高速公路工程质量组织机构

高速公路工程质量组织机构

为了实现质量方针和目标，防止质量事故的发生，成立质量

管理领导小组。项目经理作为公司法人在施工现场的代理人为本工程的质量第一责任人；项目总工程师、项目副经理、工区经理在项目经理领导下对分管工作的质量责任为第一责任人；经理部下属各部门负责人为所属部门质量责任的第一责任人。建立和落实工程质量逐级负责制和岗位责任制。

一、质量管理领导小组

组长：****

副组长：****

员：******

质量保证小组落实施工质量和施工质量保证措施外，每月底25

日开展月质量回头望活动，对各个施工点、已施工完成部位以及材料加工区的原材和半成品进行一次质量排查，从原材到工艺再到成品层层把关。并在排查中找出存在问题或者存在的质量隐患，制定解决存在问题的方案并落实到人，制定合理的整改时间。安排专人技术人员负责存在质量问题的整改落实情况（质量组并不定时的进行检查），在存在问题整改完成后，专职技术员通知质量小组副组长，副组长组织相关人员进行质量回头复查，确保存在问题的整改落实到位，严把质量关。

在质量小组排查过程中，实验室以实验室主任为首实验员配 合先对各种原材进行试验检测并出检查报告 ，对不合格的原材进 行清场；再对已完成的工作面进行相关的质量检测，若发现问题 并制定出整改办法，并安排专人负责整改。

在质量小组排查过程中由测量主管进行对施工过程中的几 何尺寸、线型、标高进行检查复核，确保所有部位符合设计及规 范要求。

自检体系

质量检查程序

专家组

项目副经理

施工队各职能部门

各项目班组工序质量

总工程师

中心试验室

工程管理部 质检部 机材部 五、重、难、新项目质量跟踪控制

四、质量跟踪检测、数据分析整理信息反

馈 三、土工、垢工各项工程试验

二、计量检查管理认证

五、组织

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活动

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丙、贯彻部颁验标，质量宣传教育

三、按部颁标准分项、分部、单位工程验 评

二、工序自检，监理工程师复验签证

一按计文件和施工方案进行质量控制

、测量复核制

、制定专项施工技术措施，跟踪把关

、

贯彻部颁规范，强化现场技术管理

制定创优规划及季节性施工技术措施

二、制订施工方案、工艺标准及技术交底

一、复核设计文件、优化施工设计

五、成品半成品质检入库、管理、发放

——/四、地方大堆料源装车质量监控

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三、机械设备检测、调试、维修、管理

二、厂家生产许可证、产品质量检查报告

一、按技术标准定货采购

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