超市招商手册
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册第一章：招商部职责和工作流程一、职责1.1确定招商政策和目标，制定年度招商计划；1.2开展招商活动，寻找适合的商户进驻；1.3对接商户需求，提供相应的招商服务；1.4维护和管理已进驻商户的关系，确保其稳定经营。
二、工作流程2.1搜集市场信息，进行市场调研，明确目标商户类型和数量；2.2制定招商计划，包括目标商户招募计划、招商活动安排等；2.3进行商户招募，与潜在商户进行沟通洽谈，签订招商合同；2.4对已进驻商户进行跟进管理，解决其经营中的问题，提高满意度。
第二章：招商政策和目标一、政策1.1支持和鼓励优质商户进驻，提供优惠政策；1.2对重点商户提供更多的支持和资源；1.3加强与商户的合作，共同发展。
二、目标2.1扩大商业板块，增加购物中心的商业吸引力；2.2提升商户质量，提高购物中心的知名度和口碑；2.3实现商业经营业绩的稳步增长，提升购物中心的整体价值。
第三章：市场调研和目标客户分析一、市场调研1.1了解目标市场消费群体的特征和需求；1.2搜集竞争对手的情报，了解其商户结构和运营情况；1.3确定市场定位，明确购物中心的商业定位和发展方向。
二、目标客户分析2.1分析目标客户的消费习惯和偏好，为招商工作提供依据；2.2确定目标客户群体的规模和潜在商机；2.3制定针对性的招商计划，吸引目标客户的关注和进驻。
第四章：商户招募和洽谈一、商户招募1.1筛选目标商户清单，确定招募优先级；1.2制定针对性的招商方案，向潜在商户展示购物中心的优势和吸引力；1.3撰写招商资料，包括招商简介、合作条件等，吸引潜在商户的关注和合作。
二、洽谈2.1与潜在商户进行线上或线下洽谈，介绍购物中心的优势和招商政策；2.2针对商户需求进行个性化的洽谈，制定合作方案；2.3签订招商合同，确定商户进驻时间和经营条件。
第五章：招商活动策划和执行一、活动策划1.1制定招商活动计划，包括招商沙龙、商户会议、招商推介会等；1.2确定活动主题和内容，制定活动预算和执行计划；1.3联合市场部门，进行宣传推广，吸引更多潜在商户的关注和参与。
连锁超市加盟手册
连锁超市加盟手册作为一种新型的零售模式，连锁超市越来越受到创业者和消费者的青睐。
在经历了初期的摸索和试错之后，许多连锁超市已经逐渐形成了自己的运营模式和品牌形象。
如果您也想加入这股潮流，成为一名连锁超市加盟商，可以参考以下手册：一、加盟前准备1.品牌选择：选择一家具有良好信誉和知名度的连锁超市品牌，注意该品牌是否有能够满足当地市场需求的产品和服务，以及是否有可靠的供应链和仓储配送系统。
2.合法经营：仔细了解当地相关的市场准入规定和食品安全法规，确保自己拥有合法的经营资格和证照。
3.资金准备：进行市场调研，确定加盟连锁超市需要的投资金额和回报期限，同时也要考虑到运营过程中可能出现的各种规模的支出。
二、加盟流程1.咨询：向目标连锁超市品牌进行咨询，了解该品牌加盟的基本条件、管理模式、产品供应等相关事宜。
2.考察：对目标品牌进行实地考察，进一步了解其店面布局、装修风格、营销策略等方面的情况，以便做出合理的决策。
3.申请：填写加盟申请表并提交相关资料，包括个人身份证复印件、税务登记证明、营业执照等。
4.面试：通过面试，与加盟品牌进行深入沟通和交流，核实双方的合作意愿和条件，并签署正式合同。
三、开业准备1.店面选择：根据品牌要求和市场实际情况，选择合适的店面，确保其交通便利、场地宽敞、采光好、通风良好等。
2.装修设计：根据品牌的装修标准和风格，进行店面装修设计，打造出独特的品牌形象。
3.设备采购：根据品牌的设备标准和要求，进行设备采购，包括收银机、货架、冷柜、POS机等。
4.人员招聘：招聘具有相关经验和能力的营业员、收银员等人员，确保店内工作和服务质量。
四、日常经营1.货源保障：跟进品牌的供应链和仓储配送系统，保证供货的质量和数量，及时调整销售策略。
2.商品陈列：根据品牌的陈列标准和市场需求，合理布局商品陈列，吸引顾客关注，提高销售额。
3.客户服务：关注顾客需求和反馈，提供优质的购物体验和配套服务，增强顾客满意度和口碑效应。
超市招商方案范本(6篇)
超市招商方案范本为进一步改善我街道投资环境，把我街道办事处明年的招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好____五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据我区《招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：一、坚持发展是第一要务。
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“____五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现我区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。
发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，用心引进贴合先进街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家带给最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到必须的深度。
要充分利用好招商项目库。
及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。
不断加强招商人员业务素质培训。
透过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
超市招商方案范本（二）为贯彻落实好县委、县____抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定____年招商引资工作方案。
超市招商方案(8篇)
超市招商方案____超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积____平方米，卖场面积____平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年____月____日—年____月____日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年____月____日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
超市招商手册模板
超市招商手册模板(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除超市招商手册目录第一部分开发商介绍第二部分区域介绍第三部分项目介绍第四部分招商资料第五部分联络方式第一部分，开发商介绍一、公司简介二、公司荣誉三、公司项目第二部分，区域介绍一、项目总体区位二、区域现状及发展三、区域交通网络四、商业市场分析现有消费群体潜在消费群体区域商业配套消费现状及特征消费数字看变化一、项目总体区位二、区域现状及发展三、区域交通网络四、商业市场分析1、现有消费群体，2、潜在消费群体，3、区域商业配套，4、消费现状及特征，5、商业未来前景看好第三部分，项目介绍一、项目区位二、项目四至三、规划利好四、项目概况五、项目基础数据六、项目进度及计划七、项目整体规划第四部分，招商资料一、项目物业数据1、位置面积：设置于2楼（即由开元路看为2F，实际规划中为-1F，项目正负零以住宅入口计算）；面积约8000—14000平米；（最终面积以超市实际为准）2、物业层高：层高5米,净高3.8米；3、形状及柱距：商场呈规则的方型，东西柱距和南北柱距均在8.4米；4、荷载：超市500kg/㎡，卸货间700kg /㎡，仓储1000kg /㎡；具体双方商定；5、收货区域：双方商定；6、停车位：商业停车位362个；住宅停车位851个；7、人流进出：由开元路直接进入超市；8、其他：双方商定。
二、项目合作细则（一）合作方要求1、合作方在同行业区域范围内须拥有较高的市场知名度、市场占有率和市场竞争力，拥有良好的社会口碑；2、合作方内部管理体系完善，公司资金实力雄厚并且发展成熟稳健，对超市项目的运作具备丰富的经营管理经验；（二）合作方式由合作方对项目超市部分整体包租经营；（三）招商政策本着互惠互利、精诚合作的原则，我方将结合市场租赁行情及合作方经营实力、品牌知名度等因素给予合理且较优惠的招商政策，具体细则双方协商确定；三、超商部分物业图纸项目超市图纸暂未最终确定，我司可按超市方要求，进行专项定制四、互利措施我公司愿与进驻超市建立长期战略合作关系，并签署战略合作协议。
超市招商方案
超市招商方案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，超市行业在零售业中的地位日益重要。
超市不仅仅是一个购物场所，更成为人们消费生活的重要组成部分。
在此背景下，我们计划打造一个高品质、服务优良的超市品牌，并面向全国进行招商。
二、项目目标1. 拓展市场份额，提升品牌影响力。
2. 吸纳优秀的加盟商，共同发展。
3. 提高品牌知名度和美誉度。
4. 实现销售额和利润的稳定增长。
三、招商策略1. 确定目标客户群体：具备一定商业经验和市场洞察力的加盟商，年龄在25-45岁之间，对超市行业有浓厚兴趣。
2. 制定加盟政策：根据不同地区、不同商圈的实际情况，制定有针对性的加盟政策，包括加盟费、保证金、提成比例等。
3. 优化加盟流程：从加盟商咨询、考察、签约到开业，制定一套完整的加盟流程，提高加盟效率。
4. 开展品牌推广：通过广告、公关活动、网络营销等多种手段，提高品牌知名度，吸引潜在客户。
5. 建立人才培训体系：为加盟商提供专业的培训，包括经营管理、销售技巧、客户服务等方面，提高加盟商的业务能力。
6. 强化后续服务：为加盟商提供持续的支持和服务，包括市场分析、商品选配、物流配送等方面，帮助加盟商解决实际问题。
7. 严格把控加盟商资质：对加盟商进行严格的审核和筛选，确保加盟商具备经营超市的能力和条件。
8. 统一店面形象：要求加盟商按照公司统一的设计方案进行店面装修，提高品牌识别度。
9. 定期评估加盟商绩效：对加盟商的业绩进行定期评估，奖励优秀加盟商，鼓励其继续发展。
同时对不符合要求的加盟商进行约谈和整改。
10. 建立良好的沟通机制：定期与加盟商沟通交流，了解其需求和意见，共同解决问题，促进品牌发展。
11. 强化商品供应链管理：与优质的供应商建立长期合作关系，确保商品质量和供应稳定性。
同时，根据市场需求和消费者偏好，不断调整商品结构和种类。
12. 优化购物体验：提高服务质量，提升顾客体验。
例如，加强员工培训，提高服务态度；增加休闲区域，提供免费Wi-Fi等增值服务；定期举办促销活动，吸引消费者光顾。
超市招商方案
超市招商方案一、项目背景随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对购物环境和商品品质的要求也越来越高。
传统的超市模式已经不能满足市场的需求，因此我们需要制定一份超市招商方案，吸引更多的优质品牌和商家入驻，提升超市的整体品质和服务水平。
二、招商目标1. 引进知名品牌和优质商家，提高超市品牌影响力和知名度；2. 优化超市商品结构，满足不同消费者的需求；3. 提升超市的服务水平和购物环境，增强消费者的购物体验。
三、招商策略1. 确定招商对象：针对知名品牌、优质商家及具有潜力的中小品牌进行招商；2. 制定招商政策：根据不同商家的需求和特点，制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴等；3. 建立招商团队：组建专业的招商团队，负责与潜在商家进行沟通、洽谈和合作；4. 推广宣传：通过线上、线下渠道进行宣传推广，提高超市的知名度和吸引力。
四、招商流程1. 市场调研：了解行业趋势、竞争对手情况及消费者需求等；2. 确定招商对象：根据市场调研结果，筛选出符合超市定位的潜在商家；3. 商务洽谈：与潜在商家进行沟通、谈判，达成初步合作意向；4. 签订合同：双方签订正式的合作合同，明确双方的权利和义务；5. 商家入驻：商家按照合同约定进驻超市，开始合作。
五、后期管理1. 建立完善的商家档案，定期回访和沟通，了解商家的需求和反馈；2. 制定商家评估标准，定期对入驻商家进行评价和筛选，保持超市整体品质；3. 举办各类营销活动，吸引消费者关注和购买，提升超市销售额；4. 建立完善的售后服务体系，及时解决商家的困难和问题，提升商家的满意度和忠诚度。
六、总结本超市招商方案旨在引进知名品牌和优质商家，提升超市的整体品质和服务水平。
我们将通过制定具有吸引力的招商政策、建立专业的招商团队、进行宣传推广等方式，吸引更多的优质品牌和商家入驻。
同时，我们将加强后期管理，保持超市整体品质和销售额的提升。
通过本方案的实施，我们相信能够打造出一个高品质、服务优良的现代化超市，满足广大消费者的需求。
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册第一章：招商部职责与组织架构一、招商部职责1.负责全面招商工作，包括租赁、招商策划、合同谈判等；2.与商家沟通合作事宜，确保商家满意度；3.研究市场需求和竞争情况，制定合理的招商策略。
二、组织架构1.招商部总经理：负责招商部的整体工作和管理；2.招商经理：负责招商团队的日常管理和招商业务；3.招商助理：协助招商经理开展具体的招商工作；4.市场调研员：负责市场调研、竞争分析等工作；5.合同专员：负责合同谈判、起草和签订等工作。
第二章：招商流程与要求一、招商流程1.市场调研：对所在地区的市场需求和竞争情况进行调研分析，明确目标客户群体和品牌定位；2.招商策划：制定详细的招商计划，包括目标品牌、租赁方式、合作条款等；3.商家洽谈：与目标商家进行沟通，了解其需求和意向，寻求合作机会；4.谈判签约：与商家就租赁条款、费用、合作模式等进行谈判，并最终签订合同；5.跟踪服务：与签约商家保持良好的沟通和合作关系，解决其在店铺经营过程中可能遇到的问题。
二、招商要求1.具备优秀的市场分析和营销策划能力；2.具备良好的沟通协调能力和商业谈判技巧；3.具备丰富的品牌招商经验和商户资源；4.具备团队合作精神和工作责任心；5.拥有较强的抗压能力和解决问题的能力。
第三章：招商策略与方法一、招商策略1.差异化定位：根据购物中心的定位和特色，制定相应的差异化招商策略，吸引符合定位的目标商家；2.精准目标：根据市场调研结果，明确目标客户群体和目标品牌，做到精准招商；3.联合推广：与购物中心市场部合作，开展联合推广活动，增加品牌知名度和吸引力；4.服务保障：提供优质的招商服务，包括选址咨询、店铺设计、运营指导等，提高商家满意度。
二、招商方法1.线上推广：通过购物中心官网、社交媒体等渠道，发布招商信息，并与商家进行线上洽谈；2.展会参与：参加相关行业展会，与潜在商家进行面对面的洽谈和合作；3.合作推荐：与行业内的合作伙伴、商业地产中介等建立合作关系，通过推荐引进优质商家；4.地推活动：开展地推活动，深入市场，与商家进行面对面沟通和合作洽谈。
超市招商方案范文
超市招商方案范文一、招商背景随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，人们对购物的要求也日益增加。
为了更好地满足顾客的需求，本超市决定进行招商，引入更多的优质品牌和产品，提供更丰富的商品种类和服务，以维持良好的市场竞争力和持续的发展。
二、招商目标1.引入优质品牌：通过与知名品牌或品牌代理商进行合作，引入更多的优质品牌，提升超市形象和产品质量。
2.丰富商品种类：引入更多种类的商品，满足不同消费者的需求。
3.提供便捷服务：引进智能化设备，提升购物体验，提供更加便捷的服务。
4.增加超市知名度：通过招商引入知名品牌，提升超市的知名度，吸引更多消费者。
三、招商策略1.品牌引进合作：（2）为优质品牌提供良好的合作环境，如提供专门的展示区、陈列架等。
同时，通过与优质品牌建立合作伙伴关系，共同推广产品和提升品牌形象。
（3）提供优惠政策，例如降低合作商的租金或减免保证金等，以吸引优质品牌入驻。
2.商品种类丰富化：（1）根据市场需求和消费者购买力，及时更新产品种类和品牌的选择，满足不同消费者的需求。
（2）加强与供应商的合作，建立长期稳定的供应链，确保货源的稳定和品质的可靠性。
3.智能化设备引进：（1）引入自助收银设备，提高结账效率，减少人工工作量。
（2）设置自助购物设备，满足快速购物需求，提升顾客购物体验。
（3）提供在线订购和送货上门服务，满足消费者的个性化需求。
4.提升超市知名度：（1）通过各种媒体渠道进行广告宣传，提升超市的知名度。
（2）开展促销活动，吸引消费者前来购物，并宣传超市特色优势。
（3）与周边商家合作，开展联合促销活动，共同吸引周边居民消费。
四、实施计划1.确定招商目标：明确引进的品牌和产品种类，确定招商计划。
2.招商准备：整理超市平台，提供良好的合作环境，招募招商专员，完善招商政策和流程。
4.商品种类丰富化：与供应商进行合作，定期更新商品种类，确保货源稳定。
5.智能化设备引进：与智能设备供应商进行合作，引进自助收银设备、自助购物设备等。
超市招商方案
超市招商方案一、项目简介随着经济的飞速发展，超市已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者日益增长的需求，我们计划开设一家现代化超市，并向广大商家招商，以提供多样化和高品质的商品与服务。
二、项目优势1. 地理位置优越：我们的超市将选址在市中心繁华的商业区，周边流量大，交通便利，为商家带来更多潜在客户。
2. 大规模经营：我们的超市将拥有大型的销售面积和多样化的商品种类，能够满足消费者的多样化需求，提供更好的购物体验。
3. 现代化设施：我们将引进最先进的POS 系统和安全监控设备，为商家提供便捷的结算和安全的经营环境。
4. 精准的消费者定位：我们将通过市场调研和数据分析来了解消费者的需求和喜好，并根据市场动态做出相应调整，为商家提供准确的市场信息和拓展销售渠道的建议。
三、商家合作政策1. 特许加盟：我们欢迎商家加盟我们的超市品牌，并提供统一的店面形象和管理标准，让您从一开始就能享受到成熟的经营模式，并分享品牌带来的影响力和知名度。
2. 商务合作：如果您拥有独特的产品或服务，我们也诚邀您与我们进行商务合作。
从供应商到合作伙伴的转变，我们将共同探索市场需求，实现互利共赢的目标。
3. 品牌推广：我们将投入大量资源进行广告宣传，并通过线上线下渠道推广商家产品和品牌，为商家提供更大的曝光率和销售机会。
四、支持与服务1. 选址支持：我们拥有专业的选址团队，能够为商家提供优质的选址服务，并根据商家需求定制最佳选址方案。
2. 店面装修支持：我们将提供标准化的店面装修设计，并根据实际情况进行个性化调整，为商家创造有吸引力且舒适的购物环境。
3. 运营培训支持：我们将为商家提供系统化的运营培训，包括产品知识培训、销售技巧培训和客户服务培训等，帮助商家提升经营能力。
4. 数据分析支持：我们将定期提供销售数据和市场分析报告，为商家提供经营决策参考，帮助商家了解市场动态和调整经营策略。
五、合作流程1. 咨询沟通：商家可通过电话、邮件或线下拜访的方式与我们进行咨询和沟通，了解更多合作细节。
超市商场招商方案范文
超市商场招商方案范文一、招商的启动时间计划于20××年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，距离开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
二、招商人员商场10000m²分二期招商，第一期5500m²，铺位200个，铺位较小(15-25m²)，如此以来增加了招商的难度和强度。
对此招商人员定为4名较为合适。
具体工作分配如下：经理(××)：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。
招商人员(2名)：由经理安排具体招商工作，招商文秘1名。
三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。
四、项目整体招商的原则和目标〈一〉基本原则1、定位原则目前，随着整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：1)树立品牌原则。
引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，是其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2)服务于大众的原则。
引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3)以大带小的原则。
可以引进大型知名商业机构，带旺商场。
4)覆盖面广的原则。
项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。
2、招商创新原则1)培育客户、辅导创业原则。
根据地方商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。
2)利用政府优惠政策原则。
利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。
3)综合利用社会资源的原则。
协调利用政府部门资源，推广招商工作。
3、租金价位定价原则1)租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7～8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。
世坤项目超市招商手册(终稿)
（三）快速交通规划
京珠高速 长浏高速 星沙大道 东四线 东六线 地铁3号线即将开工，项目门口即 为地铁站点；地铁7号线、长浏 城际铁路，直达主城区重要枢纽 中心 。
距离黄花机场、武广高铁站10分钟车程； 5大省际动脉，贯穿长沙，连接省内14地州市，联通全球商机；
四、商业市场分析
1、现有消费群体
项目周边目前主要以区域原 生居住人群为主，附带周边 楼盘新入住人群。另外在该 区域的流动人口，产业人口 较多，这些人群都将成为项 目商业的主力消费人群。
本项目
长沙经济技术开发区
经济飞速发展，星沙商业前景大好！
2012年全县完成GDP900亿元、财政总收入150亿元、工业总 产值1700亿元。乡村居民人均可支配收入分别分别为27600元、 15600元。全年社会消费品零售总额219.6亿元，比上年增长 18.9%。 从消费结构看，热点消费快速增长。其中，粮油类增长31.2%， 肉禽蛋类增长59.5%，服装类增长37.5%，日用品类增长 55.8%，文化办公用品类增长30%，化妆品类增长62.5%，金 银珠宝类增长39.2%，家具类增长54.1%。消费热点持续旺盛， 消费结构升级步伐逐渐加快。 在加快推进现代服务业的各项措施的强力推进下，第三产业迎 来了难得的发展机遇，2012年全县第三产业增加值增长13%， 比GDP增速高2个百分点，从主要行业看，金融业增加值比上 年增长17.3%，营利性服务业和非营利性服务业增加值分别比 上年增长18.5%、17.7%。 由于多方原因，星沙的商业服务业发展，仍然远远落后于其经 济发展与现实需求，中高端消费外流严重！为把消费留在区域， 长沙县人民政府除出台鼓励现代服务业及商业的政策外，每年 主办“星沙商圈”购物消费节！
二、区域现状及发展
超市招商方案范文
超市招商方案范文尊敬的领导、各位招商专家：非常荣幸能够有机会在这里向大家介绍我们超市的招商方案，也期待着与大家携手共创未来！本方案旨在凝聚各方力量，为我们超市的发展提供坚实保障。
一、超市概况我们超市是一家规模较大、定位清晰的综合性超市，位于城市核心商圈，交通便利，人流量较大。
我们超市采购渠道广泛，备有各种品类的商品，并有专业团队负责库存管理和把控商品质量。
同时，我们秉持着“诚信、服务、品质、共赢”的经营理念，注重与客户交流，以更好地满足其购物需求。
二、招商目标目前，我们超市在市场上具有较高的知名度和声誉。
未来的招商目标是将超市打造成具有品牌效应的综合性购物中心，积极招商，增强商品抗风险能力，提高超市的经营效益，向消费者提供更优质、更多样的购物体验。
三、招商计划1.引进优秀品牌：我们超市通过引进具有品牌影响的商品，进一步提高超市的品牌价值和知名度，吸引更多的消费者到访。
同时，我们将提供更全面的商品展示和销售服务，并为合作品牌提供更高效的营销支持，以共同实现商品销售升级。
2.建立品牌营销合作关系：与品牌方建立长期战略性合作关系，共同制定营销方案，推出有诉求的商品，丰富超市的品种；开展联合销售、促销等活动，提升商品的销售量和贡献率。
3.深入开展线上拓客：我们将在社交媒体等新媒体平台上展开广泛拓客活动，扩大用户群，提高超市品牌知名度。
通过线上线下联动，促进促销活动的达成和营销结果的提高。
4.合理配置店铺：结合该地区商业环境和超市的实际情况，合理配置店铺面积和位置，不断优化销售策略，充分满足消费者的购物需求。
五、招商要求1.有良好的企业信誉和管理能力。
2.具有完整的产品线、雄厚的技术研发实力和完善的销售网络。
3.积极响应超市品牌经营理念，愿意与我们持续合作。
4.提供优质的产品，保障商品品质，共同营造舒适的购物环境。
5.愿意与我们共同开展营销活动，实现共赢。
六、合作方式1.为保障合作双方利益，我们将采用合同约束的形式开展合作。
超市招商方案范本(七篇)
超市招商方案范本一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于____年____月成立，注册资金____万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(____万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(____万多㎡)，已经开发好的面积有____万多㎡。
二、盛润广场简介新乡盛润广场是经____年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。
周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。
扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。
三、功能、设备配置介绍1、广场地址：新乡市主干道人民路中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积____平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座____层，b座____层)的综合楼，北退人民路红线____米，东退地界____米，西距高层营住楼____米，该楼为全框架结构东西，东西总长____米，南北进深____米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积____平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长____米，南北进深____米，高____米，建筑面积____平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长____米，南北进深____米，高____米，住宅建筑面积____平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。
我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层____平方米—____平方米)。
每层货载kg，拟定商场配置扶梯6部、观光电梯____部、广场设计停车位约____平方米等设施。
四、投资前景分析1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势-龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。
超市招商方案范文
超市招商方案范文一、背景近年来，随着人们生活水平的不断提高，超市作为一种常用的购物场所，受到了越来越多的消费者的欢迎。
随之而来的是，超市店铺的招商工作也变得越来越重要。
本文将介绍一种超市招商方案范文，希望能给超市招商工作提供一些有益的参考意见。
二、招商方案2.1 招商目标本超市招商方案的主要目标是吸引一些具备品牌实力、经营特色鲜明、口碑良好的商户进驻超市，并实现超市的品牌升级，为消费者提供更好的购物体验。
2.2 招商策略招商策略分为三个方面： #### 2.2.1 建立信息发布平台为了吸引优秀商户进驻，本超市将建立信息发布平台，将其挂靠在超市官网上，为尚未进驻的商户提供开店信息、经营政策、加盟流程等相关信息，以便商户更全面地了解本超市的运营及加盟情况。
#### 2.2.2 认真开展面谈工作本超市将借助业内各类展销会、加盟沙龙、行业联盟等活动，积极与优秀商户进行“零距离接触”，了解商户的开店需求，争取与商户达成合作意向。
同时，本超市还将建立专职招商团队，拟定详尽的招商方案，为商户提供量身定制的加盟解决方案。
#### 2.2.3 创造合作共赢模式为了实现商户利益最大化，本超市将与优秀商户建立长期战略合作关系，充分利用各自的优势，建立新型合作模式，并通过联采、联销、联合营销等合作方式，使自身和加盟商共同分享增值收益。
2.3 管理与服务保障在吸引优秀商户进驻后，本超市将注重管理和服务保障方面的工作，为商户提供全程式的管理和服务保障，包括但不限于： - 配套网络营销方案，提供更好的宣传资料和专项包装装备； - 针对品类、销售额、季节等因素，提供不同程度的费用减免优惠政策； - 制定完善的促销方案，共同进行部分促销或全部营销。
三、预期效果本超市招商方案的预期效果有三个方面： - 吸引更多实力雄厚、品牌声音高、适合超市运作的商户进入本超市； - 传递本超市经营理念、文化形象、让消费者感受到更加优质的购物氛围； - 形成双赢合作模式，使本超市的品牌价值得到进一步升华。
母婴连锁超市招商手册
快乐酷吧母婴连锁超市招商手册一、市场前景婴幼儿用品行业作为新经济的增长点，在发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店、加盟店分散于社区服务的终端，各种高质量、多层次的产品充分满足了日益增长的社会需求。
相比之下，国内婴幼用品市场尚处于起步阶段，产品质量良莠不齐，产品层次趋于雷同，开发、生产、营销行为缺乏组织，竞争水平偏于低下。
生产成本居高不下、产品功能样式落后，削弱了产品的竞争力，同时也制约了整个行业的成长和壮大。
市场迫切需要一个强大的行业品牌、一种合理的营销模式，来为消费者提供大量质优价廉的产品、提升行业的营销水平，满足、方便顾客的消费，并使消费者的权益得到合理的保障。
世界著名商业领袖汤姆.彼得斯在其最新力作《重新想象》中指出：如果一个群体控制了财富和可支配收入的主要部分，那么它就是市场！根据大师的论点，在中国“六个大人一个娃”的情况下，孕婴幼儿用品市场必定火爆异常。
事实也是如此，据国家权威机构调查显示，近5年来，孕婴幼儿用品市场是国同发展速度最快的行业之一，年均增长率在20%以上，而同期中国的GDP增长只有7%-9%。
为此，许多专家认为孕婴产业在未来20年内，将是中国最具成长性与最值得投资的产业！世界各国的专家普遍认为，婴幼儿用品行业是拉动各国GDP增长动力源泉。
联合国有关组织亦发表报告称，婴幼儿用品产业是21世纪的朝阳产业。
即使中国实行了计划生育，但人口出生率也达1.286%(香港及国外其它发达国家和地区的出生率不足1%），难怪该行业被大家称为“永远的朝阳产业”！在日趋激烈的市场竞争中，很多行业都在拼价格、拼服务，只剩下婴幼儿用品市场还没有深度开发，在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有几间具有品牌效应的加盟店，一些地方特别是乡镇一级仍将孕婴幼儿用品随同百货一起销售，这样既不方便购买，又缺乏产品安全；而类似的集中经营孕婴幼儿用品的商店却又无严格意义上的品牌效应，市场空白亟待填补，中国孕婴大市场场急需品牌店引领发展！能够提供规范管理，统一形象，高品质，低价位的特许加盟店，将是未来市场发展的趋势。
超市招商方案范文
超市招商方案范文超市招商方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，消费需求不断增加，超市成为人们购物的重要场所之一。
然而，目前市场上的超市竞争激烈，为了提升市场竞争力，我们计划推出招商方案，吸引更多的优质商户进驻超市，增加超市的吸引力和盈利能力。
二、招商目标1. 吸引优质商户进驻：通过提供有竞争力的租金和优越的超市环境，吸引更多的优质商户进驻超市，提升超市的商品质量和品牌形象。
2. 扩大超市经营品类：引进更多品类的商户，扩大超市的商品种类，满足消费者多样化的需求。
3. 提升超市品牌影响力：通过引入知名品牌商户，提升超市的品牌影响力，增加消费者对超市的信任和喜爱。
4. 提高超市盈利能力：通过增加商户数量和优化商户结构，提高超市的销售额和利润率，提升超市的盈利能力。
三、招商手段1. 线下招商活动：组织招商推广会，邀请优质商户参加，通过介绍超市的优势和招商政策，吸引商户进驻。
2. 互联网招商：在社交媒体平台上发布招商信息，通过网络宣传和招商广告，吸引商户关注和咨询。
3. 商户推荐：与已经进驻的商户建立良好的合作关系，通过商户的口碑宣传和推荐，吸引更多优质商户进驻。
4. 招商活动：定期组织招商活动，为商户提供特别优惠政策和促销机会，吸引商户合作。
四、招商方案1. 优惠政策：为新进驻商户提供租金减免、免费装修等优惠政策，减轻商户的进驻成本。
2. 环境优势：提供优质的超市环境，包括宽敞明亮的展示区域、便利的交通和停车设施，为商户的经营提供良好的条件。
3. 配套服务：提供仓储、物流、售后服务等配套设施，帮助商户降低经营成本，提升服务品质。
4. 共享平台：打造线上线下一体化的购物平台，为商户提供线下宣传和线上销售的机会，扩大商户的销售渠道。
五、招商流程1. 商户咨询：商家通过线下或线上途径咨询超市的招商政策和条件。
2. 方案洽谈：超市招商团队与商户进行洽谈，了解商户需求和要求。
3. 商户评估：对有意向的商户进行评估，考察其品牌影响力、经营能力和服务水平。
连锁超市加盟手册
***超市加盟手册一、致加盟成员书欢迎您加盟“***”超市企业，成为“***”加盟发展管理公司一员。
我们及您在未来发展的模式上是相互依存，同舟共济的同盟军。
我们及您在未来的收获上是共同发展，利益互惠的共同体。
我们携手努力，共同打造“***”这一品牌，为繁荣经济，发展自我而奋斗。
二、加盟店准入条件1、加盟店基本要求（1）、加盟店必须是独立法人，真诚希望加入总部的连锁体系，遵守总部的有关规定，加盟后能热忱持续经营。
（2）、从业经验：加盟店必须有一支具有商店经营工作经验、对市场及商品较为了解的骨干管理队伍；雇用的基层员工要有一定的相关工作经验。
2、加盟店开发要求（1）、加盟店必须拥有符合加盟公司要求的合适场所：营业面积在30平方米以上，交通便利，不低于两条动线，位于人口密集的市场、居民区或繁华街道等客流量较大的地段。
（2）、加盟店要有较好的资信程度、资金实力。
A、能够提供公司要求的担保金或不动产担保（担保人），拥有相当的贷款能力，融资担保能力。
B、合法经营，从未受到政府行政、司法等部门的处罚。
C、有足够的前期投入资金和足够的周转金，对商品配供能按规定结算。
（3）、加盟店及公司缔结加盟合同时，向公司支付各项费用。
费用分两种：a、加盟金：考虑到千家惠处于连锁事业发展初期，应该给予加盟连锁店优惠政策，加盟金的收取应考虑到连锁店所处区域人口支持数、市口以及未来经营情况，适当放低标准。
加盟金（营业面积在50平米以下的为5000元，50平米以上，每增加10平米增加1000元，营业面积在100平米-200平米的为1.5万，营业面积300平方米以下的为2万。
原则上每增加100平方米增加1万。
）b、保证金：合同到期时本金返还。
（营业面积在100平米以下的为1万，营业面积在100平米-200平米的为1.5万，营业面积300平方米以下的为2万。
原则上每增加100平方米增加1万。
）三、加盟程序1、加盟店的加盟申请：（1）、由门店法人代表提出书面申请；（2）、开发部向申请门店讲解总部发展概况，加盟店开店要求；（3）、申请门店向加盟开发部出具营业执照、税务登记、单位资产股本结构、超市经营平面图、个人资料、资信程度、营业状况、从业人员状况以及门店所在地的人口、经济、零售业发展情况等方面的资料；（4）、加盟店法人代表填写门店授许资格自我评估表。
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超市招商手册目录
第一部分开发商介绍
第二部分区域介绍
第三部分项目介绍
第四部分招商资料
第五部分联络方式
第一部分，开发商介绍
一、公司简介
二、公司荣誉
三、公司项目
第二部分，区域介绍
一、项目总体区位
二、区域现状及发展
三、区域交通网络
四、商业市场分析
➢现有消费群体
➢潜在消费群体
➢区域商业配套
➢消费现状及特征
➢消费数字看变化
➢一、项目总体区位
➢二、区域现状及发展
➢三、区域交通网络
四、商业市场分析1、现有消费群体，2、潜在消费群体，3、区域商业配套，4、消费现状及特征，5、商业未来前景看好
第三部分，项目介绍
一、项目区位
二、项目四至
三、规划利好
四、项目概况
五、项目基础数据
六、项目进度及计划
七、项目整体规划
第四部分，招商资料
一、项目物业数据
1、位置面积：设置于2楼（即由开元路看为2F，实际规划中为
-1F，项目正负零以住宅入口计算）；面积约8000—14000平米；
（最终面积以超市实际为准）
2、物业层高：层高5米,净高3.8米；
3、形状及柱距：商场呈规则的方型，东西柱距和南北柱距均在8.4米；
4、荷载：超市500kg/㎡，卸货间700kg/㎡，仓储1000kg/㎡；
具体双方商定；
5、收货区域：双方商定；
6、停车位：商业停车位362个；住宅停车位851个；
7、人流进出：由开元路直接进入超市；
8、其他：双方商定。
二、项目合作细则
（一）合作方要求
1、合作方在同行业区域范围内须拥有较高的市场知名度、市场占有率和市场竞争力，拥有良好的社会口碑；
2、合作方内部管理体系完善，公司资金实力雄厚并且发展成熟稳健，对超市项目的运作具备丰富的经营管理经验；
（二）合作方式
由合作方对项目超市部分整体包租经营；
（三）招商政策
本着互惠互利、精诚合作的原则，我方将结合市场租赁行情及合作方经营实力、品牌知名度等因素给予合理且较优惠的招商政策，具体细则双方协商确定；
三、超商部分物业图纸
项目超市图纸暂未最终确定，我司可按超市方要求，进行专项定制四、互利措施
我公司愿与进驻超市建立长期战略合作关系，并签署战略合作协议。
☐在双方建立合作关系后，我公司将首选与进驻超市合作。
我公司在开发的、拟开发的其他项目，优先选择进驻超市作为合作
方。
☐在双方建立合作关系后，我公司可以选择进驻超市作为定点采购商。
☐在双方建立合作关系后，我公司的相关政府资源、合作企业资源与进驻超市共享。
我公司可以协助进驻超市引荐经开区主要
领导、协助进驻超市在项目所在社区及其他社区开展相关工作。
☐在双方建立合作关系后，我公司可以向有关联的经开区企业推荐进驻超市为定点采购商。
第五部分，联系方式
联络方法：
如需要项目进一步资料，相关事项咨询、项目现场考察等事宜，请与商业运营中心联络。
联系人：
电话：
手机：
邮箱：
传真：
地址：
邮编：。