《量本利分析》PPT课件
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《量本利分析》PPT课件
保利销售量 保利销售额 保净利销售量 保净利销售额
固定成本+目标利润
保利销售量=销售单价-单位变动成本
保利销售额
=销售单价×保利销售量
固定成本+目标利润
=
贡献毛益率
固定成本 目标净利润
保利销售量
=
1 所得税率 销售单价 单位变动成本
保净利销售额
=销售单价×保净利销售量
固定成本 目标净利润
=
1 所得税率
贡献毛益率
3、神通玩具公司盈亏平衡分析案例
Slide 9-18
神通玩具公司生产一种模塑儿童玩具:
固定成本(TFC) $400.00
单位变动成本(UVC)$6.00
销售单价 (UP)
$8.50
盈亏平衡分析 $8.50 ×Q ß= $400 + ($6 × Q ß)
保本点产量 Q = $160 件
Slide 9-19
进行本量利分析,混合成本必须进 一步分解为变动成本和固定成本。分解的 方法一般有(1)高低点法(2)散布图法 (3)回归直线法
二、与经营决策有关的几对成本概念:
1、付现成本和沉入成本 付现成本:指需动用本期现金、有价证券和存货 等流动资产的成本。 沉入成本:指不需动用本期现金等流动资产的成 本,它所涉及的是以前的付现成本。 如:固定资产折旧、无形资产摊销费用等。
第十二章 本量利分析 与短期经营决策
第一节 会计的信息使用者 一、信息使用者类型:
哪些人需要了解会计信息,为什么?
(一)、外部使用者
投资者、债权人和政府部门为了各自的目 的,需要了解企 业的财务状况和经营成果。一 般通过企业提供的财务报告来了解。
如果作为工会中代表工人利益的官员,你 要求经理提高工资,当他们推说公司无法负担 得起时,你如何发现真相?
管理会计之本量利分析(ppt 58页)
变形为:
V SP- FCVC
盈亏临界点的销售盈额亏=临界点销售销量售单价
【例3-1】P66
安全边际:指正常销售量或现有销售量超过盈亏临界点销 售量的差额。
安全边际=现有销售量 -盈亏临界点销售量 安全边际率= 安全边际
现有销售量
(二)盈亏临界图
本量利关系图的含义
含义
将盈亏临界点分析反映在直角坐标系
本 ( 12
千 元
10
保本 点
) 8 亏损区
6
4 2.8
2
盈利区
70件
Y= Px=100x Y= a+bx=2800+60x
Y= a=2800
0 2 4 6 8 10 12 14
产量(十件)
保本图分析
收
入
、
成 14
本 ( 12
安 全 边
千 元
10
)8
际 额
6
4
2.8 2
保本 点
亏损区
盈利区
收入
70件
第三章 本-量-利分析
学习目的要求
1、熟练掌握盈亏临界点及有关计算公式 2、掌握多品种条件下本量利分析加权平均 法 3、熟悉本量利分析基本关系式 4、企业经营安全程度指标
学习重点与难点
1、盈亏临界点含义及其确定 2、盈亏临界点含义及其计算 3、本量利之间关系 4、多品种条件下本量分析
第一节、本量利分析的基本假设
2
保本 点
保本点
结论3:
单价上升,保本点下降;盈利增 加,或亏损减少;反之,亦然。
Y= P`x Y= Px=100x
利润 Y= a+bx=2800+60x
Y= a=2800
第三章本量利分析ppt课件
=(SP-VC) V0-FC+(SP-VC) V1
= (SP-VC) V1
= cm V1
V ∴
Pt 1= cm
=
Pt SP-VC
∴利润就是超过盈亏临界点 的销售量所提供的贡献毛益。
实现目标利 润的销售量
=
目标利润+固定成本 单位贡献毛益
=
Pt+ FC Pt+ FC cm = SP-VC
实现目标利 润的销售额 =
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第三节 本—量—利分析的扩展
一、不完全线性关系下的本—量—利分析 二、非线性关系下的本—量—利分析 三、不确定状况下的利润预测
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
固定成本总额 销售单价-单位变动成本
=
FC SP -VC
=
固定成本总额 单位贡献毛益
盈亏临界 点销售额 =
盈亏临界 点销售量
×
销售 单价
=
FC SP -VC
SP
固定成本总额
=
贡献毛益率
盈亏临界 点作业率
=
盈亏临界点销售量 正常销售量
×100%
2. 盈亏临界图
(1)传统式
①确定坐标,横轴表示业务量,纵轴表示销售收入及利润等;
单位贡献毛益率
(三)相关因素变动对实现目标利润的影响
(见教材P100)
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
三本量利分析PPT课件
二、盈亏临界图 1.传统式保本图
特点: 在图中绘出固定成本线、总成本线和收入线,
确定保本点。 绘制步骤: ① 选择坐标系,确定业务量轴和成本、收入轴; ② 绘制固定成本线; ③ 绘制总成本线; ④ 绘制收入线; ⑤ 确定保本点,标明盈利区和亏损区。
本-量-利分析
第二节 本-量-利分析
二、盈亏临界图 1.传统式保本图
因此,可采取增加销售量或降低保本点的措 施,来提高安全性。
本-量-利分析
第二节 本-量-利分析
一、盈亏临界点及其相关指标
3.安全边际率与保本作业率 (1)安全边际率:
安全边际率是指安全边际量(金额)与预计 销售量(金额)之比。 国外企业一般根据如下表数值来判断企业经营安 全状况。
安全边 际率
经营安 全状态
Y= Px=100x 利润
Y= a+bx=2800+60x
Y= a=2800
70件
Y= a`
0 2 4 6 8 10 12 14
产量(十件)
本-量-利分析
第二节 本-量-利分析
二、盈亏临界图 1.传统式保本图
结论4: 企业保本点下降,利润增多,或亏损减少
;企业保本点上升,利润减少,或亏损增加。 保本点的高低,取决于单价、单位变动成
本、固定成本的变化。单价上升,单位变动成 本下降,固定成本下降,引起保本点下降;相 反,引起保本点上升。
其他因素不变时,销售量的变动不影响保 本点,但会引起利润的增加或减少。
本-量-利分析
第二节 本-量-利分析
二、盈亏临界图
2.贡献毛益式保本图 特点: 在图中绘出变动成本线、总成本线和收入 线,确定保本点。 绘制步骤: 1.选择坐标系,确定业务量轴和成本、收 入轴; 2.绘制变动成本线; 3.绘制总成本线; 4.绘制收入线; 5.确定保本点,标明盈利区和亏损区。
特点: 在图中绘出固定成本线、总成本线和收入线,
确定保本点。 绘制步骤: ① 选择坐标系,确定业务量轴和成本、收入轴; ② 绘制固定成本线; ③ 绘制总成本线; ④ 绘制收入线; ⑤ 确定保本点,标明盈利区和亏损区。
本-量-利分析
第二节 本-量-利分析
二、盈亏临界图 1.传统式保本图
因此,可采取增加销售量或降低保本点的措 施,来提高安全性。
本-量-利分析
第二节 本-量-利分析
一、盈亏临界点及其相关指标
3.安全边际率与保本作业率 (1)安全边际率:
安全边际率是指安全边际量(金额)与预计 销售量(金额)之比。 国外企业一般根据如下表数值来判断企业经营安 全状况。
安全边 际率
经营安 全状态
Y= Px=100x 利润
Y= a+bx=2800+60x
Y= a=2800
70件
Y= a`
0 2 4 6 8 10 12 14
产量(十件)
本-量-利分析
第二节 本-量-利分析
二、盈亏临界图 1.传统式保本图
结论4: 企业保本点下降,利润增多,或亏损减少
;企业保本点上升,利润减少,或亏损增加。 保本点的高低,取决于单价、单位变动成
本、固定成本的变化。单价上升,单位变动成 本下降,固定成本下降,引起保本点下降;相 反,引起保本点上升。
其他因素不变时,销售量的变动不影响保 本点,但会引起利润的增加或减少。
本-量-利分析
第二节 本-量-利分析
二、盈亏临界图
2.贡献毛益式保本图 特点: 在图中绘出变动成本线、总成本线和收入 线,确定保本点。 绘制步骤: 1.选择坐标系,确定业务量轴和成本、收 入轴; 2.绘制变动成本线; 3.绘制总成本线; 4.绘制收入线; 5.确定保本点,标明盈利区和亏损区。
《量本利分析法》PPT课件
具体而言,盈亏临界点分析主要包括三个 方面的内容:
盈亏临界点的基本计算模型、盈亏临界图 以及相关因素变动对盈亏临界点的影响。
(一)盈亏临界点的基本计算模型
1、基本计算模型
盈亏临界点销量=
固定成本
单价-单位变动成本
盈亏临界点销售额= 固定成本*单价 单价-单位变动成本
或:
盈亏临界点销售量= 固定成本 单位产品贡献毛益
第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 加权平均贡献毛益率=∑(各种产品的贡献毛益率×
各种产品的销售比重) A产品贡献毛益率=(40-25)/ 40 = 37.5% B产品贡献毛益率=(10-6)/ 10 = 40% C产品贡献毛益率=(16-8)/ 16 = 50% 加权平均贡献毛益率= 37.5% ×40%+ 40% ×20%
本量利分析:是成本、业务量与利润相互 关系分析的简称,是在成本习性分析和变动成 本法的基础上,以数学模型来揭示固定成本、 变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变 量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策 和规划提供必要的财务信息的一种定量分析 方法。
第一节 本-量-利分析的基本假设
本-量-利分析的基本假设是本-量-利 分析的基础,但它实际上是在一定程度上为简 化研究而提出来的,实践中往往很难完全满足 这些基本假设。
则: 贡献毛益率=(40-18)/40=55% 变动成本率=18/40=45%
贡献毛益率+ 变动成本率=1
二、盈亏临界点
所谓盈亏临界点,是指企业经营达到不盈 不亏的状态。也就是说企业利润等于零时的 业务量,就是使企业的边际贡献总额等于固 定成本总额时的业务量。
盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、 利润等因素之间的函数关系,预测企业在怎样 的情况下达到不盈不亏的状态。
本量利分析培训课件(PPT 75张)
=1000×10-1000×7.5-2300=200(元)
v 本量利的基本方程式的变形
——在预计的目标息税前利润和其他条件已知的情况下, 可以分别确定等式右侧的p、x、b、a等参数值。
(1)确定单价
固定成本 目标利润 单价 单位变动成本 销售量
p=b+(a+P)/ x
(2)确定销售量
贡献毛益总额 加权平均边际贡献率 100 % 销售收入总额
销售收入总额
(某种产品销售收入 该产品贡献毛益率
(某种产品销售收入比 重 该产品个别 )
【例9-6】某企业产销A、B 和C三种产品,每月固定 成本总额10 800元,相关资料如表9-1所示。
表9-1 项目 产销量(件) 单价 单位变动成本 A、B 、C三种产品资料 A产品 1 000 50 40 (单位:元) C 产品 2 500 8 6 合计
根据【例9-5】资料分析,企业盈亏临界点的作业率为:
5000 盈亏临界点作业率 100 % 62 . 5 % 8000
降低盈亏临界点的途径包括: A 提高单价 B 降低单位变动成本 C 减少固定成本总额 D 多品种产销条件下还应调整产品的品种结构。
二、安全边际及相关指标
(2)线性假设。
(3)企业每期生产的产品均在当前销售出去(即产销平衡); (4)产品结构稳定。∑P=∑px-∑bx-a
无论是固定成本还是变动成本,其固定性与
变动性均体现在特定的期间内,其金额的大 小也是在特定的期间内加以计量而得到的。 随着时间的推移,固定成本的总额及其内容 会发生变化,单位变动成本的数额及其内容 也会发生变化。
注意:贡献毛益也分为制造贡献毛益(生产 贡献毛益)和产品贡献毛益(总营业贡献毛 益)。通常,如果在贡献毛益前未加定语,则 指产品贡献毛益。
v 本量利的基本方程式的变形
——在预计的目标息税前利润和其他条件已知的情况下, 可以分别确定等式右侧的p、x、b、a等参数值。
(1)确定单价
固定成本 目标利润 单价 单位变动成本 销售量
p=b+(a+P)/ x
(2)确定销售量
贡献毛益总额 加权平均边际贡献率 100 % 销售收入总额
销售收入总额
(某种产品销售收入 该产品贡献毛益率
(某种产品销售收入比 重 该产品个别 )
【例9-6】某企业产销A、B 和C三种产品,每月固定 成本总额10 800元,相关资料如表9-1所示。
表9-1 项目 产销量(件) 单价 单位变动成本 A、B 、C三种产品资料 A产品 1 000 50 40 (单位:元) C 产品 2 500 8 6 合计
根据【例9-5】资料分析,企业盈亏临界点的作业率为:
5000 盈亏临界点作业率 100 % 62 . 5 % 8000
降低盈亏临界点的途径包括: A 提高单价 B 降低单位变动成本 C 减少固定成本总额 D 多品种产销条件下还应调整产品的品种结构。
二、安全边际及相关指标
(2)线性假设。
(3)企业每期生产的产品均在当前销售出去(即产销平衡); (4)产品结构稳定。∑P=∑px-∑bx-a
无论是固定成本还是变动成本,其固定性与
变动性均体现在特定的期间内,其金额的大 小也是在特定的期间内加以计量而得到的。 随着时间的推移,固定成本的总额及其内容 会发生变化,单位变动成本的数额及其内容 也会发生变化。
注意:贡献毛益也分为制造贡献毛益(生产 贡献毛益)和产品贡献毛益(总营业贡献毛 益)。通常,如果在贡献毛益前未加定语,则 指产品贡献毛益。
《量本利分析法精华》课件
成本预测:通过 历史数据、市场 趋势等方式,预 测未来成本
成本决策:根据 成本预测和成本 控制情况,制定 合理的成本决策
风险识别:识别可能影响企业盈利的风险因素 风险评估:评估风险发生的可能性和影响程度 风险应对:制定应对风险的措施和策略 风险监控:监控风险因素的变化,及时调整应对策略
Part Five
Part Four
预测销售额:根据历史数据预测未 来销售额
预测利润:根据销售额和成本预测 未来利润
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
预测成本:根据历史数据预测未来 成本
制定决策:根据预测结果制定经营 策略和决策
成本控制:通过 预算、核算等方 式,控制生产成 本
成本优化:通过改 进生产工艺、提高 生产效率等方式, 降低生产成本
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人:PPT
01 02 03 04 05
06
Part One
Байду номын сангаас
Part Two
量本利分析法:一种通过 分析销售量、成本和利润 之间的关系,来预测企业 经营状况和制定经营策略 的方法。
意义:帮助企业了解市场 变化、预测经营风险、制 定合理的价格策略和成本 控制策略,从而提高企业 的经济效益和市场竞争力。
适用于企业经营 决策
前提条件:企业 具有稳定的销售 量和成本结构
前提条件:企业 具有明确的利润 目标和成本控制 策略
前提条件:企业 具有完善的财务 核算体系和成本 核算方法
量本利分析法 是一种基于成 本、销量和利 润之间关系的
分析方法
理论基础包括 成本、销量和 利润之间的关 系,以及如何 通过调整成本、 销量和利润之 间的关系来达
第七章本量利分析ppt课件
9
2.多步式损益表 (1)全部成本法下 其基本格式:销售收入
减:已销产品成本 毛利 减:期间成本 税前净利 减:所得税 税后净利
其损益方程式:
税前净利=销售收入-已销产品成本-期间成本
=销售收入-(变动生产成本+固定生产成本)-
(变动销售和管理费用+固定销售和管理费用)
=单价×销量-(单位变动生产成本+单位固定生产
损益方程式、贡献毛益式和本量利 依存关系图。并在此基础上分析边际贡 献和盈亏临界点。
精选课件ppt
5
一、损益方程式
(一)基本的损益方程式 利润=销售收入-总成本 其中:总成本=变动成本+固定成本 销售收入=单价×销量
假设产量和销量相同,则有:
利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本
这是个基本的损益方程式,它明确表达了本量利依
利润区
0
Q
销售量
固定成本
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35
B、销售量-利润图表达的意义:
精选课件ppt
36
本量利依存关系的基本模型主要用 于企业盈亏临界状态的分析与目标 利润的分析。
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37
第二节 盈亏临界点与目标利润分析
一、本-量-利分析的基本假设与基本关系
(一)基本假设或称本量利分析的局限性 1.相关范围的假设
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13
例3:某企业生产A产品,单价 25元,变动成本15元,销量800件, 贡献毛益和单位贡献毛益各是多少?
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14
贡献毛益还可分为制造贡献毛益和产品贡献 毛益。用公式表示为:
制造贡献毛益=销售收入-变动生产成本
产品贡献毛益=制造贡献毛益-变动销售 和管理费用
本量利分析PPT课件
位售价减去该种产品的单位变动成本;二是边际贡献总额,即各种产品 的销售收入总额减去各种产品的变动成本总额。其计算公式分别为:
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=p-b 边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
=销量×(销售单价-单位变动成本) =销量×单位边际贡献=x(p-b) 若将边际贡献代入本量利分析基本模型,则:利润=边际贡献总额 -固定成本总额
多品种条件下保本点的计算通常有加权平均法、主要品种法、 分别计算法等。这里只介绍加权平均法。
在企业生产多种产品的情况下,各种产品的边际贡献率不尽 相同,因此,不能按其中一种产品的边际贡献率进行保本计算, 而应综合考虑,即计算加权平均边际贡献率。
加权平均边际贡献率是指以各品种产品的边际贡献率为基础, 用各产品的预计销售比重(产品销售结构)作为权数进行加权计算 的,反映企业多产品综合创利能力的平均边际贡献率。
它的绘制方法是首先在平面直角坐标系上,以原点O为出发点绘制出销售收入线和 变动成本钱,然后以固定成本总额相应的数值为截距,做出一条与变动成本线平行 的直线,即总成本线。总成本线与销售收入线的交点即为保本点。
当边际贡献小于固定成本时,企业处于亏损状态;当边际贡献等于固定成本时, 企业处于不盈不亏状态;当边际贡献大于固定成本时,企业处于盈利状态。该方法 进一步体现了变动成本法的理论。
综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
❖ 三、保净利点的含义及其计算
➢ (一)保净利点的含义
目标净利润也称税后目标利润,是企业在一定时期缴纳所得税 后实现的利润目标。
保净利点是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先 确定的税后净利润目标能够实现,而应达到的销售量或销售额。 保净利点也称实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利 润销售量(保净利量)和实现目标净利润销售额(保净利额)两 项指标。在计算保净利点过程中,除了需要考虑目标净利润外, 还必须考虑所得税因素。
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=p-b 边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
=销量×(销售单价-单位变动成本) =销量×单位边际贡献=x(p-b) 若将边际贡献代入本量利分析基本模型,则:利润=边际贡献总额 -固定成本总额
多品种条件下保本点的计算通常有加权平均法、主要品种法、 分别计算法等。这里只介绍加权平均法。
在企业生产多种产品的情况下,各种产品的边际贡献率不尽 相同,因此,不能按其中一种产品的边际贡献率进行保本计算, 而应综合考虑,即计算加权平均边际贡献率。
加权平均边际贡献率是指以各品种产品的边际贡献率为基础, 用各产品的预计销售比重(产品销售结构)作为权数进行加权计算 的,反映企业多产品综合创利能力的平均边际贡献率。
它的绘制方法是首先在平面直角坐标系上,以原点O为出发点绘制出销售收入线和 变动成本钱,然后以固定成本总额相应的数值为截距,做出一条与变动成本线平行 的直线,即总成本线。总成本线与销售收入线的交点即为保本点。
当边际贡献小于固定成本时,企业处于亏损状态;当边际贡献等于固定成本时, 企业处于不盈不亏状态;当边际贡献大于固定成本时,企业处于盈利状态。该方法 进一步体现了变动成本法的理论。
综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
❖ 三、保净利点的含义及其计算
➢ (一)保净利点的含义
目标净利润也称税后目标利润,是企业在一定时期缴纳所得税 后实现的利润目标。
保净利点是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先 确定的税后净利润目标能够实现,而应达到的销售量或销售额。 保净利点也称实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利 润销售量(保净利量)和实现目标净利润销售额(保净利额)两 项指标。在计算保净利点过程中,除了需要考虑目标净利润外, 还必须考虑所得税因素。
《量本利分析教学》课件
量本利分析是管理决策的重要工具 量本利分析可以帮助企业制定合理的定价策略 量本利分析可以帮助企业预测未来的盈利情况 量本利分析可以帮助企业制定合理的生产计划和销售计划
未来研究展望
深入研究量本 利分析的理论 基础和应用方
法
探讨量本利分 析在现代企业 管理中的作用
和价值
研究量本利分 析与其他管理 工具的整合和
企业背景: 某制造企业, 主要生产电 子产品
成本构成: 原材料成本、 人工成本、 设备折旧等
收入构成: 产品销售收 入、其他收 入等
利润计算: 收入减去成 本,得出利 润
量本利分析: 根据企业的成 本、收入和利 润,进行量本 利分析,找出 影响利润的因 素,制定相应 的经营策略。
案例二:某零售企业的量本利分析
量本利分析教学
目录
单击此处添加文本 量本利分析概述 量本利分析的步骤 量本利分析的应用 量本利分析的优缺点 量本利分析的案例分析
定义和意义
量本利分析:是一种用于评估企业经营状况和制定经营策略的方法 目的:帮助企业了解成本、收入和利润之间的关系,从而制定合理的经营策略 意义:有助于企业提高经营效率,降低成本,提高利润 应用:广泛应用于企业经营决策、财务分析和投资决策等领域
控制成本
制定成本控制措施:针对成本控制 关键点,制定具体的控制措施
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
分析成本构成:了解企业成本构成, 找出成本控制关键点
实施成本控制:将成本控制措施落 实到具体工作中,确保成本控制效 果
优点
实用性强:适用于各种行业 和规模的企业
预测准确:通过历史数据和趋 势分析,预测未来经营情况
基本原理
量本利分 析是一种 预测企业 盈利能力 的方法
未来研究展望
深入研究量本 利分析的理论 基础和应用方
法
探讨量本利分 析在现代企业 管理中的作用
和价值
研究量本利分 析与其他管理 工具的整合和
企业背景: 某制造企业, 主要生产电 子产品
成本构成: 原材料成本、 人工成本、 设备折旧等
收入构成: 产品销售收 入、其他收 入等
利润计算: 收入减去成 本,得出利 润
量本利分析: 根据企业的成 本、收入和利 润,进行量本 利分析,找出 影响利润的因 素,制定相应 的经营策略。
案例二:某零售企业的量本利分析
量本利分析教学
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单击此处添加文本 量本利分析概述 量本利分析的步骤 量本利分析的应用 量本利分析的优缺点 量本利分析的案例分析
定义和意义
量本利分析:是一种用于评估企业经营状况和制定经营策略的方法 目的:帮助企业了解成本、收入和利润之间的关系,从而制定合理的经营策略 意义:有助于企业提高经营效率,降低成本,提高利润 应用:广泛应用于企业经营决策、财务分析和投资决策等领域
控制成本
制定成本控制措施:针对成本控制 关键点,制定具体的控制措施
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分析成本构成:了解企业成本构成, 找出成本控制关键点
实施成本控制:将成本控制措施落 实到具体工作中,确保成本控制效 果
优点
实用性强:适用于各种行业 和规模的企业
预测准确:通过历史数据和趋 势分析,预测未来经营情况
基本原理
量本利分 析是一种 预测企业 盈利能力 的方法
财务管理之本量利分析(ppt54张)
利用数字模型和图形来揭示成本,业 务量和利润等因素之间规律性联系
第二节
盈亏临界点分析
一、保本分析的基本概念
盈亏临界点是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到 不盈不亏的状态。(保本点)
盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间 的函数关系,预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。
收入与成本(元)
60 000
0
Q2
Q1
Q3
销售量(件)
图 3 -7 单 价 变 动 的 盈 亏 临 界 图
四、品种结构变动的影响
见课本p96例
返回
实现目标利润分析
实现目标利润分析实际上是盈亏临界 点分析的延伸和扩展,其基本模型为:
目标利润+固定成本 实现目标利润的销售量= 单位产品贡献毛益
目标利润+固定成本 实现目标利润的销售额= 贡献毛益率
销售单价与目标利润同方向变动:销售单价
高,目标利润越大,实现目标利润的销售量 越低。 税得税税率与目标利润反方向变动:所得税 税率越低,目标利润越大,实现目标利润的 销售量越低。 多因素同时变动对目标利润的影响需要综合 分析。(例3-10) 产品品种构成对目标利润的影响:加权平均 贡献毛益越大,目标利润越大,实现目标利 润的销售量越低
保本 点 亏损区 Y= bx=60x 边际贡 献区
12 14 产量(十件)
Y= a+bx=2800+60x
2.8
0
2
4
6
8
10
收 入 、 成 14 本 ( 12 千 10 元 ) 8 6 4 2
2.贡献式图
盈利区
边际贡献 保本 点 亏损区 利润 固定成本
2.8
第二节
盈亏临界点分析
一、保本分析的基本概念
盈亏临界点是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到 不盈不亏的状态。(保本点)
盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间 的函数关系,预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。
收入与成本(元)
60 000
0
Q2
Q1
Q3
销售量(件)
图 3 -7 单 价 变 动 的 盈 亏 临 界 图
四、品种结构变动的影响
见课本p96例
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实现目标利润分析
实现目标利润分析实际上是盈亏临界 点分析的延伸和扩展,其基本模型为:
目标利润+固定成本 实现目标利润的销售量= 单位产品贡献毛益
目标利润+固定成本 实现目标利润的销售额= 贡献毛益率
销售单价与目标利润同方向变动:销售单价
高,目标利润越大,实现目标利润的销售量 越低。 税得税税率与目标利润反方向变动:所得税 税率越低,目标利润越大,实现目标利润的 销售量越低。 多因素同时变动对目标利润的影响需要综合 分析。(例3-10) 产品品种构成对目标利润的影响:加权平均 贡献毛益越大,目标利润越大,实现目标利 润的销售量越低
保本 点 亏损区 Y= bx=60x 边际贡 献区
12 14 产量(十件)
Y= a+bx=2800+60x
2.8
0
2
4
6
8
10
收 入 、 成 14 本 ( 12 千 10 元 ) 8 6 4 2
2.贡献式图
盈利区
边际贡献 保本 点 亏损区 利润 固定成本
2.8
第三章本量利分析PPT课件
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(3)安全边际与安全边际率 ①安全边际 在实务中,经常用企业现有(预计)销售量(额)超过 盈亏平衡点的销售量(额)的大小来表明企业经营的安 全性(它表明企业在发生亏损前所能承受的销售量降低 数),即所谓的安全边际。
计算公式
- 安全边际 = 现有(预计)销售量 盈亏平衡点销售量
第17页/共127页
8000
盈亏平衡点销售量 =
= 400
40 — 20
第10页/共127页
一.本量利关系的基本公式
盈亏平衡点:利润=0
盈亏平衡点销售量×(单价—单位变动成本)—固定成本=0
在盈亏平衡点 贡献毛益(边际贡献)总额 = 固定成本总额
• 销售量×(单价 —单位变动成本)—固定成本=0 • 销售量×(单价 —单位变动成本)=固定成本 • 销售量×(单价 —单位变动成本)=贡献毛益 • 单价 —单位变动成本=贡献毛益÷销售量 • 单价—单位变动成本=单位贡献毛益 • 单价=单位变动成本+单位贡献毛益 • 单价÷单价=(单位变动成本+单位贡献毛益) ÷单价
(3)安全边际与安全边际率
计算公式
- 安全边际 = 现有(预计)销售量 盈亏平衡点销售量
• 安全边际+盈亏平衡点销售=现有(预计)销售量 • (安全边际+盈亏平衡点销售)÷现有(预计)销售量=现
有(预计)销售量÷现有(预计)销售量 • (安全边际+盈亏平衡点销售)÷现有(预计)销售量=1 • 安全边际÷现有(预计)销售量+盈亏平衡点销售量÷现有
一.本量分析的基本涵义
本量利分析(Cost-Volume-Profit Analysis)
是成本—业务量—利润关系分析的简称(即 CVP分析),是指在变动成本法模式的基础上, 以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、 变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变 量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策 和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方 法。又称量本利分析。
(3)安全边际与安全边际率 ①安全边际 在实务中,经常用企业现有(预计)销售量(额)超过 盈亏平衡点的销售量(额)的大小来表明企业经营的安 全性(它表明企业在发生亏损前所能承受的销售量降低 数),即所谓的安全边际。
计算公式
- 安全边际 = 现有(预计)销售量 盈亏平衡点销售量
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8000
盈亏平衡点销售量 =
= 400
40 — 20
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一.本量利关系的基本公式
盈亏平衡点:利润=0
盈亏平衡点销售量×(单价—单位变动成本)—固定成本=0
在盈亏平衡点 贡献毛益(边际贡献)总额 = 固定成本总额
• 销售量×(单价 —单位变动成本)—固定成本=0 • 销售量×(单价 —单位变动成本)=固定成本 • 销售量×(单价 —单位变动成本)=贡献毛益 • 单价 —单位变动成本=贡献毛益÷销售量 • 单价—单位变动成本=单位贡献毛益 • 单价=单位变动成本+单位贡献毛益 • 单价÷单价=(单位变动成本+单位贡献毛益) ÷单价
(3)安全边际与安全边际率
计算公式
- 安全边际 = 现有(预计)销售量 盈亏平衡点销售量
• 安全边际+盈亏平衡点销售=现有(预计)销售量 • (安全边际+盈亏平衡点销售)÷现有(预计)销售量=现
有(预计)销售量÷现有(预计)销售量 • (安全边际+盈亏平衡点销售)÷现有(预计)销售量=1 • 安全边际÷现有(预计)销售量+盈亏平衡点销售量÷现有
一.本量分析的基本涵义
本量利分析(Cost-Volume-Profit Analysis)
是成本—业务量—利润关系分析的简称(即 CVP分析),是指在变动成本法模式的基础上, 以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、 变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变 量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策 和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方 法。又称量本利分析。
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(一)边际贡献和边际贡献率:
1、边际贡献: 单位的概念:
边际贡献=单位售价-单位变动成本 综合的概念
边际贡献=产品销售收入总额-变动成本总额
2、边际贡献率:
单位的概念: 边际贡献率=单位边际贡献/单位售
价 综合的概念:
综合边际贡献率=各种产品边际贡献 总额/各种产品销售收入
(二)变动成本率:
变动成本率=变动成本/销售收入 =单位变动成本/单位售
单位变动成本不受业务量变动的影响而 保持不变。
2、固定成本:指在一定时期和一定业务 量范围内总额不受业务量的变动影响而 保持不变的成本。如折旧费、财产保险 费、广告费等。
固定成本还可分为:酬量性固定成本 和约束性固定成本。
3、混合成本:除了变动成本和固定成本 外,有一类成本随着业务量的变动呈非正 比例变化,这类成本成为混合成本。
一、成本性态的涵义与分类:
成本性态:是指成本总额对业务量 总数的依存关系。从成本性态来分 析成本,目的是要揭示成本与产量、 销量等业务量之间的内在联系。
比较传统的成本分类方法
1、变动成本:是指在一定业务量范围 内总额随业务量的变动发生正比例变动 的成本。如制造费用中的直接材料、直 接人工等。非制造费用中的销售佣金等。
沉没成本与财务决策
案例:
本周一你花12000元买了一台电脑,本周六 生产厂商宣布一种性能高出一台的新型电脑只卖 5000元,你可以用周一买的电脑去换这款新电脑, 但需要另加1000元。
问:换还是不换?*
沉没成本与财务决策
案例:
销售价格 会计成本
直接原料与人工 折旧(与摊销) 会计利润
A产品 100
价 变动成本率与边际贡献率为互补关
系。
贡献毛益及相关指标
贡献毛益及相关指标
定义
表现形式
计算公式
指标的性质
贡献毛益是管 理会计中的重要 指标,其绝对额 又称贡献边际、 边际利润、边际 贡献,它是指产 品的销售收入扣 减变动成本后的 余额。
贡献毛益总额 单位贡献毛益 贡献毛益率
=销售收入-变动成本 =单位贡献毛益×销售量 =销售收入×贡献毛益率
进行本量利分析,混合成本必须进 一步分解为变动成本和固定成本。分解的 方法一般有(1)高低点法(2)散布图法 (3)回归直线法
二、与经营决策有关的几对成本概念:
1、付现成本和沉入成本 付现成本:指需动用本期现金、有价证券和存货 等流动资产的成本。 沉入成本:指不需动用本期现金等流动资产的成 本,它所涉及的是以前的付现成本。 如:固定资产折旧、无形资产摊销费用等。
=销售单价×贡献毛益率
=
贡献毛益 销售收入
×100%
=
单位贡献毛益 销售单价
×100%
贡献毛益是 反映产品盈利 能力强弱的重 要指标,亦或 是反映产品能 为息税前利润 做多大贡献的 指标,它也是 企业盈利水平 的最高上限。
本量利基本关系式: 息税前利润=贡献毛益-固定成本=单位贡献毛益×销售量-固定成本
4、可控成本和不可控成本 可控成本:是考核对象可以控制的成本。 不可控成本:是考核对象不能控制的成本。
5、可避免成本和不可避免成本: 可避免成本:当决策方案改变时某些可免予发 生的成本。 不可避免成本:无论决策是否改变或选用哪一 种方案都需发生的成本。
6、差别成本和边际成本: 差别成本;指两个不同方案之间预计成本的差异。 边际成本:指产品的产量每增加一个单位所需增 加的成本。
第三节 本、量、利分析
1、本、量、利分析的基本概念:
本量利分析,是指对成本、业务量(产量、销 售量)和利润相互间的内在关系所进行的分析。它 是以成本性态分析为基础,通过确定保本点,进而 分析有关因素变动对企业利润的影响,为企业预测、 规划和实现最优利润目标,研究可行的生产、销售 和价格方案,改善经营管理和正确地进行经营决策 等提供有用的信息。
7、机会成本 机会成本:是企业在决策时,选择最优方案而 放弃次优方案, 被放弃的次优方案 的价值是最优方案的机会成本。
机会成本与财务决策
问题:*
上大学四年的学杂费是3万元。如果打工的 话四年可赚5万元。那么,上大学的代价—放弃 打工的代价有多大?
机会成本是“放弃其他最好的选择所付出的 全部代价。”
当连续几年盈利后,公司突然发生亏损, 如何发现亏损的原因?
二、财务会计的作用: 主要为外部信息使用者服务。
三、管理会计的作用: 为内部信息使用者服务。 20世纪以来,管理会计逐步成为会计
的一项主要分支,内容丰富,鉴于时间关系, 我们就量本利分析和短经营决策介绍给同学们。
第二节 现代决策的成本概念
80 50 30 20
B产品应该“灭掉”吗?
B产品 180 230 150 80 -50
2、原始成本与重置成本 原始成本:指已购置或生产的财产物资所发生 的实际成本。 重置成本:指按目前的市价来计量的所耗资产 的成本。
3、有关成本与无关成本 有关成本:是指与制定决策相关的成本。 无关成本:是指与制定决策不相关的成本。
2、 保本分析相等,贡 献毛益等于固定成本,盈亏平衡,息税前利润为 零。当企业恰好处于收支相等、盈亏平衡、息税 前利润为零的特殊情况时,可称企业达到保本状 态。
保本分析,是指在成本划分为固定成本和变 动成本的基础上,通过保本点的计算,研究有关 因素变化对企业利润影响的一种定量分析方法。 它是本量利分析的最基本和最核心内容之一,也 是企业进行成本控制和利润规划的重要手段。
你的一位高尔夫球球友正经营着本地的一 家家具公司。他来到你担任经理的分支行,要 求你提供一笔贷款帮其保住一小块他不愿出手 的土地。你决定怎么办?
(二)内部使用者
企业管理者为了决策的需要,必须了解 企业的经营成果、财 务状况和内部管理情况。
作为一家分支机构遍布全国的大公司的总 裁,如何控制公司 的运转?如何衡量公司的 成败?
第十二章 本量利分析 与短期经营决策
第一节 会计的信息使用者 一、信息使用者类型:
哪些人需要了解会计信息,为什么?
(一)、外部使用者
投资者、债权人和政府部门为了各自的目 的,需要了解企 业的财务状况和经营成果。一 般通过企业提供的财务报告来了解。
如果作为工会中代表工人利益的官员,你 要求经理提高工资,当他们推说公司无法负担 得起时,你如何发现真相?