专利(知识产权)_(全套)流程图

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专利申请审批流程图

专利申请审批流程图

(可选)
RO ISA IB
IPEA
DO/EO
RO: 受理局 ISA: 国际检索单位 IB: 国际局 IPEA: 国际初步审查单位 DO/EO: 指定局/选定局
怎么向国家知识 语言:中文或英文
产权局提交 PCT 提交方式:电子(CEPCT 网站或客户端、
国际申请?
PCT-SAFE)、面交、邮寄、传真
国家知识产权局收到满 足受理条件的文件之日 为国际申请日
常规 PPH:利用巴黎公约路径或 PCT 国家阶段的 OFF 作出的国内工作结果提出
PCT-PPH:利用 PCT 国际阶段工作结果提出
扩展:五局多边 合作 PPH
90 HENANKECJoI·pZyHrISiHgIChHtA©N博QU看AN网. All Rights Reserved.
邮寄至北京市海淀区西土 城路 6 号国家知识产权局 专 利 局 业 务 发 文 处 ,邮 编 100088
申请人或其委托人
网上办理
访问专利事务服务系统 按照系统提供的请求模 板填写并提交
必要时专利局要求上传 相关证明文件的扫描件
邮寄: 按照请求书中的地址邮寄给请求人 面取: 请求人在约定时间前往专利局或代办处窗口领取
⑦ 一张图看懂专利权质押登记
何时办
质押合同订立之后
谁去办
出质人和质权人共同办理
需要准备 哪些材料
专利权质押登记申请表 (当事人或其委托的代
理机构签章)
出质人和质权人 身份证明
专利权质押合同原件或 者经公证机构公证的复
印件
出权人、质权人、被委托 人共同签章的委托书原件 和被委托人身份证复印件
办理方式 有几种
登记薄副本
专利证书副本

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板(GB/T29490-2013)目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针:知识产权驱动创新,科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系,提升企业知识产权的利用、保护和管理能力;②知识产权保护意识渗透于企业文化之中,企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。

③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。

④加大发明专利申请力度。

充分利用知识产权信息,提升企业技术创新、创造能力。

3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建,开发出专利新产品不少于3件。

②公司年申请专利不少于5件,其中发明专利不少于1件。

③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。

④“DXC”商标成为国内驰名商标。

⑤建立知识产权管理预警与应急机制,增强知识产权管理能力。

1、知识产权方针:知识改变未来,创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权,同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。

加紧信息网络建设,巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散,同时,加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系,争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。

加大关键技术攻关,重点进行新产品开发及产业化示范。

把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度,统一全体员工的企业发展思路。

将企业知识产权管理工作制度化、法制化,完善现代企业制度。

提高企业美誉度,更熟练地运用国际市场法则。

3、知识产权3-5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。

专利知识培训(完整版)

专利知识培训(完整版)
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不合格的外观设计图片或照片举例:
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不合格的外观设计图片或照片举例2:
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不合格的外观设计图片或照片举例3:
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不合格的外观设计图片或照片举例4:
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不予保护的情况举例1:
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不予保护的情况举例2:
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不予保护的情况举例3:
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♣应当不属于现有设计。 单独对比
————相当于发明与实用新型部分的新颖性
结合对比
♣与现有设计或者现有设计特征的组合相比,应当具有明显区别。
————相当于发明与实用新型部分的创造性
▲现有设计,是指申请日以前在国内外为公众所知的设计。
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▪专利审查流程
内部流程
递交申请
官方流程 公开申请 实审请求
授权公告
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对于外观设计图片或照片的质量要求:
■视图尺寸是否符合要求(3x8cm--15x22cm)。 ■视图与视图名称是否正确对应,视图投影关系是否正确。 ■所有视图是否有不可分辨的阴影。 ■透明件的轮廓是否清晰,边界不能模糊。 ■照片应避免反光、倒影、阴影,照片背景应当单一。 ■不得以阴影线、指示线、虚线、中心线、尺寸线、点划线来表达外观设计。
■ d.对于与现有技术相区别的模块,阐述能够实现该模块功能的其它器件,这 相当于替代技术方案。
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▪技术交底书的撰写
工艺方法类型的“技术方案”如何撰写?
■ a.按照工艺方法的执行过程,从开始到结束顺序写出整个流程的步骤,结合 工作流程图;
并指出哪些步骤是解决技术问题最少的步骤
■ b.阐明每个步骤或几个步骤的目的和作用 ■ c.如果有的话,阐明每个步骤中的限制条件及其范围

知识产权法法条(全)

知识产权法法条(全)

知识产权法法条(全)知识产权法法条(全)第一章专利法第一章总则第一条为了保护发明创造,推动科技进步和经济社会发展,根据宪法,制定本法。

第二条在中华人民共和国境内的发明、实用新型和外观设计,可以依法申请专利。

第三条专利的申请、审查、授权和监督管理,适用本法。

第四条国家鼓励自主创新,保护发明者和其他专利权人的合法权益,鼓励发明者投入技术、资金、人力等资源,积极推动专利的实施和利用。

第五条专利局是国家知识产权局下设的专门负责专利工作的行政机关。

第十三章法律责任第七十一条未经许可,擅自使用专利实施专利权,侵犯专利权,应当承担侵权责任,承诺采取停止侵权、消除影响、赔偿损失等侵权责任。

第七十二条采用下列侵权行为之一,或者有设备制造、使用、进口其他侵犯专利权的行为,被请求人应当为防止侵权继续发生的行为承担侵权责任:________(一)在知识产权行政部门认定该行为为侵犯专利权的行为之前,被请求人放弃或者停止侵权行为。

(二)在接到提出侵权请求的通知后,被请求人采取停止侵权、消除影响和告知有关人员等合理行动。

(三)被请求人以合理方式通知实施专利权的权利人,要求免于赔偿损失的合理费用。

(四)公告或以其他适当方式承诺不再实施侵犯专利权的行为。

第十五章附则第七十九条在涉及侵犯专利权的案件中,被告先行采取停止侵权或者消除影响等措施的,可以减轻赔偿责任。

第八十条本法自2021年6月1日起施行,1992年8月25日国务院发布的《专利法修正案》同时废止。

1、本文档涉及附件。

请参阅附件。

2、本文所涉及的法律名词及注释:________●专利:________对发明、实用新型、外观设计的一种法定的保护方式,授予专利权人在一定时期内对其发明等所进行的经济利益的排他性权利。

●专利权人:________享有专利权的自然人、法人或者其他组织。

●侵权行为:________未经专利权人许可,擅自使用专利、实施专利或者其他未经专利权人许可的行为。

国际私法第七章 知识产权(Intellectual property)

国际私法第七章 知识产权(Intellectual  property)
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(二)《专利合作条约》 主要解决成员国国际申请而简化手续问题。 (三)《马德里协定》 主要解决商标国际注册简化手续问题。
11
(四)《保护文学艺术作品伯尔尼公约》
1. 双国籍的国民待遇原则 2. 自动保护原则 3. 最低限度保护原则 4. 独立保护原则
12
(五)《世界版权公约》
1. 最双国籍的国民待遇 2. 有条件自动保护原则 3. 独立保护原则 4. 最低限度保护原则 5. 中国均是以上公约的成员国。
15
《与贸易(包括假冒商品贸易在内)有关的 知识产权协议》包括七部分,共73条。 其中第一部分为一般规定与基本原则; 第二部分为知识产权适用范围标准;第 三部分为知识产权的实施;第四部分为 取得和维持知识产权的有关程序;第五 部分涉及防止和解决争端;第六部分为 过渡安排;第七部分为机构设置安排及 最后条款。
的国民待遇。原始国与被请求保护国法律会发 生冲突。
3. 国际条约也只是作了粗线条的原则规定,具体
制度尚有赖于各国的国内法(独立性原则), 而且不同条约之间或同一条约不同文本之间也 存在差异。
4. 一项智力成果可能先后在不同国家完成或使用,
涉及多国效力。
6
二、知识产权法律适用的一般规定
由于知识产权具有严格的地域性的特殊性, 决定其保护主要是适用国内法。但是发展 至今绝对适用本国法已经不适应经济发展 的需要,在一定条件下需要适用外国法或 国际条约。

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TRIPs对工业产权保护范围之广、保护水平之 高、执法程序要求之严,超过以往任何有关 工业产权的国际条约。*相对于WIPO体系而 言, WTO体系下的工业产权保护有以下特 点:
(l)保护的范围更广泛。 (2)保护的标准更高。 (3)执法程序要求更严。

知识产权专利申请技术交底书(通用型)

知识产权专利申请技术交底书(通用型)
○2 方法类专利,应当写明其步骤,包括可以用不同的参数或者参数范围表示的工艺条件,必要时提供流程图。 ○3 如有发明点的替代技术方案或可替代的技术要件、方法步骤等,也要描述。
4. 附图说明:
注:○1 附图要求必须是线条图,结构示意图,而不是工程图,图中标注元器件名称。 ○2 如果发明或实用新型已经有实物,最好在提供附图的同时提供产品的实物照片,尤其是涉及到部件连接关
系的位置的照片,并附相关说明。
2
5. 本专利方案的优点和有益效果:
知识产权专利申请技术交底书
注:○1 机械、电子产品类专利:结合产品结构和工作过程分析本专利方案如何解决第 2 部分所提出的缺陷或不足。 ○2 方法类专利:结合所方法步骤所获得结果分析说明本专利方案的优点和效果。
6. 技术关键点和欲保护点:
知识产权专利申请技术交底书
专利申请技术交底书
请认真阅读表格各项的要求,按要求如实、详尽地填写ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ关内容,可自行增加附页。
类型:√发明专利 实用新型专利 外观设计专利
1. 发明创造名称:
注:○1 应简明、准确地表明发明或者实用新型专利请求保护的主题,不得超过 25 个字。 ○2 名称中不应含有非技术性词语,不得使用商标、型号、人名、地名或商品名称等。
注:简明扼要指出本专利方案与已有技术的区别点,以及产生技术效果的关键技术特征。 2
2. 同领域已有技术的发展状况,以及缺陷和不足:
注:○1 本文中所指出的已有技术的缺陷和不足必须是本专利方案所能够克服的。 ○2 分析已有技术缺陷和不足产生的原因。 ○3 提供对理解本专利方案有帮助的技术知识,引证文献、资料的,应写明其出处。 2
3. 专利方案描述:
知识产权专利申请技术交底书

知识产权-保密管理程序(含流程图)

知识产权-保密管理程序(含流程图)

修订履历1 目的1.1 为了规范保密管理工作,对保密过程进行有效控制,防止泄密行为的发生,特制定本管理程序。

2 适用范围2.1适用于本公司保密事项全过程的管理。

3 参考文件3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》3.2 IPGL-05商业秘密管理制度4 术语及定义4.1 绝密:最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。

4.2 机密:重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受严重的损害。

4.3 秘密:一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

4.4 秘密载体:是指以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载企业秘密信息的纸介质、磁介质、光盘等各类物品。

磁介质载体包括计算机硬盘、软盘和录音带、录像带等。

4.5 泄密:指使公司秘密被不应知悉者知悉的,或使公司秘密超过了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。

4.6 商业秘密:指不为公众所知悉,能为公司带来经济利益,具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。

5 职责5.1知识产权部:负责开展公司的整体保密管理工作,负责保密事项的归口管理,负责对公司范围内的保密管理工作的指导、监督和检查。

5.2人力资源部:负责与员工签订保密责任书(保密协议)。

5.3相关部门(以下统称涉密部门):负责本部门保密管理具体工作,负有严格遵守公司保密制度的责任和义务。

6 程序内容6.1保密工作开展和检查6.1.1 保密工作归口部门知识产权部负责开展公司的整体保密管理工作,负责保密事项的归口管理,负责对公司范围内的保密管理工作的指导、监督和检查。

6.1.2 保密工作的开展开展保密工作前,由知识产权部起草下发知识产权管理文件,通知企业知识产权管理体系覆盖的所有部门从即日起按照《保密管理程序》的要求开展保密工作。

各部门负责界定各自的涉密人员、涉密载体、涉密设备,并开展日常管理。

涉密区域由知识产权部负责界定,并要求涉密区域所在部门开展日常管理。

公司全套管理工作流程图(完全版)一

公司全套管理工作流程图(完全版)一

在廉洁自律登 记册上登记 经办人在在廉 洁自律登记册 上签字并填写
3
收据
1
收据
2
将收据第三联 及上交物品交 后勤保管入库 后勤保管 验收入库 月结造册 呈报处理
印 章 使 用 程
人事行政部
使用单位
填写签审单 签审单
总经理
分管副总签审
总经理章和 法人印章
签审单
签审单
终审

行政科登记 经办人签字
使用
保管
5天(含)以内
6-15天 15天(含)以内
16天以上 16天以上
副总 经理 子公司 总经理
子公司 董事长
15天以内 (含)
16天以上 7天以内 (含) 7天以上
1天以内 (含)

人事行政部
外来文
相关单位


在收(发)文登 记簿上编号登记 外来文 填写文件传阅 (处理)单

传阅 处理单
传阅 处理单
说明:个人绩效考核表必须经二级 主管核准
根据部门等 级排列个人 考核等级
期终进行 考核打分
决 策 性 人 事
人事行政部
根据公司决策 结果填制 调动 审批表
总经理
当事人
部长签审
调 动 程 序
终审 发文、归档 调 令 调 令 分管副总 签审 调动 审批表
调动 审批表
办理移交
说明:跨公司调动,必须由上级公司签发人事调动令,调出单位
拟制竞聘方案 并与用人单位 实施竞聘 竞聘评审小组 决定录取名单 评分和讨论
汇总材料 并填制 录用 报批表
总经理
集团总裁
部长签审 副总签审 部长、经理级 和以上干部
录用 报批表 副总和以上干部

专利技术交底书模板

专利技术交底书模板

技术交底书2015年月日交底书撰写注意事项:1、专利法予以保护的是技术方案不是功能,因此需要给出实现某种功能的具体技术方案,不能仅仅阐述功能;2、为了获得一个较大的保护范围,在能够实现最基本的发明目的的前提条件下,发明人应该在当前实施的最优技术方案基础上发散思维,给出尽可能多的替代方案;3、同一个技术术语在整个交底书里只用一个词来表达,不要用多个词来表达。

4、代理人和知识产权专员不是技术专家,当他们电话咨询时发明人需要耐心讲解;如果代理人或知识产权专员要求补充必要的资料,发明人应当及时补充。

一、缩略语和关键术语定义(下文出现的英文缩写术语在此提供对应的英文全称和中文译文,或中文专业术语的详细解释,例如:SCIM:一款linux操作系统上的文字输入平台):二、详细介绍技术背景(即帮助理解本专利申请技术内容的公知常识,您基于什么样的背景发明的该专利申请):三、与本专利申请最接近的现有技术(现有技术就是已经有的技术,如果该现有技术的缺点正是本专利申请能够消除的,则为相关现有技术,否则为非相关现有技术;相关现有技术中,与本专利申请共同的技术特征最多的,可视为最接近现有技术)1现有技术的实现方案(可以给出现有技术的系统图、流程图,再结合附图说明现有技术的实现过程)2现有技术的缺点(一定是采用本专利申请技术方案后能够消除的缺点,缺点可以是多个)四、本专利申请所解决的技术问题(针对上述第三条提出的缺点,引出发明动机,阐述本专利申请要解决的技术问题)五、本专利申请技术方案的详细阐述(发明内容,重点介绍)1、本专利申请的总体技术方案附图,包括流程图、硬件连接示意图等2、结合上述附图,描述总体技术方案的实现过程3、本专利申请的具体实施例(将上述总体技术方案放到一个具体的应用环境下举例说明,注明实施例1、实施例2等。

建议至少2个以上的实施例。

)3.1具体实施例1(1)实施例1的流程图或系统图(2)结合上述附图,描述实施例1技术方案详细的实现过程。

北京市知识产权局专利侵权行政执法解决流程图

北京市知识产权局专利侵权行政执法解决流程图

答辩书副本送达被请求 人(5 个工作日)
被请求人答辩(15 日) 不同意中止
被请求人提起专利 无效,请求中止 同意 中止
注:专利侵权纠纷案件立案后至结案 前, 请求人可以提出撤回专利侵权纠纷 处理请求的申请, 经专利行政执法部门 审核批准后案件撤销,结案。
专利权维持有效,恢复处理
中止案件处理
专利权无效,终止处理, 驳回处理请求 调查取证
事项名称:对专利侵权纠纷的解决 流程图
专利权人或利害关系人申请(申请材料清单)
对不属于专利行政执法职权范围或 本机关管辖范围等不符合立案条件 的予以告知(5 个工作日)

审核申请材料,决定是否受理 是
对符合条件的,按规定填写受理通知书,指定 3 名或以上承办人员 组成合议组(5 个工作日) 。受理通知书(包括请求书及其附件)送 达请求人(立案之日起 5 个工作日内) 。
口头审理(提前 3 个 工作日通知当事人)案情需要来自否能否达成调解 能
专利侵权判定
双方签订调解协议
作出专利侵权纠纷处理决定
结案

企业知识产权管理规范(国家标准)

企业知识产权管理规范(国家标准)

企业知识产权管理规范(国家标准)《企业知识产权管理规范(国家标准)》第一章绪论1.1 编制依据1.2 适用范围1.3 术语和定义1.3.1 知识产权1.3.2 专利1.3.3 商标1.3.4 著作权1.3.5 软件著作权1.3.6 商业秘密1.4 知识产权管理的基本原则1.4.1 合法性原则1.4.2 保护原则1.4.3 便利原则1.4.4 平衡原则第二章知识产权策略2.1 知识产权管理目标与策略2.2 知识产权化的重要性2.3 知识产权策略的制定与实施2.3.1 专利策略2.3.2 商标策略2.3.3 著作权策略2.3.4 软件著作权策略2.3.5 商业秘密保护策略第三章知识产权保护管理3.1 专利保护管理3.1.1 专利申请与授权3.1.2 专利维权与组合管理3.2 商标保护管理3.2.1 商标注册与使用3.2.2 商标侵权处理3.3 著作权保护管理3.3.1 著作权登记与权利声明3.3.2 著作权侵权处理3.4 软件著作权保护管理3.4.1 软件著作权登记与许可3.4.2 软件著作权侵权处理3.5 商业秘密保护管理3.5.1 商业秘密的确定与保护措施3.5.2 商业秘密泄露事件处理第四章知识产权运营管理4.1 知识产权评估与价值评估4.2 知识产权交易与许可4.3 知识产权管理平台建设4.4 知识产权培训与宣传第五章知识产权风险管理5.1 风险识别与评估5.2 风险防范与控制5.3 风险应急与处理第六章组织与监督6.1 知识产权管理组织与职责6.2 知识产权管理人员素质与能力要求6.3 知识产权管理监督与考核第七章附则7.1 信息保护与隐私保护7.2 知识产权管理的法律责任与追究7.3 其他规定1、罗列出本所涉及附件如下:附件1:企业知识产权管理流程图附件2:知识产权申请与登记表格附件3:商标使用授权书范本附件4:著作权权利声明书范本附件5:软件著作权许可合同范本2、罗列出本所涉及的法律名词及注释:2.1 专利:根据《中华人民共和国专利法》,指对新的技术、新的产品或者新的应用提出的一种独占权。

新产品开发全套流程图方案图

新产品开发全套流程图方案图

2017年新产品开发全套流程(内部资料)一、决策阶段是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。

是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。

(一)市场调查和预测内容包括:国外市场有无同类产品及相关产品;1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;2、同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等;3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;4、提出新产品市场预测报告。

(二)技术调查内容包括:1. 国内外技术方针策略;2. 过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势;3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况;4. 功能分析;5. 经济效果初步分析;6. 对同类产品质量信息的分析、归纳;7. 同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点;8. 新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等;9. 研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。

(三)先行试验(四)可行性分析进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容:1. 分析确定产品的总体方案;2. 分析产品的主要技术参数含功能参数;3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性;4. 技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析);5. 产品经济寿命期分析;6. 分析提出产品设计周期和生产周期;‘7. 企业生产能力分析;8. 经济效果分析:(1) 产品成本预测;(2) 产品利润预测。

(五)开发决策1.对可行性分析报告等技术文件进行评审,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。

开发项目建议书内容:(1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);(2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);(3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析);(4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);(5) 开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容);(6) 必要的投资概算;(7) 可行性分析;(8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。

全套ISO9001-2015程序流程图最新参考版

全套ISO9001-2015程序流程图最新参考版

全套ISO9001-2015程序流程图最新参考版版次号:过程负责人:采购部部长过程类型:核心过程(CP)过程绩效:供应商评价合格率、采购成本控制率、采购交期达成率输入过程责任人输出物料需求计划;采购合同;供应商评价表;采购订单;供应商评价结果;收货单;不合格品通知单;物料需求计划采购部门采购合同采购员供应商评价表采购员N供应商评价采购员Y采购订单采购员供应商评价结果采购员收货单仓储员不合格品通知单质量部门采购成本控制采购员采购交期达成采购员供应商评价合格率采购员备注:采购部门需根据物料需求计划编制采购合同和采购订单,并对供应商进行评价,根据评价结果决定是否与供应商合作。

收到货物后,仓储员进行收货,并通知质量部门进行检验,如有不合格品,质量部门需发出不合格品通知单,采购员需控制采购成本和交期达成率。

流程图文件编号:版次号:过程负责人:采购部部长过程类型:支持过程(SP)过程绩效:采购额外运费、关键材料供方PPM、采购批次合格率、采购材料的准时交付率输入:生产任务通知单;采购申请通知单;采购计划;交付监控表;合格供方名单;原材料;采购协议过程责任人:编制采购计划的供应科采购员输出:采购计划改写:采购部门负责人负责编制采购计划,该计划包括生产任务通知单、采购申请通知单、采购计划、交付监控表、合格供方名单、原材料和采购协议。

供应科采购员负责编制采购计划,并确保采购材料的准时交付率、采购批次合格率、关键材料供方PPM以及采购额外运费的绩效目标的实现。

流程图文件编号:版次号:过程负责人:品质部部长过程类型:支持过程(SP)过程绩效:成品一次交验合格率、内部损失/产值、外部损失/产值输入:图纸;检验记录;半成品、成品检验作业过程责任人:操作工或检验员输出:合格的产品;继续生产或入库;不合格产品;报废返工改写:品质部门负责人负责确保成品一次交验合格率、内部损失/产值和外部损失/产值的绩效目标的实现。

操作工或检验员进行图纸、检验记录和半成品、成品检验作业,并根据检验结果判定产品是否合格。

专利制度简介 (公开普及版)

专利制度简介 (公开普及版)

专利制度简介一、专利基础知识1.什么是专利?专利是专利权的简称,它是国家按专利法授予申请人在一定时间内对其发明创造成果所享有的独占、使用、和处分的权利。

它是一种财产权,是运用法律保护手段“跑马圈地”、独占现有市场、抢占潜在市场的有力武器。

专利具有独占性、时间性和地域性。

专利的本质是明确创新成果的归属所有权。

2.专利法的保护范围及专利的分类有哪些?专利法第二条本法所称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。

发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。

释义:1)产品具体指可工业化重复再现生产出,占据一定空间的实体。

具体如:工具,装置,设备,仪器,电子元件,集成电路块,合金,水泥,涂料,秘方,玻璃,组合物,化合物,药物,生物制剂,基因等。

2)方法是指有时间要素的活动,是为解决某特定技术问题而采用的手段和步骤,能够申请专利的方法通常包括制造方法和操作使用方法两大类,前者如产品制造工艺、加工方法等,后者如测试方法、产品使用方法等。

具体如:制造方法,使用方法,控制方法,处理方法,质量检测方法,涉及计算机程序的方法,用途,但是排除商业方法)实用新型,是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。

释义:1)其中形状指可从外部观察到、确定的空间形状。

无确定形状的产品,如气态、液态、粉末状、颗粒状的物质或材料,其形状不能作为实用新型产品的形状特征。

2)构造指组成部分之间的安排、组织和相互关系,例如:位置关系,连接关系,配合关系。

外观设计,是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

如何描述完整的解决方案:产品---结合附图说明包含的部件,部件之间的位置关系和连接关系以及配合关系。

方法---以时间为顺序说明采用的具体步骤。

3.三种专利的区别:•发明专利:从申请到授权时间一般二年以上,20年保护期,保护力强,主要体现在保护力度大,诉讼程序简单,赔偿大。

专利申请与专利审查流程.ppt

专利申请与专利审查流程.ppt
实用性——是指该发明或者实用新型能够制造或者使用, 并且能够产生积极效果。
法第二十四条
申请专利的发明创造在申请日以前六个月内,有下 列情形之一的,不丧失新颖性:
(一)在中国政府主办或者承认的国际展览会上 首次展览会上首次展出的;
(二)在规定的学术会议或者技术会议上首次发表的 (三)他人未经申请人同意而泄露其内容的。
5、说明书摘要如何撰写 (1)写发明名称和所属技术领域、技术要点、用途 (2)不能使用商业宣传用语 (3)摘要文字(含标点符号)不超过300 字。
三、专利申请应注意的几项原则
1、请求原则 必须有人提出专利申请,专利局方可受理。 2、书面原则 提交的各种手续应以书面的形式办理。 3、先申请原则 两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专 利的,专利权授予最先申请人。
四、专利审查流程说明:
1、发明专利审查程序
法第三十四条 国务院专利行政部门收到发明专利申请后,经初 步审查认为符合本法要求的,自申请日起满十八 个月,即行公布。国务院专利行政部门可以根据 申请人的请求早日公布其申请。
法第三十五条 发明专利申请自申请日起三年内,国务院
专利行政部门可以根据申请人随时提出的请求, 对其申请进行实质审查;申请人无正当理由逾期 不请求实质审查的,该申请即被视为撤回。
1、选择申请专利种类 (1)申请发明专利的要点 专利法所称发明,是指对产品、方法或者其改进所 提出的新的技术方案。 技术水平较高的发明创造或开创性的发明创造。 实用新型不保护的发明创造-----如使用方法、药品配 方、无确定形态的产品(气态、液态、粉末态、颗粒 状)、单纯材料替换、仅以平面设计为特征等。
3、权利要求书如何撰写
(3)把独立权利要求的技术方案层层细化,形成 具有不同附加技术特征的技术方案,作为从属权 利要求提出。这样,一方面可以防止他人申请的 改进专利,另一方面也为在实质审查程序、行政 撤销程序和无效宣告程序中对专利文件进行修改 提供层层防御的回旋余地。就是说,当独立权利 要求的专利性被否定后,可以将从属权利要求上 升为独立权利要求,则仍有可能保留一个缩小了 保护范围的专利权。
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一、专利申请-业务流程图
流程名称
专利申请流程
流程编号
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2017年1月
员工
相关部门
专利管理部门
主管领导
关联流程
相关制度/表单
1、专利管理暂行办法
2、《专利申请请求书》
1、《职务发明创造申明表》
2、《非职务发明创造证明表》
3、《专利申报表》
4、《技术交底书》
知识产权部
生效日期
2017年1月
相关部门
知识产权部
院领导
关联流程
相关制度/表单
1、法律事务管理暂行办法
1、《合同会签单》
五、商标申请-业务流程图
流程名称
商标申请流程
流程编号
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2017年1月
相关部门知识产权部院领导 Nhomakorabea关联流程
相关制度/表单
1、商标管理暂行办法
1、法律事务管理暂行办法
二、专利资产运营-业务流程图
流程名称
专利资产运营流程
流程编号
LC-YJY-ZSCQ-02
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2017年1月
相关部门
单位决策层
专利管理部门
关联流程
相关制度/表单
1、专利管理暂行办法
2、《专利运营申请书》
3、《专利法律状态核实表》
4、《专利资产评议申请表》
1、《专利变更申请表》
三、合同处理-业务流程图
流程名称
合同处理流程
流程编号
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2017年1月
相关部门
知识产权部
会签部门
关联流程
相关制度/表单
1、法律事务管理暂行办法
1、《合同会签单》
四、纠纷处理-业务流程图
流程名称
纠纷处理流程
流程编号
编制部门
知识产权部
文件管理部门
六、版权登记-业务流程图
流程名称
版权登记流程
流程编号
编制部门
知识产权部
文件管理部门
知识产权部
生效日期
2017年1月
相关部门
知识产权部
关联流程
相关制度/表单
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