人事与工薪循环了解底稿
企业人事及薪资循环
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第4節 人事及薪資 循環之風險及內部控制
一、可能之風險 1. 薪 資 發 放 錯 誤 2. 未 經 核 准 , 擅 自 修 改 薪 資 發 放條件 3. 資 料 錯 誤或 漏 列 4. 未 能 及 時 支 付 員 工 薪 資 5. 人 事 行 政 缺 乏 效 率 6. 未 遵 循 法 令 規 章 及 政 策
控制總數: - 工 時 總 數 : 比 對 計 工 單 (記 載 員 工 工 作 項 目
及 每 個 工 作 項 目 所 花 的 時 間) 與 工 時 卡 (來 自 刷 卡 的 時 間) 的 工 作 總 時 數 。 2. 處 理 控 制 -程式控制:將不合理的薪資金額列出。 3. 輸 出 控 制 - 合 理 性 檢 查 : 必 須 先 印 出 薪 資 記 錄 冊 (Payroll Register) , 以 覆 核 是 否 有 錯 , 若 無 錯 誤 , 再 將此表交由銀行轉帳,並列印員工薪資表。 -分發員工薪資表單:員工薪資表,助失道寡助,掌控人心方位上 。08:53:3608:5 3:3608:53Friday , November 20, 2020
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安全在于心细,事故出在麻痹。20.11. 2020.1 1.2008:53:3608 :53:36 November 20, 2020
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加强自身建设,增强个人的休养。202 0年11 月20日 上午8时 53分20 .11.202 0.11.20
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每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 2020.1 1.20Friday , November 20, 2020
【人力资源】2.工资与人事循环-精编版
![【人力资源】2.工资与人事循环-精编版](https://img.taocdn.com/s3/m/50e00b07a32d7375a41780f6.png)
2.工薪与人事循环工薪与人事循环:了解内部控制了解本循环内部控制的工作包括:1.了解被审计单位工薪与人事循环和财务报告相关的内部控制的设计,并记录获得的了解。
2.针对工薪与人事循环的控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。
3.执行穿行测试,证实对交易流程和相关控制的了解,并确定相关控制是否得到执行。
4.记录在了解和测试工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险,以及拟采取的应对措施。
了解本循环内部控制,形成下列审计工作底稿:1.GXL一1:了解内部控制汇总表2.GXL一2:了解内部控制设计——控制流程3.GXL一3:评价内部控制设计——控制目标及控制活动4.GXL一4:确定控制是否得到执行(穿行测试)工薪与人事循环:了解内部控制汇总表确定受本循环影响的交易和账户余额。
(2)现金、银行存款等货币资金账户余额受多个业务循环的影响,不能完全归属于任何单一的业务循环。
在实务中,在考虑与货币资金有关的内部控制对其实质性程序的影响时,注册会计师应当综合考虑各相关业务循环内部控制的影响;对于未能在相关业务循环涵盖的货币资金内部控制,注册会计师可以在货币资金具体审计计划中记录对其进行的了解和测试工作。
]2.主要业务活动(注:注册会计师通常应在本循环中了解与上述业务活动相关的内部控制,如果计划在其他业务循环中对上述一项或多项业务活动的控制进行测试,应在此说明原因。
) 3.了鳃交易流程根据对交易流程的了解,记录如下:(1)被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使用服务机构,将(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工?这些政策和程序是否合理(3)自前次审计后,被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化?如果已发生变化,将对审计计划产生哪些影响?计划产生哪些影响?应用软件初次安装后对信息系统进行的任何重大修改、开发与维护5.初步结论注:根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是: (1)控制设计合理,并得到执行; (2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。
第五章人力资源与工薪循环(教材)
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第五章人力资源与工薪循环的审计第一节人力资源与工薪循环的特征职工薪酬是企业支付给员工的劳动报酬,其主要核算方式有计时制和计件制两种。
职工薪酬可能采用现金的形式支付,因而相对于其他业务更容易发生错误或舞弊行为,如虚报冒领、重复支付和贪污等。
同时,职工薪酬有时是构成企业成本费用的重要项目,所以在审计中便显得十分重要。
随着经营管理水平的提高和技术手段的发展,职工薪酬业务申进行舞弊及掩饰的可能性已有减少,因为有效的职工薪酬内部控制可以及时揭露错误和舞弊;使用计算机编制职工薪酬表和使用工薪卡,提高了职工薪酬计算的准确性:通过有关机构,如税务部门、社会保障机构的复核,可相应防止职工薪酬计算的错误。
然而,在一般企业中,职工薪酬费用在成本费用中所占比重较大。
如果职工薪酬的计算错误,就会影响到成本费用和利润的正确性。
所以,注册会计师仍应重视对职工薪酬业务的审计。
职工薪酬业务的审计,主要涉及应付职工薪酬项目。
人力资源与工薪循环,包括员工雇用和离职、工作时间记录、工薪计算与记录、工薪费用的分配、工薪支付以及代扣代缴税金等。
在制造业中,员工工薪影响两个重要的交易类型,即工薪的发放和直接工薪费用与间接工薪费用的分配。
与其他循环相比,人力资源与工薪循环的特点更加明显:一是接受员工提供的劳务与向员工支付报酬都在短期内发生;二是交易比相关的资产负债表账户余额更为重要;三是与工薪相关的内部控制通常是有效的。
一、不同行业工薪的性质无论在哪种行业,工薪都具有重要性。
例如,在服务业中,企业属于劳动密集型,工薪支出在所有支出中占有重要比例。
在高科技行业中,企业支付的工薪取决于员工的技能,这些企业可能设计出一套复杂的补偿方案雇用和留住最好的员工,以保持具备良好的持续经营能力。
在制造业中,企业支付的工薪支出取决于产品生产过程的劳动密集程度。
在计划审计工作时,注册会计师需要了解工薪费用的重要性。
一是人力资源政策的相对重要性以及它们对工薪费用和工薪负债的影响。
GXC工薪与人事循环
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截止日期:取 项目信息审计 区间至
测试本循环控 制运行有效性 1、针对了解的 被审计单位工 2、测试控制活 动运行的有效 3、根据测试结 论,确定对实 测试本循环控 制运行有效 1、GXC-1:控 制测试汇总表 2、GXC-2:控 制测试程序 3、GXC-3:控 制测试过程
GXC-0
Hale Waihona Puke 编制说明:本审计工作底 稿用以记录下 (1)GXC-1: 汇总对本循环 (2)GXC-2: 记录控制测试 (3)GXC-3: 记录控制测试
工薪与人事循环控制测试
编制人:取 底稿信息编 制人
复核人:取 底稿信息一 级复核人
索 引 号: 编制日期: 取底稿信息 编制日期 复核日期: 取底稿信息 一级复核日 期
{财务管理内部控制}工薪与人事循环内部控制了解和测试工作底稿讲解
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中国注册会计师协会财务报表审计工作底稿培训班
二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(7)
▪ 识别和了解相关控制(续)
为提高审计效率,如存在可以同时达到多个控制目 标的控制活动,可以考虑优先测试该控制活动。
如果某一项控制目标没有相关的控制活动或控制活 动设计不合理,应考虑被审计单位控制的有效性以及 其对拟采取的审计策略的影响
4. 影响的认定
▪ 受影响的相关交易和账户余额
▪ 受影响的认定
与交易相关的认定:
发生、完整性、准确性、截止、分类
与账户余额相关的认定
存在、权利和义务、完整性、计价和分摊
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二、工薪与人事循环内部控制了解
1. 了解和评价控制的设计
2. 确定控制是否得以执行,包括穿行测 试
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(2)
▪ 工作时间由管理层核准
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(3)
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二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(6)
▪ 识别和了解相关控制(续)
针对同一控制目标可能存在多项控制活动,只需了
解并记录能够确保该控制目标实现的其中一项关键控 制活动。
应关注被审计单位采取的控制活动是否能够完全达 到相关的控制目标。在某些情况下,某些控制活动单 独执行时,并不能完全达到控制目标,这时需要识别 与该特定目标相关的额外的控制活动,并对其进行测 18
内部控制工作底稿-人事与工薪循环了解底稿
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工薪与人事循环了解内部控制被审计单位:索引号: GXL 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:日期:日期:了解本循环内部控制的工作包括:1.了解被审计单位工薪与人事循环与财务报告相关的内部控制的设计,并记录获得的了解。
2.针对工薪与人事循环的控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。
3.执行穿行测试,证实对交易流程和相关控制的了解,并确定相关控制是否得到执行。
4.记录在了解和评价工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险,以及拟采取的应对措施。
了解本循环内部控制,形成下列审计工作底稿:1.GXL-1:了解内部控制汇表总表2.GXL -2:了解内部控制设计——控制流程3.GXL -3:评价内部控制设计——控制目标及控制活动工薪与人事循环了解内部控制汇总表被审计单位:索引号: GXL-1 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:日期:日期:[注:(1)此处仅列示主要交易和账户余额,注册会计师应当根据被审计单位的实际情况确定受本循环影响的交易和账户余额。
(2)现金、银行存款等货币资金账户余额受多个业务循环的影响,不能完全归属于任何单一的业务循环。
在实务中,在考虑与货币资金有关的内部控制对实质性程序的影响时,注册会计师应当综合考虑各相关业务循环内部控制的影响;对于未能在相关业务循环涵盖的货币资金内部控制,注册会计师可以在货币资金具体审计计划中记录对其进行的了解和测试工作。
](注:注册会计师通常应在本循环中了解与上述业务活动相关的内部控制,如果计划在其他业务循环中对上述一项或多项业务活动的控制进行测试,应在此处说明原因。
)3.了解交易流程根据对交易流程的了解,记录如下:(1)被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动如果被审计单位使用(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工这些政策和程序是否合理(3)自前次审计后,被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化如果己发生变化,将对审计计划产生哪些影响(4)是否识别出本期交易过程中发生的控制偏差如果己识别出控制偏差,产生偏差的原因是什么,将对审计计划产生哪些影响(5)是否识别出非常规交易或重大事项如果己识别出非常规交易或重大事项,将对审计计划产生哪些影响(6)是否进一步识别出其他风险如果己识别出其他风险,将对审计计划产生哪些影响4、被审计单位对会计政策的选择和运用应用软件本年度对信息系统进行的重大修改、开发与维护及其影响[注:根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是:(1)控制设计合理,并得到执行;(2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。
工薪与人事循环
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工薪与人事循环控制测试
索 引 号:GXC-0
单位名称:取被审计单位信息被审单位名称编制人:取底稿信息编制人
编制日期:取底稿信息编制截止日期:取项目信息审计区间至复核人:取底稿信息一级复
复核日期:取底稿信息一级测试本循环控制运行有效性的工作包括:
1、针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动,确定拟进行测试的控制活动。
2、测试控制活动运行的有效性,记录测试过程和结论。
3、根据测试结论,确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。
测试本循环控制运行有效性,形成下列审计工作底稿:
1、GXC-1:控制测试汇总表
2、GXC-2:控制测试程序
3、GXC-3:控制测试过程。
人力资源与工薪循环审计(一)2024
![人力资源与工薪循环审计(一)2024](https://img.taocdn.com/s3/m/1a1c099b85254b35eefdc8d376eeaeaad1f3160d.png)
人力资源与工薪循环审计(一)引言:人力资源与工薪循环审计在企业管理中起着重要的作用。
审计过程可以帮助企业识别和解决人力资源管理中的问题,确保薪酬循环的合理性和公平性。
本文将从以下五个大点展开,详细探讨人力资源与工薪循环审计的重要性和具体内容。
一、人力资源策略与目标的审计1.审计企业的人力资源策略是否与业务战略相一致2.审计人力资源目标的设定过程和实施情况3.审计人力资源策略和目标对企业业绩的影响二、人力资源招聘与选拔的审计1.对人力资源招聘流程进行审计,确保程序公正、透明2.审计招聘标准和选拔方法的有效性3.审计招聘决策的合理性和准确性4.审计员工招聘和选拔中的程序纪律性三、薪酬体系与工资福利的审计1.审计企业的薪酬体系是否符合相关法律法规和市场定价2.审计薪酬制度的公平性和激励效果3.审计企业的工资福利项目的合理性和合规性4.审计薪酬与绩效评估的关联性和公正性四、员工绩效管理的审计1.审计绩效管理制度的设计和实施情况2.审计绩效目标的设定和评估标准的科学性3.审计绩效评估过程的公正性和准确性4.审计绩效管理对员工激励和发展的影响五、人力资源培训与发展的审计1.审计企业的培训需求识别和计划制定过程2.审计培训计划和课程的质量和适用性3.审计培训投入与效果的关联性4.审计员工继续教育和职业发展机会的提供情况总结:人力资源与工薪循环审计是保障企业薪酬公平、提升员工绩效的重要手段。
通过审计人力资源策略与目标、招聘与选拔、薪酬体系与工资福利、员工绩效管理以及人力资源培训与发展等方面,企业可以改进管理和运营,提高竞争力和持续发展能力。
企业人事与薪资循环
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企业人事与薪资循环企业人事与薪资循环企业人事与薪资循环是人力资源管理中至关重要的环节。
它涉及到招聘、员工培养和发展、薪资制度设计等多个方面,对于企业的运营和发展至关重要。
首先,招聘是企业人事与薪资循环的起点。
招聘的目的是找到适合岗位的人才,保证企业正常的运营。
在招聘过程中,企业需要明确岗位需求,制定招聘计划,并选择合适的渠道发布招聘信息。
同时,企业还需要具备一套完善的招聘流程,包括简历筛选、面试、录用等环节。
通过招聘,企业可以吸引到合适的人才,为企业的发展提供有力的支持。
其次,员工培养与发展是企业人事与薪资循环的核心。
企业需要建立起完善的培训机制,为员工提供专业的培训和发展机会。
培养与发展的目的是提高员工的能力和素质,使其更好地适应企业的需求。
通过培训,员工可以不断提升自己的专业水平,为企业的创新和发展做贡献。
同时,组织内部的晋升机制也是重要的一环,通过晋升员工可以得到更好的薪资以及更大的发展空间,激励员工的积极性和创造力。
薪资制度设计是企业人事与薪资循环的关键环节。
薪资是企业用于激励和回报员工的重要手段。
薪资制度设计应该公正、合理、科学,能够体现岗位的价值和员工的贡献。
在制定薪资标准时,企业需要考虑员工的工作表现、岗位职责、市场行情等多个因素,确保员工薪资的公平性和合理性。
同时,薪资制度设计还应与企业的业绩挂钩,即绩效工资制度。
通过绩效工资制度,企业可以激励员工的工作积极性,提高企业的绩效。
此外,企业还需要建立起一套完善的绩效评估制度。
通过对员工绩效的评估,企业可以及时发现员工的工作表现和问题,采取相应的措施进行改进或奖励。
在评估中,企业需要考虑员工的工作质量、工作效率、团队合作等多个因素,确保评估的客观性。
通过绩效评估,企业可以及时激励和奖励表现优秀的员工,保持员工的积极性和忠诚度。
最后,企业需要建立起一套完善的员工福利制度。
员工福利制度包括健康保险、养老保险、带薪休假等多个方面。
通过健全的员工福利制度,企业可以提高员工的福利待遇,增加员工的满意度和忠诚度。
人事与工薪循环测试底稿22页word
![人事与工薪循环测试底稿22页word](https://img.taocdn.com/s3/m/d2f75ebb195f312b3069a55c.png)
(二)工薪与人事循环控制测试导引表被审计单位:索引号: GXC 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:日期:日期:测试本循环控制运行有效性的工作包括:1.针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动,确定拟进行测试的控制活动。
2.测试控制运行的有效性,记录测试过程和结论。
3.根据测试结论,确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。
测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿:1.GXC - 1:控制测试汇总表2.GXC – 2:控制测试程序工薪与人事循环控制测试汇总表被审计单位:索引号: GXC-1 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:日期:日期:1.了解内部控制的初步结论[注:根据了解循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可是:(1)控制设计合理,并得到执行;(2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。
]2.控制测试结论第 3 页续表续表第 4 页续表第 5 页续表第 6 页第 7 页3.相关交易和账户余额的审计方案(1)对未进行测试的控制目标的汇总根据计划实施的控制测试,我们未对下列控制目标、相关的交易和账户余额及其认(2)对未达到控制目标的主要业务活动的汇总根据控制测试的结果,我们确定下列控制运行无效,在审计过程中不予信赖,拟实注:如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖,应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。
(3)对相关交易和账户余额的审计方案根据控制测试的结果,制定下列审计方案:4.沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷,与适当层次控制测试程序被审计单位:索引号: GXC-2 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:1.控制测试——员工聘用与离职(1)询问程序通过实施询问程序,被审计单位×××已确定下列事项:1)本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目;2)财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据;3)本年度未发现下列控制活动未得到执行;4)本年度未发现下列控制活动发生变化。
(二)工薪与人事循环
![(二)工薪与人事循环](https://img.taocdn.com/s3/m/c7eeeb2f25c52cc58bd6bedc.png)
工薪与人事循环控制测试测试本循环控制运行有效性的工作包括:1.针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动,确定拟进行测试的控制活动。
2.测试控制运行的有效性,记录测试过程和结论。
3.根据测试结论,确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。
测试本循环控制运行有效性,形成下列审计工作底稿:1.GXC-1:控制测试汇总表2.GXC-2:控制测试程序3.GXC-3:控制测试过程工薪与人事循环:控制测试汇总表1.了解内部控制的初步结论注:根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是:(1)控制设计合理,并得到执行;(2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。
2.控制测试结论编制说明:1.本审计工作底稿记录注册会计师测试的控制活动及结论。
其中,“控制活动是否有效运行”一栏,应根据CGC一3 表中的测试结论填写;“控制测试结果是否支持风险评估结论”一栏,应根据了解和测试内部控制中获取的审计证据分析填写;“控制活动是否得到执行”一栏,应根据CGL一4表中的结论填写;其余栏目的信息取自采购与付款循环审计工作底稿CGL一3中所记录的内容。
2.如果注册会计师不拟对与某些控制目标相关的控制活动实施控制测试,则应直接执行实质性程序,对相关交易和账户余额的认定进行测试,以获取足够的保证程度。
3.相关交易和账户余额的审计方案(1)对未进行测试的控制目标的汇总根据计划实施的控制测试,我们未对下述控制目标,相关的交易和账户余额测试及其认识进行测试。
(2)对未达到控制目标的主要业务活动的汇总根据控制测试的结果,我们确定下述控制运行无效,在审计过程中不予信赖,拟实施实质性程序获取充分、适当的审计证据。
注:如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖,应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。
9.1 职工薪酬管理循环内部控制程序表及底稿
![9.1 职工薪酬管理循环内部控制程序表及底稿](https://img.taocdn.com/s3/m/d2b922f3c1c708a1294a4406.png)
职工薪酬循环内部控制测试程序表被审计单位:编制人:日期:索引号:会计期间或截至日:复核人:日期:页次:审计目标:在评价了职工薪酬循环的内部控制设计有效并被执行的基础上,充分考虑下列因素:1.审计成本效益的控制要求2.注册会计师在判断了仅实施实质性审计程序不足以将认定层次重大错报风险降至可接受的低水平。
3.通过检查该控制是否在被审计单位的经营过程中,能够在不同业务单元及不同时间按照既定设计被一贯执行,从而评价职工薪酬循环控制制度执行的有效性。
4.实现获取充分的审计证据以支持审计结论之目标。
审计程序:1.询问被审计单位的人员,了解被审计单位职工薪酬循环的主要控制制度是否被执行;2.观察职工薪酬循环的关键控制点及特定控制点的控制实践;3.检查关键控制点生成的有关文件和记录4.必要时通过重新执行来证实控制执行的有效性5.通过追踪工资在财务报告信息系统中的处理过程(穿行测试),以提取对关键控制点控制有效支持的审计证据;6.根据上述程序的实施,评估控制是否可信赖。
(一)职工薪酬循环内部控制执行有效性汇总评价表被审计单位:编制人:日期:索引号:会计期间或截至日:复核人:日期:页次:内部控制评价标准重要提示:如出现以下情况应将控制风险评估为高水平(1)既定内控制度在不同的时间点或不同的业务单元和公司层面未被一贯执行;(2)例外事项的控制点未被一贯执行;(3)有证据表明存在管理层凌驾于内控之上。
对内控制度执行有效性的评价评价对象:检查表();询问记录();观察记录()评价:[简要描述评价过程,发现问题]评价结论类型:内控可信赖()内控不可信赖()[确定实质性测试方案或确定报告意见类型]部分内控可以信赖()[需要详细描述并确定实质性测试方案]检查底稿(1)被审计单位:编制人:日期:索引号:会计期间或截至日:复核人:日期:页次:说明:检查主要用于测试留有书面证据的控制的执行有效性,检查书面说明、复核时留下的记号或控制执行的记录等。
了解工薪与人事循环
![了解工薪与人事循环](https://img.taocdn.com/s3/m/9ac852b5cc22bcd126ff0c59.png)
立信会计师事务所管理有限公司工薪与人事循环:了解内部控制1. 了解被审计单位工薪与人事循环和财务报告相关地内部控制地设计,并记录获得地了解。
2. 针对工薪与人事循环地控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响地交易和账户余额及其认定。
3. 执行穿行测试,证实对交易流程和相关控制地了解,并确定相关控制是否得到执行。
4. 记录在了解和测试工薪与人事循环地控制设计和执行过程中识别地风险,以及拟采取地应对措施。
了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿:1.GXL-1:了解内部控制汇总表2.GXL-2:了解内部控制设计——控制流程3.GXL-3:评价内部控制设计——控制目标及控制活动工薪与人事循环:了解内部控制汇总表户余额。
2. 现金、银行存款等货币资金账户余额受多个业务循环地影响,不能完全归属于任何单一地业务循环。
在实务中,在考虑与货币资金有关地内部控制对其实质性程序地影响时,注册会计师应当综合考虑各相关业务循环内部控制地影响;对于未能在相关业务循环涵盖地货币资金内部控制,注册会计师可以在货币资金具体计划中记录对其进行地了解和测试工作。
)2. 主要业务活动或多项业务活动地控制进行测试,应在此说明原因。
)3. 了解交易流程根据对交易流程地了解,记录如下:(1>是否委托其他服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使用其他服务机构,将对审计计划产生哪些影(3> 自前次审计后,被审计单位地业务流程和控制活动是否发生重大变化?如果已发生变化,将对审计计划产生哪(4>是否识别出本期交易过程中发生地控制偏差?如果已识别出控制偏差,产生偏差地原因是什么,将对审计计划<注:此处应记录在了解内部控制地过程中识别出地非常规交易和重大事项,以及对审计计划地影响。
)<注:此处应记录在了解内部控制地过程中识别出地其他风险,以及对审计计划地影响。
)4. 信息系统5. 初步结论<注:根据了解本循环控制地设计并评估其执行情况所获取地审计证据,注册会计师对控制地评价结论可能是:(1> 控制设计合理,并得到执行;(2> 控制设计合理,未得到执行;(3> 控制设计无效或缺乏必要地控制。
任务1—工薪与人事内控测试底稿
![任务1—工薪与人事内控测试底稿](https://img.taocdn.com/s3/m/cf883ddd58fafab068dc024c.png)
控制活动对 实现控制目 控制活动是否 标是否有效 得到执行 (是/否) (是/否) (B12-GXL- (B12-GXL-5)
3)
人事信息管理员将项目均为 员工档案,系统自动生成连续编号的新入职
真实有效的
人员通知单,由用人部门复核后交财务部,
是
是
作为发放其工资依据。
被审计单位名称:xx公 司
编制人:xxx
会计期间:2013年度 复核人:xxx
工薪与人事循环-控制测试汇总表
日期: 日期:
2014年2月1日 2014年2月1日
1、了解内部控制的初步 结论 该循环的内部控制设计合理;该循环的所有控制得到有效执行
2、控制测试结论
控制目标 (B12-GXL-3)
被审计单位的控制活动 (B12-GXL-3)
输入系统的时间记录均 为准确的
录单以及经所在部门主管/经理签字的管理人 员工作时间表交给薪资主管,薪资主管检查 输入Y系统的工作时间是否与“工时统计表”
是
是
和“出勤统计表”一致。
Y系统的工资模块根据已核对无误的工时和出
勤记录,计算所有员工的当月工资金额(包
括工资、加班费、奖金、各项补贴、社会保
险费扣除金额、个人所得税扣除金额等),
只有经适当授权的人员 才能接触工薪数据
只有人事经理和薪资主管有权限接触Y系统里 的工资信息。人事信息管理员有权限作时间 记录和员工档案维护。
是
是
索引号: 页 次:
C-GXC-1 1
控制活动
是否有效 控制测试结果
运行(是/ 是否支持风险
否)
评估结论
(C-GXC- (支持/不支持)
3)
是
支持
是
商业银行财务审计控制测试底稿-工薪与人事循环模版
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工薪与人事循环控制测试程序和过程记录所属会计师事务所:被审计单位:XXX银行股份有限公司审核员:审核员A日期: 2013.XX.XX索引号:GXC-2审查项目:工薪与人事循环控制测试程序和过程记录会计期间:2012.12.31复核员:复核员B日期: 2013.XX.XX页次:编制说明:1.本审计工作底稿记录的控制测试的过程和结果,本审计工作底稿仅列示针对一项控制活动执行测试过程的记录。
注册会计师应运用职业判断,结合被审计单位的实际情况设计和执行控制测试。
项目组可以根据被审计单位的性质、规模、复杂程序及内部控制等因素考虑在一个文件中记录本循环所有的控制测试过程,或考虑对特定的控制活动行程单独的控制测试工作底稿。
2.控制测试程序包括询问、观察、检查以及重新执行。
需要强调的是,询问本身并不足以测试控制运行的有效性,注册会计师应当将询问与其他审计程序结合使用,以获取有关控制运行有效性的审计证据。
3.本审计工作底稿记录注册会计师对控制测试的执行情况,包括拟执行的控制测试具体程序、有关控制的执行频率、拟测试的样本数量以及执行相关程序的工作底稿的索引。
控制编号:控制的性质控制测试的时间安排:注:在此列示拟实施的控制测试的时间安排,包括:对已经获取的有关控制在期中运行有效性的审计证据的考虑、对利用以前审计获取的有关控制运行有效性的审计证据的考虑,以及控制测试所涵盖的期间。
如果利用以前审计获取的有关控制运行游戏奥星的审计证据,再次应列示相关的以前年度审计工作底稿索引。
工薪与人事循环控制测试程序和过程记录所属会计师事务所:被审计单位:XXX银行股份有限公司审核员:审核员A日期: 2013.XX.XX索引号:GXC-2审查项目:工薪与人事循环控制测试程序和过程记录会计期间:2012.12.31复核员:复核员B日期: 2013.XX.XX页次:控制测试的类型拟实施的测试程序:注:在此详细列示拟实施的测试程序。
对于询问和观察,在本部分记录其结果。
工薪与人事循环内部控制了解和测试底稿概述PPT课件
![工薪与人事循环内部控制了解和测试底稿概述PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/63c46d71fe4733687f21aa1f.png)
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(2)
工作时间记录 只有真实发生的时间才被纳入工资计算范围
员工记录实际发生的时间,并由管理层核准
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(3)
管理层的授权
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(5)
常备数据维护 常备数据的变动获得适当的批准并且得以准确
地输入 只有经过适当授权的人员才能接触工薪数据
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一、工薪与人事循环内部控制
4. 影响的认定
受影响的相关交易和账户余额 受影响的认定 与交易相关的认定:
识别和了解相关控制 是否建立内部控制,以防止或发现并纠正错报; 是否遗漏必要的控制; 是否识别了可以最有效测试的控制
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二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(6)
识别和了解相关控制(续) 针对同一控制目标可能存在多项控制活动,只需了
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工薪与人事循环内部控制 了解和测试工作底稿讲解
主讲人:
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目录
一、工薪与人事循环内部控制 二、工薪与人事循环内部控制的了解 三、工薪与人事循环内部控制的测试 四、内部控制了解和测试结果对实质性
程序的影响
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一、工薪与人事循环内部控制
1. 循环涉及的账户 2. 循环包括的业务活动 3. 控制目标的确定与关键控制活动 4. 影响的认定
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被审计单位:项目:编制:日期:工薪与人事循环了解内部控制索引号:GXL财务报表截止日/期间:复核:日期:了解本循环内部控制的工作包括:1.了解被审计单位工薪与人事循环与财务报告相关的内部控制的设计,并记录获得的了解。
2.针对工薪与人事循环的控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。
3.执行穿行测试,证实对交易流程和相关控制的了解,并确定相关控制是否得到执行。
4.记录在了解和评价工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险,以及拟采取的应对措施。
了解本循环内部控制,形成下列审计工作底稿:1.GXL-1:了解内部控制汇表总表2.GXL -2:了解内部控制设计——控制流程3.GXL -3:评价内部控制设计——控制目标及控制活动4.GXL -4:确定控制是否得到执行(穿行测试)编制说明:1.在了解和评价控制的设计并确定其是否得到执行时,应当使用询问、检查、观察程序,并记录所获取的信息和审计证据来源。
2.如果使用以前审计获取的信息,应当考虑被审计单位的相关控制自上次测试后是否发生重大变动。
3.审计工作底稿用以记录下内是内容:(1)GXL-1:汇总对本循环内部控制了解的主要内容和结论;(2)GXL -2:记录通过询问、观察和检查程序了解到的本循环涉及的重要交易的控制流程;(3)GXL -3:记录与实现控制目标相关并计划执行穿行测试的控制活动;(4)GXL -4:记录穿行测试的过程和结论。
被审计单位: 项目: 编制: 日期:工薪与人事循环了解内部控制汇总表索引号: GXL-1 财务报表截止日/期间: 复核: 日期:1.受本循环影响的相关交易和账户余额:[注:(1)此处仅列示主要交易和账户余额,注册会计师应当根据被审计单位的实际 情况确定受本循环影响的交易和账户余额。
(2)现金、银行存款等货币资金账户余额受多 个业务循环的影响,不能完全归属于任何单一的业务循环。
在实务中,在考虑与货币资金 有关的内部控制对实质性程序的影响时,注册会计师应当综合考虑各相关业务循环内部控 制的影响;对于未能在相关业务循环涵盖的货币资金内部控制,注册会计师可以在货币资 金具体审计计划中记录对其进行的了解和测试工作。
](注:注册会计师通常应在本循环中了解与上述业务活动相关的内部控制,如果计划 在其他业务循环中对上述一项或多项业务活动的控制进行测试,应在此处说明原因。
)3.了解交易流程根据对交易流程的了解,记录如下:(1)被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使 用服务机构,将对审计计划产生哪些影响?(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工?这些政策和应付职工薪酬程序是否合理?(3)自前次审计后,被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化?如果己发生变化,将对审计计划产生哪些影响?(4)是否识别出本期交易过程中发生的控制偏差?如果己识别出控制偏差,产生偏差的原因是什么,将对审计计划产生哪些影响?(5)是否识别出非常规交易或重大事项?如果己识别出非常规交易或重大事项,将对审计计划产生哪些影响?(6)是否进一步识别出其他风险?如果己识别出其他风险,将对审计计划产生哪些影响?4、被审计单位对会计政策的选择和运用拟于将来实施的重大修改、开发与维护计划本年度对信息系统进行的重大修改、开发与维护及其影响5.初步结论[注:根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是:(1)控制设计合理,并得到执行;(2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。
]6.沟通事项是否需要就己识别出的内部控制设计或执行方面的重大缺陷,与适当层次的管理层或治理层进行沟通?工薪与人事循环:被审计单位:项目:编制:日期:编制说明:了解内部控制设计——控制流程索引号:GXL-2财务报表截止日/期间:复核:日期:1.注册会计师应当采用文字叙述、问卷、核对表和流程图等方式,或几种方式相结合,记录对控制流程的了解。
对重要业务活动控制流程的记录应涵盖自交易开始至与其他业务循环衔接为止的整个过程。
记录的内容包括但不限于:(1)交易如何生成,包括电子数据交换(EDI)和其他电子商务形式的性质和使用程度;(2)内部控制采用人工系统、自动化系统或两种方式同时并存;(3)控制由被审计单位人员执行、第三方(例如服务机构)执行或两者共同执行,涉及人员的姓名及其执行的程序;(4)处理交易采用的重要信息系统,包括初次安装信息、己实施和计划实施的重大修改、开发与维护;(5)与其他信息系统之间的链接,包括以计算机为基础的应用系统和人工操作的应用系统之间衔接的时点,以及任何相关的手工调节过程(如编制调节表);(6)与处理财务信息相关的政策和程序;(7)会计记录及其他支持性信息;(8)使用的重要档案和表格;(9)主要输出信息(包括以纸质、电子或其他介质形式存在的信息)及用途;(10)输入交易信息并过至明细账和总账的程序;(11)会计分录的生成、记录和处理程序,包括将非标准会计分录过至明细账和总账的程序。
2.本审计工作底稿对工薪与人事循环控制流程的记录,涉及控制活动的内容应索引至工薪与人事循环控制测试(GXC)的审计工作底稿。
3.如果被审计单位针对不同类型的工薪与人事业务分别采用不同的控制流程和控制活动,应根据被审计单位的实际情况分别予以记录。
我们采用询问、观察和检查等方法,了解并记录了工薪与人事循环的主要控制流程,并己与×××、×××等确认下列所述内容:1.有关职责分工的政策和程序(注:此处应记录被审计单位建立的有关职责分工的政策和程序,并评价其是否有助于建立有效的内部控制。
)2.主要业务活动介绍(注:此处记录对本循环主要业务活动的了解。
例如:员工人数、工作时间记录方法、工资计算和记录方法、工资费用支付与核算程序、文件记录、对工薪与人事政策的制定和修改程序等。
)(1)员工聘用与离职[注:1.此处记录对被审计单位员工聘用与离职流程的了解。
例如,编制用人计划、招聘、签订劳动合同,以及终止劳动合同等。
](2)工作时间记录(注:此处记录对被审计单位管理考勤和工作时间流程的了解。
例如,工作时间的记录、核对与批准、工作时间的处理,以及对加班时间的控制等。
)(3)工资计算和记录(注:此处记录对被审计单位工资计算和记录流程的了解。
例如,工资的计算(包括对各项扣除项目的计算)、工资费用分配、处理和审批程序,以及对异常金额的调查等。
)(4)工资支付[注:此处记录对被审计单位工资支付流程的了解。
例如,工资支付审批、付款的记录、付款方式,以及期末对工资支付情况的监督等。
)(5)常备数据维护[注:些处记录对被审计单位工薪与人事常备数据的维护程序的了解。
例如,更改申请、审批,以及修改权限等。
)控制流程记录示例编制说明:本审计工作底稿提供的示例,系以工薪与人事业务较为单一的中型被审计单位为例,并进行适当简化,仅为说明控制流程的记录内容。
在执行财务报表审计业务时,注册会计师应运用职业判断,结合被审计单位的实际情况进行适当修改,不可以一概照搬。
本循环中其他审计工作底稿记录的内容均以下述示例为依据进行填写,并非对所有可能出现情况的全面描述。
本示例采用文字叙述方式记录所了解的控制流程,注册会计师也可以采用其他方式,例如,采用问卷、核对表和流程图等方式进行记录。
S公司现行的工薪与人事政策和程序己经董事会审批,如果需对该项政策和程序作出任何修改,均应经董事会批准后方能执行。
本年度该项政策和程序没有发生变化。
S公司现有员工100名,其中生产工人70名,销售、人事、财务等管理人员30名。
生产工人按其实际工时计薪,管理人员按出勤日计薪。
每月5日发放上月工资。
S公司使用Y系统处理工薪和人事业务,该系统可以自动生成工资汇总表和记账凭证,并过账至总账和明细账。
我们采用询问、观察和检查等方法,了解并记录了S公司工薪与人事循环的主要控制流程,并己与财务经理×××、人事经理×××确认下列所述内容。
1.有关职责分工的政策和程序S公司建立了下列职责分工政策和程序:(1)不相容职务相分离。
主要包括:人事、工作时间记录、薪酬计算、薪酬支付、薪酬核算等职务相分离。
(2)各相关部门之间相互牵制并在其授权范围内履行职责,同一部门或个人不得处理采购与人事业务的全过程。
2.主要业务活动介绍(1)员工聘用与离职1)聘用每年11月,各部门根据下年度用人需求填写用人计划审批表,经人事经理×××复核,交总经理×××和董事会审批。
各用人部门和人力资源部共同负责招聘工作。
对决定录用的人员填写拟录用人员审批表,经人事经理×××和总经理×××签字批准,与新员工签订劳动合同书。
人事信息管理员×××将新员工的信息输入Y系统的员工档案,系统自动生成连续编号的新入职人员通知单,由用人部门复核后交财务部,作为发放工资依据。
2)离职员工离职时,应填写解除、终止劳动合同审批表,经所在部门经理、人事经理×××、总经理×××签字后,与S公司解除、终止劳动合同。
人事信息管理员×××根据经适当审批的解除、终止劳动合同审批表,将离职员工的信息输入系统员工档案,并生成连续编号的离职人员通知单,由用人部门复核后交财务部,作为停止发放工资的依据。
(2)工作时间记录生产工人每天进出厂区时必须将自己的考勤卡插入打卡机以便记录工作时间。
人事信息管理员×××将打卡机每天记载的每个工人的工时按照标准工时(每天8小时)和加班工时(超出8小时的工时)记录在用EXCEL编制的工时记录单,月末交给生产经理×××复核批准后输入Y系统,系统生成“工时统计表”。
管理人员每月填写当月工作时间表(包括出勤、休假等具体情况,)由所在部门主管/经理审批签字后,在次月第一个工作日结束之前交给人事信息管理员×××。
如果当月管理人员加班,须填写加班申请表并由部门经理/主管审核批准,与当月的工作时间表一并交给人事信息管理员×××,由其负责输入Y系统,系统生成“出勤统计表”。
在完成上述录入后,Y系统自动将己录入当月工作时间的员工名单和系统内员工档案名册自动核对。
如有遗漏或不符,系统将进行提示。
人事信息管理员×××将解决该项问题。