早会PPT模板
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如何开早会-PPT课件
早会怎么开
• 早会谁主持？ • 早会上说什么？
1、50%教导 2、25%理念 3、25%目标 4、流程（点名、问候、总结、计划、分享、激励…）
• 记录（提前做报告单）
早会要点
• 精心准备 • 气氛营造 • 有持续性收益 • 学会破冰、互动和表扬 • 细节入手，感受“关爱 控制时间 • 早会纪律 • 避免唱“独角戏” • 加强追踪
个性化早会
• 早餐俱乐部式的早会 • 庆生会式的早会 • 头脑风暴式的早会 • 文体娱乐型早会 • 发泄式的早会 。。。。。。
其实我们是一个团队,象一群奋飞的大雁
我们要用心去经营……
听话≠称职； 热情≠正确； 忙碌≠有效； 勤奋≠业绩； 劳苦≠功高
“三.八”国际劳动节快乐
如何开早会
提问：为什么要开早会？
早会与管理
管理的定义 管理就是通过计划、组织、领导和控 制，协调以人为中心的组织资源与职 能活动，以有效实现目标的社会活动。
早会是帮助实现管理工作的有效工具。
早会能帮助“您”……
• 传达：上传下达，培养口才 • 教导 • 追踪与管理 • 培养权威，管理架势与形象 • 使目标一致 • 执行管理，减少工作错误
早会讲义PPT课件
创新形式
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
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安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
教你怎样开一个高效率的早会PPT(38张)
如何开一个高效率的早会
D、弃恶扬善，进行全员教育： 早会为什么?
善 爱岗敬业
遵章守纪
恶 不负责任
违章乱纪
积极改善
消极抵抗
业绩显著
低级错误
消除浪费
责任事故
创造效益
各种损失
防微杜渐
屡错屡犯
扑灭事故
不良影响
早会及时教育，扶正压邪！
如何开一个高效率的早会
管理人员早会资格认证
如何开早会?
出勤情况
员工掌握内容
早会技能认证
早会认证方式一：
早会认证方式一
各组在各自早会区域，同一时间进行认证。 （组别多的情况可安排上午、下午两次进行） 各组安排评委进行评分。 评委评分后再组织一次大会宣布评比结果，颁发证
书，合影。
早会认证方式二：
早会认证方式二：
集中时间，地点进行的方式，三个小组先集合在指 定地点等待。
一、班组长早会的重要性
● 激励士气 ● 训练技巧 ● 交流沟通 ● 规范员工 ● 提升能力
二、班前会的目的
◇发布指令与追踪管理 ◇工作教导（始于教育、终于教育） ◇促进沟通、达成共识 ◇激励（激励代替责备） ◇培养领导的权威、架势及形象
三、班前会的作用
◇利用早会执行管理
基层管理干部可以利用早会检讨近期的工作绩 效，督导作业任务的完成。
－－讲究礼节,与同事友好相处,创造轻松、和谐、善意 和积极向上的人际环境；
－－合格员工从严格遵守开始； －－“Good morning“开始工作每一天； －－善解人意，人缘无尽;
微笑的环境，微笑的心情
如何开一个高效率的早会
早会为什么?
B、员工好习惯的养成：
好习惯是好工作的基础
《早会流程模板》课件
早会流程
03
开场致辞
总结前一天工作情况
激励与鼓舞士气
简短回顾前一天的工作内容，包括已 完成的工作和未完成的工作，以及存 在的问题和困难。
鼓励员工保持积极向上的心态，激发 团队凝聚力和战斗力。
传达公司文化和价值观
强调公司的核心价值观和企业文化， 提醒员工保持积极的工作态度和良好 的职业素养。
汇报工作进展
保持安静，不要在会议期间聊天或发 出噪音，以免影响其他人的注意力。
积极发言
在早会上积极发言，分享自己的想法和观点，为团队提供有 益的建议和意见。
在发言时，注意言简意赅，不要过于啰嗦或偏离主题，以免 影响会议效率。
05
早会效果评估与改
进
评估早会效果
会议目标达成度
评估早会是否达到了预期 的目标，如提高团队凝聚 力、解决问题、分配任务 等。
汇报各自负责的工作进度
各部门负责人或具体责任人汇报各自负责工作的完成情况 和进度，包括已完成的工作、正在进行的工作以及存在的 问题和困难。
交流工作中的经验和教训
分享工作中遇到的问题和解决方法，以及取得的经验和教 训，促进团队成员之间的交流和学习。
提出需要协调和解决的问题
针对存在的问题和困难，提出具体的协调和解决方案，寻 求支持和帮助，确保工作的顺利进行。
检查会议议程是否合理，是否涵盖了所有重要议题，是否需要优化 议程设置。
沟通方式单一
分析是否存在沟通方式单一，缺乏互动和讨论的情况，是否需要引 入更多元化的沟通方式。
提出改进措施
优化会议议程
根据评估结果，调整和优化会议 议程，确保涵盖重要议题并提高
会议效率。
增加互动环节
引入更多的互动环节，鼓励参会人 员积极参与讨论，提高会议的互动 性和参与度。
公司早会ppt
通过上述的介绍
大家应该对于这些出伏养生的注意事 项有了较为全面的认识了。那么从现 在开始，我们就一起来做好出伏养生， 然后拥抱凉爽的秋天吧。
3
心灵鸡汤
此处添加详细文字描述，也可将此段文字删除，下载更多精品PPT模板请搜索：mm1102
3 心灵鸡汤
强盗师徒
有一次，一个老强盗带着徒弟去抢劫银行，被警方追捕。 两人狂逃，差点儿连裤子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，两 人上气不接下气，瘫倒在地上。
5 学习加油站பைடு நூலகம்
拒绝处理
1 我已经买过保险了
2 我老公不同意
3
保险不吉利，不保不险，一 保就险。
4 你们公司倒闭了怎么办？
5
别的业务员都要给我打折，你 也会给我打折吗？
6 孩子的保险还是等以后再说吧。
7
保险买的时候说的都很好，到 理赔就太难了。
8 我要考虑一下。
5 学习加油站
拒绝处理1：
我已经买过保险了
企业共同行动纲领
务实文化
反对
形式主义
做事文化
反对
人为壁垒
容错文化
反对
苛责文化
服务意识
反对
官僚主义
创新进取
反对
固步自封
责任奉献
反对
雇佣思维
中国人寿/平安/太平洋/新华/安邦/友邦/等保险公司早会ppt模板
1 司训
营销管理四大原则
目录控制过程 比控制结果更 重要。
预防性的事前管 理重于问题后的 事后管理。
保姆责任险
聘请家政更安心: 保姆擦窗时不慎摔伤、做饭时被热水烫伤……这些潜在的风险总让雇主 心有余悸，好在有了家庭雇佣责任保险，这类事故的赔偿责任可转移至保险公司。
早会会议管理(ppt38张)
20
喜讯报道的内容
• 昨日达成业绩人员 • 今天可能出单人员 • 阶段奖励达成—已达成或将达成 • 晋升—文件下达前报道 • 特殊表现—表率，大家看齐
21
心得分享
• 事先沟通 • 背景介绍 • 总结提炼、画龙点睛
22
心得分享—要
领
• 不仅仅业绩高的上台
（破零、活动量大、增员、晋升…….)
• 主管帮助总结,导引分享内容
38
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其 实都是祝愿。
公司部门早会工作分配晨会PPT模板
思想的精华。
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思想的精华。
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PART 03
重要完成工作
Please supplement the title with a further description here. the description should be short and to the point
04
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01
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单击此处添加大标题内容
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1
精彩早会课件PPT课件
精彩早会课件ppt
目 录
• 开场致辞 • 团队新闻分享 • 业务知识分享 • 互动环节 • 总结与结束语
01
开场致辞
欢迎与问候
01
尊敬的领导、亲爱的同事们，大 家早上好！
02
感谢大家按时参加今天的早会， 祝愿大家有一个愉快的一天！
早会目标与期望
本次早会旨在总结上周工作，安排本 周任务，提高团队协作效率。
产品应用
说明产品的应用场景和客 户群体，让员工更好地理 解产品的市场需求和潜在 机会。
产品更新
及时更新产品信息，让员 工了解新产品的功能和特 点，以便更好地推广和销 售。
市场动态
竞争对手分析
分析市场上的竞争对手， 了解其产品特点、市场份 额和竞争优势，以便制定 更有针对性的市场策略。
市场趋势
关注市场趋势和发展方向， 了解市场需求的变化和未 来趋势，以便提前布局和 调整市场策略。
意见征集与反馈
总结词
促进沟通与改进
详细描述
在早会中征集团队成员的意见和建议，并及时给予反馈，可以促进团队成员之间的沟通，同时也有助于改进工作 流程和提升工作效率。
05
总结与结束语
今日早会总结
今日早会主要内容
待改进之处
回顾了本次早会的主要议题和讨论， 包括销售业绩、市场动态、团队建设 等。
指出了本次早会中存在的问题和不足， 包括沟通效率不高、信息传递有误等， 并提出改进措施。
商业模式创新
关注行业的商业模式创新和变革， 了解新的商业模式对行业的挑战和 机遇，以便探索新的商业机会和发 展空间。
04
互动环节
团队建设游戏
总结词
增强团队协作
详细描述
通过团队建设游戏，如接力比赛、解谜游戏等，可以增强团队成员之间的默契和 协作能力，提高团队凝聚力。
目 录
• 开场致辞 • 团队新闻分享 • 业务知识分享 • 互动环节 • 总结与结束语
01
开场致辞
欢迎与问候
01
尊敬的领导、亲爱的同事们，大 家早上好！
02
感谢大家按时参加今天的早会， 祝愿大家有一个愉快的一天！
早会目标与期望
本次早会旨在总结上周工作，安排本 周任务，提高团队协作效率。
产品应用
说明产品的应用场景和客 户群体，让员工更好地理 解产品的市场需求和潜在 机会。
产品更新
及时更新产品信息，让员 工了解新产品的功能和特 点，以便更好地推广和销 售。
市场动态
竞争对手分析
分析市场上的竞争对手， 了解其产品特点、市场份 额和竞争优势，以便制定 更有针对性的市场策略。
市场趋势
关注市场趋势和发展方向， 了解市场需求的变化和未 来趋势，以便提前布局和 调整市场策略。
意见征集与反馈
总结词
促进沟通与改进
详细描述
在早会中征集团队成员的意见和建议，并及时给予反馈，可以促进团队成员之间的沟通，同时也有助于改进工作 流程和提升工作效率。
05
总结与结束语
今日早会总结
今日早会主要内容
待改进之处
回顾了本次早会的主要议题和讨论， 包括销售业绩、市场动态、团队建设 等。
指出了本次早会中存在的问题和不足， 包括沟通效率不高、信息传递有误等， 并提出改进措施。
商业模式创新
关注行业的商业模式创新和变革， 了解新的商业模式对行业的挑战和 机遇，以便探索新的商业机会和发 展空间。
04
互动环节
团队建设游戏
总结词
增强团队协作
详细描述
通过团队建设游戏，如接力比赛、解谜游戏等，可以增强团队成员之间的默契和 协作能力，提高团队凝聚力。
ppt早会课件
ppt早会课件
目录
• 今日工作计划 • 周工作计划回顾 • 人员状态及部门动态 • 分享与讨论 • 总结与展望
01
今日工作计划
今日工作重点
完成项目A的报告 召开团队项目B的讨论会
整理项目C的资料
今日工作计划表
9:00-10:00：查看邮 件并回复重要邮件
11:00-12:00：整理 项目B的相关资料， 为下午的会议做准备
04
团队协作的优点与不足
本周工作计划调整
根据上周实际情况，调整本周销售目 标
根据团队协作情况，制定本周团队协 作与沟通计划
根据市场调研结果，调整新产品推广 策略
根据上周实际完成情况，制定本周工 作计划与时间表
03
人员状态及部门动态
人员考勤情况
总结词
近期人员考勤情况稳定，大部分员工按时打卡上班。
问题与改进
总结本周工作中出现的问 题和不足，并提出改进措 施。
下周工作展望
销售目标设定
根据近期市场趋势和销售 计划，设定下周的销售目 标。
重点工作计划
明确下周需要完成的重要 工作，制定具体计划和时 间安排。
风险与应对
预测可能出现的风险和障 碍，制定应对措施和备选 方案。
团队建设活动建议
活动主题
提出针对性的团队建设活动主题 ，如团队协作、沟通能力提升等
详细描述
通过对近期考勤数据的统计和分析，我们发现员工的出勤率普遍较高，且未出 现迟到、早退等违纪情况。这表明员工们的工作态度认真，能够严格遵守公司 的考勤制度。
人员工作状态评估
总结词
大部分员工工作状态良好，部分员工略显疲惫。
详细描述
通过观察和交流，我们发现大部分员工能够保持积极向上的工作状态，但也有部 分员工表现出一些疲惫和困倦。这可能需要对他们进行适当的休息和调整，以保 持最佳的工作状态。
目录
• 今日工作计划 • 周工作计划回顾 • 人员状态及部门动态 • 分享与讨论 • 总结与展望
01
今日工作计划
今日工作重点
完成项目A的报告 召开团队项目B的讨论会
整理项目C的资料
今日工作计划表
9:00-10:00：查看邮 件并回复重要邮件
11:00-12:00：整理 项目B的相关资料， 为下午的会议做准备
04
团队协作的优点与不足
本周工作计划调整
根据上周实际情况，调整本周销售目 标
根据团队协作情况，制定本周团队协 作与沟通计划
根据市场调研结果，调整新产品推广 策略
根据上周实际完成情况，制定本周工 作计划与时间表
03
人员状态及部门动态
人员考勤情况
总结词
近期人员考勤情况稳定，大部分员工按时打卡上班。
问题与改进
总结本周工作中出现的问 题和不足，并提出改进措 施。
下周工作展望
销售目标设定
根据近期市场趋势和销售 计划，设定下周的销售目 标。
重点工作计划
明确下周需要完成的重要 工作，制定具体计划和时 间安排。
风险与应对
预测可能出现的风险和障 碍，制定应对措施和备选 方案。
团队建设活动建议
活动主题
提出针对性的团队建设活动主题 ，如团队协作、沟通能力提升等
详细描述
通过对近期考勤数据的统计和分析，我们发现员工的出勤率普遍较高，且未出 现迟到、早退等违纪情况。这表明员工们的工作态度认真，能够严格遵守公司 的考勤制度。
人员工作状态评估
总结词
大部分员工工作状态良好，部分员工略显疲惫。
详细描述
通过观察和交流，我们发现大部分员工能够保持积极向上的工作状态，但也有部 分员工表现出一些疲惫和困倦。这可能需要对他们进行适当的休息和调整，以保 持最佳的工作状态。
高效率早会(PPT 37张)
（基层负责人）
员工
3、早会 队列形式1 主持
队列形式2 主持
队列形式3 主持
三、早会的内容
问候
个人 感想
头日 情况
今日 安排
要求 事项
公司 信息
联络 事项
经营 ·生产 ·品质 ·5S ·安全 ·纪律 ·风气·通知
问候
“早上好！” “各位好！” “大家辛苦了！”（晚会） “谢谢！”（结束时）
4、主持 大家的早会。全员的早会。
固定→轮流 干部→员工 早会不是 请客吃饭
总装线早会轮值表 …… …… …… …… …… ……
5、主持早会的要点 ☆ 镇定大方 ☆ 吐字清晰 ☆ 声音宏亮 ☆ 要点明确
6、部门综合早会 建议公司和部门每月召开1次全员综合早会
☆ 月度工作总结 ☆ 次月努力方向 ☆ 月度奖罚 ☆ 要求事项
Z E R O
• • • • • • • • •
• • • •
• • • • •
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
《早会或者午会》PPT课件
☆ 镇定大方 ☆ 吐字清晰 ☆ 声音宏亮 ☆ 要点明确
2.早、午会的内容
问候 点名
前日 情况
今日 安排
要求 事项
信息 完毕 反响
生产·平安 · 质量 · 设备 ·人员·现场 · 信息
问候
“早上好！〞
点名
“各位好！〞
“刘**〞、“李**〞…
问候 点名
前日 员·现场 · 信息
、午会内容
应对措施：
1.欠方案性：
1.1掌握车间管理的主要内容
1.2根据各项主要内容对班组现状进展思考
1.3有侧重的对主要事项进展选择，安排第 二天或近期的早、午会内容
1.4形成早、午会记录，方便事后跟踪及效 果验证
2.欠互动性：
2.1一问一答
2.2轮流
早、午会的通用形式：
1.早、午会组织方式 1.1.时间
《早会或者午会》PPT课 件
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怎样开一个好的早、午会
1.开早、午会的目的及意义 2.早、午会的主要问题 3.早、午会的通用形式
达标情况 异常情况 考核情况 ……
问候 点名
前日 情况
今日 安排
生产·平安 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
当日方案 当日目标 任务分配 人员调配 本卷须知 ……
问候 点名
前日 情况
今日 安排
生产·平安 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
要求 事项
纪律 要点 时间 联络 配合 ……
问候 点名
2.早、午会的内容
问候 点名
前日 情况
今日 安排
要求 事项
信息 完毕 反响
生产·平安 · 质量 · 设备 ·人员·现场 · 信息
问候
“早上好！〞
点名
“各位好！〞
“刘**〞、“李**〞…
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前日 员·现场 · 信息
、午会内容
应对措施：
1.欠方案性：
1.1掌握车间管理的主要内容
1.2根据各项主要内容对班组现状进展思考
1.3有侧重的对主要事项进展选择，安排第 二天或近期的早、午会内容
1.4形成早、午会记录，方便事后跟踪及效 果验证
2.欠互动性：
2.1一问一答
2.2轮流
早、午会的通用形式：
1.早、午会组织方式 1.1.时间
《早会或者午会》PPT课 件
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怎样开一个好的早、午会
1.开早、午会的目的及意义 2.早、午会的主要问题 3.早、午会的通用形式
达标情况 异常情况 考核情况 ……
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前日 情况
今日 安排
生产·平安 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
当日方案 当日目标 任务分配 人员调配 本卷须知 ……
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前日 情况
今日 安排
生产·平安 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
要求 事项
纪律 要点 时间 联络 配合 ……
问候 点名
保险公司早会流程模板 ppt课件
X X 人寿司训
一二三四 一二三五 一二三六 一二三七
五六七八 五三四一 二三四五 三二三一
业务员 保费
排名 1 2 3
读书时间
• 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。 有一次，牧人捉住小猪，小猪大声号叫，猛烈地抗拒。绵 羊和乳牛讨厌小猪的号叫，便说：「他常常捉我们，我们 并不大呼小叫。」小猪听了回答道：「捉你们和捉我完全 是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住 我，却是要我的命！」
--立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受； 因此对别人的失意、挫折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要 有关怀、了解的心情。
领导训勉
总
工作安排
1、工作作息时间安排：周1—6早 上 8：30晨会
2、投保单已到货，下周一开始为期 一周的投保单填志昂扬 爱司敬业快乐成长
精神指引方向 向前进！向前进！ 我们的步伐势不可挡 向前进！向前进！ 我们是寿险事业栋梁
我们走在大路上 意气风发斗志昂扬 简单和谐奋发向上
精神指引方向 向前进！向前进！ 我们是寿险事业栋梁 向前进！向前进！ 共铸寿险明天辉煌 共铸寿险明天辉煌
晨会马上开始了请将您的手机调至震动或者关闭状态请您不要随意走动会间请您保持安静完整最新ppt工作安排完整最新ppt我们走在大路上意气风发斗志昂扬爱司敬业快乐成长精神指引方向向前进
早上好
年 月 日晨会
晨会马上开始了
请将您的手机调至震动 或者关闭状态 请您不要随意走动 会间请您保持安静
晨会内容
• 司歌 • 司训 • 晨操 • 业绩播报 • 展业分享 • 读书时间 • 活动时间 • 领导训勉 • 工作安排
《如何开早会》课件
强调团队合作和共赢，让每个员 工都感受到自己的价值和重要性
。
02
早会的组织与准备
确定早会时间和地点
总结词
选择合适的时间和地点是早会成功的关键，需考虑参与者的时间安排和工作场 所的便利性。
详细描述
在确定早会时间时，应尽量避开工作高峰时段，选择一个大部分参与者都能参 加的时间。地点应选择一个安静、舒适且能容纳所有参与者的场所，确保沟通 不受外界干扰。
《如何开早会》PPT课件
目录
• 早会的目的和意义 • 早会的组织与准备 • 早会的流程与内容 • 早会的注意事项 • 早会的评估与改进
01
早会的目的和意义
明确团队目标
总结前一天的工作情 况，明确当天的工作 目标。
鼓励团队成员提出自 己的建议和意见，共 同完善目标。
强调团队整体目标， 让每个成员都明确自 己的工作方向。
05
早会的评估与改进
收集员工反馈意见
01
02
03
员工满意度调查
通过问卷、访谈等方式， 了解员工对早会的看法和 建议，以获取更全面的反 馈。
匿名反馈渠道
建立匿名反馈渠道，让员 工能够无顾虑地提出自己 的意见和建议，提高反馈 的真实性。
定期收集反馈
定期收集员工反馈，以便 及时了解早会中存在的问 题和不足之处。
分析早会效果，进行改进
数据分析和跟踪
通过收集到的反馈数据， 分析早会的效果和存在的 问题，找出改进的方向。
制定改进计划
根据分析结果，制定具体 的改进计划，包括调整会 议时间、优化议程设置、 改进主持方式等。
实施改进措施
按照改进计划，逐步实施 改进措施，确保早会的质 量和效果得到提升。
定期评估，持续优化早会流程
早会内容模板ppt课件
成功无捷径，勤奋则无敌
10
走进工银安盛门，就是一家人
期待各位伙伴 今天拜访，收获多多！
明天早会再见！
11
人寿保险不仅带给我们金钱、 荣誉和地位；她还带给我们 骄傲的内心、挑剔的眼神、 谦虚的谈吐和宽阔的胸怀！
8
走进工银安盛门，各位主管组 织团队属员，开好二次早会。 2、 3、
9
走进工银安盛门，就是一家人
拜访歌
一日一访走向死亡 一日两访吃粥喝汤 一日三访平平常常 一日四访有车有房 一日五访迈向辉煌
10拜访歌一日一访走向死亡一日两访吃粥喝汤一日三访平平常常一日四访有车有房一日五访迈向辉煌成功无捷径勤奋则无敌11期待各位伙伴今天拜访收获多多
走进工银安盛门，就是一家人
亲爱的伙伴，早上好！
1
走进工银安盛门，就是一家人
友情提示：
早会纪律三不要： 1、不要随意走动或接听电话 2、不要交头接耳干扰早会氛围 3、不要吃早点或零食
3
走进工银安盛门，就是一家人
热身操
生命在于运动，让我们一地动起来！
4
走进工银安盛门，就是一家人
今日天气预报：
生活小提示：
5
走进工银安盛门，就是一家人
新闻播报
6
走进工银安盛门，就是一家人
专题时间
每天多学一点点是进步的开始， 每天多做一点点是领先的开始， 每天超越一点点是卓越的开始！
7
走进工银安盛门，就是一家人
早会参与三互动： 1、空杯心态、认真听 2、记好笔记、勤思考 3、微笑、掌声和互动
早会三件宝： 签字笔、笔记本、拜访活动记录日志
一流的人才一流的风范 2
走进工银安盛门，就是一家人
我们的发展目标：
江苏第一、全国第三
10
走进工银安盛门，就是一家人
期待各位伙伴 今天拜访，收获多多！
明天早会再见！
11
人寿保险不仅带给我们金钱、 荣誉和地位；她还带给我们 骄傲的内心、挑剔的眼神、 谦虚的谈吐和宽阔的胸怀！
8
走进工银安盛门，各位主管组 织团队属员，开好二次早会。 2、 3、
9
走进工银安盛门，就是一家人
拜访歌
一日一访走向死亡 一日两访吃粥喝汤 一日三访平平常常 一日四访有车有房 一日五访迈向辉煌
10拜访歌一日一访走向死亡一日两访吃粥喝汤一日三访平平常常一日四访有车有房一日五访迈向辉煌成功无捷径勤奋则无敌11期待各位伙伴今天拜访收获多多
走进工银安盛门，就是一家人
亲爱的伙伴，早上好！
1
走进工银安盛门，就是一家人
友情提示：
早会纪律三不要： 1、不要随意走动或接听电话 2、不要交头接耳干扰早会氛围 3、不要吃早点或零食
3
走进工银安盛门，就是一家人
热身操
生命在于运动，让我们一地动起来！
4
走进工银安盛门，就是一家人
今日天气预报：
生活小提示：
5
走进工银安盛门，就是一家人
新闻播报
6
走进工银安盛门，就是一家人
专题时间
每天多学一点点是进步的开始， 每天多做一点点是领先的开始， 每天超越一点点是卓越的开始！
7
走进工银安盛门，就是一家人
早会参与三互动： 1、空杯心态、认真听 2、记好笔记、勤思考 3、微笑、掌声和互动
早会三件宝： 签字笔、笔记本、拜访活动记录日志
一流的人才一流的风范 2
走进工银安盛门，就是一家人
我们的发展目标：
江苏第一、全国第三
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支持，再将创意实施结果反馈给出资人的平台。网站为 提供发起筹资创意，整理出资人信息，公开创意实施结 果的平台，以与筹资人分成为主要赢利模式。
NO4.虚拟电子货币模式
人气指数★★★ 潜力指数★★★★ 模式概述：虚拟货币是一种计算机运算产生或者网络社区发行管理的网络虚拟货
币，可以用来购买一些虚拟的物品，比如网络游戏当中的衣服、帽子 、装备等，只要有人接受，也可以使用像比特币这样的虚拟货币购买 现实生活当中的物品
• NO8.互联网保险模式
主要指对网络虚拟财产进行投保，没有线下渠道，是服务互联网及相关产业的保 险服务平台，比如众安在线只销售运费险以及未来设计的虚拟物品投保等。
• NO9.互联网金融门户模式
在互联网平台上销售金融产品。在淘宝理财和保险这些平台上，客户能通过网络 查询、了解、购买各种理财和保险产品。与原来的线下购买相比，网络理财、保 险更加便捷、透明，门槛也相对降低，并能及时根据客户的个性化需求，提供不 同的产品组合。
• NO7.互联网银行模式（InternetbankorE-bank）
是指借助现代数字通信、互联网、移动通信及物联网技术，通过云计算、大数据 等方式在线实现为客户提供存款、贷款、支付、结算、汇转、电子票证、电子信 用、账户管理、货币互换、P2P金融、投资理财、金融信息等全方位无缝、快捷 、安全和高效的互联网金融服务机构。互联网银行的便利性、高效性将给传统银 行带来较大的挑战。
• NO10.节约开支方案模式
BillShrink公司主要是帮用户做节省开支的方案，它提供的服务包括六大类—信 用卡、手机、电信、汽油、存款和商业信用卡。这个模式在中国未必适用，但它 的思想值得学习，它不单纯是为了省钱，而是设身处地考虑了用户的真正需求
早会结束 祝大家工作愉快
NO5.基于大数据的金融服务平台模式
人气指数★★★ 潜力指数★★★★★ 模式概述：这种模式通过打造类似去哪儿这样的金融产品垂直搜索引擎的方式，
把有借款需求的个人和有放款需要的中小银行和小贷机构在一个平台 上进行对接；然后通过广告费或者交易佣金的方式获得收入。
NO6.P2B模式
第一个网站是叫FundindCircle，这个模式就是引导个人向小企业提供贷款，它 不做资金的集中，它只做一个中介，专业团队对这些融资的小微企业进行评级， 评级直接对应它在平台上的借款利率，评级低的借款利率就高，评级好的利率就 低一些，所以分成四档，分别对应一个借贷款的个人利率，通过竞标实现交易。
各位最优秀的小伙伴 大家早上好
2015/9/24 星期四
业务四部 吕泽堃
天气播报
公司司训
愿景： 为每一位高净值客户提供最专业、最客观的资产优化方案和服务。
服务理念： 以满足客户多样化需求，使客户得到专业、周到、全方位的服务为己任。
使命： 为客户提供最优质的财富管理方案和服务，帮助客户实现财富人生，同时，为员工创 造共同实现人生价值的事业平台，满足员工身心幸福。
核心价值观： 至诚，守信，感恩，执着。
部门沟通
•党办 •人事 •办公室 •财务 •各业务部
2019/8/8
பைடு நூலகம்
专题时间
互联网金融十大模式，你知道几个？
NO1.第三方支付平台模式
人气指数：★★★★★ 潜力指数：★★★★★ 模式概述：第三方支付企业指在收付款人之间作为中介机构提供网络支付、预付卡发
行预受理、银行卡收单以及其他支付服务的非金融机构。
NO2.P2P网络小额信贷模式
人气指数★★★★★ 潜力指数★★★★★ 模式概述：通过P2P网络融资平台，借款人直接发布借款信息，出借人了解 对
方的身份信息、信用信息后，可以直接与借款人签署借贷合同， 提供小额贷款，并能及时获知借款人的还款进度，获得投资回报
NO3.众筹融资模式
人气指数★★★★ 潜力指数★★★★★ 模式概述：所谓众筹平台，是指创意人向公众募集小额资金或其他
NO4.虚拟电子货币模式
人气指数★★★ 潜力指数★★★★ 模式概述：虚拟货币是一种计算机运算产生或者网络社区发行管理的网络虚拟货
币，可以用来购买一些虚拟的物品，比如网络游戏当中的衣服、帽子 、装备等，只要有人接受，也可以使用像比特币这样的虚拟货币购买 现实生活当中的物品
• NO8.互联网保险模式
主要指对网络虚拟财产进行投保，没有线下渠道，是服务互联网及相关产业的保 险服务平台，比如众安在线只销售运费险以及未来设计的虚拟物品投保等。
• NO9.互联网金融门户模式
在互联网平台上销售金融产品。在淘宝理财和保险这些平台上，客户能通过网络 查询、了解、购买各种理财和保险产品。与原来的线下购买相比，网络理财、保 险更加便捷、透明，门槛也相对降低，并能及时根据客户的个性化需求，提供不 同的产品组合。
• NO7.互联网银行模式（InternetbankorE-bank）
是指借助现代数字通信、互联网、移动通信及物联网技术，通过云计算、大数据 等方式在线实现为客户提供存款、贷款、支付、结算、汇转、电子票证、电子信 用、账户管理、货币互换、P2P金融、投资理财、金融信息等全方位无缝、快捷 、安全和高效的互联网金融服务机构。互联网银行的便利性、高效性将给传统银 行带来较大的挑战。
• NO10.节约开支方案模式
BillShrink公司主要是帮用户做节省开支的方案，它提供的服务包括六大类—信 用卡、手机、电信、汽油、存款和商业信用卡。这个模式在中国未必适用，但它 的思想值得学习，它不单纯是为了省钱，而是设身处地考虑了用户的真正需求
早会结束 祝大家工作愉快
NO5.基于大数据的金融服务平台模式
人气指数★★★ 潜力指数★★★★★ 模式概述：这种模式通过打造类似去哪儿这样的金融产品垂直搜索引擎的方式，
把有借款需求的个人和有放款需要的中小银行和小贷机构在一个平台 上进行对接；然后通过广告费或者交易佣金的方式获得收入。
NO6.P2B模式
第一个网站是叫FundindCircle，这个模式就是引导个人向小企业提供贷款，它 不做资金的集中，它只做一个中介，专业团队对这些融资的小微企业进行评级， 评级直接对应它在平台上的借款利率，评级低的借款利率就高，评级好的利率就 低一些，所以分成四档，分别对应一个借贷款的个人利率，通过竞标实现交易。
各位最优秀的小伙伴 大家早上好
2015/9/24 星期四
业务四部 吕泽堃
天气播报
公司司训
愿景： 为每一位高净值客户提供最专业、最客观的资产优化方案和服务。
服务理念： 以满足客户多样化需求，使客户得到专业、周到、全方位的服务为己任。
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2019/8/8
பைடு நூலகம்
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方的身份信息、信用信息后，可以直接与借款人签署借贷合同， 提供小额贷款，并能及时获知借款人的还款进度，获得投资回报
NO3.众筹融资模式
人气指数★★★★ 潜力指数★★★★★ 模式概述：所谓众筹平台，是指创意人向公众募集小额资金或其他