公司中央平台业务拓展工作办法

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国资委党委关于印发《国资委党委关于推进中央企业学习型党组织建设的实施意见》的通知

国资委党委关于印发《国资委党委关于推进中央企业学习型党组织建设的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2010.04.02•【文号】国资党委宣传[2010]60号•【施行日期】2010.04.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文国资委党委关于印发《国资委党委关于推进中央企业学习型党组织建设的实施意见》的通知（中共国资委委员会国资党委宣传[2010]60号）各中央企业党委(党组)：《国资委党委关于推进中央企业学习型党组织建设的实施意见》已经国资委党委同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

国资委党委二0一0年四月二日国资委党委关于推进中央企业学习型党组织建设的实施意见为贯彻落实党的十七届四中全会提出的建设马克思主义学习型政党的重大战略任务，推进中央企业学习型党组织建设，根据《中共中央办公厅印发＜关于推进学习型党组织建设的意见＞的通知》(中办发[2009]44号)要求，结合中央企业实际，现提出如下实施意见。

一、明确目标要求推进中央企业学习型党组织建设，是加强和改进中央企业党的建设，将政治优势转化为科学发展优势，增强核心竞争力，促进中央企业做强做大，实现科学发展的必然要求。

中央企业党委 (党组)要把思想统一到中央要求和部署上来，把推进学习型党组织建设作为中央企业党的建设一项长期任务切实抓紧抓好。

(一)明确目标任务。

推进中央企业学习型党组织建设，必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神。

紧密围绕中央企业改革发展大局，按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，着力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习、善于学习的浓厚氛围，牢固确立党组织全员学习、党员终身学习的理念。

以促进中央企业科学发展上水平为基本目标，以抓好学习型领导班子建设为关键，以抓好基层党员干部学习与培训为基础，充分发挥中央企业党组织政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提高全体党员思想政治素养和业务素质。

某某公司落实中央八项规定精神工作实施方案贯彻落实中央八项规定精神实施方案

某某公司落实中央八项规定精神工作实施方案贯彻落实中央八项规定精神实施方案近年来，中央八项规定精神已成为全面从严治党的重要举措，旨在加强党风廉政建设，深入推进作风建设和反腐败斗争，全面提升党的执政能力和群众满意度。

某某公司作为一家具有一定规模的企业，在落实中央八项规定精神方面，怎样贯彻落实中央八项规定精神实施方案，成为了该公司真正实现治理现代化的重要举措。

实施方案一：清理和规范各种费用支出某某公司严格执行中央八项规定精神，从全体员工和领导干部下手，对员工的餐费、交通费、礼品、用车等福利进行规范化管理，私家车不得公车私用，公车不能拉家属。

制定了员工餐费、车辆加油费等费用管理制度，并对每个员工的各项费用进行监督和检验，确保资金的合理使用。

同时，对各个部门的经费使用情况进行了公开透明，强调“经费可靠，环节透明，使用明细公开”原则，完善了财务制度。

这样，既节约了公司的开支，更提高了员工的工作积极性和公正性。

实施方案二：车辆管理制度的规范镇压“四风”某某公司主要针对在车辆管理方面加强规范，制定出行政车辆使用管理细则，科学规划车辆调度，明确用车申请和审批程序，明确公车私用的执法标准和打击措施，切实解决“办事不听话、拉关系乱用车”现象。

公司还采取了“数据库管理、平台集成、车辆定位、规范使用”的车辆管理方式，利用高新技术，实现实时监控、位置追踪、防盗定位、车辆维护等“四位一体”的管理模式，保证公车使用规范、合理。

实施方案三：强化纪律规矩扎实推进“三重一大”公司在加强纪律建设方面，切实解决“四风”问题，全面配合反“四风”工作部署，采取充分措施做好日常食堂管理，治理饕餮之风，通过创新运营、监督管理、公开透明、严格审查等措施，确保职工用餐质量和服务质量。

此外，针对日常工作中的一些投诉和批评，公司采取了“现场教育、自查自纠、嘴巴清洗、局部学习”等方式，进行有效地整改，扎实推进“三重一大”建设步骤，保证灵魂有家、背有党章、规矩有度、作风过硬。

推进党建工作与业务经营深度融合

推进党建工作与业务经营深度融合坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。

习近平总书记强调，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力。

作为中管金融企业，必须深刻认识、准确把握党建工作与业务经营的辩证关系，以高度的政治自觉和实际行动推进党建工作与业务经营深度融合，以高质量党建引领保障金融企业高质量发展，为加快新时代中国特色社会主义建设贡献更多金融力量。

全方位推进中管金融企业党建工作与业务经营深度融合《中国共产党国有企业基层组织工作条例》规定，坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

作为党领导下的中管金融企业，必须自觉把坚持党的领导、加强党的建设融入发展理念、融入公司治理、融入企业文化、融入业务经营，全方位推进党建工作和业务经营同频共振、深度融合，实现各方面、各层次、各领域相融并进、同向发力，切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业高质量发展优势。

（一）把准政治方向，推动政治属性与经济属性有机统一。

国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，同时，国有企业包括中管金融企业也是独立的市场主体，要自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展。

这种“双重属性”，要求充分发挥企业党委领导作用，切实把准改革发展的正确政治方向，确保企业始终听党话、跟党走，决不能偏离党和国家所指引的方向。

要始终胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，自觉把改革发展放到民族复兴的历史进程中去思考，放到党和国家事业全局去谋划，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终坚持“两个确立”，自觉把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到具体工作和实际行动中，体现到服务“三农”和实体经济、服务乡村振兴、发展普惠金融和绿色金融等方面的成效上。

关于通过加强党的建设推进企业高质量发展的几点思考

MODERN ENTERPRISECULTURE企业党建106MODERN ENTERPRISE CULTURE 关于通过加强党的建设推进企业高质量发展的几点思考王礼中石油云南石化有限公司摘要加强企业党建工作的目的就是要通过切实发挥好企业党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，确保企业沿着正确的方向迈上高质量发展道路。

加强党的建设是一项长期的系统工程，要与思想政治建设、生产经营建设、基层组织建设、党风廉政建设紧密结合起来。

文章主要是通过对加强党的建设的有效途径进行探索，以期实现党建工作与中心工作的有效融合，推动企业高质量发展。

关键词党的建设党建工作高质量发展中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）02-106-03习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

要推动企业高质量发展，就必须切实发挥好企业党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，突出重点、抓住关键，在学懂上下功夫，在弄通上下功夫，在做实上下功夫。

在此基础上，持续加强党的建设，坚持加强党的建设与思想政治建设紧密结合、与生产经营建设紧密结合、与加强组织建设紧密结合、与加强党风廉政建设紧密结合，全力推进企业高质量发展，为实现“两个一百年”目标努力奋斗。

一、加强党的建设，推动企业高质量发展，必须与思想政治建设紧密结合近日，中共中央、国务院印发了《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》。

《意见》指出，思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。

加强和改进思想政治工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。

因此，加强党的建设，一定要坚持把党的思想政治建设放在首位，在认真研判队伍思想状况的基础上，引导员工真正将党章党纪、系列讲话精神学懂学精、学深学透，以习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。

公司业务拓展实施方案

公司业务拓展实施方案
为了实现公司的业务拓展目标，我们需要制定一个全面的实施方案。

首先，我
们需要对目标市场进行深入的市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。

在这个基础上，我们可以制定针对性的营销策略，包括市场定位、产品定价、渠道选择等方面的策略。

其次，我们需要优化公司内部的组织架构和流程，以适应业务拓展带来的变化。

这包括招聘新人才、培训现有员工、优化工作流程等方面的工作。

同时，我们还需要建立起一套有效的绩效考核体系，激励员工为业务拓展目标努力。

另外，我们还需要加强与合作伙伴的合作，寻求更多的合作机会，共同推动业
务拓展。

这包括与供应商、客户、行业协会等合作伙伴建立良好的合作关系，共同开发市场、推广产品等。

最后，我们需要建立起一套完善的业务拓展监控体系，及时发现问题并采取相
应的措施。

这包括建立KPI体系、定期进行业务拓展项目评估等方面的工作。

通过以上方案的实施，我们相信公司的业务拓展目标将能够顺利实现。

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2017.11.17•【文号】国资发综合〔2017〕191号•【施行日期】2017.11.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】国有资产监管其他规定正文关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见国资发综合〔2017〕191号各中央企业：品牌是企业竞争能力和国家综合实力的集中体现。

质量是品牌的生命线，是品牌建设的基础。

加强质量品牌工作是提高有效中高端供给和全要素生产率的重要手段，是塑造企业形象、提高品牌溢价能力的有效途径。

为加强中央企业质量品牌工作，推动转型升级提质增效，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，特制定本指导意见。

一、总体要求（一）指导思想。

深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央、国务院关于质量品牌工作的有关部署要求，大力推动中央企业增品种、提品质、创品牌，加快实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

到2020年，中央企业质量管理和品牌建设能力显著增强，产品、服务和工程质量水平明显提升，有效中高端供给大幅增加，高附加值和优质服务供给比重进一步提高，打造一批质量水平世界一流的公司，培育一批世界知名的自主品牌。

（二）基本原则。

坚持企业主体。

强化企业在质量品牌建设中的主体地位和作用，激发企业内生动力，运用新技术、新业态、新模式，提高企业质量品牌建设能力。

坚持分类指导。

遵循质量品牌发展内在规律，结合生产制造、运营服务、工程建筑等行业企业特点，找准突破口和着力点，对质量品牌建设工作进行分类推进。

坚持统筹推进。

统筹推进质量和品牌工作，注重质量和品牌的系统性、整体性、协调性，发挥合力，多措并举，实现叠加效应。

坚持循序渐进。

立足当前，谋划长远，加强质量品牌建设工作前瞻性战略部署，循序渐进，分步实施，形成长效机制。

CTSHK-人员招聘、配置表格

中央平台工作申请表申请岗位：填表日期：年月日姓名性别出生日期年月照片籍贯民族婚姻状况最高学历健康状况身高体重职称身份证号码E-mail 手机户籍地址电话通讯地址邮编兴趣特长学历起止年月（从最近日期填起）学校名称/地点专业学历/学位－－－－工作经历起止年月（从最近日期填起）工作单位/地点工作内容及职务离职原因月薪－－－－姓名年龄关系工作单位及职务电话家庭成员所受奖励时间地点奖励名称/证书所受培训时间地点培训名称/证书语言请注明语言掌握的熟练程度：1.很好 2. 较好 3. 一般 4. 差母语听说读写普通话广东话英语其它语言/方言其它技能名称等级/水平计算机会计其它1. 是否能够出差？是□否□2．是否能够加班？是□否□1．是否曾经的过大病或残疾？如有，请注明。

是□否□2．是否有过犯罪记录？如有，请注明。

是□否□是否有推荐人？如有，请注明。

姓名单位职务联系方式您从何处得知该招聘信息？请注明：申明：本人保证以上所提供信息的准确、属实。

并可视为人事合同的一部分。

签名：日期：中央平台应聘人员初试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度核心能力30％1．以客户为导向，致力于满足客户期望和要求2．精诚协作，具有团队协作能力3．充满热情和精力，具有积极进取的精神4．不满足现状，敢于和乐于创新5．求真务实，实事求是5．尽职尽责，诚实可信通个人品质20％1．对行业和组织的认知2．个人管理能力3．以绩效为导向用能力60％4．可靠性，关注细节人际关系30％1．口头沟通能力2．书面沟通能力3．人际交往能力4．谈判能力领导能力30％1．领导能力2．团队管理能力3．员工管理能力分析思考20％1．分析解决问题能力2．计划能力评分：面试意见：□同意复试□不予考虑人力资源部：中央平台投资策划部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．行业研究、分析能力2．行业趋势分析预测能力3．对商业的敏感度4．战略管理能力5．财务分析能力6．投资并购能力7．对资本市场的了解8．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台业务拓展部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能1．新产品、新技术认知追踪能力2．市场、竞争对手分析能力3．市场分析预测能力力90％4．产品策划能力5．部门协作能力6．战略联盟意识和能力7．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台资讯科技部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专1．对业务和管理流程的了解业能力90％2．IT规划能力3．IT架构设计能力4．对硬件设备的熟悉、了解程度5．对数据库知识的了解程度6．对编程语言的运用程度7．对操作平台的熟悉程度8．对网络构建相关知识的掌握9. 网站版面设计能力10．平面设计能力11．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台市场推广部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直1．申请人准时前来面试观印象10％2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．对目标客户洞察能力2．市场研究、分析能力3．营销策划能力4．广告宣传的知识和经验5．产品促销的知识和经验6．品牌管理能力7．会员管理知识和经验8．部门协作意识和能力9．公共关系处理能力10．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台酒店业务部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．市场调研知识和经验2．行业分析预测能力3．酒店产品采购经验4．收益管理知识和技能5．产品策划能力和经验6．营销策划能力和经验7．产品促销的能力和经验8．对商务合同的了解9．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台机票业务部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．市场调研知识和经验2．行业分析预测能力3．机票产品采购知识和经验4．收益管理知识和技能5．产品策划能力和经验6．营销策划能力和经验7．产品促销的能力和经验8．对商务合同的了解9．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台套票商旅部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．市场调研知识和经验2．行业分析预测能力3．旅游产品采购知识和经验4．收益管理知识和技能5．产品策划能力和经验6．营销策划能力和经验7．产品促销的能力和经验8．对商务合同的了解9．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台客户服务中心应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．客户服务意识和经验2．对业务知识了解、掌握程度3．对Contact Center系统的了解4．销售技巧5．效率导向6．质量导向7．投诉处理能力和经验8．知识管理能力和经验9．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台网站应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．版面设计能力2．平面设计能力3．文字处理、编辑能力4．网站策划能力和经验5．部门协作意识和经验6．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台财务结算部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能1．数理能力2．会计基础知识和操作3．交易结算知识和经验力90％4．现金管理能力和经验5．资本/固定资产管理能力和经验6．税务管理知识和经验7．财务核算经验8．财务报告制作能力9．预算管理知识和经验10．风险管理知识和经验11．员工会计操作12．融资管理能力13．投资分析能力14．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台法律秘书部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．相关法律知识的熟悉程度2．对法律程序的熟悉程度3．法律顾问的能力和经验4．对法律文件的起草和管理能力5．信用调查能力6．法律辩论能力7．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台人力资源部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．对组织设计知识掌握和运用2．对职位分析知识掌握和运用3．人员规划知识掌握和运用4．对人员招聘的流程的了解5．对人员培训的流程和运作的了解6．对人员发展的流程和方法的了解7．对人员考核的流程和方法的了解8．对薪酬管理方法的熟悉9．对人事法规的了解10．员工关系管理11．变革管理的知识和方法12．企业文化管理13．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台行政部应聘人员复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准： 1分； 2分； 3分； 4分项目目标值评分解释直观印象10％1．申请人准时前来面试2．着装正规,符合企业形象3．对公司了解程度，渴望加入程度4．对应聘工作熟悉、了解程度专业能力90％1．对商务礼仪的了解2．后勤管理知识和经验3．会议管理能力4．固定资产管理经验5．物资管理经验6．行政采购方法和经验7．费用管理经验8．公文处理能力9．档案管理能力10．其它评分：面试评语：用人部门意见：□同意录用□不予考虑（进入人才库）总裁人意见：中央平台面试问题（供参考）姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间面试问题考核要点1.这个职位在哪些方面对你有吸引力，或者说吸引了你? 组织认知2.你认为这份工作会是什么样的工作? 组织认知3.你认为你能对这个职位贡献什么? 组织认知/个人认知4.对于一份工作,你首先和最重要的考虑因素是什么? 组织认知/敬业诚信5.你认为你的最大特点是什么? 自我认知6.请告诉我,为什么你会是我们这份工作的合适候选人? 自我认知7.是什么因素使你决定申请这个职位? 组织认知/个人认知8.你从自己的失误中得到过什么样的教训? 个人管理能力9.什么情况会使你发脾气? 个人管理能力10.你如何应付需在规定时间期限内完成工作而产生的压力? 个人管理（压力管理）11.你今后5年的打算是什么? 个人管理/计划能力12.请谈谈你的时间管理能力。

中央企业合规管理系列指南(商业秘密保护)

新设备的策略；业务发展策略，企业生产经营数据及对未来业务发展经营数据的预测分析，各类客户资料，大用户及重点用户的
经营策略，竞争性业务的经营政策和业务拓展计划；生产的重要经营信息（包括用户账务、销售渠道、成本测算资料、市场调研分析、客户协议、业务档案、组网方案和建设工程设计文档）；与用户达成的价格优惠协议，与国外境外运营商签订的涉及全网或重大技术变化的合同、国际结算价格协议、业务合作协议、备忘录及其它对本单位有重大影响的合同或协议等；互联互通的发展规划和策略，与其它运营商的竞争策略，互联互通业务分析，与其它运营商签订的各类网间互联及结算、业务开放协议，有关运营商的档案及账务情况；企业财务计划、预决算资料和相关会计报表，对未来发展财务指标的预测，企业自有资金的来源、规模及运用情况，企业融资收购规模、方案及资金成本情况，企业外汇数额及运用情况；公司采购及招标的相关计划、方案和谈判策略；省级公司党委管理的干部及其后备人员队伍的规划、计划、信息、统计等资料，人事档案及人事任免相关材料；泄露后会使企业利益遭受特别严重损害的其它事项。
披露、使用或许可他人使用以不正当手段获取的商业秘mi
披露：指以不正当手段获取商业秘mi 后将商业秘mi向他人传播、扩散
许可他人使用以不正当手段获取的商业秘mi：指侵权人以有偿或无偿的方式将其通过不正当手段获取的商业秘mi提供给第三人使用
获取商业秘mi途径正当但违反保 mi义务披露、使用、许可
商业秘mi保护概述
商业秘mi保护范围包括符合商业秘mi的技术信息和经营信息
经营信息
包括：战略规划、管理方法、商业模式、财务信息投融资决策、产购销策略、资源储备、客户信息、招投标事项等
具体：战略规划包括企业经营环境(客户)战略分析，竞争品牌、技术开发、人才开发、资源开发等战略的实施与控制；财务信息包括企业财务状况、获利能力、偿债能力、现金流量、投资报酬、增长能力等;招投标事项包括总体实施方案、项目综合分析、招投标采购方案、招标文件等；产购销策略包括产品策略价格策略、渠道策略和促销策略；客户信息包括客户列表、联系方式、交易习惯、交易需求、价格承受能力等

潮涌风劲正扬帆——中央结算公司“十三五”发展纪实(下)

潮涌风劲正扬帆——中央结算公司“十三五”发展纪实（下）标准先行，守正创新，助力金融市场改革深化作为提供金融基础设施服务的中央金融企业，中央结算公司的目标是建成世界一流金融基础设施，推动金融市场改革与发展，与中国大国地位相映衬，与实现中华民族伟大复兴的中国梦相呼应。

“十三五”期间，中央结算公司充分发挥自身优势，开创多项业务创新先河，助力金融市场改革。

秉承中立，履行定价基准形成平台职能。

基于中央托管机构的中立地位和专业优势，中央结算公司持续履行中国金融市场定价基准形成平台职能。

一是中债国债收益率曲线已成为人民币无风险基准利率的代表，基准作用进一步得到夯实。

2016年，中债3个月期国债收益率作为人民币代表性利率被国际货币基金组织纳入特别提款权（SDR）利率篮子，是SDR利率篮子中唯一由第三方机构发布的无风险利率。

同年，亚洲开发银行官网也发布了中债国债收益率曲线。

中债国债收益率曲线作为人民币无风险利率基准也得到监管部门的高度认可，已成为我国浮动利率债券最主要的定价基准。

“十三五”期间，以中债国债收益率为定价基准的浮动利率债券规模大幅增长，从2015年末的0.4万亿元增长至2020年末的3.7万亿元，在以市场化利率为基准利率的债券中占比达95%，在公司信用类浮动利率债券中占比超过98%，成为公司信用类债券发行人进行风险管理的重要工具。

二是以国债收益率为基础形成的估值、指数也逐渐成为市场基准指标。

截至“十三五”期末，以中债估值作为提前兑付定价基准的债券规模累计超过2500亿元，在同类债券中占比85%；以中债指数为业绩基准的基金规模超3万亿元，在同类基金中占比83%；以中债指数作为投资标的的基金规模超3400亿元，在同类基金中占比85%。

此外，中债价格指标成为银行间市场利率互换和标准债券远期的标的，场外衍生品市场也开始出现挂钩中债国债指数的收益凭证和场外期权。

三是助力新金融工具会计准则落地实施，形成中债新金融工具会计准则解决方案。

国有企业年度工作总结6篇

国有企业年度工作总结6篇篇1XXXX年，我们在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司的各项决策部署，紧紧围绕年初制定的工作目标，团结一心，攻坚克难，开拓创新，扎实工作，在促改革、保稳定、谋发展等方面取得了显著成绩。

一、主要经济指标完成情况XXXX年，我公司共实现利润XXXX万元，完成集团下达利润指标的XXXX%，同比增长XX%；销售收入XXXX万元，同比增长XX%；实际缴纳税金XXXX万元，完成集团下达税金指标的XXXX%，同比增长XX%。

职工收入稳步增长，全年人均收入达到XX万元，同比增长XX%。

二、年度重点工作完成情况1. 改革改制工作取得新进展根据集团公司整体部署，我公司按照“主辅分离、辅业改制”的思路，积极开展改革改制工作。

成立了以董事长为组长的改革改制领导小组，制定了改革改制实施方案。

通过召开职工大会、座谈会等形式，广泛宣传改革改制的目的和意义，统一思想认识，消除职工疑虑。

同时，积极与政府部门、行业协会沟通协调，争取他们的支持和指导。

目前，我公司的改革改制工作已取得阶段性成果，辅业单位已全部改制完毕，主业单位也在积极推进中。

2. 安全生产工作得到进一步加强我公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产作为一项重要工作来抓。

建立健全了安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责。

加强了安全教育培训，提高了职工的安全意识和操作技能。

同时，加强了安全检查和隐患排查力度，及时消除潜在的安全隐患。

通过这些措施的实施，我公司的安全生产形势得到了进一步好转。

3. 科技创新工作取得新突破我公司始终把科技创新作为推动企业发展的重要动力，不断加大科技投入力度。

建立了以董事长为组长的科技创新领导小组，制定了科技创新发展规划和年度计划。

加强了与高校、科研机构的合作与交流，引进先进的技术和人才。

同时，我公司还积极申报专利和科技成果鉴定，目前已有多项成果获得专利或鉴定。

这些成果的应用和推广将为我公司的长远发展提供有力支撑。

进一步拓展我国公开市场业务的对策

进一步拓展我国公开市场业务的对策摘要：公开市场业务是指央行在证券市场上买卖有价证券的一种活动。

中央银行利用它根据金融形、形势的变化，适当的控制基础货币，进而调节货币供应量，影响金融机构最终实现政策目标的一种经济行为。

呈现它在调控基础货币，调节商业银行流动性以及货币市场利率等方面取得了一定的成功，但由于缺乏市场基础以及银行改革并不完善，目前，我国的公开市场业务还存在很多问题。

为此，本文分析了公开市场业务的重要性，阐述了我国公开市场业务发展存在的一些制约因素，并针对这些制约因素提出了相应的对策。

关键词：公开市场业务货币政策中央银行我国目前公开市场业务的主要概况我国的公开市场业务是从1994年的外汇市场操作起步的，经过16年的发展，公开市场业务在中国已经得到了大力的发展，操作目标也在不断完善。

在近两年的时间里，公开市场业务成为中国人民银行进行宏观调控最频繁的货币政策工具，无论是在货币供应总量的控制上，还是利率市场的引导上，均发挥了重要的作用，尤其是在中央银行票据的创造性运用上，使公开市场操作有了更大的发展空间，被称为是我国货币政策宏观调控逐步实现间接化的重要标志。

现已发展为我国央行日常货币政策操作的重要政策工具。

我国公开市场业务发展存在的主要问题市场机制不完善主要体现在市场分割严重，没有形成统一的债券市场和货币市场。

货币市场处于银行间市场、同业拆借市场和证券交易所内的回购市场三者分割状态。

银行国债交易近日同业拆借市场后，中国人民银行主要与商业银行进行国债买卖而像券商等一些非金融机构却不能与中国人民银行进行国债、现券回购交易，国债作为货币市场与资本市场同时存在的金融工具尚未成为连接货币市场和债券市场的主要通道。

金融机构的改革不完善商业银行的运作效率能够直接影响到中央银行对公开市场业务的顺利进行。

目前，虽然有些大型的商业银行的改革已经取得突破性的进展，完成了股份制公司改造和发行上市，但是改革还存在着不完善、不足之处，主要表现在：内部监控不足，公司治理结构不规范，盈利能力欠缺等问题，这些问题将会对我国公开市场业务的顺林进行产生不良的影响。

以平台公司为主体实现城市投融资体制转型发展建议

以平台公司为主体实现城市投融资体制转型发展建议十九大报告指出，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业，而作为中国城市发展中坚力量的平台公司，在过往十余年间，无论源于主动发展还是被动融资，不可否认的是城投公司的资产规模急剧扩张，加之上一轮国企改革，大部分地方企业已经民营化，城投公司已然成为各地政府的最大国有企业，在新时期，城投公司不但肩负着地方城市发展的重任，更是赋予其资产运营和城市运营的职责。

结合目前国内平台公司现状，我们认为以平台公司为主体推动城市投融资体制转型要在以下几个方面进行转变。

找准职能定位，制定战略目标及发展路径继续通过多种融资方式，为城市建设筹集资金通过资产重组，为城市创造良好的发展基础通过业务板块重组，为城市建立造血机制，自负盈亏通过理顺体制、健全机制，建立现代化企业制度政府的持续支持一、找准职能定位，制定战略目标及发展路径平台类公司最初是被称之为“融资平台”，顾名思义，其主要职能是融资，但随着国家对平台类公司的进一步调控，剥离其政府性融资职能也逐渐落实到实处，为了避免因剥离融资职能而成为空壳公司，城投公司必须从“单纯的融资平台”或“投融资平台”向集“投资、融资、建设、经营四大职能于一体的城市综合运营商”转变。

必须要改变只输血不造血的现状，通过建设基础设施项目实现社会效益，通过投资经营性业务板块、经营城市资产实现经济效益，从而实现双重效益最大化的目标。

二、继续通过多种融资方式，为城市建设筹集资金新形势下，当地政府应进一步改革投融资体制，真正建立起“政府引导、社会参与、市场运作”的社会投资增长机制，运用多种融资手段，实现投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的新型投融资体制。

第一，通过自身融资，协助政府周转债务，平稳度过偿债高峰期，并且填补市政债发行规模不足时的部分城建资金缺口。

第二，依托城市优质资产与区政府的优惠政策，在中央政府政策支持的融资范围内，继续协助区政府推进公益性基础设施项目建设。

中央空调下半年销售工作计划5篇

中央空调下半年销售工作计划5篇最新中央空调下半年销售工作计划5篇岁月如歌，时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新一轮的努力，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，下面是小编整理的关于中央空调下半年销售工作计划，欢迎阅读借鉴!中央空调下半年销售工作计划（精选篇1）过去的半年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。

为了让下半年的销售工作再创佳绩，现将销售部下半年工作计划安排如下：一、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是__营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。

其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

二、进一步拓展销售渠道x市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。

下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。

在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

三、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。

了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

四、与经销商密切配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。

凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。

等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。

国有平台公司转型发展的方向、路径和风险

国有平台公司转型发展的方向、路径和风险一、转型发展的动因（一) 政策变动倒逼平台转型随着地方投融资平台的快速发展，政府部门日益认识到加强监管的重要性。

为此从2010年开始,国务院、银监会、财政部等相继出台多个重要文件,以此规范地方政府投融资平台的运作管理。

2014年国办发43号文发布及新预算法的实施,宣告以地方政府信用支持、以政府投融资平台作为主要城建融资渠道的传统城建投融资体制的终结。

43号中明确提出建立规范的地方政府举债融资机制,赋予地方政府适度举债权限，剥离地方政府投融资平台政府融资职能。

各地政府城建投融资平台的融资和生存压力明显加大，转型发展迫在眉睫.平台公司转型,即是政策不利变动的改革倒逼,也是在国有资产改革背景下平台朝着市场化、可持续发展的自我救赎。

（二）城市发展需要平台转型国发43号文件出台至今，地方政府、投融资平台本身以及相关金融机构等对平台公司的发展前途和命运的关注热度不减。

就实际情况来看，由于政策的滞后效应，以及现实中诸如国家固定资产投资下降等不利因素的影响，政府投融资平台在短期内完全剥离政府融资职能的可能性很小，因此，平台公司在很长一段时间内将仍然是一个区域推进城市发展和城镇化水平的重要载体。

无论转型前后，还是转型过程中，也不论不同阶段采取何种投融资模式,平台公司的投融资职能都始终存在且为当地政府的城建和经济发展服务。

因此，各级地方政府都应该对平台公司的发展和转型给予高度的重视和大力的支持。

目前来看，政府投融资平台的政府性融资职能逐渐剥离，平台公司本身的传统融资难以得以延续发展。

随着我国城镇化率的提升和城市基础设施建设的不断完善，城市发展阶段已经由重建设向重运营转变，城市运营、城市管理是未来平台公司发展的重大机遇和挑战，政府投融资平台传统职能中的城市运营和国资管理的职能会不断加强,平台公司的转型发展过程亦要往这个方向倾斜。

（三）公司生存发展需要平台转型过去一度的重建设轻运营、重融资轻管理的运作模式导致政府投融资平台缺乏自身现金流创造机制。

银行平台运营工作计划

银行平台运营工作计划
1. 完善在线银行平台功能，提升用户体验，包括但不限于交易、查询、转账等功能。

2. 加强风险控制和安全防护措施，保障客户资金安全和信息安全。

3. 持续优化银行平台系统，提高运营效率和稳定性，确保平台正常运行。

4. 加强与第三方支付机构合作，拓展支付渠道，提升用户便利性。

5. 推动数字化转型，根据市场需求不断更新银行平台产品和服务。

6. 加强数据分析和挖掘，提高用户粘性和满意度。

7. 加强团队培训，提升员工技能和服务水平，确保良好的客户服务体验。

8. 加强风险监测和预警，做好应急处理和客户沟通工作。

国资发财管〔2017〕192号——关于加强中央企业业务风险管控的通知

关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知国资发财管〔2017〕192号各中央企业：PPP(政府与社会资本合作)模式是我国根底设施和公共效劳供应机制的重大创新,对于推进供应侧结构性改革、创新投融资机制、提升公共效劳的供应质量和效率具有重要意义。

近年来,中央企业主动适应改革要求,努力拓展市场,积极探索开展PPP业务, 在推动自身业务快速开展的同时,有力支持了地方经济开展,取得了良好成效。

为贯彻新开展理念,提高中央企业境内PPP业务经营管理水平,有效防范经营风险,实现标准有序可持续开展,现将有关工作要求通知如下：一、坚持战略引领,强化集团管控。

各中央企业要紧密围绕企业开展战略和规划,建立健全本企业PPP业务管控体系,稳妥开展PPP业务。

一是加强战略引领。

立足企业功能界定与分类定位,结合企业战略和开展方向,充分考虑企业财务资源和业务能力,规划本企业PPP业务开展。

PPP业务较为集中的企业应编制PPP业务专项规划,优化PPP业务布局和结构。

二是完善全过程管控体系。

建立健全PPP工程管理制度,从预算约束、事前可研决策、事中工程实施管理、事后投资评价等方面细化管控流程,构建权责明晰的管理机制,加强企业投资、财务、法务、审计等部门的协同配合,形成管控合力。

三是加强集团管控。

明确集团对PPP 业务管控的主体责任和各级子企业的具体管理责任, 由集团总部(含整体上市的上市公司总部)负责统一审批PPP业务。

四是依法依规操作。

加强投标管理及合同谈判,严格执行合规审查程序, 切实防范PPP业务中的违法违规风险,妥善处理并及时报备重大法律纠纷集件。

二、严格准入条件,提高工程质量。

各中央企业要将源头管控作为加强PPP业务管理的重中之重,细化PPP工程选择标准,优中选优,标准有序参与市场竞争,有效应对工程占用资金规模大、回报周期长带来的潜在风险。

一是聚焦主业。

根据工程投资、建设、运营等环节特征准确界定集团主业投资领域,认真筛选符合集团开展方向、具备竞争优势的工程。

国资委关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见

国资委关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2022.02.18•【文号】国资发财评规〔2022〕23号•【施行日期】2022.02.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定,财务制度正文关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见国资发财评规〔2022〕23号各中央企业：财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。

近年来，中央企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，高度重视财务管理工作，持续优化管理手段，不断创新管理模式，积极应用先进管理工具，财务报告、全面预算、资金管理、财务信息化、财务内控、财会队伍建设等工作取得显著成效，前瞻性、有效性稳步增强，规范化、标准化明显提高，有力支撑了中央企业持续健康发展。

同时也要看到，部分中央企业集团化财务管控建设不到位、财务管理功能发挥不充分、财务管理手段落后于技术进步，与新时期中央企业高质量发展目标不匹配、不适应。

为推动中央企业进一步提升财务管理能力水平，加快建设世界一流财务管理体系，现提出如下意见。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以更好履行经济责任、政治责任、社会责任为目标，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革，更好统筹发展和安全，更加注重质量和效率，更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用，以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障，加快构建世界一流财务管理体系，有力支撑服务国家战略，有力支撑建设世界一流企业，有力支撑增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

解读国发(2014)43号文

从国土管理角度解读国发(2014)43号文件10月2日，国务院出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》（以下简称“《意见》”），即国发43号文。

该《意见》引起社会各界广泛关注，这不仅关乎地方政府举债偿债问题，还将影响到上万家地方政府融资平台的发展和命运问题。

一、文件内容《意见》共有七个部分，可以划分为总体要求、地方政府性债务管理机制和存量债务处理三个重要方面。

首先，本《意见》的指导思想是建立“借、用、还”相统一的地方政府性债务管理机制，有效发挥地方政府规范举债的积极作用，切实防范化解财政金融风险，促进国民经济持续健康发展。

其中最核心的内容是建立规范的债务管理机制，而发挥积极作用、防范化解风险和促进健康发展则是其目的所在。

要达到上述目的，需要坚持的基本原则是“疏堵结合、分清责任、规范管理、防范风险、稳步推进”二十字方针。

其次，对于如何加强地方政府性债务的管理，《意见》也给出了一整套的解决方案，分别是加快建立规范的地方政府举债融资机制、对地方政府债务实行规模控制和预算管理、控制和化解地方政府性债务风险和完善配套制度等四个方面。

通过明确举债主体、规范举债方式、严格举债程序等措施，解决好“怎么借”的问题；通过控制举债规模、限定债务用途、纳入预算管理等措施，解决好“怎么用”的问题；通过划清偿债责任、建立风险预警、完善应急处置等措施，解决好“怎么还”的问题。

此外，完善配套制度则从完善债务报告和公开制度、建立考核问责机制和强化债权人约束等三个方面，为建立规范的地方政府举债机制提供保障措施。

最后，为确保改革平稳过渡，《意见》明确提出妥善处理存量债务，既要确保在建项目后续融资，又要切实防范风险，并就相关的组织领导工作进行了必要的补充。

如果说，建立规范的地方政府举债机制是长效制度，那么消化存量债务，则是解决当前棘手的问题。

《意见》还对妥善处理存量债务提出了明确措施：在清理甄别地方政府性债务的基础上，一是对地方政府及其部门举借的债务，以及企事业单位举借的债务中属于政府应当偿还的部分，纳入预算管理。

国务院国有资产监督管理委员会发布提高央企控股上市公司质量工作方案

国务院国有资产监督管理委员会发布提高央企控股上市公司质量工作方案文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2022.05.27•【文号】•【施行日期】2022.05.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文提高央企控股上市公司质量工作方案经过多年公司制股份制改革，中央企业的许多核心资产已经进入上市公司，进一步提高央企控股上市公司质量对于实现中央企业高质量发展、助力资本市场健康发展、维护国民经济平稳运行都具有重要意义。

近年来，国资委指导中央企业深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》和国企改革三年行动要求，积极利用资本市场深化改革、促进发展，多措并举提高上市公司质量，取得明显成效。

但也要看到，部分中央企业内部上市平台定位不清、分布散乱、实力较弱，一些央企控股上市公司创新发展能力不强、经营和治理不规范、市场配置资源功能发挥不充分、价值实现与价值创造不匹配等问题仍较突出。

为以实际行动推动央企控股上市公司高质量发展走深走实、行稳致远，制定本方案。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和资本市场建设的重要论述，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持市场化、法治化方向，坚持问题导向、系统思维，聚焦影响央企控股上市公司高质量发展的短板弱项，在3年内分类施策、精准发力，推动上市公司内强质地、外塑形象，争做资本市场主业突出、优强发展、治理完善、诚信经营的表率，让投资者走得近、听得懂、看得清、有信心，打造一批核心竞争力强、市场影响力大的旗舰型龙头上市公司，培育一批专业优势明显、质量品牌突出的专业化领航上市公司，为提升中央企业可持续发展能力和整体实力，做强做优做大国有资本和国有企业，助力建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场，服务构建新发展格局，促进经济高质量发展作出新的更大贡献。

电力企业业扩报装存在的问题及改进措施

电力企业业扩报装存在的问题及改进措施发布时间：2022-10-21T02:02:22.374Z 来源：《科技新时代》2022年第5月9期作者：李伟[导读] 近年来，党中央、国务院高度重视电力营商环境优化工作，习近平总书记多次强调要持续优化营商环境李伟国网重庆市电力公司綦江供电分公司重庆 401420摘要：近年来，党中央、国务院高度重视电力营商环境优化工作，习近平总书记多次强调要持续优化营商环境。

为深入贯彻党中央、国务院关于深化“放管服”改革优化营商环境的决策部署，严格落实国网公司提升供电服务水平服务举措,开展“两年提升”专项行动，围绕国家发改委所制定的“获得电力”评价指标体系，重点对流程、耗时、费用、供电可靠性和电费透明度指数等几个参评指标进行管控。

关键词：电力业扩报装工作；供电方案；服务体系；电力企业引言优化营商环境就是解放生产力和提高综合竞争力，新时代对优化营商环境工作提出了新的要求。

近年来，国务院常务会议多次聚焦商事制度改革和营商环境创建，要求以深化“放管服”改革为抓手，不断优化营商“软环境”，培育发展新动力、提振发展信心，为经济顺利转型升级、持续高质量发展提供强大引擎。

面对新的形势，电网公司需要不断提升电力业扩报装水平，应对行业新挑战、满足客户新需求，从国际竞争的角度出发，打造更好的电力营商环境。

1电力业扩报装工作的概述电力公司始终坚持电力行业的“以客户为中心”指导方针，不断加强电力业扩报装工作流程的优化，制定和修订相关方案，改进模块的设计、施工、竣工验收流程，用户可以了解电力业扩报装工作的内容，包括业扩报装供电计划的响应时间、项目施工图纸的审核时间以及接受项目完成的时间限制，为电力公司提供有效的服务质量保证。

2电力业扩报装工作的影响问题2.1业务受理方式的影响我国现代电力企业的业务受理方式存在相应的缺陷，主要表现在业务受理需要用户到用电营业大厅办理业务，用户必须在相关部门或网上提交完整的信息和实际证明，填写用电申请表。