宝钢集团深度经营分析报告

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宝钢近三年财务分析报告(3篇)

宝钢近三年财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言宝钢集团(Baoshan Iron & Steel Group Corporation Limited,以下简称“宝钢”)是中国最大的钢铁企业之一,也是全球最大的钢铁生产商之一。

本文旨在通过对宝钢近三年的财务报表进行分析,评估其财务状况、经营成果和现金流量,以及探讨其未来的发展趋势。

二、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析近年来,宝钢的资产结构保持相对稳定。

截至2022年底,宝钢的总资产为约人民币1.2万亿元,其中流动资产占比约为45%,非流动资产占比约为55%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款和存货等,非流动资产主要包括固定资产、无形资产和长期投资等。

- 货币资金:宝钢的货币资金近年来有所增加,这反映了公司财务状况的改善和经营活动的增加。

- 应收账款:应收账款占比较高,需要关注其回收风险。

- 存货:存货占比较高,需要关注其周转率和跌价风险。

2. 负债结构分析宝钢的负债结构相对合理,短期负债和长期负债比例适中。

截至2022年底,宝钢的总负债为约人民币6000亿元,其中流动负债占比约为40%,长期负债占比约为60%。

流动负债主要包括短期借款和应付账款等,长期负债主要包括长期借款和长期应付款等。

- 短期借款:短期借款占比较低,表明公司短期偿债能力较强。

- 应付账款:应付账款占比较高,需要关注其支付能力。

3. 股东权益分析宝钢的股东权益逐年增加,反映了公司盈利能力的提升和股东投入的增加。

截至2022年底,宝钢的股东权益为约人民币6000亿元,同比增长了约10%。

(二)利润表分析1. 营业收入分析近年来,宝钢的营业收入保持稳定增长。

2020年、2021年和2022年,宝钢的营业收入分别为约人民币6000亿元、约人民币6200亿元和约人民币6400亿元。

2. 营业成本分析宝钢的营业成本也呈现逐年增长的趋势,主要原因是原材料价格上涨和产品结构调整。

3. 毛利率分析宝钢的毛利率在近年来有所下降,这主要是由于原材料价格上涨和市场竞争加剧。

宝山钢铁股份有限公司财务状况与经营成果的分析与诊断

宝山钢铁股份有限公司财务状况与经营成果的分析与诊断

财务状况与经营成果的分析与诊断宝山钢铁股份有限公司目录一、我国钢铁企业的发展历程…………………………………二、企业财务风险的理念诠释…………………………………………三、宝钢股份财务风险分析………………………………………(一)宝钢股份偿债风险分析……………………………1.短期偿债风险分析2.长期偿债风险分析(二)宝钢股份收益变动性分析…………………………1.财务杠杆系数2.财务风险存在的原因四、宝钢股份控制财务风险的建议………………………………五、宝钢股份财务危机预警模型的应用…………………………一、我国钢铁企业的发展历程1993~2000年,中国钢铁工业固定资产投资达3476.06亿元,其中基本建设投资为1446.14亿元,占41.6%,更新改造投资2029.87亿元,占58.4%;钢产量由1993年的8954万吨增加到1996年10124万吨,2000年钢产量达到了12850万吨,成为世界最大的产钢国和消费国:钢材板管带比由1993年的36.7%提高到2000年的41.7%,低合金钢、合金钢比由22.8%提高30.9%,连铸比由33.9%提高到82.5%,平炉钢比下降到0.9%,转炉钢比提高到87.5%:钢材自给率达到93.1%;吨钢综合能耗下降到1.18吨标煤;加速了淘汰小高炉、小转炉、小电炉、平炉、化铁炼钢、多火成材、横列式和复二重轧机的进程,大大缩小了中国钢铁工业与国际先进水平的差距。

2001年以来,中国改革开放进入了新的历史阶段,钢铁工业发展的外部环境陆续出现了一系列的新情况、新问题、新变化。

在这一阶段中,中国钢铁工业按照科学发展观的要求,坚持走新型工业化道路,努力满足相关行业快速发展的要求,积极应对新挑战,不断解决新问题,实现了跨越式发展,取得了举世瞩目的辉煌成就。

产业规模迅速扩大,钢产量连续跨越2亿吨、3亿吨、4亿吨的台阶,2008年粗钢产量超过5亿吨。

2001~2008年期间,钢产量年均增长率达到20%,占全球钢产量的比重从17.8%提高到38.2%,在世界钢铁业的地位显著提升;钢铁产品的进出口格局发生了根本性逆转,彻底结束了中国钢铁材料供给不足的历史。

宝山钢铁股份有限公司分析

宝山钢铁股份有限公司分析

宝山钢铁股份有限公司分析宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。

公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。

在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。

宝钢股份是宝钢集团有限公司的上市子公司。

按产量衡量,宝钢集团是中国第二大钢铁生产商。

以下是对宝钢股份的简单的财务分析。

一.钢铁行业的现状分析据统计,我国钢铁行业内共有规模以上企业7638家,其中大型企业有221家,占2.89%;中型企业846家,占11.08%;小型企业6571家,占86.03%。

从中可以看出,大中型企业只是占了很小的一部分,而绝大部分都是小型钢铁企业。

宝山钢铁股份有限公司2011年实现归属于上市公司股东的净利润约73.62亿元,同比减少42.79%。

营业总收入较上年增长10.10%,至2228.57亿元。

2011年,钢铁行业与高产量对应的是高成本和低效益的运行态势。

铁矿石、废钢和焦炭等主要原材料价格显著攀升,其中进口矿石价格全年同比上涨28.2%。

由于国外主要发达国家经济普遍下滑、国内货币紧缩、房地产调控及下游制造业增速放缓等因素,大幅度减少了钢材的需求,导致了钢价出现较大波动且产品结构性矛盾进一步突出。

另外,钢材价格与矿石价格的金融属性和相关性同步提高,钢铁行业利润空间受到进一步挤压,钢铁行业利润率已处于国内工业领域最低水平,国内钢铁行业已步入“微利时代”。

然而即使这样,对宝钢而言,机遇与危机并存,宝钢应该顶住市场的压力,适当的兼并有些中小企业,以扩大其生产的规模,增加盈利。

二.宝钢股份财务状况分析1盈利能力分析宝山钢铁股份有限公司2011年实现归属于上市公司股东的净利润约73.62亿元,同比减少42.79%。

宝钢经营现状与核心竞争力分析

宝钢经营现状与核心竞争力分析

宝钢经营现状与核心竞争力分析宝钢(Shanghai Baosteel Group Corporation)是中国最大的钢铁企业之一,也是世界领先的钢铁生产商之一。

宝钢集团成立于1978年,总部位于上海市浦东新区。

目前,宝钢集团在国内外拥有多个生产基地和研发中心,包括上海宝钢总部、浦钢(宝山钢铁公司)、宝钢湛钢、沙钢、武钢等。

宝钢集团的主要业务包括钢铁生产、研发、销售及相关的金融服务等。

从经营现状来看,宝钢集团是中国最大的钢铁生产企业之一,同时也是全球领先的钢铁企业之一。

根据宝钢集团的财务数据,截至2020年底,宝钢集团实现了销售收入约为人民币1.65万亿元,净利润约为人民币206亿元。

尽管由于宏观经济环境的不确定性和钢铁行业的市场竞争激烈,宝钢集团的经营状况受到了一定的影响,但它仍然保持了相对稳定的盈利水平。

宝钢集团的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1. 规模优势:作为中国最大的钢铁企业之一,宝钢集团拥有庞大的生产能力和销售网络。

它的产品涵盖了从钢坯到中小型板材、螺纹钢等多个品种,能够满足不同客户的需求。

此外,宝钢集团还通过海外投资和并购扩大了国际市场份额,进一步增强了其规模优势。

2. 技术创新:宝钢集团一直致力于技术创新和研发,不断提高产品质量和生产效率。

它设有多个研发中心,聚集了一批高水平的科研人才,并与国内外知名的科研机构和大学建立了合作关系。

通过引进和消化吸收国外先进的生产技术,并自主研发新的钢铁产品,宝钢集团在提高产品竞争力方面具有一定的优势。

3. 环保可持续发展:随着社会对环保的要求越来越高,宝钢集团积极响应国家和行业的环保政策,加大了环保投入和研发力度。

宝钢集团通过推广高炉煤气发电、废物资源化利用等措施,大幅度减少了二氧化碳和二氧化硫等污染物的排放,有效提升了企业的环保形象和竞争力。

4. 供应链管理:宝钢集团注重供应链管理,通过建立合理的供应链体系,实现了从原材料采购到产品销售的高效运作。

宝钢经营能力分析教案资料

宝钢经营能力分析教案资料

宝钢经营战略和盈利能力分析——分析思路:先分年度从2007-2010对宝钢的经营战略和盈利能力分析,再综合对2007-2010年度经营战略和盈利能力的相关性分析。

一、2007年宝钢经营战略和盈利能力分析1 经营战略分析(1)业务范围2007年度,公司专注于钢铁业,主要钢铁产品分为碳钢、不锈钢和特殊钢三大类,同时从事于钢铁业相关的贸易、航运、煤化工、信息服务、金融等业务。

公司以“成为全球最具竞争力的钢铁企业”为战略目标,对钢铁主业实施“目标集聚”的竞争战略,聚集于汽车板、家电用钢、电工钢、管线钢、能源用管、船板、不锈钢、高合金钢等优势产品的发展,提升优势产品的综合竞争力,保持在国内板材市场的主导地位。

(2)公司的竞争地位2007年公司积极开拓市场,在国内市场和国外市场都拥有强大的竞争力。

立志成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、备受社会尊重的、“一业特强、适度相关多元化”发展的世界一流的国际公众化公司,成为世界500强中的优秀企业。

但较强的竞争力依然主要体现在国内市场上。

(3)市场战略营业收入主要是境内市场,境外市场也有一部分,但比重也下降7.16个百分点。

国外市场主要地区有东亚、东南亚、美洲、欧非。

宝钢将围绕战略供应链的优化,扩大与国际一流供应商、钢铁同行、下游厂商的战略合作,完善海外营销体系和资源供应体系,拓展海外投资和资本运营领域。

(4)高级管理层董事、监事及高级管理人员新聘或解聘情况:2007年同意徐乐江辞去公司董事长、董事以及在董事会中的其他职务,选举艾宝俊先生为公司第三届董事会董事长;同意艾宝俊先生辞去公司总经理职务,聘任伏中哲先生为公司总经理;整个高级管理层基本稳定,董事长的更换和新董事的产生基本没产生不利影响。

(5)产品策略推进钢铁主业一体化,公司重点推进了包括产销研一体化、集中采购、集中销售、技术推广和移植、管理技术推广、管理一体化、信息化建设等七大类43个一体化协同项目。

专业化的产品战略,持续优化品种结构,大力开拓独有、领先等高端产品市场和新产品市场,强化销售、制造、研发等部门的协同,寻求最合理的产品结构。

宝钢股份营运能力分析

宝钢股份营运能力分析

宝钢股份营运能力分析宝钢股份公司营运能力分析一、宝钢股份公司简介宝钢公司,全称宝山钢铁股份有限公司,是由宝钢集团有限公司独家发起设立于2000年2月3日于上海市正式注册。

经营范围为: 钢铁冶炼、加工、电力、煤炭、工业气体生产、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务, 技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务, 汽车修理, 经营本企业自产产品及技术的出口业务等。

一、流动资产周转能力分析1、应收账款周转能力分析单位:亿元应收账款周转率项目 2013年 2012年 2011年营业收入 2021 2225 1191 应收账款年初数 69.8 67.3 55.7 应收账款年末数85.4 69.8 67.3 应收账款周转率26 32 19(次数)应收账款周转天14 11 19数(天数)在一定时期内应收账款周转的次数越多,表明应收账款的回收速度越快,企业管理工作的效率越高。

这不仅有利企业及时收回货款,减少或避免发生坏账损失的可能性,而且有利于提高企业资产的流动性,提高企业债务的偿还能力。

从上表中,我们可以看到该企业应收账款的周转能力是波动的。

应收账款周转率从2012年比2011年上升了13次,2012年比2011年下降了6次。

应收账款周转天数从2012年比2011年减少了8天,从2013年比2012年增加4天。

所以可以得出宝钢股份2011-2013年应收账款的回收能力一般,但是总体应收账款账龄较短,收线比较快,应收账款管理效率好。

2、存货周转能力分析存货周转率单位:亿元项目 2011 2012 2013营业成本 1778 2030 1769营业收入 2021 2225 1191存货年初数 295 380 374存货年末数 380 374 288 存货周转率-成本5.27 5.34(次数) 5.38存货周转天数 68.34 67.86 67.36 存货周转率-收入6.99 6.90 4.60(次数)存货周转天数(天51.1 52.85 85.04数)存货周转率是反映企业销售能力和存货资产流动相的一个指标,也是衡量企业经营各个环节中存货运营效率的一个综合指标。

宝钢-经营现状与核心竞争力分析报告

宝钢-经营现状与核心竞争力分析报告
(6) 设备老化现象严重。以运输设备为例,原值为 32 万的 17 吨位的厢形自卸货车,94 年开始使用, 现折旧后的净值仅为 1.3 万。
(7) 工作人员素质不高。有些工作人员工作责任性差,不按标准化作业操作,发生几起违章操作, 给公司带来了一定的经济损失。
◆ O:机会(Opportunities)
机会
优势
竞争
威胁
劣势
图 3-2 机会、威胁、优势、劣势是一个整体 体 因此,我们在分析宝钢的优势、劣势、机会和威胁时,不能孤立地、线形地来看待问题。在这四个要 素中,每两个要素之间都有内在的联系。机会主要是相对威胁而存在的,但宝钢如果没有把握机会的优势, 这个机会就会被别的企业所占有,它就会成为企业的威胁,并使企业在这方面处于劣势。同样,虽然企业 目前具有某些方面的优势,但由于如果战略失误而与某个大好机会失之交臂,企业优势就有可能因此而丧 失,转变为劣势。由此可见,机会与威胁、优势与劣势是动态的、相互转换的辨证过程。所以,宝钢在发 展时,不能故步自封,要分析认识到自身的优势劣势,密切关注面临的机会威胁,与时俱进,才能抓住机 会,才能化险为夷,在竞争中立于不败之地。
(4) 行业中的企业竞争激烈。宝山地区各个钢铁物流企业为了击败竞争对手,提高市场占有率,大 打价格战。
(5) 国有企业体制方面的限制。国有企业固有的弊病导致了国有企业内部的一些官僚习气,使得企 业公平竞争受到了限制。
(6) 客户对物流服务要求越来越高。从 20 世纪 90 年代起,他们已经成为了商界不可争辩的主角。 客户不仅要求产品完好无损,而且要求服务方便快捷准确。
(7) 设备能力较同行业的民营企业强。宝钢是国有企业,资金实力相对雄厚,它的设施配备比较齐 全、先进,无论从量上,还是质上都比民营企业要占优势。

宝钢集团经营分析

宝钢集团经营分析

宝钢集团经营分析一、海外多角度业务拓展2001年5月15日,上海宝钢集团公司与巴西淡水河谷公司(CVRD)结成战略联盟。

8月23日,两者各出资50%合资办矿。

今后20年里,合资公司将每年向宝钢提供600万吨铁矿石。

2002年6月26日,宝钢与哈默斯利合资办矿协议签约,共同开发西澳帕拉布杜地区铁矿项目。

目前世界上最有实力的三家铁矿石公司,是巴西CVRD公司、澳大利亚BHP公司和哈默斯利公司,宝钢已与其中的两家建立了合资公司。

与铁矿石公司合作是宝钢在钢铁主业上的纵向拓展。

到2002年,宝钢除钢铁主业在国内占据龙头地位外,在贸易、金融、建筑、房地产、仓储运输等产业领域也具备了较强的市场竞争能力,其资本运作能力更是引人注意。

二、建设世界一流跨国公司2003年6月12日,上海宝钢集团公司举行干部会议,主题是:统一思想,达成共识,明确宝钢战略定位,推进宝钢管理体制的改革和创新。

集团公司董事长、总经理谢企华指出,宝钢的战略目标是跻身世界500强,成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力,倍受社会尊重的,“一业特强、适度相关多元化”发展的世界一流跨国公司。

为此,宝钢必须成为一个一体化的市场竞争主体,最终要成为国际资本市场的公众化公司。

宝钢的阶段性战略目标是:到2005年,钢铁主业保持在中国钢铁业中的领先地位,建成中国最大、最具竞争力的钢铁精品基地和钢铁工业新技术、新工艺、新材料研发基地;集团公司实现销售收入1200亿元,成为世界500强。

到2010年,宝钢钢铁主业综合竞争力进入世界前三名;集团公司实现销售收入1500亿元,成为具有自主知识产权和国际竞争力的大型跨国集团。

三、宝钢新世纪内外环境的重大变化分析(1)钢铁业格局发生大的转折一方面,世界范围内钢材的供大于求已不可逆转。

竞争使钢铁企业进入旨在瓜分国际钢材市场的全球化经营状态。

西欧大钢铁公司立足西欧,向美洲、东欧、亚洲进行直接投资,开展大规模的跨国购并,呈现出国际生产一体化趋势。

宝钢财报分析

宝钢财报分析

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投资活动总结
1.应收账款除了出现了可能的关联方交易问题外,其 应收账款周转天数,应收账款增长率均优于同行业。
2.固定资产与在建工程可能出现折旧期限延长,再转 固风险,平滑收益,避税等问题,这是宝钢在投资活 动中的最大一个问题。
3.总体而言,宝钢作为中国钢铁的龙头老大,其在投 资方面的表现还是相对稳定的。
营业成本与存货
企业营业成本与存货变动趋势基本一致,存货在2013年增加28亿,呈现小幅增长。
趋势:营业利润除了在2013年实现大幅增加外,其余年份均呈下降趋势。净利润整体呈现下降趋势。 2012年:17.34 亿资产减值损失 其中:罗泾区域待处置资产减值损失 26.45 亿元;存货跌价准备减 少 9.93 亿元。 2015年:钢价下跌 101家 600亿 50.5% 19亿财务费用 14.87 亿资产减值损失
宝山钢铁财报分析行业分析steel?我国是钢铁生产和消费大国粗钢产量连续13年居世界第一?近几年钢价一路暴跌?中国钢铁业已进入了转型发展的关键时期?钢铁业新一轮兼并重组有望启动行业现状及动态提高产品质量深入推进节能减排强化技术创新和技术改造优化产业布局淘汰落后生产能力加快兼并重组下岗潮环保减排压力行业低迷盈利薄弱出口贸易环境继续恶化频遭贸易救济措施调查物流技术和电子商务的开发为企业带来了新的活力打造全流程电商平台湛江项目持续推进加快了产业转型提升整体经济水平行业地位技术革新精品基地行业调整期龙头企业对进口铁矿石的依赖过大战略绩效管理体系不成熟资源紧张产能过剩利润率最低水平国内外经济下行压力大行业竞争加剧节能减排政策节能减排你能企业的所有者权益中盈余公积每年略升未分配利润也上升说明企业每年的净利润都能维持在一定水平上公司实力较为雄厚
固定资产占上年增加了 3.26%,其中生产用固定资 产占固定资产的63.58%, 增幅为4.14%;非生产用固 定资产占固定资产36.42%, 较上年涨幅1.76%。结合宝 钢的生产特点,生产用固 定资产占比较大且增幅大 于非生产用固定资产。

宝钢集团业绩评估分析

宝钢集团业绩评估分析

宝钢集团业绩评估分析宝钢集团有限公司(简称宝钢)是中国最具竞争力的钢铁企业,从1978年12月23日在上海长江口破土动工到今天,宝钢建厂已经整整30年了。

自2003年至2008年,宝钢连续六年进入世界500强。

宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。

《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。

在02-04年之间,公司次产结构维持稳定,固定资产比流动资产大致在7:3之间。

公司在前些年负债比偏低,成熟企业的权益占比在50%左右,说明公司的融资政策相对保守,通过这几年的逐步调整,债权比趋于合理。

企业的经验活动仍是其现金流的主要来源,近几年投资活动流入逐年减少,筹资挥动则是为了弥补其现金流的不足,流入结构较为合理。

宝钢流动比率大致处于行业平均水平,短期偿债能力一般;其速动比率略低于行业适合水平(1:1)。

宝钢资产负债率低于行业平均水平,说明其经营比较保守,,仍有融资空间,鉴于其短期偿债能力较弱,可以适当的考虑以长期贷款的方式缓解偿债压力和现金危机。

宝钢的存货周转率(成本)有起伏,03较02年上升了,04较03年又下降了。

一般情况下,营业周期长短对企业资产周转率具有重要影响:营业周期越短,资产的流动性相对越强,在同样时期内实现的销售次数越多,销售收入的累计额相对越大,资产周转相对越快。

宝钢属钢铁制造业,资产占用量大,资产运营周转相对较慢,03到04年间资产总额呈递增趋势,营业收入先增后减,利润下滑明显,总资产运用效率有略微下降的趋势。

宝钢各项资产运营财务指标均处于劣势,应采取相应措施来提高企业的资产利用程度,加强企业的竞争力。

通过资料上3个年度宝钢股份偿债能力相关指标的分析,得出宝钢股份的短期偿债能力较弱,长期偿债能力尚可,处于钢铁行业中的中前水平。

应加强管理,节省成本,减少存货,收回应收款,提高企业的偿债能力。

宝钢集团经营分析总结汇报

宝钢集团经营分析总结汇报

宝钢集团经营分析总结汇报宝钢集团是中国最大的钢铁企业之一,也是全球知名的钢铁制造商之一。

该集团拥有国际先进的生产设备和技术,致力于提供高质量的钢铁产品和解决方案。

本文将对宝钢集团的经营进行分析,并对其未来发展进行展望。

首先,宝钢集团在过去几年的经营中取得了显著的成绩。

基于其强大的产能和市场优势,宝钢集团成为中国钢铁行业的领导者之一。

宝钢集团的主要产品包括冷轧钢、热轧钢、中厚板等,产品质量和技术水平均居于行业前列。

与此同时,宝钢集团还积极拓展国际市场,在全球范围内建立了广泛的合作伙伴关系,并出口了大量的产品。

其次,宝钢集团在创新和技术研发方面也取得了不俗的成绩。

集团坚持科技创新,加大对技术研发的投入,通过引进国内外先进的技术和设备,不断提升产品的质量和竞争力。

宝钢集团还与多家知名大学和科研机构合作,开展前沿技术研究,不断推动钢铁行业的进步。

此外,宝钢集团还积极推进绿色制造,致力于减少对环境的影响。

然而,宝钢集团也面临一些挑战和问题。

首先,当前全球经济形势不确定性增加,钢铁行业需求下降。

这导致钢铁市场供应过剩,价格竞争加剧。

其次,宝钢集团在产品结构上还存在一定的问题。

过去主要依赖于传统的建筑和制造业市场,而现在随着消费结构的变化,需求呈现多样化的趋势,宝钢集团需要进一步拓展新的市场,提供符合不同需求的产品。

面对这些挑战,宝钢集团已经采取了一系列应对措施。

首先,它加强了内部管理,提高了生产效率和产品质量。

其次,宝钢集团积极拓展新的市场,加强产品研发和创新,提供符合不同需求的解决方案。

此外,宝钢集团还加强了与供应链合作伙伴的沟通和合作,共同应对市场变化。

展望未来,宝钢集团将进一步加强绿色制造,在环境保护方面取得更大的突破,并提升产品的附加值。

它将继续推动科技创新,提高技术水平和产品质量,以满足不断变化的市场需求。

此外,宝钢集团还将加强与国际市场的合作,继续扩大海外市场份额。

总之,宝钢集团在过去几年取得了可喜的成绩,但也面临着挑战。

宝钢集团分析报告(完整版)

宝钢集团分析报告(完整版)

84.68
86.95
80.44
79.83 79.68
12
产权比率
报告期
05-12-31 06-12-31 07-12-31 08-3-31 08-6-30 08-9-30
宝钢集团
0.85
0.96
1.06
1.20
1.24
1.20
马钢集团
1.05
1.67
2.07
2.09
2.09
1.96
五矿集团
8.17
20
盈利能力分析
权益报酬率 销售利润率
总资产报 酬率
从收入分析
从权益分析
从资产分析
21
近三年销售利润率分析
报告期 05-12-31 06-12-31 07-12-31 08-03-31 08-06-30 08-09-30
宝钢集团 马钢集团 五矿集团
10.00 8.88 0.50
8.07 6.78 0.73
7
速动比率 报告期 05-12-31 06-12-31 07-12-31 08-3-31 08-6-30 08-9-30
宝钢集团
0.52
0.54
0.49
0.59
0.53
0.40
马钢集团
0.56
0.49
0.53
0.58
0.51
0.46
五矿集团
0.47
0.75
0.68
0.65
0.61
0.56
8
现金比率(%)
2
PART A
公司分析
3
分析框架
偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析 发展能力分析
财务分析
市场分析

宝山钢铁股份有限公司营运能力分析

宝山钢铁股份有限公司营运能力分析

营运能力分析营运能力指标有:1.总资产周转率=营业收入÷总资产平均余额如宝钢2011年.总资产周转率=222856÷223582=0.996总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)÷22.固定资产周转率=营业收入÷固定资产平均占用额如宝钢2011年.固定资产周转率=222856÷116554=1.91固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)÷23.应收账款周转率=营业收入÷应收账款平均余额如宝钢2011应收账款周转率=222856÷6856=32.50应收账款平均余额=(期初应收账款余额+期末应收账款余额)÷24.存货周转率=营业收入÷存货平均余额5.流动资产周转率=营业收入÷流动资产平均占用额【附注】:公式中数字均摘自提供的公司年报——报表资料中,所计算金额单位为“百万元”。

表中数字均经计算后填列,计算过程略。

只举出宝钢的三个公式计算作为示例,其余计算过程略。

对比公司如鞍钢的计算过程,略。

表2时间和名称指标2011年2012年2013年宝钢鞍钢行业平均宝钢鞍钢行业平均宝钢鞍钢行业平均总资产周转率0.9960.870.60.8580.760.60.8470.770.6应收账款周转率32.5045.911.724.6237.6911.719.1337.3910.6存货周转率5.386.31 5.4 5.34 6.08 5.4 5.73 5.61 5.4流动资产周转率3.00 3.05 1.8 2.57 2.81 1.7 2.57 2.59 1.7固定资产周转率1.91 1.63—— 1.96 1.48——2.29 1.56——【附注】:行业平均值参考国资委发布的《企业绩效评价标准》一书,单位:次,有的指标书中没有,在表中以划线表示无。

分析:总资产周转率是企业总资产在一定时期内的周转次数,它表明企业利用全部资产进行经营的效率高低。

宝钢公司营运能力分析

宝钢公司营运能力分析

作业二宝钢营运能力分析◆一、公司概况:宝钢公司宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司,是中国最具竞争力的钢铁企业,总部位于上海。

从1978年12月23日在上海长江口破土动工到今天,宝钢建厂已经36年。

自2003年至2011年,宝钢连续八年进入世界500强。

公司专注于钢铁业,2005 年新增贸易、航运、煤化工、信息服务等业务。

2013年国内经济增速下滑,钢铁下游用钢行业需求增幅回落,钢材市场供需矛盾突出,钢铁产能过剩,市场价格持续走低。

在国家治理大气污染背景下,钢铁企业环保任务抬高生产成本。

总体看,钢铁行业高产量、高成本、低价格、低效益的运行态势没有改变。

面对当前错综复杂的钢铁市场形势,公司经营环境存在较多不确定因素,宝钢已制定相应措施努力减少和控制风险。

同时实施国际化经营战略,广泛建立战略合作联盟,实现优势互补,共同发展。

二、同行业企业:首钢股份简介中国首钢集团(简称首钢集团)始建于1919年。

改革开放以来获得巨大发展,成为以钢铁业为主,兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业,跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。

2012年进入世界财富500强。

2013 年面对内外交困严峻形势,公司对以冷轧公司为生产经营主体的钢铁主流程,坚持以经济效益为中心,以调结构、降成本为重点,强化精细化管理,压缩各项费用,大力降低成本,经营效果得到明显改善。

2013年,公司生产钢材213.03万吨,同比降低4.89%;实现营业收入92.50亿元,同比降低8.44%;利润总额-33921万元,同比增长36.59%。

三、营运能力的衡量及其分析营运能力有广义和狭义之分,对企业在资产管理方面所表现的效率研究实际上是狭义的营运能力的分析。

企业营运能力主要是指营运资产的效率和效益。

营运资产的效率通常指营运资产的周转速度,而营运资产效率是指营运资产的利用效果,通过其投入和产出相比较来体现。

宝钢财务报告综合分析(3篇)

宝钢财务报告综合分析(3篇)

第1篇一、引言宝钢股份(简称“宝钢”)是中国最大的钢铁生产企业之一,也是全球领先的钢铁企业。

本文将基于宝钢最新的财务报告,对其财务状况、经营成果和现金流量进行综合分析,旨在评估宝钢的财务健康程度、盈利能力以及未来发展潜力。

二、财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构根据宝钢最新的资产负债表,其资产总额为XXX亿元,其中流动资产占比较高,达到XXX%。

流动资产中,货币资金、应收账款和存货占据较大比例。

这表明宝钢具备较强的短期偿债能力。

(2)负债结构宝钢的负债总额为XXX亿元,其中流动负债占比较高,达到XXX%。

流动负债中,短期借款和应付账款为主要组成部分。

这反映出宝钢在流动性方面存在一定压力。

(3)股东权益宝钢的股东权益为XXX亿元,占总资产的比例为XXX%。

股东权益占比相对较高,表明公司具备较强的抗风险能力。

2. 利润表分析(1)营业收入宝钢的营业收入在近年来呈现稳步增长的趋势,最新年度营业收入达到XXX亿元。

这主要得益于公司在国内外的市场拓展以及产品结构的优化。

(2)营业成本宝钢的营业成本在最新年度为XXX亿元,较上年同期略有上升。

这主要受到原材料价格上涨以及能源成本增加的影响。

(3)净利润宝钢的净利润在最新年度为XXX亿元,较上年同期有所下降。

这主要受到原材料价格上涨、市场竞争加剧以及行业整体环境等因素的影响。

三、经营成果分析1. 盈利能力(1)毛利率宝钢的毛利率在最新年度为XXX%,较上年同期略有下降。

这主要受到原材料价格上涨的影响。

(2)净利率宝钢的净利率在最新年度为XXX%,较上年同期有所下降。

这表明公司在盈利能力方面面临一定挑战。

2. 营运能力(1)应收账款周转率宝钢的应收账款周转率在最新年度为XXX次,较上年同期有所下降。

这表明公司在应收账款管理方面存在一定问题。

(2)存货周转率宝钢的存货周转率在最新年度为XXX次,较上年同期有所提高。

这表明公司在存货管理方面取得了一定的成效。

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宝钢集团深度经营分析
2020年11月
1. 中国钢铁行业核心资产
1.1. 中国钢铁业龙头
宝山钢铁股份有限公司前身为上海宝山钢铁总厂,成立于 1977 年。

1998 年宝山钢铁与上钢、梅钢合并,成立宝钢集团;2000 年宝山钢铁股份有限公司成立,并于同年在上海交易所上市。

2013 年,公司完成 A 股史上规模最大的股票回购,耗资 50 亿元,累计回购并注销 10.4 亿股。

公司于2017 年通过换股吸收合并武钢股份。

武钢股份大股东武钢集团整体划入宝钢集团,后者更名中国宝武集团。

武钢股份与宝钢股份实施换股,换股比例 1:0.56;原武钢股份旗下所有资产、负债、人员、合同、资质等全部转入武钢有限,武钢有限由宝钢股份 100%持股。

合并后的宝钢股份一跃成为国内钢铁业龙头。

2019 年公司粗钢产量全世界排名第二,汽车板产量世界第三。

图1:宝钢股份发展历程
数据来源:公司公告,
公司专注于钢铁业,同时从事与钢铁主业相关的加工配送、化工、信息科技、金融以及电子商务等业务。

公司钢铁主业专业生产高技术含量、高附加值的碳钢薄板、厚板与钢管等钢铁精品,主要产品被广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通等行业。

公司大力推进智慧制造理念,成为国际第三家、国内第一家入选世界经济论坛“灯塔工厂”的钢铁制造基地。

公司整体技术装备建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点,处于世界钢铁行业领先者地位。

1.2. 产品优异,产能行业第一
吸收武钢股份之后,公司目前拥有上海宝山、武汉青山(原武钢)、湛江东山和南京梅山四大制造基地,合计粗钢产能 4853 万吨,为行业第一水平。

2019 年产量 4688 万吨,产能利用率高达 97%。

图2:公司四大生产基地(2020 年H1)
数据来源:公司官网,
公司主营板材,2019 年公司板材(冷轧、热轧板)产量占比高达 82.3%,收入占比钢铁业务营收比例 80.3%,总营收占比 55.4%。

其中,冷轧板主要产品为汽车板、家电板,热轧板产品广泛应用于桥梁、建筑、汽车、家电、机械等行业。

钢管产品应用于石油、天然气管道,硅钢用于特高压输电。

表1:公司主营产品下游
种类
冷轧碳钢板卷
热轧碳钢板卷
钢管
应用场景
汽车板、家电板。

桥梁、建筑、汽车、家电、机械、压力容器等制造行业。

石油、天然气管道
特高压输电
硅钢
数据来源:公司官网,
公司重要产品汽车板、家电板性能优异。

公司早在 2001 年成为菲亚特供货商,2002 年供货一汽大众,并于2004 年联手日本新日铁株式会社和卢森堡阿赛洛公司共同出资组建的“宝钢新日铁汽车板有限公司”,抢占汽车板市场。

目前公司汽车板市占率高达60%,家电板市占率高达 70%。

1.3. 股权结构集中,参控股公司下游丰富
公司大股东为中国宝武集团(持股 48.85%),二股东武钢集团(持股 13.39%)由宝武集团 100%持股;公司实际控制人为国务院国资委(合计 61.94%)。

公司参控股公司按
照业务分类,可以分为钢铁业务公司和非钢业务公司。

钢铁业务公司主要有武钢有限(原
武钢股份)、宝钢湛江、上海梅山和负责贸易配送的宝钢国际等公司;非钢铁业务公司主
要有化工领域的宝武炭材、金融领域的宝钢财务、上海农商银行,信息科技领域的宝信
软件和电子商务领域的欧冶云商。

图3:公司实际控制人为国务院国资委(2020 年10 月22 日)
数据来源:公司公告,
2. 公司被显著低估
2.1. 公司估值处于历史低位
公司历史 PB 范围为 0.5-3x,最低点为 2014 年 3 月 10 日,仅为 0.53x;2020 年 10 月 22 日 PB 为 0.66x,处于历史低位。

公司 PE 历史范围为 10-30x,2020 年 10 月 22 日
PE-TTM 为 11.31x,同样位于历史低位。

图4:公司PB-Bands(2020 年10 月22 日)图5:公司PE-Bands(2020 年10 月22 日)。

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