大连烟草春天服务品牌建设发展历程
烟草零售终端建设总结范文

烟草零售终端建设总结范文一、引言烟草零售终端建设是烟草行业改革与发展的重要环节,对于提升消费者体验、促进销售增长、推动品牌建设起着至关重要的作用。
本文将对烟草零售终端建设进行总结,从战略规划、渠道拓展、技术应用、店面设计以及人员培训等方面进行分析和总结,以期对未来的建设工作提供参考和借鉴。
二、战略规划烟草零售终端建设的战略规划是企业长期发展的指导方针和目标,在建设过程中起到了重要的引领作用。
我们针对市场需求和竞争态势,制定了中长期发展目标,并将其分解为具体的战略执行计划。
在实施过程中,我们注重与各级政府、行业协会、合作伙伴的沟通与合作,力求形成合力,推动烟草零售终端建设的顺利进行。
三、渠道拓展烟草零售终端建设需要依托合理的渠道网络,提供便捷的销售和服务环境。
我们通过定期进行市场调研和分析,确定了目标客户群体和重点区域,并采取多种方式进行渠道拓展。
我们与超市、便利店、酒水店等零售业态进行合作,通过合作伙伴的资源和渠道优势,提升产品的销售和曝光度。
同时,我们积极探索线上渠道,开设官方网店,提供便捷的在线购买渠道,主动适应消费者的购买习惯和需求。
四、技术应用烟草零售终端建设需要借助现代科技手段,提升服务质量和效率。
我们应用POS系统和移动支付技术,方便消费者结算和支付。
我们还引入了电子标签和智能货架等物联网技术,实现库存管理的自动化和智能化。
此外,我们还利用大数据分析和人工智能算法,对销售数据和消费者行为进行挖掘和分析,为制定营销策略提供决策参考。
五、店面设计烟草零售终端的店面设计是吸引消费者的重要环节,同时也是品牌形象传达的重要渠道。
我们注重店面设计的创新性和个性化,通过独特的陈列和展示方式,营造出独特的消费体验。
我们还注重店面的舒适性和便捷性,采用人性化的布局和设计,方便消费者的购买和交流。
在店面装修上,我们着力打造温馨、时尚的氛围,通过良好的灯光、音乐和装饰,带给消费者视听上的享受。
六、人员培训烟草零售终端建设离不开专业化的销售人员,他们是品牌形象和销售的重要代表。
如何构建“中国烟草”服务品牌

诚、用心 , 认真、 坚持,即真诚地对待顾客 , 用 感恩 的心 去服 务 ,认 真做 好每 件 事 ,把平 凡 的一 件事 干好 一万 遍 。 们 应充 分 发挥行 我 业 优势 , 陕建设 全 国烟草 企业 统 一 的服 务 尽 品牌 ,形成 鲜 明的 个 I 生特征 , 立 行业 的统 树 形象 ,为构 建严 格规 范 、富有 效率 、充满 活 力 的中 国烟草 注入 新 的血 液 。 文试 图结 本 合 自身 的 工 作 实 际 和 对 服 务 品牌 的一 点认 识 ,浅析 如 何构 建 “ 国烟草 ”服 务 品牌 , 中
一
业一 手 拥有 执 法权 ,一 于 掌握 垄 断经 营 权 , 也正 是这 种长 期的政 企 不分和 多年官 本位 想的严重影响,我们缺乏竞争意识 , 服务也 不是 很 到位 , 多企 业根 本 没能 站在 战略 的 许 高度 去 深 刻理 解 “ 个 至上 ”的 精神 内涵 , 两 许 多服务 也 只还 停 留在 文件 中,口号 上 , 一 味 只是 在努 力 地干 工 作 ,完成 任务 。 因此 , 面对 外界 E 高 涨 的反烟 浪 潮 , l 益 针对 社会 各 界对垄断行业越来越多的关注, 我们烟草商 业 企 业要 加倍 珍 『 昔国家烟 草 专卖 政 策 , 实 切 以维护 国家利 益 、 护消 费者 利 益为 :作 的 维 [ 根 本 出 发点 ,增 强 危机感 、紧 迫感 , 高 竞 提 争 意识 、服 务意 识 ,用 诚去 经营 ,用 心去 服 务 , 服 务看 成我 们谋 取 生存 的工 具 ,把 服 把 务 当成 回报社 会 的途 径 。 ( )员 工 满意 是服 务 的前 提 。服 务要 二 人 来 服 务 ,优质 的 服务 更 是要 用 心 来服 务 , 所 以人 对服 务 来说 显得 尤 为重 要 。 烟草 商业 企业 经 过近 几 年的 快速 持 续发 展 , 业 效益 企 不 断创 新 ,员工 的 经济 收入 也 不断 增 长 ,员 工 的收入 普 遍 高于 其它 一 些行 业 , 也 是不 这 争 的事 实 。 我们 的 员工享 受 到 了企业 发展 的 成果 , 了一 种 行业 的优越感 ,但这 种 优越 有 一 感 却不 等 同于我 们 的责 任感 。由于众 说 周知 的行业体制和历史用工原因, 身处服务一线 的 员工被 化 成 了两个 身 份 , 在编 员工与 非在 编人 员 ,而这 种 身份 差 别的 关键 在于 ,同等 劳动 情 况下 ,收入 差别 很大 。近来 ,国家 局 领 导也认 识到 了此 问题 , 国新一 轮 的人 事 全 工 资 薪酬 体制 改革 已经全 面展 开 , 想 ,这 我 肯 定能 有效解 决这 一 影响行 业长 期发展 的瓶 颈 问题 , 员工 能 尊重 历 史 , 使 同时 看 到希 望 , 使 每 个人 能随 同企 业 发展 一 同进步 , 实现 自 己的 人生 价值 。只 有 满意 的 员工 ,才 能创造 出优 质的 服务 。 ( )“ 户”满意 是 服务 的 目标 。商业 三 客 企 业 的客 户既 有工 业企 业 , 也有 零 售客 户 和 消 费者 。 客户 觎 事 容 易 , 客 户满 意难 。 为 让 尽 管 在 我 们 平 常 的 调 查 中 ,我 们 的 工 业企 业 、零 售客 户 、消费 者 对我 们商 业企 业 的服 务 相对 是 比较 满意 的 , 但这 种 满意 是建 立 在 当前烟 草 专卖 制度 基 础上 的满 意 , 我们 绝 不
论烟草企业中建立以人为本服务品牌

论烟草企业中建立以人为本服务品牌摘要:随着市场经济体制的日趋成熟,服务营销业的竞争也日益激烈,虽然在专卖体制下烟草行业竞争还未显现,但是潜在的竞争始终伴随着行业的发展。
从长远来看烟草行业的发展,服务品牌的建设显得尤为重要与迫切,它不但有利于促进卷烟销售和利润的大幅增长,同时也有利于强化卷烟销售网络建设,更有利于夯实卷烟销售基础应对未来的竞争。
打造好烟草服务品牌是提高烟草行业的核心竞争力的重要途径,在两个至上的要求下,提高客户服务水平又是最直接有效的体现,因此,对以人为本、贴心服务,打造服务品牌的方法和意义进行研究和讨论,更好地推动株洲烟草服务品牌的构建,是本文所试图论述的目的和意义。
关键词:以人为本烟草服务品牌服务品牌,是企业文化的载体,其核心就是服务。
对于我们烟草商业企业来说,服务就是整个经营活动的灵魂。
只有深化以人为本的服务意识,贴心尽力为客户服务,大力拓展服务领域,完善服务功能,提升服务水平,才能与客户建立和谐、稳定的客我关系,切实提高零售户和消费者的满意度,得到社会的广泛赞誉,树立起烟草行业负责、高效的形象。
一、以人为本、贴心服务及服务品牌的内涵。
(一)、服务品牌的内涵在由传统企业转化为现代物流服务商业企业的过程中,由于不直接生产产品,烟草商业公司的价值只能通过提供服务来实现。
通过一系列服务,制定服务提供方和接受方两者认同的规范,这个规范经过不断实践、修订、完善和丰富,形成标准化的具有鲜明特色的品牌,就是服务品牌。
服务品牌是企业服务宗旨、服务理念、服务特色、服务文化、企业精神和员工素质的综合表现,具有强大的公信力和长久的生命力。
服务一旦形成品牌,就可以超越服务的物理特性和使用价值,创造出品牌感知,丰富品牌意象,提升服务魅力,强化消费者的消费动机,促使客户对服务品牌忠诚,帮助企业实现服务价值的最大化、最优化。
服务品牌的核心价值是客户至上,宗旨在于最大化地满足客户需求。
(二)以人为本的内涵以人为本,是科学发展观的核心,是坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。
烟草行业工业企业品牌培育策略
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通过与相关企业或机构合作,可以加强品 牌的保护和维权工作。
工业企业品牌建设案例分析
案例一
某烟草工业公司的品牌建设策略及效果分析。
案例二
某烟草工业公司的品牌维护策略及实践经验总结 。
案例三
某烟草工业公司的品牌保护与维权实践及启示。
04
品牌管理与运营
品牌管理流程与体系构建
品牌战略规划
制定品牌发展的长远规划,包括品牌定位、目标市场、竞争策略 等。
问题
烟草行业品牌培育存在的主要问题包括:1)缺乏系统性和长期性规划;2)品牌定位不明确,与市场需求脱节; 3)缺乏创新和差异化竞争;4)对消费者体验和反馈重视不够。
品牌培育与工业企业的关系
品牌培育是工业企业发展的重要组成部分
品牌培育对于烟草行业工业企业至关重要,它关系到企业的市场竞争力、形象和盈利能力 。
工业企业应为品牌培育提供支持和保障
烟草行业工业企业应从组织架构、资源投入、人才培养等方面为品牌培育提供支持和保障 ,确保品牌培育工作的顺利实施。
工业企业与品牌培育相互促进
品牌培育与烟草行业工业企业之间相互促进、共同发展。通过有效的品牌培育,工业企业 可以提高市场竞争力,实现可持续发展。
02
品牌定位与策略选择
01 02
健康消费趋势
随着消费者对健康的关注度不断提高,烟草行业面临着来自健康消费趋 势的压力。工业企业需要关注消费者需求变化,加强品牌培育,提升品 牌形象和价值。
市场竞争加剧
烟草行业市场竞争日益激烈,工业企业需要加强品牌培育,提高品牌知 名度和美誉度,增强市场竞争力。
03
政策监管加强
政府对烟草行业的监管不断加强,工业企业需要加强品牌培育,规范经
卷烟销售网络建设工作情况

➢ 第一部分:卷烟销售网络建设的重要性、 必要性
➢ 第二部分:全国卷烟销售网络建设发展 状况
➢ 第三部分:全省卷烟销售网络建设基本 情况
➢ 第四部分:下一步卷烟销售网络建设发 展思路
1
第一部分
卷烟销售网络建设的 重要性、必要性
2
背景
在1994年以前,粗放式的计划管理导致全国卷
烟市场形式呈现出的突出问题是:个体烟贩非法 进入卷烟批发环节,卷烟销售渠道混乱,烟 草公司在一定程度上丧失了经营主动权,导 致国家税收流失。
25
ห้องสมุดไป่ตู้
市场部: 根据市场需求,编制购、销、存计划,组
织适销货源,保证市场供应;制定购、销、存 各环节预警线管理办法,实现均衡销售;根据 库容量、品牌数量,确定合理的调拨周期和库 存周转数;根据市场变化,细分市场,确定品 牌发展规划,培育品牌;负责合同签定、履行、 变更工作;按照货源分配办法,每日分配货源; 细分市场,对工业客户进行分类、服务;定期 分析市场及购销存情况等其它相关工作。
业人员的培训工作,指导营销人员队伍建设。负责卷烟营销管理、客户关系管理 信息系统的应用与管理。
17
全省网建指标情况
截止2007年底,全省共计拥有: 22个卷烟营销管理中心; 22个卷烟物流中心; 22个呼叫中心; 167个县级营销部; 基层网络从业人员共计 4000余名; 卷烟持证零售户24万户;入网销售率达100%; 电话订货成功率达96%;电话订货比例达97%;市、州所在地电子结算
大连经验:围绕“三个满意”,始终坚持“让我们共同成长”的理念, 打造“春天服务”,建立“工商服务战略联盟”,形成了“集约化管理、 规模化经营、专业化物流、标准化服务”的网建模式。
福建经验 :全面推进合理定量、明码标价、商务分流等重点工作,较好 地提升了企业的三种能力,即:服务客户能力、品牌培育能力、科学管 理能力。
烟草商业企业服务品牌建设研究
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第二 , 塑造烟草服务 品牌 是我 国卷 烟销售 网络建设
上, 做好卷烟 品牌 的引导、 培育 , 按客户等级的高低 、 销量 的大小 、 城区与农 村 的需求差 异等 , 理供应 紧俏货 源 , 合 公平公正 、 大限度地 维护广大客户和消费者 的利 益 , 最 提
高企业运 营管理的 能力 和为消费者 服务 的能 力 , 达到客
服务 品牌概念
[ 文献标识码 】B
[ 文章编号 ]10 0 2—2 8 (0 0 1 一 O 8— 2 80 2 1 ) 1 O 4 0 手段 , 也是烟草企业软 实力 的一项重要内容 , 有助于其获
得更高的 品牌忠诚度 和品牌美誉度。 三、 打造服务品牌的 目的
一
、
在 当今服务经济时代 , 从规范服务到 承诺 服务 , 星 从 级服务到优质服务 , 再到品牌服务 , 服务 品牌 是一个运动
工素质等各种服务形式 、 服务 内容 的综合 表现 , 也就是烟 草商业企业提供服务产 品 的品牌化 , 服务迈 向高级阶 是
形成独特风格 的服务 品牌 , 方百计地 满足客户 的心理 千
段 的表现 。打造服务品牌是烟草商业适 应市 场经济发展
的必然选择 , 是提 高中国烟草 总体竞 争力的客观要 求 , 也 是建设现代烟草流通 的必然趋势 。 二、 塑造烟草服务品牌 的必要性 第一, 烟草行 业改 革 发展 需要 塑 造 烟草 服务 品牌。 烟 草行业 的“ 工商分离” 意昧着在 产品 日益同质化 时 , 烟
户等级 , 始终站在 客户 的立场上 , 想客 户之所想 、 客户 急
草企业必须转变营销 理念 , 快从传 统商 业 向现 代流通 加 的转变 , 不断完善市场体系建设 , 精心打 造 自己 的优势服
打造“中国烟草”一体化服务品牌

草 行 业 发 展 趋 势 的 。 当 前 ,随 着 行 业
“ 大 市场 ” “ 大品牌 ” “ 大 企 业 ”产 业 格 局 的 进 一 步 加 速 形 成 ,如 何 更 加
烟 草 行 业行 为 规 范 》读 本 ,关 注 “ 德、
礼 、能 、技 ” 四项 内容 ,加 强行 为 规 范
一
组 织 管理 、统一 工 作节 奏 。以 上服 务 品牌 一 体化 建 设共 识 ,为 打造 中国烟 草
易 造成 品牌 内涵 单 薄化 、品牌 形 象 分散
化 、品牌 管理 无 力 化 ,无 法形 成 差异 显 著 、特色 突 出 的强 势服 务 品牌 。
ห้องสมุดไป่ตู้
大 品牌 统一 了思 想 ,形成 了合 力 。 全 面 推 进 中 国 烟 草 一 体 化 服 务 品
架 构 体 系 。 文 化 架 构 体 系 的建 立 与 完 善 ,为行 业 服务 品牌 建 设 打下 了坚 实 的
基 础 。二是 视 觉 识 别 体 系 已统 一 。全 行
业 认 真 贯彻 执 行 《 中 国烟 草 视 觉识 别 系 统 》 ,统 一形 象 标 识 ,有 效 发 挥 了 “ 中 国烟 草 ”标 识 的凝 聚 、导 向 、宣传 、激
尤其 是 一 体 化 服务 品牌 的探 索 也 如 火 如 荼 、 方 兴未 艾 。 2 0 1 1 年8 月 西安 会 议 , 省 市公 司 服 务 品牌 一 体化 建 设 模 型 首 次 提出, “ 丝 路情 ”服 务 品牌 在 一 体化 建
设 上 树 立 了行 业 标 杆 ;2 0 1 1 年 年 底 的南 京 会 议 ,行 业 企 业 文 化 建 设 “ 6 6 8 ”工
励 作 用 , 提 升 了 企 业 形 象 。 三 是 行 为 规 范 体 系 已践 行 。行 业 制 定 印 发 《 中国
浅析烟草工业企业服务品牌建设

何建龙 ( 1 9 7 5 一), 男,云南 烟草科学研究院, 经济
师 ,研究方 向:烟草经济 。
1 0 —
一
王海娟,等:浅析 烟草工 业企业服务品 牌建设
激 烈 ,卷 烟 产 品 同质 化 现 象 十 分 明显 ,如 何 冲 出 同质 化 的 包 围并 在 卷 烟 市 场 上 独 树 一 帜 ,最 有 效 的途 径 就 是 建 务 品 牌 。按 照 市 场 品牌 营 销 学 中 的 “ 大 产 品 ”理 念 ,产 品 包 括 三 部 分 :实 质 产 品 、形 式 产 品和 附加 产 品 ,形 式 产 品为 包 装 , 附加 产 品 即为 服 务 。在 产 品 、包 装 同质 化 的 情 况 下 ,服 务 是 提 升 品牌 附加 价 值 的有 效 手 段 。纵 观 国 内外 市 场 ,打 造 服 务 品牌 已经 由金 融 、 电信 、 邮政 等 服 务 产 业 领 域 向生 产 制 造 领 域 延 伸 ,服 务 品牌 已成 为 许 树 立 服 务 制 胜 的 理 念 , 打 造 服 务 品 牌 , 进 一 步 巩 固在 本 领 域 的 市 场 优 势 地 位 。如 别 克 汽 车 打 造 的 “ 别 克 关 怀 ” 、海 尔 中 央 空 调 的 “ 五 段 全 程 标 准 服 务 ”服 务 品 牌 、 国美 的 “ 彩 虹 服 务 ” 、 山 东海 润 自来 水 集 团 的 “ 润 万 家 ”服 务 品牌 、三 一 重 工 打 造 “ 起 重 机 行 业 服 务 第 一 品牌 ”等 。 ( 五 ) 建 设 服 务 品牌 是 工业 企 业 提 升 服 务 水 平 的 重 要 载 体 ’
、
烟草工业 企业服务 品牌 建设的重要性
互 动 、及 时 、有 效 的沟 通 平 台 ,提 升企 业 的整 体 形 象 。 因 此 ,服 务 品牌 建 设 是 企 业 文 化建 设 的基 本 内容 、 文化 管 理 的 重 要途 径 ,是 促 进 企 业 文化 落 地 的重 要 平 台 ,是 践行 “ 国 家利 益 至 上 、消 费 者 利益 至上 ” 的行 业 共 同 价 值 观 的具 体体 现 。 ( 三 )服 务 品牌 建 设 是 中 国烟 草 由交 易 营销 向服 务 营 销转 变 的客 观要 求 随 着 中 国 烟 草 坚 持 专卖 制 度 下 的 市场 化 取 向的 改 革 不 断 深 化 , 中 国卷 烟 市 场 的营 销 正 在 由 以单 一 的 产 品 销 售 、突 出 产 品效 能 、获 得 短 期 利益 为特 征 的交 易 营 销 ,
烟草终端建设情况汇报

烟草终端建设情况汇报近年来,随着社会经济的快速发展,我国烟草行业也在不断壮大。
作为烟草行业的一部分,烟草终端建设一直备受关注。
为了更好地了解和掌握烟草终端建设的情况,我们对各地的情况进行了调研和分析,现将情况汇报如下:一、烟草终端建设的基本情况。
从整体来看,我国烟草终端建设取得了长足的进步。
各地烟草终端门店数量不断增加,门店规模也在不断扩大。
同时,烟草终端门店的服务水平和管理水平也有了明显提升,为消费者提供了更加优质的购物体验。
二、烟草终端建设存在的问题。
尽管烟草终端建设取得了一定的成绩,但也面临着一些问题。
首先,一些地区的烟草终端门店管理混乱,存在着无序竞争的现象。
其次,一些烟草终端门店的服务质量和产品质量有待提高,消费者的投诉也较为频繁。
此外,一些地区的烟草终端建设还存在规划不合理、布局不科学的情况。
三、烟草终端建设的发展趋势。
随着社会经济的不断发展,烟草终端建设也将迎来新的发展机遇。
未来,烟草终端门店将更加注重品牌形象和服务质量,不断提升消费者体验。
同时,烟草终端建设还将更加注重科技应用,提升管理水平和服务水平。
另外,烟草终端建设还将更加注重环保和可持续发展,推动绿色烟草终端建设。
四、烟草终端建设的工作建议。
针对烟草终端建设存在的问题,我们提出以下建议,一是加强烟草终端门店的管理,规范市场秩序,打造良好的竞争环境;二是加强对烟草终端门店的监管,提升服务质量和产品质量,保障消费者权益;三是优化烟草终端建设规划,合理布局,促进烟草终端建设的健康发展。
以上是对烟草终端建设情况的汇报,希望各地能够重视烟草终端建设,共同推动烟草终端建设迈上新台阶。
谢谢!。
烟草行业的品牌建设与品牌价值传递

烟草行业的品牌建设与品牌价值传递烟草行业作为一个传统的大型行业,在市场竞争中面临着严峻的挑战。
在如今激烈竞争的商业环境中,品牌建设变得尤为重要。
本文将探讨烟草行业的品牌建设与品牌价值传递的相关问题,并就如何提升品牌价值提出一些建议。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的重要资产之一,它能带给消费者信任感和归属感,从而促使消费者对产品的忠诚度。
对于烟草行业来说,品牌建设的重要性不言而喻。
一个好的品牌可以为企业带来充足的利润,并且使企业在市场中占据更大的份额。
品牌建设的关键在于消费者对品牌形象的认知。
企业需要从产品品质、品牌文化、品牌声誉等方面进行塑造,以建立起一个正面、稳定的品牌形象。
例如,企业可以通过举办公益活动、参与社会公益事业等方式与消费者建立联系,树立一个积极的品牌形象。
二、品牌价值传递的途径1.产品品质传递产品品质是品牌价值传递的核心。
无论是烟草行业还是其他行业,产品品质始终是消费者选择产品的核心因素之一。
企业应该不断提升产品质量,在满足消费者需求的基础上,追求更高的品质标准。
只有产品质量能得到认可和信赖,品牌才能够有效地传递品牌价值。
2.消费者体验传递消费者体验是品牌价值传递的另一个重要途径。
企业应该注重提供良好的消费者体验,关键在于了解消费者的需求和喜好,将产品与消费者需求相结合。
通过创造愉悦的购物环境、提供优质的售后服务等方式,企业可以提升消费者的满意度,进而传递品牌的价值。
3.品牌文化传递品牌文化是烟草行业品牌价值传递的重要组成部分。
企业应该明确自己的品牌文化并加以传递,通过多种渠道展示品牌对社会责任的承担,传递品牌的核心价值观。
例如,企业可以通过品牌活动、公益广告等方式让消费者了解和认同品牌的文化,增强品牌认同感。
三、提升品牌价值的建议1.创新产品烟草行业应该注重产品创新,不断推出新品种、新口味,以满足消费者的多样化需求。
企业可以通过研发新产品,结合市场趋势和消费者喜好,创造独特的产品体验,从而提升品牌的价值。
烟草行业发展的七条重要经验

烟草行业发展的七条重要经验全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、市场需求决定行业发展方向烟草行业的发展受到市场需求的影响,因此了解并满足消费者的需求是至关重要的。
随着消费者对健康和环保意识的提高,烟草行业也在不断调整产品结构和生产方式,推出更加健康绿色的产品,以适应市场的需求变化。
二、科技创新是烟草行业发展的动力随着科技的不断进步,烟草行业也在不断进行技术创新,推出更加先进的生产设备和工艺流程,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,满足消费者对品质和价格的需求。
三、合理管理是烟草企业的基石烟草企业需要建立科学合理的管理体系,完善各项管理制度,提高生产效率,降低管理成本,从而提高企业的竞争力和盈利能力。
四、品牌建设是企业竞争的关键在激烈的市场竞争中,品牌建设是企业的核心竞争力。
烟草企业需要通过市场调研和产品创新,建立品牌形象,提高消费者的认知度和忠诚度,从而在市场上获得更多的竞争优势。
五、合作共赢是企业发展的重要途径在全球化的市场环境下,烟草企业需要加强国际合作,开拓海外市场,寻找合作伙伴,共同发展,实现互利共赢。
六、注重社会责任是企业的道德担当烟草企业除了要追求经济效益外,还需要承担社会责任,关心员工福利,保护环境,回馈社会,树立企业的良好形象,赢得消费者和社会的认可。
七、追求可持续发展是企业的长久之计烟草企业需要注重可持续发展,遵守法律法规,遵循市场规律,坚持创新发展,不断改善产品和服务质量,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一,实现企业的长期发展目标。
烟草行业发展的经验主要包括了市场需求、科技创新、合理管理、品牌建设、合作共赢、社会责任和可持续发展等方面。
只有不断总结经验,加强创新发展,才能使烟草行业在未来取得更加长足的发展。
希望烟草企业能够在这些经验的指引下不断前行,实现更加可持续的发展。
第二篇示例:1. 市场定位至关重要:烟草行业是一个特殊的行业,其产品对消费者需求的敏感度很高。
烟草企业在发展过程中,需要准确定位自己的市场。
烟草行业服务品牌建设的三大体系

烟草行业服务品牌建设的三大体系第一篇:烟草行业服务品牌建设的三大体系烟草行业服务品牌建设的三大体系有经济学家指出,70年代的市场竞争是商品质量的竞争,80年代的竞争是营销与服务的竞争,90年代的竞争是企业形象的竞争。
进入新世纪,随着市场竞争格局的变化,企业之间的竞争逐渐转向全面的服务竞争。
所谓的全面服务竞争指的是三个递进层面的竞争:1、产品的竞争;2、企业管理效能的竞争;3、企业形象的竞争。
而在对外进行全面服务竞争的时候最有效的手段是进行服务品牌建设。
我们今天就谈一谈烟草行业服务品牌建设的三大体系:理念体系,行为体系和视觉体系1、理念体系理念体系是企业服务品牌建设的基础和核心。
是一个企业的思想和灵魂,即企业的想法。
我们通常通过企业文化建设来构建企业的理念体系。
当我们谈到企业文化的时候要特别注意的是三个方面,一个企业文化的载体-员工;另一个是企业文化的传播基因,像语言,文字,规范制度,英雄事迹,活动和他人的行为等;最后一个方面是企业文化的传导源。
从这三个方面出发,构建企业的理念体系才是相对完整的体系。
2、行为体系企业行为体系是在理念体系指导下的企业一切经营管理行为,即企业的做法,是一个相对动态的体系。
一般分为对内和对外两个方面,对内包括:保证正常生产运作的内部管理规范(岗位职责、行为规范等),先进技术的研究开发,提高干部员工素质和工作能力的教育、培训(技术水平、职业道德、服务态度、技巧、礼貌等),以及改善工作环境和条件等。
对外包括:市场调研、市场营销、公共关系活动、广告宣传,还有公益性社会活动等。
3、视觉体系企业的视觉体系是企业理念的具体化、视觉化、亦称为企业的脸面,是相对静态的体系。
由基本要素和应用要素两部分组成,基本要素是视觉系统基本构成要素,又可分为主要的和辅助的,包括:(主要的)企业标志、企业标准字、企业标准色;(辅助的)象征物、专业图案和版面编排统一设计。
应用要素是基本要素的应(图)用媒体,包括:办公和事务性用品,招牌、标识牌和旗帜,员工制服,交通工具,建筑和环境,商品和包装,广告用品和展示陈列等结合我们谈到的三大体系,我们来看看国内知名的湖南中烟的白沙文化及其服务品牌体现。
烟草软实力建设情况汇报

烟草软实力建设情况汇报烟草软实力建设是指通过加强品牌塑造、企业文化建设、社会责任履行等方式,提升烟草企业在社会和市场中的形象和声誉,增强其影响力和竞争力。
近年来,我国烟草行业在软实力建设方面取得了一系列成果,以下是具体情况的汇报:首先,烟草企业加强了品牌塑造。
通过不断提升产品质量、改善包装设计、开展广告宣传等手段,烟草企业的品牌形象得到了有效塑造。
一些知名烟草品牌在市场上拥有了较高的知名度和美誉度,成为了消费者青睐的选择。
其次,烟草企业注重了企业文化建设。
企业文化是企业软实力建设的重要组成部分,烟草企业通过开展员工培训、举办文化活动、弘扬企业价值观等形式,加强了企业内部凝聚力和凝聚力,形成了积极向上的企业文化氛围。
此外,烟草企业积极履行社会责任。
烟草企业在环保、公益慈善、员工福利等方面积极投入,为社会做出了积极贡献。
例如,一些烟草企业积极参与环保公益活动,推动烟草种植的绿色化、生产的清洁化,为生态环境保护作出了努力。
总的来看,烟草软实力建设取得了一定成绩,但也面临一些挑战。
在品牌塑造方面,烟草企业需要不断提升产品品质,加强创新,使品牌更具竞争力。
在企业文化建设方面,烟草企业需要进一步加强员工教育培训,营造和谐稳定的企业文化氛围。
在社会责任履行方面,烟草企业需要更加注重环保、公益慈善等方面的工作,积极回馈社会。
未来,烟草企业将继续加大软实力建设力度,不断提升自身形象和声誉,为行业的可持续发展做出更大贡献。
同时,烟草企业也将积极响应国家的相关政策和要求,推动烟草行业向着更加健康、可持续的方向发展。
相信在全行业的共同努力下,烟草软实力建设将迎来更加美好的未来!。
烟草行业的品牌建设与品牌价值分析

烟草行业的品牌建设与品牌价值分析品牌建设是每个行业都必须重视的一个重要环节,而在烟草行业这个高度竞争的市场中,品牌建设更是至关重要。
本文将对烟草行业的品牌建设和品牌价值进行分析,并探讨其对行业发展的影响。
一、烟草行业的背景与概述烟草行业是一个具有悠久历史的行业,而随着社会的发展和人们对健康的关注,烟草行业面临了前所未有的挑战。
在这个背景下,烟草企业需要通过品牌建设来提升竞争力,保持市场份额。
二、烟草行业的品牌建设1. 品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,烟草企业需要确定自己的目标受众和差异化竞争点,以此来建立独特的品牌形象。
通过市场调研和顾客反馈,烟草企业可以更好地理解受众需求,为产品定位提供依据。
2. 品牌标识设计品牌标识是品牌建设中的重要环节,一个好的标识设计能够有效地传递品牌的核心价值和形象。
在设计标识时,烟草企业应该注重创意和美感,力求与众不同并且符合受众审美。
3. 产品质量与口碑一个品牌的口碑是由产品质量和服务质量共同决定的。
在烟草行业,产品质量是最基本的要求,烟草企业应该严格把控产品的生产过程,确保产品的安全和卫生。
同时,通过提供优质的售后服务,烟草企业可以增加顾客的忠诚度,提升品牌形象。
三、烟草行业的品牌价值分析1. 品牌忠诚度品牌忠诚度是衡量一个品牌价值的重要指标,烟草企业通过提供高品质的产品和良好的售后服务来增加顾客的忠诚度。
忠诚的顾客不仅能够增加品牌的收入,更能为品牌进行口碑传播,进一步拓展市场份额。
2. 品牌溢价能力一个成功的品牌可以给产品带来溢价能力。
烟草企业通过建立品牌形象和提供与众不同的产品,可以在市场上实现产品定价的溢价。
品牌溢价能力不仅可以提高企业的利润率,更可以增加品牌的竞争力。
3. 品牌影响力品牌影响力是一个品牌走入人心的关键。
烟草企业通过有效的品牌建设和市场推广,可以提升品牌的知名度和影响力。
品牌影响力的增加将为企业带来更多的商机和合作机会,进一步提升品牌的价值。
塑造春天物业管理的品牌

塑造春天物业管理的品牌大连春天物业管理有限公司李国基大连春天物业管理有限公司是1997年成立的股份制有限公司。
主要承担春天大厦、春天酒店及大连市烟草公司在市内四区十几处经营、仓库及家属宿舍共计5万多平方米的物业管理工作。
几年来在市房地产协会、物业管理办公室的关怀指导下,我们在强化顾客满意服务理念,塑造春天服务品牌上狠下功夫,服务质量和服务水平不断提高,取得了较好的社会效益和经济效益,写字间出租率连续两年达到100%,“春天服务”品牌得到广泛的认可。
一、强化“顾客满意”理念,增强服务意识“顾客满意”是20世纪80年代在美国企业界诞生的一个新的经营战略-CS战略,这一战略的主角就是服务。
20多年来,从美国传向欧洲、亚洲乃至全球,“顾客满意”成为当今国际正流行的服务理念。
我们春天物业公司主要负责春天大厦的写字间租赁、保安、消防、保洁、工程管理、餐饮服务、娱乐酒吧、商务中心、会务接待和资产管理等全方位的物业管理服务。
如何吸引客户、如何对待客户利益、如何增强客户对我们的信任和忠诚,一直是我们物业公司研究的主题。
物业公司成立以来,我们不断地摸索总结做好服务工作的经验和办法,不断地深化、细化各项服务工作,做到了年年有进步,年年有提高。
前些年,我们曾经提出了“服务第一、客户至上”、“顾客就是上帝”、“顾客是朋友”、“服务争一流、满意在春天”等一系列服务理念,对我们的各项服务工作起到了一定的推动和促进作用。
经过几年的实践,我们感到这些理念和认识还是比较肤浅的,对服务标准还缺乏深层的理解和认识,还缺乏做好服务工作的自觉性和主动性,仍存在着“以我能达到什么标准为尺度”的现象,对客户的意见和要求,往往是强调众口难调、要求过高,挑客户的毛病,不会换位思考,不能站在客户的角度,设身处地的为客户着想,服务工作停留在一般水平上。
所以我们经过对服务理论的学习和探讨,结合工作实际,认为“顾客满意”正是我们寻求服务工作有所突破的方向,是解决服务工作改进不大的一注强心剂。
服务品牌烟草商业企业打造核心竞争力的关键

服务品牌----烟草商业企业打造核心竞争力的关键品牌是企业竞争力的标志,也是外在的形象特征。
当今时代,服务品牌已成为服务企业宝贵的无形资产,成为企业参与市场竞争、创造独特竞争优势的重要手段。
服务品牌的由来在企业营销服务工作中,企业应从客户的角度出发思考问题,把为客户服务、维护客户利益、为客户创造价值放在首位。
烟草商业企业作为卷烟商品供应链上的一个环节,上承工业企业,下接零售客户和消费者,努力提升自身的服务水平已经成为其打造核心竞争力的关键。
对烟草企业来说,品牌建设应当建立在扎实工作、热情服务的基础之上。
按照传统市场品牌营销学中的“大产品”理念,产品分为三部分:实质产品、形式产品和附加产品。
其中,形式产品为包装,附加产品为服务。
在这种理论框架下,品质、服务、技术、价格、诚信等都是产品品牌构成的内在因素。
这样的框架在一定程度上弱化了服务、技术对产品品牌营销的价值。
如今,烟草企业倡导服务及技术品牌化,并不是要割裂服务、技术等与产品的联系,相反,是使其联系更为密切。
“春蚕服务”、“春天服务”、“同舟服务”、“春雨服务”、“五彩服务”等都是烟草行业打造的服务品牌。
这些服务品牌的形成,体现了烟草商业企业已逐渐认识到服务品牌化对产品品牌营销的价值。
服务已成为烟草企业品牌营销战略体系的重要组成部分,而不再扮演产品销售的补充角色,从“被动”走向了“主动”。
打造服务品牌,使服务有形化、产品化,把服务项目、服务标准、服务承诺等量化、公示化,使服务趋于有形,企业的服务价值才会越来越容易为客户所感知。
服务品牌的内涵烟草企业注重规范服务、承诺服务、优质服务,以实现与客户的和谐共赢为目标,提高服务质量,营造良好氛围,创出品牌特点,用高标准、严要求践行服务规范,用真心感染客户,用真诚与客户建立牢固的纽带关系,取得了较大成功。
在实践中,烟草企业完成了由坐商到行商的转变。
服务理念的升华,让烟草人感受到了责任。
“两个至上”行业共同价值观,引领烟草人默默无闻地工作、踏踏实实地奉献,品牌建设在服务中得到不断升华。
烟草专卖局2023年工作总结:推动烟草行业创新发展取得显著成果

烟草专卖局2023年工作总结:推动烟草行业创新发展取得显著成果烟草专卖局2023年工作总结:推动烟草行业创新发展取得显著成果2023年对于烟草专卖局来说是极具挑战和机遇并存的一年。
在面对全球烟草行业的新形势下,我们以推动创新发展为核心,努力实现行业转型升级和可持续发展。
在过去的一年中,通过深入调研、务实创新和持续改进,烟草专卖局在推动烟草行业创新发展方面取得了显著成果。
一、推进烟草行业数字化转型在2023年,我们认识到数字化转型对于烟草行业的重要性。
因此,我们积极推进烟草行业的数字化转型,利用互联网、大数据、物联网等先进技术手段,全面提升烟草行业的管理和服务水平。
我们建立了烟草行业数字化平台,实现了对烟草生产、仓储、运输、销售等全流程的数字化管理和监控,提高了烟草行业的生产效率和信息化水平。
二、加强烟草行业科技创新能力在2023年,我们高度重视烟草行业的科技创新,加强了与高校、科研机构、企业等的合作,共同开展烟草科研项目。
我们加大了对烟草新品种培育和烟草制品科技创新的支持力度,不断提升烟草行业的品质和竞争力。
在烟草产品制造方面,我们研发了一批技术先进、环保健康的烟草制造设备,提高了烟草制品的质量和安全性。
三、推动烟草行业绿色可持续发展作为烟草专卖局,我们始终坚持绿色可持续发展的理念,在2023年更是全面加强了对烟草行业的环保监管和绿色生产。
我们鼓励烟农采用环保种植技术,推动农药残留和土地污染问题的解决。
我们加强了烟草行业的废弃物处理和资源利用,推动了烟草行业的循环经济发展。
同时,我们还积极倡导健康无烟生活方式,加大对吸烟危害的宣传力度,推动烟草行业向着绿色、健康的方向发展。
四、加强烟草行业品牌建设和市场拓展2023年,我们深入开展了烟草品牌建设和市场拓展工作,力争推动烟草行业的国内外竞争力提升。
我们加强了烟草品牌形象的塑造和推广,提高了产品质量和品牌信誉。
我们积极拓展国际市场,推动中国烟草走向世界。
烟草专卖(公司)服务品牌理念手册
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XX烟草专卖局(公司)“X X”烟草专卖局(公司)服务品牌理念手册前言服务品牌建设是践行“国家利益至上,消费者利益至上”行业共同价值观、提高服务水平、与国际接轨的战略举措,是提高员工素质、提高消费者生活品质、促进社会进步的有效途径.为客户创造价值,打造出具有特色的服务品牌,提高客户的满意度和忠诚度,是树立良好企业形象、提升企业核心竞争力的现实需要。
在中国烟草专卖体制下市场化取向的改革过程中,XX烟草专卖局(中国烟草总公司XX公司)【以下简称XX局(公司)】必须与时俱进,以更长远的眼光、更宽阔的视野,塑造符合时代特征、体现行业特点、具有安XX 特色、全省统一的服务品牌,为实现企业从传统商业向现代流通转变、从增长型向成长型转变,推进“卷烟上水平”、培育“532”、“461"品牌、深化企业文化建设、提升企业软实力提供强大动力。
“XX”作为XX局(公司)统一的服务品牌,以“情暖江淮,XX四方”为服务宗旨,服务于烟农、工业企业、零售户和消费者等利益相关方,积极承担社会责任,为安XX经济社会发展服务,生动地彰显和弘扬了XX文化精神,具有鲜明的安XX地域特色,是XX局(公司)服务工作的主题形象。
《“XX”服务品牌理念手册》,系统规范了“XX”服务品牌内涵、定位、理念和内容,是XX局(公司)深入践行“两个至上”行业共同价值观、深化企业文化建设的重要成果。
各直属单位应对《“XX"服务品牌理念手册》进行深入学习、应用,以“XX"服务品牌为统领,有序部署、推进落实服务品牌体系各项工作,不断拓展工作的深度和广度,坚持“服务到位、监管有力、全面协调、持续发展”的工作方针,着力提升服务水平和客户价值,共同努力塑造“XX”品牌形象,为提升行业整体竞争力、构建和谐社会贡献力量。
XX局(公司)“XX”服务品牌理念手册框架目录前言 0XX局(公司)“XX”服务品牌理念手册框架 (1)第一部分“XX”服务品牌内涵 (2)一.品牌名称 (2)二.品牌内涵 (3)三.品牌联想 (3)第二部分“XX"服务品牌定位 (4)一.品牌核心价值 (4)1.利益相关方 (4)2.“XX”品牌核心价值 (4)二.品牌发展目标 (5)1.品牌愿景 (5)2.品牌战略 (6)三.品牌建设方式 (6)第三部分“XX"服务品牌理念 (8)一.服务宗旨 (8)二.服务方针 (9)三.服务承诺 (9)第四部分“XX”服务内容 (10)一.烟农客户服务 (11)二.工业客户服务 (11)三.零售客户服务 (11)四.消费者服务 (12)五.社会服务 (13)第一部分“XX”服务品牌内涵一.品牌名称XX“XX”是XX局(公司)的服务品牌,是XX局(公司)服务工作的主题形象,是XX局(公司)企业文化的载体.二.品牌内涵“XX",代表安XX、XX商、XX文化,又喻指美好,如XX风、XX 行,其引伸义是继承发扬XX商精神和XX文化优秀传统,做到至诚相待、低调务实、崇文重义、开拓创新。
浅谈增强责任意识促进服务品牌建设
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播, 但 在 服务 品牌 传 播 过程 中 , 仅凭 “ 说 ”得好听还不行 , 在 实 际 中 “ 做 ” 得 好 才 行 。确 切 地 说 , 服 务 品牌 是 实 实 在 在 地 “ 做 ” 出 三 、增 强责任 意识 的意义 和作 用 责任 是 一 种 职 责 和 任 务 , 是 身 处 社 会 的个 体 成 员 必 须 遵 守 的 来 的, 要 保 证 服务 人 员 能 将 企 业 服 务 品牌 的理 念 和 服 务 内容 有 效 规则和条文 , 带有强制性。 “ 讲 责 任 ” 就 是要 忠 实 履行 职 责 , 正 确 的传递给消费者 , 只 有 认认 真 真 去 做 好 每 一 项 工 作 , 因此 , 加 强 责 行 使 权 力 , 提 高 服 务 水 平 , 切 实 做 到 对 国 家 负 责 , 对 社 会 负 责 , 树 任 意 识 就 非常 必 要 。 立 责任 烟 草 良好 形象 。 “ 责重山岳、能者方可当之” , 责 任 是 重 如 泰 山 的 承诺 , 它 推 动着 每 一 个 人 勤 勤 恳 恳 地在 各 自的 岗 位上 奉 责 任 的概念 责任 : 新 华 字 典 注释 : 一 是 分 内 应做 的事 , 叫尽责 ; 二 是 没 有做 献 着 。有 了 责 任心 , 每 个 人就 能 根 据 自 己担 当 的各 种 角色 , 不 负众 好 分 内 应做 的事 , 因而 应 当承 担 的过 失 , 叫追 究 责 任 。 望, 奋 发有 为 , 在 责 任感 的召 唤 下 , 对单位, 社 会 做 出应 有 的 贡 献 。 责 任 都 是 与 岗位 联 系 在 一 起 的 , 烟 草 行 业 不管 职 务 差 别 , 岗位 高 二 、国 内外 对责任 的理 解 低, 都 无 一 例 外 地 有 自己 的 岗 位职 责 。 作 为 营销 战 线 的一 名 普 通 英 国 王 子 查 尔 斯 曾经 说 过 :“ 这 个 世 界 上 有 许 多 你 不 得 不去 员 工 , 我会 加 倍 认 真 履行 自己的 岗 位 责任 , 尽职 尽 责 , 勤勉 敬 业 , 脚 做 的事 , 这 就 是 责任 。 踏 实 地地 做 好 本职 工 作 。 勇于承认错误 , 是一 种 责 任 。 1 9 2 0 年, 有 个八 岁 的美 国男 孩 踢 责任 是一 种 品 质 , 一 种追 求 , 一 种精 神境 界 , 是辽 宁烟 草企 业 足球 时, 不 小 心 打 碎 了邻 居 家 的玻 璃 。邻 居 向他 索 赔 1 2 . 5 美 元。 倡 导 的文 化 灵 魂 , 是 辽 宁 烟 草 员 工追 求 的精 神 境 界 。增 强 责任 意 在 当时 , 1 2 . 5 美 元 足 足 可 以买 下 1 2 5 只母 鸡 !闯 了 大祸 的男 孩 向 父 识, 体 现 在 具 体 行 动 中就 是 忠 实 履 行 职 责 、正 确 行 使 权 力 、提 高 亲 承 认 错 误 。 父亲 拿 出1 2 . 5 美元说 : ”这 钱 我 可 以借 给你 , 但 一 年 服 务 水 平 。 全 体员 工 要 努 力 将 责任 意 识 转 化为 提 高 胜 任 本 职工 作 后 要 还 我 。 ”从 此 , 男 孩 每 天 省 吃俭 用 。一 年 后 终 于 攒 够 了 l 2 . 5 的能力 , 忠于职守 , 努力工作 , 圆 满 完 成 各 项 工作 任务 。从 而促 进 美 元 还 给 了父 亲 , 这 位 男 孩就 是 后来 的美 国总 统 罗 纳德 ・ 里根。 行 业 进 一 步 牢 固树 立 和 自觉 践 行 “ 两个 至上 ”行 业 共 同价 值 观 , 热爱祖国 , 是 一 种 责任 。南 宋 抗 金 英 雄 岳 飞小 的 时 候 , 有 一 次 改 进 工 作 作 风 , 提高服务意识 , 增 强 服务 能力 , 不 断提 升 服 务 零 售 几个结拜 兄弟因为没有饭吃 , 约 岳 飞 去 拦 路 抢 劫 。岳 飞 果 决 拒绝 客 户 和工 业 企 业 的水 平 , 塑 造烟 草 企 业责 任 形象 。
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寻求跨越的新起点大连烟草“春天服务”品牌建设历程侧记初夏时节,在国家局组织的全国烟草系统网上订货座谈会上,大连烟草“新商盟”网上营销平台的全面推行,又一次探索了在新形势下,烟草商业企业如何为广大零售客户提供更高效优质的服务提供了可能,而一次次管理体制和营销模式的变革,正是大连烟草“春天服务”品牌在建设发展历程中一次次不断跨越的结果。
形成烟草公司不仅注重销售,更要做好服务大连烟草自1984年成立以来,经历了计划经济到市场经济模式的变革时期,也经历了卷烟零售客户半夜起来排队购货、商品就站直拨(卖大幅)和利用专卖店的形式搞批发的发展阶段。
企业由一个当年负债经营的小企业一跃成为年实现利润几千万的大型批发企业。
干部员工无不为企业在自己的辛勤努力下取得辉煌业绩而欢欣鼓舞,这时部分同志小富即安的思想也随之出现。
在这种情况下,怎样实现大连烟草的跨越式的发展是摆在大连烟草人面前的一个首要任务,“我们除了卖烟,更要突出服务。
工业企业有卷烟品牌,我们商业没有卷烟品牌,但是可以打造自己的服务品牌”。
于是,1997年春天服务品牌正式纳入了大连烟草品牌创建体系。
春天是一年四季最美好的季节,充满生机与活力,给人以温暖,大连烟草人借喻春天定义服务品牌,意在倡导开拓进取、充满活力、追求卓越,服务要象春天一样温暖、热情,对客户怀着真诚而热烈的感情,提供超值服务,帮助客户创造更大的价值。
发展不断探索不断发展围绕如何搞好服务,大连烟草大力强化城乡卷烟销售网络建设,结合大连实际情况,将连锁经营、自选超市、访销、物流配送等国际先进的流通业态及计算机管理信息系统引进卷烟流通领域,努力借助信息化技术和现代化流通手段推进卷烟流通体制改革,形成一个“以我为主、归我管理、由我调控”的城乡卷烟销售网络。
为充分发挥网络功能,大连烟草加强市场开发与市场培育,以零售户为中心,强化营销策划,加强营销宣传,采取客户上门选购和访销配送相结合的方式,在城市形成了“批发搞超市、零售搞连锁、网络搞配送”的网建模式。
新世纪之初,在业务流程再造、营销组织重组企业改革的推动下,建立起了两条“绿色通道”即在供应商、批发商、零售商之间建设一条绿色通道,形成调、批、零一体化的营销体系;在企业内部流转的各个环节之间建设一条绿色通道,建立购、销、存、管一体化的内部运行机制。
同时借助SCM、ERP、CRM、GIS等先进管理思想及信息化技术,以市场链为纽带,以优化后的业务流程为主线,以订单为起点,以客户为中心,以信息化技术为手段,在电子商务平台的支持下,大连烟草的物流配送体系、客户关系管理体系和市场管理体系运行的现代化水平进一步提高,在烟草行业率先实现了“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的现代流通模式。
2004年,围绕“让我们共同成长”的企业理念,立足创建一条以电子商务系统集成管理为特色的“大连烟草服务价值链”,全力打造“春天服务品牌”,把实实在在经营的卷烟商品捆绑上大连烟草优质的“春天服务”,在实现工业企业、零售客户、消费者“三个满意”的同时,在不断优化升级电子商务信息系统的基础上向服务营销要效益,向客户满意、客户忠诚度要效益,进一步提升企业的市场竞争能力和持续发展能力。
在与17家工业企业建立了工商战略联盟的基础上,大连烟草工商服务战略联盟继续向供应链下游延伸,先后建立了供应商服务体系、客户服务体系、物流配送体系、市场营销体系、电子商务体系、烟草专卖市场管理体系等六大体系,建立了以客户经理为核心的客户服务营销团队,从订单、送货、拜访、货源供应、市场管理、咨询投诉处理等方面开展基于客户关系管理系统支持下的全过程、全方位的标准化服务。
大连烟草人把各项工作中复杂得需要用上百万字来描述的流程和规范用“工作因细致而卓越”的精神演绎成了简单,把过去单凭企业自己单打独斗转变成了依靠供应链上、中、下游全过程营销互动,建立起了一个覆盖全地区12500平方公里、服务23000个终端零售户的庞大的卷烟销售网络,基本实现了集约化管理、规模化经营、专业化物流、标准化服务,初步实现了由传统商业向现代流通的转变。
成为工商管理体制分开后新型工商关系构建、优质高效的客户关系管理和服务的样本。
跨越勇于创新、不断扬弃“不管是阳光明媚还是阴雨连绵,不管是夏日酷暑还是冬日严寒,在大连城乡的大街小巷、村镇乡间,你每天会看到一辆辆写有“中国烟草”的配送车辆流动在千家万户,那一张张诚恳的笑脸,一声声温馨的问候拉近了员工与顾客的关系,它所传达的信息已经超出了商品的范围,带给顾客的是愉悦,是欢乐,是一家人的感觉,很多人每天都在期盼送货车的到来,甚至超出了对商品本身的期盼……”这是大连市烟草专卖局(公司)局长(总经理)毕长敏在《烟草流通企业战略与管理》一书序言中的一段精彩描述,它从一个侧面描述了大连烟草的今天,把一个依靠现代流通和服务营销与卷烟零售户建立了密切关系的现代化卷烟流通企业的全新形象生动地展示在人们面前。
在这个繁荣的景象背后,支撑这种和谐关系的精神力量和物质元素就是“春天服务”这个大连烟草人为之骄傲和自豪的服务品牌。
勇于创新、不断扬弃,是春天服务品牌不断发展提升的文化“基因”。
如何在原有基础上“优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”,在推动卷烟上水平的同时,不断推动企业管理上水平、市场营销上水平和服务品牌上水平,把打造服务品牌转向打造服务名牌。
在充满激情和创新精神的大连烟草人眼里,有效利用好互联网和信息技术是一条可行之径。
正如大连市局(公司)局长(总经理)毕长敏所说,“春天服务”品牌把实实在在经营的卷烟商品捆绑上大连烟草优质的“春天服务”,形成一个“商品服务包”,共同推销给零售客户和消费者。
春天服务,就是通过完善服务机制,明晰服务流程,强化服务效果,提升服务内涵,打造健康有序的市场环境,公开透明的竞争机制,文明和谐的服务氛围,把精细化管理思想运用到烟草商业实践,唱响服务主旋律,提高客户满意度,在提升服务能力、服务水平和服务效率上取得新突破,形成独具大连烟草特色的核心竞争力。
由此,大连烟草人萌发了“新商盟”设想,在国家局领导的支持帮助下很快付诸实施。
“打通信息总线,实现信息穿越,构建工、商、零“三位一体”共同面向卷烟消费者的现代营销体系”,一句铿锵有力的誓言,一幅宏伟发展蓝图,大连烟草人用了短短几个月的时间就迈出了成功探索的步伐。
2010年1月,一个面向零售客户、卷烟工业企业搭建的电子商务平台——“新商盟”应运而生。
值此,一条服务工业企业、零售客户和消费者的服务高速路建成通车。
在服务客户上,通过“订单跟踪”、“创优赛场”、“活动跟踪”、“商品陈列”、“客户留言”、“营销建议”、“市场分析”等七项基本功能,目前“新商盟”电子商务平台已初步建立了零售终端的分类管理系统、订单跟进系统、进销存系统、信息采集调查系统、品牌创优激励系统、品牌引入培育和宣传系统、货源供应管理系统还有工、商、零网上营销互动系统,以及正在开发的零售终端的消费者资源知识库系统等十个系统。
给大连烟草营销模式转变、服务水平提升、客户关系优化、运行效率提高带来的系列变化显而易见。
零售客户通过网上订货就可在自己的系统中清楚的看到自己的经营情况和盈利情况,由于网上页面设计就犹如现实生活中进了超市,所有商品一目了然,为客户提供了更直观,更详细的商品,客户的经营能力和盈利水平都有了明显改善。
国家局姜成康局长评价道:大连烟草新商盟网站体现了三大功能,即卷烟交易功能、服务客户功能和工业企业宣传促销功能;四大特点,为客户提供了便捷服务、体现了公开透明、体现了与客户的交流互动、体现了客户对货源的自主选择。
由服务品牌到服务名牌不仅仅是一个字的改变,更是一次聚变,为真正通过打造服务名牌,促进客户管理工作向服务营销转变,大连烟草人将自身定位为烟草供应链条上的服务商,以实现供应商、零售商、消费者“三个满意”为己任,在点对点、面对面的服务中,其中涌现出了无数个优质服务案例,如“在走访客户中践行‘两个至上’”的原瓦房店市局长李成家。
他在做实市场基础,打牢客户关系管理的路上行走了10万余公里,踏遍了瓦房店市的山山水水沟沟坎坎,走访了全市90%以上的零售客户;再如被人称“活地图”的市公司物流中心送货部主任杨忠,对他所管辖的9000余户配送零售户位置能够熟记于心。
指出街巷他就会说出商店名称;客户经理温秀华在推进网上订货工作中,不畏农村客户文化低、条件差等诸多不利条件,自我加压,率先喊出“我的目标是百分之百,不给自己留后路”的口号,她自创“抓典型、带身边、最后攻堡垒”的三步公关营销法,在短短几个月内就实现了她所管辖的170名农村客户百分之百网上订货的工作目标。
随之而来的是她所辖客户的销量增长24%,含税单条值增长同比达到17%,卷烟品牌组合宽度平均增长20个,重点品牌均实现同比50%以上的增长;普兰店营销中心自创“信息链接”,利用送货单的背面,印上客户经理指导客户的意见、提醒客户的事项,帮助客户把握每一次订货机会,尽最大的努力减少客户因我们行业品牌整合一时不适应而带来的经济损失……。
他们说在人生价值的天平上,奉献永远是不变的砝码,闪光永远是生命顶点的坐标!由此他们也用行动演绎着“青春的年华在送货路上流逝,“春天服务”的激情在岗位上飞扬”的一部部春的序曲。
做到了客户服务品牌化、精细化和数字化。
眼下,为更多零售客户、工业企业提供更加广泛、规范、快捷高效的服务,提升“春天服务”品牌影响力而打造的“新商盟”成效已经初显端倪。
现采摘几个网上客户留言就可见一般。
感谢能在百忙之中回复客户的邮件,这就是一个进步。
你们的一小步,就是顾客的一大步。
今天的一小步也是明天的一大步。
相信我们会迈出这一大步的。
——旭日商贸有限公司自从有了新商盟我非常的高兴,不但我能上网报烟,今年我六十四岁了还学会打字,能参加新商盟的一切活动。
我从内心感谢新商盟让我充满活力。
——东升卖店每次的试题考试我都要参加,答对的问题我都很高兴。
网上订货不仅方便,也使我们的知识丰富了许多,精神、物质都有了很大的进步。
——龙塘宽志食杂店今天回到奶奶家,邻居让我帮忙,我一看,原来是网上订烟。
真的,就这小小的乡村都开始了网上订烟的便捷方式,感觉到时代的日新月异,也同时感到了自身的压力,无论什么时候,都需要不断的学习,紧跟时代的步伐!现在的竞争真的激烈到了科技时代,我们赶在了一个好的时代,加油吧!各位商友!——黎东平价商店前几天我在网上的留言很快得到了回复。
在这炎热的夏天,而烟草稽查的工作人员很快就付出了行动,我衷心的感谢烟草稽查的工作人员,你们是我们小店业主廉政的楷模,是维护我们利益的坚定卫士。
我再次感谢你们,辛苦了!——信德便利店路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
大连烟草人相信,在“新商盟”这一平台上,通过不断挖掘和完善服务工业企业、商业企业、零售客户的功能,将最终把客户利益捆绑在一起,真正把零售客户纳入中国烟草的营销网络之中,互利共赢,共同成长。