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创刊说明
企业内刊作为企业文化建设的一个方面工作，它是企业 文化建设的具体活动之一和企业文化的物化表现形式的渠道 之一。
企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、 执行，企业内刊必须要为企业文化建设做铺垫和服务。
Βιβλιοθήκη Baidu ◎ 创刊目标
1、成为反映并传播晋合企业文化（包括物质、精神、行为和 制度文化等），具有晋合文化特点的有影响力的载体
以反映和传播晋合企业管理、专业技术、文化建设、品牌推 广、员工风采等为主要内容。 ——暂为：季刊
根据零点研究集团多年来的对京津地区数十家代表性的中国企业内刊调查结果显 示，企业内刊的主要读者为企业内部员工。相关数据见如下附图：
◎ 刊物名称
基于为企业内刊起名应遵循的历久性、通俗性及一体性原 则。
历久性原则：企业内刊的名称就是一个品牌，它与企业产 品品牌具有既独立又等同、既等同又有区别的特点。
◎ 具体栏目设置
【视界】——以反映晋合企业发展文化渊源、战略视界、前瞻思维为主要 内容；
【资讯】——晋合企业发展进程中的重大事件、重要信息等新闻简讯； 【为家】——企业管理、技术、文化、服务等专题论述； 【专访】——每期一位外部人士（政府、同行、媒体、业主、合作伙伴等）
做专题访谈； 【品鉴】——解读晋合产品设计的特点； 【专版】——晋合地方公司专版介绍；（每季轮一家） 【乐活】——员工文化活动、品位生活、健康追求分享； 【风采】——优秀员工成长故事、事迹报道； 【心语】——员工工作心得、真情感悟； 【家园】——客户对晋合的感知、体验；
企业内刊应体现思想性、可读性、功能性、互动性强的 特点。
内容大类分配比重
公司动态资讯：（占15%的版面） 地方公司专版：（占30%的版面） 公司管理论述：（占25%的版面） 企业文化演绎：（占30%的版面）
晋界
JINGHOPE
创刊号
根据零点研究集团多年来的对京津地区数十家代表性的中国企业内刊调查结果显 示，企业内刊主要内容所占篇幅相关数据见如下附图：
三“服务”功能。通过企业内刊对新技术、新知识等内容的宣传 报道，帮助员工解决生产、生活中的难题，帮助员工增长知识。
四是“激励”功能。通过企业内刊对好人好事的宣传，鼓励先 进，鞭策后进，使企业员工心往一处想，劲往一处使，有力地推 进企业发展。
五“资料积累”功能。企业内刊记录了企业发生的大事和发展的 过程，对总结经验、制定下一阶段发展目标有很大的参考价值， 是一份有收藏价值的企业资料。
◎ 编委会组成
主办：晋合投资管理（上海）有限公司
总编：陈明镜 主编：夏 钢
编委会成员： （建议由集团高层领导、一办三中心部门负责人、地方公司负责
人组成。） 集团公司：陈明镜、庄汉伟、许俭安 、夏钢、方福生 、赵韫、
陈镜平 地方公司：刘强（武汉）、熊黔滇 （湖南）、程岩（三亚）、
Peter Liew（酒店）、王桑（家居）、 乔泽民（物业）
通俗性原则：通俗性就是口语化，大众化，不生僻、不拗 口。具有好说、好念、顺口、好记的特点。
一体性原则：好的企业内刊名称就如企业产品品牌，互相 补充，互相映衬，熠熠生辉，相得益彰。
刊名提议：
品牌传承：《晋合之家》、《晋合世家》、《晋合家》 、 《晋合人》、《晋合控股》、《走进晋合》
品牌联想：《晋英汇》 （寓意：晋合企业汇合了一群共同价值认同的精 英管理团队和广大员工，企业具有聚合各种资 源和专业的能力，为创造企业和社会价值，提 供源源不断的精神和物质财富。） 《晋界》 （寓意：晋合企业文化的境<晋>界，晋合人的眼 界和世界。）
◎ 内刊形式 杂志（印刷版）
界”，意在表达晋合企业发展所追求的境界和体现的管理思 维，以及晋合人的人生价值和品质生活的追求。
◎ 版面内容规划
企业内刊是一个企业的文化象征，也是企业的品牌形象 一般说来，内刊的内容定位主要在于记录企业发展历程中的 重大事件；传达高层领导精神；交流各部门人员在工作、思 想、文化等方面的信息；分享管理、技术知识等。
六是“提高企业文化”的功能。企业的竞争，在某种意义上说就 是企业文化的竞争。企业内刊是企业文化建设的重要组成部分， 也是看得见、摸得着的“企业文化”。企业内刊办得好，可以折 射出企业文化建设的成果。
七“推进学习型企业建设”的功能。员工通过看企业内刊，不仅 可以增长知识，还可以培养员工学习的自觉性，有利于建设学习 型企业。
执行编委：夏钢、金怡、丁园
常务编辑：丁 园
通讯员： 韩清（苏州置业）、袁静（武汉置业）、胡玉聪（湖南置业） 李秀玲（三亚置业）、蒋懿（苏州物业）、余露（武汉物业） 马艳（苏州家居）、张军莺（苏州酒店）
关于刊物设计
◎ 刊物定位
——内部期刊 以内部员工包括集团公司及各地方公司、下属公司晋合人为
主要阅读对象。同时兼顾外部客户、业主、经销商、相关政府部 门、主流媒体等为发送对象。
员工及时了解内情，有利于弘扬正气，凝聚人心。以企业内刊 为载体，可以及时传达企业领导层的有关决策、决议等精神， 报道行业发展的动向，使企业工作有目标，努力有方向。
二“名片”功能和“窗口”功能。企业内刊好比是企业的一张 “名片”。平时上级领导和兄弟单位的同行到企业调研、考察 时，可以看看企业的内刊，随时交流，使考察者及时了解企业 的新动向。而将企业内刊在企业外部一定范围内进行免费赠 阅，企业内刊又成了对外宣传的一扇窗口。
2、成为品牌推广、外塑形象、扩大企业知名度和美誉度的重 要通道。
3、成为在企业内部和外部，建立以信任、尊重、沟通和共享 的知识、信息、精神和情感方面互动交流的重要渠道。
4、成为广大员工学习交流的平台，促进形成企业团队学习的 竞争力，为企业发展发现和积累人才资源。
◎ 价值功能
一“桥梁”功能。通过企业内刊，及时报道发生在企业内部的 新闻事件，使
刊名暂定为：《晋界》
刊名说明： 《晋界》的由来，是从晋合的“晋”(jin)字谐音组词中筛选
出来，其中“境界”一词呼之欲出，具有深远、大气、开阔的意 境，符合晋合企业文化的理念诉求和品质追求，具有浓郁的文化 韵味和丰富内涵。
晋：代表企业的名称，具有品牌传承的特点。 界：其一表示“视界”，意在拓展晋合人的视野；其二表示“境
企业内刊作为企业文化建设的一个方面工作，它是企业 文化建设的具体活动之一和企业文化的物化表现形式的渠道 之一。
企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、 执行，企业内刊必须要为企业文化建设做铺垫和服务。
Βιβλιοθήκη Baidu ◎ 创刊目标
1、成为反映并传播晋合企业文化（包括物质、精神、行为和 制度文化等），具有晋合文化特点的有影响力的载体
以反映和传播晋合企业管理、专业技术、文化建设、品牌推 广、员工风采等为主要内容。 ——暂为：季刊
根据零点研究集团多年来的对京津地区数十家代表性的中国企业内刊调查结果显 示，企业内刊的主要读者为企业内部员工。相关数据见如下附图：
◎ 刊物名称
基于为企业内刊起名应遵循的历久性、通俗性及一体性原 则。
历久性原则：企业内刊的名称就是一个品牌，它与企业产 品品牌具有既独立又等同、既等同又有区别的特点。
◎ 具体栏目设置
【视界】——以反映晋合企业发展文化渊源、战略视界、前瞻思维为主要 内容；
【资讯】——晋合企业发展进程中的重大事件、重要信息等新闻简讯； 【为家】——企业管理、技术、文化、服务等专题论述； 【专访】——每期一位外部人士（政府、同行、媒体、业主、合作伙伴等）
做专题访谈； 【品鉴】——解读晋合产品设计的特点； 【专版】——晋合地方公司专版介绍；（每季轮一家） 【乐活】——员工文化活动、品位生活、健康追求分享； 【风采】——优秀员工成长故事、事迹报道； 【心语】——员工工作心得、真情感悟； 【家园】——客户对晋合的感知、体验；
企业内刊应体现思想性、可读性、功能性、互动性强的 特点。
内容大类分配比重
公司动态资讯：（占15%的版面） 地方公司专版：（占30%的版面） 公司管理论述：（占25%的版面） 企业文化演绎：（占30%的版面）
晋界
JINGHOPE
创刊号
根据零点研究集团多年来的对京津地区数十家代表性的中国企业内刊调查结果显 示，企业内刊主要内容所占篇幅相关数据见如下附图：
三“服务”功能。通过企业内刊对新技术、新知识等内容的宣传 报道，帮助员工解决生产、生活中的难题，帮助员工增长知识。
四是“激励”功能。通过企业内刊对好人好事的宣传，鼓励先 进，鞭策后进，使企业员工心往一处想，劲往一处使，有力地推 进企业发展。
五“资料积累”功能。企业内刊记录了企业发生的大事和发展的 过程，对总结经验、制定下一阶段发展目标有很大的参考价值， 是一份有收藏价值的企业资料。
◎ 编委会组成
主办：晋合投资管理（上海）有限公司
总编：陈明镜 主编：夏 钢
编委会成员： （建议由集团高层领导、一办三中心部门负责人、地方公司负责
人组成。） 集团公司：陈明镜、庄汉伟、许俭安 、夏钢、方福生 、赵韫、
陈镜平 地方公司：刘强（武汉）、熊黔滇 （湖南）、程岩（三亚）、
Peter Liew（酒店）、王桑（家居）、 乔泽民（物业）
通俗性原则：通俗性就是口语化，大众化，不生僻、不拗 口。具有好说、好念、顺口、好记的特点。
一体性原则：好的企业内刊名称就如企业产品品牌，互相 补充，互相映衬，熠熠生辉，相得益彰。
刊名提议：
品牌传承：《晋合之家》、《晋合世家》、《晋合家》 、 《晋合人》、《晋合控股》、《走进晋合》
品牌联想：《晋英汇》 （寓意：晋合企业汇合了一群共同价值认同的精 英管理团队和广大员工，企业具有聚合各种资 源和专业的能力，为创造企业和社会价值，提 供源源不断的精神和物质财富。） 《晋界》 （寓意：晋合企业文化的境<晋>界，晋合人的眼 界和世界。）
◎ 内刊形式 杂志（印刷版）
界”，意在表达晋合企业发展所追求的境界和体现的管理思 维，以及晋合人的人生价值和品质生活的追求。
◎ 版面内容规划
企业内刊是一个企业的文化象征，也是企业的品牌形象 一般说来，内刊的内容定位主要在于记录企业发展历程中的 重大事件；传达高层领导精神；交流各部门人员在工作、思 想、文化等方面的信息；分享管理、技术知识等。
六是“提高企业文化”的功能。企业的竞争，在某种意义上说就 是企业文化的竞争。企业内刊是企业文化建设的重要组成部分， 也是看得见、摸得着的“企业文化”。企业内刊办得好，可以折 射出企业文化建设的成果。
七“推进学习型企业建设”的功能。员工通过看企业内刊，不仅 可以增长知识，还可以培养员工学习的自觉性，有利于建设学习 型企业。
执行编委：夏钢、金怡、丁园
常务编辑：丁 园
通讯员： 韩清（苏州置业）、袁静（武汉置业）、胡玉聪（湖南置业） 李秀玲（三亚置业）、蒋懿（苏州物业）、余露（武汉物业） 马艳（苏州家居）、张军莺（苏州酒店）
关于刊物设计
◎ 刊物定位
——内部期刊 以内部员工包括集团公司及各地方公司、下属公司晋合人为
主要阅读对象。同时兼顾外部客户、业主、经销商、相关政府部 门、主流媒体等为发送对象。
员工及时了解内情，有利于弘扬正气，凝聚人心。以企业内刊 为载体，可以及时传达企业领导层的有关决策、决议等精神， 报道行业发展的动向，使企业工作有目标，努力有方向。
二“名片”功能和“窗口”功能。企业内刊好比是企业的一张 “名片”。平时上级领导和兄弟单位的同行到企业调研、考察 时，可以看看企业的内刊，随时交流，使考察者及时了解企业 的新动向。而将企业内刊在企业外部一定范围内进行免费赠 阅，企业内刊又成了对外宣传的一扇窗口。
2、成为品牌推广、外塑形象、扩大企业知名度和美誉度的重 要通道。
3、成为在企业内部和外部，建立以信任、尊重、沟通和共享 的知识、信息、精神和情感方面互动交流的重要渠道。
4、成为广大员工学习交流的平台，促进形成企业团队学习的 竞争力，为企业发展发现和积累人才资源。
◎ 价值功能
一“桥梁”功能。通过企业内刊，及时报道发生在企业内部的 新闻事件，使
刊名暂定为：《晋界》
刊名说明： 《晋界》的由来，是从晋合的“晋”(jin)字谐音组词中筛选
出来，其中“境界”一词呼之欲出，具有深远、大气、开阔的意 境，符合晋合企业文化的理念诉求和品质追求，具有浓郁的文化 韵味和丰富内涵。
晋：代表企业的名称，具有品牌传承的特点。 界：其一表示“视界”，意在拓展晋合人的视野；其二表示“境