管理经济学5成本利润分析
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管理经济学第二讲 成本利润分析课件
平均可变成本。
AC = AVC+AFC
边际成本：
MC STC TVC
Q
Q
※MC、AC、AVC、AFC关系
注意：边际成本曲线MC穿过平均总成本曲线AC、平均
变动成本曲线AVC的最低点 成本
MC
AC
AVC
AFC Q
观察这四者间关系还需注意：
AFC无限靠拢于横轴，因为单位产品中分摊 的固定成本越来越少了；
隐性成本指为使用自有生产要素没有货币
支付的，但却实际发生的费用。
机会成本=会计成本（显性成本）+隐性成本
• 会计成本的缺陷
一家面包房，它的库存 小麦的原价为3美元/蒲 式耳，现在的价格是5 美元/蒲式耳。现在企业 用这批小麦制作面包， 每单位面包售价6美元 。假设单位产品使用人 工、机器等成本为1.5美 元/单位产品。单位产品 的净利润如何？
= b（厂房、设备折旧，借款的利息等）
总变动成本(Total variable cost) ：随产量变动的成本部分，可 表示为产量的函数，TVC = f(Q)
生产过程消耗的水、电、汽、原材料、劳动力(计件工资）等。
• 短期总成本(Short-run total cost) ：总固定成本 和总变动成本之和， STC=TVC+TFC = f(Q)+b
经营决策应该采用增量成本而不能用沉没成本
“覆水难收” “过去的事情就让它过去”
例1：某企业投标某工程，其预算如下：
投标准备费用
固定成本（不中标也要 支出的费用）
20000 20000
变动成本（中标后为完成 50000 合同需增加的材料、人工等）
利润（33%） 总报价
30000 120000
AC = AVC+AFC
边际成本：
MC STC TVC
Q
Q
※MC、AC、AVC、AFC关系
注意：边际成本曲线MC穿过平均总成本曲线AC、平均
变动成本曲线AVC的最低点 成本
MC
AC
AVC
AFC Q
观察这四者间关系还需注意：
AFC无限靠拢于横轴，因为单位产品中分摊 的固定成本越来越少了；
隐性成本指为使用自有生产要素没有货币
支付的，但却实际发生的费用。
机会成本=会计成本（显性成本）+隐性成本
• 会计成本的缺陷
一家面包房，它的库存 小麦的原价为3美元/蒲 式耳，现在的价格是5 美元/蒲式耳。现在企业 用这批小麦制作面包， 每单位面包售价6美元 。假设单位产品使用人 工、机器等成本为1.5美 元/单位产品。单位产品 的净利润如何？
= b（厂房、设备折旧，借款的利息等）
总变动成本(Total variable cost) ：随产量变动的成本部分，可 表示为产量的函数，TVC = f(Q)
生产过程消耗的水、电、汽、原材料、劳动力(计件工资）等。
• 短期总成本(Short-run total cost) ：总固定成本 和总变动成本之和， STC=TVC+TFC = f(Q)+b
经营决策应该采用增量成本而不能用沉没成本
“覆水难收” “过去的事情就让它过去”
例1：某企业投标某工程，其预算如下：
投标准备费用
固定成本（不中标也要 支出的费用）
20000 20000
变动成本（中标后为完成 50000 合同需增加的材料、人工等）
利润（33%） 总报价
30000 120000
成本利润分析教学课件
货币的时间价值。
风险与回报权衡
03
在投资决策中，需要平衡风险和回报，选择合适的风险水平以
获取最佳的回报。
06
成本利润分析的未来发展
信息技术在成本利润分析中的应用
1 2 3
自动化和人工智能技术 通过自动化和人工智能技术，企业可以更快速、 准确地处理和分析成本数据，提高成本预测和决 策的准确性。
大数据分析 利用大数据技术，企业可以对海量的成本数据进 行深入挖掘和分析，发现潜在的成本优化空间和 机会。
成本利润分析教学课件
• 成本利润分析概述 • 成本分析 • 利润分析 • 成本利润分析与决策 • 成本利润分析的实际应用 • 成本利润分析的未来发展
01
成本利润分析概述
成本利润分析的定义
01
成本利润分析是指对企业生产经 营过程中的成本和利润进行系统 分析，以评估企业的经济效益和 盈利能力。
02
市场竞争的加剧将促使企业不断降低成本、提高产品质量和服务水平， 以保持竞争优势。
预测市场变化
通过对成本和利润的变化 趋势进行分析，企业可以 预测市场变化，提前做好 应对措施。
成本利润分析的基本原则
全面性原则
分析应涵盖企业的所有成 本和利润项目，确保数据 的完整性和准确性。
对比性原则
将不同时期、不同业务领 域的成本和利润数据进行 对比，以便发现差异和问题。
敏感性分析原则
对影响成本和利润的关键 因素进行敏感性分析，以 评估其对经济效益的影响 程度。
云计算和云会计 云计算和云会计的发展使得企业可以更方便地存 储、共享和分析成本数据，提高协同工作效率。
环境与社会责任对成本利润的影响
环境成本
随着环保意识的提高，企业需要将环境成本纳入成本利润分析中， 以实现可持续发展。
管理经济学—第5章 成本利润分析
矿业工程学院 任海兵 cumt_rhb@
*
-26-
27
管理经济学
（2）求出它的长期总成本函数、长期平均成本函数 和长期边际成本函数。 （3）画出它的短期和长期平均成本和边际成本曲线， 并说明它们之间的相互关系。
解:
Q 4 KL TC 2 000K 8 000L 由 5-1,可 得 L= Q 2
管理经济学
长期平均成本曲线
若企业可供选择的生产规模仅有三种，其长期平均成本曲 线就是图b中的B′EFGH，它由三条短期平均成本曲线的各一段 组成。若企业可选择的生产规模非常多，如图c，长期平均成本 曲线就变成一条光滑曲线，它是许多短期平均成本曲线的包络线。
矿业工程学院 任海兵 cumt_rhb@
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-10-
管理经济学
第2节 成本函数
矿业工程学院 任海兵 cumt_rhb@
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-11-
第2节 成本函数
管理经济学
成本函数反映产品的成本C与产量Q 之间的关系，用公式表示为：
C=f(Q)
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长期边际成本(LMC)表示企业在长期内增加一单位产量 所引起的最低总成本的增加量。
长期边际成本函数可以写成 LMC LTC Q
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第2节 成本函数 长期成本曲线
管理经济学
长期总成本曲线 企业的长期总成本函数给出的是每一产出水平的最低成
d TC dK
500Q2 K2
2
0000
或 KQ 2
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管理经济学第五20成本利润
混合成本的特点是同时包含固定 和变动两个部分，并且这两个部 分在不同的产量水平下会有不同 的比例关系。因此，混合成本的 计算和分析相对复杂，需要具体 情况具体分析。
在企业的经营决策中，混合成本 的考虑对于制定全面的成本控制 方案非常重要。企业需要仔细分 析混合成本的构成和特点，制定 相应的成本控制措施，以实现经 济效益的最大化。
超额利润的存在可能导致企业过度依赖特定优势或市场地位，
03
而忽视创新和管理效率的提高。
03 成本利润与决策
成本决策
固定成本与可变成本分析
固定成本是保持不变的成本，如租金和设备折旧；可变成 本随着生产量的变化而变化，如原材料和劳动力。了解这 两种成本有助于企业合理规划生产规模。
机会成本
机会成本是指为了得到某种东西而放弃的其他最佳选择。 在决策时，企业需要考虑到机会成本，以便更好地评估不 同方案的经济效益。
02
固定成本的特点是在一定时期内，其总额不会因为生产数量的增加或减少而发 生变动。但是，从长期来看，固定成本可能会因为企业规模的变化或生产技术 的改进而发生变动。
03
在企业的经营决策中，固定成本的考虑对于制定长期和短期计划非常重要。在 制定生产计划时，企业需要考虑固定成本的投入，以确保在一定的生产规模下 实现最大的经济效益。
预测项目未来能产生的收入。
投资回报率
项目收益与投资的比率，衡量项目 的投资效益。
04
投资决策的成本利润权衡
成本效益原则
在满足预定目标的前提下，选择成本最低的 方案。
风险与收益权衡原则
在考虑风险因素的情况下，寻求风险与ຫໍສະໝຸດ 益 的平衡。利润最大化原则
在满足约束条件下，选择使利润最大的方案。
《成本利润分析》PPT课件 (2)
精选PPT
98年末 4,134,615.44
175,188,500.31
18,574,137,794.12
1,153,000,000.00 5,031,620,414.05 1,158,400,489.12
273,663,264.95
9,875,580.00 112,667,404.29
4,955,531.62 -26,418,544.61 46,767,082.17 73,767,466.04
总资产＝总负债＋净值 Total assets = total liabilities + net worth
精选PPT
2
二、隐性成本与显性成本 ⒈隐性成本是指企业自有的资源，实际上已经投 入，但在形式上没有按合同支付报酬的义务。 ⒉显性成本是记在帐面上的，看得见的实际支出， 它是偿付资金的实际现金流出量。 三、增量成本与沉没成本 ⒈增量成本是随决策而变动的成本，可定义为某 项决策带来的总成本的变化，由于是决策，需要从机 会成本的角度来考虑。 ⒉相对于增量成本，不受决策影响的非相关成本， 称作为沉没成本。(sunk costs) Sunk cost: expenditure that has been made and cannot be recovered.
减：累计折旧
525,447,092.47
固定资产净值
1,513,055,022.19
工程物资
在建工程
627,954,336.24
固定资产清理
1,046,045.28
待处理固定资产净损失
固定资产合计
2,142,055,443.71
无形资产及其他资产：
无形资产
171,053,884.87
管理经济学第五章成本利润分析
54
55
56
范围经济性
一家企业生产多种产品的总成本低于如每种产 品分别由一家企业生产所需成本的总和时，就 存在范围经济性。
范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡量：
SC C(QX ) C(QY ) C(QX , QY ) C(QX , QY )
例：P189, T5
58
第4节 贡献分析法及其应用
P188：复习思考题1，2
15
第2节 成本函数
16
成本函数导源于生产函数
图5—1
17
图5成本函数与长期成本函数
短期是指至少有一种投入要素的投入量固定不 变，故短期成本中有固定成本。主要用于日常 经营决策。
长期是指所有投入要素的投入量都是可变的， 故长期成本都是变动成本。主要用于长期规划。
62
贡献分析法的应用
是否接受订货
如果企业面临一笔订货，其价格低于单位产 品的全部成本，对这种订货，企业要不要接受？
63
贡献分析法的应用
是否接受订货
[例5—5]大陆仪器公司生产各种计算器，一直 通过它自己的销售网进行销售。最近有一家大 型百货商店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X1—9型的计算器。大陆公司现在每年 生产X1—9型160 000台，如果这种型号的计算 器再多生产20 000台，就要减少生产更先进的 X2—7型计算器5 000台。与这两个型号有关的 成本、价格数据见表5—8。
1
第5章 成本利润分析
•第1节 管理决策中几个重要的成本概念 •第2节 成本函数 •第3节 规模经济性和范围经济性 •第4节 贡献分析法及其应用 •第5节 盈亏分析法及其应用 •第6节 成本函数的估计 （略）
2
第1节 管理决策中几个重要的成本概念
2022年管理经济学第六章-成本利润分析(优秀)
在决策过程中，成本函数可以分为两种： 短期成本函数和长期成本函数。在这里，短 期和长期并不是以日历时期的绝对长度来划 分的。
所谓短期，是指这个期间很短，以至在
诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要 素的数量固定不变。这样形成的产量和成本 之间的关系，称为短期成本函数。它的图形 即短期成本曲线。例如，对一家已经建成的 钢铁厂来说，在短期内，无论产量如何变化， 厂房和设备不大可能变化，可变的只是劳动 力和原材料的数量。在这种条件下形成的产 量和成本之间的关系，就是短期成本函数。
机会成本这个概念是由资源的稀确性引起的。 资源的稀缺性决定了资源如果用于甲用途， 就不能用于乙用途。
机会成本是指如果一项资源既能用于甲用途， 又能用于乙、丙等其他多种用途，那么资源 用于甲用途的机会成本，就是资源用于乙、 丙等多种用途所能带来的最大净收入。对于 经济学家来说，只有机会成本才是真正的成 本。
边际成本MC是总成本TC的导数，对总成本函数求 导可得边际成本函数。
例：假定某企业全部成本函数为 TC=3000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么TFC
例：假定某机器原来生产产品A，利润为 400万元，现在改生产产品B，所花人工、 材料费按市场价格计算共为1000万元，折 旧费为200万元（假定折旧费与该机器期初， 期末残值的差额相等），则生产产品B的机 会成本是（
）
A、400万元
B、1600万元
C、1200万元
D、1400万元
三.增量成本与沉没成本
第六章成本利润分析
成本与利润分析在管理经济学中占有重要地 位，因为任何管理决策都要对成本和利润进
行分析，只有能降低成本和增加利润的方案， 才是可接受的方案。
第一节几个重要的成本概念
所谓短期，是指这个期间很短，以至在
诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要 素的数量固定不变。这样形成的产量和成本 之间的关系，称为短期成本函数。它的图形 即短期成本曲线。例如，对一家已经建成的 钢铁厂来说，在短期内，无论产量如何变化， 厂房和设备不大可能变化，可变的只是劳动 力和原材料的数量。在这种条件下形成的产 量和成本之间的关系，就是短期成本函数。
机会成本这个概念是由资源的稀确性引起的。 资源的稀缺性决定了资源如果用于甲用途， 就不能用于乙用途。
机会成本是指如果一项资源既能用于甲用途， 又能用于乙、丙等其他多种用途，那么资源 用于甲用途的机会成本，就是资源用于乙、 丙等多种用途所能带来的最大净收入。对于 经济学家来说，只有机会成本才是真正的成 本。
边际成本MC是总成本TC的导数，对总成本函数求 导可得边际成本函数。
例：假定某企业全部成本函数为 TC=3000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么TFC
例：假定某机器原来生产产品A，利润为 400万元，现在改生产产品B，所花人工、 材料费按市场价格计算共为1000万元，折 旧费为200万元（假定折旧费与该机器期初， 期末残值的差额相等），则生产产品B的机 会成本是（
）
A、400万元
B、1600万元
C、1200万元
D、1400万元
三.增量成本与沉没成本
第六章成本利润分析
成本与利润分析在管理经济学中占有重要地 位，因为任何管理决策都要对成本和利润进
行分析，只有能降低成本和增加利润的方案， 才是可接受的方案。
第一节几个重要的成本概念
第五章成本利润分析
平均成本（AC: Average Cost）：分摊到每个单位产出的 总成本：AC = TC / Q
平均可变成本（AVC: Average Variable Cost）：分摊 到每个单位产出的可变成本：AVC = VC /Q
平均不变成本（AFC: Average Fixed Cost ）：分摊到每 个单位产出的不变成本：AFC = FC /Q
成本利润分析
1
成本利润分析
几个重要的成本概念 短期成本函数 长期成本函数 规模经济 信息产业的成本结构特性 范围经济和学习曲线 贡献分析法及其应用 盈亏分界点分析法及其应用
2
成本分析的重要性
从常识上看，用最小成本来实现给定目标是 处事的基本原则。经济学理论也把成本最小 化作为从供给方面对效率状态加以定义的基 本条件之一（没包含需求、交换和供求协 调）。为此，经济学对成本给以重新定义， 然后分析短期和长期成本与产出量关系，并 用规模经济、范围经济、学习效应等概念描 述成本与产出关系的某些重要形态。——考 虑问题运用与常人不同的成本概念，是经济 学训练的一个基本要求和导向。
在可变投入包含不止一个投入要素时，只要整个可变 投入边际产出发生先升后降的情况，也会出现先降后 升的U型边际成本曲线。
13
MC与AVC曲线关系
AVC是分摊到所有产出后每个单位产出的VC，MC是获得 最后一个产出所需要投入的VC。它们关系是：
1、第一个产出的MC和AVC相等，两条曲线在最左边起点 重合。
2、MC下降时，AVC必然下降；MC下降带来VC相对节省 需要被更多的产出量分摊，因而AVC下降没有MC快，所 以AVC处于MC方。
会计费用往往低于机会成本，从经济学角度看， 真实成本往往被低估了。
4
经济成本与会计成本区别（2）
平均可变成本（AVC: Average Variable Cost）：分摊 到每个单位产出的可变成本：AVC = VC /Q
平均不变成本（AFC: Average Fixed Cost ）：分摊到每 个单位产出的不变成本：AFC = FC /Q
成本利润分析
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成本利润分析
几个重要的成本概念 短期成本函数 长期成本函数 规模经济 信息产业的成本结构特性 范围经济和学习曲线 贡献分析法及其应用 盈亏分界点分析法及其应用
2
成本分析的重要性
从常识上看，用最小成本来实现给定目标是 处事的基本原则。经济学理论也把成本最小 化作为从供给方面对效率状态加以定义的基 本条件之一（没包含需求、交换和供求协 调）。为此，经济学对成本给以重新定义， 然后分析短期和长期成本与产出量关系，并 用规模经济、范围经济、学习效应等概念描 述成本与产出关系的某些重要形态。——考 虑问题运用与常人不同的成本概念，是经济 学训练的一个基本要求和导向。
在可变投入包含不止一个投入要素时，只要整个可变 投入边际产出发生先升后降的情况，也会出现先降后 升的U型边际成本曲线。
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MC与AVC曲线关系
AVC是分摊到所有产出后每个单位产出的VC，MC是获得 最后一个产出所需要投入的VC。它们关系是：
1、第一个产出的MC和AVC相等，两条曲线在最左边起点 重合。
2、MC下降时，AVC必然下降；MC下降带来VC相对节省 需要被更多的产出量分摊，因而AVC下降没有MC快，所 以AVC处于MC方。
会计费用往往低于机会成本，从经济学角度看， 真实成本往往被低估了。
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经济成本与会计成本区别（2）
成本利润分析PPT课件
第五章 成本利润分析
➢ 几个重要的成本概念 ➢ 成本函数 ➢ 短期成本曲线 ➢ 贡献分析法 ➢ 盈亏分界点分析法 ➢ 长期成本曲线 ➢ 规模经济性和范围经济性
管理经济学 第五章
第二节 成本函数
✓ 成本函数与生产函数 ✓ 成本函数类型 ✓ 短期成本函数 ✓ 短期成本曲线
管理经济学 第五章
例４
Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC
60 40 20
A’
B’ AC AVC
0
1
2
3
4
5
6
7
产量
管理经济学 第五章
350
300
250
200
150
100
50
0
0
1
成本
140 120 100
80 60 40 20
0 1
总结
TC
TVC
TFC
2
3
4
5
6
7
MC
C
AC
AVC
2
A3
B 4
5
6
AFC
7
产量
管理经济学 第五章
第三节 贡献分析法及其应用
▪ 比较产品总贡献的大小，而不应该是比较利润的 大小，选择总贡献大的产品
管理经济学 第五章
例4
• 某企业原来只生产A产品，现有B、C两种产品可以上马， 但因剩余生产能力有限，只允许生产其中之一，公司每月 的总固定成本为50 000元，并不因上新的产品的增加，新 老产品的有关数据如下
• 项目
A
B
C
产销数量（月） 20 000 10 000 50 000
• 项目
A
B
➢ 几个重要的成本概念 ➢ 成本函数 ➢ 短期成本曲线 ➢ 贡献分析法 ➢ 盈亏分界点分析法 ➢ 长期成本曲线 ➢ 规模经济性和范围经济性
管理经济学 第五章
第二节 成本函数
✓ 成本函数与生产函数 ✓ 成本函数类型 ✓ 短期成本函数 ✓ 短期成本曲线
管理经济学 第五章
例４
Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC
60 40 20
A’
B’ AC AVC
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产量
管理经济学 第五章
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成本
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80 60 40 20
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总结
TC
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MC
C
AC
AVC
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B 4
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AFC
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产量
管理经济学 第五章
第三节 贡献分析法及其应用
▪ 比较产品总贡献的大小，而不应该是比较利润的 大小，选择总贡献大的产品
管理经济学 第五章
例4
• 某企业原来只生产A产品，现有B、C两种产品可以上马， 但因剩余生产能力有限，只允许生产其中之一，公司每月 的总固定成本为50 000元，并不因上新的产品的增加，新 老产品的有关数据如下
• 项目
A
B
C
产销数量（月） 20 000 10 000 50 000
• 项目
A
B
管理经济学作业与例题word精品
6 —家剪草机制造公司出售剪草机系列产品，该公司现在的生产能力为年 产400 000台剪草机，第二年的销售量估计为 360 000台，但该公司刚接到国外 一家公园设备推销商100 000台的订货单。
在国内市场上，每台剪草机售价为50 元，而外国出价40元。
剪草机的单位制造成本如下（单位：元）：原材料 直接人工 变动间接费用 固定间接费用 全部单位成本 问：如公司接受这笔订货，利润会增加还是减少？要不要接受这笔订货?7、大昌工具厂生产一种精密量具。
以前，它在生产之后，还要卖给其他厂 商进一步加工，然后再给各研究所实验室使用。
大昌这种产品的销售量为每年 5 000单位。
销售价格为250元。
现大昌厂考虑：如果这种量具全部由该工厂自己 加工，然后直接卖给各研究所实验室，销售价格是 300元。
为此，虽不需要进一 步投资，但需要增加成本支出如下：直接人工费 20元/件 变动间接费用 5元/件 变动销售费用 2元/件固定销售费用200000元/件问：大昌工具厂要不要自己来完成进一步加工？8、假定丽华公司使用一台机器可生产甲产品，也可生产乙产品。
如机器的15 126 2 35最大生产能力为10 000定额工时，生产甲产品每件需100定额工时，生产乙产品需40定额工时，甲产品最大销售量为80件，乙产品最大销售量为150件。
这两种产品的销售单价和成本数据如下：甲产品乙产品销售单价（元）200120单位变动成本（兀）12080固定成本总额（元）20 000问：根据以上资料，该企业应生产甲、乙两种产品各多少？11、某公司生产电动剃须刀，生产能力为10 000个/年，预计明年的销售量为8 000个。
全部固定间接费用为48 000元。
其单位成本、利润数据如下（单位：元）：原材料费用直接人工费用变动间接费用固定间接费用单位全部成本价格单位利润10104630 322（1）该公司的盈亏分界点的产量是多少？（2）如果该公司的目标利润为72 000元，保目标利润的产量是多少？（3）如果该公司增加了10 500元广告费，同时由于改进了劳动组织，使直接人工费用下降10%此时盈亏分界点的产量是多少？12、大华出版社出版一本经济学教材，下面是有关的一些数据:固定成本（元） 编辑费用 促销费用 排版费用 总固定成本变动成本（元/册）印刷、装订和纸张费用22.50给书店的折扣 25.00 作者稿酬 10.00 变动的管理费用 34.50总变动成本92.00该书定价为每册100元。
管理经济学第五章成本利润分析
管理经济学第五章成本利润分析1. 引言在管理经济学中，成本利润分析是一个重要的概念。
成本利润分析有助于企业管理者了解企业的成本结构以及利润状况，从而为管理决策提供依据。
本文将探讨管理经济学第五章的成本利润分析内容。
2. 成本分类根据管理经济学的理论，成本可以分为固定成本和变动成本。
固定成本是指不随产量变化而变化的成本，如租金、折旧费用等。
变动成本是随着产量的增加而增加的成本，如原材料费用、劳动力成本等。
管理经济学中还将变动成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是与特定产品或服务相关的成本，如原材料费用。
间接成本是无法直接分配给特定产品或服务的成本，如生产线的维修费用。
了解成本分类对管理者进行成本利润分析十分重要，因为不同类型的成本对企业利润状况的影响是不同的。
3. 成本利润关系分析成本利润关系分析是通过分析成本和利润之间的关系来评估企业的经营状况。
以下是几种常见的成本利润关系模型。
3.1 成本-利润-产量关系模型成本-利润-产量关系模型是用来分析企业在不同产量水平下的成本和利润情况。
通过该模型，企业管理者可以确定在不同产量水平下的成本结构，并决定如何调整产量以最大化利润。
该模型还可以用来评估经济规模对成本和利润的影响。
3.2 成本-利润-价格关系模型成本-利润-价格关系模型是用来分析企业在不同价格水平下的成本和利润情况。
该模型可以帮助企业管理者确定最优价格水平以实现最大利润。
该模型还可以用来评估竞争对价格和利润的影响。
3.3 成本-利润-市场需求关系模型成本-利润-市场需求关系模型是用来分析企业在不同市场需求下的成本和利润情况。
通过该模型，企业管理者可以了解不同市场需求对成本和利润的影响，并决定如何调整生产以满足市场需求，并实现最大利润。
4. 利润分析利润是企业经营的重要指标之一。
管理经济学中，利润可以分为总利润、边际利润和平均利润。
总利润是指企业在某个时期内的总收入减去总成本的金额。
边际利润是指企业在增加一个单位产量时所获得的额外利润。
第五章成本利润分析
可接受时，更进一步地，还要考虑企业的平均投资收益水平。
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第五章成本利润分析
堕甑不顾
• 孟敏是东汉山东巨鹿人，客居 在太原。 有一次孟敏背着甑（古代瓦制 器皿）行走，不慎失手，甑坠 地打破了，孟敏头也不回继续 向前走。这事被当时的名士郭 林宗看见了，问他，他回答说： “甑已经破了，看他有什么用?” 郭林宗觉得他不一般，就劝说 他去游学。 十年以后，孟敏名闻天下，位 列三公。 “堕甑不顾”比喻事情已经过 去，不作无益的惋惜。
•5000 000 •9000 000 •3000 000 •1 2000 000
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第五章成本利润分析
• 安装工程公司报价1 2000 000元，可是投标后，发 包方坚持只愿出6000 000元，而该安装公司目前 能力有富裕。它应不应接受承包这项工程? 解：沉没成本=2000 000 + 2000 000=4000 000元
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第五章成本利润分析
（三）短期平均成本（SAC） AC = TC/Q=VC/Q+FC/Q=AVC + AFC
（四）短期边际成本（SMC） SMC = dTC/dQ = d(VC+FC)/dQ = dVC/dQ = Ф'(Q)
（一）短期总产量曲线和短期总成本曲线的关 系：C=F[Q]=F[ f（L，K）]
•C
•ST
•Q
C
•TVC
•TP
•b
•TFC
•0
•L •0
•Q
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第五章成本利润分析
• 总变动成本（TVC） 总变动成本曲线的形状由总产量曲线的形状决定， 归根到底，又是由边际收益递减规律决定的。
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第五章成本利润分析
堕甑不顾
• 孟敏是东汉山东巨鹿人，客居 在太原。 有一次孟敏背着甑（古代瓦制 器皿）行走，不慎失手，甑坠 地打破了，孟敏头也不回继续 向前走。这事被当时的名士郭 林宗看见了，问他，他回答说： “甑已经破了，看他有什么用?” 郭林宗觉得他不一般，就劝说 他去游学。 十年以后，孟敏名闻天下，位 列三公。 “堕甑不顾”比喻事情已经过 去，不作无益的惋惜。
•5000 000 •9000 000 •3000 000 •1 2000 000
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第五章成本利润分析
• 安装工程公司报价1 2000 000元，可是投标后，发 包方坚持只愿出6000 000元，而该安装公司目前 能力有富裕。它应不应接受承包这项工程? 解：沉没成本=2000 000 + 2000 000=4000 000元
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第五章成本利润分析
（三）短期平均成本（SAC） AC = TC/Q=VC/Q+FC/Q=AVC + AFC
（四）短期边际成本（SMC） SMC = dTC/dQ = d(VC+FC)/dQ = dVC/dQ = Ф'(Q)
（一）短期总产量曲线和短期总成本曲线的关 系：C=F[Q]=F[ f（L，K）]
•C
•ST
•Q
C
•TVC
•TP
•b
•TFC
•0
•L •0
•Q
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第五章成本利润分析
• 总变动成本（TVC） 总变动成本曲线的形状由总产量曲线的形状决定， 归根到底，又是由边际收益递减规律决定的。
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《管理经济学》第五章-成本利润分析
成本理论和需求理论与生产理论一起构成 管理经济学的三个基本内容。几乎所有重要的 资源配置决策都必须经过充分的成本分析。对 谋求利润最大化的企业来说，不管做什么样的 决策，就应该把该决策引起的收入的增加与成 本的增加相比较。
引例Βιβλιοθήκη 商场的营业时间要不要延长？商场延长时间一小时，就要 支付一小时所耗费的成本，这种成本即包括直接的物耗，如水、 电等，也包括由于延时而需要的售货员的加班费，假如延长一 小时增加的成本是1万元，而在延时的一小时里他们卖出商品 而增加收益大于1万，一个精明的企业家是不是应该延长其营 业时间呢？
边际报酬递减还是递增？
边际成本递增意味着边际报酬递减
短期内资本设备给定不变，当劳动投入增加，开始时 其边际产量会增加，这时对应的边际成本下降；但随 着劳动投入的不断增加，其边际产量会下降，对应的 边际成本上升
如果边际成本递减，那就意味着边际报酬递增
案例：软件行业的平均成本递减规律
软件是知识的结晶，其产品只有开发成本，几乎没有生产成本， 即边际成本极低，类似于通信、电力等行业（当耗资巨大的通 信网或电力网建成以后，增加一个用户的成本可以忽略不计）， 这是所谓“自然垄断性产业”的共同特征。 经3763家软件企业的销售数据验证，在软件行业，随着销售额 的增加，其平均成本是递减的，尤其是销售过亿元后，其平均 成本递减幅度很大，具有非常明显的成本递减特征。 软件行业的研发人员占企业员工的1/3，甚至是一半以上，因 此软件企业提升核心竞争力的关键在于控制开发成本，尤其是 研发人员的成本，并尽量扩大市场份额，增加销售量以增加销 售成本。
显性成本与隐性成本
显性成本。指帐面上的看得见的实际支出。主要指企 业向供给其产品或劳务的一方支付现金的那些成本。 会计成本是显性的 隐性成本。指企业自有资源，实际上已经投入，但在 形式上没有按合同支付报酬的义务。 机会成本是隐形的
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某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程项目预算如下：
单位：万元 20 20 50 90 30 120 投标准备费用 固定成本(不投标、不中标也要支出的费用，如折旧、管理人员工资等) 变动成本(中标后为了完成合同需要增加的支出，如材料费、工人工资等) 总成本 利润(利润率 33%) 报价
安装工程公司报价120万元，可是投标后，发包方坚持 只愿出60万元，而该安装公司目前生产能力有富裕，它是 否应该接受这项工程？如果安装公司在准备投标前已经知 道发包方的最高价格是60万元，它应不应该参加投标？
厂房、设备 短期内保持不变 长期改变
原材料 随时改变 成本
劳动力 随时改变 在成本前加S表示
在成本前加L表示 长期成本函数
成本 企业 产量
企业 产量
短期成本函数
SAC、SMC、STC SAVC、SAFC….
没有固定成本概念，
LAC、LMC、LTC
增量成本与沉没成本
买哪个？
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短期成本
TFC TVC
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TC
Q
Q
Q
总固定成本TFC
不随着产量变动 而变动的成本
总变动成本TVC
随着产量变动 而变动的成本
总成本TC TFC + TVC
平均成本
AFC 向右下倾斜 AVC
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AC U型
U型
Q
Q
Q
平均固定成本AFC
AFC = TFC / Q
平均变动成本AVC
AVC = TVC / Q
20（投标准备费用） 50（变动成本） 增量收入<增量成本
增量收入＝60万元
不应参加投标
成本函数
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成本 C
投入
产出
企业
产量 Q
成本函数：衡量企业成本与产出量之间关系的方程式 C = f（Q）
机会成本和会计成本 显性成本和隐性成本 短期成本和长期成本 增量成本与沉没成本 成本函数—— 短期成本函数 成本利润分析 长期成本函数 生产和成本的估计
机会成本与会计成本 经济成本＝ 机会成本
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售价：100万 定金：20万 补交：80万
售价：90万
沉没成本 增量成本例2 Nhomakorabea工程项目预算表
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如果再有10万元就好了 可惜资源是稀缺的
生产决策会议
经济利润与会计利润
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经济学家与会计师的不同视角
经济利润 经 济 （ 机 会 ） 成 本 隐性成本
收入
正 常 利 润
会计利润
收入
我们考察的 是经济利润 没有经济利润时 可能有正常利润
显性成本 经济学家
会 计 成 本
显性成本 会计师
例1
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生产冰淇淋的机会成本是5千元 生产蛋糕的机会成本是2千元 如果我们生产冰淇淋机会成本很高 用来生产 冰淇淋可获利2千元
我们公司有 10万元资金 如何安排
不，用来生产蛋糕 可获利5千元
案例1 ：哈雷-戴维森怎样降低成本？（续） 西南科技大学MBA教育中心
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该计划在1985年全面实行，它减少了其生产过程中的存货 几乎达2400万美元，这意味着实际成本的减少。因为它可 以削减固定成本：仓库成本、保管人员工资、材料损坏等 等。 利率为15%：节约了240015%=360（万美元） 哈雷-戴维森说：“工厂没有足够的房地产空间来存放大 量的厂家订货。计时服务中心的搬运使我们对自己的地面 空间更能作出生产性的使用”。 但同时，变动成本与边际成本增加了（运输、装卸、订货 等），但其增加程度远远少于固定成本的减少量。
成本
SMC AVC
w AVC AP
产量
产量
Q1 Q2
w SMC MP
MP L1 L2
AP
劳动量
例3
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根据成本类型——机会成本、总成本、固定成本、 可变成本、平均总成本和边际成本，请填空。
＝ 显性成本＋隐性成本
机会成本：由于将资源用于某种特定的用途而放弃的其他 各种用途所能够带来的最高收益。 显性成本：企业使用市场资源所直接支付的费用， 即通常所说的会计成本。 隐性成本：企业使用自有资源的机会成本，是企业将自有资源 投入市场中所能获得的最高收益，也称正常利润。
机会成本
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会计利润：9－（4+1+1+0.3+0.2+0.5）=2万元 经济利润：2－（20*5%+1.5）= － 0.5万元
短期与长期成本
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生产函数：Q = f（X1，X2，X3，….，X n）
投入
投 入 要 素 X
资本
劳动
企业家 才能
企 业 (黑箱)
产出
产量 Q
信息
成本函数：C = f（Q）
成本理论
成本的度量方法
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PL TVC ( PL L) L w SMC PL Q Q Q MP MP
几何图形
短期生产与成本的几何关系 西南科技大学MBA教育中心
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例2解答：
投标准备费用20万元 固定成本20万元 沉没成本 决策时不考虑
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投标准备费用 固定成本 变动成本 总成本 利润(利润率 33%) 报价 20 20 50 90 30 120
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一位MBA毕业的研究生打算投资20万元开一家零售商店，并 由自己管理。年度预期损益为：销售收入9万元，货物成本4 万元，广告1万元，折旧1万元，水电费0.3万元，税费0.2万 元，其他杂费0.5万元。银行年度利息率5％，该研究生应聘 某项工作的年薪为1.5万元。请问该研究生开这个零售店的 会计利润与经济利润各是多少？
AFC
最佳产量
Q
短期生产与成本的关系(P229) 西南科技大学MBA教育中心
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PL TVC PL L w AVC Q AP L AP AP
案例2：联想是怎样降低成本的 西南科技大学MBA教育中心
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联想集团成立于1984年，是我国最大的品牌机生产厂商， 随着信息化时代的到来，联想集团受到了国内外同行业生 产厂商的激烈的市场竞争，面对越来越小的利润空间，联 想集团采取了各种各样的措施在保证质量的前提下降低成 本。
接受工程
增量成本 50万元 （变动成本） 增量收入 60万元 （发包方出价）
不接受工程
实际利润＝－20－20＝－40万元 （亏损更多）
增量利润＝60－50＝10万元> 0 实际利润＝60-20-20-50＝－30万元（亏损）
应该接受这项工程
如果在准备投标前已经知道发包方的最高价格是60万元
增量成本70万元