风电工程施工组织设计内容

第一章工程概况

1.1、工程概况

本工程为大唐定边油房庄风电场一期（50MW）主体工程，风电场安装25台三一重能产SE11520型风力发电机组，所有风机塔筒轮毂中心高度为90m，塔筒长度为87.71m。25台风力发电机组分2回35kV架空线路接入风电场升压变电站，A回架空线路接13台风力发电机组，B回架空线路接12台风力发电机组,每回线路起于风电场升压变电站，终止于连接末端风力发电机组。2回架空线路全长共计约20.40km。其中A回线约14.47km、B回线约5.93km。

1.2、工程特点

1.2.1、交通运输

大唐定边油房庄风电场一期(50MW)工程（简称“油一工程”）位于陕西省定边县东南约25km处的油房庄乡，东经107°42′30″～107°45′00″，北纬37°22′0″～37°26′0″，海拔1680m～1950m，占地约30km2,为黄土高原北部的黄土低岗斜坡,场地开阔.风场范围内部分区域有少量树木，定边县境内G307国道、青银高速公路横纵相连，S303省道从风场内通过，另有数条乡村道路通往厂区，交通便利。

1.2.2、交叉跨越

线路主要交叉跨越

1.2.3、风机

本工程设计采用25台单机容量为2000KW风力发电机组，风机选用三一重能型号为SE11520型风机，轮毂中心高度为90米。塔筒一共四节，总体高度87.71米，总体重量195吨，机舱重89.42吨、叶片单重12.5吨，三片总重37.5吨，轮毂重16.6吨。

1.2.4、导线和地线

本线路工程的输送容量、输送距离及规范要求电压损失等经西北电力设计院计算，确定

2回架空输电线路导线型号选用LGJ－185/30、LGJ-240/30、两种钢芯铝绞线配合架设，通信及避雷线（全线避雷）选用OPGW架设。风机箱变连接铁塔引上线采用JKLGYJ-95-20导线。

1.2.5、绝缘子及金具

1.2.5.1、污秽等级：本输电线路工程全线污秽等级按III级标准防护。

1.2.5.2、绝缘配置：本工程绝缘配合按海拔1900M修正，悬垂串采用单串3片XWP3-70防污型瓷绝缘子，根据《66KV及以下架空电力线路设计规范》GB 50061-2010耐张绝缘子串采的绝缘子数量比悬垂绝缘子的同型号绝缘子多一片，采用4片XWP3-70型防污型瓷绝缘子。1.2.5.3、金具：本线路金具均采用1997年电力工业部《电力金具产品样本》中的金具，个别采用74标准金具。

1.2.6、杆塔

本集电线路工程所设计的杆塔型号有06B2-Z2、06B2-J1、06B2-J2、06B2-J3、06B2-J4、06B5-SJ1、06B5-SJ2、06B5-SJ4、06B5-SZ2。共98基杆塔，其中水泥杆6基，铁塔92基。

1.2.7、本输电线路工程的基础设计如下：

1.2.7.1、预制钢筋混凝土底盘、拉盘基础，适用于全线所有的水泥杆。

1.2.7.2、全线所有铁塔基础全部采用掏挖基础型式。

1.2.8、防护措施

本输电线路工程全线杆塔设防盗螺栓，同时全线设标识牌（杆塔编号、高压危险、导线相序）等，电缆线路全线设置标示桩。

1.2.9、主要气象资料

定边县属于温带半干旱内陆性季风气候，年平均风速3.1m/s,多年平均气温8.7˚C，年平均气压863.7Pa,年平均相对湿度为50.5%，年平均降水量为319.6mm,极端最高温度为37.7˚C，极端最低温度为-29.1˚C，该期风场的主导风向为南风（S）和南东风（SSE），次风向风能方向为南东风（SSE）和南风（S），风速春季大，秋冬季小。

1.2.10、施工难点

本工程位于偏远地区，施工范围大，涉及面宽；施工电源因场地分散，施工地点远，施工需临时布置柴油发电机，施工场地，施工进度等因各种复杂因素而受到影响。

1.3、工程范围：

1.3.1、本工程施工范围包括风电场内风机、塔筒、箱变及其附属设备安装，集电线路所使用的水泥杆、铁塔塔材、导线、金具、绝缘子等的采购以及施工、调试、安装、高压预试、试运行、质保期内的消缺及维护等所有工作。

1.3.2、本标段施工所需的临时工程：

包括招标人供应的、并委托承包商代管的设备、材料等的卸车、仓贮、货到开箱验收后需要二次包装、保管、二次及以上的搬运、以及合同约定的其它所有风险、责任等费用。1.3.3、材料供应范围

除甲供材料外，本标段范围内所有的材料均由承包人负责。

第二章施工组织机构设计

2.1、施工组织机构

为达到创大唐精品工程及实现达标投产要求，实现安全生产、文明施工，公司决定在施工现场设立项目经理部。项目经理部是中州建设有限公司的派出机构，实行项目经理负责制，在项目经理统一领导下，代表本公司实行项目管理。本工程选派业务精英、素质好的各专业人员组成项目部，抽调技术水平等级高、工作作风过硬的施工人员参加本工程的施工，科学、合理的配备机械设备及所需各种车辆，保障施工机具的供应，资金使用做到切实保障施工现场的需要。

组织机构图：

2.2、各部门主要职责范围及权限

2.2.1、项目经理

2.2.1.1、项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护公司及项目部职工的权益，确保公司下达的各项经济技术指标全面完成。

2.2.1.2、科学组织和调配参加施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。

2.2.1.3、贯彻上级有关安全法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中有效运行。

2.2.1.4、协调与业主、监理、地方政府及上级部门的关系，树立并保持公司良好形象；协调项目部内部各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。

2.2.1.5、组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向项目法人和公司本部汇报工程进展情况。

2.2.2 项目副经理

2.2.2.1 配合项目经理组织施工生产，坚持贯彻公司的质量方针，确保公司质量目标的实现,在领导和组织施工活动中，有权采取特殊措施以保证施工质量。

2.2.2.2 对分管部门及生产系统安全、质量、环境体系的有效运行负责，不断完善物资供应和施工质量。

2.2.2.3 合理组织施工，做好人力、物力和机械设备的调配工作，及时协调解决施工中出现的问题。

2.2.3、项目总工

2.2.

3.1、全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。

2.2.

3.2、执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。

2.2.

3.3、领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目部向施工队或施工人员的技术交底。

2.2.

3.4、贯彻执行质量、安全、环境管理体系标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全、质量、环境的技术措施。

2.2.

3.5、负责组织项目实施过程中的施工技术管理、安全管理和质量管理。

2.2.

3.6、解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。

2.2.

3.7、定期组织安全和质量检查，组织中间验收和竣工验收检查工作。

2.2.4、安监科（专职安全负责人）

2.2.4.1、定期向经理和分管安全工作的副经理报告本单位安全状况。

2.2.4.2、负责监督本单位各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度，反事故技术措施和上级有关安全生产指标的贯彻执行。

2.2.4.3、负责监督涉及设备（设施）安全的技术状况、涉及人身安全的防护设施状况、负责