尊敬的各位领导亲爱的同事们.pptx

1、以人为本的理念
在生产过程中必须做到： 尊重人、关心人、依靠人，加大对人的投
入； 不能以牺牲员工的健康和安全来发展生产； 在生产过程中必须落实“以人为本、安全
2、系统的理念
就是从生产系统整体出发（人、机、 环境），运用安全系统工程原理和方法 来研究、综合分析、处理生产中的安全 问题。有效地开展全过程、全方位、全 员性的全面的安全管理工作，确保生产 系统的安全。
一、基本概念
1、安全：在生产活动中免除了人们不可 接受的风险状态，即人们可以接受的风险。
生产条件是指在生产过程中，不发生人员 伤亡、职业病或设备（设施）损害和环境危 害等条件。
安全状况是指不因人、机、环境的相互作 用而导致系统失效、人员伤害或其他损失的
2、本质安全（★）
本质安全一般包括两种安全功能：
4.失误型
一是技术不熟、能力不够，造成判断失 误；
二是受情绪、环境的影响，使之精力不 集中，疏忽、遗漏等造成失误；（开赌气车）
三是疲劳操作，判断能力下降使得动作
物的不安全状态：
*装置、设备、工具、厂房等。在设计、制
造、防护、安装、维护方面的缺陷，不符合国 家有关规范、规程、标准等。
*物料的理化特性。易燃易爆、自燃、腐蚀、 毒性、放射性，固态、液态、气态，密度、扩 散等。
2017年安全生产形势
❖ 2017年湖北省安全生产形势.doc
近期几起安全生产事故的调查报告
❖ 当阳811重大高压蒸汽管道裂爆事故事故调查 报告.doc
❖ 江西丰城冷却塔施工平台坍塌特别重大事故 事故调查报告.doc
国家安全生产监督总局对湖北宜化的 处理
❖ 国家总局对湖北宜化查处.doc
湖北省安全生产“十三五”规划
*对环境管理缺陷：劳动条件改善不足。
减少和遏制不安全行为的主要措施 1、健全制度，明确和落实责任，规范
管理、强化管理； 2、强化教育、培训与训练； 3、强化安全检查与监管；
现代安全管理的核心就是消除和控制 人的不安全行为和物的不安全状态。
在安全管理中，要坚持以人为本的思 想，积极创造条件，提高员工的素质，激 发人的安全行为，实现企业安全、稳定、 和谐的发展。
二、现代安全管理的基本理念
现代安全管理：就是利用安全科学原理、 安全控制、信息自动化等技术，对生产活动中 的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协 调的一系列活动的总称。
安全管理的对象就是对生产活动中的人、 物、能量、信息四要素进行综合管理、全面协 调管理。
❖ 事故是一种不正常的或不希望的能量 释放。如果事故时意外释放的能量作用于 人体，并且能量的作用超过人体的承受能 力，则将造成人员伤害；事故发生时人体 能否受到伤害，以及伤害的严重程度如何 ，取决于作用于人体的能量的大小，能量 的集中程度，人体接触能量的部位，能量 作用的时间和频率等。
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安全管理就是一种风险管理。 一是要有风险意识，因为任何系统都可 能有缺陷，任何人都有可能出现差错； 二是要有管理意识，因为任何事故都是 可以预防的，任何事故都是可以避免的。 安全是相对的、危险是绝对的、风险是 可以避免的。（风险＝＝危险）
3、事故的概念 （★）
事故：是指职工在劳动过程中发生的人身 伤害、急性中毒事故。职工在施工生产过程中 发生的人身伤害、急性中毒事故是指职工在本 岗位劳动，或虽不在本岗位劳动，但由于企业 的设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不 良，所发生的轻伤、重伤、死亡事故。
❖ 安全是相对的，危险是绝对的。发生事
安全的重要性： 美国行为科学家马斯洛：人的需求层次理 论表明，安全是人的第二需求。
自我实现需要（理想实现） 尊重的需要（自尊、名誉） 社交的需要（学习、工作、社交等） 安全的需要（社会安全、职业安全等）
由此可知：安全是人类生存和发展的第 一需要，是社会进步的必要条件，是经济 发展的基本前提。
事故形成的四个要素（★）
人的不安 全行为
物的不安 全状态
事故
环境的不 安全条件
管理缺陷
人的不安全行为的主要表现：
三违：
1、违反安全操作规程。如不采取安全措施、 不安全放置、接近危险场所等
2、违反劳动纪律
人的不安全行为产生的主要原因：
1.不知型
由于教育培训不到位或相关规章制度、 操作规程不完善，实施违章行为的当事人 不知道其行为是违章。这部分人主要是新 职工、青年职工、农民工、临时工和转岗 人员等。
（1）失误—安全功能：操作者即使操作失误， 也不会受到伤害或发生其他事故。
（2）故障—安全功能：设备、设施或生产技术 工艺发生故障时，能暂时维持正常工作或自动转变 为安全状态。
这两种安全功能均是设备、设施和生产技术工 艺本身固有的，即在它们的设计阶段就被考虑加入
❖ 3、危险与风险（★）
❖ 危险是指系统中存在导致发生不期望后 果的可能性，危险就是超出了人们或社会所 能接受的限度。危险是人们对事物的具体认 识，必须指明具体对象。如危险环境、危险 条件、危险状态、危险物质、危险场所、危 险人员、危险因素等。
*粉尘、噪声与振动
环境的不安全因素：
*环境因素： 高温、低温、强光、雨雪、霜
冻、大风等。
*作业场所：安全通道、安全间距不足，信 号、安全标志缺陷。
管理的缺陷 ：
责任制不落实、制度不健全、管理不到位、 监督不力等。
*对人管理的缺陷：教育、培训、使用、考核等方 面。
*对物控制的缺陷：设计、采购、安装、使用、维 护等。
2.不知所以型
知其然，不知其所以然。虽然实施 “违章”的人员知道有规章制度、操作 规程，但不知道为什么要这样做，不懂 违章作业带来的严重性。这部分人技术 不熟、能力不够，他们主要是新员工和 综合素质较差的员工。
3.明知故犯
这部分人存在侥幸心理、凭经验、过 高估计自己能力、麻痹大意、冒险蛮干， 当遇到麻烦事、难事、赶时间、赶任务 时而实施“违章”作业。
❖ 湖北省安全生产“十三五”规划.doc
现代企业安全管理
安全生产事故与职业危害的影响
❖ ➢ 直接威胁劳动者的生命与健康 ❖ ➢ 给企业造成巨大的经济损失 ❖ ➢ 损害企业的形象，降低市场竞争力 ❖ ➢ 影响企业发展，造成不良的社会影响
主要从以下几个方面进行交流探讨：
一、基本概念 二、现代安全管理的基本理念 三、现代安全管理主要对象、方法与对策 四、现代安全管理的六大管理体系 五、安全管理基本理论