弘阳集团品牌管理手册(V10版)
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弘阳集团品牌管理手册(V1.0版)
弘阳集团有限公司
二〇一四年六月五日
总则
一、定义
品牌管理手册(以下简称“手册”)是弘阳集团有限公司(以下简称“弘阳集团”)品牌管理体系的纲领性文件,是集团和子公司各项品牌管理工作的基本准则和指南。
二、目的
依据本次编制的《品牌管理手册》,旨在建立弘阳品牌体系化、制度化和标准化,有效推进品牌推广工作,提升弘阳品牌的知名度、影响力与美誉度,实现集团品牌战略的发展目标。全体员工在品牌建设和宣传推广过程中,必须严格按照手册中所阐述的品牌管理体系要求和内容执行,提高集团及各子公司品牌管理水平。
三、适用范围
适用于弘阳集团及各子公司所涉及的品牌管理全过程。
四、覆盖人员
公司全体员工
五、审批流程
本手册所指的相关审批流程,参照《2014版弘阳集团积分权流程》。
第一章品牌组织管理
一、品牌管理组织
1、集团总部:集团总裁办公室(以下简称“总裁办”)担负集团品牌管理重任,负责企业品牌建设、推广及维护的规划和管理执行,从品牌战略制定,到品牌战略实施,再到评价与考核等整个过程,是整个品牌战略运作的主体部门。
2、各子公司:集团各职能部门、各子公司必须建立品牌导向,配置具有较强的品牌意识及执行能力的兼职品牌管理人员。兼职品牌管理人员是整个战略品牌组织系统的有力支撑,从各个方面将品牌战略的具体运作、信息的反馈和加工等内容融合在一起,建立各公司或项目品牌管理为落地机构的品牌管理组织保障体系,保障品牌战略的有效实施和贯彻。
二、品牌管理组织架构图
三、总裁办品牌管理职责
总裁办全面负责集团品牌形象系统的管理和品牌传播推广,具体职责有:
1、品牌发展环境研究,对外界品牌发生的变化做出反应和实时监测,研究目标人群潜在需求,定期开展品牌认知调研;
2、制订公司品牌的发展战略,明确品牌发展方向;
3、确定集团品牌及旗下主导品牌的核心价值定位和传播诉求,丰富品牌内涵;
4、明确公司旗下多品牌的架构关系、彼此定位、品牌发展方向;
5、创建公司品牌识别体系,集团及各子公司品牌视觉识别体系的应用进行规范管理和监督检查;
6、公司品牌的推广、提升和巩固,围绕品牌发展战略分解制定年度品牌传播策略和推广计划,制订年度广告传播预算与投放计划,最大化提升品牌知名
度、认知度和美誉度;
7、负责落实企业品牌发布会、品牌活动策划、组织及实施,指导项目品牌进行品牌发布会及品牌活动的策划及实施相关工作;
8、对业务品牌的管控和指导,主要包括业务品牌的核心识别、战略性传播和监督检查等;
9、内外部品牌文化宣传载体的管理和提升,包括集团官网、OA平台、集团官方微博、集团官方微信、《弘阳家天下》、《弘阳视线》、集团画册、集团宣传片、电视、电子屏幕、短信平台、企业文化看板、展示馆等,加强企业文化宣导;
10、品牌建设标准化管理规范的制定和修正,并进行培训和宣导;
11、不定期组织集团品牌知识培训,加强全体员工的品牌意识;
12、负责处理集团相关危机问题的管理与公关事宜,树立集团公众形象;
13、负责协调集团智囊团及外协咨询机构的日常事务工作;
14、负责管理和维护集团技术专利、知识产权等无形资产,对集团品牌进行统一协调管理;
15、处理品牌推广过程中的品牌纠纷、品牌盗用、品牌滥用等行为。
四、子公司品牌小组管理职责
1、根据集团公司品牌战略,全面负责子公司/项目品牌形象建设和品牌管理;
2、负责落实项目品牌内涵管理工作;
3、负责落实项目品牌发布会及品牌活动的策划及实施相关工作;
4、负责对项目现场品牌展示工作的布置和实施;
5、负责项目日常新闻传播管理、重要媒体关系维护与管理工作;
6、负责项目品牌联动推广和品牌文化建设工作;
7、负责项目网站及网络论坛的建设和维护管理工作;
8、负责项目品牌危机管理及品牌维护工作;
9、负责维护及提升项目对受众的品牌形象;
10、负责项目品牌物料、项目品牌物料设计、制作和全程把控、管理工作。
第二章品牌管理内容界定
品牌战略管理由集团品牌战略管理和SBU(具体的品牌业务单元)品牌战略管理两个层次组成,主要包括四大板块的内容:
一、品牌战略规划
二、品牌识别系统的建立和实施
三、品牌传播推广及管理
四、品牌危机预防和处理
具体来说有以下内容:
1、包括为集团决策层(董事长、总裁及副总裁、高管)及时提供品牌信息;
2、包括研究及收集竞争品牌的特点与竞争战略;
3、包括品牌战略的制定,明确品牌的发展方向和未来之路,建立清晰的品牌识别;
4、包括公司VI标准的制定使用,以及员工MI标准行为规范的制定和执行;
5、包括加强品牌检查和品牌知识培训;
6、包括各类品牌管理规范的制定和修正;
7、包括监控集团品牌运营及公司品牌(商标)授权、使用标准;
8、包括处理品牌纠纷,危机公关;
9、包括营销方式、传播方式及广告媒体的调查分析;
10、包括消费者研究,核心目标消费者界定;
11、包括整合营销传播策略与计划;
12、包括主要市场发展趋势及品牌建设及发展规划;
13、包括传播方案实施的效果评测与改进;
14、包括广告创意、制作、媒体发布执行;
15、包括新闻发言人机制、公共关系策略的制定;
16、包括重大事件的营销策划和整合营销传播;
17、包括监督各产业公司品牌与产品推广所有对外、对内的传播内容和传播方式(电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖店、终端售点、社区宣传,以及展会、新闻发布会、接受记者采访、