制定知识产权战略的步骤

一个合理制定的知识产权战略能够在实质上帮助企业创造价值并且保存这些价值。制定企业知识产权这一战略可以通过以下四个步骤来制定：

第一步:了解知识产权能够为你做什么?

企业对自己的整体战略是否清晰?

企业是否有知识产权战略?

如果有,该战略是否与企业的整体战略保持一致?

企业的关键部门是否意识到了他的重要性?

如果还没有真正建立知识产权战略或者现有的知识产权战略可以改进,那么就需要进行回顾,校正。

第二步:对现有知识资产的回顾

考察企业现有的知识资产,无论是已经注册的(专利,商标)还是没有注册的(技术秘密,客户名单,商誉以及商业方法等等)。

评价现有的这些资产如何与企业现阶段的以及将来的整体业务发展保持一致,当然,在很多时候,其间的差距还是明显的。

考虑可能的风险,包括以下几点：

(1)相关的技术状况,考察现存的问题;

(2)市场竞争:技术跟新的速度以及实施自由;

(3)由于管理不严密而导致的知识产权的泄露和流失;

(4)关键人员的流失所可能带来的损害。

第三步:将这些想法制定成计划

基于上述两步,企业可以制定出一个知识产权战略。需要注意的是，这个战略的制定需要经过一个互动的程序,需要所有的相关的利害关系人的参与。这个战略可能因具体情况而有不同,但是整体面言可以包括以下几点:

1)内部的过程的改进,例如,发明的发现以及评估;

(2)在更广泛的过程当中对于知识资产的状况进行常规的考察;

(3)管理成本和效率的方法;

(4)回顾通过收购而获得的知识资产,以便通过整合使这些资产发挥最大的价值,或者决定哪些资产是可以抛弃的。

保证这一战略成功的重要因素是获得公司内部高级管理人员和决策层的首肯和支持,保证提出的改进和相关过程是实际的,可行的。

第四步:反馈与校正

保证进行客观的定期评估,以使知识产权战略正常运行;

同时,根据情况的不同,要允许战略能够进行适时的修改;

根据情况,这个时间可以是3个月,半年或者一年。

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