输电线路工程监理规划
输电线路工程监理规划
输电路线工程监理规划在电力行业中，输电路线工程是非常重要的一环。
为了确保输电路线的安全运行和有效供电，必须进行专业的监理规划。
本文将探讨输电路线工程监理规划的重要性以及其实施过程。
一、输电路线工程监理规划的重要性输电路线工程是电力系统中最为关键的组成部份之一，它负责将发电厂产生的电能传输到各个用电终端。
因此，输电路线的安全运行对于保障电力供应的连续性和稳定性至关重要。
而监理规划则是确保输电路线工程建设和运维过程中质量和安全的重要手段。
首先，输电路线工程监理规划可以确保工程质量。
通过监理规划，可以对工程施工过程进行全面监督，及时发现并解决施工中的问题，确保工程符合设计要求和标准。
监理规划还可以制定详细的施工方案和质量控制措施，提高工程施工的规范性和可控性。
其次，输电路线工程监理规划可以提高工程安全。
输电路线工程通常涉及高压电力设备和设施，如果施工和运维过程中存在安全隐患，将会对人员和设备造成严重威胁。
通过监理规划，可以制定安全管理措施，加强对施工现场和设备的监督，确保工程施工和运维过程的安全性。
最后，输电路线工程监理规划可以提高工程效益。
通过监理规划，可以合理安排施工进度和资源配置，提高工程施工的效率和质量。
监理规划还可以对工程施工过程中的变更进行控制和管理，减少工程变更对工期和成本的影响，提高工程的经济效益。
二、输电路线工程监理规划的实施过程输电路线工程监理规划的实施过程通常包括以下几个步骤：1.确定监理目标和任务。
在开始监理规划之前，需要明确监理的目标和任务。
监理目标可以包括工程质量、安全和效益等方面的要求。
监理任务可以根据工程的不同阶段和特点进行划分，明确监理的具体内容和重点。
2.制定监理计划。
监理计划是监理规划的核心内容，它包括监理的时间安排、人员配置、工作内容和方法等方面的内容。
监理计划需要根据工程的实际情况和监理目标进行制定，确保监理工作的有序进行。
3.组织监理团队。
监理团队是实施监理规划的重要组成部份。
110KV大为II回输电线路监理规划
1、工程概况1．1 本工程为110kV大为II回输电线路工程，起于220kV尖山变110kV侧焦化变出线间隔，终点为110kV大为变电站，线路单回路，线路长度7.2km。
线路采用云南II级气象区（覆冰10mm，最大风速度30m/s）设计。
1.2 导线采用LGJ-240/40型钢芯铝绞线，地线采用一根GJX-80型锌-5%铝-稀土合金镀层钢绞线、一根OPGW-12B1-90[82:50.1]型复合地线光缆。
本线路绝缘配合设计按II/III级污秽区进行，大为厂区侧至N10塔约3.0km的范围内设为III级污秽区，其他为II级污秽区防雷设计按全线架设双架空地线且逐基直接接地进行。
1.3 本线路穿220kV线3次，110kV线2次，跨35kV1次，跨10kV线4次，低压线3次，通讯线2次，跨乡村公路6次，跨坟地4次，跨房屋1次，跨果林木2次。
另全线果树、松树等林地约70%耕地（主要农作物为小麦、荞麦、油菜、苞谷等）约30%。
1.4 本线路地形、地质条件如下：地形条件：丘陵占30%，一般山地占50%高山大岭占20%。
地质条件：林地坚土占32%，岩石占68%。
1.5 本线路海拔1998m-2260m之间。
1.6 线路施工运输、运行条件一般。
线路施工需新修便道约2km，平均小运半径约1.0Km。
1.7 工程简况工程名称：110kV大为II回输电线路工程起始点：220kV尖山变出线间隔终点：云南大为制焦有限公司厂区110kV变电站进线架工程特点1.8 现场自然环境线路沿线地貌为高原溶丘陵地貌，高程在1996m0-2268m之间，相对高差40m0-80m之间地形起伏不大，（J1）-(J5)段沿线地形起伏较大为山地和林地，相对高差为50m，山坡坡度为10度到30度。
（J5）-(J7)段及厂区变电站附近地形较为平缓，为丘陵和旱地。
（J7）-(J9)段沿线地形平缓下山坡走势高差120.0m。
主要为林地，主要树种为松树，其他地段植被一般全线无不良地址区段。
湖北某500kV输电线路工程监理规划
500kV输电线路工程监理规划1 工程项目概况1.1木孝Ⅰ回进柏泉变500kV输电线路工程，木孝Ⅰ回π进柏泉变500kV 输电线路工程共计杆塔119基，耐张塔27基双回路25基、单回路2基，直线塔92基。
导线采用4×LGJ-500/45，地线采用两根24芯OPGW，同时将木孝Ⅱ回更换一根地线更换成36芯OPGW。
本工程小号侧为柏泉变，大号侧为π开点。
本工程基础采用五种型式：掏挖基础 T型、斜柱插入式基础 C型、直柱板式基础 B型、台阶基础 J型、钻孔灌注桩基础 G型。
1.2 工程建设目标质量目标：贯彻和实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求；在工程建设期间争创国家电网公司质量管理流动红旗；确保工程零缺陷移交、确保达标投产和国网公司优质工程，争创国家优质工程。
12 安全目标：◆不发生人身死亡事故和重伤事故,轻伤负伤率≤3‰◆不发生重大施工机械损坏事故◆不发生火灾事故◆不发生负主要责任的交通事故◆不发生环境污染事故和垮（坍）塌事故◆不发生因工程建设而造成的电网事故；在系统调试、试运行及部分区域带电期间，不发生误操作、误闯带电间隔、误接线等行为引起的短路跳闸停电事故◆不发生电网运行事故，线路运行事故率低于0.1次/百公里.年。
“百日安全无事故”指标符合项目法人的要求◆不发生传染病和集体食物中毒事故◆“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平，树立国家电网公司输变电工程安全品牌形象◆在工程建设期间争创国家电网公司安全管理流动红旗13 进度目标：坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中根据需要保证适时合理调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作，里程碑节点计划完成率达到100%14 投资控制目标：◆严格按单项控制工程造价，工程造价资料齐全，合同管理规范；◆工程最终投资控制符合审批概算控制指标及动态管理的要求，力求优化设计、施工，合理节约工程投资；◆确保初设概算不超过可研投资估算，竣工决算不超过审定概算。
35KV变输电线路工程监理规划(范本)
输电线路工程监理规划一、监理依据1.本工程《建设监理合同》2.本工程项目建设施工合同3.本工程批准的文件及政府批准的工程建设文件4.国家、南网公司和省网公司颁发的现行施工验收规程、技术规程和质量验评标准。
5.施工设计图、施工图会审、设计更改通知、交底纪要、业主和上级对工程提出的要求。
二、工程概况1.工程名称：2.工程建设地点:3.工程规模：线路长度km，共用砼杆基，导线采用，避雷线采用。
4、工程计划工期：开工日期：年月日竣工日期：年月日5、参建单位：1）项目法人：2）设计承包商：3）施工承包商：4）监理单位：贵州电力工程建设监理公司都匀监理部6、工程项目监理人员配备总监理工程师：、总监理工程师代表：、安全监理工程师：、土建监理工程师：、监理员：。
三、监理服务范围根据监理合同确定服务范围，认真履行监理单位责任，全力配合业主工作认真做好工程项目三控制、两管理、一协调、一检查工作。
1、受业主委托，组织主持施工图会审，设计交底，形成纪要结论。
2、核查设计更改（变更）签署意见，报业主审核批准。
3、在服务范围内代表业主执行施工合同管理，协调各有关方面的关系。
4、成立工程项目监理机构，主持工程会议。
5、审定承包商提交的开工报告，施工组织设计四措方案、进度计划。
6、审查承包商采购的主要材料。
参加主要设备现场开箱检查，签证。
7、检查专业人员、特殊工种人员持证上岗情况、人员上岗前培训情况。
8、检查用于本工程的工机器具，检测仪表的检验报告。
9、主持分项、分部、关键工序和隐蔽工程检查验收。
在施工过程中，对重要、关键、特殊工序实行旁站监理。
10、审查承包商的工程报表，编制月报表报业主。
11、审查承包商工程结算书、签署付款意见。
12、主持和参与工程质量事故调查，提出整改意见和监督实施。
13、审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行预检，参与工程验收。
14、遇到威胁安全和质量的重大隐患及时暂停施工并通知业主，提供服务争取复工。
JXMX3输电线路工程监理规划
JXMX3输电线路工程监理规划输电线路工程监理规划（监理公司名称）（加盖监理公司公章）年月批准：（公司技术负责人）年月日审核：（公司职能部门）年月日编写：（总监理工程师）年月日目次1工程项目概况 (79)1.1工程概况 (79)1.2工程建设目标 (79)1.3参建单位 (79)2监理工作范围 (79)3监理工作内容 (79)4监理工作目标 (79)5监理工作依据 (79)6项目监理机构的组织形式 (79)7项目监理机构的人员配备计划 (79)8项目监理机构的人员岗位职责 (79)9监理工作程序 (79)10监理工作方法及措施 (80)11监理工作制度 (80)12监理设施 (80)1工程项目概况1.1工程概况【编写说明】描述的工程名称（应与招标文件，设计文件名称相同）、工程地点、工程规模、主要构（建）筑物结构形式、计划投资及工期等工程信息。
1.2工程建设目标【编写说明】依据《监理合同》及业主项目部《建设管理纲要》，描述工程的质量、进度、安全、环境、文明施工、造价等工程建设目标。
1.3参建单位【编写说明】描述工程建设单位、监理单位及施工单位的名称。
2监理工作范围【编写说明】描述监理阶段性的监理服务范围，主要描述施工阶段的监理服务内容及服务期限。
3监理工作内容【编写说明】根据工程实施的各个阶段依据监理规范、监理合同，分阶段描述监理工作的质量、安全、造价、进度、信息与档案管理、合同管理、环保水保及组织协调的工作内容。
4监理工作目标【编写说明】依据建设总目标编制监理工作的质量、安全、造价、进度控制目标，信息与档案管理、组织协调的分解和细化目标。
5监理工作依据【编写说明】描述与工程建设有关主要依据性文件、国家的法律、法规及国家电网公司省公司有关管理规定、主要的质量验收、安全监理等综合性的依据文件等，具体专业涉及的规范和标准在专业细则中细化。
6项目监理机构的组织形式【编写说明】采用项目监理组织机构图形式，描述监理项目部的人员配置。
10kV线路新建工程监理规划
10kV线路新建工程监理规划背景随着现代化建设和城市化进程，越来越多的新建住宅区和工业区需要依靠电力供应。
由于城市用电负荷不断增加，对于提高供电可靠性和质量，建设一批高压输电线路是必不可少的步骤。
而在建设新的高压输电线路时，监理工作是一个至关重要的环节。
监理任务10kV线路新建工程是一项重要的电力设施建设工程，它不仅关系到电力网络的可靠性和稳定性，还牵涉到日常电力供应的正常运转。
因此，监理工作是至关重要的。
监理任务主要包括：1.监督工程施工进度，确保工程进度符合要求；2.监督工程质量，确认工程质量达到标准；3.监督工程投入使用前的验收工作，确保工程符合相关标准和要求。
监理计划监理计划是监理工程中的重要组成部分，它为监理人员规范和系统化地执行监理工作提供了依据。
对于10kV线路新建工程，监理计划应包括以下内容：监理组织结构监理组织结构应当清晰明确，包括监理组织机构设置、人员编制、职责分工等方面的内容。
同时应该注明监理人员的专业背景和相关经验，以及负责工程的监理人员的具体信息。
总体计划总体计划是对整个10kV线路新建工程的监理工作的时序和组织进行总体规划。
具体应该包括每个阶段的任务、时间节点、资源安排以及工作方法等内容，以确保监理工作按时进展。
监理计划监理计划是总体计划的细化版本，对每个阶段的监理工作进行具体规划。
该计划应该包括工作目标、工作人员、工作内容、工作时间、工作方法等方面的内容。
此外，还需要制定监理检查及验收的具体标准，以确保工程施工的质量、安全等符合相关要求。
监理报告监理报告是监理工作的重要成果之一，它对整个过程进行详细的记录，可以反映工程的实际情况和建设质量，并能及时发现和处理问题。
监理报告应该包括工程的进展情况、工程实施计划执行情况、监理检查情况、工程质量情况以及工程变更情况等内容，以管控重大风险的发生。
监理方法监理方法是指监理人员应采取的具体方法和技术手段，以保证监理工作的高效性和有效性。
220kv输电线路工程建设监理实施细则(3篇)
220kv输电线路工程建设监理实施细则是指对220kv输电线路工程建设过程中的监理工作进行规范和详细说明的文件，下面将介绍该细则的内容。
一、总则1.1 目的和依据：明确220kv 输电线路工程建设监理实施细则的目的和依据。
1.2 定义和缩写：对细则中所使用的一些重要概念和缩写进行定义，以确保各方对其含义的一致性。
二、监理组织与人员2.1 监理组织的设置：明确监理组织的职责、组织架构和相关人员的职责分工。
2.2 监理人员的资质要求：明确监理人员的技术水平、经验和资质要求。
三、监理工作前的准备3.1监理合同的签订：明确监理合同的内容和要求，确保监理工作的执行。
3.2监理计划的编制：制定详细的监理计划，明确监理工作的时间安排和任务分工。
3.3监理工作的指导文件：明确监理工作所需的相关文件和规范。
四、施工前的监理工作4.1 施工准备工作的监理：对施工准备工作进行监理，包括项目组织设计、施工图设计等。
4.2 施工合同的审查：审查施工合同的内容，确保合同的合法性和有效性。
4.3 施工方案的审查：审查施工方案的可行性和合理性，以确保施工的顺利进行。
五、施工过程的监理工作5.1 监理日常工作：监督施工单位的日常施工活动，包括现场巡查、施工进度监控等。
5.2 施工质量监督：监督施工质量，进行材料验收、工艺检查等。
5.3 安全管理监督：监督施工过程中的安全防护措施，保证施工过程的安全性。
六、施工结束的监理工作6.1 施工验收报告的编制：编制详细的施工验收报告，对施工质量和工期进行评估。
6.2 保修期的监督：监督施工单位在保修期内按照合同要求对施工质量进行维护和修复。
七、监理文件管理7.1 监理记录的管理：对监理工作中的各类记录进行管理，包括会议记录、巡查记录等。
7.2 监理报告的编制：编制监理报告，对施工过程中的问题和解决措施进行总结和评估。
八、监理工作的评估与奖惩8.1 监理工作的考核评估：对监理工作进行考核评估，确定监理人员的绩效和报酬。
输变电工程监理规划
输变电工程监理规划输变电工程监理规划是大型输变电工程中的一个关键环节，是确保工程进度和质量的重要保障。
监理规划要考虑工程建设的全过程，包括前期准备、施工阶段、竣工验收和投运运行等各个方面。
本文将详细介绍输变电工程监理规划的几个方面。
一、前期准备在工程开始前，需要进行相关的前期准备工作，包括确定工程监理的方式、监理机构和监理人员的选定、监理章程的编制等工作。
监理机构应当是具有丰富经验、专业知识和技术能力的机构，并且需要拥有监理资质。
在确定监理机构之后，需要细化监理人员的职责和任务，并且按照职责分工确定监理工作的内容和时间节点。
二、施工阶段在工程施工阶段，需要对施工现场进行全面监督和管理，加强现场安全管理和技术质量监督，保证施工质量和工程进度。
监理人员需要熟悉工程设计、相关施工规范和要求，对施工图纸、标准、质量检验报告等文件进行审核并及时提出质疑和建议。
同时，监理人员还要监管施工现场的工作质量，加强对施工过程中的安全、环保和其他问题的检查和监督，确保工程按照规定的质量标准完成。
三、竣工验收在工程完成后，需要进行竣工验收，验收工作应当与施工同时进行。
监理人员需要对成品工程进行全面检测和评估，确保工程达到规定的技术和质量要求。
检查内容包括核电站容量、输电容量、控制室设备、配电室设备、开关设备等方面。
对于不合格的工程部位，需要及时给出整改意见，确保工程质量的最终验收。
四、投运运行工程质量验收后，需要进行投运运行，运行过程中需要注意维护设备设施的安全和可靠性。
监理人员应当加强对设备和设施的监督和管理，对于有安全隐患的部位或设施，需要给出具体的管理和整改建议。
同时，对于工程投运后的试运行和正式运行阶段，需要进行专业技术指导，并建立运行记录和紧急报告系统。
总之，输变电工程监理规划是大型输变电工程中的重要环节，需要进行全面的考虑和规划。
监理人员需要具备丰富的经验和专业技术能力，能够在工程建设过程中协同管理和监督，确保工程的质量和安全。
输电线路工程监理规划
35kV滩桥-资市送电线路工程监理规划黄石诚信工程建设监理有限公司2011年3月批准：年月日审核：年月日编写：年月日目次1工程项目概况1.1 工程概况1.2 工程建设目标1.3 参建单位2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标5监理工作依据6项目监理机构的组织形式7项目监理机构的人员配备计划8项目监理机构的人员岗位职责9监理工作程序10监理工作方法及措施11监理工作制度12监理设施附件：JXMX2监理文件报审表1 工程项目概况1.1 工程概况1.1.1工程简介35kV滩桥至资市送电线路是江陵110kV滩桥变电站扩建工程的配套工程，线路全长9.73km其中改造线路1.83km\新建线路7.9km,全线共34基杆塔，其中，直线塔28基、转角塔6基，全线前1.83km为双回共杆，后7.9km为单回路。
导线为LGJ-120/20钢芯铝绞线；地线为GJ-35镀锌钢绞线。
绝缘子全线采用XWP-70\XP-70防污绝缘子。
1.1.2工程工期安排：（本工程共分四个阶段实施）(1) 第一阶段先对线路复测：2011年3月1日——2011年3月10日；线路复测(2) 第二阶段线路基础分部施工：2011年3月30日——2011年5月20日；基础施工(3) 第三阶段线路杆塔分部施工：2011年5月21日——2011年6月15日：杆塔组立施工(4) 第四阶段线路附件安装及线路展放分部施工：2011年6月16日——2011年6月28日：放线施工及附件安装。
2011年6月29日——2011年6月30日：竣工验收。
1.2 工程建设目标1.2.1质量控制目标：输变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。
建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，分项及分部工程优良率≥98%，单位工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标90%）；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程合格率为为100%,单位工程优良率为100%。
输电线路工程监理规划
输电线路工程监理规划输电线路工程监理规划是指对输电线路工程的监理工作进行规划和管理，确保工程按照相关法规和标准进行设计、施工和验收。
监理规划的目的是保障工程质量，提高工程施工效率，确保工程的安全可靠运行。
一、监理规划的目标和原则1. 目标：监理规划的目标是确保输电线路工程的设计、施工和验收过程符合相关法规和标准，保证工程质量，提高工程施工效率，确保工程的安全可靠运行。
2. 原则：监理规划的原则包括合理性、科学性、可操作性、全面性和灵活性。
规划应根据具体工程的特点和要求进行制定，确保规划的可行性和有效性。
二、监理规划的内容1. 设计阶段监理规划：包括对设计文件的审核、技术交流和设计变更的管理等内容。
监理人员应对设计文件进行全面审核，确保设计方案符合相关法规和标准，满足工程要求。
2. 施工阶段监理规划：包括对施工方案的审核、工程进度的控制和质量检查等内容。
监理人员应对施工方案进行审核，确保施工方案符合相关法规和标准，控制工程进度，保证施工质量。
3. 验收阶段监理规划：包括对工程验收的组织和实施、验收资料的审核和工程质量的评估等内容。
监理人员应组织和实施工程验收，审核验收资料，评估工程质量，确保工程符合相关法规和标准。
三、监理规划的步骤1. 制定监理计划：根据工程的特点和要求，制定监理计划，明确监理的目标、内容和时间计划。
2. 资源准备：确定监理所需的人员、设备和资料，确保监理工作的顺利进行。
3. 监理组织：建立监理组织机构，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的专业性和高效性。
4. 监理实施：按照监理计划和监理规程进行监理工作，包括对设计、施工和验收过程的监督和检查。
5. 监理报告：定期编写监理报告，记录工程的进展情况、存在的问题和处理措施，为工程决策提供依据。
6. 监理总结：工程竣工后，进行监理总结，总结工程的经验教训，为今后类似工程提供参考。
四、监理规划的关键要点1. 法规和标准的遵守：监理人员应熟悉相关法规和标准，确保工程的设计、施工和验收符合法规和标准的要求。
35千伏变电所输电线路工程监理规划
35千伏变电所输电路线工程监理规划一、项目背景和目标35千伏变电所输电路线工程监理规划是为了确保工程的顺利进行和质量的有效控制而制定的。
该工程旨在建设一条35千伏的输电路线，连接变电所和用电地区，以满足当地电力供应需求。
本监理规划旨在确保工程按照合同约定的技术要求和质量标准进行，保证工程的安全、可靠和高效运行。
二、监理组织和职责1. 监理组织：监理组织由具备相关资质和经验的专业监理机构负责组建。
监理组织应具备独立、公正、专业的监理能力，并严格按照法律法规和相关标准开展工作。
2. 监理职责：- 监督工程施工过程中的质量控制，确保施工符合设计要求和规范标准。
- 监督施工单位的安全管理，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制。
- 监督工程进度，确保施工按计划进行，及时发现并解决工期延误的问题。
- 监督工程成本控制，确保施工过程中的费用合理、透明，并及时发现并解决造成费用增加的问题。
- 监督工程验收，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
三、监理工作计划1. 前期准备：- 确定监理组织，并与施工单位和业主进行沟通，明确各方责任和工作要求。
- 制定监理工作计划，包括工作内容、时间节点和人员配备等。
- 对施工单位进行资质审核，确保其具备施工能力和相关经验。
2. 施工准备阶段：- 监督施工单位进行现场勘察和测量，确保施工前的准备工作符合设计要求。
- 监督施工单位制定详细的施工方案和施工组织设计，确保施工能够按照计划进行。
- 监督施工单位进行材料和设备的采购，确保其符合质量标准和合同要求。
3. 施工过程监理：- 监督施工单位的施工质量，包括施工工艺、施工工序和施工质量控制等。
- 监督施工单位的安全管理，包括现场安全措施、人员安全培训和安全风险评估等。
- 监督施工单位的进度控制，包括施工计划的执行和工期的控制等。
- 监督施工单位的成本控制，包括材料和设备的采购成本、人工成本和其他费用的控制等。
4. 工程验收和移交：- 监督施工单位进行工程质量验收，确保工程符合设计要求和合同约定的质量标准。
220kV输电线路工程监理规划细则
目次1工程项目概况 (2)1.1 工程概况 (2)1.2 工程建设目标 (2)1.3 参建单位 (2)2 监理工作范围 (2)3 监理工作内容 (2)4 监理工作目标 (7)5监理工作依据 (9)6项目监理机构的组织形式 (9)7项目监理机构的人员配备计划 (10)8项目监理机构的人员岗位职责 (11)9监理工作程序 (15)10监理工作方法及措施 (15)11监理工作制度 (21)12监理设施 (21)一、工程项目概况1.1 工程概况1.1.1 工程名称：XXXXXX1.1.2 工程规模：XXXXXXXXXXXXX1.2 工程建设目标工程质量要求：零缺陷移交，确保达标投产，创国网优质工程1.3 参建单位建设管理单位：XXXX设计单位：XXXXXX施工单位：XXXXXX监理单位：XXXXXX二、监理工作范围工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容，包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。
即本工程在等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位的关系。
三、监理工作内容根据监理的工程范围及业主的要求我监理提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：3.1质量控制方面(1). 质量的事前控制1)审查施工单位报审的《施工组织设计》、《专业施工组织设计》、《施工技术措施（方案）》、《作业指导书》等系列技术方案是否符合相关法津、标准规范、《工程建设强制性标准》、合同等要求，并监督检查其实施。
2)督促承包单位按施工合同要求建立工程项目管理体系，工程项目开工前，总监理工程师组织审查承包单位现场项目管理机构的质量、技术、安全管理体系是否满足施工质量和安全要求。
3) 确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。
4) 对施工（调试）承包商选择的分包单位的资质、营业许可及业绩进行审查，确认分包单位及其分包任务范围。
220kV输电线路工程监理规划(带标准化工艺要求的规划)
目次1工程项目概况 (2)1.1工程概况 (2)1.2工程建设目标 (2)1.3参建单位 (2)2监理工作范围 (4)3监理工作内容 (4)4监理工作目标 (9)5监理工作依据 (11)6项目监理机构的组织形式 (14)7项目监理机构的人员配备计划 (14)8项目监理机构的人员岗位职责 (15)9监理工作程序 (19)10监理工作方法及措施 (19)11监理工作制度 (47)12监理设施 (47)一、工程项目概况1.1 工程概况线路概况。
线路回数：单回路（BN1-BN4为220kV单回路）、四回路（N1-N31为220kV四回路，N31-N70为110kV、220kV四回路）。
导线型号：2×JL/LB20A-400/35钢芯铝铰线，垂直排列。
本期架设四回路右上侧回路（面向东工业区站方向）。
地线型号：全线双地线，两侧为OPGW光缆，其中XX站-BN4单回路段，一侧36芯OPGW，一侧JLB40-150地线;BN4-N29段一侧24芯OPGW，一侧为72芯OPGW;N29-东工业站两侧均为36芯GPGW。
站进线档除OPGW外，采用JLB40-150铝包钢绞线做为分流线。
工程地点：本工程线路全线处于XXXXXX境内，所经地域主要为平原。
工程计划工期：工程计划于2012年3月20日开工，计划于2012年12月30日竣工。
1.2 工程建设目标1.2.1工程质量目标控制质量通病，不发生一般及以上的质量事故，争创国网公司优质工程，达标投产率和“零缺陷验收”率实现100％。
1.2.2工程进度目标根据本工程业主《建设管理纲要》：2012年3月20日开工，2012年12月30日竣工。
1.2.3工程安全目标扎实开展“安全年”基建安全主题活动，安全文明实施率100％，确保施工现场“七个不发生”。
1）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。
2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
3）不发生一般施工机械设备损坏事故。
某送电线路工程监理规划
某送电线路工程监理规划一、项目背景随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，能源的需求量也在不断增加。
为了确保我们的社会正常运行，电力行业必须不断增加电力的生产和输送。
然而，在实际生产过程中，电力输送线路的安全问题一直是电力企业非常注重的一个问题。
为了保证电力输送的安全，电力行业要在线路的建设和运行中严格把控各个环节，其中监理是至关重要的。
二、监理规划的必要性为了确保某送电线路工程的质量和安全，监理工作在其中起着至关重要的作用。
监理工作可以有效地避免由于施工环节的不合理或者是材料的质量问题等造成的损失，同时也可以及时发现和解决在工程中出现的问题。
因此，对于工程的监理规划是很有必要的。
监理规划需要确定监理的职责和权限，明确监理的工作范围和主要内容，制定详细的监理计划并建立一整套完善的监理制度，以便为施工的顺利进行和质量的稳定提供保障。
三、监理规划的制定针对某送电线路工程，在制定监理规划时，我们需要根据工程实际情况，划分监理的内容和职责，并制定监理计划。
该监理规划主要包括以下内容：（一）监理组织机构在某送电线路工程中，监理机构的组织结构应该明确，其职责和权限应该分工明确、职责明确，以便能够有效管理和监督整个工程的进程和质量。
（二）监理工作内容针对某送电线路工程，监督的内容一般包括工程的施工方案、施工现场及现场施工人员、工程监控、试验检验等环节。
（三）监理计划监理计划是监理工作最基本的规划，通过一些有效的监理计划，确保工程的顺利进行并保证质量的稳定。
（四）监理方法论在工程的监理过程中，监理人员还需要具备一些基本的方法论，例如项目实施过程管理以及监理流程中管理控制，以及关键质量和注意事项的监控和管理。
（五）监理制度人员在工作中需要遵循一些约束和规定，以确保工作顺利进行。
因此，建立一整套完善的监理制度是不可避免的。
四、监理部门的职责监理部门的主要职责包括：（一）监理项目的建设，并协调、管理监理资料的收集和处理，验收工程的阶段性成果。
《输电线路工程建设监理规划》编写规定
《输电线路工程建设监理规划》编写规定一、概述1 “监理规划”是在工程建设监理合同签订后，制定的指导监理工作开展的纲领性文件，它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用。
2 “监理规划”的编写应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
3 “监理规划”应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经公司总（或副总）工程师审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
4 “监理规划”应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。
二、监理规划内容1 监理依据1.1 本工程“建设监理大纲”。
1.2 本工程“建设监理合同”。
1.3 本工程项目法人与其他承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同。
1.4 本工程批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。
1.5 国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政策规定等。
1.6 国家及原电力部颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准等（包括达标投产考核指标）。
1.7 制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。
1.8 施工过程中设计承包商、项目法人及上级单位对本工程所发布的有关文件（包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求）。
2 工程概况2.1 工程名称： KV 输电线路工程。
建设地点：至于。
2.2 工程建设规模2.2.1 线路亘长： km。
其中双回路 km；单回路km；折合单回路 km。
2.2.2 铁塔共计基。
其中双回路直线塔基；双回路转角（耐张）塔基；单回路直线塔基。
单回路转角（耐张）塔基；换位塔基；终端塔基。
2.2.3 工地运输总量 t，现浇混凝土量 m3。
2.2.4 导线规格为，避雷线规格为根。
2.2.5 绝缘子型式：直线采用；耐张采用；跳线采用。
2.3 批准概算总投资万元（静态）。
其中：本体造价万元/km；综合单位造价元/km。
输电线路监理规划与工程验收的关键要点与标准
输电线路监理规划与工程验收的关键要点与标准一、引言输电线路监理规划是电力工程建设过程中的关键环节，具备重要的安全保障和质量控制作用。
本文旨在探讨输电线路监理规划与工程验收的关键要点与标准，为电力工程监理提供参考。
二、规划的重要性要确保输电线路的可靠运行，规划至关重要。
在规划过程中，需充分考虑输电线路的需求、技术要求、环境因素等各方面因素，以确保输电线路的稳定性和可靠性。
三、工程验收的意义工程验收是一项必要的程序，其目标是确保输电线路工程的质量和合规性。
工程验收不仅能发现问题和缺陷，还为后续运行和维护提供了重要依据。
四、监理规划的要点在进行输电线路监理规划时，需考虑以下要点：1. 资质要求：监理单位应具备相关资质，并有丰富的监理经验。
2. 监理方案：监理方案应明确监理的目标、内容、方法和时间。
同时，还应考虑环境保护、安全生产等方面的要求。
3. 监理人员配备：监理人员应具备专业技术和管理能力，并根据实际情况合理配置。
4. 监理过程控制：监理过程中应加强与建设单位和施工单位的沟通与协调，确保监理工作的顺利推进。
五、工程验收的要点进行输电线路工程验收时，应注意以下要点：1. 施工质量：验收过程中要对输电线路的施工质量进行全面检查，包括工程隐患、电缆敷设等方面。
2. 技术指标：验收时需要检查输电线路的技术指标，如电压损耗、传输效率等。
3. 安全要求：验收过程中要对输电线路的安全设施进行检查，确保其符合相关标准和要求。
4. 环境保护：验收时需重点关注输电线路对环境的影响，如施工对周围植被和水体的破坏等。
六、工程验收的标准工程验收的标准需根据相关规范和要求制定，具体标准包括但不限于：1. 施工质量标准：根据电力工程施工标准，对输电线路的建设质量进行评估。
2. 技术指标标准：通过对电力传输效率、电阻、电压损耗等指标的检测，评估输电线路的技术水平。
3. 安全标准：验收时需关注输电线路的防雷、防火、绝缘等安全设施，确保其符合相关标准。
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xxxxx建设监理有限公司xxxxxxxxx线路工程（含OPGW光缆工程）监理规划总监理工程师：xxxxxx编制人：xxxxxxxxxxxx建设监理有限公司2014年4月10日目录一、工程概况 (3)二、监理工作范围 (3)三、监理工作内容 (4)四、监理工作目标 (11)五、监理工作依据 (12)六、监理项目部的组织形式 (13)七、监理项目部的人员配备计划 (13)八、监理项目部的人员岗位职责 (14)九、监理工作程序 (17)十、监理工作方法及措施 (30)十一、监理工作制度 (35)十二、监理设施 (44)一、工程概况工程名称：xxxxxxxxx线路工程（含光缆工程）建设单位：xxxxx供电局设计单位：xxxxx设计研究院监理单位：xxxxxx建设监理有限公司施工单位：xxxxxx工程公司本工程线路起于xxxxx变220kV出线构架绝缘子串挂点,止于晴隆欲飞变220kV进线构架绝缘子串挂点，线路电压等级220kV,xxx变出线段(构架～G4)0.612km、xxx变进线段(G159～构架)14.095km采用同塔双回架设；其余地段均采用单回塔架设，长度为42.445km；全线在盘县,普安和晴隆县境內走线,线路全长57.152km。
全线按10mm、15mm、20mm冰区划分;C级污区设计;导线型号:2×JL/G1A-400/40-54/7;地线: 中间段为24芯OPGW，两侧变电站构架进线为JLB20-100铝包钢绞线;基础型式采用人工挖孔桩,斜柱式基础;地形系数:丘陵11%,一般山地61%,高山大岭28%.二、监理工作范围监理服务的范围：1.工程服务范围：所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)2.工作服务范围：对于全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。
三、监理工作内容（一）工程进度控制1、进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
按照业主制定的工程里程碑进度计划目标来进行控制。
2、进度控制原则总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析．对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
3、进度控制方面的监理工作方法进度控制方法为：根据合同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。
这是一个循环往复的过程。
4、进度控制的监理工作手段为确保工期，应采取平行流水、立体交叉的办法（具体每个标段应按设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。
为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。
（二）工程质量控制1、质量控制分目标工程质量控制目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准及南网、省公司的相关验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100％。
2、质量控制原则总原则：总体控制，分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
3、质量控制方法（1）根据相关质量管理条例及中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制标准（WHS）（2012年版）的规定，从多方面进行把控。
a)预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。
b)旁站：对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
c)验收：对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
d)试验与检测：按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。
e)指令：对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果，及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
f)暂停工程：对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。
g)暂停计量支付：承包单位违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不定后果，监理工程师应暂缓相关项目的支付。
h)控制分包：按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。
通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理，严禁以包代管。
i)坚持程序：承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。
4、质量控制手段：制定监理控制程序：依据建设部《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序，施工、监理人员必须熟悉和遵守。
承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证，要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。
5、工程建设强制性条文的落实：督促施工单位编制工程建设强制性条文实施计划，监理单位编制工程建设强制性条文监理实施细则，在施工过程中严格执行，并做好相关记录。
（三）工程造价控制1、造价控制分目标依据建设部发布的有关规定、工程设计文件和施工承包合同，以建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标。
2、造价控制原则总原则：总体控制、重点把握月度验工计价，按照“中国南方电网公司基建项目造价管理办法（2012年版）”及兴义供电局“关于加强设计变更及造价控制工作的通知”的要求进行控制。
3、造价控制方法a)建立从监理部专业监理工程师到承包单位验工人员的独立的验工管理工作体系；b)依据合同文件规定的计量方法和合同图纸，对工程量进行准确核算；c)凡是变更或需要现场确认的数量，须由建设单位代表、监理和承包单位三方联测，建立专门控制台帐；4、造价控制手段a)负责造价控制监理工程师，深入施工现场进行工程量核查，审核、签认验工计价。
b)严格审核制度，充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势，从维护建设单位的经济利益出发，尽可能地减少因设计不合理而造成的工程量偏差，以达到造价控制的最佳效果。
c)超前预测可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素，尽量减少设计变更。
d)对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验工。
e)建立验工计价台帐，每季向建设单位报告一次，每年末与承包单位核对清算一次。
f)因施工组织方案调整而增加的造价控制工作，公司将视情况增派造价监理人员。
（四）工程合同管理1、合同管理分目标除保证合同约定质量、进度和投资目标全部达到要求外，对合同其它条款如设计变更、洽商、工程暂停及复工、工程延期、费用索赔、合同争议、违约处理等方面管理，做到以合同为依据、以法规为准绳，按照《建设工程监理规程》有关规定处理好各项合同管理事务。
2、合同管理原则合同管理的总原则是全面监督、重点控制、专项管理。
监理控制的重点是工程变更、工程转让与分包、工程延期和费用索赔，对其要实施专项管理。
（六）工程信息管理1、信息管理分目标使用多种媒介（纸张、照片、录像、光盘、因特网等），准确、全面、及时地收集、分析、反馈信息，做好分类归档，全面实行计算机管理。
2、监理在信息管理方面的职责（1）监理部设专岗负责信息管理工作，确定信息人员的岗位职责，确保统计及时、准确。
该岗位的主要职责应包括：a)建立文件管理办法，负责部门文件的收办、发送及日常保管：b)制定信息标识办法并贯彻执行：c)负责信息收集、整理及统计分析工作：d)按建设单位的要求组织整理竣工文件等。
（2）监理部建立文件阅办制度、签发审批制度、日常保管借阅制度。
（3）信息管理监理的日常管理信息的日常管理指从信息产生、办理并形成结果至建立台账进行统计分析的一系列工作。
信息管理人员应按要求，及时、完整、真实、规范地完成各项工作。
3、信息管理监理工作方法、手段监理部应根据《建设工程监理规程》中监理资料的分类规定进行管理，制定监理部的监理资料管理制度，指定专人负责监理部的信息资料的建立和归档管理。
（七）工作协调1、工作协调分目标通过协调监理、建设单位、承包单位之间以及监理部内部的合同和非合同关系，使之相互配合，在各自履行好合同义务的同时，共同保证工程项目三大目标的实现。
2、监理合同赋予监理单位在协调方面的职责a)对合同争议的协调。
b)对总分包单位间、各分包施工单位间及总包与业主间的协调。
c)对工程进度影响的协调。
d)对费用索赔的协调。
e)对施工场地移交的协调。
（八）安全管理1、安全管理目标“三杜绝一确保”：杜绝责任行车特别重大、大事故；杜绝责任性事故；杜绝责任职工伤亡事故；确保施工安全。
2、国家规定监理单位在安全管理方面的职责a)审查本专业及分管工程的安全措施和专项安全技术方案b)编制本专业或分管工程的安全监理细则c)采用旁站、巡视、平行检查对本专业或分管工程进行安全监理，做好纪录，发现问题及时整改。
d)检查特殊作业人员是否持证上岗，对违章操作人员提出处罚意见。
e)发现重大安全隐患应立即采取措施，防止事态恶化，并报告总监理工程师。
f)参加施工单位安全技术交底。
3、安全管理监理工作方法a)按照南方电网“五个严禁”的规定、基建工程安全管理“五个严禁”工作指引、兴义供电局“关于加强基建工程分包管理的通知”、“关于切实抓好电网作业人员持证上岗工作的通知”、“关于在基建工程领域全面推行站班会制度的通知”及“关于转发贵州电网公司电网建设承包商考核扣分方案（试行）的通知”要求，加强分包管理及施工人员管理b)资料手续审查法：对特殊工程要求持证上岗，且人证相符，严禁无证操作，对大中型施工机械必须有产品出厂合格证，安拆方案，经相关建设安全职能部门检验颁发使用证后方能投入使用，把好设备安全第一关。
c)日常巡查法：巡查中对查出一般性安全隐患，口头要求施工单位立即整改，并监督整改完毕。
对严重的安全隐患，下发监理通知单，责令施工单位定措施，定时间，定人员进行整改，并监督整改完毕。
一但检查发现危及人员生命安全的重大隐患，由总监下发停工令，责令施工单位立即停工，采取防范措施，排除隐患，并报告建设单位。
当监理下发停工整改施工单位不整改不停工，则书面报告建设安全主管部门(市安全站派往本工程的安全监督工程师)为安全监理工作的最后底线保护自己。
d)定期检查法：每月由监理部组织各施工单位、建设单位参加的安全生产、文明施工大检查，在检查过程中发现存在的安全隐患下发安全隐患通知单，对做得较好的施工单位进行表扬，并将检查结果实行书面通报制度，落实建设单位对安全生产、文明施工奖罚条例。
e)协助检查法：对政府安全主管部门的定期和不定期检查及验收，安全监理协助安全监督工程师进行安全检查和验收，对查出的安全隐患由安全监督工程师下发的安全隐患通知单，由安全监理在限期内监督整改完毕。