茶叶店经营管理方案j经典

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茶叶店经营管理方案(j经典)1如何经营好茶店茶店经营,以下便是第1页的正文:茶叶店经营管理方案一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。

宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

某茶业运营管理方案

某茶业运营管理方案

某茶业运营管理方案某茶业运营管理方案一、背景分析茶文化作为中国传统文化的一部分,具有悠久的历史和深远的影响力。

随着人们对健康生活的追求和对传统文化的重新认识,茶业市场正在逐渐崛起。

然而,目前市场上的茶叶品牌众多,竞争激烈,茶业企业需要有一套科学合理的运营管理方案,来提高企业的竞争力。

二、目标设定1. 品牌定位:以高品质的茶叶为核心,注重茶文化的传承与推广。

2. 销售目标:在三年内,达到年销售额增长30%,占有一定的市场份额。

3. 客户目标:提高客户满意度,建立良好的客户关系和品牌忠诚度。

三、运营策略1. 产品策略(1)产品特色定位:以品质为核心,追求健康、绿色、天然的茶叶产品,强调茶文化传承。

(2)产品品种丰富:根据市场需求和消费者喜好,提供多种类型的茶叶,满足不同客户的需求。

(3)产品品质保证:建立完善的质量管理体系,严格控制原料采购和产品加工过程,确保产品的品质稳定和安全性。

2. 渠道策略(1)线下销售渠道:选址在商业区、写字楼等人流密集的地方设立专营店,提供舒适的购物环境和专业的茶叶咨询服务。

(2)线上销售渠道:建立一个用户友好的电商平台,提供多样化的茶叶选择以及在线咨询服务,方便客户进行购买和了解产品信息。

3. 价格策略(1)建立差异化的价格体系:根据产品的品质、稀有度、包装等因素,制定不同价格档次的产品,以满足不同客户的需求。

(2)组合销售和促销活动:通过组合销售和促销活动来提高产品的竞争力,吸引客户的购买意愿。

4. 推广策略(1)品牌宣传:通过各种媒体途径进行品牌宣传,加强茶文化的传播和认知度,提高品牌知名度。

(2)活动营销:定期举办茶文化活动、茶艺表演等,吸引消费者的注意力,增加品牌的曝光度。

(3)客户关系管理:建立完善的客户数据库,针对不同的客户群体进行个性化的服务和营销,提高客户忠诚度。

五、运营控制1. 财务控制:建立科学的财务管理体系,加强财务分析和预算控制,及时发现和解决财务问题。

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案茶店作为一种特殊的商业模式,既要提供高品质的茶叶产品,又要营造舒适的环境,给顾客提供愉悦的消费体验。

本文将针对茶店经营管理方案进行探讨,从产品、服务、宣传等多个方面提出一些具体的管理建议。

一、产品方面在茶店经营中,产品质量是核心竞争力。

茶店需确保供应的茶叶品质良好,并在产品种类上有较大的选择余地,以满足不同顾客的口味需求。

同时,茶店还可以引入一些特色茶叶,如绿茶、红茶等,以提升产品的独特性。

二、服务方面1.培训员工:茶店员工需要具备一定的茶叶知识和服务技能。

茶店可定期组织培训,提升员工的专业素养和服务水平。

2.维护卫生:茶店应注意店面的整洁和卫生,保证茶叶的储存和制作环境符合卫生标准。

3.顾客互动:茶店可以安排一些茶艺表演或主题活动,增加顾客粘性,并提供顾客互动的机会,增强顾客与茶店的互动体验。

三、宣传方面1.线上推广:茶店可以通过社交媒体平台发布茶叶知识和健康养生的文章,吸引潜在顾客的关注。

2.线下宣传:茶店可以制作优质的宣传册、海报等宣传物料,在茶店周边或商业区进行投放,以吸引更多顾客到店消费。

3.口碑营销:茶店应重视顾客的口碑传播,提供优质的服务和产品,让顾客成为茶店的忠实粉丝,并通过他们的口碑推广来吸引更多的潜在顾客。

四、经营分析和改善1.销售数据分析:茶店可以利用POS系统或其他销售软件来记录和分析销售数据,以帮助茶店经营者了解顾客喜好并做出相应调整。

2.市场调研:茶店经营者可以定期进行市场调研,了解市场需求和潜在竞争对手的动态,及时做出调整。

3.改进经营策略:根据茶店的经营数据和市场调研结果,茶店经营者可以及时调整经营策略,改进茶店的经营模式,以满足市场需求。

五、建立品牌形象茶店在经营过程中需要重视品牌建设,包括店面装修、标识设计、员工形象等方面。

要根据茶店的定位和目标顾客群体来设计品牌形象,营造独特的茶文化氛围。

六、节约成本茶店经营中要注意成本控制,合理制定采购计划和库存管理,避免产生过多的滞销和浪费。

管理茶叶店有哪些方法和措施

管理茶叶店有哪些方法和措施

管理茶叶店有哪些方法和措施茶叶店是一个特殊的零售行业,它需要特别的管理方法和措施来确保顾客满意度和业务稳定。

在这篇文章中,我们将讨论一些管理茶叶店的方法和措施,以帮助店主和经理们更好地管理他们的业务。

1. 提供优质的茶叶产品。

首先,要管理一家茶叶店,最重要的是要提供优质的茶叶产品。

这意味着要选择高质量的茶叶供应商,并确保茶叶的新鲜度和品质。

另外,店主还可以考虑引入一些特色茶叶,以吸引更多的顾客。

2. 培训员工。

茶叶店的员工应该接受专业的培训,以了解不同种类的茶叶、茶具和泡茶的方法。

员工应该能够向顾客提供专业的建议和帮助,以满足顾客的需求。

3. 保持店面整洁。

茶叶店的店面应该保持整洁和有序。

这包括定期清洁店面、陈列货物和装饰店面。

整洁的店面可以给顾客留下良好的印象,并提高他们的购物体验。

4. 提供良好的顾客服务。

良好的顾客服务是管理茶叶店的关键。

员工应该友好、热情,并愿意帮助顾客解决问题。

店主可以考虑推出一些促销活动,如茶叶品尝会或特别优惠,以吸引更多的顾客。

5. 管理库存。

茶叶店的库存管理非常重要。

店主和经理们应该定期检查库存水平,并根据销售情况调整订购数量。

另外,他们还应该密切关注过期产品,以避免浪费。

6. 制定营销策略。

茶叶店可以通过各种方式进行营销,如社交媒体宣传、线下宣传、参加展会等。

店主和经理们应该制定合适的营销策略,以吸引更多的顾客并提高销售额。

7. 管理财务。

茶叶店的财务管理也非常重要。

店主和经理们应该定期审查财务报表,以了解业务的盈利状况,并根据需要调整经营策略。

8. 定期进行市场调研。

茶叶市场是一个不断变化的市场,店主和经理们应该定期进行市场调研,以了解行业动态和顾客需求的变化,并根据调研结果调整经营策略。

9. 建立良好的供应链。

茶叶店的供应链管理也非常重要。

店主和经理们应该与可靠的供应商建立良好的合作关系,以确保能够及时获得高质量的茶叶产品。

10. 关注顾客反馈。

最后,店主和经理们应该关注顾客的反馈。

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案茶叶是中国的传统名特产,尤其是在南方地区,茶文化是一种深厚的习惯。

茶叶店也是经营茶叶并享用茶文化的场所。

在中国传统的消费观念中,茶叶市场有很大的市场潜力。

那么如何经营一家茶叶店呢?下面就为大家介绍一下茶叶店经营方案。

一、以品牌为先导茶叶大多数情况下是没有形状上的特征和品牌上的特征进行区分的。

因为生产出多个品种,每个品种的形态差别都很大,而且各种品牌又都不同。

但是,如果你的茶叶店还没有前几级知名品牌的话,那么你就需要通过自己精心挑选的茶叶品质和种类进行学习和推广。

通过不断的品牌宣传推广,让更多的人知道你的茶叶店,提高品牌知名度。

二、产品丰富一个好的茶叶店的销售是一种有效的销售策略。

因此,可在同样的时间内销售茶叶来提高茶叶品牌的销售力。

在茶叶店里,能提供各种不同品质和品种的茶叶和茶具进行销售。

广泛的提供茶叶和茶具还可以吸引更多的顾客,并提高茶店销售额。

因此,在茶具选择上,茶叶和茶忘记也要做到丰富多样。

三、高品质服务提供高品质服务,是茶叶店提高品牌形象和关键的一步。

茶叶店要在服务环节上进行精心的管理,从顾客的视角来看待问题。

比如,我们要拿好茶具,用热水泡茶、品尝茶叶等等。

我们还可以通过附赠赠品、卡片和定期商务联络等方式来提高公司品牌的关注度。

四、实现茶文化的传承茶文化是中国的文化代表之一,她也是中国的特有的东西。

我们可以从传承茶文化的角度来宣扬茶叶品牌形象。

比如我们可以普及茶艺文化、茶叶文化等,提高中国人对茶文化的关注和认知,提高顾客的文化素质。

同时,也让茶叶店的品牌影响力得到更多的提升。

五、多渠道销售茶叶的销售渠道其实非常多。

除了常规的在线,我们还可以通过宣传活动、直销、代工、代理等方式来扩大销售渠道。

在销售渠道的选择上,我们还要借力当地的电子商务平台、实体商铺、批发铺等大渠道,借助其人流量和物流能力。

六、了解市场需求茶叶店的销售产品也要往更高端的方向发展,在改善和稳定以种类为主的销售模式上要重法。

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案一、目标定位1.1市场定位:茶店的产品面向茶饮爱好者,以及寻求放松和健康生活方式的消费者。

1.2品牌定位:要塑造一个以品质为核心、以创新为驱动的高端茶饮品牌形象。

二、店面设计与装修2.1设计概念:通过简约、时尚的设计风格,营造出一个舒适、高雅的用餐环境。

2.2色彩搭配:以柔和的色调为主,如浅蓝、浅绿、淡黄等,营造出清新、自然的氛围。

2.3店内布局:合理规划吧台、座位区等区域,以满足不同顾客需求。

同时保证通风、明亮和温馨。

三、产品及价格策略3.1产品种类:茶店主打茶饮,要提供多种不同口味的茶饮,包括传统茶、奶茶、果茶等。

3.2产品质量:选用新鲜的原材料,确保产品的品质和口感。

3.3创新产品研发:每季度推出一到两款新产品,以吸引顾客的新鲜感。

3.4价格策略:合理定价,考虑到成本和市场需求,并提供套餐优惠等活动,增加顾客的购买欲望。

四、员工培训和管理4.1员工招聘:招聘有相关经验或培训过的员工,确保能够提供专业的服务。

4.2培训计划:开展员工培训计划,包括茶饮知识培训、产品制作培训以及服务技巧等。

4.3绩效考核:建立绩效考核制度,通过对员工表现的评估,激励员工提高服务质量。

五、营销推广5.1建立线上线下渠道:通过开设官方网站和社交媒体账号,积极与顾客互动,增加品牌曝光。

5.2促销活动:定期开展促销活动,如满减、买一送一、生日特权等,吸引更多的顾客。

5.3联合营销:与周边商家合作,进行联合营销活动,通过互惠互利的合作,扩大品牌影响力。

5.4品牌推广:通过品牌宣传、广告投放等方式,打造一个有口碑的茶饮品牌形象。

六、供应链管理6.1供应商选择:选择可信赖的茶叶供应商,确保提供优质的原材料。

6.2收货验收:对进货货物进行质量检测,并及时与供应商进行沟通和反馈。

6.3库存管理:根据销售情况和季节变化,合理控制茶叶的库存数量,以降低损失风险。

七、顾客关系管理7.2积分与会员制度:设置积分和会员制度,以吸引顾客的回头消费,并提供优惠待遇。

茶叶店经营管理方案1.doc

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茶叶店经营管理方案1茶叶店经营管理方案一、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有以下几个要素:1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。

3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。

内装饰的几个要素:1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案茶文化是中国传统文化的瑰宝,茶叶店作为茶文化的代表之一,在不断地发展壮大。

茶叶店不仅提供传统的茶叶产品,还致力于传播茶文化,营造良好的消费氛围。

本文将从茶叶店店址选择、产品定位、服务管理、市场推广等方面,为各位茶叶店的经营者提供一些建议和方案。

一、店址选择茶叶店的店址选择是经营者十分重要的决策之一。

一般来说,茶叶店选择在繁华地段或商业街上更具优势,因为这些地方有更多的人流量和顾客潜力。

但同时也要考虑租金和人流成本的平衡,不可盲目追求繁华而忽视实际可行性。

此外,茶叶店还可以借助线上渠道,开设网店,提供更方便快捷的购物体验。

二、产品定位茶叶店的产品定位是非常重要的,决定了店铺的风格、货品种类以及顾客群体。

在产品的选择上,可依据自身经营能力和市场需求,分为茶叶专营店、茶具专卖店、茶艺体验馆等不同类型。

一方面,要保证茶叶品质的真实性与稳定性,选择优质的茶叶供应商,确保产品质量;另一方面,还可以引入茶叶品牌,与供应商建立合作,提供更多样性的茶叶选择。

此外,也可以考虑推出茶叶礼盒、茶叶糕点等系列产品,以满足不同消费者的需求。

三、服务管理茶叶店的服务管理是关系到顾客满意度和店铺口碑的重要因素。

首先,可以提供专业茶叶知识培训,让员工对茶叶的品种、产地、制作工艺等方面有深入了解,以便更好地解答顾客的问题。

其次,要注重顾客的购买体验,提供舒适宜人的店内环境和贴心的服务,例如茶水的免费提供、提供免费品茗等,使顾客感到宾至如归。

最后,茶叶店还可以开展茶艺表演、茶文化讲座等活动,吸引顾客参与进来,加深与顾客的互动。

四、市场推广市场推广是茶叶店经营的重要一环,通过合理的市场推广方案,吸引顾客,扩大知名度和影响力。

可以通过以下方式进行市场推广:首先,可以通过社交媒体进行宣传,创建专属于茶叶店的微博、微信公众号,发布优质内容,与顾客进行互动;其次,可以与周边商家进行合作,开展联合促销活动,吸引更多的顾客;此外,也可以加入行业协会或参加相关的茶叶展览会等活动,扩大知名度和影响力。

茶叶店经营管理方案(j经典)

茶叶店经营管理方案(j经典)

茶叶店经营管理方案一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气"主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心"当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等.2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶"是中国人的传统礼节.宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来.3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好.b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案茶是中国传统的饮品之一,深受人们的喜爱。

在现代城市化的社会,人们对茶文化的认知和热爱程度越来越高。

这也为茶店的发展带来了更广阔的市场和前景。

然而,创业者想要经营一个成功的茶店,并非易事。

茶店经营需要多方面的考虑和准备,涉及到产品、服务、营销、运营等多个环节。

本文将从这些方面出发,为大家介绍茶店经营管理方案。

一、产品选择和品质控制茶店的核心产品是各种茶叶和茶饮,所以茶的品质和口感是重中之重。

茶店创业者应该多了解各种茶叶的特点、生产过程和品质标准,从而选择和挑选出好的茶叶。

同时,在茶叶的加工、储存、保鲜、冲泡等环节中,也需要进行严格的品质控制,保证每杯茶品质优良。

此外,茶店还可以考虑开发一些符合当下市场需求的新产品,例如花果茶、奶茶、糖果茶等,以增加消费者的选择和购买力。

二、营销策略和宣传推广茶店要想吸引更多的顾客,就需要有针对性和创意的营销策略。

茶店可以通过网络营销、线下活动、广告投放、优惠促销等方式来宣传推广。

比如,在微信、微博等社交媒体上做好品牌的推广和宣传,利用好口碑、打折等形式提高茶店知名度和美誉度。

另外,茶店可以利用周末或节假日在商场或街头举办促销活动,吸引顾客前来品尝和购买。

在茶店的店铺设计和装修上,也可以借鉴一些设计理念和元素,创造出具有时尚感和文化底蕴的环境,吸引消费者的眼球和兴趣。

三、服务质量和客户体验茶店的客户基本上都是消费者,因此依托于优质的服务和良好的顾客体验来吸引他们的回头和口碑宣传。

茶店应该重视与顾客之间的沟通和互动,提高服务态度,细心温暖、礼貌周到。

要关注每位客户的需求和意见反馈,针对客户的反馈,进行相应的改进和完善,提高整体的服务水平。

茶店还可以选用高效的POS系统和预约系统,使服务更有效、顾客更舒适。

在茶店中布置舒心优雅的休闲区、小型阅读角等,增加客户的体验和满足感。

四、营收支出和财务管理茶店的盈利不仅仅是出售产品的收入,还包括店铺租金、人工成本等各项费用支出。

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案茶文化自古以来就在中国深深扎根,如今茶店已成为人们社交、休闲的重要场所。

本文将提出一套茶店经营管理方案,旨在帮助茶店提升品牌形象、优化运营,满足顾客需求,并取得长期发展。

一、店面设计与装修茶店的店面设计与装修是吸引顾客的重要因素。

首先,门面要简洁大气,突出茶文化元素,例如可以采用木质装饰,搭配精美的茶叶展示柜。

其次,店内的灯光要柔和,温馨而舒适的环境能够营造出一种宁静的氛围。

最后,合理的空间布局能够让顾客感到舒适与自由,店内还可以设置一个私密空间,供顾客休闲与聊天。

二、产品供应与管理茶店经营的核心在于茶叶的采购和供应。

茶店经营者需要与茶叶供应商建立长期合作关系,确保茶叶的质量和稳定供应。

同时,茶店可以根据不同的顾客需求,提供多样化的茶叶产品,包括绿茶、红茶、花茶等不同品类的茶叶。

为了保持茶叶的新鲜度,茶店需要建立一套科学的库存管理系统,合理安排订货与进货的时间,防止茶叶积压或供应不足的情况。

三、服务质量与培训茶店的服务质量是吸引顾客回头的重要因素。

店内员工应接受专业的培训,了解各类茶叶的特点和冲泡技巧,掌握基本的茶艺知识。

员工应具备良好的沟通能力和服务意识,能够主动地向顾客提供咨询、推荐合适的茶叶等。

在服务过程中,要注重细节,如礼貌的问候、及时的补充水果、饼干等小点心,以及及时清理餐具等,确保顾客享受到优质的服务。

四、营销与促销策略茶店需要制定有效的营销和促销策略,吸引更多的顾客。

其中,口碑营销是茶店推广的重要方式,可以鼓励顾客进行朋友推荐,并提供一定的奖励机制。

此外,茶店可以与餐饮企业、社区组织等进行合作,举办茶文化活动,增加茶店的知名度和曝光度。

定期开展促销活动,比如针对新品茶叶的品鉴活动、生日专享优惠等,可以吸引更多的顾客,增加茶店的客流量和销售额。

五、顾客反馈与改进茶店经营者需要重视顾客的反馈意见,并及时进行改进。

可以在店内设置建议箱,鼓励顾客提出宝贵的意见和建议。

茶店经营者应仔细分析顾客的反馈,及时解决遇到的问题,优化茶品质量和服务水平。

茶叶经营管理方案

茶叶经营管理方案

茶叶门市经营管理方案2011年11月28日茶叶门市经营管理方案项目地址:经营项目:铁观音、普洱茶、绿茶、台湾高山茶、乌龙茶、花茶、棋牌室拟定经营管理方案:一、人员配置1.店长:1名主要负责店里人员的培训与店里全面的管理工作。

主要工作职责:A.根据总经理经营思路制定店里的月工作计划,做好月工作总结。

B.做好店员的培训工作。

C.店员的二次考核工作。

D.为店里的经营提出合理化建议或意见。

E.结合客人的口味,及时对店里的经营品种作出相应调整。

F.安排重点客户的跟踪回访工作。

对重点客户建立客户档案。

2.组长:1名主要配合店长的工作,对属下员工进行监督管理。

店长休息时间,负责店里的全面管理工作。

3.储备组长:1名主要配合组长的工作,对属下员工进行监督管理。

组长休息时间,负责组长的日常管理工作。

4.店员:7名主要负责客户的接待及销售工作,月底做好工作总结上给到组长。

二、工作时间安排:早班9;30-19;30 中班12;00-22;00 晚班17;00-3;00三、着装要求:统一穿工作服,按公司要求佩戴工牌,女员工化淡妆,不可浓妆与不化装。

四、工资待遇及提成:1.基本工资A.店长:1800元/月。

B.组长:1400元/月。

C.储备组长:1100元/月。

D.店员:1000元/月。

E.公司提供食宿。

F.入职第一个月为试用期,试用期不计提成。

入职三天内(含三天)离职,不予结算工资。

2.提成:经营业绩的5%作为奖励3.工薪管理:店里5%的业绩作为员工的奖励,其中店长获得其中的30%,组长获得其中的20%,员工(含储备组长)对自己销售情况进行登记,获得个人业绩的奖励中的50%。

店员持续月销售不能完成目标的,做淘汰处理。

店里总体业绩不理想的,持续不能完成任务的,做裁减员工处理。

4.加班计算:5元/小时五、违规处罚:1.迟到早退:10元/次。

2.不按规定着装:20元/次。

3.不佩戴工牌:10元/次。

4.不化淡妆:10元/次。

茶叶店经营管理方案j

茶叶店经营管理方案j

茶叶店经营管理方案j Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】茶叶店经营管理方案一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。

宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

茶叶店小日常经营管理制度

茶叶店小日常经营管理制度

茶叶店小日常经营管理制度一、店面环境管理1.1 清洁卫生•确保店铺内外环境整洁,地面、桌面、灯具等定期清洁•每日定时清扫店铺,特别是厨房和卫生间,保持整洁 ### 1.2 陈列管理•茶叶陈列需清晰整齐有序,商品放置位置明显标示•定期检查商品陈列并及时调整 ### 1.3 环境氛围•为顾客营造温馨舒适的用餐环境,注意店内音乐、灯光、装饰的搭配二、服务流程管理2.1 顾客接待•热情接待每一位顾客,主动引导顾客选择茶叶•推荐产品并提供专业意见 ### 2.2 订单处理•快速准确地处理顾客订单,保证服务效率•详细记录顾客需求,做好客户信息收集 ### 2.3 售后服务•做好服务回访,了解顾客满意度,及时处理投诉•提供优质售后服务,确保顾客满意度三、库存管理3.1 供货管理•订购茶叶时注意质量和数量,并定期与供货商沟通•控制进货渠道,确保产品质量可靠 ### 3.2 仓储管理•定期盘点库存,严格按照库存管理规定操作•合理安排库存存放位置,确保产品安全四、财务管理4.1 收支管理•定期记录茶叶店的收入和支出情况,做好财务账目•合理安排资金流转,避免资金占用过多 ### 4.2 成本控制•控制经营成本,提高盈利能力•分析成本结构,合理调整经营策略五、人员管理5.1 岗位分工•明确各员工的岗位职责,建立清晰的工作分工体系•培训员工,提升服务水平和销售能力 ### 5.2 奖惩机制•建立激励机制,奖励表现优秀的员工•完善考核机制,及时纠正工作中存在的问题六、营销推广6.1 客户管理•建立客户档案,定期进行客户关系维护•开展促销活动,吸引新客户并留住老客户 ### 6.2 线上推广•利用社交媒体平台进行宣传推广,增加店铺曝光度•定期更新店铺信息,并与顾客互动七、法律合规7.1 营业许可•确保茶叶店的相关经营许可证齐全•遵守相关法律法规,确保经营合法 ### 7.2 质量安全•保证产品质量安全,严格执行食品安全卫生标准•定期进行卫生检查,确保经营场所符合卫生要求八、危机处理8.1 应急预案•制定危机处理预案,做好突发事件应对措施•做好突发事件的记录和教训总结 ### 8.2 公关处理•建立公关维稳机制,妥善处理突发事件引起的影响•及时回应社会各界关切,维护店铺声誉以上是茶叶店小日常经营管理制度的主要内容,店铺管理者和员工应严格遵守执行,以确保店铺经营有序、稳定发展。

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案一、店面选址1、人流量与消费群体选择位于繁华商业区域、购物中心、写字楼附近或高人流量的街道。

这些地方通常有更多的潜在客户,包括上班族、购物者和休闲的人群。

同时,要考虑周边消费群体的消费水平和对茶的接受程度。

2、竞争对手分析研究周边是否已有其他茶店或类似饮品店。

尽量避免与过多同类型店铺过于集中,以减少竞争压力。

但如果周边有成功的茶店,也可能意味着该区域有较好的茶饮消费市场,可以通过差异化经营来吸引顾客。

3、店铺租金与成本确保租金在您的预算范围内,同时要考虑到店铺的面积、布局和设施是否满足经营需求。

过高的租金可能会压缩利润空间,因此需要在租金和地理位置之间找到一个平衡。

二、店面装修与布局1、风格与主题确定茶店的整体风格,如中式传统、现代简约、日式禅意等。

装修风格应与所经营的茶品类型和品牌形象相契合,营造出舒适、优雅的品茶环境。

2、空间布局合理划分店内空间,包括品茶区、销售区、收银台和储物间等。

品茶区要宽敞舒适,能够容纳不同数量的顾客。

销售区要展示各种茶叶和茶具,布局清晰,方便顾客选购。

3、灯光与音效选择柔和而温暖的灯光,营造出温馨的氛围。

适当播放轻柔的音乐,如古典音乐或自然音效,增强顾客的舒适感和放松感。

三、产品采购与管理1、茶叶品种采购多样化的茶叶,包括绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黑茶等,以及各种特色花茶和水果茶。

根据市场需求和顾客反馈,不断调整和优化茶叶品种。

2、品质把控与可靠的供应商建立长期合作关系,确保所采购的茶叶品质优良、新鲜。

定期检查茶叶的质量,对不符合标准的产品及时处理。

3、库存管理建立科学的库存管理系统,实时监控库存水平,避免积压过多库存导致资金占用和茶叶过期。

根据销售数据和市场预测,合理安排采购计划。

四、员工招聘与培训1、招聘要求招聘热情、有服务意识、对茶文化有一定了解的员工。

具备良好的沟通能力和团队合作精神也是重要的考量因素。

2、培训内容对新员工进行全面的培训,包括茶文化知识、茶叶冲泡技巧、客户服务技巧、销售技巧等。

茶叶店日常经营管理制度范本

茶叶店日常经营管理制度范本

第一章总则第一条为规范茶叶店日常经营活动,提高经营效率,确保产品质量,保障消费者权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本茶叶店所有员工及门店日常经营管理。

第三条本制度遵循以下原则:1. 以顾客为中心,提供优质服务;2. 保证茶叶品质,确保食品安全;3. 严谨管理,持续改进。

第二章茶叶品质管理第四条采购与验收:1. 采购茶叶时,应选择信誉良好、品质稳定的供应商;2. 采购茶叶时,需查验供应商的相关资质,如《食品生产许可证》、《食品流通许可证》等;3. 茶叶验收时,应严格按照国家相关标准进行,确保茶叶品质。

第五条库存管理:1. 库存茶叶应按照品种、规格、等级进行分类存放;2. 定期对库存茶叶进行盘点,确保库存数量准确;3. 对过期、变质茶叶,应立即下架处理。

第六条茶叶销售:1. 严格按照国家相关法律法规进行茶叶销售;2. 销售过程中,应向顾客详细介绍茶叶的品种、产地、品质等信息;3. 对顾客提出的疑问,应耐心解答,确保顾客满意。

第三章人员管理第七条员工招聘与培训:1. 招聘员工时,应优先考虑具备茶叶知识、服务意识强的应聘者;2. 对新员工进行岗前培训,使其熟悉茶叶知识、销售技巧和服务规范。

第八条岗位职责:1. 营业员:负责茶叶销售、顾客接待、店面卫生等工作;2. 库管员:负责茶叶库存管理、盘点、验收等工作;3. 管理人员:负责店内日常管理、员工培训、客户关系维护等工作。

第四章客户关系管理第九条客户信息收集:1. 收集顾客信息,建立客户档案;2. 定期对客户信息进行更新,确保信息准确。

第十条客户关怀:1. 定期对客户进行回访,了解顾客需求;2. 为客户提供专业的茶叶咨询服务;3. 举办各类茶叶品鉴活动,增进与顾客的互动。

第五章安全生产与卫生第十一条安全生产:1. 定期对店内设备、设施进行检查,确保安全运行;2. 加强员工安全意识教育,防止安全事故发生。

第十二条卫生管理:1. 保持店内清洁卫生,定期消毒;2. 员工应保持个人卫生,穿戴整洁。

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案茶叶是中国传统的饮品之一,具有丰富的文化内涵和健康的饮用特点。

茶叶店经营作为一个潜力巨大的行业,吸引了越来越多的创业者加入。

本文将就茶叶店经营方案进行论述,为创业者提供一些建议和指导。

一、店铺选址茶叶店的选址是经营成功的第一步。

首先要考虑的是人流量,选择繁华区或商业中心,以便吸引更多的顾客。

其次要考虑周边竞争情况,避免与同类型的店铺过于接近。

此外,还要考虑店铺的面积和格局,确保能容纳足够的顾客数量,并提供舒适的环境。

二、产品供应茶叶店的核心产品当然是茶叶,因此要选择优质的供应商。

供应商应该有良好的信誉,并提供高质量的茶叶产品。

同时,茶叶店也可以结合当地特色,提供一些特色茶叶,以增强竞争力和吸引力。

此外,还可以提供一些与茶叶相关的配件和礼品,如茶具、茶叶罐等,为顾客提供更多选择。

三、店内布局茶叶店的店内布局要以简洁、舒适、雅致为原则。

可以选择以木材为主要材料,给人一种自然、温馨的感觉。

桌椅摆放要合理,使顾客在品茶的同时可以有足够的私人空间。

另外,要合理安排茶叶陈列的位置,以方便顾客挑选。

店内的装饰可以融入一些茶文化元素,营造出独特的氛围。

四、服务质量茶叶店的成功与否很大程度上取决于服务质量。

店员要有专业的知识和对茶叶的热爱,能够为顾客提供专业的咨询和建议。

店员的态度要友善和热情,给顾客一种宾至如归的感觉。

此外,还可以推出一些会员制度或赠品活动,增加顾客的黏性和满意度。

五、推广活动茶叶店可以通过多种方式进行推广活动,吸引更多的顾客。

可以开展一些促销活动,如买一赠一、打折等,以提高销量。

还可以举办一些茶文化讲座或赛事活动,增加店铺的知名度和影响力。

此外,在社交媒体平台上进行宣传,制作精美的茶叶图片和视频,吸引更多的粉丝和关注。

六、客户体验茶叶店要关注顾客的整体体验。

店铺要保持整洁,能够给人以舒适和放松的感觉。

可以提供免费的Wi-Fi服务,为顾客提供便利。

还可以提供一些茶点或小食品,搭配茶叶品鉴,增加顾客的满意度。

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案一、引言茶文化在中国有着悠久的历史,茶店作为传播和推广茶文化的场所,具有广阔的发展空间和市场潜力。

本文旨在提供一套茶店经营管理方案,帮助茶店更好地开展经营活动,提升竞争力和市场份额。

二、经营目标与定位1.经营目标(1)提升茶店知名度和美誉度;(2)提高茶店的顾客满意度和忠诚度;(3)实现茶店的持续稳定盈利。

2.经营定位(1)面向广大消费者,提供高品质的茶和服务;(2)强调茶文化,打造浓厚的茶文化氛围;(3)结合时尚元素,吸引年轻人群体。

三、店面装修与环境营造1.店面装修(1)以茶文化为主题,注重自然、简约、雅致的设计风格;(2)搭配温暖舒适的照明,增强顾客的舒适感;(3)利用植物、挂画等元素,营造自然的氛围。

2.环境营造(1)选择舒适的座椅和桌子,提供符合人体工程学的就坐布局;(2)音乐和音效设备需要清晰、舒缓,不干扰顾客休闲和交流;(3)保持店内的通风和卫生,提供整洁的用餐环境。

四、产品策略1.产品品种(1)提供各类茶叶,涵盖绿茶、红茶、乌龙茶、花茶等;(2)研发特色茶饮,如奶茶、果茶、花草茶等,以吸引更多消费者;(3)定期推出季节性特色茶叶和茶饮,增加产品的新鲜感和变化性。

2.产品质量(1)确保茶叶的原产地真实可靠,符合质量标准;(2)注重茶叶的采摘和制作工艺,保证产品的口感和营养价值;(3)搭配合适的茶具和茶具品牌,提高顾客的整体体验。

五、服务管理1.员工培训与管理(1)培训员工的产品知识、茶艺技巧和服务技能;(2)建立绩效评估机制,激励员工提供优质的服务;(3)注重员工的形象和礼仪,提升专业度和可信度。

2.顾客关系管理(1)建立会员制度,提供会员专属优惠和服务,增加顾客忠诚度;(2)通过活动和互动,与顾客保持沟通和互动,了解顾客需求;(3)及时处理顾客投诉和建议,保持良好的顾客关系。

六、市场推广1.线上推广(1)建立官方网站和社交媒体账号,及时发布店内活动和产品信息;(2)开展网络营销活动,如折扣优惠、品鉴会等,吸引线上用户;(3)与有影响力的茶文化平台合作,扩大品牌影响力。

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茶叶店经营管理方案、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶特性,归纳起来一般有以下地段1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。

宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,上茶叶品种的新潮流。

c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。

d、行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。

茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营格。

e、集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。

、学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。

他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。

、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有以下几个要素:、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的所而定。

、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、天福茗茶”都是很不错的字号。

内装饰的几个要素:、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

、墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。

、地面:地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。

、灯光:顶部灯光一定要明亮,一般用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。

、点缀:店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用,不可盲目堆砌。

内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

、丰富的茶叶知识:作为一个茶叶经营者,首先需要的是掌握丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,种茶生长在什末地方?地方名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。

同时,不断了市场的要求,掌握茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。

、严把质量关:商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,如若有条件的可以用先进的检测设备,如若自己把握不定,可以向一些专职技术员请教,同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合格证)进包装茶要了解对方有没有分装厂,且手续是否完备(分装资格、品条码、产地、出厂日期、保质期),并且拆开一两盒(袋)看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜,轻易相信人,最好选择有规模、实力、有无形资产的供货商。

、进货的科学性:茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑,千万不要图省事一下进许货,一定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,了解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对于高档名优茶更要谨慎从事,不要高利润一下进许多,采取卖多少进多少,少进勤进,否则你辛苦一年,积压一大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更小心从事,多问一些行家,多跑几趟路,因为,你更赔不起。

作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案,以便缺货时及时联系,这样就避免了缺货与积压的矛盾。

、品种要齐全:消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽量达到品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其品种,不要自我封闭,应该有宽容的胸怀,接纳新品种,有些冷门货可以少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。

、了解经营地区消费者口味:对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者,对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货,不同的地区消费者口味不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱转茶。

各个地区的每个区域又不一样,以北京为例,东城区喜爱味浓、汤浓、香浓,海淀喜味稍淡一些,汤黄而亮,郊区则喜爱苦涩味重一点,耐泡就行,这样就要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求,更新口味。

、定价合理化:茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。

现在由于竞争激烈,许多人卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。

我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定你的进货成本价,在计算出你的营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争,当然名优茶、特种工艺茶,由于它们的特定艺价值定价高一些,我认为是应该的。

、商品全方位立体结构:商品立体结构与品种齐全是有区别的,一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级,如“黄山毛峰”有明前特级、特、一级等;“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。

二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶,有黑泥、白泥、红泥等,茶点有瓜子、心果、牛肉干等。

三是采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等,茶叶的主体结构要根据不同地区不消费者而定,须经市场调查,不能盲目模仿,盲目拼凑。

、商品陈列有序:商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。

种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列,首先是分类,如茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区,再次是档次,是消费者一目了然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。

一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体:如果你的茶店面积允许,经济实力跟得上,最好与品茶、茶点、茶艺连为一体,一家很致的茶店连上一个别有风味的小茶馆,茶馆内环境优雅,墙上挂几幅字画,室内摆上几盆盆景,原质的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及精美的茶点心,加上身着合适服装的招待小姐、先生,定时来几场茶艺表演,也可长期表演,或设立古筝、古琴演奏古曲名曲,别有一番情调,费不要太高,更不能附带酒类、烟类,这样顾客在品茗之后,购买欲望大增,何乐而不为呢?二、搞好店内卫生与周围环境:茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有强烈的吸腐性,店内卫生很重要,店堂一定要干净,柜台、货架、茶桶、茶每天最少要清抹二次以上,不能留有半点灰尘,周围环境要特别注意,看一看有没有异味的物体在附近,如香水、酒类等。

看看周围有没有污源,千万不要在饭店做饭。

在同一茶店内,绿茶与花茶要分开,绿茶要封闭好,不能吸收花香一面破坏绿茶本身的品质,名优茶更应注意,与不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营,如中草药等。

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