印刷业成本分析

印刷企业产品的成本模型与分析

印刷业是加工工业和为多个领域服务的行业。印刷品生产加工、流通等渠道多元化，承揽业务手段复杂化，使印刷行业市场竞争较其它行业更加激烈。成本是企业经济运行质量的集中反映，是参与市场竞争赢得市场份额的重要之举。在充分发挥本企业优势的前提下，如何在保证产品质量、完善服务的同时，降低产品成本，无疑是市场竞争的制胜策略。

印刷企业的产品成本包括生产部门成本和非生产部门成本，前者是发生在生产车间的成本，后者是企业管理层和财务部等支出的管理费用、财务费用。

在生产成本计算中，要算上产品生产工艺流程中人工、材料、机器的损耗程度和能源消耗。对于可归结到某一产品上的生产费用，直接计入产品成本；对于需要在一定时期内与其它产品分摊的生产支出，则应采用合理的计算方法来确定某一产品的分摊量。

本文的计算方法是选定一个基月，统计出这一个月内需要在不同产品中分摊的材料成本、机器成本及月产量，则单位产品材料成本=基月材料用量×单价/基月产量，产品材料成本=产品数量×单位产品材料成本。对于机器成本，由于印刷企业设备更新较快，因此把机器当作低值易耗品，将机器设备原值的50%计提到10年中，把月折旧额平摊到每件产品中得到单位产品机器折旧成本。对于费用成本，也是由基月产

量费用分摊到每件产品中，得到单位产品费用成本。在分摊过程中会有误差，需要按生产进行适当的调整。

在非生产成本中，管理费用、财务费用、制造维持费用和其它费用也按照上述的分摊原则来计算。

下面分析是在成本模型的基础上进行的。

一、生产部门成本

印刷生产按照印刷工艺主要分为印前车间、印刷车间、印后加工车间。成本按各个车间的工艺流程进行计算，具体包括人工成本、材料成本、机器折旧成本和费用成本。生产部负责各车间的生产协调，其中发生的成本应分摊在所有成本中，可将其看作管理费用计入非生产部门成本。

1.印前车间部分

⑴人工成本

印前车间主要包括电脑制作和制版两个部分。电脑制作人员的工作主要有图片扫描、文字录入、排版输出等；晒版生产人员的工作主要有拼版、晒蓝图纸、晒版、跟版、改版等。

各个工序单价不同，一般按照工作的种类和数量来确定。

计算方法：设各工序计时单价为k元/时；按工序不同各工序工时定额为ni件/时，i=1，2，⋯⋯，f，f表示完成产品需要的工序；产品数量为N件。则产品各道工序人工成本为k/ni，产品人工成本元。

生产人员的工艺操作按施工单要求进行。下面以精装书的制版人工成本计算来说明晒版的成本计算方法。精装书需对内文、书壳、护封进行拼版，四色印刷，则PS版数量=内文版数×8+书壳版数×4+护封版数×4，晒蓝图纸数量=（内文版数+书壳版数+护封5版数）×3，拼版数量=软片页数，产品人工成本=PS版数量×晒版单价+晒蓝图纸数量×晒蓝图纸单价+拼版数量×拼版单价。

另外，工作人员的工资中包括底薪，应该记入人工成本，但为计算方便，计入管理费用。

⑵材料成本

电脑制作工序的材料主要有胶片、打样墨水、纸张等；晒版材料主要有PS版、PS版显影液、清版液、消版膏、蓝图纸、白电油、各种笔等。可以单独计入产品的材料有PS版，其它材料要选定基月，将用量分摊在所有产品中。f表示产品工序的数量，Pi （i=1，2，⋯⋯，f ）表示工序使用材料的价格，U i表示各工序材料用量，则产品材料成本元。

⑶机器折旧成本

电脑制作工序的设备主要有电子分色扫描系统、苹果机、照排机、打样设备、密度计、工具软件、传真机、空调机等；晒版设备主要有晒版机、PS版显影机、PS版打孔机、拼版台、软片复片机、软片存放柜、手工打孔机、空调机等。

机器年折旧额=机器原值×50%/10，机器月折旧额=机器年

折旧额/12。选定基月，统计用到某台机器的相关产品产量，则单位产品分摊机器折旧=月折旧额/基月产量，产品机器折旧成本=产量×单位产品分摊相关机器折旧。

⑷费用成本

晒版费用包括管理人员工资和工作人员底薪。选定基月，将费用分摊到各种产品中。单位产品费用成本=车间月费用/基月产量，产品费用成本=产量×单位产品费用成本。

例如选定基月，确定产量，则每块PS版费用成本=基月晒版费用/基月PS版数量，产品费用成本=产品PS版数量×每块PS版费用成本。

⑸对印前车间的分析

电脑制作属于人工活，有熟练与不熟练之分，因此提高员工的技术熟练程度是至关重要的。一般情况下，员工的技术熟练程度随工龄增长而提高，工龄长的员工出错几率和原材料的浪费量也会减少。因此，通过提高员工福利待遇，鼓励技术熟练的老员工留任，对于新员工则要通过适当的培训来提高工作的熟练程度。

制版工作可以说是整个印刷工艺流程的开端，其中PS版本身质量是否过关直接影响印刷效果的优劣。当PS版晒版出现问题时，印刷车间在第一时间内很难查到，只有在开机印刷一段时间后才能检查出来，这样导致的后果不仅是PS 版的报废，而且油墨、纸张也有一定的浪费，从而使产品成

本增加。因此控制产品成本，应该首先从制版的质量抓起。

像PS版这类的质量问题，应由制版主管与操作人员根据制定的工作规范来严格控制。对拼版、制版中常出现的问题，找出原因和解决方法，明示员工，引以为戒，从而提高印品质量，减少材料消耗，降低产品成本。

2.印刷车间成本

印刷车间工作包括领纸、调墨、装版等，在印刷之前需要进行切纸，印刷后需对印张进行检查。为了计算方便，切纸和检查费用一起归入印刷车间成本中。

⑴人工成本

由于施工单上已确定产品各版的用纸数量、纸张类别和印刷色数等，因此各工序计件单价按照用纸数量与印刷色数选择计算。人工成本由切纸人工成本、印刷人工成本和检查成本三部分组成。

切纸人工成本=切纸数量×切纸计件单价。切纸计件单价根据纸张的种类和开数确定。

印刷人工成本为同一机组各人人工成本之和。印刷车间工作人员工资分为基础工资和浮动工资。基础工资=各人岗位工资×n/工作天数，浮动工资标准（小时/人）= 各人岗位工资×（1 - n ）/（工作天数×8 ），n 为基础工资在总工资中占的比例。基础工资成本分摊到每一印数上，分摊的基础工资成本=基础工资/基月产量，基础工资成本=产品合计印刷总数