工程质量管理目标
工程施工管理质量目标(3篇)
第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程质量成为社会各界关注的焦点。
工程施工管理质量目标是工程项目质量管理的核心，它对于确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨工程施工管理质量目标。
二、工程施工管理质量目标的主要内容1. 工程质量目标工程质量目标是工程施工管理质量目标的核心内容，主要包括以下几个方面：（1）施工质量合格率：确保施工质量达到设计要求和国家相关标准，合格率达到100%。
（2）施工质量优良率：在施工质量合格的基础上，进一步提高施工质量，优良率达到一定比例。
（3）质量事故发生率：严格控制质量事故的发生，降低事故发生率。
2. 施工进度目标施工进度目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分，主要包括以下几个方面：（1）合同工期：按照合同约定，确保工程按时完成。
（2）关键线路工期：合理安排施工计划，确保关键线路工期不受影响。
（3）施工进度调整：根据实际情况，合理调整施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工成本目标施工成本目标是工程施工管理质量目标的另一个重要方面，主要包括以下几个方面：（1）工程总成本：在保证工程质量的前提下，降低工程总成本。
（2）材料成本：合理采购材料，降低材料成本。
（3）人工成本：优化施工组织，提高施工效率，降低人工成本。
4. 施工安全目标施工安全目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分，主要包括以下几个方面：（1）安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，确保安全生产。
（2）施工现场安全管理：加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
（3）安全教育培训：加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
三、工程施工管理质量目标的实施与保障1. 制定质量目标计划根据工程质量目标、施工进度目标、施工成本目标和施工安全目标，制定详细的质量目标计划，明确各阶段、各环节的质量目标。
2. 质量目标分解与责任落实将质量目标分解到各个施工环节和责任人，确保质量目标得到有效落实。
工程质量安全生产管理目标
工程质量、安全生产管理目标及交底一、质量、安全文明施工责任目标（一）工程质量责任目标1.不发生一般及以上的工程质量事故.2.工程施工不发生基坑坍塌和工程周边建（构）筑物超限、沉降、倾斜等重大险情.3.工程质量（包括施工质量、材料质量、设备质量、单机和系统调试质量、分部分项工程质量等）均符合合同和标准规定的质量验收要求，单位工程、分部工程、单元工程验收及竣工验收（含整改达标后）合格率达到90%。
4.工程建设质量监督备案率达到1%。
（二）安全生产责任目标1.不发生一般及以上生产安全事故和其他造成重大社会影响的生产安全事故（险情、事件）。
2.工程建设安全监督备案率达到1%。
3.“三类人员”安全生产考核合格证持证率达到1%,特种作业人员持证上岗率达到1%，项目负责人到位履职率1%.4.不发生导致运营受到严重影响（包括停运、列车或接触网受损等）的事故。
（三）文明施工目标1.不发生因施工扬尘、余泥渣土排放、噪音等文明施工问题受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。
2.使用“两证两牌"齐全的泥头车辆，不发生因违反工地泥头车安全管理责任书约定而导致的重大交通安全事故或因土方转运违规受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。
3.实施安全文明施工创优计划，争创市级、省级安全文明施工双优工地。
（四）生态文明建设及治污保洁工程目标按建设单位有关生态文明建设工作部署施工单位落实各项任务,确保年度珠海市生态文明建设现场检查、考核合格率达到1%.二、乙方工程质量、安全、文明施工责任（一）工程质量安全管理1.认真学习、贯彻执行建设工程质量安全相关法律、法规、规章和标准，以及施工承包合同有关规定和要求，建立、健全和落实以企业法人为第一责任人、项目经理为直接责任人的安全生产责任制、质量安全管理规章制度和安全操作规程。
质量安全管理规章制度报监理单位审批，法律法规、规章制度学习记录真实、完整。
2.定期召开质量安全会议，分析质量安全形势，在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比质量安全工作。
工程质量管理目标
工程质量管理目标工程质量管理是确保工程项目达到预期效果的关键环节。
为实现工程项目的顺利实施，需要明确质量管理目标，以下从五个方面阐述工程质量管理目标的主要内容。
1.质量保证：确保工程项目的施工质量符合相关标准和规范要求，确保工程质量稳定可靠，以达到建设单位和相关方的期望。
实现这一目标，需要对材料采购、施工工艺、设备运行等环节进行严格控制，确保每个环节的质量都得到保障。
2.进度控制：在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，确保工程项目按计划完成。
进度控制的目标是在规定的时间内完成各项任务，避免延误工期。
为实现这一目标，需要制定科学合理的施工计划，并加强进度监控和调整。
3.成本控制：在满足质量、进度要求的前提下，合理控制工程项目的成本，提高项目的经济效益。
成本控制的目标是避免不必要的浪费和支出，优化资源配置，降低项目成本。
为实现这一目标，需要制定预算计划，加强成本控制和核算，提高成本意识。
4.安全保障：确保工程项目施工过程中的安全，保障工作人员的人身安全和健康。
安全保障的目标是通过实施安全管理措施，降低事故风险，创造安全、文明、和谐的施工环境。
为实现这一目标，需要制定安全管理制度和操作规程，加强安全教育和培训，定期进行安全检查和整改。
5.环保措施：在工程项目施工过程中，采取有效的环保措施，降低对环境的影响和污染。
环保措施的目标是保护环境、节约资源、促进可持续发展。
为实现这一目标，需要采取绿色施工方法和技术，减少能耗和排放，加强废弃物处理和回收利用，降低对周围环境的影响。
以上五个方面相互关联、相互制约，共同构成了工程质量管理目标体系。
在实现这些目标的过程中，需要注重协调配合、持续改进和优化管理方法，以确保工程项目的质量、进度、成本、安全和环保等方面都得到有效控制和管理。
同时，应与相关方保持密切沟通与合作，共同推进工程项目的顺利实施和发展。
工程质量管理目标及方案
工程质量管理目标及方案一、工程质量管理目标1. 让质量成为项目的核心任何一个工程项目，其核心目标都是为了实现客户的需求和期望。
质量是项目能否满足客户需求的基础和保障，因此，工程质量管理的首要目标是让质量成为项目的核心，确保项目的每一个环节都以实现高质量为目标。
2. 确保工程项目符合技术标准和法规要求在工程质量管理中，另一个重要的目标是确保工程项目的设计、施工和验收符合相关技术标准和法规要求，保障工程项目的合法合规性。
只有在符合相关要求的前提下，工程项目才能够符合客户期望，同时也可以避免项目可能存在的违规问题。
3. 保障项目的可持续发展工程质量管理的目标也包括了保障项目的可持续发展。
在工程施工过程中，应该充分考虑资源利用效率、施工工艺、环境影响等问题，确保工程项目在实现客户需求的同时，也能够最大程度地保护环境和节约资源。
4. 最大程度减少质量问题和事故发生作为一个综合性的管理目标，工程质量管理也包括了减少质量问题和事故发生的次数。
通过建立科学的质量管理体系和相关的过程控制，可以最大程度地减少施工中可能出现的问题和安全事故，保障工程项目的顺利实施。
二、工程质量管理方案1. 建立全面的质量管理体系要实现工程质量管理的目标，首先需要建立一个全面的质量管理体系。
该体系应该包括质量管理制度、质量管理规范、质量管理程序、质量管理岗位职责和质量管理流程等内容，确保通过有效的管理手段来规范和监控项目的各项质量活动。
2. 加强质量控制在工程项目中，质量控制是非常重要的一个环节。
为了加强对项目质量的控制，需要建立一套科学有效的质量控制体系，包括验收标准、检测手段、质量控制检查和质量评定标准等，确保施工过程中的每一个环节都符合项目的质量要求。
3. 强化质量培训与教育质量管理的有效实施需要具备一支高素质的施工人员队伍。
因此，要加强对施工人员的质量培训与教育，提高他们的质量意识和技能水平，使他们能够在施工过程中积极参与质量管理，并且做到以质量为核心的管理。
工程质量管理措施及目标
工程质量管理措施及目标工程质量管理是指通过合理的管理措施和有效的质量控制手段，确保工程项目在设计、施工和验收等各个环节中能够达到预定的质量要求和标准。
在工程项目的实施过程中，质量管理措施和目标是非常重要的，下面将对工程质量管理措施和目标进行详细说明。
一、工程质量管理的目标1.实现质量标准：工程质量管理的首要目标是确保工程项目能够达到规定的质量标准和要求。
通过科学的设计方案、合理的施工工艺和有效的质量控制手段，确保工程质量达到设计标准和技术要求。
2.提高项目效益：工程质量管理的另一个目标是提高项目的效益和经济效益。
通过优化施工工艺、控制施工成本和减少质量问题的发生，可以提高工程项目的效益，降低项目的成本。
3.保障施工安全：工程质量管理的目标还包括保障施工安全。
在工程项目的实施过程中，要注意安全施工，确保施工过程中不发生事故和人员伤亡，保障工人的安全和生命财产安全。
4.提高工程项目的可持续发展能力：工程质量管理还要提高工程项目的可持续发展能力。
通过科学的设计和施工，减少对环境和资源的破坏，提高工程项目的可持续发展能力，为后续的发展提供保障。
二、工程质量管理的措施1.制定质量管理计划：在工程项目实施之前，要制定质量管理计划，明确质量管理的目标、任务、方法和要求。
要根据项目的特点和要求制定相应的质量管理计划，并将其贯彻到工程项目的设计、施工和验收等各个环节中。
2.设计合理的方案：在工程项目的设计阶段，要设计合理的方案，确保设计满足规定的质量标准和要求。
要充分考虑项目的功能需求和安全要求，选择合适的材料和技术，确保设计的可行性和可靠性。
3.严格控制施工过程：在工程项目的施工阶段，要严格控制施工过程，确保施工按照设计要求进行。
要组织好施工队伍，提高施工队伍的素质和水平，加强施工的监督和检查，及时发现和处理质量问题。
4.加强质量验收工作：在工程项目的验收阶段，要加强质量验收工作，对工程项目进行全面的检查和测试，确保工程质量符合设计要求和技术标准。
建筑工程安全质量管理目标
建筑工程安全质量管理目标一、引言建筑工程的安全质量管理是保障工程施工过程安全、提高工程质量的重要环节。
本文旨在探讨建筑工程安全质量管理的核心目标和实施方法，以提升建筑工程的安全性和质量。
二、建筑工程安全质量管理目标概述1. 人身安全保障人身安全是建筑工程安全质量管理最核心的目标之一。
保障工人在施工现场的安全，包括提供必要的安全装备和设施，加强现场安全教育培训，建立完善的应急预案等。
2. 工程质量控制建筑工程质量是保障工程长期稳定运行的关键。
质量控制包括合理的标准规范，严格的材料检验和施工工艺控制，以及严谨的工程验收制度等。
3. 环境保护和卫生管理建筑工程施工对环境产生一定的影响，保护环境和保障工人身心健康同样重要。
管理目标包括减少污染物排放，合理处理废弃物，提供良好的工作环境等。
4. 安全管理体系建立建筑工程安全管理需要建立完善的管理体系，确保管理措施的有效实施。
建立安全责任体系，明确岗位职责，加强监督检查等是实现管理目标的关键。
5. 合法合规经营建筑工程安全质量管理要遵守相关法律法规，并按照合同约定进行施工。
合法合规经营是保障安全和质量的重要前提。
三、建筑工程安全质量管理目标的实施方法1. 加强管理人员培训建筑公司应加强对安全质量管理人员的培训，提高其管理水平和专业知识。
这有助于提高管理效能，确保安全质量管理目标的实施。
2. 设立科学的管理流程建立科学的管理流程，包括施工前的准备工作、施工过程中的监督与检查和工程竣工验收等环节。
明确每个环节的任务和责任，确保管理流程的高效运行。
3. 强化现场管理建筑施工现场是安全质量管理的关键环节。
加强现场管理，包括设置警示标识、合理规划施工阶段和工序、严格执行施工许可证制度等，以确保施工现场的安全性和质量。
4. 强化技术控制建筑工程的安全质量管理需要加强对施工技术的控制。
制定合理的施工方案，确保施工过程中的技术要求得到满足。
同时，加强对材料的把关，防止使用假冒伪劣材料。
工程部质量方针及质量管理目标
工程部质量方针及质量管理目标
一、工程部质量方针
1. 以客户为中心：始终关注客户需求，提供优质的工程项目和服务，确保客户满意度。
2. 追求卓越品质：坚持技术创新和管理创新，不断提高工程质量和技术水平，为客户提供卓越的产品和服务。
3. 严格质量管理：遵循国际质量管理体系标准，建立完善的质量管理体系，确保工程质量稳定可靠。
4. 持续改进：通过持续改进工程管理和技术手段，提高工程质量和效率，降低工程成本。
5. 遵守法律法规：严格遵守国家和地方的法律法规，保障工程安全、环保和社会责任。
二、质量管理目标
1. 工程质量合格率：确保工程项目的质量合格率达到100%。
2. 客户满意度：通过优质的工程项目和服务，使客户满意度达到95%以上。
3. 工程质量投诉率：严格控制工程质量，使工程质量投诉率低于1%。
4. 工程进度控制：确保工程项目按照计划进度完成，工程进度延误率低于3%。
5. 工程成本控制：通过优化工程管理和技术创新，使工程成本控制在预算范围内。
6. 安全生产：严格遵守安全生产法规，确保工程项目无重大安全事故。
7. 环保指标：确保工程项目符合国家和地方的环保要求，污染物排放达标。
8. 员工培训和发展：加强员工培训，提高员工技能和素质，为员工提供良好的发展平台。
9. 质量管理体系认证：通过ISO9001质量管理体系认证，提高工程部的管理水平和服务质量。
建筑工程施工质量管理的目标与要求
建筑工程施工质量管理的目标与要求建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过采取一系列的措施和管理方法，确保工程质量达到规定的标准，提高工程施工质量，保障工程安全，满足建筑使用功能的需要，并最终达到保护公共利益和维护社会利益的目的。
在实践中，建筑工程施工质量管理需要遵守一系列的目标与要求。
一、目标1.提高施工质量：建筑工程施工质量管理的首要目标是提高施工质量，确保工程建设满足相关法律法规的要求、技术规范的规定和设计要求，从而达到工程长期安全、稳定、可靠使用的目标。
2.保障工程安全：施工质量管理的另一个重要目标是保障工程安全。
通过建立科学的管理制度和流程，有效识别和控制工程施工过程中的各类风险，防止出现重大安全事故，确保工程的施工安全。
3.提高项目效益：建筑工程施工质量管理的目标之一是提高项目效益。
通过控制工程施工过程中的质量、进度和成本，确保工程质量与经济效益相匹配，实现合理的投资回报率。
4.保护公共利益：建筑工程施工质量管理的目标还包括保护公共利益。
工程的质量问题会直接关系到公众的生命财产安全，因此建筑工程施工质量管理要求确保工程质量符合社会公众的期望和需求，保障公众的利益。
二、要求1.法律法规要求：建筑工程施工质量管理必须符合国家法律法规的要求。
施工单位必须遵守各类建筑工程相关法律法规，确保工程施工过程及结果符合法律的规定，不违法操作。
2.技术规范要求：建筑工程施工质量管理还需符合相关的技术规范要求。
施工单位必须按照国家或行业制定的技术规范进行施工，确保工程符合规范的技术要求。
3.质量控制要求：建筑工程施工质量管理要求实施全过程的质量控制。
施工单位需制定详细的质量控制计划，对施工过程中的各个环节进行监控和检验，确保施工质量符合设计要求。
4.材料和设备要求：建筑工程施工质量管理还要求使用符合规定的建筑材料和设备。
施工单位要选择合格、标准化的建筑材料和设备，不得使用假冒伪劣产品，确保工程质量。
公司工程质量管理目标及措施
公司工程质量管理目标及措施
公司工程质量管理的目标是确保项目按时完成，达到高质量的标准，以满足客户的需求和期望。
为了实现这一目标，可以采取以下措施：
1. 建立完善的质量管理体系：制定和实施适当的质量管理制度和程序，明确质量控制的标准和要求。
确保所有员工都了解并遵守这些制度和程序。
2. 建立质量管理团队：组建一支专业的质量管理团队，负责监督和协调项目的质量管理工作。
团队成员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地指导和支持项目组。
3. 加强质量培训和技术指导：提供必要的培训和指导，使员工具备良好的工程技术能力和质量管理知识。
确保他们能够正确理解并运用质量管理方法和工具。
4. 实施全过程质量控制：从项目启动到竣工验收的整个过程中，实施全面的质量控制措施。
包括设计审查、施工过程监控、质量检测和测试等，确保每个环节都符合质量要求。
5. 强化供应商和合作方管理：建立健全的供应商和合作方管理体系，选择和评估合格的供应商和合作方，与他们建立良好的合作关系。
定期进行供应商和合作方的评估和监督，确保他们提供的材料和服务符合质量要求。
6. 建立健全的质量风险管理机制：识别和评估工程项目可能存
在的质量风险，制定相应的风险控制措施。
及时发现和解决质量问题，避免质量事故的发生。
7. 进行质量评估和改进：定期开展质量评估，对项目的质量管理工作进行绩效评估和改进。
通过总结经验教训和成功经验，推动质量管理水平的提升。
工程质量目标管理制度(六篇)
工程质量目标管理制度一、服务站把服务质量放在首位，把质量管理纳入服务站各项工作中。
二、加强质量管理的监督，将质量结果与评优、奖励及职称评聘相结合，促进技术人员主动参与质量管理过程。
三、建立健全质量保证体系，配备专(兼)职人员，负责质量管理工作。
四、按照____《计划生育技术管理条例》及相关法律法规、标准规范“t909000质量管理体系”要求等，结合服务站技术服务范围、业务量等情况，制订确实管理方案，主要内容包括：制定质量管理目标、指标、计划、措施、进行效果评价及信息反馈等。
五、管理者代表与科室负责人共同制定各科室质量管理目标，将服务质量目标分解，计划到科室。
六、管理者对科室的质量目标和考核内容定期检查，评审各科室质量管理、目标实施等情况，至少每季度____一次，进行全面总结、分析、评价、反馈各科室、岗位工作质量、存在问题和改进意见，采取纠正措施，监督措施落实情况。
七、各科室定期进行质量分析，结合管理者代表提出的问题和建议，制定相应预防和纠正措施。
八、采取不定期向服务对象发放征求意见稿，建立社会监督电话和意见箱，召开群众座谈会等方式，定期了解群众反映的意见，不断改进工作。
九、建立质量管理档案，管理者代表记录质量工作，形成报告定期报告站长，重大问题及时汇报。
工程质量目标管理制度（二）是指在工程项目实施过程中，为了确保项目质量达到预期目标，规范和管理质量目标的制度和措施。
工程质量目标管理制度主要包括以下内容：1. 目标确定：在项目启动阶段，根据工程项目的特点、需求和预算，制定质量目标，并明确目标的具体要求和达成标准。
目标应具体、可测量和可达成。
2. 目标分解和分配：将项目整体目标分解成具体的分项目标，并按照项目组织结构和职责分配到各个相关部门和人员。
每个分项目标应有明确的责任人和完成时限。
3. 进度跟踪和评估：通过制定进度计划和检查表，定期跟踪和评估工程项目的质量目标达成情况。
及时发现偏差和问题，采取相应的纠正措施。
建设工程项目质量管理目标和主要措施
建设工程项目质量管理目标和主要措施一、项目质量管理目标：1.实现项目质量标准：根据设计要求和合同条款，确保项目达到预期的质量标准。
2.降低质量风险：通过合理的规划和管理，减少质量问题的发生概率，降低项目质量风险。
3.提高工程质量：通过严格的施工规范和质量管控手段，提高工程质量水平。
4.加强质量管理能力：提高项目管理团队的质量管理能力，确保项目能够按时、按质量要求交付。
二、项目质量管理措施：1.制定质量管理计划：在项目启动阶段，制定质量管理计划，明确项目的质量目标、要求和管理措施。
包括对材料、进度、成本、安全等方面的质量管理要求。
2.引入质量管理体系：建立和实施质量管理体系，包括质量目标、组织结构、工作流程、工作指导书等，确保整个项目质量管理工作有序进行。
3.加强质量监督和检验：设置专门的质量监督和检验机构，对施工过程中的关键节点进行质量监督和检验，及时发现和解决质量问题。
4.提高技术人员素质：培养和提升技术人员的专业知识和业务水平，加强对技术人员的培训和管理，提高他们的质量意识和责任感。
5.完善质量控制措施：建立和完善质量控制措施，包括项目质量把关、问题整改和质量评估等，保证各个环节的质量得到有效控制。
6.强化质量文化建设：倡导全员质量管理，加强对全员质量管理的培训和教育，形成共同遵守的质量文化。
7.加强项目质量信息管理：建立和完善项目质量信息管理系统，及时收集、统计和分析项目中的质量数据，为项目决策提供依据。
8.建立质量问题处理机制：建立质量问题处理机制，对质量问题进行有效的处理和整改，并追溯问题的根源，防止类似问题再次发生。
9.加强质量供应商管理：对项目中的各类质量供应商进行评估和管理，确保他们能够按照合同要求提供符合质量标准的产品和服务。
10.加强质量风险管理：制定质量风险管理计划，识别和评估项目中可能存在的质量风险，采取相应的控制措施，减少风险对项目的影响。
以上是建设工程项目质量管理的主要目标和措施。
工程质量管理目标
工程质量管理目标工程质量管理的目标是确保工程的设计、施工和运营符合相关的国家标准和技术规范，旨在提高工程质量，确保工程项目的顺利进行并达到预期的目标。
具体来说，工程质量管理的目标包括以下几个方面：1. 实现工程质量的满足与提高。
通过严格遵守相关的国家标准和技术规范，确保工程的设计、施工和运营各个环节都符合质量要求，以保证工程的质量满足工程投资者和用户的需求。
同时，注重工程质量的提高，推动工程技术的创新与进步，提高工程项目的科技含量和质量水平。
2. 预防和纠正工程质量问题。
通过严格执行质量管理制度和工艺流程，督促工程各方面的参与者遵守规章制度，控制工程质量风险，预防工程质量问题的发生。
同时，建立健全的纠错机制和纠纷处理机制，及时发现和解决工程质量问题，保障工程项目的顺利进行。
3. 提高工程施工效率和效益。
通过合理规划和组织工程施工过程，优化资源配置，提高施工效率，确保工程项目按时、按质量要求竣工。
同时，注重成本控制，降低施工成本，提高工程项目的经济效益。
4. 加强工程质量监管和检验检测。
强化对工程质量的监管，建立健全的监督检查机制和考核评价体系，加大对违法违规行为的打击力度。
加强工程质量的检验检测工作，确保施工过程中各项技术指标的合格率，提高工程项目的可靠性和安全性。
5. 培养和提高工程质量管理人员的素质。
加强对工程质量管理人员的培训和教育，提高他们的业务能力和专业水平。
引导工程质量管理人员树立正确的工程质量观念，强化责任意识，提高服务意识，做到公正、公平、公开，确保工程质量管理工作的科学性和规范性。
总之，工程质量管理的目标是以质量为中心，以满足用户需求为导向，通过预防、纠正和监管等手段，确保工程项目的安全、可靠、经济和环保，并提高工程质量和管理水平，推动工程技术的进步和发展。
这些目标的实现，不仅对工程项目的成功实施有着重要作用，也对整个社会的可持续发展具有重要意义。
工程质量管理措施及目标
工程质量管理措施及目标1. 引言在工程项目中，质量管理是确保项目顺利完成的关键因素之一。
良好的工程质量管理措施及明确的目标可以有效地提高工程项目的质量，减少质量风险，并确保工程达到设计要求。
本文将介绍常用的工程质量管理措施和相关目标。
2. 质量管理措施2.1 工程质量计划工程质量计划是一个系统化的文件，用于规定和描述工程项目的质量保证和控制要求。
它包括以下内容：•质量目标：明确工程项目的质量要求和目标，例如产品质量标准、项目绩效指标等。
•质量组织：确定质量管理团队的组成和责任分工，确保质量职责的明确。
•质量控制：定义工程项目中各个环节的质量检查和测试计划，并规定相关工序和操作的质量控制要求。
•质量报告：规定定期报告工程项目的质量状况和存在的问题，以便及时纠正和改进。
2.2 质量监督与审核质量监督与审核是对工程质量进行监控和评审的过程。
它包括以下措施：•工程检查：定期对工程项目进行检查，以确保施工符合设计要求和相关标准。
•质量审核：对工程项目进行全面的审核，包括设计文件、施工计划、工序执行等，以确保各个环节的质量得到控制。
•记录保存：对工程项目的检查和审核过程进行记录，保存相关文件和数据，以备查证和追溯。
2.3 质量培训与沟通质量培训和沟通是确保项目参与人员理解和遵守质量管理要求的重要手段。
它包括以下措施：•培训计划：制定培训计划，对相关人员进行质量管理知识和技能培训，提高他们的专业素养和质量意识。
•沟通机制：建立项目参与人员之间的沟通渠道，促进信息交流和问题解决，避免质量问题的发生和扩大。
2.4 质量改进措施质量改进是持续提高工程项目质量的关键环节。
它包括以下措施：•缺陷管理：建立缺陷管理机制，记录和追踪工程项目中出现的缺陷，并采取纠正措施，以避免类似问题的再次发生。
•不断改进：根据项目过程和结果的评估，采取针对性的改进措施，提高工程质量管理效果。
•经验总结：定期总结和分享工程项目的成功经验和教训，以便在以后的项目中避免类似质量问题。
建设工程质量管理的目标
建设工程质量管理的目标
1. 符合法律法规和标准要求，建设工程质量管理的首要目标是
确保工程符合国家相关法律法规和标准要求。
这包括建筑设计、施工、材料选用、安全规范等方面的要求。
2. 提高工程质量，质量管理的目标之一是提高工程质量，确保
工程结构稳定、耐久、安全可靠，符合设计要求，达到预期的使用
寿命。
3. 控制成本，质量管理目标之一是在不影响工程质量的前提下，控制成本。
通过合理的质量管理，减少因质量问题导致的重新施工、维修和赔偿等额外成本。
4. 提高客户满意度，建设工程质量管理的目标之一是提高客户
满意度，满足业主和用户的需求，提供高质量的建筑工程产品和服务。
5. 强化安全管理，质量管理目标还包括强化安全管理，确保建
设工程施工过程中的安全生产，减少事故发生，保障工人和相关人
员的生命财产安全。
6. 不断改进，质量管理的目标还包括不断改进，通过建立质量管理体系、实施内部审核、持续监控和评估，不断提高管理水平和工程质量，实现持续改进。
总之，建设工程质量管理的目标是综合考虑法律法规、工程质量、成本控制、客户满意度、安全管理和持续改进等多方面因素，以确保工程质量和项目整体目标的实现。
工程建设质量意识、质量管理目标
工程建设质量意识、质量管理目标
1. 重视工程质量：将工程质量放在首要位置，认识到良好的工程质量对于项目的长期可持续发展至关重要。
2. 建立质量意识：培养全员质量意识，使每个参与者都认识到质量的重要性，严格按照规范和标准要求进行工作，确保工程质量达到预期目标。
3. 追求卓越：不断追求卓越的工程质量，不满足于合格性，而是致力于超越行业标准，为客户提供更高水平的工程质量。
质量管理目标：
1. 实施绩效导向：建立以绩效为导向的质量管理制度，通过设定目标和量化指标，持续提升工程质量管理水平，并与实际成果进行评估和对比。
2. 强化质量保障：建立完善的质量保障体系，包括工程设计、施工过程、设备选用等多个环节，确保整个工程过程中的质量控制与管理。
3. 持续改进：通过不断的质量管理评估，找出问题和不足，开展改进措施并制定纠正计划，致力于持续提升工程质量水平。
4. 加强沟通合作：不同部门、不同环节之间加强沟通与协作，形成跨部门的质量管理团队，共同推动项目工程质量的提升。
5. 加强人员培训：通过专业培训、经验交流等形式，提高全员的技术和管理水平，确保工程质量管理的专业性和有效性。
6. 建立质量文化：倡导质量文化，让全体员工树立质量意识，自觉维护工程质量，形成全员参与、共同追求卓越的质量管理氛围。
建设工程项目质量管理目标和主要措施
建设工程项目质量管理目标和主要措施建设工程的质量管理是确保工程项目达到设计要求和相关标准的一系列活动，旨在保障工程项目的质量和安全。
在建设工程项目中，质量管理目标主要包括：1.全面满足设计要求和技术标准：建设工程项目的质量管理目标是保证工程项目按照设计要求和相关技术标准进行施工，并确保工程产品的质量合格。
2.建立有效的质量管理体系：通过建立科学、有效的质量管理体系，确保工程项目的质量管理能够有序进行，并有效控制工程项目各个环节中可能存在的质量问题和风险。
3.做到严格的施工验收：工程项目在施工结束后，应进行全面细致的施工验收，确保工程质量符合设计要求和技术标准，同时及时提出改进建议和优化方案。
4.实施全过程的质量控制：通过全过程的质量控制，确保工程项目在施工过程中每个环节的质量都能得到有效保障，防止质量问题的发生和传导。
为了实现上述质量管理目标，主要措施包括：1.建立合理的管理机构：合理划分建设工程项目的质量管理职责和权限，明确各个管理环节的责任和要求，确保建设工程项目质量管理能够有序进行。
2.制定科学的管理制度和规范：制定工程项目的质量管理制度和规范，明确各项质量管理工作的具体要求和流程，确保质量管理工作有章可循，有条不紊。
3.加强培训和技术支持：为管理人员提供必要的培训和技术支持，提高他们的质量管理能力和水平，使其能够有效地开展质量管理工作。
4.加强监督和检查：建立健全的监督和检查机制，定期对建设工程项目的各个环节进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程项目质量的稳定和可靠。
5.推广先进的质量管理技术和方法：引进和推广先进的质量管理技术和方法，如质量管理技术，以提高整个质量管理水平，并收集和整理相关信息和数据，为今后的质量管理工作提供参考和借鉴。
6.加强与相关方的沟通和协调：与相关方，如设计单位、监理单位、施工单位等建立良好的沟通和协调机制，及时交流和解决各种问题，共同推动工程项目质量管理工作的顺利进行。
工程质量管理原则、目标
工程质量管理原则、目标一、工程质量管理的概念工程质量管理是指在工程活动中，通过科学的分析、规划、实施和验证，对工作过程中所发生的各项质量问题加以识别、分析、控制和改进的过程。
具体来说，工程质量管理包含了对工程所涉及的所有环节，从设计、施工、检验、验收、使用、维护等，多个方面进行全程的质量控制。
二、工程质量管理的原则1.全过程的管理：质量管理必须贯穿工程的全过程，从设计、施工、验收到使用、维护，都要进行全面的质量控制和质量管理。
2.以客户为中心：客户是工程质量的最终评价者和受益者，必须站在客户的角度出发，以客户的需求为导向，定制符合客户要求的质量标准。
3.具体可行的目标：在确定质量目标时，必须确保目标具有可量化、可操作的特点，能够精准地定位问题，找到解决方案，从而提高工程质量水平。
4.不断改进：质量管理的工作应该是不断评估、改进和优化的过程，通过不断地学习、、反思和改进，不断提升工程的质量水平。
5.PDCA循环方法：工程质量管理应该采用PDCA方法（计划、执行、检查、改进），即通过计划、执行、检查和改进的过程，不断完善工程质量管理体系，提高工程质量水平。
6.小步快走：对于大型工程来说，要采取小步快走的方法，即在实施过程中，将大目标分解成小目标，并在短期内实现小目标，以达到更好的效果。
三、工程质量管理的目标工程质量管理的目标是为了满足客户的需求，并且在符合成本和时间的前提下，实现工程质量的最优化，以达到节约成本、减少质量问题、提高工程管理水平的效果。
1.满足客户需求：工程质量管理的最终目标是满足客户的需求和期望，因此在工程质量管理的全过程中，必须从客户需求的角度出发，制定符合客户要求的质量标准。
2.提高工程质量水平：工程质量管理的另外一个目标是实现工程质量的最优化，通过对各个环节的全面质量控制，提高工程质量水平，降低质量问题的发生率。
3.节约成本：工程质量管理的过程中，不仅要考虑工程质量的提高，还要考虑成本的节约，通过统筹管理、精益生产、减少质量问题等手段来节约成本。
工程质量管理标准化工作计划及目标
工程质量管理标准化工作计划及目标一、引言工程质量是工程项目的生命线，直接关系到项目的安全、可持续发展和利益相关方的利益。
通过建立和实施一整套严格的工程质量管理标准化体系，可以有效地提高工程项目的质量水平，减少质量事故的发生，降低项目实施过程中的各类风险。
制定和实施工程质量管理标准化工作计划及目标对于保障工程项目的顺利进行具有重要意义。
本文将针对工程质量管理标准化工作计划及目标进行详细阐述。
二、工程质量管理标准化工作目标1. 建立健全的工程质量管理体系：通过完善的标准化工作流程和操作规范，确保工程项目的质量控制和管理达到规范化、标准化要求。
2. 提高工程质量管理水平：通过培训和教育，提高项目管理人员和相关工程人员的专业水平和质量意识，确保工程项目的质量得到有效控制。
3. 减少质量事故的发生：建立完善的质量管理机制和风险预警机制，及时发现和解决存在的质量问题，最大程度地减少质量事故的发生。
4. 提高项目质量整体水平：通过实施标准化的质量管理工作计划，提高工程项目的整体质量水平，提高项目的竞争力和市场信誉。
5. 加强质量管理标准化宣传和推广：通过宣传质量管理的重要性，增强全体员工的质量意识，推动质量管理标准化工作的落实。
三、工程质量管理标准化工作计划1. 制定质量管理标准化工作方案明确工程质量管理标准化的工作内容、目标、时间节点和责任部门，确保各项工作有序推进。
2. 建立质量管理标准化工作组织机构建立质量管理标准化工作组织机构，明确各职责分工，制定工作细则，明确工作流程和责任范围。
3. 制定质量管理标准化工作细则制定相关文件，包括质量管理标准化工作细则、操作手册、培训材料等，确保工作的规范性和标准性。
4. 开展质量管理标准化培训组织全员人员参加相关培训，包括工程质量管理标准化要求、操作规范和相关法律法规等，提高全员的质量管理水平和意识。
5. 建立质量管理标准化评估机制建立质量管理标准化的评估机制，定期对工程项目的质量管理情况进行评估和监督，发现问题及时纠正。
工程管理施工目标的内容(3篇)
第1篇一、工程质量目标1. 严格执行国家及行业相关标准和规范，确保工程质量符合设计要求。
2. 建立健全质量管理体系，实现全过程质量控制。
3. 强化施工过程中的质量检验和验收，确保工程质量达到预定标准。
4. 加强对施工人员的质量意识培训，提高施工人员的技术水平。
二、工程进度目标1. 按照施工合同规定的时间节点，确保工程按计划完成。
2. 制定合理的施工进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点。
3. 加强对施工进度的监控，及时发现并解决影响进度的因素。
4. 优化施工资源配置，提高施工效率。
三、工程成本目标1. 严格执行工程预算，合理控制工程成本。
2. 加强对施工过程中各项费用的管理，降低成本浪费。
3. 优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。
4. 强化对施工材料、设备、人工等资源的合理配置，降低工程成本。
四、工程安全目标1. 严格执行国家及行业安全法规，确保施工现场安全。
2. 建立健全安全生产责任制，落实安全教育培训。
3. 加强施工现场安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 强化施工现场安全防护措施，降低安全事故发生率。
五、环境保护目标1. 严格执行国家及地方环境保护法规，确保施工现场环境保护。
2. 加强施工现场环境监测，确保排放达标。
3. 优化施工方案，降低施工过程中的环境污染。
4. 加强对施工人员的环保意识培训，提高环保意识。
六、文明施工目标1. 严格执行文明施工规定，确保施工现场文明施工。
2. 加强施工现场环境卫生管理，保持施工现场整洁。
3. 强化施工人员文明施工意识，提高施工文明水平。
4. 落实施工现场文明施工措施，提高施工现场整体形象。
总之，工程管理施工目标旨在通过科学、规范的管理手段，确保工程项目的顺利进行，实现工程质量、进度、成本、安全、环保、文明施工等方面的综合管理目标。
在工程建设过程中，各参建单位应共同努力，确保工程项目目标的顺利实现。
第2篇一、工程质量管理目标1. 严格按照设计图纸、施工规范和施工质量验收标准进行施工，确保工程质量符合国家及行业标准。
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工程质量管理目标质量管理目标：本工程的质量标准为国家规定的优良标准，质量目标省样板工程，因此在实际施工中，检查验收必须高要求，分部优良率必须达到85%单位主体工程必须优良，观感得分90%以上，质量保证资料必须齐全。
本公司将以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。
质量管理体系如下：质量管理体系图一、土方工程通病及防治1、对沟槽塌方,应清除塌方后作临时性支护措施,对永久性边坡局部塌方,应清除塌方后用块石填砌或用2:8、3:7灰土回填嵌补,与土接触部位作成台阶搭接,防止滑动;或将坡度改缓。
2、(1) 不合要求的土料挖出换土,或者掺入石灰、碎石等夯实加固。
(2) 因含水量过大而达不到密实度的土层,可采用翻松晾晒、风干,或均匀掺入干土等吸水材料,重新夯实。
(3) 因含水量小可采用增加夯实遍数。
3、(1) 已被水淹泡的基坑,应采取措施,将水引走排净。
(2) 设置截水沟,防止水刷边坡。
(3) 已被水浸泡扰动的土,采取排水晾晒后夯实,或抛填碎石、小块石夯实;或换土夯实(3:7灰土);或挖出淤泥加深基础。
4、对局部超挖,可用块石填砌(浆砌)或用3:7灰土夯补。
与原土坡接触部位应做成台阶接槎。
5、应会同设计单位,根据具体情况,采用压浆、加围套等加固措施,或将损坏部位拆除重砌。
6、如地坪面层尚未破坏,可填入碎石,用灰浆泵压入水泥砂浆填灌密实;若面层已破坏,则视面积大小和损坏情况,采取局部或全部返工。
局部处理可用锤将空鼓部位打去,填灰土或粘土、碎石混合物夯实,再做面层。
二、屋面工程通病及防治1、对于基层未开裂的无规则裂缝(老化龟裂除外),一般在开裂处补贴卷材即可。
有规则横向裂缝在屋面完后的几年内,正处于发生和发展阶段,只有逐年治理方能收效。
治理方法有:(1) 用盖缝条补缝盖缝条用卷材或镀锌铁皮制成,补缝时,按修补范围清理屋面,在裂缝处先嵌入防水油膏或浇灌热沥青。
卷材盖缝条应用玛锑脂粘贴,周边要压实刮平。
镀锌铁皮盖缝条应用钉子钉在找平层上,其中距为200mm左右,两边再附贴一层宽200mm的卷材条。
用盖缝条补缝,能适应屋面基层伸缩变形,避免防水层被拉裂,但盖缝条易被踩坏,故不适用于积灰严重、扫灰频繁的屋面。
(2) 用干铺卷材做延伸层在裂缝处干铺一层250～400mm宽的卷材条作延伸层。
干铺卷材的两侧20mm处应用玛锑脂粘贴。
(3) 用防水油膏补缝:补缝用的油膏,目前采用的有聚氯乙烯胶泥和焦油麻丝两种。
用聚氯乙烯胶泥时,应先切除裂缝两边宽各50mm的卷材和找平层,保证深为30mm。
然后清理基层,热灌胶泥至高出屋面5mm以上。
用焦油麻丝嵌缝时,先清理裂缝两边宽各50mm的绿豆砂保护层,再灌上油膏即可。
油膏配合比(重量比)为焦油:麻丝:滑石粉＝100:15:60。
2、严重流淌的卷材防水层可考虑拆除重铺。
轻微流淌如不发生渗漏,一般可不予治理。
中等流淌可采用下列方法治理。
(1) 切割法对于天沟卷材耸肩脱空等部位,可先清除绿豆砂,切开将脱空的卷材,刮除卷材底下积存的旧胶结料,待内部冷凝水晒干后,将下部已脱开的卷材用胶结料粘贴好,加铺一层卷材,再将上部卷材盖上。
(2) 局部切除重铺对于天沟处皱折成团的卷材,先予以切除,仅保存原有卷材较为平整的部分,使之沿天沟纵向成直线(也可用喷灯烘烤玛锑脂后,将卷材剥离);新旧卷材的搭接应按接槎法或搭槎法进行。
1) 接槎法: 先将旧卷材槎口切齐。
并铲除槎口边缘200mm处的绿豆砂。
新旧卷材按槎口分层对接,最后将表面一屋新卷材搭入旧卷材150mm并压平,上做一油一砂。
此法一般用于治理天窗泛水和山墙泛水处。
2) 搭槎法: 将旧卷材切成台阶形槎口,每阶宽大于80mm。
用喷灯将旧胶结料烤软后,分层掀起80～150mm,把旧胶结料除净,卷材下面的水汽晒干。
最后把新铺卷材分层压入旧卷材下面,此法多用于治理天沟处。
(3) 钉钉子法：当施工后不久,卷材有下滑趋势时,可在卷材的上部离屋脊300～450mm 范围内钉三排50mm长圆钉,钉眼上灌胶结料。
卷材流淌后,横向搭接若有错动,应清除边缘翘起处的旧胶结料,重新浇灌胶结料,并压实刮平。
3、(1) 直径100mm以下的中、小鼓泡可用抽气灌油法治理。
先在鼓泡的两端用铁钻子钻眼,然后在孔眼中各插入一支兽医用的针管,其中一支抽出鼓泡内部的气体,另一支灌入纯10号建筑石油沥青稀液,边抽边灌。
灌满后拔出针管,用力把卷材压平贴牢,用热沥青封闭针眼,并压上几块砖,几天后再将砖移去即成。
(2) 直径100～300mm的鼓泡可用“开西瓜”法治理。
先铲除鼓泡处的绿豆沙,用刀将鼓泡按斜十字形割开,放出鼓泡内气体,擦干水分,清除旧胶结料,再用喷灯把卷材内部吹干。
随后把旧卷材分片重新粘贴好,再新贴一块方形卷材4(其边长比开刀范围大50～60mm),压入卷材5下,最后粘贴覆盖好卷材5,四边搭接处用铁熨斗加热抹压平整后,重做绿豆砂保护层。
上述分片铺贴顺序是按屋面流水方向先下再左右后上。
(3) 直径更大的鼓泡用割补法治理。
用刀把鼓泡卷材割除,按上一作法进行基层清理,再用喷灯烘烤旧卷材槎口,并分层剥开,除去旧胶结料后,依次粘贴好旧卷材1～3,上铺一层新卷材(四周与旧卷材搭接不小于50mm),然后贴上旧卷材4。
再依次粘贴旧卷材5～7,上面覆盖第二层新卷材,最后粘贴卷材8,周边熨平压实,重做绿豆砂保护层。
4、 (1) 清除卷材张口脱落处的旧胶结料,烤干基层,重新钉上防腐木条,将旧卷材贴紧钉牢,再覆盖一层新卷材,收口处用防水油膏封口。
(2) 凿除开裂和剥落的压顶砂浆,重抹1:2～2.5水泥砂浆,并做好滴水线。
最好换上预制钢筋混凝土压顶板,(在地震地区不宜使用)。
(3) 将转角处开裂的卷材割开,旧卷材烘烤后分层剥离,清除旧胶结料。
5、(1) 凿掉天沟找坡层,再拉线找坡,然后按下叙方法进行处理。
将转角处开裂的卷材割开,旧卷材烘烤后分层剥离,清除旧胶结料。
(2) 治理四周卷材裂缝严重的雨水斗时,应将该处的卷材铲除,检查短管是否紧贴板面或铁水盘,如短管系浮搁在找平层上,应将该处的找平层凿掉,清除后安装好短管,再用搭槎法重铺三毡四油防水层,并做好雨水斗附近卷材的收口和包贴。
6、(1) 屋面保温层铺好后如淋雨受潮,应待其充分晒晾干后,方可进行找平层和防水层施工。
(2) 屋面找平层已做好后发现保温层含水量过大,可在找平层和防水层上留出排气孔道,做好排气屋面,给水气留出蒸发的通路。
7、在干燥季节返修防水层,待保温层干燥后再作新的防水层。
或将防水层局部打开,设排气孔 ,但效果较差。
三、钢筋混凝土工程通病及防治1、(1) 麻面部位用清水刷洗,充分湿润后用水泥浆或水泥砂浆抹平。
(2) 将外露钢筋上的砼和铁锈清洗干净,再用水泥砂浆(1:2比例)抹压平整。
如露筋较深,应将薄弱砼剔除,清理干净,用高一级的豆石砼捣实,认真养护。
(3) 小蜂窝可先用水冲洗干净,用1:2水泥砂浆修补;大蜂窝,先将松动的石子和突出颗粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水冲洗干净湿透,再用高一级豆石砼捣实,认真养护。
(4) 需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理。
在处理梁中孔洞时,应在梁底用支撑支牢,然后再将孔洞处的不密实的砼凿掉,要凿成斜形,以便浇筑砼。
用清水冲刷干净,并保持湿润72小时,然后用高一等级的豆石砼浇筑。
在豆石砼中掺万分之一用量的铝粉。
浇筑后加强养护。
有时因孔洞大需支模板后才浇筑砼。
2、(1) 缝隙较细时,可用清水冲洗裂缝,充分湿润后抹水泥浆。
(2) 梁柱等在补强前,首先应搭设临时支撑予以加固后方可进行剔凿工作。
清洗干净,充分湿润再灌筑高一等级的豆石砼,捣实并认真养护。
3、梁、板、柱、墙及洞口直角处,砼局部掉落,不规整,棱角有缺陷。
4、(1) 如砼仍有塑性,可采取压抹一遍或重新振捣的办法,并加强养护。
(2) 如砼已硬化,可向裂缝内散入干水泥粉,然后加水润湿,或在表面抹薄层水泥砂浆。
(3) 也可在裂缝表面涂环氧胶泥或粘贴环氧玻璃布进行封闭处理。
5、对表面裂缝,可采取涂两遍环氧胶泥或贴环氧玻璃布,以及抹、喷水泥砂浆等方法进行表面封闭处理。
对防水防渗的结构,大于0.1mm宽度的贯穿性裂缝,采用灌水泥浆或环氧浆液进行裂缝修补,或者灌浆与表面封闭同时采用。
小于0.1mm的裂缝,可不处理或只作表面处理。
6、会同设计等有关部门对结构进行适当的加固处理。
7、轻微的张拉裂缝,可不作任何处理或采取涂刷环氧胶泥、粘贴环氧玻璃布等方法进行封闭处理。
严重的裂缝将明显降低结构刚度,采取预应力加固或用钢筋砼围套、钢套箍等方法处理。
8、钢筋锈蚀膨胀裂缝,应凿除主筋周围含盐砼,铁锈用喷砂法清除,然后用喷浆或加围套方法修补。
9、(1) 砼裂缝可用环氧树脂灌缝。
(2) 对已锈蚀的钢筋,应清除铁锈,凿除与钢筋结合不良的砼,用清水冲刷干净充分湿润后,用高一等级的豆石砼填实,加强养护。
(3) 大面积钢筋锈蚀引起砼裂缝,应与设计单位研究制定处理方案,经批准后再进行处理。
10、(1) 当试压结果与要求相差悬殊时,或试块合格而对砼结构实际强度有怀疑,或有试块丢失、编号搞乱、忘记制作试块等情况,可采用回弹仪、超声波等方法来测定砼的强度。
(2) 如砼强度不合格,可从砼结构中凿取试块,仔细摩平,通过试验机测定砼的实际强度。
凿取的试块要具有代表性,且不影响结构使用和安全。
(3) 当砼强度偏低,不能满足要求时,可按实际强度校核结构的安全度,并经有关设计单位研究提出处理方案,如推迟承受荷载的时间,减小荷载值或采取加固补强措施。
(4) 冬期施工,如发现早期砼强度增长太慢,应及时采取加强保温以及采取通蒸气、热砂、电热毯覆盖加温或生火炉加温等措施。
11、(1) 偏差值较小,不影响结构工程施工质量时,一般可不处理;如只需少量剔除,就可满足装饰施工质量时,一般可在装饰前进行处理。
(2) 竖向偏差值超过允许值较大,影响结构工程质量要求时,应在拆模后,把偏差值较大的砼剔除,返工重做。
12、(1) 偏差值不影响结构施工质量要求时,可不处理;只需进行少量局部剔凿和修补处理时,应适时整修。
一般可用1:2或1:2.5水泥砂浆或提高一等级的豆石砼进行修补。
(2) 偏差值影响结构施工质量要求时,应会同有关部门研究处理方案后,再进行处理。
13、局部不平整可用豆石砼或1:2水泥砂浆修补。
四、地面与楼面工程通病及防治1、对楼地面产生的不规则裂缝，由于造成原因比较复杂，所以在修补前，应先进行调查研究分析产生裂缝的原因，然后再进行处理。
对于尚在继续开展的“活裂缝”，如为了避免水或其它液体渗过楼板而造成危害，可采用柔性材料(如沥青胶泥、嵌缝油膏等)作裂缝封闭处理。
对于已经稳定的裂缝，则应根据裂缝的严重程度作如下处理:(1) 裂缝细微，无空鼓现象，且地面无液体流淌时，一般可不作处理。