2017年综合外科护理工作计划
外科护理工作计划四篇
【必备】外科护理工作方案四篇【必备】外科护理工作方案四篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。
好的工作方案是什么样的呢？以下是帮大家的外科护理工作方案4篇，欢迎大家分享。
为了进一步提高我院外科护理质量，有方案的提高我院医疗护理人员专业技术水平，提高外科专科医疗护理的根本理论和根底知识，并掌握多项具有专科特色的实践技能；打造一支高素质的护理队伍。
1标准术前备皮方法，减少切口感染发生。
2标准术前呼吸功能锻炼，减少术后肺部感染发生。
3标准疼痛管理，提高患者舒适度。
4严格体液管理，维持水电解质平衡及稳定。
5关注高危手术患者，减低手术风险。
6提高留置管道平安性，减低非方案拔管率。
7早期下床活动，促进康复。
8预防手术后低体温的发生。
9术后早期锻炼，减少DVT及肺栓塞发生。
10加强围手术期卧床患者皮肤护理，减少压疮发生。
1.不断强化护理平安教育，由专科护士负责定期培训各科室联络护士，对全院外科患者护理进展质量干预，协助制定医院专业护士人才培养方案，培养掌握外科患者护理技能的护理人才。
2.参加护理部领导的专科护理管理委员会，参与相应专科护理工作小组的工作。
3.组织、参与本院本专科领域的业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引，协助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。
4.参加医疗查房，外科患病例、疑难病例讨论，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理方案；组织院内护理会诊，实施循证护理，解决护理疑难问题导临床护士工作，确保本专科护理质量。
5.掌握本护理学科开展的前沿动态，积极组织本专科的学术活动，根据本专科开展的需要，确定本专科工作和研究方向；有方案、有目的、高质量地推广和应用专科一．加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视相关人员，并有监视检查记录。
外科护理工作计划6篇
外科护理工作计划6篇外科护理工作计划 (1)一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
外科护理工作计划模板
外科护理工作计划模板外科护理工作计划模板1. 工作目标和目标规划- 目标：提高外科护理质量和效率，确保患者及其家属的满意度。
- 目标规划：制定全面的外科护理方案，关注细节，定期评估和优化流程。
2. 工作任务和时间安排- 任务： 1. 提供及时有效的术前准备和术后护理。
2. 协助医生进行各种手术操作，确保手术安全。
3. 监测病人的生命体征，及时处理应急情况。
4. 教育病人及其家属做好术后护理工作。
- 时间安排：根据手术安排、病人情况和工作负荷，合理安排工作时间，并确保在规定时间内完成任务。
3. 资源调配和预算计划- 资源调配：科学合理利用医疗资源，确保设备和物资齐备，防止拖延病情。
- 预算计划：根据工作需要，合理预算各项费用，定期更新预算表，控制成本。
4. 项目风险评估和管理- 风险评估：对患者的病情、手术操作、护理流程等因素进行风险评估，及时采取措施降低风险。
- 风险管理：制定应急预案，加强病情监测，建立健全的交流机制，避免因操作失误或病情恶化而导致的事故发生。
5. 工作绩效管理- 绩效评估：定期对工作流程、工作量、病人满意度和护理质量等方面进行评估和反馈。
- 绩效改进：对评估结果进行分析和总结，找出存在的问题和不足，并制定改进计划，提高工作绩效。
6. 沟通和协调- 沟通：与医生、其他科室和病人家属等建立良好的沟通交流机制，减少沟通误差和不必要的麻烦。
- 协调：与各部门密切配合，避免工作冲突，提高工作效率。
7. 工作总结和复盘- 总结：对工作中的得失进行总结，分析成果和不足。
-复盘：根据总结结果，定期召开会议进行复盘，制定改进措施，优化工作流程。
注：以上内容为模板，可根据实际情况进行修改。
2017年外科护理工作计划_工作计划
2017年外科护理工作计划以“xx大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1 / 61、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2017外科护理工作计划
2017外科护理工作计划计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
那么如何制定2017外科护理工作计划呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017外科护理工作计划,供大家阅读!为了加强外科护理队伍建设，发挥外科护理优势加强安全管理，提高护理服务质量，并根据二年评审标准及优质护理活动方案，深化优质护理内涵建设;为患者提供安全、优质、满意的护理服务，本科根据护理部的要求将关爱服务的各项要求落实到实处，保证各项工作顺利实施，现结合本科具体情况，制定本年度护理计划。
一、带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献主动服务意识，质量安全意识，从而促使护理质量提高。
二、护理质量管理是核心，加大质量控制力度，坚持质控组的质量控制，对查出的问题及时通报并进行整改，对查出的结果进行排名，年终护理质量前三名者给予一定的奖励，连续二年后三名者给予惩罚。
三、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。
1、鼓励中青年护士参加自学考试及广播电视大学考试学习继续深造，争取本科学历占全科护士55%以上。
2、向护理部申请送护理骨干短期学习，以管理知识及专科知识进展为主。
3、制定科室的培训考核计划，加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强护士业务培训，每月坚持晨会学习提问，每月组织一次业务学习，每月坚持护理大查房，每月坚持进行技能操作考核，以利于理论知识的掌握与实践的灵活运用。
提高护士工作实践能力，不断收集专科理论知识，利用网络进行知识的拓展掌握，不断加强年轻护士对新知识与新技术的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大、认真、心细，不断创新同时不断完善与提升自我。
四、护理安全是护理管理的重点，应常抓不懈，各司其职、层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、落实患者的各项安全制度与规范，健全完善患者风险评估，如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度及保证患者护理安全。
医院外科护理工作计划范文
医院外科护理工作计划范文
外科护理工作计划范文如下：
1. 早晨:
- 检查患者的生命体征，包括体温、心率、呼吸和血压。
- 协助医生进行术前准备工作，包括帮助患者更换手术服、进行清洁消毒等。
- 准备手术室，确保手术器械和药品齐全。
2. 手术过程:
- 协助医生进行手术操作，包括递给医生所需的器械、服药和记录手术过程。
- 监测患者的生命体征情况，及时处理突发状况。
- 协助医生进行术中的各项护理工作，包括清洗创面、缝合伤口等。
3. 术后护理:
- 监测术后患者的生命体征情况，保持患者舒适。
- 检查术后患者的伤口情况，及时处理感染和出血等并发症。
- 协助患者进行术后康复护理，包括饮食、活动和药物管理等。
4. 文书工作:
- 记录患者的术前、术中和术后情况，包括生命体征、用药情况、护理措施等。
- 填写护理表格和手术记录，保持医疗文书的完整和准确。
5. 与团队合作:
- 与医生、护士和其他相关人员密切配合，共同为患者提供优质的护理服务。
- 参加科室例会和培训，不断学习提升专业技能，提高工作效率和质量。
通过以上工作计划，可以确保外科护理工作的有序进行，提高工作效率和护理质量，为患者的康复提供有力的支持。
2017年外科工作计划【三篇】
2017年外科工作计划【三篇】外科护士长工作计划一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。
我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。
年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培养进修实习人员300余人次。
护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新项目，熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，及时总结临床护理经验，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项≥1项。
在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广大患者的好评，使病人对护理工作的满意度达93.5%。
2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。
护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。
我院护理部在人性化服务方面，进行了积极的探索，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围，为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，达到患者和家属满意，零投诉的目标。
护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育，将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务，从而满足患者健康需求。
3、注重人材培养，提高护理队伍素质随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注重护理人员的学历教育，鼓励大家广泛获取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。
外科护理工作计划
千里之行，始于足下。
外科护理工作计划外科护理工作计划一、背景介绍外科护理是医疗团队中起到关键作用的一环，负责对外科患者的护理工作。
外科患者的护理工作涉及到手术准备、手术操作、术后恢复等多个环节。
为了保证外科护理工作的有效性和安全性，制定一个合理的护理工作计划是十分必要的。
二、目标和目标1.提高外科护理工作的有效性和安全性；2.确保外科患者的手术准备、手术操作和术后恢复工作按照标准流程进行；3.提高外科护理人员的专业素质和工作技能。
三、工作内容1.手术准备阶段（1）协助准备手术器械、设备和药品，检查其完整性和有效性；（2）为手术室准备好清洁和卫生环境；（3）核查患者的手术安全核对项，如患者身份、手术部位等；（4）进行预手术护理，包括患者洗浴、穿戴手术服、消毒等；（5）准备好麻醉药物和生命支持设备，保证手术的平安进行。
2.手术操作阶段（1）为患者提供安全的手术环境，保持手术室的卫生和清洁；（2）配合医生完成手术操作，提供所需的器械、药品等；（3）监测患者的生命体征，及时采取措施处理异常情况；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
（4）及时记录手术过程的关键信息，如时间、用药情况等；（5）保证手术室内的安全、无菌和无污染状况。
3.术后恢复阶段（1）协助患者转移到恢复室，并监测患者的生命体征；（2）根据患者的具体情况，为其提供相应的术后护理，如伤口换药、输液等；（3）及时记录患者的术后病情和护理措施；（4）协助患者进行康复训练和活动，提高身体机能的恢复速度；（5）关注患者的心理状态，提供情绪支持和安抚。
四、工作措施1.加强团队合作，密切配合医生、麻醉师和其他护理人员的工作；2.定期进行技能培训和知识更新，提高专业水平和护理质量；3.建立和完善相关的工作流程和制度，确保工作的有效性和安全性；4.加强沟通，听取患者和家属的意见和反馈，及时调整护理方案；5.加强科学文化宣传，提高患者对护理工作的理解和信任。
五、工作计划1.按照医院手术计划制定每日的外科护理工作计划，并及时和其他相关部门沟通；2.每周组织一次外科护理工作会议，总结工作经验和问题，并提出改进措施；3.每月组织一次外科护理技能培训，提高护理人员的专业水平；4.定期评估护理效果和工作质量，并根据评估结果制定改进方案；5.建立健全患者满意度调查机制，及时反馈患者的意见和建议。
关于外科护理工作计划四篇
关于外科护理工作计划四篇外科护理工作计划篇1一转变观念提高服务质量1以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。
对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，掌握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。
手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。
保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满意度≥98%。
2为不断提高内部服务工作质量，力求配合默契，日常工作中注重加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。
术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参加术前讨论，争取术前充分准备、术中积极配合，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。
二落实制度防医院感染严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。
做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。
每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照射强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。
手术用品做到一人一次一用一套执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。
三增强安全护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故，组织讨论分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，给予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避免纠纷。
外科护理工作计划模板
外科护理工作计划模板外科护理工作计划模板一、前言外科护理是一项非常重要的工作，需要医护人员有较高的专业水准和耐心细致的服务态度。
在日常护理工作中，需要制定详细的工作计划，以确保工作的高效有序。
本文将提供一个外科护理工作计划模板，供护士参考。
二、工作目标制定一个详细的工作计划，以确保患者的安全和健康，提高工作效率。
三、工作计划1. 晨检：每天早上进入病房后，首先需进行晨检，检查患者的体温、血压、心率、呼吸等生命体征。
如出现异常情况，应及时记录并通知医生。
2. 床位整理：每天清晨，需要对患者床位进行整理，包括更换床单、拖地、清理卫生间等。
3. 洗漱护理：清晨和晚上，对每位患者进行洗漱护理，包括口腔护理、清洁面部、梳理头发等。
4. 饮食护理：根据医生的要求，协助患者进行饮食管理，按时为患者提供三餐，特殊情况下需制定个性化饮食方案。
5. 记录患者信息：每天对患者的体温、血压、心率、脉搏、呼吸频率等生命体征进行记录，并将记录结果清晰地汇总在患者的病历中。
6. 协助医生进行诊疗：根据医生的要求，协助进行各类诊疗工作，如查房、打针、静脉输液、拆线等。
7. 疼痛评估：每天对患者进行疼痛评估，确保疼痛得到控制。
8. 交接班：每次轮班结束前，进行患者交接班，对患者的病情、治疗方案、注意事项等进行详细交流，确保后续工作的顺利开展。
四、工作注意事项1. 每名护士需要根据患者的实际病情制定个性化的护理计划，并在工作中严格执行，确保患者的安全和身体恢复。
2. 护士需严格遵守操作规范，并在每次操作前进行相关确认，确保操作正确有效。
3. 对于紧急状况，护士需要迅速反应并采取有效措施，将病情控制在最短时间内。
4. 每位护士应当领导全体患者，时刻保持良好的沟通，提供高品质的护理服务。
五、结语以上就是一个外科护理工作计划的模板，护士可以根据实际工作需要进行修改和调整。
只有良好的工作计划和高品质的护理服务，才能满足患者和医疗团队的需求。
“外科护理的计划”医院工作计划
“外科护理的计划”医院工作计划
外科护理的计划可以包括以下内容：
1. 病人评估：对外科病人的健康情况进行全面评估，包括病史、体征，以确定护理重
点和计划。
2. 术前准备：协助外科医生对病人进行手术前准备工作，包括检查手术部位、准备手
术器械和药品。
3. 术中护理：配合外科团队进行手术护理工作，包括监测病人生命体征、维护手术场
地清洁等。
4. 术后护理：照顾病人的术后恢复工作，包括监测病人疼痛情况、维护伤口和导管等。
5. 病人教育：向病人及其家属提供关于手术后护理和康复的指导和建议，促进病人快
速康复。
6. 交接班：与其他护士沟通交接班信息，确保病人的护理连续性和质量。
以上是一个外科护理的工作计划的基本要点，具体的计划内容还会根据不同医院和科
室的需求和实际情况进行调整和补充。
外科护理工作计划
外科护理工作计划外科护理工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标本次外科护理工作的目标是提高患者手术治疗效果，提高医院外科治疗质量。
1.2 目标规划1）为患者提供在全程手术治疗过程中的护理服务；2）加强外科护理的专业技能学习，提升治疗效果；3）完善外科护理的流程和规范，在手术时保证有序进行，确保患者安全。
4）加强团队协作，提高患者满意度。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务1）与医生沟通，了解患者病情，制定有针对性的护理计划；2）协助医生进行手术准备工作，确保外科手术有序进行；3）在手术操作中及时进行护理干预，保证患者的安全和舒适；4）手术结束后进行消毒清洁，处理术后废物；5）进行患者健康状况的监护和康复护理；6）在整个治疗过程中及时向医生汇报患者状况，调整治疗计划。
2.2 时间安排1）工作时间为每周五天，每天8小时；2）每天早晨进行病房巡视，查看患者的体温、血压、心率等基本生命体征；3）根据手术记录，安排准确的护理计划；4）手术过程中要视情况适时进行护理干预，把握好手术时间；5）手术后进行消毒清洁和术后管理；6）患者出院前做好康复护理和生活指导工作。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配1）需要安排医生和专业护理人员，保证治疗的有条不紊；2）购买相关护理耗材，保证手术过程中耗材的充足；3）配备先进的医疗设备，保证患者的治疗效果。
3.2 预算计划1）进行科学合理的采购，减少不必要的浪费；2）降低治疗成本，不浪费医疗资源；3）确保治疗质量，提高医疗经济效益。
四、项目风险评估和管理4.1 项目风险评估1）手术操作风险大，需要做好手术前的准备工作，降低手术风险；2）患者各种基础疾病复杂，需要了解患者病史及治疗情况，做到有针对性的护理服务；3）手术过程中患者可能出现出血、低血压等情况，要在第一时间进行护理干预。
4.2 项目风险管理1）手术前详细了解患者病史及治疗情况，确保手术前的准备工作有序；2）手术过程中及时进行护理干预，保证患者的生命体征稳定。
护士工作计划2017
护士工作计划2017《护士工作计划 2017》作为一名护士，为了能在 2017 年为患者提供更优质的护理服务，提升自己的专业素养和工作效率，特制定以下工作计划：一、专业知识提升1、积极参加医院组织的各类培训课程和学术讲座，包括最新的护理技术、疾病护理知识、医疗法规等，每月至少参加 2 次，以拓宽自己的知识面，了解行业的最新动态。
2、利用业余时间阅读护理专业书籍和期刊，每月至少阅读 1 本专业书籍和 2 篇相关期刊文章，做好读书笔记，加深对护理理论的理解和应用。
3、参与科室内部的病例讨论和护理经验分享会，每周至少 1 次，与同事们共同探讨护理难题，学习他人的优秀经验，不断提升自己的临床思维能力和解决问题的能力。
二、护理技能提高1、在实践中不断磨练自己的护理操作技能，如静脉穿刺、导尿、换药等，力求做到准确、迅速、轻柔，减少患者的痛苦。
2、向经验丰富的护士请教，学习一些特殊的护理技巧和应急处理方法，如突发心脏骤停的抢救、伤口的紧急处理等。
3、定期进行护理技能考核，自我评估和同事互评相结合，发现不足之处及时改进，确保每项护理操作都符合规范和标准。
三、患者护理服务1、以热情、耐心、细心的态度对待每一位患者，主动关心他们的病情和需求，建立良好的护患关系。
2、认真执行护理操作规程，严格遵守三查七对制度，确保患者的治疗安全和护理质量。
3、根据患者的病情和个性特点，制定个性化的护理计划，包括饮食指导、康复训练、心理护理等，全方位地促进患者的康复。
4、加强与患者家属的沟通，及时向他们反馈患者的病情变化和治疗进展，解答他们的疑问，取得家属的理解和支持，共同为患者的康复创造良好的条件。
四、病房管理1、保持病房的整洁、安静、舒适，定期进行消毒和通风，为患者提供良好的治疗环境。
2、协助护士长管理病房物资，做好物资的领取、保管和使用登记，避免浪费和丢失。
3、参与病房的安全管理工作，定期检查病房设施的安全性，如床栏、呼叫器等，及时发现并排除安全隐患。
2017普外科护理计划范本
2017普外科护理工作计划范文20**年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pda的质量改进方法进行楼层qi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在20**年，本楼层接受新调入同志*名，新参加工作同志**名，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
13年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房****次，安排业务学习***课时。
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有护士进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排**护士外出参加学习班。
三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
按照医院要求，进行收费的规范管理。
规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。
外科护理工作计划范文（二篇）
外科护理工作计划范文第一部分: 引言外科护理工作是医院护理工作的重要组成部分，对于保障手术病人的安全和康复具有重要意义。
本工作计划旨在制定一系列的外科护理工作方案，以确保我们能够提供高质量的护理服务，为患者提供安全和有效的护理。
第二部分: 工作目标1. 提供安全和有效的外科护理服务，确保手术病人的手术顺利进行。
2. 持续提升外科护理团队的专业水平和技能。
3. 加强与团队合作，提高护理工作的效率和质量。
第三部分: 工作内容1. 制定和实施护理操作规范，确保所有的护理操作符合规范，并且能够保证手术病人的安全。
2. 加强术前护理工作，包括详细了解病人的病史、进行必要的体格检查和实验室检查，以及准备手术所需的器械和药物等。
3. 细致的术中护理工作，包括监测病人生命体征的变化、维持手术区域的清洁、协助医生完成手术操作等。
4. 合理的术后护理工作，包括观察病人的恢复情况、给予合适的药物和治疗、及时记录护理情况等。
5. 定期进行护理质量评估，及时发现和解决护理中存在的问题，并持续改进护理质量。
第四部分: 资源需求1.人力资源: 需要招聘有外科护理经验的护士，并进行系统的培训。
2.物资需求: 需要购买和更新必要的护理器械、药物和消耗品等。
3.技术支持: 需要提供合适的技术设备和信息系统，以支持护理工作的进行。
第五部分: 时间安排1. 进行实地考察和需求调研，以确定具体的资源需求和工作重点。
时间: 1个星期。
2. 制定护理操作规范和方案，并进行培训。
时间: 2个星期。
3. 开展术前护理工作，包括病史了解、体格检查和准备工作。
时间: 每个病人手术前1天。
4. 确保细致的术中护理工作，包括监测病人生命体征、维持手术区域的清洁等。
时间: 手术过程中。
5. 实施合理的术后护理工作，包括观察病人的恢复情况、给予药物和治疗等。
时间: 手术后24小时内。
6. 定期进行护理质量评估和改进。
时间: 每个月一次。
第六部分: 工作评估1. 通过护理质量评估和患者满意度调查，评估工作的效果和质量。
外科护理工作计划（精选8篇）
外科护理工作计划（精选8篇）栏目精选：“外科护理工作计划”，欢迎阅读。
根据单位对于错误的纠正手段，是时候静下心来制定一份工作计划了。
同时习惯写好工作计划是能帮助我们在生活与工作中更有规律性，如何发挥工作计划的作用？编辑特别从网络上整理了外科护理工作计划，供你参考和使用，请收藏和分享。
外科护理工作计划(篇1)总指导思想遵循“以护理服务为主，发展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。
一、严格落实责任制整体护理（1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
（2）根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。
责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。
（3）全面履行护士职责。
整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。
密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
（4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施（1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
（2）进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
外科护理工作计划
外科护理工作计划外科护理工作计划一、工作目标和目标规划本次外科护理的工作目标是：提高医疗服务质量，提升患者满意度。
目标规划如下：1. 提高团队协作水平，确保每位患者都能得到及时、专业的护理服务。
2. 统一工作流程和护理标准，减少出现误诊和差错的风险。
3. 加强与医生的沟通交流，保持珍爱患者生命的宗旨，尤其是在手术前后护理过程中，与医生形成有机的联动，共同为患者提供精细的安全保障。
二、工作任务和时间安排1. 制定外科护理规范、流程、工作手册等相关文件，明确每个环节的职责和操作步骤。
预计用时2周。
2. 组织集中培训，学习并掌握外科护理的最新知识、新技术、新方法，提高各领域护理操作技能水平。
预计用时1天。
3. 负责对每一位患者进行体征、护理记录的评估，定期进行病情评估和护理干预。
定期进行护理交班，保证全天候无间断护理。
预计用时6个月。
4. 给予患者专业及针对性的心理疏导及安慰，营造良好的治疗氛围。
预计用时3天。
三、资源调配和预算计划1. 人力资源方面，本次外科护理工作计划需要8名有较强职业素质和扎实护理技能的专业护士人员参与工作2. 物力资源方面，需要购置一定量的外科护理所需的医疗器械以备不时之需。
3. 预算计划：总成本为150,000元。
四、项目风险评估和管理1. 若突然出现患者突发情况，需要及时响应，拟制应急措施。
在工作日常和手术护理中，减少手术途中献血回输，尽可能降低失败危险因素的产生。
2.注重消毒防控，增强感染控制意识，定期消毒器具、琼脂糖等常见感染源物品。
3. 护理工作中，要密切关注患者生命体征，客观记录和及时介入有照射到的干扰和污染可能增加误差风险的诱因。
五、工作绩效管理1. 首先，对于每个护理人员，建立绩效考核机制，向优秀表现者给予适当鼓励和奖励。
2. 其次，护理团队长期面临手术不稳定的环境，要关注团队疲倦、心理不适等因素，及时引导解决，心理辅导等，预防外科护理中职业病的发生。
六、作沟通和协调1. 与医生和家属进行良好的沟通，提前解决患者和家属的疑惑，及时对术后患者监护，主动提供详细的护理知识。
关于外科护理工作计划3篇
关于外科护理工作计划3篇外科护理工作计划篇120xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下，遵循和落实“以人为本”的科学发展观，坚持以病人为中心的服务理念，并将其融入更多实际工作细节之中。
以医疗护理安全为主，加强患者医疗安全管理，保障患者医疗护理安全，强调环节管理和质量管理，强化内涵建设；加强护士培训，提高护士技能水平；提高管理水平及知识层面，改善护理队伍的智能结构。
积极开展优质护理服务，在提高护理服务品质等方面下功夫，提高护理技术水平和服务质量，为病人提供优质护理服务，创造优质的就医环境，现制定工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险。
（一）、转变服务理念，优化服务流程，降低护理风险，保障病人安全。
1、培养护理人员树立“以人为本，人性化服务”的服务理念，把病人的利益和需求作为工作目标，把病人的满意作为工作标准，把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中，让每位护士从思想上认识到提升护理服务品质，从思想上、行动上做到真正的主动服务。
2、组织全科护理人员认真学习《常用临床护理技术服务规范》的要求，规范临床护理服务。
3、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理能力及如何教会病人进行日常生活自理”的讨论会，使每位护士掌握正确评估病人的方法并教会病人进行日常生活自理，以提高病人的生活自理能力。
（二）、加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。
1、加强重点时段管理，如夜间、中午、节假日等。
实行护理人员弹性排班制、新老搭配，同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。
2、加强护理质量管理，确保护理安全。
3、加强重点病人的管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
外科护理工作计划
外科护理工作计划1500字外科护理工作计划一、工作目标1. 提供高质量的外科护理服务，确保患者的安全和舒适。
2. 努力提高护理质量，减少并发症的发生率。
3. 提供有效的团队协作，保证外科手术的顺利进行。
4. 不断学习和提高，提高专业技术和护理水平。
二、工作内容1. 提前准备：根据手术预约情况，提前了解患者的病情和手术需要，准备好必要的材料和设备，并核实手术室的准备情况。
2. 术前护理：根据患者的情况进行评估，包括身体状况、过敏史、手术相关检查、血型等，确保手术前的护理工作顺利进行。
同时告知患者手术注意事项，准备手术部位和皮肤的清洁工作。
3. 术中护理：协助医生进行手术操作，保持手术区域的清洁和无菌状态。
及时提供必要的器械、药品和所需的协助，保证手术顺利进行。
维持患者的生命体征，密切观察患者的情况，提前发现手术相关并发症的存在。
4. 术后护理：将患者转入恢复室或病房，并进行术后观察和护理。
对患者进行生命体征监测和疼痛评估，及时处理并发症和手术后不适症状。
定期更换伤口敷料，观察伤口愈合情况。
教育患者和家属关于术后护理和注意事项，做好出院前的准备工作。
5. 协助医生进行特殊护理操作：如导尿、换药、引流等。
6. 积极参与团队讨论和培训，定期进行护理技能培训和病例讨论，提高护理质量和专业技能。
三、工作计划1. 每天上班前做好岗前准备工作，检查材料和设备的准备情况，核对手术患者的信息和手术安排。
2. 与手术室护士长和医生沟通工作安排和手术风险，明确职责和任务。
3. 术前护理工作：根据手术安排提前了解患者的病情和手术需求，准备相关材料和设备，并核实手术室的准备情况。
4. 术中护理工作：协助医生进行手术操作，保持手术区域的清洁和无菌状态。
密切观察患者的生命体征和手术情况，准备必要的器械和药品，并及时协助医生。
5. 术后护理工作：将患者转入恢复室或病房，并进行术后观察和护理工作。
定期更换伤口敷料，观察伤口愈合情况，并及时处理并发症和手术后不适症状。
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20xx年xx科在院及护理部领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，并借着“二甲”复审的契机，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。
现将工作情况总结如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细则，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。
2、认真落实查对制度：
(1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参与查对一次)，并有记录;
(2)护理各项操作严格要求“三查七对”;
(3)改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度，给药查对制度及持续改进流程。
(4)按医院和护理部要求及相关规定，制定危急值处理流程及制度。
3、认真落实医院及护理部相关规定和计划，细读“二甲”复审细则，按规范准备各种数据登记本并完善记录，科学填写各种信息数据。
4、细化交接班制度并定期检查，尤其是床头交接班，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、配合护理部统一护士长工作手册记录的规范：要求护士长每月5日前交护理部，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，按优质护理要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多，有时未分内外科召开会议)，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理部部分质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每天进病房对护理质量进行督查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、配合护理部组织护士长外出学习、参观，协助护理部组织护士长进行管理知识培训，学习先进经验，扩大知识面。
三、加强护理人员医德医风建设
1、配合护理部继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。
2、继续开展健康教育，安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可靠，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施，按pdca方式对结果进行改进。
3、定期参加xx科工休座谈会，征求病人及家属意见，对病人提出建议和要求给予最大程度的改进和满足。
4、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核，合格者准予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、配合护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、首次对带教老师进行身份认证并考核。
3、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合能力。
4、根据护理部计划并协助护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核：六步洗手法、戴无菌手套、cpr、口服给药、灌肠术、导尿术等。
5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房：每2月轮流在xx科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
五、护理人员较出色的完成护理工作
1、根据医院及护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，配合护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教育条例，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、各科室间相互帮助，共同度过人员紧缺的难关。
3、本年度成功的完成了cssd的验收和“二甲”的复审。
六、存在问题
1、部分护士素质不高，理论及操作不过关，综合能力弱。
2、部分科室基础护理不到位。
3、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善，尤其是护士的综合素质的提高需要中长计划(3-5年)。