管理费用预算模板
管理费用预算表【excel表格模板】
二十、税金 二十一、租赁费 二十二、诉讼费 二十三、聘请中介机构费用 二十四、咨询费 二十五、研究费用 二十六、技术转让费 二十七、董事会会费 二十八、排污费 二 30 31 32 33 34 35 79.00 166.60 249.90 216.58 199.92 833.00 754.00 954.43
行次
— 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
上年实际
1 79.00
本年预算 一季度
2 166.60
二季度
3 249.90
三季度
4 216.58
四季度
5 199.92
小计
6 833.00
增减额
7 754.00
增减率(%)
管理费用预算表
管理费用项目
栏次 合 一、职工薪酬 其中：职工工资 职工福利费 二、劳动保险费 其中：基本养老保险 失业保险 三、住房公积金 四、工会经费 五、职工教育经费 六、非货币性福利 七、辞退福利 八、劳动保护费 九、保险费 十、折旧费 十一、修理费 十二、无形资产摊销 十三、长期待摊费用摊销 十四、低值易耗品摊销 十五、存货盘亏及毁损 十六、业务招待费 十七、差旅费 十八、办公费 十九、水电费 计
年度费用预算模板
年度费用预算模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年度费用预算是企业运营管理中非常重要的一部分，它可以帮助企业在规划、执行和监控行动计划时明确了预期支出，并保持财务健康稳定。
制作一份年度费用预算模板可以帮助企业更好地进行财务规划和管理，确保在未来一年内的经营活动中能够合理控制开支，提高效益。
接下来我们将详细介绍如何制作一个全面的年度费用预算模板。
一、整体结构1. 首先确定费用预算的时间范围，通常是一年。
在模板中可以按月分栏，也可以按季度分栏，根据企业的实际情况自由选择。
2. 列出所有可能发生的费用项目，包括固定费用和可变费用。
例如：员工工资、房租、办公用品、市场推广、运输费用等。
3. 将费用项目分为几个大类，如人力成本、销售费用、行政费用等。
每个大类下再细分到具体的费用项目，方便后续的细化管理。
二、费用预算项目1. 人力成本：包括员工工资、社会保险、福利待遇、培训费等。
对于这些费用，需要考虑员工人数、薪资水平等因素，确保能够满足企业的人力需求。
2. 销售费用：包括市场推广费用、销售人员提成、客户招待费用等。
要结合销售目标和市场环境进行合理的预算规划。
3. 行政费用：包括办公用品、办公设备、房租、水电费等日常管理费用。
要充分考虑企业规模和经营情况，避免浪费和不必要的开支。
4. 生产成本：包括原材料、生产设备、运输费用等。
要根据产品销售计划和生产进度进行合理的成本预算，确保生产运营顺利进行。
5. 资金成本：包括利息、贷款利息、投资回报等。
要做好资金管理，避免出现资金短缺或利息支出过大。
三、预算编制流程1. 收集信息：首先要收集各部门的费用预算信息，包括历年数据、业务计划、市场环境等。
要与部门负责人进行沟通，了解各项费用的预算情况。
2. 制定预算：根据收集到的信息，制定每个费用项目的具体预算数额。
可以参考历年数据、行业平均水平、市场需求等因素进行合理的预算规划。
3. 审批确认：经过细化预算后，将费用预算提交给企业管理层审批确认。
最新公司财务预算管理表格模板
最新公司财务预算管理表格模板(总
15页)
-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-
公司财务预算管理表格一、预算申请表
二、预算核算办法表
三、预算表
四、预算控制表
127
预算编号：月份：
五、预算统计表
六、资金来源运用比较表
128
129
七、资金来源运用预算表
说明：1．年报性质。
2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。
130
八、资金调度计划表
131
九、物料预算计划表
月
十、管理费用预算表
132
133
复核：制表：十一、制造成本预算表
134
十二、销售预算表
十三、损益预算检核表
十四、收支预计表
十五、支出预计明细汇总表
十六、收入及支出金额预计表
日期：____月____日付款期
项目月日月日月日月日月日月日
收入金额应收票据已收应收票据预计押汇收入已收押汇收入预计
贴现贷款预计其他借款预计
支付金额
资本支出已开票资本支出预计材料支出已开票材料支出预计薪资支出预计制造费用已开票制造费用预计销管费用已开票销管费用预计财务支出预计收入金额预计支付金额预计差额
现金银行存款
总经理：经理：会计：填表：
十七、一般管理费预算差分析表
部门：月份：年
十八、现金收支预算表
十九、资本支出预计表
注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
2．表列数字系指当月付现金数。
二十、企业年度费用预算分析表。
支出计划(管理费用预算)表
支出计划（管理费用预算）表
单位：元 ×××项目 合计金额 说明 备注
×××项目
（4）退装修保证金 16
单位：元 一、支出项目 （5）绿化费 （6）清洁用品 （7）除虫费 4、财务费用 5、行政费用 （1）办公用品 21 行次 17 18 19 20 公司 ×××项目 ×××项目 ×××项目 ×××项目 合计金额 说明 备注来自（2）办公设备22
（3）招待费 （4）服装费 （5）燃油费 （6）年检费 （7）交通费 （7）不可预知 6、税金 支出合计 二、收入 三、结余 制表：
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 审核： 时间：
月
一、支出项目 1、薪金福利 （1）员工工资 （2）工会会费 （3）社保 （4）午餐补贴 2、系统维修及保养 （1）电梯 （2）空调 （3）宽带、电话 （4）工程材料 （5）给排水系统 （6）消防维保 （7）电气设备 （8）发电机系统 3、管理费用 （1）电费 （2）水费 （3）排污费 13 14 15 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 行次 公司 ×××项目 ×××项目
管理费用预算表模板
管理费用预算表模板一、概述管理费用预算是企业预算管理的重要组成部分，它是对企业未来一定时期内管理费用的预计和规划。
通过编制管理费用预算，企业可以合理分配资源，降低成本费用，提高经济效益。
本模板将介绍如何编制管理费用预算表，包括表格结构、填写说明、预算编制方法等。
二、表格结构管理费用预算表包括以下内容：1. 序号：列出各项费用的序号，便于识别和分类。
2. 费用名称：填写各项费用的名称，如办公费、差旅费、业务招待费等。
3. 预算金额：填写预计的预算金额，单位为元。
4. 备注：填写需要说明的其他事项。
三、填写说明1. 编制范围：本预算表适用于企业各部门的管理费用预算编制。
2. 编制方法：采用零基预算编制方法，根据企业实际情况和历史数据，结合部门工作计划和人员需求等因素进行编制。
3. 表格使用：请按照序号、费用名称、预算金额的顺序填写表格，并确保数据准确、完整。
如有特殊情况，请在备注中说明。
四、预算编制方法1. 办公费：根据部门工作计划和人员需求，结合市场价格水平，预计一定期限内的办公用品、印刷、复印、邮寄等费用。
如有特殊情况，需在备注中说明。
2. 差旅费：根据部门工作计划和人员出差需求，预计一定期限内的交通费、住宿费、伙食费等费用。
如有特殊情况，需在备注中说明。
3. 业务招待费：根据企业业务需求，预计一定期限内的餐饮、礼品等费用。
需注意控制费用金额，严格按照企业相关制度执行。
4. 其他费用：包括维修费、租赁费、会议费等其他管理费用，根据部门实际情况和工作计划进行预计。
如有特殊情况，需在备注中说明。
五、模板应用以下是一个管理费用预算表模板的应用示例：部门：XX部序号费用名称预算金额备注1 办公费 _______元本月计划支出 ______元，预计印刷费______元，邮寄费 ______元。
2 差旅费 _______元本月计划出差 ________人次，预计交通费______元/人，住宿费 ______元/晚，伙食费 ______元/天。
公司费用预算表格模板(详细版)精选全文完整版
用预算表
年（季、月）结 余
备注
用预算表
年（季、月）结 余
备注
用预算表
年（季、月）结 余
备注
用预算表
年（季、月）结 余
备注
13 其他费用
合计
1
签字笔
2 A4办公用纸
3
修正液
4
笔记本
5
订书机
6
美工刀
7
票据夹
8
回形针
9
文件夹
10
档案盒
办 11
资料册
公 12 现金日记账本
耗 13 材
收据
人事部
研发部
测试部
市场部
行政部
其它单位
年（季、月）预算 公共费用 人数/数量： 人数/数量： 人数/数量： 人数/数量： 人数/数量： 人数/数量：
1
薪资
2
五险一金
人3
劳务费用
事4
通讯费
费5
证件年检
用 6 员工外出培训费
7 总部接待费
8 员工礼仪培训费
9
其他费用
合计
1
员工餐费
2
员工福利
公司管理费用预算表
项目
科序 目号
费用明细
3
外联礼品
4
招待费用
5 办6 公7 行8 政9
水电费 物业费 宽带费 报刊杂志 印刷费
10 名牌卡片费
11 办公电话
12 日杂费用
合计
1
台式电脑
2 笔记本电脑 3 打复印机传真机
4 WIFI路由器
5
电源插排
6
电话机
7
数码相机
8
饮水机
管理费用预算表
30,000.00 -
300.00
3,600.00 -
商业保险 误餐费 3,000.00
生日费 300.00
旅游费
其他福利费
25,000.00 2,000.00
福利费小计
102,000.00 -
合计
735,752.48 -
151 新增1
152 新增2
153 新增3
154 新增4
155 新增5
156 新增6
12月
37,300 -
工资性费用预算表
工资总额
预算年度奖金
437,000 -
150,000.00
社会保险费
缴纳基数
缴纳比例 社会保险费
（%）
小计
20,000.00 -
14.48%
34,752.48 -
住房公积金
缴纳比例 缴纳基数
（%）
20,000.00
5%
5%
5%
5%
住房公积金 小计
12,000.00 -
无法区分以上项目的其他薪酬费用 办公室座机话费、凭发票报销的手机话费、电报费、邮票、短信费、彩信费、彩铃费等。 各类有线宽带、无线宽带的网络工程费、网络维护费、上网信息费、上网设备购置及其维 修费（固定资产除外）、外部网络平台的租用费、专业服务网站的注册费、使用费等。营 销类的信息费作为营销费用，不列入本科目。 经营用水费、售楼部费用直接入销售费用 经营用电费、售楼部费用直接入销售费用 指日常购买及后勤领用的办公用品(如文件柜、文件袋、文件夹、纸张、信封、信笺、计算 器、笔、墨水、墨盒、墨粉、硒鼓等一切办公物料耗材）、日常办公发生的印刷费、复印 费以及书报费等。 包括员工出差所发生的城市间交通费、汽油费、路桥费、市区公交费、住宿费、凭发票报 销的出差期间就餐费及其他公杂费用等。
公司费用预算表格模板(详细版)
办
公 耗
材
费
项目
科目 序号 费用明细
17
借款单
18
印台
19
垃圾桶
20
垃圾袋
21 洁厕灵600ml
22 消毒液2.5l
23
洗手液
24 拖把、水桶
25 扫把、簸箕
合计
总计
公司管理费用预算表
年（季、月）预算 公共费用
人事部
研发部
测试部
市场部
行政部
其它单位
人数/数量： 人数/数量： 人数/数量： 人数/数量： 人数/数量： 人数/数量：
20
差旅费
21
交通费
22 物业前期费用
23
会务费
24 咨询审计费
25 房租物业费
26 人事用工费
27
修理费
28
水电费
29 其它费用
合计
1
薪资
2
五险一金
人3
劳务费用
事4
通讯费
费5
证件年检
用 6 员工外出培训费
7 总部接待费
8 员工礼仪培训费
9
其他费用
合计
1
员工餐费
2
员工福利
3
外联礼品
4
招待费用
年（季、月）预算
公1
车辆保险
车 辆 使
2 3 4
用5
费6
用7
8
车辆保养 车辆维修 车辆燃油 车辆折旧 停车费 通行费 年检费
9
其他费用
合计
1
台式电脑
2 笔记本电脑
3 打复印机传真机
4 WIFI路由器
5
电源插排
6
物业管理预算表格模板模板(全套)
物业管理预算
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。
2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。
3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
表一：
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算
÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。
4
5
表二：
共计：
表三：
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
表四：
消防保安物料费用预算表
表五：
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
设备保养费用预算表
表八：
费用分摊系数表
部门人员配置1
2
相关数据。
管理费用预算表
财务经理签字：
-
取证培训
-
培训费用
继续教育
-
其他培训
-
小计
-
招聘费用
小计
-
劳动关系费用
小计
-
办公水电费
小计
-
采暖费
小计
-
办公楼物业管理费 小计
-
装修改造费
小计
-
办公楼使用费
小计
-
光纤使用费
小计
-
电话费用-外线
-
电话费用-内线
-
办公耗材
-
办公用品
-
外部复印费
-
办公费用
公司内部复印费
-
晒图费
-
报刊资料费
-
行
2
政办 -
附表五、**项目管理费用预算表
科目名称
月份
本年度
一 级 科
编号
二级 科目
二级科 木预算 汇总金
三级科目
目
额
四级科目
项目总预 算数
社会统筹金
-
住房公积金
-
基本薪金
-
绩效薪金
-
采暖基金
-
体检费
-
职工薪酬
商业保险费
-
通讯津贴
-
人
1
力资 源费
-
用
交通津贴
-
工作餐Biblioteka -其他-奖金
-
小计
-
工会经费
小计
-
残疾人就业保障金 小计
小计
-
资质年检及升级费 小计
-
项目营销费
小计
-
仪器检测费
小计
物业管理规划费用方案模板
物业管理规划费用方案模板一、费用项目及费用标准1. 物业管理规划费用按照物业管理规划项目的规模、复杂程度和工作量确定费用标准，一般按照每平方米或每个单位的面积、户数来计算。
2. 人工费用包括规划师、设计师、工程师、技术人员、办公人员等的工资、福利、培训等费用。
3. 材料费用包括规划设计所需的各类资料、图纸、手册、软件等费用。
4. 工程费用包括规划设计的实际实施过程中的各项工程费用，如勘测测量费用、施工费用、材料费用、监理费用等。
5. 管理费用包括规划设计整个项目的管理费用，如项目经理费用、办公费用、差旅费用等。
6. 其他费用包括规划设计过程中的其他各项费用，如会议费用、培训费用、差旅费用等。
二、费用支付方式1. 预付费用通常是指项目启动前需要支付的初期费用，以确保项目的顺利进行。
预付费用一般占总费用的10%~20%。
2. 阶段性付款根据项目进度和完成情况，将整个费用分成若干个阶段进行支付，以确保项目的质量和效率。
3. 完工付款项目全部完成后支付剩余费用，确保项目的质量和效果。
4. 其他支付方式根据项目的实际情况，也可以采取其他支付方式，如按照每个阶段的完成情况支付等。
三、费用管理与监督1. 费用管理物业管理规划费用必须严格按照合同约定和费用标准执行，确保资金的合理使用和费用的合理分配。
2. 费用监督费用监督要求项目经理或财务专员对费用进行实时监督和核对，及时发现和纠正问题，确保费用的合理性和安全性。
3. 费用审计项目完成后需要进行费用审计，确保费用的使用符合规定和合同，并对费用进行合理分配，避免浪费和滥用。
四、风险管理1. 财务风险物业管理规划费用具有一定的财务风险，需要对资金的来源、使用和管理进行有效监控和管理，避免资金紧张和用途不明的情况发生。
2. 项目风险物业管理规划项目具有一定的项目风险，需要对项目的进度、质量、成本等进行有效控制和管理，确保项目能够顺利进行并取得预期效果。
3. 法律风险物业管理规划费用涉及一定的法律风险，需要遵守相关法律法规和合同条款，确保费用的合法性和安全性。
管理会计表格模板
加：预计期末存量（千克）
减：预计期初存量（千克）
预计材料采购量（千克）
预计采购金额（元）
上期应付账款（元）
本期采购现金流出（元）
现金流出合计（元）
4、直接人工预算的编制
直接人工预算
季度
一
二
三
四
全年
预计产量（件）
单位产品工时（小时/件）
人工总工时（小时）
每小时人工成本（元/小时）
人工总成本（元）
合计
销售收入
减：销售成本
销售毛利
减：销售管理费用
利息费用
利润总额
减：所得税（25%）
净利润
3、资产负债表预算的编制
资产负债表预算单位：元
资产
年初余额
年末余额
负债和股东权益
年初余额
年末余额
流动资产：
流动负债：
货币资金
157000
应付账款
50000
应收账款
320000
应付股利
279000
原材料
31680
长期股权投资
1267000
盈余公积
1200000
非流动资产
合计
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ633640
未分配利润
1936000
所有者权益合计
6136000
资产合计
12465000
负债和所有者权益合计
12465000
5、制造费用预算的编制：
制造费用预算 单位：元
项目
一
二
三
四
全年
预计生产量
单位变动制造费用
变动制造费用总额
其中：间接材料
间接人工
管理费用预算表
单位：万元
行 次
适
2012年预计
用 否
2012年1-9月实际
2012年10-12月预 计
1是
2是
-
-
3是
-
-
4是
5是
6是
7是
8是
9是
10 是
11 是
12 是
13 是
14 是
15 是
16 是
17 是
18 是
19 是
20 是
21 是
22 是
23 是
24 是
25 是
26 是
27 是
28 是
29 是
30 是
返回目录
编制单位：
项目
平均人数 一、管理费用合计 管理费用_职工薪酬 管理费用_职工薪酬_工资、奖金、津贴和补贴 管理费用_职工薪酬_职工福利费 管理费用_职工薪酬_职工福利费_福利费 管理费用_职工薪酬_职工福利费_医疗补助 管理费用_职工薪酬_社会保险费 管理费用_职工薪酬_社会保险费_医疗保险费 管理费用_职工薪酬_社会保险费_基本养老保险费 管理费用_职工薪酬_社会保险费_年金缴费 管理费用_职工薪酬_社会保险费_失业保险费 管理费用_职工薪酬_社会保险费_工伤保险费 管理费用_职工薪酬_社会保险费_生育保险费 管理费用_职工薪酬_社会保险费_大病医疗保险费 管理费用_职工薪酬_住房公积金 管理费用_职工薪酬_工会经费 管理费用_职工薪酬_职工教育经费 管理费用_职工薪酬人民教育基金 管理费用_职工薪酬_非货币性福利 管理费用_职工薪酬_辞退福利 管理费用_职工薪酬_其他 管理费用_职工薪酬_其他_商业保险 管理费用_职工薪酬_其他_商业保险_人身意外险 管理费用_职工薪酬_其他_商业保险_康宁终身险 管理费用_职工薪酬_其他_商业保险_补充医疗保险 管理费用_职工薪酬_其他_商业保险_其他 管理费用_职工薪酬_其他_股份支付 管理费用_劳保费 管理费用_劳务费 管理费用_差旅费 管理费用_办公费 管理费用_邮电费 管理费用_邮电费_邮寄费 管理费用_邮电费_电话费 管理费用_邮电费_网络通信费 管理费用_资料费 管理费用_会议费 管理费用_咨询费 管理费用_保险费 管理费用_车辆费 管理费用_车辆费_养路费 管理费用_车辆费_加油费 管理费用_车辆费_车辆保险费 管理费用_车辆费_修理费
管理费用 预算表全
337836 0
#REF!
财务部
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF!
#REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! 0 0
#REF! 0 0 0 0 0 0
12724 0 0
187000
0 4000
0 329130
3263
1866
388690 1737018
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
23681 0
#REF!
质技部
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
6602190103 管理费用\公摊费用\税费\土地使用税
6602190104 管理费用\公摊费用\税费\工会经费 3795
6602190105 管理费用\公摊费用\税费\其他
66021902 管理费用\公摊费用\无形资产摊销
66021903 管理费用\公摊费用\水电费
10223
66021904 管理费用\公摊费用\物业费
660210 管理费用\租赁费
660211 660212 660213 660214
管理费用\研发费 管理费用\检测费 管理费用\培训费 管理费用\低值易耗品
660215 管理费用\劳动保护费
09年