五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划
XX工程施工组织设计
目录第一章工程概况及编制依据。
2 第一节工程概况。
2 第二节编制依据。
2 第二章项目施工机构组织体系。
3 第三章主要施工方法。
6 第一节施工条件。
6 第二节施工部署原则及施工顺序。
7第三节主要工艺施工方法。
8 第四章劳动力安排计划。
41第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划。
42 第六章确保工程质量的技术组织措施。
43 第一节安全生产目标和安全管理组织机构。
43第二节安全管理制度和安全管理组织措施。
47第三节确保安全施工的主要技术组织措施。
48第四节安全防护。
50第七章确保文明施工的技术组织措施。
53第一节保证文明施工的主要技术组织措施。
53第二节防止噪音及其它环保施工措施。
61 第八章确保工期的技术组织措施。
63 第一节农忙季节施工保证措施。
64 第二节确保工期的主要技术组织措施。
64 第九章施工总进度表或施工网络图。
66 第一节施工进度计划。
66 第二节施工进度计划管理。
66 第十章施工总平面布置图。
67 第十一章通过技术创新降低成本、缩短工期、提高质量的合理化建议。
67 第十二章新技术应用方案及措施。
69 第十三章季节性施工技术措施。
71 第十四章服务措施。
74 第一节服务目标。
74 第二节工程回访。
74 第三节工程保修。
74施工组织设计第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一、工程地点及地貌XX工程位于XX，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。
二、建筑形式本工程平面几何形状为U形，东西向长度为76.91米，南北向长度为67.55米；框架结构，共计层数为六层，地上六层，地下0层。
室内外高差为0.6米，总高度为22.8米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为17785平方米。
三、工程结构该工程设计为框架结构形式。
框架混凝土梁、板均采用C30，标高4.17一下柱采用C40，标高4.17以上采用C30。
填充外墙采用A5加气混凝土砌块,填充内墙均采用A3.5加气混凝土砌块，M5.0混合砂桨砌筑。
拟投入的主要施工机械、设备计划范文
拟投入的主要施工机械、设备计划篇一：拟投入的主要施工机械与物资计划拟投入的主要施工机械与物资计划3.1、拟投入的主要物资计划3.1.1、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。
对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方准使用。
3.1.2、施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。
3.1.3、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。
3.1.4、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。
要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。
产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。
材料和设备的发放要做到“四不出库”，即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。
3.2、施工机械设备配置计划3.2.1、施工机具投入的依据3.2.1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。
施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。
3.2.1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。
3.2.1.3从施工机械的合理组合性考虑。
这是使机械设备发挥效率的重要问题。
3.2.1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。
全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。
3.2.2、本工程计划投入的主要机械设备3.2.3、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。
弱电智能化工程投入的主要物资和施工机械设备情况,主要施工机械进场计划
1.3.1、物资准备1、物资准备工作内容根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据。
2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。
4、物资准备工作程序（1）编制各种物资需要量计划（2）签订物资采购合同（3）确定物资运输方案和计划（4）组织物资按计划进场和保管1.3.2、工程所需物资的采购及供应计划项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。
该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。
2、协商定价主要材料进场前，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经甲方同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。
主要材料的采购必须从甲方已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。
3、材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。
首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。
检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。
经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。
4、材料的使用材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。
物资、施工机械、设备、劳动力投入计划
主要物资、施工机械、设备、劳动力投入计划第一节主要物资供应计划一、主要物资进场原则（一）主要材料的进场原则根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供应，强调保障，避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有富余。
由业主供应的材料，我单位将根据现场施工进展情况，提前报材料供应计划。
其它材料供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师的确认合格后，方可签订供货合同。
材料进场后，再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。
所有材料的进场和发放必须进行计量和点验，严格材料管理。
严格按照公司“三合一”体系文件中采购控制程序文件的规定操作，以保证进场材料的质量。
由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划。
对于甲供材料，项目部将积极配合，无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。
（二）主要材料的采购计划一）采购原则根据招标文件要求，我公司将充分考虑业主方的利益，以确保工程建设进度和投产之后的安全、经济、稳定运行为原则，按照国家的法律、法规规定的程序和办法，以及审定的技术条件、技术规范和工程进度，对业主认可的合格的供应商可能提供的货物，从质量、价格、交货期、运输、服务和分包等方面，进行综合的技术经济比较，公平、公正、择优选定供货厂商或分包商，并坚持：1、质量、HSE保证原则（1）选择的设备、材料制造厂商有完整的ISO90001质量保证体系认证和部分制造厂要求具备GB/T24001-1996《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》认证，确保采购的各类设备、材料质量均满足国家及相关生产制造行业规范、标准，并满足设备技术规范书规定的标准和要求以及火力发电厂相关规范、标准。
（2）在本合同规定要提供的所有工程设备与材料的制造、加工和试验过程中，业主都可对采购设备材料的质量进行检查及对上述物资的原料与加工质量进行检验、检查或试验。
(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划
5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划5.1机械设备投入计划5.1配备原则机械设备配置原则：主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。
针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。
根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。
同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。
试验、质量检测设备配置原则：仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。
设备功能先进，性能良好，状态稳定。
全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。
5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划机械设备进场计划：在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。
在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。
试验、质量检测设备进场计划：本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。
本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。
5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。
5.1.4机具设备管理保证措施5.1.4.1机具设备管理制度公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。
拟投入的主要施工机械、设备计划
拟投入的主要施工机械、设备方案篇一：拟投入的主要施工机械与物资方案拟投入的主要施工机械与物资方案3.1、拟投入的主要物资方案3.1.1、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。
对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准前方准使用。
3.1.2、施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护；业主供给的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，那么由承包方负责贮存和保管。
3.1.3、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。
3.1.4、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。
要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。
产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。
材料和设备的发放要做到“四不出库〞，即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。
3.2、施工机械设备配置方案3.2.1、施工机具投入的依据3.2.1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。
施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。
3.2.1.2从固定资产损消耗与运行费是否经济考虑。
3.2.1.3从施工机械的合理组合性考虑。
这是使机械设备发挥效率的重要问题。
3.2.1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。
全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承当的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。
3.2.2、本工程方案投入的主要机械设备3.2.3、施工机具管理方案施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按方案检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。
提防防洪综合治理工程拟投入的主要施工机械及设备计划方案
提防防洪综合治理工程拟投入的主要施工机械及设备
计划方案
一、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划材料：该项工程主要材料有水泥、碎石、黄砂等，材料均就近采购。
我们对该地区及周边的料源分布、供料能力、材料质量价格都做了详细的调查，确定了碎石、水泥等主要材料的料源，中标后，我们将通过试验选定符合要求的厂家,并定点定场签订合同，组织车辆运输。
施工期间将按照相关质量标准的要求，对材料厂家进行动态管理，对其供货能力、质量、履约率等方面进行综合考评；设专职人员收购材料，每批进场材料均由工地试验室取样试验，不能做的委托有资质的试验室实验，杜绝不合格材料或成品、半成品料进入现场。
二、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
机械设备：对预备投入工程的机具，我们都进行了全面的检查和保养，以保证施工中机械性能的完好。
施工中，我们还将成立专门的机械维修小组，以保证机械设备随坏随修，合理调配使用，提高其利用率。
在接到中标通知书后，即可采用直接开赴或托运的方式抵达工地。
见拟投入本合同工作的主要施工设备表。
见拟配备本合同工作主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。
三、劳动力安排计划及劳动力计划表
人员：人员乘汽车到达工地。
见劳动力计划表
附件二:
拟投入本标段的试验和检测仪器设备表一
附件二:
附件二:
附件二:
附件三: 拟投入本标段的劳动力计划表。
(完整版)五、工程投入的主要物资和
五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。
物资准备工作要针对具体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。
为此，我们做准备如下：1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料，如办公室盒子房，临时用电配电箱，电缆等，根据我们投标施工组织中的临建搭设置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。
另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好，以保证施工正常运行。
1.1.2、对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精确的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。
1.1.3、为保证所建工程的质量最终达到用户满意，对项目所用的材料、半成品，机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。
公司将集中采购本工程的各类主要物质（设备）。
1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资及时，准确的用于施工生产。
1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商，在采购前坚持样品报批制度，必须经业主和监理批准认可后方可采购。
1.1.6、对于重要材料，如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用，并且备出厂合格证、生产许可证，准用证和销售许可证。
主要物资、施工机械设备及劳动力进场计划
第五章主要物资（材料）、施工机械设备及劳动力进场计划一、工程投入的主要物资（材料）进场计划环球购物中心天津中北项目装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上”进行合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合的供应商作为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。
材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装，这样既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。
本工程的物资（材料）主要包括：1、基础材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC 管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等。
2、石材：石材、人造石。
3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。
4、灯具：疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。
5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。
（一）材料采购工作流程以物资采购工作流程控制，控制采购材料的质量，采购流程图见下图。
采购流程图（二）材料品质和质量控制措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。
因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。
材料品质保证体系流程（三）材料确认我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。
达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。
工程投入的主要机械设备、施工机具、进场计划
工程投入的主要机械设备.施工机具.进场计划1.拟投入的机械设备数量满足工程进度要求1.1机械设备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。
对于本标段工程的施工，本公司针对本工程的实际情况和各工种.工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。
本公司在本标段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）贯彻机械化.半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中.小型机具和手持动力机具。
2）充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。
3）优先配备本工程施工中所必须的.保证质量与进度的.代替劳动强度大的.作业条件差的配套的机具设备。
4）根据工程施工布置，按区段.分工种.多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型.不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机具设备时，本公司还综合考虑了以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越.生产率高。
2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
3）便于维修性：机具设备便于检查.维护和修理。
4）运行安全性；机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
6）适应性：机具设备适应不同作业条件，并具有一机多用的性能。
7）其它方面：成套性.节能性.环保性.灵活性。
1.2机械设备管理实行施工机具领用登记准则，以“谁领用.谁保管.谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。
调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。
工程完毕，应安排专人对机具进行清理.保养之后方可收回仓库。
工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。
物资准备工作要针对具体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。
为此，我们做准备如下：，如办公室盒子房，临时用电配电箱，电缆等，根据我们投标施工组织中的临建搭设置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。
另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好，以保证施工正常运行。
，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精确的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。
，对项目所用的材料、半成品，机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。
公司将集中采购本工程的各类主要物质（设备）。
，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资及时，准确的用于施工生产。
，在采购前坚持样品报批制度，必须经业主和监理批准认可后方可采购。
，如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用，并且备出厂合格证、生产许可证，准用证和销售许可证。
，设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行保存管理。
，对某些特殊材料应会同业主、监理共同进行联合验收，并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。
现场仓库及材料堆场由项目负责管理。
物资的接受与领取应办理出入库手续，并保存记录。
，施工现场对所用材料进行复检、检测、试验，结果报告严格执行材料物资验收规范标准。
工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
（2）、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划1、物资的准备1.1、物资准备工作内容1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。
1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。
1.2、物资准备工作程序（1）编制各种物资需要量计划（2）签订物资采购合同（3）确定物资运输方案和计划（4）组织物资按计划进场和保管2、工程所需物资的采购及供应计划项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
2.1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。
该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。
2.2、协商定价主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。
主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。
2.3、材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。
首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。
检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。
(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划
5. 施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划5.1 机械设备投入计划5.1 配备原则机械设备配置原则：主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。
针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。
根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。
同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。
试验、质量检测设备配置原则：仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。
设备功能先进，性能良好，状态稳定。
全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。
5.1.2 机械设备、试验、质量检测设备进场计划机械设备进场计划：在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备, 根据施工需要, 通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。
在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。
试验、质量检测设备进场计划：本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。
本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。
5.1.3 拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。
5.1.4 机具设备管理保证措施5.1.4.1 机具设备管理制度公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。
工程投入的劳动力、主要物资、施工机械设备进场计划
工程投入的劳动力、主要物资、施工机械设备进场计划1、劳动力计划方案1.1劳动力投入计划及保证措施（1）队伍的选择与管理施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：1）具有良好的质量、安全意识。
2）具有较高的技术等级水平。
3）具有类似于本工程施工经验的人员。
在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
（2）劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级。
第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由公司劳务主管部门根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
（3）施工计划管理1）项目经理部在工程开工前，根据本工程的特点及施工组织进度安排制定“工程劳务、专业计划表”，报送公司劳务管理部门；施工过程中需各分项工程在开工前20天向公司劳务管理部门报送该分项“工程劳务、专业申请表”，并通过劳务管理信息平台传送信息。
2）施工招议标组织管理依据《公司施工招（议）标管理办法》规定：公司劳务主管部门牵头负责全公司的劳务、专业商选择、招（议）标工作。
成立招（议）标评标小组，确定招（议）标方式、评标办法，编写发放招（议）标文件。
项目经理部参与劳务、专业商的招（议）标工作，并负责办理有关具体业务。
园林绿化工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械
工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械
进场计划
1.物质的准备：
开工前迅速做好工程施工开展的准备工作，以利工程有秩序地按计划进行。
根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算，编制材料总需求计划，并根据施工进度分批进场，严禁不合格材料流入施工现场，需送样的材料经监理、甲方确认后，再组织采购，且健全采购记录资料，保证可追溯性。
在开工前完成材料的询价、送样、落实来源。
需提前进场的，应根据要求提前进场做好原材料，成品及半成品的检验工作。
对图纸设计、施工组织设计进行细化、计算，合理计划。
备好工程所需的施工机具、基层和面层的材料，以及施工中所需要的其它材料（注意材料的配备的充足）。
2.施工机械准备
在开工前对本工程所需的各种施工机械提出总计划，明确来源和进场日期。
工程所需的施工机械详见《计划投入主要施工机械、机具设备表》：
计划投入主要施工机械、机具设备表。
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五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主
要施工机械进场计划 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
（一）、主要物资和施工机械设备情况
1、主要物资情况
、施工物资准备
本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。
物资准备工作要针对具体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。
为此，我们做准备如下：、对现场临时设施所需的各种材料，如办公室盒子房，临时用电配电箱，电缆等，根据我们投标施工组织中的临建搭设置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。
另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好，以保证施工正常运行。
、对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精确的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。
、为保证所建工程的质量最终达到用户满意，对项目所用的材料、半成品，机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。
公司将集中采购本工程的各类主要物质（设备）。
、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资及时，准确的用于施工生产。
、所有成品或半成品材料及其供应厂商，在采购前坚持样品报批制度，必须经业主和监理批准认可后方可采购。
、对于重要材料，如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用，并且备出厂合格证、生产许可证，准用证和销售许可证。
、加强对本工程混凝土的管理。
、对于进场的材料，设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行保存管理。
、材料进场时须经专人验收，对某些特殊材料应会同业主、监理共同进行联合验收，并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。
现场仓库及材料堆场由项目负责管理。
物资的接受与领取应办理出入库手续，并保存记录。
、建立现场检验制度，施工现场对所用材料进行复检、检测、试验，结果报告严格执行材料物资验收规范标准。
物资进场验证：产品合格证、质量证明文件（包括出厂检验、试验报告）、数量规格、型号、产品标识包装完好情况、外观质量等。
施工机具与周转材料管理：项目物资部负责建立项目周转材料台帐，组织项目的日常使用管理，并负责完成周转材料的退场工作。
对周转物资使用中出现的损坏和丢失应有项目承担成本损失，经采购负责人与项目核实后，由财务部门进行转帐。
、拟投入的材料计划表
本工程所需材料的质量必须经过采购、进场检验、中心实验室复检三层检验，保证材料的质量要求。
产品质量均能达到合格标准，不影响工程质量，满足各项功能的要求。
本工程所有材料供货均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划。
、材料供应保证措施：
水泥：我公司常年在各地区施工，多年来与山水等各水泥厂家及商砼搅拌站有着良好的业务往来，能够确保水泥及商砼混凝土的供应需求。
木材：各地区的木材经营商常年供应我公司的木材，并且能够送货上门。
钢材：我公司与钢材供货商有常年的业务往来，与济钢、莱钢等各钢材厂有直接的供货关系，可保证该工程钢材的使用。
其他材料：我公司在多年的工程建设中，建立了良好的材料供应网络，在材料供应商中游着良好的信誉，能够保证优质、价低的材料。
我公司保证材料设备及时不影响工程工期。
2、主要施工机械情况
经过以前在施工当地施工的经验，同时对当地的设备供应商有了很好业务往来，所使用施工机具完好，大多数机具最近两年刚刚购进。
工程所需用周转性材料储备足量，质量符合国家标准。
工程所需机械设备可以按照施工网络计划调配到工地现场。
详见主要施工机械设备表。
、垂直运输机械
考虑到该工程布置的特点，现场投入2台QTZ-40塔吊，主要负责施工期间模板、钢管、钢筋、砖等材料垂直运输及模板的周转使用。
、塔吊的选择
根据本建筑物的造型、结构特征、平面尺寸和吊装物、构件的外型尺寸、重量和安装部位以及塔吊自身的安装要求等因素选择安装二台自升式塔式起重机。
、塔吊安装
、塔吊安装时必须做到以下几点：
（1）预埋螺栓设置时，必须将螺栓群焊在钢板上开成钢凳。
（2）浇筑砼时，必须用仪器对预埋螺栓钢凳进行监测，确保其水平误差不超过2mm 或垂直度不超过1‰。
（3）浇筑砼时，对预埋螺栓外露部分应进行保护。
、塔吊的安装、顶升塔身及锚固等作业，必须由经过专业培训并取得作业证的人员和有塔吊安装资质的队伍完成。
、安装塔吊的过程中，对各安装部件和联接件，必须特别注意按说明书的规定、安装齐全、固定牢靠，并在安装后详细检查。
、在安装起重臂和平衡臂时，严禁安装一个臂就中断作业。
、在紧固要求有预紧力的螺栓时，必须使用测力扳手，将螺栓准确地紧固道规定的预紧力值。
、塔吊顶升作业时，必须按说明书规定，使塔吊处于最佳平衡状态，并将导向装置调整到规定的间隙。
、在顶升塔身的过程中，必须有专人仔细注意检查，严防电缆压拉、刮碰、挤伤等。
、其他均按塔吊说明书的规定执行。
、塔吊拆除
塔吊设置在建筑物外，拆除时可利用塔吊自身降至地面，吊臂在地面解体，用汽车吊及汽车运出场。
木工设备
在本工程施工场地内设一处木工加工区，木工房配制平刨、圆刨、圆锯等木工机械。
负责整个工程的模板加工和修补。
考虑需提前配备模板，木工设备在土方开挖时进场。