公司新员工入职培训PPT

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新入职员工培训PPT课件

新入职员工培训PPT课件
规范制度
强调公司的规范制度,包括考勤、请 假、报销等方面的规定,确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系,包括评估标准、评估周期和评估方式等,鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制,鼓励新员工制定个人职业发展规划,并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责,列出新员工需要具备的技能和知识,以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程,包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等,帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结,找出问 题并提出解决方案,培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题,包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧,如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例,组织新员工进行讨论和分析,提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容,有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获,对哪些内容印象深刻,对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式,收集新员工对培训的反馈意见,了解他们对培训的满 意度和认可度。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

员工入职培训ppt课件

员工入职培训ppt课件

一、心态篇
积极的心态

优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因

缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位

新员工(大学生)入职培训精品PPT课件

新员工(大学生)入职培训精品PPT课件

会议礼仪
遵守会议纪律,注意发言顺序 和时间,保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ,都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求,积极沟通工作进展 和问题,建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈 等,避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动,并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质, 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动,建立良好的人际关 系网络,为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战,锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态,不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期,每个周期后休息5分钟, 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法:记录每天的时间分配情况,分析时间利用效 率和浪费原因,从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单,明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等,增强对公司的认同感和归属感。

新员工入职培训ppt课件

新员工入职培训ppt课件
详细描述
在提问与答疑环节,员工可以向讲师或组内成员提出问题,可以是关于课程内容 、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导, 同时也可以对问题进行归纳和分类,以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式,可以让员工从实际工作中汲取经验,同时也能帮助员工更好地掌握所学 知识。
03
根据员工的反馈和评估,对公司的管理方式进行改进和优化,
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故,制定相应的救援预案,包括现场急救、 消防救援等,确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况,制定相应的处理流程,确保员工 能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式,可以鼓励员工 积极参与讨论,促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上,可以将参与者按照部门、岗位或 兴趣爱好进行分组,每组人数不宜过多,以便于讨 论和交流。小组内部可以自由讨论,互相分享观点 和经验,同时也可以从其他小组中汲取营养,形成 良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节,可以鼓励员工积极思考和发现问题,同时 也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter

新员入职培训课件(PPT 76张)

新员入职培训课件(PPT 76张)

1) 本市员工:劳动手册(上家单位的离职证明)、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等;
2) 外地员工: 劳动手册(上家单位的离职证明)、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等;
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后,并由人力资源中心发书面的入职通知 (OFFER),通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字,并按规定日期报到,并在报到时提 供以下材料,办妥以下手续:
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例:
公司对员工在工作中作出突出贡献的,予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功,直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养:
1、每个年度,公司为每位员工准备了上百小时的培训程, 主要包括:必修类培训、专业类培训、其他类培训等,分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策,只要表现优 异之员工,均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤:
9. 擅自离职: (1)未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请; (2)已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请; (3)如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职,该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人: 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时,由代理人行使职权,并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务,无需再通过申请审批;职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注:员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)
培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等

02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。

新员工入职培训ppt课件

新员工入职培训ppt课件

02
CHAPTER
入职培训目的与内容
培训目的
01
提高新员工对公司和岗 位的认知,使其更快融 入工作。
02
帮助新员工了解公司文 化、价值观和规章制度 。
03
提升新员工的专业技能 和团队协作能力。
04
增强新员工的归属感和 忠诚度。
培训内容
规章制度与职业操守
讲解公司的各项规章制度、行为 规范和职业道德,确保员工明确 自己的职业要求。
如何遵守保密协议
新员工应认真阅读保密协议,严格遵守协议规定,不得泄露任何商业 机密。如有违反,将可能承担法律责任。
04
CHAPTER
工作职责与岗位要求
工作职责
客户开发与维护
积极寻找潜在客户,拓展业务 关系,同时维护现有客户关系 ,提高客户满意度。
销售谈判
与客户进行商务谈判,促成销 售订单,并确保销售合同的签 订和执行。
员工手册内容
员工手册是公司为新员工提供的一份重要 指南,包含了公司文化、价值观、政策、 规定等方面的信息。
员工手册通常包括公司历史、使命与愿景 、组织结构、福利待遇、工作时间与休假 、员工发展与培训等方面的内容。
员工手册的作用
如何使用员工手册
员工手册能够帮助新员工快速了解公司, 熟悉工作流程和规定,提高工作效率,减 少错误和误解。
06
CHAPTER
常见问题与解答
工作相关问题
详细描述
总结词:了解工作内容和职 责
01
02
03
如何完成日常工作?
我的职位需要具备哪些技能 ?
04
05
我的工作目标是什么?
公司相关问题
总结词:熟悉公司文化和 规章制度

新员工入职培训PPT

新员工入职培训PPT

部门一
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性,介绍公司的团 队文化和团队建设活动,鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划,包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等,让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构,包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册,包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等,让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关系,让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册,包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定

新入职员工培训ppt课件

新入职员工培训ppt课件

我们就要对他负责,在我们这里,病人与医护人员之间更不会存在输赢,输了怎样,赢了怎样,如果病人连生病都没有了,谁又能了解到病人对生命即将逝去的恐惧与无奈,谁有能体会到那种想要留在家人身边相陪却不得不让他们痛哭流泪的心伤与心碎。
这次的总结我想把我的经验与大家分享一下,想必这才是最重要的,也是对下届社团部的一个经验吧。
202X
企业员工入职系列培训
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
适用于年终总结 商务报告 学术报告等
LOGO
*5天8小时工作制 上午: 09:00-13:00 下午: 14:00-18:00 *指纹刷卡记录考勤 *漏打卡、无故不打卡均视为旷工 *严禁代打卡 *上午茶歇时间11:15-11:30
实体结构系统包括功能实现的基本要素以及要素之间相互作用关系的集合,如具体任务完成所需的元件及其相互之间的连接关系。
新建、改建、扩建建设项目需要取用水的,应当制订节约用水措施和方案,配套建设节约用水设施。
水资源状况、用水现状和节约用水潜力;节约用水目标和总体安排;节约用水的政策、措施和指标体系;非常规水源的综合利用;节约用水实施计划及其保障和监督措施。
加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。
工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
迟到或早退时长T
处理办法
5≤T≤15分钟
扣款10元/次
15分钟<T≤30分钟
扣款20元/次
T>30分钟

2024全新新入职员工培训ppt课件

2024全新新入职员工培训ppt课件

培训时间安排
根据新员工入职时间,合理安排 培训周期和课程进度,确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展,包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点,如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训,提高员工沟通表达能力及倾听理解能力, 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制,鼓励员工积极反映问题并提出建议,确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观,强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式,将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念,以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉,包括获 得的环保奖项、认证等,提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法,包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等,强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程,包括准备、实施和总结阶段,分析成 功经验和不足之处。

新员工入职心态培训ppt课件

新员工入职心态培训ppt课件
注重关心和指导下级的工 作和学习,鼓励下级提出 自己的想法和建议,激发 下级的积极性和创造力。
04 团队合作与共赢心态
团队合作重要性
提升工作效率
通过协作和分工,团队成员可以更快 、更好地完成任务。
增强凝聚力
团队成员在共同目标下紧密合作,形 成强大的团队凝聚力。
促进创新
不同背景和专长的团队成员可以相互 启发,共同创新。
02 新员工入职心态分析
入职初期可能遇到的问题
角色转变困难
从学生或上一份工作到新员工 的角色转变,可能会带来一些
心理上的能导致新员工产生焦虑和压力 。
团队融入困难
新员工需要时间与团队成员建 立信任和合作关系,初期可能 会感到孤独。
期望值与现实差距
珍惜工作机会,感恩同事和上级的帮助和支 持,以感恩的心态面对工作和生活。
与同事、上级、下级沟通技巧
与同事沟通技巧
保持真诚友好的态度,尊 重彼此的观点和意见,积 极协调合作,共同完成任 务。
与上级沟通技巧
认真倾听上级的意见和建 议,及时反馈工作进展情 况和遇到的问题,寻求支 持和帮助。
与下级沟通技巧
新员工可能对公司或职位有过 高的期望,当发现现实与期望 有差距时,可能会产生失落感

积极心态对职场发展的重要性
提升工作效率
积极的心态可以激发新 员工的工作热情,提高
工作效率。
增强团队凝聚力
积极的心态有助于新员 工更好地融入团队,与 团队成员建立良好的关
系。
促进个人成长
积极的心态使新员工更 愿意接受挑战和学习新 技能,从而促进个人职
践行企业文化
新员工应以身作则,积极践行企业文化,成为企业文化的传播者 和实践者。

新员工入职培训课件ppt

新员工入职培训课件ppt

提升个人能力
专业技能培训
沟通与协作能力
新员工可以通过参加公司组织的培训课程 或自学,不断提升自己的专业技能和知识 水平。
良好的沟通与协作能力是职场必备的素质 ,新员工可以通过多与同事交流、参加团 队项目等方式提高这方面的能力。
领导力与管理能力
创新能力与学习能力
新员工可以通过参加领导力培训或担任团 队负责人等方式,培养自己的领导力和管 理能力。 Nhomakorabea04
CATALOGUE
团队协作与沟通
团队协作的重要性
提升工作效率 团队协作能够充分发挥每个人的优势,提高整体工作效率。
增强凝聚力
通过团队协作,员工之间可以更好地相互了解和信任,增强团队凝 聚力。
促进创新
不同背景和思维的团队成员可以相互启发,激发创新思维。
有效沟通技巧
明确信息
在沟通时,要确保信息清晰明确,避免产生歧义。
倾听与理解
在交流中,要认真倾听对方的意见,理解其意图和需求。
反馈与确认
对于重要的信息,要及时给予反馈,并确保双方对信息的理解一 致。
解决冲突的方法
1 2
积极面对
对于出现的冲突,要积极面对,不要回避或拖延 。
有效沟通
通过深入沟通,了解冲突的根源,寻找解决方案 。
3
寻求妥协
在解决冲突时,要寻求双方都能接受的妥协方案 。
现个人价值,获得更好的职业发展机会。
职业发展通道
纵向晋升通道
新员工可以通过不断努力和积累经验,逐渐晋升到更高层 次的管理或技术职位,实现个人职业价值的提升。
横向发展通道
除了纵向晋升外,新员工还可以通过横向发展,拓展自己 的技能和知识领域,从而获得更多的职业发展机会。
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人员情况
• 目前中国办公家具行业内从业人员500
万左右,人员结构如下:
销售方式的演变
过去销售方式
(1)报价单; (2)产品图册。
(只要有产品就能卖出去, 甚至没产品也能销售)
后来的销售方式
(1)报价单; (2)产品图册; (3)产品知识。
(注重产品及其品质,但要 求不高)
现在的销售方式
(1)报价单; (2)产品图册; (3)高品质、功能化、环保产品; (4)齐全的企业资质包装; (5)产品款式、风格符合客户价值取向; (6)强大的产品应用设计能力; (7)人性化的办公空间规划、方案设计能力。
• 姓名:杜恒持 • 性别:男
• 生日:12月25日
• 星座:摩羯座 • 爱好:读书 • 座右铭:于有肝胆人共事,从无字句处读书, • 虽然过去不能改变,未来可以!
• 自我评价:内向但又向往激情 • 最有成就感的事:拿下一个又一个家具工程 • 最向往的地方:丽江 • 最喜欢的食物:大盘鸡
橱 柜 直 销 部 部 长 风 采
到养成习惯,行动,行动,行动。
五、员工特质
• 诚信正派,崇法务实,
• 积极乐观,正面思考,
• 专业自信,创新学习,
• 团结合作,目光长远,
• 追根究底,止于至善,
• 注重目标达成立
六、发展历程
2012:AAA标准化良好行为企业,与山大东营研究院合作成立浩然公司 2011:橱柜获山东名牌,申请8项专利,新开发陆地方舟电动汽车品牌 2010:办公家具获山东名牌,参与开发区中小企业厦门培训 2009:注册资金增资至1000万元,农行山东分行中标 2008:成为地方橱柜品牌唯一入驻银座家居 2007:成为东营及其周边市区中行定点办公家具选购单位 2006:ISO14000环境管理体系, ISO9001国际标准质量体系 2005:VI品牌及文化理念形成 2004:东营开发区5000 ㎡产区建立 2003:成为杜邦蒙特利、瑞士弗兰卡、Blum等橱柜高端五金 配件战略合作商
高曼石油 亨圆铜业 刑警支队 人民医院 职业学院 海通地产 万达集团 宝丰汽配
九、组织架构
总经理 财务部 办 公 家 具 事 业 部
生 产 中 心
市 场 部
供 应 中 心
综 合 管 理 部
橱 柜 直 销 部
电 动 汽 车 部
Part2 行业篇
一、橱柜

现代人对个性化的需求已经达到极高的标准,这让 定制橱柜有了充分的发展空间。定制橱柜能有效满足消费 者个性化的需求,也能让 消费者实现明明白白消费, 广受年轻一族的喜爱。定 制橱柜品牌已迅速在风雨 迭起的橱柜市场崛起。
2012
2008
2004
2002:东营宾馆500 ㎡展厅装修启用 2001:新开发整体橱柜,办公家具成为建行定点服务单位 2000:艾兰仕品牌诞生,东营工行38个网点办公家具更换 1999:公司搬迁东营东城滨州路800 ㎡厂区(租赁) 1998:艾兰仕前身的光泽家具公司成立68 ㎡小门头(租赁)
1998
• 东营艾兰仕家具公司创建于1998年9月1日, 占地15000多平方米,公司拥有3500平方米的生 产厂房及2000多平方米的综合办公楼,是一家专 业开发、设计、生产、经营中高档办公家具、厨
房家具、实验室家具、教学家具、卫生间隔断、
浴室柜等产品的现代化管理企业。
一、公司简介

我们始终坚持“教育训练,发挥潜能,运用组织,协调 沟通,追根究底,止于至善,准时无缺,顾客满意”之理 念,立足现实,着眼未来,求真务实,开拓进取,不断开
浙江、上海地区。
企业形态及分布
中型企业
大型企业
小型企业
有较好的销售网 络,产品有一定 的特点,是一支 重要的力量。
资源较为充足,注 重产品研发,有较 强的品牌意识,行 业远见明显。
模仿其他品牌, 生产传统产品, 零部件组装等。
市场情况
• 分为国内和国际两部分,国内家具业出 口贸易额:占全年总产值的24.7%,是世界 上家具出口最大的国家,美国为中国最大 的输出国。
米!”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……
故事中,新娘婚前婚后对待“老鼠 吃米”说话哪里不同?
你家 掩口而笑 我家 一声怒喝
问问自己,你的“心”过门了吗?
培训课程介绍
Part1:公司篇
Part2:行业篇
Part3:认识篇
:制度篇
Part5:规划篇
Part6:励志篇
Part1 公司篇
一、公司简介
• 7)睡岗:指员工在上班时间打瞌睡的,睡岗一次负激励
100元,同岗负连带责任予以负激励30元,该员工部门主
管负管理责任予以负激励50元;
• 8)周五培训未到:负激励100元,作为培训食品费用。
3、考勤异常处罚措施
• 9)外出登记:外出人员应按要求在门卫室填写外出人员 登记表,对漏填、字迹无法辨认者每次给予负激励5元, 外出不登记者每人次给予负激励20元。

我们展现群体智慧的光芒,创新求进迈向光明的未 来,同心协力,同心协力,追求卓越的经营,艾兰仕,
艾兰仕,永续的艾兰仕。
四、行动者宣言
• 从今天起,我要向世界宣布:我要做一个 行动的巨人,我要在行动中去学习,去成长; 在行动中去尝试,去完善;在行动中去奋斗,
去超越;在行动中去增添勇气创造奇迹实现成
功。我要马上行动,立即行动,快速行动,直
展崭新局面,现已成为山东省内最大办公家具生产供货商
之一,产品远销内蒙古、辽宁、新疆、江苏等省市,并且 生产设备水平和工艺指标已逐渐成为了同行业的参考标准。 本公司以质量第一,精益求精的宗旨于2004年通过 [ISO9001]国际标准质量体系认证。2006年通过ISO14000
环境管理体系认证。
一、公司简介
电 动 汽 车 部 部 长 风 采
• 姓名:李海卫 • 性别:男 • 生日:11月18日 • 星座:摩羯座 • 爱好:看外国大片 • 座右铭:老老实实做人,踏踏实实做事! • 细节决定成败!
• 自我评价:崇法务实
• 最有成就感的事:敢接受更大的挑战,并拼尽一切努力实现 • 最向往的地方:西藏、内蒙大草原

二、办公家具
• 中国家具行业现状
1、企业形态及分布 目前国内市场上大多数办公家具企业都属于较小的生产企
业,例如仅顺德就有2000家办公家具企业,而拥有先进设备和
知名品牌的企业不足50家,规模小、产品款式雷同、推广模式 单一, 形成了一个以大型企业为龙头, 中型企业为骨干,小
型企业为基础的结构形式。地区分布上广东最为发达,其次是
2、请假流程
请假<3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员 处填写《请假单》 部门长批准
总经理审批
请假≥3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处填 写《请假单》 部门长批准
及时到行政专员 处销假
及时到行政专员处销 假
3、考勤异常处罚措施
• 1)迟到(30分钟以内):负激励15元,记部门违纪一次; • 2)迟到30分钟以上:按旷工0.5天处理,除不记0.5天考勤外, 另扣罚0.5天薪资,并记部门违纪一次;
七、产品介绍
•橱柜 •办公家具
自主产品
•电动汽车 •美迪家具
合作产品
八、主要客户
银行系统 经销商 终端客户 各类企业
建设银行 中国银行
农业银行
东营银行 中信银行 浦发银行
农合行等
潍坊 寿光 青州 河口 滨州 无棣 阳信 垦利 广饶
鞠园小区 都市秀水 锦城家园 格林风景 水城国际 盛世龙城 胜宏尚郡 时代家园
定制橱柜市场前景广阔
• 许多顾客需要在有限空间内满足多样化需求, 因而有创意、个性化的定制橱柜成了家居业的时尚。
近来,在橱柜领域,定制的风潮演绎得如火如 荼。全国工商联橱柜装饰业商会李国华秘书长说, 随着消费观念的转变,人们对家居个性化、人性化、 智能化、健康化和功能化的追求不断提高。未来10 年,中国将进入二次装饰装修高峰期,加上80后对 个性化的追求,定制橱柜将迎来一个井喷式发展。
产 销 副 总 风 采
• 姓名:周政刚 • 性别:男 • 生日:4月16日 • 星座:白羊座 • 爱好:计算机
• 座右铭:坚持和忍耐是我的座右铭
• 自我评价:踏实肯干
• 最有成就感的事:独自用四年时间完成了一单出口单
• 最向往的地方:迪拜
• 最喜欢的食物:辣椒
办 公 家 具 事 业 部 部 长 风 采
• 3)旷工一日:除不记考勤外,另扣罚一日工资,计当月绩效
0.7; (试用期员工旷工一天予以辞退) • 4)旷工两日:除不记考勤外,另扣罚两日工资,计当月绩效 0.4; • 5)旷工三日:除不记考勤外,另扣罚三日工资后,予以辞退;
3、考勤异常处罚措施
• 6)脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工 作岗位的,脱岗一次负激励50元,同岗负连带责任予以负 激励30元,该员工部门主管负管理责任予以负激励50元;
• 姓名:纪振华 • 性别:男 • 生日:11月6日 • 星座:天秤座
• 爱好:郊游、运动、垂钓、听音乐
• 座右铭:诚信做人,踏实做事,同时 也要尊重自己的感受 • 自我评价:做事不够完美,但有完美主义倾向 • 最有成就感的事:曾经成为别人的贵人 • 最向往的地方:马尔代夫、原始森林 • 最喜欢的食物:自作手撕包菜
供 应 中 心 总 监 风 采
• 姓名:张俊霞 • 性别:女 • 生日:1月30日(阴历) • 星座:水瓶座
• 爱好:静思
• 座右铭:以诚感人,人亦诚而应之!
• 自我评价:工作认真,待人诚恳
• 最有成就感的事:“二次面试”成功 • 最向往的地方:香格里拉 • 最喜欢的食物:老妈做的手擀面
员 工 风 采
员工风采
员工风采
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