华为U手机网络营销方案比赛一等奖
线上营销比赛策划书范文3篇
线上营销比赛策划书范文3篇篇一线上营销比赛策划书范文一、活动主题“创新营销，闪耀青春”二、活动目的本次线上营销比赛旨在激发大学生的创新意识和营销能力，提升其在互联网时代的商业素养和就业竞争力。
同时，通过比赛，为大学生提供一个展示自我的平台，促进其团队协作和沟通能力的发展。
三、参赛对象全体在校大学生四、比赛时间[具体时间]五、比赛地点线上平台（如、微博、抖音等社交媒体平台）六、比赛内容1. 营销方案策划：各参赛团队根据选定的产品或服务，制定线上营销方案，包括目标受众、营销策略、推广渠道等。
2. 营销实践：参赛团队在选定的线上平台上实施营销方案，如发布内容、开展活动、与用户互动等。
3. 营销效果评估：各参赛团队对营销效果进行评估，包括关注度、参与度、转化率等指标。
七、比赛流程1. 报名阶段：参赛者需在规定时间内提交报名信息，包括团队名称、成员名单、参赛产品或服务等。
2. 培训阶段：主办方将组织线上培训，介绍比赛规则、营销技巧等。
3. 方案提交阶段：各参赛团队在规定时间内提交营销方案。
4. 实践阶段：参赛团队按照营销方案在选定的线上平台上实施营销活动。
5. 成果提交阶段：参赛团队在规定时间内提交营销效果评估报告。
6. 评选阶段：评委将根据营销方案的创新性、可行性、营销效果等方面进行评选，确定获奖团队。
7. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，公布比赛结果并对获奖团队进行表彰。
八、奖项设置本次比赛设置一等奖、二等奖、三等奖若干名，以及最佳创意奖、最佳实践奖、最佳团队奖等单项奖。
九、活动预算1. 奖品费用：[X]元2. 线上平台推广费用：[X]元3. 培训费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 参赛团队需遵守比赛规则，如有违规行为，将取消参赛资格。
2. 参赛作品必须为原创，不得抄袭、剽窃他人作品。
3. 参赛团队需保证提交的信息真实有效，如有虚假信息，将取消参赛资格。
4. 主办方对本次比赛拥有最终解释权。
华为手机营销策划方案
华为手机营销策划方案
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篇一:华为手机营销策划
系(部) 华为手机营销专业市场营销
班级市营1042
学生姓名张景国
学号201011208208
指导教师吕朝晖
2012
年4月24号
内容摘要
随着手机市场竞争的加剧,全球手机厂商都在加大力度提高自己手机品牌的知名度和占有率,从而增加自己的收益,华为终端如何增加自己的收益,提高自己
的市场占有率,提升自己的品牌知名度,本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析,确定手机的市场定位和品牌树立,从而使华为在以后的竞争中占据有利的地位
关键词: 华为手机品牌树立目标市场消费群体市场细分
目
前言录
第一章华为手机当前营销状况
1.公司内部环境
2.公司外部环境
第二章SWOT分析
1 华为的优势
2 华为的劣势
3 华为面临的机遇
4 华为面临的威胁
第三章营销目标
1.总体的目标
2市场占有率目标
3销售成本目标
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大学生微营销大赛策划
大学生微营销大赛策划1. 引言1.1 背景介绍随着互联网技术的飞速发展和移动终端设备的普及，微营销作为一种新兴的营销模式，在我国得到了广泛的应用。
大学生作为时代的先锋，对新鲜事物充满好奇，善于接受和尝试。
为此，我们特举办大学生微营销大赛，旨在为广大大学生提供一个展示才华、锻炼能力的平台，推动校园创新和创业氛围的形成。
微营销具有低成本、高效率、受众精准等特点，已成为企业拓展市场的重要手段。
通过举办此次大赛，我们希望大学生能够深入了解微营销，掌握其基本技能，为今后走向社会奠定良好的基础。
1.2 大赛目的与意义本次大赛旨在：1.培养大学生的创新意识和创业精神，提高实践能力；2.推动微营销在校园内的普及和应用，提升大学生的网络营销技能；3.搭建一个校企合作的平台，为学生提供与企业零距离接触的机会；4.培养和选拔优秀的大学生微营销人才，助力我国微营销行业的发展。
通过参加本次大赛，大学生可以：1.提升自己的专业技能和团队协作能力；2.增强与企业和市场的接轨，拓宽就业渠道；3.结识志同道合的朋友，拓展人脉资源；4.获得实战经验，为今后的职业发展打下坚实基础。
2 大赛策划准备2.1 确定大赛主题与目标在策划初期，我们首先需要确立本次大学生微营销大赛的主题与目标。
主题应当与当前社会热点、市场需求及大学生自身特点相结合，具有实际应用价值和挑战性。
本次大赛主题设定为：“创意赋能，微营销助力新消费”。
大赛目标如下： 1. 激发大学生的创新思维和营销潜能，提升其营销策划与实践能力； 2. 培养大学生的团队协作精神，提高沟通、协调、组织等综合素质； 3. 促进校企合作，为企业输送优秀营销人才； 4. 推动校园创新创业氛围，助力大学生实现自我价值。
2.2 制定大赛时间表与流程为确保大赛的顺利进行，我们需要制定详细的时间表与流程，使参赛团队明确各个阶段的要求与任务。
大赛时间表： 1. 报名阶段：即日起至XX月XX日； 2. 赛事培训与指导：XX月XX日至XX月XX日； 3. 营销策划方案提交：XX月XX日至XX月XX日； 4. 营销推广及执行：XX月XX日至XX月XX日； 5. 评选与颁奖：XX月XX日。
华为手机网络营销策划案(5500字)
华为手机网络营销策划案前言目前我过社会已经基本进入信息化时代，互联网技术也在逐步应用到每个行业当中，手机作为目前最普遍的通信交流工具，顺应时代的潮流相继出现了华为、小米、OPPO、诺基亚、三星等等手机生产企业。
手机让世界上距离最远的两个人也能通过几秒钟就能建立起一次通话，让世界之间没有距离。
众所周知的华为手机在通讯行业也在不断超越，华为手机不仅在中国是手机行业的领导者，在世界上都是名列前十的手机品牌，华为在5g技术上的创新与运营被大众所熟知，在1987年华为就已经成立了，是全球领先的信息通讯终端供应商，华为的理念就是要让全球的每个人都享受到更加先进的智能手机，构建万物互联。
而且华为也是一家完全的民营企业，企业股份完全由公司员工所持有。
在技术上华为不仅为普通民众服务也为政客人员服务，为了研究出更为先进的芯片和系统，华为花重金建立起研究院，目的就是为了让我们中国产品不被外国所垄断，而现在手机市场的竞争异常激烈，如何让华为品牌深入人心，让华为理念被人们所了解，让每个人都相信并使用华为是此次营销的核心目的，而且在近十年内国家发生的每次重大事情华为都会倾尽全力来协助，尤其是在此次疫情的过程中，华为首当其冲建立起5g互联网，打造起一场大众监工雷神山医院的建成，不仅直播视频是超清的而且传输信号也是非常强的，基本没出现卡顿的情况，全天候24小时直播，这在目前市场上华为是头一家，在全球范围内，华为也建立了很多友好形象，帮助非洲尽快达到普遍4g也做出了最大的努力，尽管最近传言有一些国家对华为实施打击政策，但我相信华为一定会挺过去，他是我们中国的手机行业，为了打造成世界品牌的手机而努力着，这学期学习了网络营销的知识后，我就在思考如何让我们每个人都能了解华为企业，让每个人都能知道华为手机，让每个人都可以信任华为手机，促进我们国民品牌的发展，促进华为在世界中的发展，为成为国际品牌而努力。
策划目的此次营销的目的一方面是为了让更多的人都知道华为企业、华为理念、华为手机。
国庆华为体验店活动方案
一、活动背景为庆祝国庆节，丰富消费者的购物体验，提升华为品牌形象，特制定本国庆华为体验店活动方案。
二、活动目标1. 提高消费者对华为产品的认知度和购买意愿。
2. 增强华为体验店的客流量和销售额。
3. 展示华为品牌形象，提升品牌知名度。
三、活动时间2023年10月1日至10月7日四、活动地点全国各华为体验店五、活动内容1. 线上线下联动宣传（1）线上：通过华为官方微博、微信公众号、抖音等平台发布活动预告，吸引消费者关注。
（2）线下：在体验店门口、店内显著位置张贴活动海报，播放活动宣传视频。
2. 店庆优惠活动（1）全场商品满1000元减100元，满2000元减200元，以此类推。
（2）购机送精美礼品，数量有限，送完即止。
（3）老客户推荐新客户，双方均可获得优惠。
3. 新品体验活动（1）设立新品专区，展示华为最新款手机、平板电脑等电子产品。
（2）邀请消费者免费体验新品，提供专业导购服务。
4. 抽奖活动（1）凡在活动期间购物的消费者均可参加抽奖。
（2）奖品设置：一等奖：华为Mate 50 Pro一台；二等奖：华为FreeBuds 4耳机一副；三等奖：华为智能手环B5一只；四等奖：华为运动臂包一个。
5. 亲子互动活动（1）设立亲子互动区，提供亲子游戏、手工制作等娱乐项目。
（2）邀请家长和孩子共同参与，增进亲子感情。
6. 环保公益活动（1）开展环保知识宣传活动，提高消费者环保意识。
（2）鼓励消费者参与环保行动，如回收旧手机、环保购物等。
六、活动执行1. 体验店提前进行活动场地布置，确保活动顺利进行。
2. 工作人员培训，确保活动期间提供优质服务。
3. 营销部门负责线上线下宣传推广，扩大活动影响力。
4. 人力资源部门负责活动现场人员调配，确保活动有序进行。
七、活动评估1. 统计活动期间销售额、客流量等数据，评估活动效果。
2. 收集消费者反馈意见，改进活动方案。
3. 总结活动经验，为今后类似活动提供参考。
通过本次国庆华为体验店活动，旨在为消费者带来一场视觉、听觉、触觉的全方位体验，让消费者深入了解华为品牌，感受华为科技的魅力。
华为数字营销策划方案
华为数字营销策划方案一、背景分析随着互联网技术的飞速发展，数字营销成为企业吸引和留住客户的重要手段之一。
华为作为全球领先的ICT解决方案和智能终端供应商，亦需要通过数字营销来推广自身品牌和产品，提升市场竞争力。
当前，华为在全球范围内涉足多个领域，涵盖通信网络设备、消费者终端、云服务等多个产品线。
然而，由于市场竞争激烈，受众需求多样化，华为需要设计一套相应的数字营销策划方案，以确保有效地与目标客户沟通，提高销售业绩。
二、目标群体分析1. 消费者：针对不同产品线的消费者需求，可以将主要目标群体细分为智能手机用户、企业和个人解决方案用户、车联网用户等；2. 合作伙伴：包括运营商、渠道商、软件开发商等。
三、目标设定1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 扩大市场份额；3. 实现销售增长；4. 提高客户满意度。
四、策略规划1. 提高品牌知名度和美誉度（1）建立品牌形象官网：设计一个以用户体验为核心的官方网站，展示华为的技术实力、创新成果和企业文化，增强用户对华为品牌的了解和认同；（2）社交媒体营销：通过微博、微信、陌陌等热门社交媒体平台，开展有趣、轻松的品牌推广活动，与消费者互动，提高品牌关注度和用户参与度；（3）开展线上线下品牌活动：如新品发布会、路演、品牌体验活动等，通过线上线下整合的方式，吸引媒体、渠道商和消费者的关注，加深对品牌的认知。
2. 扩大市场份额（1）开展渠道拓展计划：与各地运营商、渠道商合作，在全球范围内建立稳定的分销渠道，覆盖更多潜在客户；（2）联合营销：与其他知名品牌合作进行联合推广活动，共同提升品牌知名度和产品销售；（3）海外市场拓展：加强对国际市场的研究和了解，针对不同地区的需求，开展定制化营销活动，推广华为产品和解决方案。
3. 实现销售增长（1）电子商务渠道建设：建立面向用户的电子商务平台，提供在线购物、售后服务、用户评价等功能，方便用户购买和使用华为产品；（2）消息推送和个性化营销：通过大数据分析和用户画像技术，制定个性化的营销方案，准确把握用户需求，提高销售转化率；（3）社群和粉丝运营：开展线上社群活动，通过专业的社群管理，培养忠实的用户粉丝群体，提高用户粘性和购买意愿。
网络营销策划方案
网络营销策划方案网络营销策划方案（通用10篇）为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是店铺帮大家整理的网络营销策划方案，希望对大家有所帮助。
网络营销策划方案篇1网络营销策划就是以互联网为中心，根据企业的营销目标，以满足消费者的欲望和需求为核心，设计和规划产品、服务和创意、价格、渠道、促销。
从而实现个人和组织的交换过程。
络营销方案的策划，首先是明确策划的出发点和依据，即明确企业的网络营销目标，以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即swot分析)。
然后在确定策划的出发点和依据的基础上，对网络时常进行细分，选择网络营销的目标市场，进行网络营销定位。
最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。
(一)明确组织任务和远景要设计网络营销方案，首先就要明确或界定企业的任务和远景。
任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。
企业的任务是企业所特有的，也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。
区别于其他公司的基本目的，它通常以任务报告书的形式确定下来。
(二)确定组织的网络营销目标任务和远景界定了企业的基本目标，而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。
表述合理的网络营销目标，应当对具体的营销目的进行陈诉，如“利润比上年增长12%”，“品牌知名度达到50%”等等。
网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。
(三)swot分析除了企业的任务、远景和目标之外，企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。
作为一种战略策划工具，swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势，正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性，而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。
(四)网络营销定位为了更好地满足网上消费者的需求，增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会，从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。
华为手机营销策划方案(2)_策划书.doc
华为手机营销策划方案(2)_策划书
4利润目标
第四章营销策略
1 目标市场
2广告
3质量和价格优势4 高端品牌树立
5建立完善的售后服务体系
第五章活动程序
1 市场调查
2 市场细分
3 总结市场情况和各类人员的需求
第六章预算
1规模预算
2人员预算
3成本预算
4收入预算
第七章控制
1成本控制
2人员控制
3规模控制
前言
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决提供商,全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数
据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决。
在公布的2011年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商
第一章华为手机当前营销状况
) 公司内部环境华为核心理念
聚焦新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;
创新新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决,共同面对未来的机遇与挑战;。
网络营销策划方案
网络营销策划方案网络营销策划方案1一、产品品牌1、华为品牌：全球领先的电信解决方案供应商，专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴的关系。
拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务。
2、华为品牌的命名：华为手机目前的子品牌有三类，致力于低端市场的华为品牌，着眼中低端市场的荣耀以及放眼中高端市场的Ascend。
产品市场定位明确。
二、产品的定位1、商务型消费者的市场定位：商务型消费者需要处理的信息相对较多，而且手机的外显性比较强，所以既注重产品的功能，也注重产品的造型、外观。
还有商务人员出差的时间比较多，所以对电池的续航时间也要求比较高。
因此，华为手机在商务型消费者的市场定位要主要考虑功能、外观、续航三个方面。
2、大学生消费者的市场定位：大学生具有年轻人喜欢娱乐、交流、追求时尚的个性，在娱乐功能上比较注重一些技术含量高的功能，比如说个性化的铃声、图片处理、游戏、音乐等;大学生喜欢交流，所以需要超强的信息功能;大学生的主要任务还是学习，他们对一些学习方面的功能还是有所需求的，例如金山词霸、英汉互译词典、计算器、文档、公示等等;还有大学生喜欢运动、外出游玩，所以他们对手机防尘、防水、防摔有一定的要求。
因此，华为手机在大学生消费者的市场定位主要是根据大学生的需求，定制专业性的手机。
三、产品的包装1、承重抗摔、防水、防尘2、个性、时尚四、产品的售后服务1、提供保修：①售后网点维修②快递返厂维修③上门现场维修(维修人员上门维修时，携带一部备用机，如果无法现场修复手机而需要带回售后代理维修时，这部备用机可以暂时提供给用户作为临时手机使用，以免耽误用户用机)④提供包换(十五天包换)⑤提供包退(七天包退)⑥手机在售后服务中的期间费用有华为公司承担.(二)价格即根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。
在以往的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，如“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的管理思想，这些都集中体现在“华为基本法”中。
手机模拟营销大赛策划书3篇
手机模拟营销大赛策划书3篇篇一手机模拟营销大赛策划书一、活动主题“手机模拟营销大赛”二、活动目的通过本次大赛，提高学生的市场营销理论与实践相结合的能力，增强学生的团队合作意识和创新精神，为学生提供一个展示自我才华和交流学习的平台。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、参赛对象全校各专业学生五、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]六、活动内容1. 比赛形式：团队赛2. 比赛流程：报名阶段：[报名时间]，参赛团队通过大赛官方网站或公众号并填写报名表，提交至指定。
培训阶段：[培训时间]，组织参赛团队进行市场营销理论和实践的培训。
初赛阶段：[初赛时间]，各参赛团队根据给定的产品和市场环境，制定营销策划方案，提交至大赛官方网站。
由评委进行评审，评选出[X]支优秀团队进入决赛。
决赛阶段：[决赛时间]，进入决赛的团队进行现场展示和答辩，由评委进行打分，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
3. 比赛内容：营销策划方案：根据给定的产品和市场环境，制定营销策划方案，包括产品定位、目标市场、营销策略、推广方案等。
现场展示和答辩：各参赛团队通过 PPT 展示营销策划方案的内容，并回答评委的提问。
七、奖项设置1. 一等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书2. 二等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书3. 三等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书4. 优秀奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书5. 优秀指导教师奖：若干名，奖金[X]元，荣誉证书6. 优秀组织奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书八、活动预算1. 宣传费用：海报制作、宣传单页、网络宣传等，预计费用[X]元。
2. 培训费用：聘请专业教师进行培训，预计费用[X]元。
3. 场地租赁费用：决赛场地租赁，预计费用[X]元。
4. 奖品和证书费用：奖金、荣誉证书等，预计费用[X]元。
手机模拟营销大赛策划书3篇
手机模拟营销大赛策划书3篇篇一《手机模拟营销大赛策划书》一、活动背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了提高学生的营销能力和创新意识，我们决定举办一场手机模拟营销大赛。
二、活动目的1. 提高学生的营销能力和创新意识。
2. 增强学生的团队合作精神和沟通能力。
3. 让学生了解手机市场的现状和发展趋势。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体学生六、活动流程1. 报名阶段（[时间区间 1]）学生自由组队，每组人数不超过 5 人。
填写报名表格，提交至指定。
2. 培训阶段（[时间区间 2]）邀请专业营销人员进行培训，介绍手机营销的基本知识和技巧。
组织学生参观手机专卖店，了解手机市场的现状和发展趋势。
3. 比赛阶段（[时间区间 3]）各小组根据给定的手机品牌和型号，制定营销方案。
在规定时间内，各小组进行现场营销展示，包括产品介绍、营销策略、销售技巧等。
评委根据各小组的表现进行评分，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
4. 颁奖阶段（[时间区间 4]）举行颁奖典礼，为获奖小组颁发证书和奖品。
邀请获奖小组代表分享经验和心得。
七、活动预算1. 奖品费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 培训费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动期间要注意安全，避免发生意外事故。
2. 各小组要遵守比赛规则，不得抄袭和作弊。
3. 评委要公正、公平地进行评分，确保比赛结果的公正性。
4. 活动组织者要做好活动的组织和协调工作，确保活动的顺利进行。
篇二《手机模拟营销大赛策划书》一、活动主题“创新营销，赢在未来”二、活动目的本次手机模拟营销大赛旨在为学生提供一个实践平台，让他们在模拟的商业环境中，锻炼自己的营销能力和团队协作能力，提高综合素质和竞争力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参与人员全体在校学生六、活动内容1. 比赛形式：本次比赛为团队赛，每队人数不超过 5 人。
华为手机促销方案（共4篇）（精简版）
华为手机促销方案(共4篇)华为手机促销方案(共4篇)篇一：关于华为手机产品的营销方案关于华为手机产品的营销方案关于华为手机产品的营销方案前言改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不是有钱人的标志了，他已成为大众的消费对象，越来越多的人购买手机。
但是购买者是各种不同层次的人，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多上产，什么样的手机少生产，都要做好分析。
华为手机公司长期致力于研发投入，持续构建产品和解决方案的竞争优势。
为了更好地满足客户需求，我们坚持开放合作。
我们以客户需求驱动研发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。
公司在研发领域广泛推行集成产品开发流程（IPD），在充分理解客户需求的情况下，大大缩短了产品的上市时间，帮助市场和客户成功。
2016年，华为继续加大研发投入，年度研发费用达到人民币16,556 百万元，同比增加24.1%。
我们投入51,000多名员工（占公司总人数的46%）进行产品与解决方案的研究开发。
聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
一、营销方案概要华为手机在中国手机产业中有一定的实力。
所面对的消费群体是以个人与家庭为根本出发点，涉足领域有：华为SDP、融合信息、数字家庭、创新业务等解决方案为人们提供了无处不在的娱乐和信息，让生活更丰富多彩、舒适随意。
但是其促销手段单一，买手机送礼品是华为最普遍的操作手法。
同时在华为手机售后服务这一部分也需要有系统的规划和安排，加强宣传，加强华为手机在各层消费者中的印象，提高产品质量，制定合理价格。
我认为通过不断地更新完善，华为必定将占领更大的市场。
二、现状分析（一）宏观环境分析 1、人口环境人口是构成市场的第一为因素。
市场是又有购买欲望同时又有支付能力的人构成的，人口的多少直接影响市场的潜在容量。
而华为手机所要面对的人口环境有以下几点： 1)青少年成为主要增长群体,但老年人的市场也有客观的利润,因为很多的企业都没有考虑到中国的老年化正在扩大. 2)居民收入增长的同时,消费水平也在增长. 2、经济环境随着手机逐渐成为人们必不可少的物品，中国手机市场初见扩大，中国10年手机用户已达到6亿多户，而中国近几年GDP、GNP的高速增长，人们可支配收入的增加，也是中国手机市场及其潜力都被国内外专业人士所看好的，这也是国外手机积极加入中国市场的主要原因。
华为手机产品的营销方案
关于华为手机产品的营销案工商管理学院关于华为手机产品的营销案前言中国通讯用户发展迅速，市场呈现两极化。
大陆手机市场朝向两端发展，一为因应农村市场兴起的超低价手机市场，另一则针对手机多元应用的多媒体手机，如移动电视手机、音乐手机，或其他应用如GPS 手机等。
主要手机产品定位在2000人民币以下的中低端产品，该价位产品已占手机市场的60%，成为中国本土品牌及黑手机(水货、仿冒、旧翻新等无手机执照生产之手机)、国际品牌竞争的主要区块。
华为手机公司长期致力于研发投入，持续构建产品和解决案的竞争优势。
为了更好地满足客户需求，我们坚持开放合作。
我们以客户需求驱动研发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决案及业务管理的持续创新。
公司在研发领域广泛推行集成产品开发流程（IPD），在充分理解客户需求的情况下，大大缩短了产品的上市时间，帮助市场和客户成功。
2010年，华为继续加大研发投入，年度研发费用达到人民币16,556 百万元，同比增加24.1%。
我们投入51,000多名员工（占公司总人数的46%）进行产品与解决案的研究开发。
聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决案和服务，持续为客户创造最大价值。
一概要我们公司将以个人与家庭为根本出发点，在个人/家庭业务领域，华为SDP、融合信息、数字家庭、创新业务等解决案为人们提供了无处不在的娱乐和信息，让生活更丰富多彩、舒适随意。
IPTV集成了数据、语音和视频等多种业务的Multi-Play，已成为电信运营商进行业务转型的主要选择，而IPTV则为Multi-Play提供了主要的支持。
IPTV通过IP网络传输电视业务，提高运营商的用户基数；通过电视终端支持的IP业务，实现了现有宽带服务从PC到电视的扩展。
因此，IPTV降低了用户的使用限制，并增加了运营商的用户基数和ARPU值。
WiHomeWiHome解决案是家庭业务平台+业务终端的端到端解决案。
家庭业务平台实现业务和终端的管理，运营商可以通过平台控制终端，管理用户，扩展应用，利用该平台实现第三业务整合、收费、维护。
2024年移动通信公司促销竞赛活动策划方案
2024年移动通信公司促销竞赛活动策划方案一、活动目标随着移动通信市场的竞争越来越激烈，各家公司纷纷推出促销活动来吸引用户。
然而，为了在市场中脱颖而出并提高品牌知名度，我们移动通信公司计划举办一场创新而富有竞争力的促销竞赛活动。
通过这场竞赛活动，我们的目标是实现以下几点：1. 提高品牌知名度，吸引更多的潜在用户；2. 增加用户留存率，提高用户忠诚度；3. 推广和销售公司的新产品和服务；4. 激励员工，增强团队合作和销售能力。
二、活动内容1. 主题：「通信达人」挑战赛在本次竞赛中，我们打造一个「通信达人」的形象，以此为主题进行活动策划。
这将使活动更加吸引人，并增加与品牌的关联性。
2. 参赛对象：本次活动的参赛对象主要是我们的现有用户，同时也欢迎新用户参加。
活动将分为个人组和团队组，鼓励更多的用户参与其中。
3. 活动形式：（1）线上挑战赛：开设一个移动通信知识竞赛网站，用户可以在网站上参加各种与通信相关的知识和技能挑战。
通过答题或完成任务，用户可以获得积分。
线上挑战赛将持续一个月，每天设定一定数量的题目和任务。
在此基础上，还可以设置一些隐藏任务和奖励，鼓励用户积极参与。
（2）线下实体活动：在结束线上挑战赛后，我们计划将前十名个人选手和前五名团队选手邀请到总部参加一场线下决赛活动。
决赛活动将包括以下几个环节：- 智能手机应用创意设计比赛：参赛选手需准备一个移动应用创意设计方案，并在活动现场进行展示和答辩；- 新产品体验测试：选手将体验和测试公司最新推出的产品，并进行评估和反馈；- 团队合作挑战：选手将参加一系列团队合作挑战活动，以测试他们的团队合作和沟通能力；- 现场销售推广：选手将获得一定数量的公司产品，需要在现场进行销售推广，并根据销售额进行评比。
三、奖励机制为了激励用户积极参与活动并取得好成绩，我们将设计以下奖励机制：1. 在线挑战赛奖励：- 每天挑战完成奖励积分；- 总积分排名前三的个人和团队将获得奖品和特别优惠。
网络营销策划方案范文汇编九篇
网络营销策划方案范文汇编九篇网络营销策划方案篇1一、产品品牌1、华为品牌：全球领先的电信解决方案供应商，专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴的关系。
拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务。
2、华为品牌的命名：华为手机目前的子品牌有三类，致力于低端市场的华为品牌，着眼中低端市场的荣耀以及放眼中高端市场的Ascend。
产品市场定位明确。
二、产品的定位1、商务型消费者的市场定位：商务型消费者需要处理的信息相对较多，而且手机的外显性比较强，所以既注重产品的功能，也注重产品的造型、外观。
还有商务人员出差的时间比较多，所以对电池的续航时间也要求比较高。
因此，华为手机在商务型消费者的市场定位要主要考虑功能、外观、续航三个方面。
2、大学生消费者的市场定位：大学生具有年轻人喜欢娱乐、交流、追求时尚的个性，在娱乐功能上比较注重一些技术含量高的功能，比如说个性化的铃声、图片处理、游戏、音乐等;大学生喜欢交流，所以需要超强的信息功能;大学生的主要任务还是学习，他们对一些学习方面的功能还是有所需求的，例如金山词霸、英汉互译词典、计算器、文档、公示等等;还有大学生喜欢运动、外出游玩，所以他们对手机防尘、防水、防摔有一定的要求。
因此，华为手机在大学生消费者的市场定位主要是根据大学生的需求，定制专业性的手机。
三、产品的包装1、承重抗摔、防水、防尘2、个性、时尚四、产品的售后服务1、提供保修：①售后网点维修②快递返厂维修③上门现场维修(维修人员上门维修时，携带一部备用机，如果无法现场修复手机而需要带回售后代理维修时，这部备用机可以暂时提供给用户作为临时手机使用，以免耽误用户用机)④提供包换(十五天包换)⑤提供包退(七天包退)⑥手机在售后服务中的期间费用有华为公司承担.(二)价格即根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。
在以往的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，如“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的管理思想，这些都集中体现在“华为基本法”中。