项目进度管理的方法包括（）、（）、（）和（）。
8. 项目成本管理的方法包括（）、（）、（）和（）。
9. 项目安全管理的内容包括（）、（）、（）和（）。
10. 项目收尾管理的主要工作包括（）、（）、（）和（）。
土木工程项目管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于土木工程项目管理的范围？A. 项目策划B. 设计管理C. 施工管理D. 项目验收后的维护2. 以下哪项不是项目管理的四大过程？A. 规划B. 组织C. 控制D. 实施与验收3. 项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？A. 项目立项B. 项目策划C. 项目招投标D. 项目合同签订4. 以下哪项不是项目管理的核心要素？A. 时间B. 成本C. 质量D. 环境保护5. 在项目管理中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目合同终止6. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于？A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目变更管理7. 以下哪个不属于项目管理的工具和技术？A.PERT图B. Gantt图C. 项目计划评审技术D. 项目变更控制程序8. 项目管理中的风险管理，以下哪个阶段不属于风险识别？A. 项目规划阶段B. 项目启动阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段9. 以下哪个不是项目管理的五大控制过程？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 资源控制10. 项目管理中的沟通管理，以下哪个不是沟通管理的内容？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 土木工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 项目策划B. 设计管理C. 施工管理D. 质量管理E. 资源管理2. 项目管理中的五大控制过程包括哪些？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 资源控制E. 风险控制3. 项目管理中的沟通管理包括哪些内容？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通效果E. 沟通障碍4. 项目管理中的风险管理包括哪些阶段？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结5. 项目管理中的项目团队管理包括哪些内容？A. 团队组建B. 团队培训C. 团队激励D. 团队冲突管理E. 团队绩效评估三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理中的项目管理计划是项目管理工作的基础。
土木工程项目管理a第次
土木工程项目管理A第一次作业一、单项选择题只有一个选项正确,共10道小题1.业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于; A风险减轻B风险自担C风险转移D风险共担正确答案：C解答参考：2.是项目取得成功的保证A业主B政府C项目管理D项目计划正确答案：C解答参考：3.下列有关工程项目目标的表述中不正确的是A工程项目管理实际上就是一种目标管理B工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果C工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量D工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致正确答案：D解答参考：4.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是;A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制B工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同正确答案：D解答参考：5.关于对范围确认的表述,错误的一项是;A范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作C如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度D范围确认与质量控制相等同正确答案：D解答参考：6.矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为 ;A项目管理权力平衡困难;矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的B信息回路比较复杂;在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题C项目成员处于多头领导状态;项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导,即项目经理和所在部门的负责人,容易造成指令矛盾,行动无所适从的问题D项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍项目式的缺点正确答案：D解答参考：7.根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,列出达到这些目标所需的硬件和软件,它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表,其主要技术是按工程内容进行项目分解,这一过程不包括;A识别项目的主要组成部分B确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期;每个单元应该有相同或相近的分解级别,以便实施进度测量C识别每一可交付成果的组成单元D证实分解的正确性正确答案：B解答参考：8.在工程项目中,最主要的采购活动是由进行的 ;A业主B承包商和分包商C设计单位D监理单位正确答案：A解答参考：9.在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额大于工程的合同价;A不能B能正确答案：B解答参考：10.招标单位按照招标文件的要求,由专门的评标委员会,对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查,择优选定中标单位,这个过程叫;A开标B招标C评标D投标正确答案：C第二次作业一、单项选择题只有一个选项正确,共5道小题1.在进行工程项目招标时,报价是投标者承包工程的而提出的预算造价,其中报价最低的投标者中标;A不一定能B一定能正确答案：A解答参考：2.质量控制的关键因素是实施者,这里是指;B承包商和分包商C项目经理D监理单位正确答案：B解答参考：3.标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由委托编制的; A业主B承包商和分包商C设计单位D监理单位正确答案：A解答参考：4.每一个招标项目只允许有标底;A一个B两个C三个正确答案：A解答参考：5.风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理完全排除风险;A不能B能正确答案：A解答参考：二、不定项选择题有不定个选项正确,共5道小题6.下列风险因素中,具有可控性,即人们业主、项目经理或承包商可以对其进行控制;不选全或者选错,不算完成A自然灾害B签订合同不完善C购买设备出现问题D国家发生政变正确答案：B C解答参考：7.合同在工程项目中的作用包括;不选全或者选错,不算完成A合同分配工程任务B合同确定了项目的组织关系C合同是工程过程中双方的最高行为准则D合同将工程协调并统一工程各参加者的行E合同是工程过程中双方解决争执的依据正确答案：A B C D E解答参考：8.工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括;不选全或者选错,不算完成A提供运行文件B培训操作人员及维护人员C物质准备D施工验收正确答案：A B C解答参考：9.工程施工是一个渐进的过程,质量控制必须在整个过程中起作用,进行质量控制的有;不选全或者选错,不算完成A监理单位B实施单位如承包商、供应商、工程小组内部的质量管理系统C项目经理对质量的控制权D设计单位正确答案：B C解答参考：10.项目经理对质量的控制权包括;不选全或者选错,不算完成A行使质量检查的权力B工序间不经质量验收,下道工序不能施工C行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力D对不符合质量标准的工程包括材料、设备、工程的处置权力正确答案：A B C D解答参考：第三次作业前一次作业详情你已经完成：0 题共有 26 题,客观题 10 道第四次作业一、不定项选择题有不定个选项正确,共14道小题1.由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有;不选全或者选错,不算完成A物资的采购B工程的采购C服务的采购D其他如软件系统的采购正确答案：A B C D解答参考：2.范围定义的依据表述正确的有;不选全或者选错,不算完成A工程项目概况B施工方案的选择及组织情况的确定C项目其他阶段的成果D历史资料E各种假设正确答案：A C D E解答参考：3.项目的主要特点有不选全或者选错,不算完成A一次性B目标性C多样性D寿命周期性E系统性正确答案：A B D E解答参考：4.工程项目的生命期分为阶段;不选全或者选错,不算完成A概念B开发C实施D结束正确答案：A B C D解答参考：5.工程项目建设程序包括不选全或者选错,不算完成A前期策划B设计和计划C施工阶段D结束阶段正确答案：A B C D解答参考：6.项目管理的目标主要有不选全或者选错,不算完成A质量目标B效益目标C工期目标D费用目标正确答案：A C D解答参考：7.不同层次和角色的工程项目管理有不选全或者选错,不算完成A投资者B业主C项目管理公司D承包商E政府正确答案：A B C D E解答参考：8.业主对建设工程项目的管理职能不选全或者选错,不算完成A决策职能B执行职能C计划职能D协调职能E控制职能正确答案：A C D E解答参考：9.工程项目实施控制必须保证三大目标的平衡;不选全或者选错,不算完成A质量B工期C成本D环境正确答案：A B C解答参考：10.完整的项目管理工作过程包括不选全或者选错,不算完成A预测B决策C计划D控制E反馈正确答案：A B C D E解答参考：11.以下沟通方式属于正式沟通的有;不选全或者选错,不算完成A小道消息的传播B会议备忘录C工作检查D项目手册正确答案：B C D解答参考：12.以下属于沟通问题的有;不选全或者选错,不算完成A信息未能及时传递B合同条款有误C职能管理部门管理出现脱节D项目经理部出现混乱正确答案：A C D解答参考：13.在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具;以下选项属于报告的有;不选全或者选错,不算完成A日常报告B针对项目结构的报告C专门内容报告D特殊情况的报告正确答案：A B C D解答参考：14.资料是数据或信息的载体;在项目实施过程中资料上的数据可分为;不选全或者选错,不算完成A正式数据B内容性数据C说明性数据D非正式数据正确答案：B C。
四川农业大学智慧树知到“土木工程”《工程项目管理(本科)》网课测试题答案卷4
四川农业大学智慧树知到“土木工程”《工程项目管理(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.施工质量计划的编制主体是()。
A.业主B.设计方C.施工承包企业D.监理单位2.投产准备是指项目在()为竣工后能及时投产所做的各项工作。
A.建设期前B.建设期间C.建设期后3.质量活动的主体是()。
A.材料B.方法C.人D.管理4.工程项目计划管理的特点主要是指()。
A.计划的被动性B.计划的平衡性C.计划的多变性D.计划的波动性5.降低工程项目成本的措施有哪些?6.一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度()。
A.较高B.较低C.一般化7.工程项目管理与企业管理的区别包括()。
A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同8.可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。
()A.正确B.错误9.下列关于单代号网络图的表述，错误的是()。
A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向10.下列对施工任务委托的论述，正确的是()。
A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：B3.参考答案：C4.参考答案：ACD5.参考答案：降低成本的措施必须与工程功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。
1.寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的材料。
2.购买部分产品，而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。
3.重新选择供应商，降低采购费用，但会产生已签订合同的供应商索赔，造成供应风险，且重新选择需要时间。
土木工程项目管理教案
一、教学目标1. 知识目标：（1）使学生了解土木工程项目管理的概念、原则和特点；（2）掌握土木工程项目管理的全过程，包括项目策划、设计、施工、验收等阶段；（3）熟悉土木工程项目管理的组织结构、职能和责任。
2. 能力目标：（1）培养学生具备项目策划、组织、协调、控制等项目管理能力；（2）提高学生运用项目管理工具和方法解决实际问题的能力。
3. 素质目标：（1）培养学生具备良好的职业道德和团队合作精神；（2）提高学生沟通、表达和创新能力。
二、教学内容1. 土木工程项目管理概述1.1 土木工程项目管理的概念、原则和特点1.2 土木工程项目管理的全过程2. 土木工程项目策划2.1 项目策划的意义和作用2.2 项目策划的方法和步骤2.3 项目策划的主要内容3. 土木工程项目设计管理3.1 设计管理的概念和作用3.2 设计管理的主要内容3.3 设计质量管理4. 土木工程项目施工管理4.1 施工管理的概念和作用4.2 施工管理的主要内容4.3 施工质量管理5. 土木工程项目验收管理5.1 验收管理的概念和作用5.2 验收管理的主要内容5.3 验收质量控制6. 土木工程项目组织与协调6.1 项目组织结构6.2 项目职能与责任6.3 项目沟通与协调三、教学方法1. 讲授法：系统讲解土木工程项目管理的理论知识；2. 案例分析法：通过实际案例分析，让学生掌握项目管理的方法和技巧；3. 讨论法：引导学生积极参与课堂讨论，提高学生的思考和分析能力；4. 实践法：组织学生进行项目管理实践，提高学生的实际操作能力。
四、教学过程1. 导入：简要介绍土木工程项目管理的概念和重要性；2. 讲授：系统讲解土木工程项目管理的相关知识；3. 案例分析：选取实际案例，让学生分析并总结项目管理经验；4. 讨论与交流：组织学生讨论项目管理中遇到的问题，分享解决方案；5. 实践：组织学生进行项目管理实践，巩固所学知识；6. 总结与反思：对本次课程进行总结，引导学生思考项目管理的重要性。
土木工程工程项目管理
土木工程工程项目管理土木工程工程项目管理是一种重要的管理活动，其目的是通过合理组织和协调各项资源，有效地推进土木工程项目的实施。
本文将从项目管理的概念、土木工程项目管理的特点以及项目管理中的关键要素等方面进行探讨。
一、项目管理概念项目管理是一种以目标为导向的活动，通过有效地组织和协调资源，以达到预期的结果。
项目管理包括项目计划制定、任务分配、进度控制、质量管理、风险评估等一系列管理活动，旨在确保项目在规定的时间、成本、质量等方面顺利完成。
二、土木工程项目管理的特点1. 多学科性：土木工程项目管理涉及到多个学科领域，如建筑、结构、材料、设备等，要求项目管理人员具备跨学科的综合素质。
2. 复杂性：土木工程项目通常具有较高的复杂性，需要处理各种技术、工艺、资源上的难题，同时要考虑环保、安全、经济等方面的要求。
3. 系统性：土木工程项目具有系统性，涉及到多个环节，如前期的规划设计、中期的施工实施以及后期的验收交付等，需要整合各个环节的工作。
4. 时效性：土木工程项目通常有明确的时间要求，因此项目管理人员需要合理安排工期，确保项目按时完成。
三、土木工程项目管理的关键要素1. 项目目标：明确项目的目标和任务，确保相关方对项目目标的一致理解，为项目实施提供明确的指导。
2. 项目计划：根据项目目标制定详细的项目计划，包括工期计划、资源计划、风险管理计划等，为项目实施提供时间、资源和风险的有效管理。
3. 组织管理：合理组织项目团队，明确各个成员的职责和任务，建立有效的沟通机制，确保项目团队的协调运作。
4. 质量管理：制定质量标准和评估体系，设立相关的质量控制措施，确保项目交付的质量符合要求。
5. 成本管理：通过合理的成本控制和成本分析，确保项目的成本控制在可接受的范围内。
6. 风险管理：识别项目风险，进行风险评估和预防措施的制定，降低项目风险对项目进展的影响。
7. 沟通协调：建立良好的沟通渠道，及时传递项目信息，解决项目中的问题和难题，确保项目各方的共同理解。
2022国家开放大学《建筑工程项目管理》形考1-4答案
2022国家开放大学《建筑工程项目管理》形考1-4答案形考1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（B）判断题 (2 分) 2分A.对B.错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（B）判断题 (2 分) 2分A.对B.错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（B）判断题 (2 分) 2分A.对B.错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
土木工程项目管理
土木工程项目管理一、项目管理概述在土木工程领域中，项目管理是确保工程项目顺利进行的关键因素之一。
它涵盖了计划、组织、实施和控制各个项目阶段的过程。
二、项目生命周期1. 项目启动阶段项目启动阶段是项目管理的起点，主要目的是确定项目的需求和目标，并进行可行性评估。
在这个阶段，需做好市场调研、可行性分析、项目范围的明确等工作。
2. 项目规划阶段项目规划阶段是整个项目管理的核心。
在此阶段，需要编制详细的项目计划，包括项目时间表、项目预算、资源分配以及风险管理等内容。
合理的项目规划可以确保项目按时高质量完成。
3. 项目执行阶段项目执行阶段是项目的实质性开展阶段。
在这个阶段，涉及到人员组织、物资采购、施工管理等方面的工作。
项目经理要根据项目计划来协调各项工作，并及时解决出现的问题。
4. 项目监控与控制阶段项目监控与控制阶段是对项目执行情况的跟踪和评估过程。
项目经理需要定期检查项目进展情况，确保项目按计划进行。
一旦发现偏差，需要及时采取措施进行调整。
5. 项目收尾阶段项目收尾阶段是对项目完成的总结和交接阶段。
项目经理需要整理项目资料、检查工程质量，并组织项目验收工作。
随后进行项目交接，确保项目的顺利完结。
三、项目管理的重要性1. 资源优化项目管理通过合理的资源分配和利用，最大程度地提高资源的利用率。
这有助于提高工程效率和降低成本。
2. 风险管理项目管理涵盖了识别和管理项目风险的过程。
通过进行风险评估和制定风险应对计划，可以有效地减少项目失败的风险。
3. 进度控制项目管理使项目进度可控。
通过规划和执行阶段的控制措施，项目经理可以及时调整项目进度，从而确保项目按时完成。
4. 质量保证项目管理强调质量管理，包括质量控制和质量评估。
这有助于确保工程项目达到预期的质量标准。
5. 沟通协调项目管理涉及多个参与方的协作和沟通。
良好的沟通和协调能力可以提高项目团队的工作效率，减少误解和冲突。
四、项目管理的挑战1. 时间压力土木工程项目通常有严格的时间要求，项目经理需要在有限的时间内高效完成工作。
建筑工程项目管理a机考试题及答案
建筑工程项目管理a机考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 环境目标答案：D2. 建筑工程项目管理的五大过程组包括哪些？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、反馈C. 启动、规划、执行、监控、反馈D. 规划、执行、监控、反馈、收尾答案：A3. 建筑工程项目风险管理的主要目的是什么？A. 消除所有风险B. 减少风险对项目的影响C. 增加项目的风险D. 转移项目的风险答案：B4. 建筑工程项目成本管理中，以下哪一项不是成本控制的方法？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 质量控制答案：D5. 建筑工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？A. 确定项目的关键工作B. 计算项目的总成本C. 确定项目的总工期D. 预测项目的质量答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，以下哪一项不是质量控制的方法？A. 质量检查B. 质量保证C. 质量改进D. 进度控制答案：D7. 建筑工程项目人力资源管理中，以下哪一项不是人力资源规划的内容？A. 人员配置B. 人员培训C. 人员激励D. 材料采购答案：D8. 建筑工程项目沟通管理的主要目标是什么？A. 提高项目效率B. 减少项目成本C. 提高项目质量D. 确保信息的有效传递和理解答案：D9. 建筑工程项目合同管理中，以下哪一项不是合同变更管理的内容？A. 变更请求的提出B. 变更请求的审批C. 变更请求的执行D. 项目进度的调整答案：D10. 建筑工程项目收尾管理的主要工作不包括以下哪一项？A. 项目文件的归档B. 项目成果的交付C. 项目团队的解散D. 项目成本的核算答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的基本原则包括哪些？A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 可持续性原则答案：A、B、C12. 建筑工程项目风险管理的步骤包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A、B、C、D13. 建筑工程项目成本管理的主要任务包括哪些？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算答案：A、B、C、D14. 建筑工程项目质量管理的主要方法包括哪些？A. 质量检查B. 质量保证C. 质量改进D. 质量控制答案：A、B、C、D15. 建筑工程项目人力资源管理的主要任务包括哪些？A. 人员配置B. 人员培训C. 人员激励D. 人员考核答案：A、B、C、D三、判断题（每题2分，共10分）16. 建筑工程项目管理的目标是单一的，只关注项目的成本控制。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)单选题（共45题）1、项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和（）。
A.质量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求【答案】 D2、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )。
A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证【答案】 A3、项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。
（2013）A.3214B.3241C.2341D.13244、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。
A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】 A5、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。
A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6【答案】 B6、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。
（2012）A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定7、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。
A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 C8、根据《建设工程施工承包合同(示范文本)》 GF-2017-0201，承包人向发包人索赔的程序，说法正确的有（）。
A. 首先应提出索赔通知B. 承包人必须在发出索赔意向通知后的28d 内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C. 干扰事件对工程影响时间长时，仅需结束后28d 提交最终索赔通知D. 论证是索赔文件的关键部分【答案】 D9、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。
国开电大2020 建筑工程项目管理 形考任务1-4解析
形考任务1答案一、单项选择题1-5 CBBAD6-10 DDCDD二、多项选择题1-5 ACE BCE BD BCD ABCDE 6-10 BCD AC BCD ABCE CD三、简答题1. 项目管理有哪些特征？答：（1）每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；（2）项目管理是以项目经理为中心的管理；（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段；（4）项目管理应实施动态管理。
2. 政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？答：不同点：政府的管理是强制性的，监理是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。
政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。
一个是政府监督，一个是社会监督。
一个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求；一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。
相同点：都是对工程项目进行监督和管理。
3. 建立施工项目经理部基本原则？答：（1）要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部；（2）要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部；（3）项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，随着工程项目的开工而组建，随着工程项目的竣工而解体，不应搞成以及固定性组织；（4）项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要；（5）应建立有益于项目经理部运转的工作制度。
4. 基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
5. 简述建设工程施工招标应该具备的条件包括哪些？答：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。
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土木工程项目管理A第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1. 业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于。
(A) 风险减轻(B) 风险自担(C) 风险转移(D) 风险共担正确答案：C解答参考：2. （）是项目取得成功的保证(A) 业主(B) 政府(C) 项目管理(D) 项目计划正确答案：C解答参考：3. 下列有关工程项目目标的表述中不正确的是（）(A) 工程项目管理实际上就是一种目标管理(B) 工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果(C) 工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量(D) 工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致正确答案：D解答参考：4. 下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是( )。
(A) 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功的达到项目目标的管理过程，即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制(B) 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制(C) 范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作(D) 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同正确答案：D解答参考：5. 关于对范围确认的表述，错误的一项是( )。
(A) 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程(B) 此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作(C) 如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度(D) 范围确认与质量控制相等同正确答案：D解答参考：6. 矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为( )。
(A) 项目管理权力平衡困难。
矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的(B) 信息回路比较复杂。
在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题(C) 项目成员处于多头领导状态。
项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的问题(D) 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点)正确答案：D解答参考：7. 根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的硬件和软件，它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表，其主要技术是按工程内容进行项目分解，这一过程不包括( )。
(A) 识别项目的主要组成部分(B) 确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期。
每个单元应该有相同或相近的分解级别，以便实施进度测量(C) 识别每一可交付成果的组成单元(D) 证实分解的正确性正确答案：B解答参考：8. 在工程项目中，最主要的采购活动是由进行的。
(A) 业主(B) 承包商和分包商(C) 设计单位(D) 监理单位正确答案：A解答参考：9. 在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额大于工程的合同价。
(A) 不能(B) 能正确答案：B解答参考：10. 招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫。
(A) 开标(B) 招标(C) 评标(D) 投标正确答案：C第二次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共5道小题)1. 在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者中标。
(A) 不一定能(B) 一定能正确答案：A解答参考：2. 质量控制的关键因素是实施者，这里是指。
(A) 业主(B) 承包商和分包商(C) 项目经理(D) 监理单位正确答案：B解答参考：3. 标底是项目招投标中的一个重要部分，它是由委托编制的。
(A) 业主(B) 承包商和分包商(C) 设计单位(D) 监理单位正确答案：A解答参考：4. 每一个招标项目只允许有标底。
(A) 一个(B) 两个(C) 三个(D) 四个正确答案：A解答参考：5. 风险是项目系统中的不可靠因素，实行严格的风险管理（）完全排除风险。
(A) 不能(B) 能正确答案：A解答参考：二、不定项选择题(有不定个选项正确，共5道小题)6. 下列风险因素中，具有可控性，即人们（业主、项目经理或承包商）可以对其进行控制。
[不选全或者选错，不算完成](A) 自然灾害(B) 签订合同不完善(C) 购买设备出现问题(D) 国家发生政变正确答案：B C解答参考：7. 合同在工程项目中的作用包括。
[不选全或者选错，不算完成](A) 合同分配工程任务(B) 合同确定了项目的组织关系(C) 合同是工程过程中双方的最高行为准则(D) 合同将工程协调并统一工程各参加者的行(E) 合同是工程过程中双方解决争执的依据正确答案：A B C D E解答参考：8. 工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节，它的内容包括。
[不选全或者选错，不算完成](A) 提供运行文件(B) 培训操作人员及维护人员(C) 物质准备(D) 施工验收正确答案：A B C解答参考：9. 工程施工是一个渐进的过程，质量控制必须在整个过程中起作用，进行质量控制的有。
[不选全或者选错，不算完成](A) 监理单位(B) 实施单位（如承包商、供应商、工程小组）内部的质量管理系统(C) 项目经理对质量的控制权(D) 设计单位正确答案：B C解答参考：10. 项目经理对质量的控制权包括。
[不选全或者选错，不算完成](A) 行使质量检查的权力(B) 工序间不经质量验收，下道工序不能施工(C) 行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力(D) 对不符合质量标准的工程（包括材料、设备、工程）的处置权力正确答案：A B C D解答参考：第三次作业前一次作业详情你已经完成：0 题（共有26 题,客观题10 道）第四次作业一、不定项选择题(有不定个选项正确，共14道小题)1. 由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有。
[不选全或者选错，不算完成](A) 物资的采购(B) 工程的采购(C) 服务的采购(D) 其他如软件系统的采购未选择 [错误]正确答案：A B C D解答参考：2. 范围定义的依据表述正确的有( )。
[不选全或者选错，不算完成](A) 工程项目概况(B) 施工方案的选择及组织情况的确定(C) 项目其他阶段的成果(D) 历史资料(E) 各种假设正确答案：A C D E解答参考：3. 项目的主要特点有（） [不选全或者选错，不算完成](A) 一次性(B) 目标性(C) 多样性(D) 寿命周期性(E) 系统性正确答案：A B D E解答参考：4. 工程项目的生命期分为（）阶段。
[不选全或者选错，不算完成](A) 概念(B) 开发(C) 实施(D) 结束正确答案：A B C D解答参考：5. 工程项目建设程序包括（） [不选全或者选错，不算完成](A) 前期策划(B) 设计和计划(C) 施工阶段(D) 结束阶段正确答案：A B C D解答参考：6. 项目管理的目标主要有（） [不选全或者选错，不算完成](A) 质量目标(B) 效益目标(C) 工期目标(D) 费用目标正确答案：A C D解答参考：7. 不同层次和角色的工程项目管理有（） [不选全或者选错，不算完成](A) 投资者(B) 业主(C) 项目管理公司(D) 承包商(E) 政府正确答案：A B C D E解答参考：8. 业主对建设工程项目的管理职能（） [不选全或者选错，不算完成](A) 决策职能(B) 执行职能(C) 计划职能(D) 协调职能(E) 控制职能正确答案：A C D E解答参考：9. 工程项目实施控制必须保证（）三大目标的平衡。
[不选全或者选错，不算完成](A) 质量(B) 工期(C) 成本(D) 环境正确答案：A B C解答参考：10. 完整的项目管理工作过程包括（） [不选全或者选错，不算完成](A) 预测(B) 决策(C) 计划(D) 控制(E) 反馈正确答案：A B C D E解答参考：11. 以下沟通方式属于正式沟通的有。
[不选全或者选错，不算完成](A) 小道消息的传播(B) 会议备忘录(C) 工作检查(D) 项目手册正确答案：B C D解答参考：12. 以下属于沟通问题的有。
[不选全或者选错，不算完成](A) 信息未能及时传递(B) 合同条款有误(C) 职能管理部门管理出现脱节(D) 项目经理部出现混乱正确答案：A C D解答参考：13. 在工程中报告的形式和内容丰富多彩，它是人们沟通的主要工具。
以下选项属于报告的有。
[不选全或者选错，不算完成](A) 日常报告(B) 针对项目结构的报告(C) 专门内容报告(D) 特殊情况的报告正确答案：A B C D解答参考：14. 资料是数据或信息的载体。
在项目实施过程中资料上的数据可分为。
[不选全或者选错，不算完成](A) 正式数据(B) 内容性数据(C) 说明性数据(D) 非正式数据正确答案：B C。